Strate. eški plan razvo BIKARAC. d.o.o. RAC d.o.o. Šibenik 2016.

Transcription

1 Strate eški plan razv ja tvrtke BIKAR RAC d d BIKARAC d.. Šibenik Centar za gspdarenje tpadm Šibensk-kninske županije Šibenik prsinac 2016.

2 Sadržaj Stranica ii Strateški plan razvja tvrtke t BIKARAC d... d d Naručitelj: BIKARAC d... Centar za gspdarenje tpadm Šibensk-kninske županije Stjepana Radića 100, Šibenik Rbert Pdrug, dipl.ing. Izrada: Hart Pervić d... Vlahe Paljetka 2/108, Zadar Edi Pervić, dipl.ing. Zadar, prsinac Rev. 1 Hart Pervić d...

3 Sadržaj Stranica iii S a d r ž a j : 1. Uvd i plazište prjekta Svrha strateškg planiranja Organizacijske metde Plazište prjekta Misija i vizija Analiza pstjećeg stanja Opći pdaci pduzeću Organizacijska shema Bikarca Financijsk izvješće za gdinu Interna analiza ljudskih resursa Oprema na dlagalištu Rad uslužng sektra Plan nabave izgradnje CGO Bikarac Kličina i sastav tpada u Šibensk-kninskj županiji SWOT analiza Uvd SWOT analiza Prijetnje i prilike u realizaciji CGO Strategija razvja gspdarenja tpadm Zakndavni kviri RH Zakn drživm gspdarenju tpadm Centri za gspdarenje tpadm Ciljevi i pririteti sprečavanja nastanka tpada Mjere u sprečavanju nastanka tpada Ciljevi razvja tvrtke Općenit ciljevima razvja Opći ciljevi razvja Opći Cilj Opći Cilj Opći Cilj Opći Cilj Glavni razvjni prjekti Odlagalište Bikarac Plazište prjekta CGO Bikarac Pregled izvedenih građevina na Bikaracu Izgradnja CGO Bikarac 2. faza Usluge Nadzra na izgradnji CGO Bikarac Tehnička pmć na izgradnji CGO i PS Kmunikacijske usluge Izgradnja PS Pirvac Nadzr nad izgradnjm PS Pirvac Hart Pervić d...

4 Sadržaj Stranica iv 6.10 Izgradnja PS Biskupija Nadzr nad izgradnjm PS Biskupija Nabava vzila i preme za CGO Prvedba i praćenje razvja strategije Praćenje i vrednvanje prjekta Izvještavanje ispunjenju ciljeva Odgvrnst za prvđenje ciljeva Praćenje i evaluacija strateškg plana Akcijski plan s dinamičkim planm aktivnsti Hart Pervić d...

5 1. Uvd i plazište prjekta 1.1 Svrha strateškg planiranja a Svrha je strateškg planiranja da se sve aktivnsti rganizacije istraže,, blikuju te t da se dluči kmbinacijama tržišta i pripadajućim strategijama nastupa kje ćee nekj rganizaciji mgućiti realizaciju pstavljenih ciljeva. Svrha strateškg planiranja u javnim kmunalnim pduzećima uključuje definiranje i prikupljanje infrmacija iz svih relevantnih izvra zbg utvrđivanja ključnih elemenata snvnim tendencijama među građanimaa glede za njih važnih kmunalnih, infrastrukturnih i sličnih ptreba, a sve u cilju njihvg maksimalng zadvljenja. Zat jee prces strateškg planiranja upravljački prces razvijanja i državanja živtne spsbnsti s ciljeva i sredstava rganizacije u dnsu prema mgućnstima njezinee kline, kline kja ju kružuje. Zadatak je strateškg planiranja prilagditi dređenu rganizaciju - pduzeće kak bi buhvatil dvljn pslva i pduzel niz različitih aktivnsti da d se drži čak i ak bii neki d njezinih pslva bili i štetni, dnsn ne bi plučili čekivani financijski rezultat. Ak se stratešk planiranje prmatraa ka disciplinirani napr usmjeren ka realizaciji fundamentalnih dluka i djelvanja kjaa blikuju i usmjeravaju rganizaciju takvm kakva jest, št radi i zašt t radi, nda je jasn da stratešk planiranje mže biti jedan d ključnih elemenata u preblikvanju načina rada i razmišljanja te pnašanja p unutar kmunalnih pduzeća, sbit d krisnika usluga i gspdarstva ka važng elementa svake lkalne samuprave. Neke bitne kristii d primjene strateškg planiranja u kmunalnim društvima mgu se sagledati kak slijedi: Prva i važna krist je prmcija strateškg razmišljanja i djelvanja. Druga vema važna krist je pbljšan i brže dnšenje dluka. Treća krist je bitn unapređenjee rganizacije i pbljšanje ukupne efikasnsti rada i rezultata unutar rganizacije. Četvrta krist je da stratešk planiranje mže direktn kristiti svim zapslenima unutar rganizacije. Zadatak je menadžmenta kmunalng g pduzeća da u prcesu strateškg upravljanja Hart Pervić d... Stranica 1

6 prcijeni trenutačni plžaj pduzeća u kruženju te kja su čekivanja vanjskih interesnih skupina. Uzimajuci u bzir naveden, razvija se vizija ka željen buduće stanje u dužem razdblju i strategija njezina pstizanja. Za bavljanje navedenih zadataka najčešće se kriste pslvni instrumenti ka št su SWOT analiza, sustavi rang upzrenja, utsurcing i benchmarking. Analiza pduzeća i kline temelj je blikvanja vizije i strategije. Cilj je takve analize dbiti jasnu sliku svga mjesta u kruženju, psebice u dnsu na knkurenciju. Analiza kline ima za cilj tkrivanje prijetnji i prilika u kruženju pduzeća. Za t su ptrebne bavijesti trendvima i čekivanjima krisnika kmunalnih usluga glede prizvda i usluga kmunalng društva, ka i čekivanjima analitičara glede vlastitg financijskg upravljanja. Glbaln ili vanjsk kruženje pduzeća čine tržište kapitala, tehnlška unapređenja i klina (tehnlške i izvrne invacije), društvena klina (demgrafske prmjene, rast i razvj stanvništva, brazvanst ptencijalnih kadrva, brazvanst krisnika usluga), prirdna klina (zaštita kliša - upravljanje dlagalištima), zakndavstv (prezi, carine, izmjene zakna kmunalnm gspdarstvu, prpisi u zaštiti kliša). Knkurentsk kruženje kmunalng društva čine krisnici kmunalnih usluga, dbavljači, ali i ptencijalni nvi knkurenti (sbit u sferi zbrinjavanja tpada). Takvim se prikupljanjem pdataka, krz SWOT analizu, prcjenjuju snage i slabsti vlastitih resursa i prcesa ka izvra knkurentskih prednsti i nedstataka. Pri tme sve važniju ulgu imaju i takzvani nepipljivi čimbenici, sbit znanja i educiranst zapslenika te tržišna preddžba pduzeća (sbit je važna za dinička društva). 1.2 Organizacijske metde Krz prces strateškg planiranja kmunaln društv mže blikvati svju budućnst. Zatim se dnsi strateški plan, kji za razliku d ubičajenih dugrčnih planva, pkriva sve aktivnsti kje treba pduzeti bez pkazivanja nih kje su najvažnije. Strateški plan usredtčuje se na kritična strateška pitanja i upućuje resurse na aktivnsti s najvećim priritetm. Određivanje pririteta je nephdn jer su resursi kjima rasplaže svak pduzeće, pa tak i kmunaln pduzeće, redvn manji d zahtjeva i želja kji su pstavljeni. Stratešk planiranje u kmunalnim pduzećima zapčinje prepznavanjem elemenata slžensti kji karakteriziraju i pisuju klinu rganizacije na nv i realniji način kd kjeg se planiranje, vlastiti rast i razvj zasniva na jednm zajedničkm strateškm brascu, SWOT analizi, analizi snaga, slabsti, prilika i prijetnji različitih čimbenika u klini kji mgu bitn utjecati na razvj pduzeća u cjelini. Elabracijama različitih vizija, nakn prcjena iz SWOT analize, stvaraju se uvjeti za prnalazak alternativnih rješenja, uklik se dređeni dijelvi strateškg plana neće u cijelsti realizirati ili će se realizirati sam parcijaln. T je ksnica kncepcije strateškg upravljanja. Nakn tga se izgradnjm feed back mreže unutar vlastitg kmunalng društva, tj. mreže pvratnih veza u bliku sustava kji garantira dtk infrmacija kak bi se sigurala fleksibilnst i prilagdljivst u realizaciji planva i prgrama pduzeća. U nastavku se predlaže mgući kncept razvja mdela uvđenja strateškg planiranja u kmunalna pduzeća: Hart Pervić d... Stranica 2

7 Analiza trenutng stanja u kruženju i prgnza trendva Definiranje lkalnih gspdarskih, demgrafskih karakteristika, tehničk tehnlških, prirdnih i kulturnih resursa; Identifikacija glavnih knkurenata u pjedinim uslugama; Identifikacija glavnih trendva i smjernica razvja vlastitg pduzeća; Analiza snaga, slabsti, prilika i prijetnji (SWOT analiza); Definiranje vizije, misije i temeljnih ciljeva kmunalng pduzeća Vizija i misija Temeljni ciljevi Pziciniranje kmunalng pduzeća i definiranje dugrčne strategije Pziciniranje na tržištu kmunalnih usluga; Definiranje strategije nastupa prema vlasnicima; Definiranje strategije nastupa na tržištu; Definiranje perativnih ciljeva i zadataka; Dnšenje perativng plana rada sa definiranim dgvrnim sbama, perativnim ciljevima i rkvima; Odluka budgetu pduzeća. Implementacija, pvratna veza i mjerenje učinkvitsti stvarenja ciljeva: Organizacija sustava upravljanja infrmacijama; Analiza i definiranje drednice upravljanja prema knceptu strateškg planiranja; Kntrla i mjerenje stvarenja ciljeva; Pvratna veza i redefiniranje ciljeva, misije i vizije i strategija nastupa. 1.3 Plazište prjekta Strateški plan razvjni tvrtke Bikarac d..., ka prgramski dkument kji predstavlja kvir i smjernice njezing budućeg razvja, uključuje neklik strateških ciljeva prema kjima se razvj treba dvijati. Jedan d strateških ciljeva tvrtke Bikarac d... je Uspstava cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije. Cjelviti sustav gspdarenja tpadm buhvaća sljedeće mjere: nadzr tka tpada d mjesta nastanka d mjesta knačne brade izbjegavanje i smanjivanje tpada recikliranje i bnavljanje tpadnih tvari brada neiskrišteng tpada minimaln dlaganje brađeng tpada Strateški plan razvja tvrtke Bikarac d... uključuje sljedeća pglavlja: 1. Uvd i plazište prgrama 2. Analiza pstjećega stanja 3. S W O T analiza 4. Strategija razvja gspdarenja tpadm 5. Ciljevi tržišng razvja tvrtke Hart Pervić d... Stranica 3

8 Glavni razvjni prjekti Prvedbe i praćenje razvja strategije Akcijski plan s dinamičkim planm aktivnsti Cilj, strategije je da unutar vizije i misije pduzećć a preb likuje plazn stanje i plaznu razvjnu interakciju s klinmm u željenuu unutar ptrebng vremena. Strategijm se ka pćim usmjerenjemm želi iskazati namjeravana budućnst pduzeća, te drediti buduće pdručje knkurencijske brbe. Strategijm S se želi ublažiti jake i slabe strane pduzeća prema razvju šansi i pasnsti u klini pduzeća. Strategija je temeljni instrument smišljavanja, blikvanja i stvarivanja a knkurencijske prednsti, te značava dinamičnu razvjnu cjelvitst pduzeća. Da bi se ciljevi mgli utvrditi prethdn su definirane misija m i vizija pduzeća. Krz identifikaciju vremenskg razdblja, u vm slučajuu radi se predviđenmp m peridu d d gdine. Pregledm navedenih temelja za dlučivanje za stratešk planiranje mžem utvrditi da pstje dva pća cilja kje je ptrebn stvariti krz dređeni brj specifičnih ciljeva u navedenm razdblju. Na kraju se utvrđuju dređeni parametri, dnsn radnje, ka i izvještajni brasci prema kjima će se pratiti evaluacija prvedbe strateškg plana. 1.4 Misija i vizija Misija Izgradnja Centra za gspdarenje tpadm i pretvarnih stanica u cilju uspstave cjelvitg sustavaa gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske kmunalng tpadaa (MBO) te stvarati županije. Osigurati tehnlgiju i premu za mehaničk-bilšku bradu ddatne i kvalitetnih sekundarnih sirvina kje se vraćaju v u prizvdni prces s ciljem zaštite kliša i štednje energije. Edukacijm dinikaa mgućitii pstizanje ciljeva gspdarenja tpadm, te uspstaviti upravljanje sustavm naa dbrbit današnjih i budućih generacija. Vizija Ostvarivanje partnerstva sa svim zainteresiranim društvenimm skupinamaa i pjedincima te zajedničk djeltvrn gspdarenje tpadm s ciljem stalng smanjivanja njegvih kličina, vlumena i štetnih svjstava. Odgvrn upravljanje izgrađenmm infrastrukturm za gspdarenje tpadm zasnvanm naa najvišim standardima zaštite kliša i siguranje drživsti uspstavljeng sustava gspdarenja tpadm u Šibensk-kninskj županiji. Hart Pervić d... Stranica 4

9 2. Analiza a pstjećeg stanja 2.1 Opći pdaci pduzeću Tvrtka BIKARAC d... psluje d gdine u sektru brade i zbrinjavanja nepasng tpada te trenutn zapšljavaa 37 djelatnika. Glavna djelatnst tvrtke je brada i zbrinjavanje nepasng tpada. Tvrtka Bikarac d.... je registrirana za sljedeće djelatnsti: Djelatnst druge brade tpada Djelatnst prabe tpada Djelatnst psredvanja u gspdarenju tpadm Djelatnst prijevza tpada Djelatnst sakupljanja tpada Djelatnst trgvanja tpadm Djelatnst zbrinjavanjaa tpada Gspdarenje tpadm Djelatnst ispitivanja i analize tpada Prjektiranje i građenje građevinaa te stručni nadzr građenja Prijevz tereta u unutarnjem i međunardnm cestvnm prmetuu Prijevz za vlastite ptrebe Prizvdnja električne energije Trgvina električnm energijm Kupnja i prdaja rbe Pružanje usluga u trgvini Obavljanje trgvačkgg psredvanja na dmaćem i inzemnm tržištu Zastupanje inzemnih tvrtki BIKARAC D.O.O ŠIBENIK CENTAR ZA GOSPODARENJE OTPADOM ŠIBENSKO- KNINSKE ŽUPANIJE Stjepana Radića 100, Šibenik ib tel / fax tel / uprava Hart Pervić d... Stranica 5

10 dlagalište. Odlagalište Bikarac, Dnje plje bb / / www. e. direktr@bikarac.hr tajnica@bikarac.hr IBAN HR / HR temelj. kapital ,00 kn - Trgvački sud u Zadru - stalna službaa u Šibeniku 2.2 Organizacijska shema Bikarca Nadzrni dbr: Drag Matić, predsjednik Jsipa Lentić, zamjenicaa predsjednika Davr Bukić, član Tnći Klarin, član Neven Rak, član Direktr: Rbert Pdrug, dipl.ing. direktr@bikarac.hr Vditelj prjekata: Jelenaa Perkv, dipl. ec. perkv@bikarac.hr Vditelj službe zajedničkih pslva: Hart Pervić d... Stranica 6

11 Neven Rak, dipl.ec. Vditelj službe gspdarenja tpadm: Krešimir Relja, dipl.ec. 2.3 Financijsk izvješće za gdinu Direktr društva Bikarac d... dni je Cjenik br. 1/2014 uz Suglasnst Grada Šibenika d 30. travnja Gdine, te Društv temeljem istg stvaruje prihde kak slijedi: 1. Kmunalni tpad - 286,00 kuna/tna 2. Nepasni tehnlški i nerazvrstani građevinski tpad - 286,00 kuna/tna 3. Građevinski tpad s betnm d duljine 0,4 m - 25,00 kuna/tna 4. Čista građevinska šuta - 20,00 kuna/tna 5. Čisti iskp, zemlja i kamenje - 20,00 kuna/tna 6. Otpad sa specijalnim pstupkm dlaganja - 500,00 kuna/tna U gdini Društv je stvaril prihde u iznsu d kuna, a ukupni rashdi su iznsili kuna. N VRSTA PRIHODA IZNOS (kn) STRUKTURA (%) A POSLOVNI PRIHODI ,34 1 Prihdi d kmunalng tpada ,54 2 Prihdi d građevinskg tpada ,70 3 Prihdi d nepasng tehn. i nerazvr. građ. tpada ,01 4 Prihdi d prikupljanja papira ,09 B OSTALI PRIHODI ,66 1 Prihdi d državnih ptpra ,30 2 Prihdi d dtacija i pmći ,30 3 Ostali prihdi ,06 UKUPNO ,00 N VRSTA RASHODA IZNOS (kn) STRUKTURA (%) A POSLOVNI RASHODI 1 Materijalni trškvi ,70 2 Trškvi sblja ,70 3 Amrtizacija ,80 4 Vrijednsn usklađivanje kupaca ,90 5 Ostali trškvi ,90 UKUPNO ,00 Materijalne trškve čine trškvi materijala, energije, tpisa sitng inventara, te trškvi usluga (investicijsk i tekuće državanje, pštarina, najamnine, intelektualne usluge, trškvi kmunalija i stal. Hart Pervić d... Stranica 7

12 Trškvi sblja čine net plaće te prezi i dprinsi iz i na plaću. Na dan 31. prsinca gdine Društv je zapšljaval 36 djelatnika. Društv je preuzel dugtrajnu imvinu p pdjeli društva Čistća d... Šibenik u iznsu d kuna. Tršak amrtizacije se dnsi na amrtizaciju dugtrajne nematerijalne imvine (računaln sftware) te amrtizaciju dugtrajne materijalne imvine (građevinski bjekti, pstrjenja, prema, alat, prijevzna sredstva) kju je Društv preuzel temeljem pdjele društva Gradska čistća d... U stale trškve ubrajaju se materijalna prava zapslenika, naknade članvima nadzrng dbra, premije siguranja, bankarske usluge, trškvi stručne literature, seminari i sličn. N DOBIT IZNOS (kn) 1 Dbit prije prezivanja Pvećanje dbiti Smanjenje dbiti 0 4 Dbit nakn uvećanja Prezna stpa 20% 7 Prez na dbit Dbit razdblja Dbit prije prezivanja u iznsu d kuna uvećava se za prezn nepriznate rashde d kuna. Na preznu snvicu d kuna bračunava se prez na dbit p stpi d 20%. Stga je Društv u gdini imal bvezu preza na dbit u iznsu d kuna. N BILANCA 2015 IZNOS (kn) A Dugtrajna imvina B Kratktrajna imvina C Ostal UKUPNO AKTIVA D Kapital i rezerve E Dugrčne bveze F Kratkrčne bveze G Odgđen plaćanje trškva UKUPNO PASIVA Hart Pervić d... Stranica 8

13 2.4 Interna analiza ljudskih resursa Društv na dan 31. prsinca gdine ima zapslenih 36 radnika, d čega je njih 15 zapslen na dlagalištu tpada u Dnjem Plju, dk 21 djelatnik radi u Šibeniku u sljedećim službama: N NAZIV SLUŽBE BROJ ZAPOSLENIKA 1 Služba gspdarenja tpadm 17 2 Služba zajedničkih pslva Prikupljanje papira i baliranje 7 2 Ured direktra 5 Od ukupng brja radnika njih 28 su muškarci, a 8 su žene. Dbna i splna struktura zapslenih prikazana je u sljedećj tablici: Dbna struktura Muškarci Žene Ukupn 30 i manje i više Struktura zapslenih prema stupnju brazvanja i splu prikazuje sljedeća tablica: Stupanj brazvanja Muškarci Žene Ukupn NKV KV, VKV, SSS VŠS, VSS PDS Pravilnikm sistematizaciji i rganizaciji pslva utvrđuju se skupvi pslva iz djelatnsti Bikarca d... i sistematizacije tih pslva prema njihvj prirdi, uvjetima kje radnik treba ispuniti da bi ih izvrši, pravima i bvezama kje radnik stječe bavljajući ih. U skladu sa sistematizacijm radnih mjesta s pism pslva u Društvu imam pisana sljedeća radna mjesta: Uprava društva Brj izvršitelja Direktr društva 1 Zamjenik direktra društva 1 Vditelj prjekta 1 Asistent vditelja prjekta 1 Pslvna tajnica 1 Hart Pervić d... Stranica 9

14 Služba zajedničkih pslva Brj izvršitelja Vditelj službe zajedničkih pslva 1 Viši stručni suradnik za pravne pslve 1 Referent za kadrvske pslve 1 Viši stručni suradnik zaštite na radu i brane 1 Viši stručni suradnik za računvdstv i financije 1 Referent za računvdstv i financije 2 Referent za nabavu 1 Pslvđa prikupljanja vzač teretnih i specijalnih vzila 1 Vzač teretnih i specijalnih vzila 1 Higijeničar 4 Služba gspdarenja tpadm Brj izvršitelja Vditelj službe gspdarenja tpadm 1 Stručni suradnik za gspdarenje tpadm - Vditelj dlagališta 1 Tehnlg za tpadne vde 0 Pslvđa dlagališta tpada 1 Rukvdilac građevinskim strjevima 2 Radnik na dlagalištu - Vagar 2 Radnik na dlagalištu - Čuvar 9 Referent 1 Radnik na dlagalištu - Električar Oprema na dlagalištu Društv Bikarac d... rasplaže sa sljedećm premm na dlagalištu tpada kja je pripala Društvu temeljem Plana pdjele društva Gradska čistća d...: Mbilna drbilica UGUR MAKINA Utvarivač TEREX Kmpaktr TANA Kamini MITSUBISHI (2 vzila) Balirka NISSAN 2.6 Rad uslužng sektra Služba gspdarenja tpadm radi na zbrinjavanju tpada na dlagalištu št predstavlja temeljnu djelatnst Društva. U vm dijelu radng prcesa angažiran je najveći di snvnih sredstava za rad (prema) i radne snage. U nepsrednm radu na dlagalištu zapslen je 14 djelatnika kji rade u 3 smjene. Niže navedeni tpad zbrinut je iz Grada Šibenika i prigradskih naselja, kmunalnih društava Šibensk-kninske županije, raznih građevinskih pduzeća, te stalih krisnika. Hart Pervić d... Stranica 10

15 N VRSTA OTPADA Odlžena kličina (t) STRUKTURA (%) 1 Birazgradivi tpad 318,78 0,689 2 Mješani kmunalni tpad ,87 61,770 3 Glmazni tpad 2.664,50 5,759 4 Otpad kji nije specificiran na drugi način 11,92 0,241 5 Ostaci na sitima i grabljima 18,30 0,039 6 Otpad iz pjesklva ,071 7 Muljevi d brade kmunalnih tpadnih vda 14,26 0,031 8 Izmješani tpad sastavljen sam d nepasng tp. 5,30 0,011 9 Stabilizirani tpad kji nije naveden pd ,06 3, Miješani građevinski tpad kji nije naveden ,62 12, Zemlja i kamenje kji nisu navedeni pd ,62 10, Drv iz građevine 40,85 0, Mješavina betna i peke 1.540,44 3, Apsrbensi, filterski materijali 0 0, Miješana ambalaža 6,34 0, Krišteni ljevaćki pijesak i kalupi 0,54 0, Ambalaža d papira i kartna 529,41 1, Kmunalni tpad kji nije specificiran na drugi način 20,92 0, Piljevina, strugtina, tpaci kji nisu navedeni 16,44 0, Plastika 2,5 0, Istršene gume 0,8 0,002 U K U P N O : ,49 100,000 Tablica 2.6-1: Ukupn zaprimljena kličina tpada na dlagalištu Bikarac u peridu d d Služba zajedničkih pslva pred administrativnih, računvdstvenih i pravnih pslva bavlja pslve prikupljanja papira. Rad je rganiziran u jednj smjeni, a svi pslvi bavljaju se u sjedištu Društva. Skupljanje, dvz i baliranje papira bavlja se pet dana u tjednu sa dva kamina. Rad je rganiziran u jednj smjeni, a ukupn su zapslena tri vzača i četiri higijeničara. Pdručje prikupljanja dnsi se na Grad Šibenik i prigradska naselja. Tijekm gdine prikupljen je 529,41 tna papira i kartna, št daje mjesečni prsjek d 44,12 tna/mjesečn. 2.7 Plan nabave izgradnje CGO Bikarac 2 Plan nabave izgradnje CGO Bikarac 2. faza uključuje sljedeće aktivnsti: N Aktivnst Izns (kn) 1 Vzila i prema za CGO Bikarac (3) Nadzr nad izgradnjm MBO i CGO (5) Hart Pervić d... Stranica 11

16 3 Nadzr izgradnja PS Biskupija (6) Nadzr izgradnja PS Pirvac (7) Prmidžba i vidljivst Upravljanje prjektm i administracija Izgradnja PS Biskupija (1) Izgradnja PS Pirvac (2) Prjektiranje i izvđenje radva izgradnje MBO pstrjenja i pratećih bjekata na CGO Bikarac (4) 10 Tehnička pdrška u prvđenju prjekta UKUPNO Ukupna nabave za izgradnju CGO Bikarac 2. Faza iznsi kuna. Središnji di integralng sustava za gspdarenje tpadm čine Centar za gspdarenje tpadm i Pretvarne stanice, čiji kncept, sadržaji i aktivnsti mraju biti usklađeni s njihvim ulgama u sustavu. U skladu s tim FZOEU (ka tadašnji naručitelj usluge) je tijekm prve tvreni pstupak javne nabave za sklapanje ugvra za nabavu usluga izrade prjektne dkumentacije, te je sa zajednicm pnuditelja ECOINA d... EKONERG d... INSTITUT IGH d.d., ELEKTROPROJEKT d.d. IUT GmbH. sklpljen Ugvr izradi prjektne dkumentacije za izgradnju pstrjenja za mehaničk-bilšku bradu tpada i pretvarnih stanica, izradi dkumentacije za nadmetanje za javnu nabavu vzila za eknmični prijevz tpada na pdručju Šibensk-kninske županije, dkumentacije za nadmetanje za radve na izgradnji MBO i PS te dkumentacije za nadmetanje za nadzr građenja. U vj fazi realizirat će se izgradnja pstrjenja za mehaničk-bilšku bradu tpada i pretvarnih stanica te nabava vzila za eknmični prijevz tpada na pdručju Šibenskkninske županije. Javna rasprava Studije utjecaja na kliš Izmjene centra za gspdarenje tpadm Šibensk-kninske županije (CGO) Bikarac ugradnja mehaničk-bilškg pstrjenja za bradu tpada (MBO) trajala je d 1. prsinca d 30. prsinca gdine. 10. prsinca g. u Gradskj vijećnici u Šibeniku u rganizaciji Upravng djela za zaštitu kliša i kmunalne pslve Šibensk-kninske županije, držan je javn izlaganje Studiji utjecaja na kliš Izmjene centra za gspdarenje tpadm Šibensk-kninske županije (CGO) Bikarac ugradnja mehaničk-bilškg pstrjenja za bradu tpada (MBO). Ministarstv zaštite kliša i prirde izdal je Rješenje 11. veljače gdine. U prsincu gdine izrađeni su Idejni prjekti za PS Pirvac i Biskupija. Predani su nadležnim institucijama za ishđenje lkacijske dzvle, te su ishdvane lkacijske dzvle za bje pretvarne stanice te III. izmjena i dpuna lkacijske dzvle za CGO BIKARAC. 8. lipnja gdine predan je prjektni prijedlg za financiranje sredstvima EU. 17. rujna gdine dnesena je Odluka financiranju za prjektni prijedlg Uspstava cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije Hart Pervić d... Stranica 12

17 Županijski centar za gspdarenje tpadm Bikarac II. faza. Prjekt Uspstava cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije Županijski centar za gspdarenje tpadm Bikarac II. faza (Prjekt), kji je predmet financiranja vim Ugvrm, pdijeljen je u devet (9) cjelina sukladn kjima će se prvesti nabava i ugvaranje: 1. Izvđenje radva na PS Biskupija (Ugvr prema FIDIC Crvenj knjizi) 2. Izvđenje radva na PS Pirvac (Ugvr prema FIDIC Crvenj knjizi) 3. Nabava vzila i preme za CGO Bikarac (Ugvr javnj nabavi za premu) 4. Prjektiranje i izvđenje radva MBO pstrjenje i prateći bjekti na CGO Bikarac (Ugvr prema FIDIC Žutj knjizi) 5. Usluge stručng nadzra i FIDIC Inženjera MBO pstrjenje (Ugvr prema FIDIC Bijelj knjizi) 6. Usluge stručng nadzra i FIDIC Inženjera PS Biskupija (Ugvr prema FIDIC Bijelj knjizi) 7. Usluge stručng nadzra i FIDIC Inženjera PS Pirvac (Ugvr prema FIDIC Bijelj knjizi) 8. Tehnička pmć i upravljanje prjektm (Ugvr javnj nabavi usluga) 9. Prmidžba i vidljivst (Ugvr javnj nabavi usluga). Ukupni izns Prjekta prcijenjen je na ,00 kuna, a ukupni prihvatljivi izdatci prcijenjeni su na ,00 kuna. Bespvratna sredstva iznsila su ,52 kuna št je 71,37% iznsa prihvatljivih trškva sufinanciranja d ukupn prcijenjene i prihvatljivih izdataka Prjekta. Bespvratna sredstva ptječu iz Khezijskg fnda. Dana gdine ptpisan je Ugvr između tvrtke Bikarac i Fnda za zaštitu kliša i energetsku učinkvitst nacinalnm iznsu financiranju prjekta u iznsu d ,98 kn ili 18,63%. Dana ptpisan je Ugvr financiranju prjekta eurpskim sredstvima u iznsu d , 52 kn ili 71,37% između tvrtke Bikarac, Ministarstva zaštite kliša i Fnda za zaštitu kliša i energetsku učinkvitst. Prestali di planira se financirati kreditm d Eurpske investicijske banke u iznsu d 18,2 milijuna kuna št predstavlja vlastita sredstava tvrtke Bikarac d... U srpnju gdine raspisan je i natječaj za prvi stupanj za radve na CGO Bikarac i nakn tga su prvedeni i stali natječaji. 2.8 Kličina i sastav tpada u Šibensk-kninskj županiji Kličina, sastav i mrflgija tpada temelje se na izmjerenim i prijavljenim kličinama prikupljeng tpada te ispitanm sastavu i mrflgiji tpada u Šibensk-kninskj županiji tijekm gdine uvažavajući seznski karakter nastanka i sastava tpada. U nastavku se nalazi tablica s prjekcijm kličina kmunalng tpada uzimajući u bzir ciljeve za bveznu pripremu za prabu iskristivih sastavnica tpada d gd. Hart Pervić d... Stranica 13

18 Odlazi na CGO, t Glmazni tpad,t Odlazi na MBO, t , Odlazi na CGO, t Glmazni tpad,t Odlazi na MBO, t Odlazi na CGO, t Glmazni tpad,t Odlazi na MBO, t U nastavku se nalazi tablica sa sastavm i kličinama ukupn prizvedeng kmunalng tpada (bez glmazng) u gdini. Sastav ukupn prizvedeng kmunalng tpada (bez glmazng) - Šibensk-kninska županija Sastavnica miješang kmunalng tpada Udi (%) Kličina, t/g Kuhinjski i vrtni tpad 33, Papir i kartn 23, Plastika 16, Tekstil/Odjeća 3, Guma 0,14 74 Kža/ksti 0, Drv 0, Stakl 8, Metal 2, Ostali tpad (zemlja, prašina, pijesak, nedefiniran, pelene) 10, UKUPNO: 100, U nastavku se nalazi tablica mrflškg sastava miješang kmunalng tpada u gdini. Mrflški sastav kmunalng tpada - Šibensk-kninske županije Veličina frakcije Udi frakcije (%) Veće d 100 mm 63,26 Od 40 d 100 mm 16,07 Manje d 40 mm 21,18 UKUPNO 100,00 U nastavku je prikazan grafički prilg iz kjega je vidljiv da najviše tpada nastaje u klvzu u iznsu nešt manjem d tna/ mjesečn. Hart Pervić d... Stranica 14

19 , , , , , , , , , , , ,85 0 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII U nastavku se nalazi tablica sastava i kličine miješang kmunalng tpada u gdini. Sastav miješang kmunalng tpada - Šibensk-kninska županija Sastavnica miješang kmunalng tpada Udi (%) Kličina, t/g Kuhinjski i vrtni tpad 40, Papir i kartn 19, Plastika 15, Tekstil/Odjeća 4, Guma 0,17 74 Kža/ksti 1, Drv 0, Stakl 3, Metal 2, Ostali tpad (zemlja, prašina, pijesak, nedefiniran, pelene) 12, UKUPNO: 100, Hart Pervić d... Stranica 15

20 3. SWOT analiza 3.1 Uvd Svaki plan i prgram kji uključuje razvjnu kmpnentu, dnsn analizira prblematiku i definira ciljeve za razvj prvest će SWOT analizu. SWOT je skraćenica kja pisuje četiri elementa kja se mrajuu uzeti u bzir u strateškm planiranju: S Prednsti (Strengths) W Slabsti (Weaknesses) O Prilike (Opprtunities) T Prijetnje (Threats) SWOT analiza je integralni analitički kvir za analizu vanjske i unutarnjee kline zajednice, dnsn tvrtke Bikarac d... ka cjeline. Pmću ve analize dbivaju se relevantne infrmacije prednstima i slabstima same kline, te prilikama i prijetnjama u klini u kjj djeluje u trenutku utvrđivanja plazng stanjaa i utvrđivanja svje budućnsti. T znači da se strateški cilj mže dstići ptimalnm uptrebm unutarnjih snaga i vanjskih čimbenika. Prednsti su na pzitivna unutarnja svjstva pduzeća kja jj mgu sigurati knkurentsku prednst. Ka primjer mže se navesti mtiviran i spsbljen sblje, kvalitetan menadžment, radna i rganizacijska kultura, tehnlška premljenst, te niz drugih. Slabsti su na unutarnja svjstva pduzeća kja jj smanjuju knkuretnu spsbnst i uspješnst. Nedstatak vizije, veliki brj unutarnjih prblema, lš image, nedstatak rganizacijske kulture, negativan dns prema prmjenama, nedstatak znanja za prmjene, zastarjela tehnlgija, neadekvatan manađment i drug, primjeri su slabsti kje se javljaju ka unutarnja svjstva pduzeća. Prilike su uvjeti i ptencijalne prmjenee kji se mgu trenutn ili u budućnsti iskristiti za pbljšanje knkurentnsti i uspješnsti pduzeća. T su ne šanse kje klina treba prepznati, dnsn t je sve št pduzeću mgućava dstizanje utvrđeng strateškg cilja. Hart Pervić d... Stranica 16

21 Prijetnje (graničenja) su pstjeća ili buduća svjstva i uvjeti kline kja imaju ili će u budućnsti imati negativan utjecaj na knkurentnst ili uspješnst pduzeća u prvđenju strateškg cilja. Navedene prednsti, slabsti, prilike i prijetnje prepznate su i istaknute za svak dređen pdručje zaštite kliša. 3.2 SWOT analiza PREDNOSTI - Stručnst i razumijevanje prblematike razvja prjekta izgradnje CGO Bikarac - Stručnst zapslenika u svakdnevnm upravljanju rada Odlagališta Bikarac - Pdrška Upravi Bikarca d... d Grada Šibenika i Šibensk-kninske županije u razvju prjekta - Pdrška Fnda za zaštitu kliša i energetsku učinkvitst u pripremi i razvju prjekta - Pdrška javnsti u izgradnji CGO Bikarac i rješavanju prblema gspdarenja tpadm - Osigurana financijska sredstva d EU, RH i lkalne uprave za izgradnju CGO - Dbra rganiziranst pstjećeg sustava prikupljanja miješang kmunalng tpada i psebnih kategrija tpada d strane kmunalnih tvrtki u ŠKŽ - Kmpetentni stručnjaci (stručnjaci kji mgu realizirati izgradnju CGO, uskladiti rad tvrtke s planve gspdarenja tpadm, ljudski ptencijal u privatnim tvrtkama) - Mgućnst energetske iskristivsti i financijske dbiti (energetski neiskrišteni tpad, mgućnst krištenja vrijednih kmpnenti tpada, mgućnst financijske dbiti prdajm pjedinih vrsta tpada) - Uspstavljen efikasan sustav prikupljanja pdataka iz pduzeća gspdarenja kmunalnim tpadm, - Viska razina svijesti (svijest na stručnj razini, tretiranje tpada ka prblem zaštite kliša), - Dbar zakndavni kvir (uspstavljen zakndavni kvir za gspdarenje tpadm) - Male kličine tpada u dnsu na države EU SLABOSTI - Kašnjenje s rkvima u realizacija prvedbe natječaja i ddjeli ugvra ua izgradnju CGO Bikarac - Ograničena pdrška Ministarstva zaštite kliša u razvju prjekta i prmjena Plana gspdarenja tpadm u dnsu na dsadašnji kncept izgradnje i upravljanja CGO - Nedrečen sustav javne nabave kji svjim zamkama nemgućava planiranu dinamiku razvja prjekta - Ptencijalna financijska krekcija tijekm realizacije prjekta d strane RH i/ili EU institucija 5% ili 25% d i prjekta - Nizak psttak dvjen skupljeng tpada - Nema dvajanja bitpada d miješang kmunalng tpada - Nepripremljenst kmunalnih tvrtki za naplatu miješang kmunalng tpada d stanvništva p kličini - Pvećanje cijene dlaganja tpada nakn izgradnje CGO Bikarac 2. faza - Veliki trškvi uspstave sustava gspdarenja tpadm (neusklađeni pdaci krutm tpadu, nemgućnst sanacije nekih vrsta tpada, neusklađen zakndavstv, plitičk pitanje, dug perid ishđenja dzvla za bradu tpada, kmplicirana birkracija, dlaganje je i dalje dminantan blik gspdarenja tpadm, trma državna uprava) - Nejasne strategije (nema jasne vizije gspdarenja tpadm) - Neprvđenje zakna (neprvđenje zakna na prpisani način, nepštivanje zaknskih zadanih rkva, prblemi kd prvđenja prpisa, ne prvdi se sustavn praćenje sastava kmunalng tpada, nema interesa za rješavanje prblema, nekažnjavanje kršenja prpisa gspdarenju tpadm) - Neplaniranje (u planiranju aktivnsti nije se Hart Pervić d... Stranica 17

22 prmatral cjelvit rješenje već pjedinačni prjekti, needuciranst nadležnih službi) - Nema primarne selekcije (nema sustavng dvajanja tpada iz industrije, nema primarne selekcije tpada u malim mjestima, trebal je ranije pristupiti srtiranju kmunalng tpada) - Needuciranst (niska svijest građana ptrebi razvrstavanja kmunalng tpada, nezainteresiranst ljudi za vaj prblem, 'kultura' pnašanja prema tpadu) - Međusektrska suradnja (nedvljan angažman lkalne uprave, nedstatak plitičkg knsenzusa važnst teme i izbjegavanje dnšenja ključnih dluka u vezi gspdarenja tpadm, nedvljna međusektrska suradnja) PRILIKE - Svijest ptrebi rješavanja prblema na pdručju gspdarenja tpadm - Uvđenje kružne eknmije i stvarivanje prihda prdajm reciklabilng tpada - Obveze prema EU i ptencijaln plaćanje penala zbg neizvršenja ili kašnjenja u izvršenju bveza d strane RH - Razmjena iskustva s drugim centrima za gspdarenja tpadm kji su izgrađeni npr. Kaštijun i Marišćina - Zakni i prpisi iz pdručja gspdarenja tpadm - Naplata tpada (uvesti sustav plaćanja kmunalng tpada p težini) - Iskustv drugih zemalja, iskristiti pstjeća znanja zemalja EU, brada birazgradivg tpada, razvj nvih tehnlgija brade tpada, snažnija prmcija primjera dbre prakse, - Ustrj sustava za prabu tpada, - Energetska praba tpada dnsi dvstruku krist: sim zbrinjavanja tpada i smanjenje emisija metana, kristi bnvljivu kmpnentu (birazgradivi tpad) ka griv, - Zapčel sustavn gspdarenje tpadm uvđenjem primarne selekcije, - Iskristiti pstjeća energetska pstrjenja (cementare), - Izgradnja uređenih dlagališta i pstrjenja za bradu tpada, nvi centri za gspdarenje tpadm, mehaničk bilška brada tpada, krištenje birazgradive kmpnente tpada, rganiziranje selekcija tpada, recikliranje i izbjegavanje tpada, PRIJETNJE - Pistvjećivanje CGO Bikarac s pstjećim dlagalištima tpada u RH - Nedvljn sudjelvanje stanvništva u dvjenm skupljanju reciklabilnih kmpnenti tpada (papir, plastika, metal, stakl) - Nezadvljstv krisnika usluga rastm cijena dlaganja tpada nakn izgradnje CGO Bikarac 2. faza - Ovisnst uspjeha prjekta infrmiransti i aktivnsti stanvništva - Jačanje aktivizma i pćeniti tpr prema gradnji centara za gspdarenje tpadm u RH - Zagvaranje mdela zer waste ka alternativa CGO kja dlazi d strane plitike i različitih zelenih udruga - Ministar zaštite kliša kji je prtivnik izgradnje centara za gspdarenje tpadm u skladu sa strategijm RH i planvima kji se razvijaju zadnjih desetak gdina - Senzacinalistički pristup medija vj prblematici - Neusklađenst nvg plana Gspdarenja tpadm za RH d 2017 d 2022 s dsadašnjm pripremm prjekata CGO u RH - Knkurentnst (planiranje sustava bez ispitivanja na mdelu št mže stvriti neprvedive ili preskupe bveze, iznšenje netčnih infrmacija građanima, privatni interesi, knkurencija kja kristi veći udi griva iz tpada), - Naplata tpada (ne prvđenje naplate p kličini, prmijeniti živtni stil i navike) Hart Pervić d... Stranica 18

23 krištenje energije iz muljeva nastalih bradm tpadnih vda, - EU fndvi (rasplživst EU fndva) - Prmjena zakndavstva (prmjena regulative vezan uz razvrstavanje tpada, uvđenje reda u prizvdnji ambalaže) - Pvezivanje i suradnja s drugim resrima u rješavanju prblema zbrinjavanja tpada, iskristiti zakne ka suradnju s ljudima a ne ga prikazivati ka sredstv za kažnjavanje - Edukacija i pdizanje svijesti (edukacija šire javnsti i stručnjaka, prmjena stila živta krz edukaciju) - Zapšljavanje/pduzetništv - Nedvljne kličine griva iz tpada - Kašnjenje sa uspstavm centara za gspdarenje tpadm (kašnjenje za smanjenjem birazgradivg tpada, sankcije ak se ne stvare smanjenje udjela birazgradivg tpada), - Neprvedba vlastitih prpisa (staln nvi ciljevi i prpisi, nezadvljenje planva sancije teret smanjenja emisija stakleničkih plinva EU prebacuje na nve članice) - Velike investicije (eknmski tršak, financijske barijere, nespremnst na ulaganje u nve tehnlgije, skupa infrastruktura, veća cijena zbrinjavanja tpada, viski trškvi cjelvitih rješenja, financiranje prjekata, skup saniranje pstjećih dlagališta tpada,) - Zakni (kmplicirana prcedura za dbivanje dzvla i ptrebnih rješenje, nedstatak plitičke vlje, neispunjavanje ciljeva u prpisanm rku, spra administracija za prilagdbe, nestručnst ljudi kji dnse dluke, neriješen prblem zbrinjavanja muljeva iz uređaja za prčišćavanje tpadnih vda) - NIMBY efekt (tpr prema prmjenama, udruge zelenih i neinfrmirani pjedinci, jačanje nezavisng lkalng aktivizma, tpr javnsti kji predvdi civilni sektr, prtivljenje lkalne zajednice za sva rješenja, lša kmunikacija investitra, prizvđači tpada sve vide ka tršak) - smanjenje radnih mjesta (dljev viskkvalificirane radne snage u inzemstv) Tablica 3.2-1: SWOT analiza gspdarenja tpadm i ptrebe izgradnje CGO BIkarac Temeljem izrađene SWOT analize mže se zaključiti da Bikarac d... trenutn rasplaže s manje prednsti neg slabsti. Ovakva situacija ubičajen nije pzitivna u prmatranju budućega strateškg razvja. Ipak se mže kazati da pred Bikarcem d... stji mng prilika kje je uz kvalitetn krištenje pstjećih prednsti i svladavanje vlastitih nedstataka mguće iskristiti te tak uspstaviti kvalitetan sustav pslvanja na pdručju gspdarenja tpadm. Ka i mnge druge lkalne zajednice u RH i Šibensk-kninska županija uključujući Bikarac d... ima vanjske prijetnje na kje ne mže utjecati i njihv je bujam veći naspram prilika. Praviln planiranje i predviđanje mgućih utjecaja prijetnji na pduzeće Bikarac d... pretpstavka je za razvijanje instrumenata za branu i ublažavanje ptencijalnih neželjenih učinaka. Hart Pervić d... Stranica 19

24 U dabiru razvjne strategije nužn je smisliti i razraditi ciljeve, mjere i priritete te jasn definirati nsitelje pjedinih aktivnsti. Na taj način će se jačati prednsti u cilju krištenja prilika uz istvremen smanjenje nedstataka čime će se u knačnici ptaknuti prmjena trenutnga stanja u Šibensk-kninskj županiji, Gradu Šibeniku i pduzeću Bikarac d Prijetnje i prilike u realizaciji CGO Ministarstv zaštite kliša i prirde dbil je dpis Eurpske kmisije (EK) "Ex ante uvjeti za gspdarenje tpadm", kjim EK ukazuje da Hrvatska te uvjete mra ispuniti, inače bi mgl dći d suspenzije 475 milijuna eura iz EU fndva za prjekte pametng gspdarenja tpadm. U akcijskm planu EU-a za kružn gspdarstv stji da će sredstva za nva dlagališta biti dbrena sam u iznimnim slučajevima (npr. uglavnm za pasni tpad kji se ne mže prabiti), a da će sredstva za nva pstrjenja za bradu prestalg tpada, pput spaljivanja ili mehaničk-bilške brade, biti dbrena sam u graničenim i dbr pravdanim slučajevima, ak ne pstji rizik prekapacitiransti i ak se u ptpunsti pštuju ciljevi hijerarhije tpada. EK pručuje da kd prjekata pvezanih s tpadm prednst treba dati nima "na vrhu hijerarhije tpada, a ne subptimalnim mgućnstima gspdarenja tpadm (pstrjenjima za mehaničk-bilšku bradu (MBO) i spalinicama) kje bi stale u pgnu sljedećih 20 d 30 gdina. T znači da bi se prije razmatranja nvih kapaciteta trebali uzeti u bzir pstjeći, a nva pstrjenja ne bi smjela nepvljn utjecati na dvjen prikupljanje. Eurpska kmisija je ptvrdila da će se financiranje nvih pstrjenja za spaljivanje ili mehaničk-bilšku bradu dbravati u graničenm brju pravdanih slučajeva u kjima ne pstji rizik prekmjerng kapaciteta i ak se pštuju ciljevi hijerarhije tpada. Hrvatska udruga za gspdarenje tpadm (HUGO) ustvrdila je da Ministarstv pgrešn tumači prblematiku gspdarenja tpadm jer se EK-v argument prekapacitiransti ne dnsi na Hrvatsku, kja ima sam dva centra za gspdarenje tpadm, kji su u prbnm radu. Prekapacitiranst se dnsi na zemlje kje već imaju dstatan brj takvih centara. Hrvatska je ulaskm u EU preuzela bvezu uspstavljanja reginalnih centara za gspdarenje tpadm, a EK je dbrila hrvatski sustav gspdarenja tpadm, kji je usklađen sa svim eurpskim prpisima. Ministarstv zaštite kliša nedavn usvjenim Planm gspdarenja tpadm RH za perid d ne daje dgvr na pitanje št će biti s prestalih 50 pst nastalg tpada kji se ne smije dlžiti na dlagališta tpada, jer ne zadvljava uvjete prpisane zaknm. Iz PGO takđer nije jasn gdje će se dlagati tpad nakn 31. prsinca 2017., d kada Hrvatska mra zatvriti sva pstjeća dlagališta za dlaganje nebrađeng tpada. Hart Pervić d... Stranica 20

25 4. Strategija razvja gspdarenja tpadm 4.1 Zakndavni kviri RH Pregled prpisa kji uređuju gspdarenj je tpadm u Republici Hrvatskj su:. Osnvni prpisi: - Zakn drživm gspdarenju tpadm (NN 94/13) - Strategija gspdarenja tpadm Republike Hrvatske (NN 130/05) ) - Pravilnik gspdarenju tpadm (NN23/14, 51/14) - Strategija drživg razvitka Republike Hrvatske (NN 30/ /09) - Nacinalna strategija zaštite kliša (NN 46/ /02) - Nacinalni plan djelvanja na kliš (NN 46/ /02) - Pravilnik katalgu tpada (NN 90/15) - Pravilnik načinima i uvjetima dlaganja tpada, kategrijama i uvjetima rada za dlagališta tpada (NNN 117/07, 111/11, 17/13, 62/13) - Plan gspdarenja tpadm Republike Hrvatske za razdblje gdine (NN 3/17) Psebnee kategrijee tpada: - Pravilnik ambalaži i tpadnj ambalaži ( NNN 88/15) - Uredba gspdarenju tpadnm ambalažm (NN 97/15) - Pravilnik gspdarenju tpadnim gumam (NN 40/06, 31/09, 156/09, 111/11, 86/13) - Pravilnik gspdarenju tpadnim uljima (NN 124/ /06, 121/08, 31/09, 156/09, 91/11, 45/12, 86/13) - Pravilnik baterijama i akumulatrima i tpadnim baterijama i akumulatrima (NN 111/15) Uredba gspdarenju tpadnim baterijamaa i akumulatrima (NN 105/15) Pravilnik gspdarenju tpadnim vzilima (NN 53/12, 86/13, 91/ /13) Uredba gspdarenju tpadnim vzilima (NN 112/15) Pravilnik gspdarenju tpadnim tekstilm i tpadnmm bućm (NN 99/15) Pravilnik načinu i pstupcima gspdarenjaa tpadm kji sadrži azbest (NN 42/07) Naputak pstupanju s tpadm kji sadrži azbest (NNN 89/08) Pravilnik gspdarenju medicinskim tpadm (NN 72/ /07) Pravilnik gspdarenju tpadnm električnm i elektrničkm premm (NNN 42/14, 48/14, 107/ /14, 139/14) Hart Pervić d... Stranica 21

26 - Pravilnik gspdarenju građevnim tpadm (NN 38/08) - Pravilnik gspdarenju muljem iz uređaja za prčišćavanje tpadnih vda kada se mulj kristi u pljprivredi (NN 38/08) - Pravilnik gspdarenju tpadm iz prizvdnje Titan-diksida (NN 117/14) - Pravilnik gspdarenju pliklriranim bifenilima i pliklriranim terfenilima (NN 105/08). Ostali prpisi važni za gspdarenje tpadm: - Zakn zaštiti kliša (NN 80/13, 78/15) - Plan intervencija u zaštiti kliša (NN 82/99, 86/99, 12/01) - Uredba prcjeni utjecaja zahvata na kliš (NN 61/14) - Uredba strateškj prcjeni utjecaja plana i prgrama na kliš (NN 64/08) - Uredba klišnj dzvli (NN 08/14). 4.2 Zakn drživm gspdarenju tpadm U skladu sa Zaknm drživm gspdarenju tpadm (NN 94/13) centar za gspdarenje tpadm je sklp više međusbn funkcinaln i/ili tehnlški pvezanih građevina i uređaja za bradu kmunalng tpada. Gspdarenje tpadm su djelatnsti sakupljanja, prijevza, prabe i zbrinjavanja i druge brade tpada, uključujući nadzr nad tim pstupcima te nadzr i mjere kje se prvde na lkacijama nakn zbrinjavanja tpada, te radnje kje pduzimaju trgvac tpadm ili psrednik. Građevina za gspdarenje tpadm je građevina za sakupljanje tpada (skladište tpada, pretvarna stanica i reciklažn dvrište), građevina za bradu tpada i centar za gspdarenje tpadm. Ne smatra se građevinm za gspdarenje tpadm građevina druge namjene u kjj se bavlja djelatnst prabe tpada. Građenje građevina za gspdarenje tpadm je d interesa za Republiku Hrvatsku. Kategrije građevina za gspdarenje tpadm u smislu dkumenata prstrng uređenja su građevina za gspdarenje tpadm d državng, županijskg, dnsn lkalng značaja. Građevina za gspdarenje tpadm d državng značaja je centar za gspdarenje tpadm, spalinica tpada i dlagalište pasng tpada. Građevina za gspdarenje tpadm d županijskg značaja je dlagalište tpada i kazeta za zbrinjavanje azbesta. Građevina za gspdarenje tpadm d lkalng značaja je svaka građevina za gspdarenje tpadm kja nije buhvaćena predhdnim pism. U svrhu sprječavanja nastanka tpada te primjene prpisa i plitike gspdarenja tpadm primjenjuje se red prvenstva gspdarenja tpadm, i t: 1. sprječavanje nastanka tpada, 2. priprema za pnvnu uprabu, 3. recikliranje, 4. drugi pstupci prabe npr. energetska praba i 5. zbrinjavanje tpada. Hart Pervić d... Stranica 22

27 Prilikm primjene reda prvenstva gspdarenja tpadm nadležna tijela državne vlasti, jedinica lkalne i pdručne (reginalne) samuprave i pravne sbe s javnim vlastima kje bavljaju djelatnsti u vezi s klišem i pravne sbe kje prema psebnim prpisima bavljaju pslve zaštite kliša: 1. pduzimaju mjere kjima se ptiču rješenja kja nude najblji ishd za kliš št mže uključivati i prilagdbu reda prvenstva za gspdarenje dređenm vrstm tpada ak je t pravdan rezultatima analize živtng ciklusa ukupnih učinaka stvaranja i gspdarenja tm vrstm tpada, 2. uzimaju u bzir pća načela zaštite kliša načel predstržnsti i načel drživsti, te tehničku izvedivst i eknmsku drživst i zaštitu resursa, ka i ukupne učinke na kliš, ljudsk zdravlje, gspdarstv i društv u skladu sa vim Zaknm, 1. uzimaju u bzir da pvećani trškvi kji mgu nastati primjenm reda prvenstva gspdarenja tpadm u uspredbi s drugim načinm pstupanja s tpadm ne budu nerazmjerni te da pstji tržište za dbivene materijale ili energiju ili da se takv tržište mže frmiti. Razvijanje, prizvdnja, distribucija, ptršnja i upraba prizvda mra pridnijeti sprječavanju nastanka tpada i njegvg recikliranja i/ili prabe. Otpad se mra prabiti. Opraba tpada prvdi se u skladu s načelima i načinima gspdarenja tpadm iz vga Zakna. Tvar kja nastaje materijalnm prabm tpada ili prizvd nasta ukidanjem statusa tpada ne smije uzrkvati veći rizik u smislu pasng svjstva te tvari d rizika kji pstji kd dgvarajuće primarne sirvine ili prizvda prizvedeng iz primarne sirvine. Iznimn tpad se mže zbrinuti, a ne prabiti, u sljedećim slučajevima: 1. stanje tehničke spznaje ne mgućava prabu tpada, 2. trškvi prabe tpada su višekratn veći d trškva njegvg zbrinjavanja, 3. nema mgućnsti daljnje uprabe tpada ili dijelva tpada, 4. ak se zbrinjavanjem tpada manje pterećuje kliš, neg njegvm prabm, a sbit u dnsu na: emisije tvari i energije u zrak, mre, vdu i tl, krištenje prirdnih izvra, energiju kju treba ptršiti ili kju je mguće bnviti ili pasne tvari sadržane u tpadu prizvedenm prilikm prabe tpada. Drugi pstupci zbrinjavanja tpada imaju prednst pred dlaganjem. Prilikm brade tpada primjenjuje se načel samdstatnsti kak bi se tpad bradi na najbližj prikladnj lkaciji izbjegavajući pri tm prijevz tpada kji nije nužan. Gspdarenje tpadm prvdi se na način kji ne dvdi u pasnst ljudsk zdravlje i kji ne dvdi d štetnih utjecaja na kliš, a sbit kak bi se izbjegl sljedeće: 1. rizik d nečišćenja mra, vda, tla i zraka te ugržavanja bilške raznliksti, 2. pjava neugde uzrkvane bukm i/ili mirism, 3. štetan utjecaj na pdručja kulturn-pvijesnih, estetskih i prirdnih i te drugih i kje su d psebng interesa, Hart Pervić d... Stranica 23

28 4. nastajanje eksplzije ili pžara. Gspdarenjem tpadm mra se sigurati da tpad kji prestaje nakn pstupaka brade i kji se zbrinjava dlaganjem ne predstavlja pasnst za buduće generacije. Sakupljanje, prijevz i brada predmeta i/ili tvari kji se mgu smatrati tpadm u svrhu zaštite javng interesa nužni su ak bi ne primjenjivanje istg mgl: 1. ugrziti zdravlje ljudi ili izazvati neprihvatljiv uznemiravanje ljudi, 2. izazvati rizik d nečišćenja vda, zraka, tla i/ili ugržavanje živtinja ili biljaka ili narušavanje njihvih prirdnih živtnih uvjeta, 3. narušiti drživ krištenje vda ili tla, 4. nečistiti kliš u većj mjeri d nephdng, 5. izazvati pasnsti d pžara ili eksplzije, 6. izazvati prekmjernu buku, 7. pgdvati pjavi ili razmnžavanju uzrčnika blesti, 8. narušiti javni red i sigurnst ili 9. značajn narušiti izgled mjesta, krajlika i/ili kulturng dbra. Otpad čija se vrijedna svjstva mgu iskristiti mra se dvjen sakupljati i skladištiti kak bi se mgućil gspdarenje tim tpadm u skladu s dredbama vga Zakna i prpisima dnesenim na temelju vga Zakna. Republika Hrvatska mjerama ptiče visk kvalitetn recikliranje kak bi se pstigli nužni standardi kvalitete u pjedinim sektrima recikliranja, te se tpad treba dvjen sakupljati kad je t prikladn i izvediv uzevši u bzir tehničke, klišne i eknmske uvjete. Kategrizacija tpada buhvaća dređivanje svjstva, prijekla i mjesta nastanka tpada uzimajući u bzir sastav tpada i granične i kncentracija pasnih tvari i pasna svjstva tpada, dređivanje grupe, pdgrupe i vrste tpada sukladn Katalgu tpada te dređivanje tpada sukladn kategrizaciji za prekgranični prmet tpadm. Kategrizaciju tpada dužan je sigurati psjednik tpada, sim za miješani kmunalni tpad. Ak psjednik ne mže kategrizirati tpad temeljem dstupnih pdataka, dužan je sigurati kategrizaciju tpada putem vlašteng labratrija. 4.3 Centri za gspdarenje tpadm Strategija gspdarenja tpadm u Republici Hrvatskj (NN 130/05) između stalg predviđa sljedeće aktivnsti: - pstupn rganiziranje središta gspdarenja tpadm s pstrjenjima za bradu, dlagalištima i drugim sadržajima u Zagrebu i županijama, uz pstupnu sanaciju i zatvaranje većine pstjećih dlagališta; - sprječavanje ispuštanja tpada u jezera, rijeke i ptke; - centar za gspdarenje pasnim tpadm s mrežm sabirališta; - kntrlirane priritetne tkve tpada; - visk stupanj sudjelvanja dmaće industrije, preme i usluga u prjektima gspdarenja tpadm ka dprins smanjivanju nezapslensti; - angažman dmaćih i stranih partnera i kapitala na temelju nezavisnih studija pravdansti i ptpru zajedničkim ulaganjima na snvi javng i privatng partnerstva na bazi IPPC BAT tehnlgije; Hart Pervić d... Stranica 24

29 - jačanje pstjeće rganizacije gspdarenja tpadm i snivanje međuresrske krdinacije za gspdarenje tpadm, št bi sigural suradnju relevantnih ministarstava za pjedine tkve tpada; - edukaciju javnsti, stručnjaka i upravnih struktura: prgrami i aktivnsti za pdizanje razine znanja trebaju imati razvjni, istraživački i djelatni pristup. U skladu s tumačenjem Plana gspdarenja tpadm Republike Hrvatske za razdblje gdine (NN 3/17), Centar za gspdarenje tpadm (CGO) je sklp više međusbn funkcinaln i/ili tehnlški pvezanih građevina i uređaja za bradu kmunalng tpada. Tak se u CGO mgu dvijati različite aktivnsti vezane uz sakupljanje i bradu kmunalng tpada, a mže se sastjati d: centra za pnvnu uprabu reciklažng dvrišta reciklažng dvrišta za građevni tpad pstrjenja za srtiranje dvjen prikupljeng tpada (srtirnica) pstrjenja za bilšku (aerbnu ili anaerbnu) bradu dvjen prikupljeng bitpada pstrjenja/preme za mehaničku bradu neiskristivg krupng (glmazng) tpada pstrjenja za mehaničk bilšku bradu miješang kmunalng tpada dlagališne plhe za dlaganje građevng tpada kji sadrži azbest i dlagališne plhe za dlaganje prethdn brađeng nepasng tpada. U CGO se mgu zaprimati sljedeće vrste tpada: krupni (glmazni) tpad dvjen prikupljeni tpadni papir/kartn, plastika, metal, stakl dvjen prikupljeni bitpad građevni tpad građevni tpad kji sadrži azbest inertni prizvdni tpad miješani kmunalni tpad. Navedene vrste tpada se u CGO dpremaju nepsredn putem vlašteng sakupljača ili prijevznika ili iz pretvarnih stanica. Osim već izgrađenih CGO-a (Kaštijun i Marišćina) i CGO-a kji su u prvedbi (Biljane Dnje i Bikarac) nastavit će se s pripremm CGO-a definiranim Planm gspdarenja tpadm u Republici Hrvatskj za razdblje gdine ka i s pripremm CGO-a na nv utvrđenim lkacijama. Prilikm planiranja kapaciteta tih CGOa ptrebn je za svaki izraditi studiju izvedivsti kja će uvažavati ciljeve u gspdarenju tpadm kji se trebaju pstići vim Planm. U studiji trebaju biti prikazane sve mjere kje je ptrebn prvesti na širem pdručju buhvata CGO-a da bi se dsegli ciljevi i pravda planirani kapacitet. 4.4 Ciljevi i pririteti sprečavanja nastanka tpada U svrhu primjene plitike gspdarenja tpadm (Planm za gspdarenje tpadm RH) kja pdržava smanjenje nastanka tpada krz razvj funkcinalng sustava gspdarenja tpadm, kji ima za cilj tpad kristiti ka vrijedan resurs, Okvirna direktiva tpadu sukladn klišnim kristima/trškvima jasn definira red prvenstva gspdarenja tpadm Hart Pervić d... Stranica 25

30 rangirajući pcije gspdarenja tpadm u smislu njihvih utjecaja na kliš. Na vrhu te hijerarhije nalazi se sprječavanje nastanka tpada i predstavlja najučinkvitiji i najdrživiji način krištenja resursa. Kak je RH svje zakndavstv uskladila s pravnm stečevinm EU, tak je i prihvatila navedeni red prvenstva gspdarenja tpadm krz dredbe Zakna drživm gspdarenju tpadm (ZOGO). Prema ZOGO sprječavanje nastanka tpada pdrazumijeva mjere pduzete prije neg neka tvar, materijal ili prizvd pstane tpad, u svrhu smanjenja kličina tpada, uključujući pnvnu uprabu prizvda i prduljenje njihva živtng vijeka, smanjenje negativnih utjecaja nastalg tpada na kliš i ljudsk zdravlje, te smanjenje sadržaja pasnih tvari u materijalima i prizvdima. Sprječavanjem nastanka tpada pstiže se smanjenje kličina i tksičnsti tpada prije neg bil kji drugi pstupak prabe ili zbrinjavanja upće pstanu pcija. Sprječavanje nastanka tpada pridnsi stvarenju sljedećih pćih ciljeva gspdarenja tpadm: dvajanje gspdarskg rasta d prasta kličina nastalg tpada čuvanje prirdnih resursa smanjenje ukupne mase tpada kja se dlaže na dlagališta smanjenje emisija nečišćujućih tvari u kliš smanjenje pasnsti za zdravlje ljudi i kliš. Sprječavanje nastanka kmunalng tpada Kmunalni tpad sastji se d različitih vrsta iskristivih materijala različitg prijekla nastanka, ali ist tak dređene kmpnente kmunalng tpada sadrže pasne tvari štetne za kliš i ljudsk zdravlje. Sustav gspdarenja kmunalnim tpadm izuzetn je kmpleksan, buhvaća veliki brj dinika, zahtjeva značajne investicije i uspstavu dgvarajuće infrastrukture, ka i visk razvijenu svijesti važnsti uspstave funkcinalng sustava gspdarenja kmunalnim tpadm te važnsti sprječavanja njegva nastanka. Unatč značajnim naprima na nacinalnj, reginalnj i lkalnj razini da se smanji kličina kmunalng tpada kji nastaje i kji se dlaže na dlagališta, prema službenim pdacima HAOP-a, psttak dvjen skupljeng i prabljeng tpada jš uvijek je relativn nizak i najveći di prizvedeng kmunalng tpada završi na dlagalištima tpada i t bez prethdne brade. Sprječavanje nastanka bitpada Prema analizi pstjećeg stanja u Planu gspdarenja tpadm RH za razdblje prcjenjuje se da u RH d ukupne kličine tpada u kućanstvima k 37% čini bitpad d čega k tna čini tpad d hrane. Bitpad zauzima značajn mjest u prgramima eurpskih institucija pa je tak ptrebn sigurati dvjen prikupljanje bitpada s namjerm kmpstiranja i digestije bitpada, bradu bitpada na način da se pstiže visk stupanj zaštite kliša, krištenje za kliš sigurnih materijala prizvedenih iz bitpada i drug. Takđer, dkumentm Eurpske kmisije The Radmap t a Resurce Efficient Eurpe Hart Pervić d... Stranica 26

31 (COM(2011)571) prpisan je cilj prema kjem se d gdine dlaganje tpada d hrane na razini EU treba smanjiti za 50%. Sprječavanje nastanka električng i elektrničkg tpada EE tpad mže sadržavati pasne materijale, ka št su npr. lv, krm, kadmij, živa, fsfr, razni brmidi, berilij, barij, silicij, arsen, itd. Živa iz elektrničke preme predstavlja vdeći izvr žive u kmunalnm tpadu. Ddatn, plastici kja se kristi u elektrničkj premi čest se ddaju i inhibitri pžara na bazi brma, kji uslijed nedgvarajućeg gspdarenja vm vrstm tpada mgu uzrkvati značajne negativne učinke na kliš. S druge strane, EE tpad sadrži brjne vrijedne materijale (stakl, plastiku, plemenite metale), kji se mgu pnvn iskristiti. Pnvna upraba i recikliranje sirvina iz islužene elektrničke preme pmaže u čuvanju prirdnih resursa i sprječavanju nečišćenja zraka i vde i sprječavanju nastanka stakleničkih plinva uzrkvanih prizvdnjm nvih prizvda. Zbg svega navedeng d izuzetne je važnsti spriječiti nastanak EE tpada i pnvn iskristiti ili reciklirati staru EE premu i uređaje, te je stga predlžen niz mjera i prvedbenih mehanizama za smanjenje kličina ukupn nastalg EE tpada i smanjenje njegva štetng utjecaja na kliš. Sprječavanje nastanka tpadng papira i kartna U kmunalnm tpadu nalazi se k 30% tpada d papira i kartna. Uklik se dlaže, rganski tpad ka št je papir razgrađuje se u biplin, kji sadrži metan staklenički plin pvezan sa glbalnim zatpljenjem. Otpadni papir i kartn u tijelu dlagališta spr se razgrađuju te značajn prduljuju vijek aktivnsti dlagališta. Obzirm na visk udi ve vrste tpada u kmunalnm tpadu uspješn prvđenje mjera i aktivnsti sprječavanja nastanka tpadng papira i kartna važn je i za pstizanje strgih eurpskih ciljeva. Sprječavanje nastanka građevng tpada Nedgvarajuće gspdarenje građevnim tpadm ne sam da nečišćuje kliš, već va kategrija tpada zauzima veliki vlumen na dlagalištima tpada. Ka i u slučaju bitpada, pstjeći zaknski kvir krz naknade za dlaganje građevng tpada, pticanje tvaranja reciklažnih dvrišta za građevni tpad i specificiranje psebnih kriterija za ukidanje statusa tpada za građevne prizvde, stvri je dbru snvu za kreiranje sustava u kjem će se učinkvit primjenjivati definirani red prvenstva u gspdarenju tpadm. 4.5 Mjere u sprečavanju nastanka tpada U skladu s Planm gspdarenja tpadm RH za razdblje d u nastavku su prikazane mjere sprječavanja nastanka tpada u svrhu pstizanja definiranih specifičnih ciljeva Plana sprječavanja nastanka tpada. Prema prijedlgu iz Ddatka IV. Direktive 2008/98/EZ, mjere su grupirane u tri snvne skupine mjera, a za svaku mjeru zasebn je prikazan pripadajući specifični cilj(evi) i prijedlg mgućih mehanizama prvedbe mjere (aktivnsti). Za svaku mjeru je dana pveznica s mjerm iz Ddatka IV. Direktive 2008/98/EZ i Zakna drživm gspdarenju tpadm i pkazatelji za praćenje učinkvitsti prvedbe pjeding mehanizma/mjere. Mjera 1: Pticanje pnvng krištenja materijala d rušenja Hart Pervić d... Stranica 27

32 Ptrebn je uspstaviti pticajne naknade za pnvn krištenje materijala d rušenja. Pritm, nužn je definirati uvjete kje materijal d rušenja mra zadvljiti. Ddatn je mguća uspstava središnjeg registra zgradarstva radi dbivanja pdataka pstjećem stanju zgrada i krištenih materijala, za št će se ka izvr pdataka velikim dijelm kristiti energetski pregledi i certifikati. Na vaj način će se mgućnsti iskrištavanja materijala d rušenja/demntaža smisliti kvalitetnije i na vrijeme. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka građevng tpada Mjera 2: Organizacija infrmativn-edukativnih kampanja na temu sprječavanja nastanka tpada d hrane Ptrebn je smisliti infrmacijsku kampanju sa zvučnm ključnm prukm kja bi se prmvirala putem radi, TV i stalih elektrničkih medija. Kampanja mže buhvatiti izradu pstera, bršura, letaka i vide-infrmativng edukativng sadržaja namijenjen stručnj i širj javnsti. Ovakvi materijali sadržavaju pdatke primjerice pametnj kupnji, načinu planiranja brka, načinu iskrištenja statka d hrane i sličn. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka bitpada Mjera 3: Rad na unaprjeđenju sustava prikupljanja i brade pdataka tpadu d hrane Prvi krak u prcesu sprječavanja nastanka tpada zahtjeva identifikaciju vrsta i kličina tpada kje nastaju. S bzirm da jš uvijek najveće kličine tpada d hrane završavaju u miješanm kmunalnm tpadu, pdatke prizvedenim kličinama tešk je drediti analizm prdaje rbe i dvza kmunalng tpada. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka bitpada Mjera 4: Prmicanje držive gradnje U svrhu prvedbe ve mjere ptrebn je izraditi tzv. Vdič za zelenu i drživu gradnju. Vdiči vakve vrste predstavljaju učinkvit način za naglašavanje metda smanjenja nastanka tpada jer nadilaze pitanje pdizanja svijesti i pružaju pslvnim subjektima praktične alate i tehnike za pstizanje sprječavanja nastanka građevng tpada, ka št su npr.: pnvn krištenje i bnva, prjektiranje za trajnst, prilagdljivst i mgućnst rastavljanja, razmjena materijala, krištenje manje tksičnih materijala, izdvajanje tksičnih materijala. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka građevng tpada Mjera 5: Uspstava sustava dniranja hrane Zaknm pljprivredi (NN 30/15) p prvi put je u RH dana snva za uspstavu sustava dniranja hrane i hrane za živtinje s ciljem sprječavanja uništavanja velikih kličina hrane, zaštite kliša i pmći scijaln ugrženima i sbama pgđenim elementarnim nepgdama i prirdnim katastrfama. Ujedn su prpisani uvjeti kje hrana mra zadvljiti da bi se mgla dnirati, a t je njena zdravstvena sigurnst i zdravstvena Hart Pervić d... Stranica 28

33 ispravnst, ka i dgvrnsti subjekata u pslvanju s hranm kji sudjeluju u lancu dniranja hrane. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka bitpada Mjera 6: Organizacija kmunikacijske kampanje za građane Najučinkvitija mjera prvđenja kncepta sprječavanja nastanka tpada je svješćivanje javnsti dugrčnj nedrživsti nedgvrnih brazaca pnašanja, dnsn prvedba kmunikacijske kampanje. Mjera 7. Pticanje sprječavanja nastanka tpadnih plastičnih vrećica Ptrebn je uvesti bveznu naplatu za lagane plastične vrećice za nšenje i bvezu prdavateljima da na mjestu prdaje plastičnih vrećica infrmiraju ptršače negativnm utjecaju prekmjerne ptršnje plastičnih vrećica za nšenje na kliš, uključujući i mjesta gdje ptršači sami uzimaju plastične vrećice (vrećice u rlama za vće i pvrće i sl.). Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka kmunalng tpada Mjera 8. Prmicanje kućng kmpstiranja Kak bi se spriječil dlaganje bitpada na dlagališta tpada i dprinijel stvarenju zadanih ciljeva gspdarenja tpadm ptrebn je ptaknuti građane na kmpstiranje unutar vlastitih dmva. Cilj ve mjere je pstići da kućanstva dvajaju bitpad d stalg kućng (kmunalng) tpada dlaganjem u psebne spremnike za dlaganje bitpada, te da krz kmpstiranje u vlastitim kmpsterima, dbiju ptpun besplatn rgansk gnjiv čime će stvariti uštedu na kupvini umjetng gnjiva ili zemlje za cvijeće. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka bitpada Mjera 9: Pticanje zelene i držive javne nabave Uključivanjem klišnih kriterija i uspstavljanjem vlastitih plitika javne nabave, te dređivanjem nvih specifikacija za rbu i prizvde kji favriziraju trajnst, mgućnst višekratne uprabe, manje ambalaže ili sniženu razinu tksičnsti, javni sektr mže usmjeriti svju ptršačku mć na smanjenje nastanka, a samim time i dlaganja tpada. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka kmunalng tpada, EE tpada i tpadng papira i kartna, sprječavanje nastanka građevng tpada Mjera 10: Pticanje razmjene i pnvne uprabe isluženih prizvda Pnvna upraba prizvda pdrazumijeva bil kji pstupak kjim se prizvd, kji je bi zamišljen i knstruiran da tijekm živtng ciklusa ispuni minimalni brj radnih ciklusa, pnvn uptrebljava za istu svrhu za kju je predviđen ili za neku drugu funkciju, s pmću pmćnih prizvda na tržištu ili bez njih. Specifični cilj(evi): Sprječavanje nastanka kmunalng i EE tpada Hart Pervić d... Stranica 29

34 5. Ciljevi razvja tvrtke 5.1 Općenit ciljevima razvja Uspješan i zadvljavajući rast r i razvj pduzeća usk je vezan uz stvarenjee ciljeva pduzeća, pa tak prepznajem pće i psebne. Ciljevi pduzeća prizlaze iz djelatnsti za kje je ist registriran, njegve misije i vizije. Opći ciljevi pduzeća imaju sljedeću svrhu: internu: definiraju prstr za pstavljanje zadataka, usmjeravaju izbr i dređuju sadržaj plana, usvajanje ciljeva rganizacije je dbra snva za mtiviranje djelatnika i pstizanje viskih rezultata, ciljevi predstavljaju standarde i kriterije vrednvanja i kntrlu uspjeha. eksternu: dugrčni legitimitet. izražavaju svrhu pstjanja društva i veze s klinm, identificiraju pravac djelvanja, pravdavaju pstjanje rganizacije stvaraju Pstavljanje i stvarenje pćih ciljeva društva usk je pvezan sa gdišnjim financijskim, dnsn pslvnim planm društva, bzirm da stvarenje ciljeva pdrazumijeva dređen djelvanje društva za kje je nužn daa ist ima sigurane resurse. Svrha pćih ciljeva je ukazati na smjer djelvanja i svrhu društva dk svjm ambiciznšću, ali i realnšću utječu na mtivaciju djelatnika. Ostvarenjem pćih ciljeva ispunjava se misija i vizija društva. Misija Izgradnjaa Centra za gspdarenje tpadm i pretvarnih stanica u cilju uspstave cjelvitg sustava gspdarenja tpadm na pdručjuu Šibensk-kninske županije. Osigurati tehnlgiju i premu za mehaničk- bilšku bradu kmunalng tpadaa (MBO) te stvarati ddatne i kvalitetnih sekundarnih sirvina kje se vraćaju u prizvdni prces s ciljem zaštite kliša i štednje energije. Edukacijm dinika mgućiti pstizanje ciljeva gspdarenja tpadm, te uspstaviti upravljanje sustavm na dbrbit današnjih i budućih generacija. Vizija Ostvarivanje partnerstva sa svim zainteresiranim društvenim skupinama i pjedincima te e zajedničk djeltvrn gspdarenje tpadm s ciljem stalng smanjivanja njegvih kličina, vlumena i štetnihh svjstava. Odgvrn upravljanje izgrađenm infrastrukturm za gspdarenje tpadm zasnvanm na najvišim standardima zaštite kliša i siguranje drživsti uspstavljeng sustava gspdarenja tpadm u Šibensk-kninskj županiji. Hart Pervić d... Stranica 30

35 Strateški plan razvja tvrtke Bikarac d... uključuje pće ciljeve kji se dređuju za trgdišnje razdblje dnsn d pčetka d kraja gdine. Psebni ciljevi su čekivani rezultati, dnsn željene prmjene kji su psljedica niza specifičnih aktivnsti usmjerenih k pstizanju dređeng pćeg cilja. Detaljniji su d pćeg cilja, vremenski kvir prvedbe im je kraći, te pmažu u definiranju načina stvarenja pćeg cilja. Oni prizlaze iz pćeg cilja i ukazuju na priritete pri alkaciji resursa. Za razliku d pćih ciljeva kji se dnse za dugrčn razdblje, psebni su ciljevi značajn kraći u svm aspektu vremenskg dređenja. Oni se pstavljaju za kratk, naredn razdblje te ukazuju na smjer djelvanja društva u narednm, kraćem vremenskm razdblju. Da bi psebni ciljevi stvarili svju svrhu i bili ispravn pstavljeni, nužn je da se: dredi priritet psebnih ciljeva, utvrdi njihva vremenska kmpnenta, razriješi eventualni prblem knfliktnih ciljeva, učine mjerljivima. Psebni ciljevi takđer mraju imati svj izvr financiranja u financijskm planu i t je kd njih jš čitije neg kd pćih ciljeva. Svi psebni ciljevi i akcije kjima se isti stvaruju mraju biti predviđeni u pslvnm planu kak bi se njihv stvarenje mgl financirati. Ukratk, psebni ciljevi pridnse stvarenju pćeg cilja, a stvarenje pćeg cilja pridnsi realizaciji misije i vizije društva. 5.2 Opći ciljevi razvja U narednm trgdišnjem razdblju u peridu d gdine pduzeće Bikarac d... planira stvariti četiri pća cilja: 1. Smanjenje birazgradivg i dvajanje reciklabilng tpada 2. Izgradnja Centra za gspdarenje tpadm i Pretvarnih stanica 3. Edukacija stanvništva i prmidžba sustava gspdarenja tpadm 4. Osigurati nastavak drživg pslvanja Bikarca d Opći Cilj 1 Opći cilj 1: Smanjenje birazgradivg i dvajanje reciklabilng tpada U skladu s Planm gspdarenja tpadm RH za stvarenje Cilja 1.1. Smanjenje ukupne kličine prizvedeng kmunalng tpada za 5% u dnsu na ukupn prizvedenu kličinu kmunalng u gdini ptrebn je prvesti mjere navedene u Planu sprječavanja nastanka tpada, ka i mjere kje uključuju: 1. Mjere definirane Planm sprječavanja nastanka tpada Hart Pervić d... Stranica 31

36 2. Uspstava centara za pnvnu uprabu 3. Kućn kmpstiranje Za stvarenje Cilja 1.3. Odvjen prikupiti 40% bitpada iz kmunalng tpada ptrebn je prvesti niže navedene mjere: 1. Izrada kriterija kvalitete i značavanja kmpsta i digestata 2. Nabava preme i vzila za dvjen prikupljanje bitpada 3. Izgradnja pstrjenja za bilšku bradu dvjen prikupljeng bitpada Za stvarenje Cilja 1.4. Odlžiti manje d 25% kmunalng tpada ptrebn je prvesti niže navedene mjere: 1. Uvđenje naknade za dlaganje tpada 2. Praćenje udjela birazgradivg tpada u miješanm kmunalnm tpadu 3. Interventna mjera za smanjenje dlaganja kmunalng tpada nastalg u Gradu Zagrebu 4. Interventna mjera za smanjenje dlaganja kmunalng tpada nastalg u Gradu Splitu 5. Izgradnja centara za gspdarenje tpadm 6. Planiranje energetske prabe tpada Smanjenje birazgradivg tpada kji se dlaže na dlagalište tpada realizirat će se takđer u kmbinaciji primarne selekcije (papir i kartn, bitpad) i brade u MBO pstrjenju (dvajanje papira i kartna, griva iz tpada i bilška stabilizacija dnsn prizvdnja plina, visn primijenjenj tehnlgiji. Nakn brade u MBO pstrjenju prestali, neiskristivi di tpada dlaže se na dlagalištu Bikarac kje se nalazi u sklpu CGO-a. U skladu s Planm gspdarenja tpadm RH za stvarenje Cilja 1.2. Odvjen prikupiti 60% kmunalng tpada (prvenstven papir, kartn, stakl, plastika, metal, bitpad i dr.) u predstjećem planskm razdblju treba nastaviti s aktivnstima na unaprjeđenju već pstjećeg sustava dvjeng prikupljanja tpadng papira, stakla, plastike, metala, bitpada i krupng (glmazng) tpada iz kmunalng tpada, prvenstven krz razvj infrastrukture i nabavu preme, edukaciju i infrmiranje svih dinika sustava te revizijm sustava naplate javne usluge prikupljanja miješang i birazgradivg kmunalng tpada na način da se usluga prikupljanja i brade naplaćuje p kličini predang tpada. Mjere za stvarenje Cilja 1.2. Odvjen prikupiti 60% kmunalng tpada (prvenstven papir, kartna, stakl, plastika, metal, bitpad15 i dr.) uključuju: 1. Nabava preme, vzila i plvila za dvjen prikupljanje papira, kartna, metala, plastike, stakla i tekstila 2. Izgradnja pstrjenja za srtiranje dvjen prikupljeng papira, kartna, metala, stakla, plastike i dr. (srtirnica) 3. Izgradnja reciklažnih dvrišta 4. Uvđenje naplate prikupljanja i brade miješang i birazgradivg kmunalng tpada p kličini 5. Jačanje tržišta tpada namijenjeng recikliranju Hart Pervić d... Stranica 32

37 6. Izgradnja pstrjenja za recikliranje Glavni ciljevi dvajanja krisnih sastavnica tpada svde na dvajanje papira i kartna te plastike. Stakl se već dvajaa u psttku većem d traženg,, a i dvajanje metala je blizu zahtijevang iznsa. Taj se cilj mže realizirati pvećanim primarnim dvajanjem na mjestu nastanka tpada i/ /ili u CGO-u u sklpu mehaničke brade tpada. POKAZATELJ REZULTATA Psebni cilj 1.11 Smanjenjee dlaganja birazgradiv vg tpada Način stvarenjaa Kličina birazgradivg tpada za bradu u CGO iznsiti će t/ /g u gdini. Smanjenje dlaganja birazgradivg tpada d na izns d 35% d kličine kja je prizvedena gdine št iznsi tn/gdišnje Pkazatelj rezultata Sustav za praćenje i čitavanje kličine sakupljeng za bradu i dlženg birazgradiv g tpada. Definicija Ciljan smanjenje dlaganja birazgradivg tpada pvećanjem kapaciteta spremnika ptrebnih za dvjen skupljanje papira, kartna i bitpada, te bradm u MBOO Bikarac Je d. t Plazna x 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Psebni cilj 1.2 Odvajanje reciklabilng tpada Način stvarenjaa Priprema za prabu vrijednih sastavnica kmunalng tpada (papir, kartn, plastika, stakl, metal) u minimalnm iznsu d 50% d št iznsi t. Ptrebn je na temelju pdataka iz g. ( t) ddatn skupiti jš t. Pkazatelj rezultata Sustav zapraćenje i čitavanje kličina sakupljeng tpada Definicija Pvećanje kapaciteta spremnika za dvjen skupljanje papira, kartna i plastike. Stakl se već sada dvaja u % većem d 60%. Metal će se dvajati u CGO. Je d. T Plazna x 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) U kriterij nije ispunjen,, jer je dlžen na dlagališta tna BRO. Ni kriterij za neće biti ispunjen ak se ne realizira MBO pstrjenje u tj gdini jer će na dlagališta biti dlžen t/g BRO. Prema tme, MBO pstrjenje mra smanjiti kličinu BRO u gdini sa sadašnjih k tna na svega k tna dakle za više d 4 puta. Hart Pervić d... Stranica 33

38 5.4 Opći Cilj 2 Opći cilj 2: Izgradnja Centra za gspdarenje tpadm i Pretvarnih stanica Prjekt Uspstavaa cjelvitg i drživg sustavaa gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije Županijski centar za gspdarenje tpadm Bikarac II. faza (Prjekt), kji je predmet financiranja vim Ugvrm, pdijeljen je u devet (9)) cjelina sukladn kjima ćee se prvesti nabava i ugvaranje: Izvđenje radva na PS Biskupijaa (Ugvr prema FIDICC Crvenj knjizi) Izvđenje radva na PS Pirvac ( Ugvr prema FIDIC Crvenj C knjizi) Nabava vzila i preme za CGO Bikarac (Ugvr javnj nabavi zaa premu) Prjektiranje i izvđenje radva MBO pstrjenje i prateći bjekti na CGO Bikarac Usluge stručng nadzra i FIDIC Inženjera MBO pstrjenje i CGO Usluge stručng nadzra i FIDIC Inženjera PS Biskupija Usluge stručng nadzra i FIDIC Inženjera PS Pirvacc Tehnička pmć i upravljanje prjektm Prmidžba i vidljivst / Odnsi s javnšću. POKAZATELJ REZULTATA Psebni cilj Način stvarenja Prvesti javne natječaje za izgradnju CGO, PS, nabavu preme, nadzr radva, tehničku pmć i dnse s javnšću Pkazatelj rezultata Brj prvedeni h pstupaka javne nabave 2.1 Prvesti javne natječaje za izgradnju CGO i PS Definicija Pstupci javne nabave kji su rezultirali sklpljenim ugvrm Jed. Brj Plazna x 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Psebni cilj 2.2 Izgradnjaa centra za gspdarenje tpadm Način stvarenja Izgradnjaa Centra za gspdarenje tpadm Bikarac i ishđenje uprabnih dzvla Pkazatelj rezultata Izgradnja CGO C p fazama f Definicija Izgradnja CGO i stavljanje u funkciju svih građevina i preme Jed. t Plazna 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Psebni cilj 2.3 Izgradnja pretvarnih stanica Način stvarenja Izgraditi PS Pirvac i PS Biskupija Pkazatelj rezultata Izgraditi 2 PS Definicija Izgraditi Pretvarne stanice Jed. Brj Plazna x 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Psebni cilj 2.4 Nabava vzila i preme za CGO Hart Pervić d... Stranica 34

39 Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Definicija Jed. Plazna 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Nabava vzila i preme za CGO Bikarac i PS i stavljanje u funkciju Nabava vzila i preme Nabava vzila i preme Brj x 5.5 Opći Cilj 3 Opći cilj 3: Edukacija stanvništvaa i prmidžba sustava gspdarenja tpadm U Plan gspdarenja tpadm RH u svrhu stvarivanje cilja 5. Kntinuiran prvditi izbrazn-infrmativne aktivnsti ptrebn je prvesti niže prikazane mjere: Izrada Prgrama izbrazn-infrmativnih tpadm aktivnsti drživm gspdarenju Prvedba aktivnsti predviđenihh Prgramm izbrazn-infrmativnih aktivnsti drživm gspdarenju tpadm Prvedba nacinalne kampanje na temu drživg gspdarenja tpadm Jedan d glavnih uzrka nedgvrng pnašanja/ /dnsa čvjeka prema klišu, dnsn nepraviln i nedgvrn pstupanje s tpadm, je lša i nedvljna infrmiranst psljedicama takvg pnašanja te nedvljn razvijena eklška svijest. Pred rganizacije dvjeng sakupljanjaa tpada te izgradnje infrastrukture za gspdarenje tpadm, nužn je prvđenje edukacije stanvništva i prmiđba drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije. Edukacija i infrmiranje javnsti imaju ulgu pkretača razvja eklške svijesti kja će mtivirati stanvništv na uključivanje i sudjelvanje u radu Bikarca d..., i t sustavnim širenjem kulture pravilng i dgvrng pstupanja s tpadm. Jednak važn je kntinuiran ukazivati na prednsti i kristi kje uspstava Centra za gspdarenje tpadm Bikarac dnsi svim društvenim dinicima. Daa bi sustav mga zaživjeti ptrebn je razviti znanje, vještine i mtivaciju te sveukupnu javnst ptaknuti na prmjene u pnašanju. POKAZATELJ REZULTATA Psebni cilj Način stvarenja Kntinuiran infrmiranje javnsti važnj ulzi Bikarca d... u uspstavi prjekta izgradnje CGO i PS u ŠKŽ. Infrmiranje javnsti izgradnji CGO i PS. Intenzivn predstavljanje 3.1 Prepznatljivst tvrtke Bikarac d... zadužene za uspstavu CGO Pkazatelj rezultata Brj rganizira nih prezentacij a i publikacija i sudjelvan je Definicija Definiranje i bjašnjenje snvnih načela rada i dugrčng djelvanja Bikarac d..., Jed. Brj Plazna x 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Hart Pervić d... Stranica 35

40 prjekta dkumentacija i aktivnsti na prjektu. Psebni cilj Način stvarenja Unaprijediti razinu infrmiransti cjelkupng stanvništva temeljnim načelima dgvrng pstupanjaa s tpadm pduzimanjem intenzivnih i raznvrsnih aktivnsti. Predstavljanje rezultata izgradnje i stavljanja u funkciju CGO i PS krz rganizaciju tematskih skupva, panela, tribina, prezentacija. javnsti. Pkazatelj rezultata Ciljevi C će biti dsegnuti ak javnst j bude infrmiran a i ptaknuta na sudjelvan je. njegve misije, vizije i ciljeva, unutar Bikarca i prema javnsti. 3.2 Infrmiranje i prmidžba prjekta izgradnjee CGO Bikarac 2. Faza Definicija Upznavanj e javnsti zasnvans ti prjekta na prvedenim studijama i analizama. Pticanje dgvrng pnašanja s tpadm. Jed. Brj Plazna x 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Psebni cilj Način stvarenja Kntinuiran prvđenje edukacijskih aktivnsti u dgjn- brazvnim ustanvama. Prvđenje infrmativn- kampanja za edukativnih građane/stanvništv/širu javnst. Pstizanje pstavljeng cilja - izbjegavanje i smanjenje kličine tpada Pkazatelj rezultata Sustavna S edukaciju pmću p prmidžbe nih materijala, medija i brazvnih institucija, prisutnsti vizualnih v pruka p u javnim prstrima 3.3 Ekukacija i prmidžba prema ciljanim skupinama Definicija Edukacijske aktivnsti bit će usmjerene prema različitim javnstima te je prilikm planiranja ptrebn vditi računa različitim ciljnim skupinama Jed. Brj Plazna x 2017 (%) 2018 (%) 2019 (%) Efektivn upravljanje dnsima s dinicima ključn je za rješavanje prblema s kjima se sučavaju rganizacije. Dinici su sbe, grupe ilii rganizacije kje mgu izazvati pažnju rganizacije i kji su pd utjecajem njeng pslvanja. Oni imaju nešt za dbiti ilii izgubiti ka rezultat pslvne aktivnsti pduzeća. Odns s dinicimaa strateški je važan za plžaj Bikarca u javnsti. Edukacijske aktivnsti kje će Bikarac d... pduzimati bit će ć usmjerene prema različitim r javnstima te je prilikm planiranja ptrebn vditi računa različitim ciljnim skupinama visn njihvim ulgama u širj društvenj zajednici. Nephdn jee ptaknuti sve na sudjelvanje primjenjivanjemm stava daa brazvanje traje cijeli c živt ka i stvaranjem sjećajaa individualne dgvrnsti za prblem tpada. Kak bi edukacija u gspdarenju tpadn bila buhvaćena na mra biti širk zastupljena u: u svim društvenim sektrima Hart Pervić d... Stranica 36

41 predšklskim, šklskim i viskšklskim brazvnim prgramima, medijima, sklpu stručnih skupva s temama gspdarenju tpadm i stručnim časpisima, radu udruga, izbrazbi upravnih struktura, stručnjaka i pravnih sba kje se bave djelatnsti gspdarenja tpadm, dgvrnih sba i zapslenika u tvrtkama kje prizvde tpad. Za stvarivanje pstavljenih ciljeva u pdručju gspdarenja tpadm ptrebn je prvditi sustavnu edukaciju pmću raznih sredstava, prmidžbenih materijala, putem medija i brazvnih institucija, prisutnsti vizualnih pruka u javnim prstrima i sličn kd svih dbnih skupina, pčevši d najmlađeg uzrasta. Način stvarenja psebng cilja uključuje sljedeće: Kntinuiran prvđenje edukacijskih aktivnsti u dgjn-brazvnim ustanvama na pdručju županije usmjerena je na edukaciju djece i mladih važna je za izgradnju pzitivnih navika vezanih uz pstupanje s tpadm. Prvedbm raznih ek radinica u brazvnim ustanvama ubičajen se pstižu pzitivne pvratne reakcije i zainteresiranst učenika, te je za uspješnst edukacija ptrebn kntinuiran državati interes učenika i pdizati razinu svijesti ptrebi pravilng pstupanja s tpadm. Prvđenje infrmativn-edukativnih kampanja za građane važn je zbg pticanja na uključivanje i aktivn sudjelvanje javnsti i ciljnih skupina. Jedan d uzrka nepravilng dnsa ljudi prema tpadu jest njihva nesviještenst vezana uz ptrebe smanjenja, dvjeng sakupljanja, recikliranja. Cilj je št detaljnije infrmirati stanvništv - edukativn-prmidžbenim materijalima, rganizacijm društvenih aktivnsti ili prek medija - i tak pticati međusbnu kvalitetnu kmunikaciju čime želim mgućiti njihv aktivn sudjelvanje u zaštiti kliša. Pstizanje pstavljeng cilja - izbjegavanje i smanjenje kličine tpada. Prgrami i aktivnsti ve mjere uključuju primjenu snvnih infrmacija u svim kmunikacijskim sredstvima, dkumentima, medijima, na panima, izradu web-stranica, izradu edukacijskih i prmidžbenih materijala, prvedba kampanja za pjedine prgrame (divlja dlagališta, papir, stakl itd.), eklške pruke i savjeti s ciljem edukacije građana. Iak većina dmaćinstava ima rganiziran sustav prijevza i daljnjeg gspdarenja kmunalnim tpadm, jš uvijek velike kličine tpada završavaju na za t nepredviđenim mjestima. Razlg tme je neznanje i/ili nemar pjedinaca. Stga je ptrebna edukacija tj prblematici kja bi ukazala na psljedice takvg pnašanja. Edukacija stanvništva prvdi se u cilju pdizanja eklške svijesti građana i znanja pravilnm zbrinjavanju tpada pstupnim mijenjanjem navika pnašanja prilikm dlaganja tpada, prmicanje čuvanja i zaštite kliša, shvaćanje prblema nepravilng dlaganja tpada, razvijanje svijesti uzrčn-psljedičnj vezi pnašanja zajednice i pjedinca, prepznavanje i tpada, pticanje krištenja recikliranih materijala, mjerama i akcijama kje se namjeravaju pduzeti kak bi se spriječil nevlašten dlaganje tpada, mtiviranje te uključivanje javnsti u cjelviti sustav gspdarenja tpadm. Hart Pervić d... Stranica 37

42 5.6 Opći Cilj 4 Opći cilj 4: POKAZATELJ REZULTATA Osigurati nastavak drživg pslvanja Bikarca d.... POKAZATELJ REZULTATA Psebni cilj 4.1 Unapređenjee snvne djelatnsti društva Način stvarenja Izgradnjaa CGO i PS te nabave ptrebne preme za unapređenje radnih aktivnsti i uspstave cjelvitg sustava gspdarenja tpadm. Preseljenje ureda s pstjećee lkacije i izgradnjaa upravne zgrade na nvj lkaciji Zapšljavanje nvih kvalificiranih radnika u mdernimm pstrjenjima za bradu tpada. Pkazatelj rezultata Izgradnja CGO i PSS i zapšljava nje nvih radnikaa Definicija Završetakk javne nabave i pčetak građenja CGO I PS.. Završetkm izgradnje mgućit će se bradaa tpada i uspstavaa cjelvitg sustava gspdarenj a tpadm, te zapšljavanje kvalificiranih radnika. Jed. Real izaci ja % Plazna X v (%) 2018 (%) C 2019 (%) Psebni cilj Način stvarenja Mnitring ptršnje griva. Mnitring ptršnje električne energije. Prcjena efikasnsti radnika i racinalizacija radne snage na pjedinim pslvima Psebni cilj Način stvarenja Uspstavljanje jedinstvene evidencije svih dužnika Redvit praćenje naplate Prvđenje kntrle Pkazatelj rezultata Izrađene analize i izvješćaa Pkazatelj rezultata Uspstaviti evidenciju, kntrla naplate na n gdišnjj razini i brj izvršenihh kntrla 4.2 Optimizacija pslvanja i racinalizacija trškva Definicija Izraditi izvješća ptršnji griva, električne e energije i radnih sati na razini gdine dana 4.3 Pvećanje prihda krz naplatu ptraživanja Definicija Evidencijaa dužnika prema vrsti dugvanjaa i iznsu, te ažuriran knjiženjemm naplate. Pred svakg dužnika navesti kje mjere vrhe su pduzete Jed. Real izaci ja % Jed. Brj Plazna x Plazna x v (%) v (%) 2018 (%) 2018 (%) C 2019 (%) C 2019 (%) Hart Pervić d... Stranica 38

43 Psebni cilj 4.44 Uvđenje sustava kntrle pslvanja Način stvarenja Uspstavaa sustava financijskg upravljanja i kntrle Uspstavaa sustava upravljanjaa kvalitetm i sustava upravljanja klišem Pkazatelj rezultata Uspstavlj en sustav FMC-a Uspstavlj en sustav ISO 9001 i ISO Definicija Uspješn upravljanje rizicima, pvećanjee uspješnsti i učinkvitsti pslvanja. Uspješnijee upravljanje rganizacij m, dređivanje plitike i ciljeva, efikasnije pstizanje, državanje i kntinuiran unaprjeđenje funkcinalniji način planiranja, realizacije, prvjere i djelvanjaa Jed. Real izaci ja % Plazna X v (%) 2018 (%) C 2019 (%) Osnva za planiranje zapšljavanja nvih radnika je završetakk izgradnje CGO i PS u kviru kjih su specificirane ptrebee za sbama s jasn definiranim znanjima, spsbnstima i vještinama. Krz plan zapšljavanja predviđa se kalendar zapšljavanja ka i izvr regrutacije. Standardna prcedura selekcije uključuje dva kruga razgvra s kandidatima i psihlšk testiranje. Ključni kriterij prilikm dabira nvg radnikaa jest izvrsnst i kmpetencija za psa (spsbnsti, znanja, vještine, iskustv), a uz t daje se prednst invativnim sbama s naglašenm željm za uspjehm u pslu i krektnim radm u timu kje su spremne graditi međusbn pvjerenje i uvažavanje te biti usmjerenee prema pstizanju pslvnih ciljeva. U interesuu Bikarca d... je siguravanje kvalitete usluga i knkurentske spsbnsti rganizacije na dugi rk, stga zapšljavati mlade stručnjake, a istvremen cijeniti sbe s živtnim i radnim iskustvm. Obrazvanje radnika u svrhu kntinuirang razvja kmpetencija je ključna dgvrnst uprave, stga je vrl važn da ni na ključnim pzicijama buduu ptpun predani i uključeni u prces. Osim upućivanja radnika na buku i usavršavanja, Bikarac prmiče dijeljenjee znanja unutar rganizacije. Uz prces integracije u psa krz kji prlazi svakii nvi radnik u cilju dstizanja samstalnsti u radu u št kraćem vremenu, prvdi se i prces mentrstva. Radi se prcesu u kjem iskusni i kmpetentni mentri prense svja s znanja iz pdručja svje stručnsti te usmjeravaju karijeru nihh kji se pripremaju za zahtjevnije i dgvrnije pzicije. Uz praćenje napretka mentriranih vdi se računa i mentrima kak bi se dbi cjelvitii uvid u pstupke prijensa znanja i i te pratila kvaliteta kmpletng prcesa. Ušteda (EN5) energije zbg pbljšanja prcesa pstignutih štednjmm i energetskm učinkvitšću Hart Pervić d... Stranica 39

44 Pdaci ptršnji izravne i neizravne energije variraju i direktn su pvezani s kličinm tpada. Inicijative kje je ptrebn pduzeti za učinkvitijm i racinalnijm ptršnjm energije mgu utjecati na njen smanjenje. Inicijative kje će se pduzeti za smanjenje ptršnje energije uključuju: Gašenje rasvjete i preme za rad nakn napuštanja radnih prstra, Ugradbu rashladne centrale (pdizača tpline), Instalaciju sustava za praćenje vršne snage i ptršnju energije, Ugradbu preme za državanje audi vide knferencija, Instalaciju nve energetski učinkvitije preme u CGO i PS, Prvedbu energetskih pregleda građevina, Nabava nvih službenih vzila s bljim faktrm emisije CO2 /km za ptrebe prijevza tpada i službenih putvanja te njihva blja rganizacija U cilju prcjene efikasnsti radnika u uredima i na dlagalištu ptrebn je pkrenuti prces prcjene efikasnsti rada s ciljem: Utvrditi kvalitetu integracije starih i nvih radnika u psa, Utvrditi status kmpetentnsti radnika, Identificirati talente, Identificirati radnike s neadekvatnim učinkm. Krz internu radinicu ptrebn je upznati menadžment s snvama terije mtivacije i utjecaja zadvljstva zapslenih na uspješnst bavljanja radnih zadataka, pbljšanje radng učinka, prduktivnst i efikasnst. Ptrebn je uspstaviti jedinstvenu evidenciju dužnika temeljem pdatka da li je dužnik fizička sba, pduzetnik, dnsn pravna sba ili fizička sba, građanin, zatim prema vrsti dugvanja, iznsu dugvanja, datumu slanja pmene, te daljnji pstupak. Evidenciju je ptrebn kntrlirati na mjesečnj razini. Kada je evidencija uspstavljena ptrebn je utvrditi nad kjim dužnicima je ptrebn prvesti prisilnu naplatu. Redvitim i ažurnim knjiženjem naplate mgućuje se lakše i tčn praćenje naplate i utvrđivanje tvrenih ptraživanja. S većim dužnicima i nima čiji se dugvi dnse na dulje vremensk razdblje (6 mjeseci i više) ptrebn je uskladiti salda, narčit kad su plaćeni nviji računi, a stariji su tvreni. Najprije se utvrđuje vršenik, pkreću se predvršne radnje, dnsi se rješenje vrsi, te se pdnsi žalba. Uklik je žalba snvana, pstji mgućnst dgde ili bustave vrhe, a uklik nije, pristupa se uvidu u javni registar računa, te se prvdi vrha. Zatim se dstavlja snva za plaćanje, nakn kje se izvršava snva za plaćanje, dstavlja se rješenje vrsi, nakn kje se vrši pljenidba tražbine vršenika, izrađuje se pljenidbeni ppis pkretnina, te se vrši javna prdaja pkretnina. Sredinm i krajem tekuće gdine radi se kntrla pduzetih mjera na način da se ispiše lista dužnika, te se pregledm evidencija pred svakg dužnika navedu kje mjere vrhe su pduzete p pjedinm dužniku. Ptraživanje kje se ne mže naplatiti u prethdn navedenim pstupcima dbiva status sumnjiv i sprn ptraživanje. Hart Pervić d... Stranica 40

45 U tijeku gdišnje inventure ptraživanja, dgvrne sbe imaju prav i bvezu pripremiti prijedlg ptraživanja za tpis. Certifikat ISO 9001 je ptvrda uspješnm zadvljavanju zahtjeva međunardne nrme ISO 9001 Sustavi upravljanja kvalitetm. Organizacije kje psjeduju certifikat ISO 9001 dkazuju uspješn implementiran sustav upravljanja kvalitetm u svjj rganizaciji. Organizacije mgu imati uspstavljen sustav upravljanja kvalitetm prema zahtjevima nrme ISO 9001, ali tek pstupkm certifikacije dkazuju da je taj sustav uspješn implementiran i na taj način njihvi klijenti i stali sudinici na tržištu mgu imati pvjerenje u uvedeni sustav upravljanja kvalitetm. Jedan d ciljeva kvalitete je vditi brigu čuvanju kliša u svrhu trajng smanjenja negativng utjecaja na kliš. Nrma ISO definira zahtjeve za sustav upravljanja zaštitm kliša te daje kvir kji kmpanija prati kak bi sigurala učinkvit sustav upravljanja zaštitm kliša. ISO14001 pruža jamstv menadžmentu i zapslenicima pduzeća, ali i svim stalim dinicima da se u pduzeću mjeri utjecaj pslvanja na kliš s ciljem sprječavanja zagađenja kliša. Hart Pervić d... Stranica 41

46 6. Glavnii razvjni prjekti 6.1 Odlagalište Bikarac Centar za gspdarenje tpadm (CGO) Bikarac nalazi se na pdručju Grada Šibenika, k 7 km d središta grada, dnsn k 3,5 km d rubng dijela građevinskg g pdručja naselja Šibenik. Na vj lkaciji dlaže se tpad sa pdručja Grada Šibenikaa te Općinee Bilice, Rgznica, Primšten, Tisn, Murter,Pirvac, Tribunj i Vdice. D sada jee na dlagalištu dlžen k m 3 tpada. U nastavku rada predviđena je fazna izgradnja dlagališng prstra ukupng kapaciteta m 3. Prema izdanj lkacijskjj dzvli, pstjeće pdručje CGOO Bikarac buhvaća pvršinu d ,00 m 2, a zemljištee je u vlasništvu Grada Šibenikaa dnsn Gradske čistće d... Na lkaciji Bikarac tpad se neslužben dlaže d gdine kad je t bil neuređen dlagalište tpada. Tijekm gdinee prvedena je prcjena utjecaja na kliš za zahvat sanacije, izgradnje i krištenja CGO Bikarac te je dnesen Rješenje prihvatljivsti zahvata za kliš (Klasa: UP/I / /05-02/0067, Ur. brj: /05-JM-05-4 dd 27. rujna 2005.). Prjektiranje i izgradnja pstrjenja zaa mehaničku i bilšku bradu tpada na lkaciji Centra za gspdarenje tpadm Bikarac ključan je element prjekta CGO Bikarac 2. faza kja uključuje Uspstavu cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije. Šibensk-kninska županija dabrala je županijski kncept sustava gspdarenja tpadm, a krisnici će biti 5 gradva (Šibenik, Knin, Vdice, Drniš, Skradin) i 15 pćina (Bilice, Biskupija, Civljane, Ervenik, Kijev, Kistanje, Murter-Krnati, Pirvac, Primšten, Prmina, Rgznica, Ružić, Tisn, Tribunj i Unešić) ŠKŽ sa ukupn stanvnika. Samim pstrjenjem i cijelim sustavm, p njegvj izgradnji i uspstavi će upravljati županijska kmunalna tvrtka Bikarac d..... Zbg planirang prširenja CGO Bikaracc izrađena je Studija utjecaju na kliš (SUO)( Izmjena Centra za gspdarenje tpadm Šibensk-kninske županije e (CGO) Bikarac ugradnja mehaničk-bilškg pstrjenja za bradu tpada (MBO)) te je prveden Hart Pervić d... Stranica 42

47 pstupak prcjene utjecaja na kliš i p knčanju Ministarstv zaštite kliša i prirde je 11. veljače dnijel Rješenje prihvatljivsti zahvata za kliš za Bikarac (KLASA: UPI/I /14-02/124, URBROJ: ). Nakn tga su izrađeni ptrebni Idejni prjekti za prširenje CGO Bikarac te je ishđena III. Izmjena i dpuna lkacijske dzvle za zahvat u prstru Centra za gspdarenje tpadm Bikarac na pdručju Šibensk-kninske županije, KLASA: UP/I /15-01/000037, URBROJ: , d Plazište prjekta CGO Bikarac Strategijm gspdarenja tpadm Republike Hrvatske (NN 130/05) i Planm gspdarenja tpadm u Republici Hrvatskj za razdblje gdine (NN 85/07, 126/10, 31/11, 46/15) planirani su centri za gspdarenje tpadm ka jedan d ključnih elemenata za uspstavu cjelvitg sustava gspdarenja tpadm. Prema Zaknu drživm gspdarenju tpadm (NN 94/13, čl. 4) centar za gspdarenje tpadm je sklp više međusbn funkcinaln i/ili tehnlški pvezanih građevina i uređaja za bradu kmunalng tpada. Centar za gspdarenje tpadm je d državng značaja i interesa za Republiku Hrvatsku, a djelatnst i pslve vezane za centar za gspdarenje tpadm bavlja trgvačk društv u vlasništvu jedinice pdručne (reginalne) samuprave i/ili jedinice lkalne samuprave. Za Šibensk-kninsku županiju predlžen je županijski centar za gspdarenje tpadm (CGO) na lkaciji Bikarac, uz pstjeće dlagalište Bikarac, k 7 km istčn d centra Grada Šibenika. Izgradnja CGO Bikarac dvija se u neklik faza. Završena je izgradnja ulazn-izlazne zne, kja je financirana u kviru prjekta CARDS 2001 MEMCI, te prtupžarng puta i hidrantske mreže čija je izgradnja financirana iz nacinalnih sredstava. U sklpu pripreme za kandidiranje prjekta u kviru Instrumenta za strukturne plitike u pred-pristupnm razdblju (ISPA) izrađena je tehnička dkumentacija, studija izvedivsti, studija utjecaja na kliš (SUO) i prjektna aplikacija. Nakn dbrenja prjekta d strane Eurpske kmisije Republika Hrvatska i Eurpska kmisija zaključili su u rujnu gdine Financijski memrandum (FM) kji je ptvrđen Zaknm ptvrđivanju. Prema FM završena je Faza I prjekta kja buhvaća: Izgradnju nvg sanitarng dlagališta CGO Bikarac (kapacitet nvg dlagališta 3,5 mil t) uz pstjeće dlagalište na Bikarcu, te istvremen saniranje i zatvaranje pstjećeg dlagališta, Prvedbu pilt studije za dvjen prikupljanje tpada u gradu Šibeniku, Sanaciju i zatvaranje kmunalng dlagališta u Pirvcu, Prvedbu tehničke pmći. Prethdn spmenutim FM dređen je da bi Faza II prjekta CGO Bikarac trebala buhvatiti: Izgradnju i premanje dviju pretvarnih stanica, Ispruku specijalnih vzila za eknmični prijevz d pretvarnih stanica d CGO Bikarac, Hart Pervić d... Stranica 43

48 Prširenje sheme dvjeng prikupljanja na pdručje cijele Šibensk-kninske županije. Glavni sprazum CGO Bikarac ptpisan je gdine između Šibensk-kninske županije, Grada Šibenika i stalih jedinica lkalne samuprave na pdručju Županije. Dana 23. žujka ptpisan je Sprazum zajedničkm ulaganju u Fazu II. Financiranja i izgradnje CGO Bikarac i ulaganje Fnda u izradu prjektn-tehničke dkumentacije za Pstrjenje za bradu tpada, pretvarne stanice i sanacije dlagališta te trškve sanacije pstjećih dlagališta. U skladu s tim Fnd za zaštitu kliša i energetsku učinkvitst (FZOEU) prve je tvreni pstupak javne nabave te je sklpljen ugvr izradi prjektne dkumentacije za prjekt CGO Bikarac Faza II uključujući: Izgradnju Pstrjenja za mehaničk-bilšku bradu (MBO) tpada i pretvarnih stanica, Izradu dkumentacije za nadmetanje za javnu nabavu vzila za eknmični prijevz tpada na pdručju Šibensk-kninske županije, Izradu dkumentacije za nadmetanje za radve na izgradnji MBO i PS, Izradu dkumentacije za nadmetanje za nadzr građenja. Od pčetka prjekta CGO Bikarac dgdile su se izvjesne prmjene u regulativi kje su utjecale i na prmjene kncepta CGO Bikarac. Naime, temeljem Pravilnika načinima i uvjetima dlaganja tpada, kategrijama i uvjetima rada za dlagališta tpada (prv iz a ptm i nvi iz (NN 114/15)), na dlagališta tpada dzvljen je dlaganje sam prethdn brađeng i stabilizirang tpada. Budući da je Faza I prjekta CGO Bikarac definirana i ugvrena prije dnšenja prve verzije tg Pravilnika (NN 117/07) i Plana gspdarenja tpadm u Republici Hrvatskj za razdblje gdine, bil je nužn uskladiti prjekt CGO Bikarac (Fazu I i II) s navedenim prpisima, a št se planira realizirati izgradnjm Pstrjenja za mehaničk bilšku bradu tpada i pretvarnih stanica. Realizirana Faza I prjekta mgućila je uspstavu dlagališta tpada na lkaciji Bikarac p suvremenim načelima uz istvremenu sanaciju i zatvaranje pstjećeg dlagališta čime su se znatn smanjili negativni učinci na kliš i ljudsk zdravlje. Nadalje, važn je napmenuti da Faza I sama za sebe ne predstavlja zakružen tehničk tehnlšk rješenje, u kntekstu relevantnih EU dkumenata i Zakna drživm gspdarenju tpadm, sve dk se ne stave u funkciju pretvarne stanice i dk se ne izgradi i pusti u rad Pstrjenje za mehaničk-bilšku bradu tpada (aktivnsti Faze II) te je s tga stajališta izgradnja istih nužan preduvjet za uspstavu integrirang i drživg sustava gspdarenja tpadm na predmetnm pdručju. Uklik se prjekt Faze II ne prvede u planiranm rku, dći će d neispunjavanja indikatra kji su definirani Operativnim prgramm Zaštita kliša (OPZO) , pglavlje Kvantificirani ciljevi i pkazatelji. Pkazatelji OPZO-a dređeni su u skladu s radnim dkumentm EU br. 2, Indikativni vdič za metde prcjene: indikatri praćenja i prcjene ' (Indicative guidelines n evaluatin methds: mnitring and evaluatin indicatrs). Neispunjavanjem indikatra iz OPZO-a, RH bi bila izlžena riziku d financijskih krekcija, kjima EK naknadn smanjuje izns dbrenih EU sredstava za RH te je stga stajališta Hart Pervić d... Stranica 44

49 realizacija predmetng prjekta izrazit važan element za uspstavu drživih sustava gspdarenja tpadm na nacinalnj razini. 6.3 Pregled izvedenih građevina na Bikaracu Na Odlagalištu Bikarac d danas su izvedeni sljedeći radvi dnsn izgrađene sljedeće građevine kje pstaju dijelm budućeg CGO Bikarac: Garaža i bjekt za zapslene vanjskih gabarita 18,80x9,00 m, visine građevine prizemlje dnsn visine sljemena građevine 6,20 m, s nadstrešnicm dimenzija 2x5,30 m i spremište dimenzija 2,80x5,20 m, visine 2,40 m, Prta vanjskih gabarita 2,40x9,05 m s nadstrešnicm, vagm i rampm, visine prizemlje, dnsn visine 3,56 m d nivelete uređeng zemljišta k bjekta, Reciklažn dvrište i plat za glmazni tpad dimenzija 80x70 m, Plat za pranje vzila dimenzija 10,00x5,50 m i talžnik separatra ulja, Sabirni bazen za tpadne vde, Prtupžarna prmetnica, Hidrantska mreža duljine 1500 m, Ulazna vrata širine 7 m, klni ulaz 6 m i ulaz za pješake 1 m, Spremište griva, dimenzija 5,2x2,8 m, Sanacija pstjećeg dlagališta, Plha 1 za dlaganje nepasng tpada, Sustav za prčišćavanje prcjednih vda, Plinsk-crpna stanica, Sustav zbrinjavanja brinskih vda, Nadstrešnica s balirkm, Servisna cesta d uređaja za prčišćavanje prcjednih vda, Ograda k CGO Bikarac, Krajbrazn uređenje terena. 6.4 Izgradnja CGO Bikarac 2. faza Prjektiranje i izvđenje radva izgradnje MBO Pstrjenja i pratećih bjekata na CGO Bikarac u skladu sa Zahtjevima Naručitelja i pstjećm dkumentacijm te pripadajućim Rješenjima, Psebnim uvjetima javn-pravnih tijela i Dzvlama, planira se izvesti prema uvjetima ugvra za Pstrjenja i prjektiranje i građenje za elektrtehničke i strjarske građevine i radve p prjektima Izvđača (FIDIC Žuta knjiga). Obveze Izvđača uključit će ptpunu dgvrnst za sav materijal, premu i radve ptrebe za izvršenje Privremenih i Stalnih Radva te njihv državanje d izdavanje Ptvrde preuzimanju, kji se sastje d, ali nisu graničeni na: Pregled pstjeće dkumentacije, Izradu Prgrama svih istražnih radva kji će se prvditi tijekm realizacije Ugvra (buhvaća ali nije graničen na: gemehanička ispitivanja, ispitivanja sastava i fizikaln-kemijskih karakteristika tpada, zrak, itd.) Prvđenje gemehaničkih istražnih radva, Prethdna ispitivanja umjetnih (gesintetskih) materijala Izradu glavng prjekta, Hart Pervić d... Stranica 45

50 Ishđenje Građevinskih dzvla, Izradu Izvedbeng prjekta, Izrada Elabrata isklčenja i prvđenje isklčenja, Izradu Stručne pdlge za Oklišnu dzvlu, Ishđenje Oklišne dzvle, Izradu Elabrata gspdarenja tpadm, Ishđenje Privremene dzvle za gspdarenje tpadm, Izradu Plana izvđenja radva, Izradu Prjekta rganizacije građenja, Izradu 3D vizualizacije Pgna; Izgradnju i premanje MBO Pstrjenja: Prilazna prmetnica i prmetn manipulativne pvršine, Hala mehaničke brade (MO linija); Hala bilške brade (WR-MBO1); Hala bilške brade (WR-MBO2); Hala bilške brade (WR-BK1); Hala bilške brade (WR-BK2); Hala za skladištenje; Hala za mehanički predtretman; Plati za privremen skladištenje; Nadstrešnica za prihvat glmazng tpada; Prtupžarne ceste k MBO Pstrjenja; Bifilteri za prčišćavanje tpadnih plinva iz bilške sekcije MBO; Slarne ćelije na krvvima hale MO, slarni i dizel agregat. Izgradnju upravne zgrade s parkiralištem, Izgradnju trafstanice, Izgradnju dlagališne plhe 2 sa sustavm dvdnje prcjednih i brinskih vda: Iskpi pstjećeg prirdng i eventualn nasutg materijala; Izrada temeljng brtveng sustava plhe 2; Izrada pčetng dijela plinskih zdenaca za tplinjavanje plhe 2 (dnji dijelvi plinskih zdenaca); Spj nvg temeljng brtveng sustava plhe 2 s temeljnim brtvenim sustavm plhe 1; Spj nvg temeljng brtveng sustava plhe 2 s temeljnim brtvenim sustavm plhe 2 izvedenim u fazi I (južni pks prekriveng tpada uz plhu 2); Perfrirane i pune PEHD glatke drenažne cijevi, min DN 315 SDR 11 (ptrebna debljina stjenke dkazuje se prračunm naprezanja i defrmacije za perid eksplatacije); Predgtvljena PEHD kna za prcjednu vdu s ventilm unutar kna za kntrlu dtka prcjedne vde, sifnm i mgućnšću pristupa za čišćenje i vizualnu inspekciju (pristup za inspekciju unutar kna visi dabranm pristupu Izvđača sljedeća tčka); Inspekcijski nastavci na kraju drenažnih cijevi na kruni bdng nasipa (eventualn - visi dabranm pristupu Izvđača); Spj sustava prikupljanja prcjedne vde na pstjeći sustav za prčišćavanja prcjednih vda uključujući ptrebna kna te crpne stanice sa pripadajućim sustavm pskrbe električnm energijm i autmatskim sustavm upravljanja; Hart Pervić d... Stranica 46

51 AB bdni kanal za brinsku vdu. Nult snimanje prhdnsti i stanja ugrađenih drenažnih cijevi p dvršetku svih radva na izgradnji plhe 2, Reknstrukciju pstjeće infrastrukture na CGO Bikarac: Hidrantska mreža, Vdvdna mreža, Elektrenergetska mreža, Ograda k CGO, Cestvne infrastrukture, Pristupna cesta d uređaja za prčišćavanje prcjednih vda, Izgradnju nve trafstanice, Pstavljanje sustava videnadzra i tehničke zaštite, Priključenje građevne čestice na infrastrukturu, Ispruku i ugradnju stacinarne preme Pstrjenja, Ispruku mbilne preme, Ispruku i ugradnju autmatske pstaje za mjerenje zraka i meterlških parametara (imisijska i meterlška pstaja) Radve krajbrazng uređenja uz izvedbu sustava navdnjavanja, Izradu i siguranje prvđenja Plana siguranja kvalitete, Prvđenje Prgrama kntrle, Izrada Plana ugradnje umjetnih materijala temeljng brtveng sustava, Prvđenje Testva p dvršetku (Prbng rada), Izradu priručnika za uprabu i državanje, Obuku sblja Naručitelja, Izradu Prjekta izvedeng stanja, Sudjelvanje u pstupku Tehničkg pregleda, Ishđenje zapisnika prvedenm Tehničkm pregledu kji mgućuje ishđenje Uprabne dzvle, Prvđenje mnitringa i tehničkg pažanja. Ukupni rk za završetak radva se računa d Datuma pčetka i iznsi dana d čega je: 273 dana rk za prvđenje istražnih radva, prjektiranje i ishđenje građevinske dzvle, 364 dana rk za izgradnju i testve prije i pri puštanju u prbni rad, 182 dana rk za testve p dvršetku, dnsn prbni rad, 63 dana rk za tehnički pregled i ishđenje uprabne dzvle, 364 dana rk za Razdblje za bavijest nedstacima. Završetak ugvra će biti p završetku razdblja za bavijest nedstacima, dnsn p Izdavanju Ptvrde ispunjenju ugvra sukladn ugvru građenju. 6.5 Usluge Nadzra na izgradnji CGO Bikarac Usluge Nadzra na izgradnji pstrjenja za mehaničk bilšku bradu tpada (MBO) i pratećih bjekata na Centru za gspdarenje tpadm Bikarac u kviru ugvra buhvaćaju sljedeće usluge: administriranje, dnsn izvršavanje ulge Inženjera, unutar ugvra prjektiranju i građenju prema FIDIC-vim Općim i psebnim uvjetima Hart Pervić d... Stranica 47

52 ugvra za pstrjenja i prjektiranje i građenje za elektrtehničke i strjarske građevinske i inženjerske radve p prjektima izvđača - tzv. izdanje nve FIDIC Žute knjige, prv izdanje gdine, hrvatski prijevd bjavljen gdine. stručni nadzr nad izvđenjem radvima u smislu Zakna gradnji (NN 153/13) i stalih primjenjivih zaknskih i pdzaknskih akata, tehnlški nadzr nad dkazivanjem svih traženih perfrmansi Pgna, uključujući razdblje građenja, Testve p dvršetku i Testve nakn dvršetka, usluge Krdinatra II zaštite na radu prema Zaknu u zaštiti na radu (NN 71/14) i Pravilniku zaštiti na radu na privremenim ili pkretnim gradilištima (NN 51/08). Radvi kji su predmet vg Nadzra će se izvditi prema FIDIC-vim pćim i psebnim uvjetima ugvra za Pstrjenja i prjektiranje i građenje za elektrtehničke i strjarske građevine i radve p prjektima Izvđača (FIDIC Žuta knjiga, prv izdanje 1999., hrvatski prijevd u izdanju Hrvatske udruge knzultanata, Hrvatske kmre inženjera građevinarstva i Udruge knzultantskih društava u graditeljstvu bjavljen gdine). Ukupni rk za izvršenje usluga Nadzra se računa d Datuma pčetka i iznsi dana d čega se dnsi: 28 dana razdblje pripremnih aktivnsti; 882 dana razdblje prvđenja istražnih radva, prjektiranja i ishđenja građevinske dzvle, izgradnje, Prbng rada, prvđenja tehničkg pregleda i ishđenja uprabne dzvle; 364 dana razdblje za bavijest nedstacima; 91 dan razdblje završnih aktivnsti. Bez bzira na zahtijevane ključne i neključne stručnjake, zahtijeva se da Nadzr rasplaže stručnjacima svih prfila ptrebnih za uspješn izvršenje svjih usluga i psljedičn uspješnu realizaciju prjekta izgradnje MBO pstrjenja i pratećih bjekata CGO Bikarac. Takđer se zahtjeva da Nadzr pznaje sve relevantne zakne i prpise kji na bil kji način mgu utjecati na realizaciju radva i izgradnju vezane uz realizaciju vg Ugvra. Pnuditelj je u bvezi svjm pnudm predvidjeti sve trškve i aktivnsti vezane uz angažman dlje pbrjenih stručnjaka, te njihve zadatke uključujući sljedeći stručni kadar: Stručnjak 1: Inženjer za prvđenje ugvra prjektiranju i građenju Stručnjak 2: Glavni nadzrni inženjer Stručnjak 3: Nadzrni inženjer za građevinske radve MBO Pstrjenje i prateći bjekti Stručnjak 4: Nadzrni inženjer za građevinske radve dlagališna plha 2 Stručnjak 5: Nadzrni inženjer za strjarske radve i ugradnju preme Stručnjak 6: Nadzrni inženjer za elektrinstalacijske radve Stručnjak 7: Tehnlški nadzr za tehnlgiju brade tpada Osim navedenih 7 ključnih stručnjaka, vezan uz vrstu i pseg radva predviđa se sudjelvanje minimaln sljedećih ddatnih stručnjaka kji takđer mraju biti uključeni u tim Nadzra uključujući: Nadzrni inženjer za gedetske radve Hart Pervić d... Stranica 48

53 Nadzrni inženjer za završne građevinsk-brtničke radve i arhitektnske elemente prjekta Nadzrni inženjer za krajbrazne radve Stručnjak zaštite kliša Krdinatr II zaštite na radu 6.6 Tehnička pmć na izgradnji CGO i PS Tehnička pmć i upravljanje prjektm gradnje na izgradnji pstrjenja za mehaničk bilšku bradu tpada (MBO) i pratećih bjekata, pretvarnih stanica Pirvac i Biskupija, te nabavi preme za transprt i bradu tpada, a sve vezan za integralnu uslugu realizacije sustava gspdarenja tpadm Šibensk-kninske županije krz prjekt izgradnje Centra za gspdarenje tpadm Bikarac buhvaćaju sljedeće usluge nad: 1. prjektiranjem i izgradnjm MBO pstrjenja i pratećih bjekata CGO Bikarac (AKTIVNOST 1): a. ugvr prjektiranju i građenju (FIDIC žuta knjiga); b. ugvr nadzru (FIDIC bijela knjiga). 2. izgradnjm pretvarne stanice Biskupija (AKTIVNOST 2): a. ugvr građenju (FIDIC crvena knjiga); b. ugvr nadzru (FIDIC bijela knjiga). 3. izgradnjm pretvarne stanice Pirvac (AKTIVNOST 3): a. ugvr građenju (FIDIC crvena knjiga); b. ugvr nadzru (FIDIC bijela knjiga). 4. nabavm preme za CGO Bikarac (AKTIVNOST 4): a. ugvr nabavi građevinskih strjeva; b. ugvr nabavi vzila; c. ugvr nabavi strjeva za bradu tpada. Pretpstavljen trajanje ugvra je 48 mjeseci d dana ptpisivanja ugvra, dnsn d ptpung završetka svih aktivnsti 1-4 kje zajedn čine prjekt ŽCGO Bikarac II. faza - Uspstava cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibenskkninske županije, a kji je predmet usluga Tehničke pmći. Pčetak pjedinih aktivnsti visi uspješnm završetku pstupka javne nabave, ka i rješavanju imvinsk pravnih dnsa. Stvarn vrijeme realizacije aktivnsti visit će stvarn mgućem datumu pčetka, dnsn izvršenju svih gre navedenih preduvjeta. Knzultant je u bvezi svju uslugu pružati d kraja prvedbe svih aktivnsti, bez bzira na datum njihvg stvarng pčetka. Svrha Ugvra pružanju usluga Tehničke pmći i upravljanja prjektm je: Omgućiti pravvremenu i učinkvitu prvedbu Prjekta krz siguranje usluga upravljanja Prjektm i prvedbu investicijskih mjera predviđenih Prjektm krz usluge Tehničke pmći; Pružiti pmć Bikaracu d..., ka krajnjem krisniku, prilikm prilagdbe pstjećeg i uspstave nvg sustava gspdarenja tpadm zasnvang na Zaknu drživm gspdarenju tpadm (NN 94/13) uključujući izgradnju i puštanje u rad bjekata sustava gspdarenja tpadm u nadležnsti krajnjeg krisnika; Hart Pervić d... Stranica 49

54 Pmći pri uspstavi i prilagdbi pstjećih pslvnih prcesa te unaprjeđenju znanja i vještina sblja tvrtke Bikarac d..., za upravljanje sustavm gspdarenja tpadm u kviru CGO Bikarac (uključujući pretvarne stanice i pripadajuću mbilnu premu); Osigurati usluge Vditelja prjekta prema dredbama Zakna pslvima i djelatnstima prstrng uređenja i gradnje (NN 78/15); Pratiti prvedbu svih ugvra iz aktivnsti 1-4 te savjetvati Naručitelja s bzirm na sve aspekte kji, p prfesinalnj prcjeni Knzultanta, mgu ugrziti uspješnu prvedbu Prjekta i/ili dvesti d kršenja uvjeta iz ugvra; Izvještavati Naručitelja napretku prjekta, ptencijalnim rizicima i metdama mitigacije rizika. Sukladn prethdn navedenm, Knzultant će pružiti usluge savjetvanja, pdrške i upravljanja prjektm gradnje Bikarcu d... u prvedbi slijedećih aktivnsti Prjekta: 1. Razvj i praćenje Plana prvedbe Prjekta; 2. Upravljanje prjektm gradnje (vđenje Prjekta); 3. Upravljanje rizicima; 4. Krdinacija trećih strana; 5. Administrativn i tehničk upravljanje Prjektm; 6. Pdrška za izradu izvještaja Naručitelja u sklpu Prjekta prema nadležnim tijelima; 7. Pdrška tijekm revizije i/ili kntrla; 8. Računvdstv prjekta; 9. Usluge prezng savjetvanja; 10. Pdrška u uspstavi infrmacijskg sustava; 11. Pdrška pri pslvnm planiranju. Obveza Knzultanta je sigurati stručne sbe za iduće pzicije: 1. Vditelj prjekta i tehničke pmći 2. Stručnjak za gspdarenje tpadm 3. Stručnjak za građevinarstv 4. Stručnjak za strjarstv i premu 5. Stručnjak za elektrtehniku 6. Stručnjak za infrmacijski sustav 7. Stručnjak za tpadne vde i zrak 8. Stručnjak za pravna pitanja 9. Stručnjak za prmet 10. Stručnjak za arhitekturu i krajbraz 11. Pmćnik vditelja prjekta 12. Stručnjak za kntrlu kvalitete 13. Stručnjak za financije 6.7 Kmunikacijske usluge Predmet nabave kmunikacijskih usluga uključuje sljedeće: 1. Analiza situacije istraživanje (Aktivnst 1) 2. Priprema dkumenata dnsa s javnšću (Aktivnst 2) 3. Osmišljavanje vizualng identiteta (Aktivnst 3) Hart Pervić d... Stranica 50

55 4. Izrada multimedijalnih sadržaja (Aktivnst 4) 5. Priprema i izrada infrmativn-edukativnih materijala (Aktivnst 5) 6. Priprema i izrada prmtivnih materijala (Aktivnst 6) 7. Priprema infrmativn-edukativnih audi sptva (Aktivnst 7) 8. Organizacija edukativnih radinica (Aktivnst 8) 9. Organizacija knferencija za medije (Aktivnst 9) 10. Kntinuirana stručna pdrška i izvještavanje (Aktivnst 10) Pružanje kmunikacijske usluge najvećim dijelm su vezane uz sljedeće aktivnsti (ali se neće graničiti na iste): izgradnja i premanje pstrjenja za mehaničk-bilšku bradu tpada na lkaciji pstjećeg dlagališta Bikarac, izgradnja i premanje županijskih pretvarnih stanica PS Pirvac i PS Biskupija, te nabava vzila za prijevz tpada d pretvarnih stanica d Centra za gspdarenja tpadm Bikarac. Ove usluge su usklađene sa svrhm te pćim i psebnim ciljevima usluge vidljivsti i infrmativn-edukativnih aktivnsti (kmunikacijskih usluga) za ptrebe prvedbe prjekta uspstave cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk kninske županije, dnsn 2. Faze izgradnje Centra za gspdarenja tpadm Bikarac, a t je pstizanje vidljivsti Prjekta u javnsti te infrmiranje stanvnika Šibensk kninske županije njegvu značaju za njihv živt, gspdarstv i čuvanje kliša kak bi se dbil njihvu št veću ptpru. Pčetak izvđenja usluga je dmah p ptpisu ugvra. Rk pružanja usluga je 30 mjeseci d dana ptpisa ugvra ili d ishđenja Uprabne dzvle. Za pstizanje pćih i psebnih ciljeva ptrebn je sigurati kvalitetn i transparentn prezentiranje Prjekta javnsti i uspješnu prvedbu aktivnsti predviđenih Prjektm. Pružiti pmć tvrtki Bikarac d..., ka krajnjem krisniku, u prezentaciji Prjekta i uspstavljanju dnsa pvjerenja i suradnje s jedinicama lkalne samuprave kje će kristiti njegve usluge; Prvesti infrmativn-edukativne aktivnsti usmjerene na pdizanje javne svijesti kristima prjekta za zaštitu kliša, zdravlje stanvnika, eknmski razvitak i zajednicu s pripadajućim trškvima kak bi se stanvništv mtiviral da sudjeluje u implementaciji nvg cjelvitg sustava gspdarenja tpadm u Šibensk kninskj županiji, a sve s ciljem prihvaćanja pće maksime Otpad nije smeće te stavljanja naglaska na specifičnst prstra Šibensk - kninske županije kja na svm pdručju ima tri nacinalna parka (Krka, Krnati i di NP Južni Velebit) i veći brj zaštićenih krajbraza, pa tak i pjačanu dgvrnst za zaštitu kliša i prirde; Unaprijediti znanja i vještine zapslenika tvrtke Bikarac d... u pdručju dnsa s javnšću i spsbiti ih za kvalitetn blikvanje dnsa i kmunikaciju s različitim skupinama, a psebn krisnicima svjih usluga kak bi mgli i u budućnsti samstaln i kmpetentn upravljati dnsima s javnšću. Ppis stručnih sba kje Knzultant mra imati na rasplaganju s snvnim zadacima je uključuje sljedeće stručnjake: Hart Pervić d... Stranica 51

56 1. Vditelj tima/marketinški stručnjak 2. Stručnjak za dnse s javnšću 3. Stručnjak za gspdarenje tpadm 4. Stručnjak za edukaciju i prvedbu edukativnih prgrama 5. Ft/vide snimatelj 6. Vide mntažer 7. Grafički dizajner 8. Web prgramer 9. Radijski tehničar za snimanje i prdukciju radijskih emisija 6.8 Izgradnja PS Pirvac Izgradnjm pretvarne stanice Pirvac, kja je di prjekta CGO Bikarac II faza - Uspstava cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije, ka i cijelim sustavm građevina za gspdarenje tpadm u ŠKŽ, upravlja tvrtka Bikarac d... Pretvarna stanica Pirvac smještena je na pdručju pćine Pirvac, na slbdnj pvršini lkacije Veprštak (kat.čest. 2251/201 k.. Pirvac), kja se nalazi nepsredn uz pstjeći kamenlm uz javnu prmetnicu. Lkacija je udaljena k 4 km d naselja Pirvac. Pretvarna stanica će prikupljati nepasni kmunalni tpad s pdručja pćina Murter- Krnati, Tisn, Pirvac, Tribunj i Grada Vdica. Pvršina nvfrmirane građevinske čestice iznsi cca ,72 m2, a pvršina građeng dijela čestice iznsi ,19 m2. Pretvarna stanica sastji se iz slijedećih glavnih cjelina, dnsn dijelva: Ulazn- izlazne zne; Unutarnjih prmetnica, kjima se kmunalni tpad pslije vaganja dvzi na pretvar i dvzi u pres-kntejnerima sa pretvarne stanice na vagu, a zatim na tpremu u MBO pstrjenje u sklpu CGO Bikarac; Pretvarne rampe; Autmatskg sustava za re-lkaciju i pziciniranje kntejnera; Plata za dlazak i tpremu kntejnera sa rešetkama i ptencijaln zauljenm kanalizacijm, te separatra ulja s talžnicm. Radvi na izgradnji PS Pirvac izvde se prema pćim i psebnim Uvjetima ugvra građenju za građevinske i inženjerske radve p prjektima Naručitelja prv izdanje izdan d Međunardne federacije inženjera knzultanata (FIDIC), tzv. FIDIC Crvena knjiga, u hrvatskm prijevdu izdan d Hrvatske udruge knzultanata, Hrvatske kmre inženjera građevinarstva i Udruge knzultantskih društava u graditeljstvu. Ukupni rk za završetak radva se računa d datuma pčetka i iznsi 574 dana d čega je 210 dana rk za prjektiranje izvedbeng prjekta, izvđenje radva i ishđenje zapisnika uspješn prvedenm tehničkm pregledu; a 364 dana je rk za Razdblje za bavijest nedstacima. Završetak ugvra će biti p završetku razdblja za bavijest nedstacima, dnsn p Izdavanju Ptvrde ispunjenju ugvra sukladn ugvru građenju. Hart Pervić d... Stranica 52

57 6.9 Nadzr nad izgradnjm PS Pirvac Usluge nadzra na izgradnji pretvarne stanice Pirvac na dijelu k.č. br. 2251/2 k.. Pirvac, Općina Pirvac, izvdit će se prema pćim i psebnim Uvjetima ugvra građenju za građevinske i inženjerske radve p prjektima Naručitelja prv izdanje izdan d Međunardne federacije inženjera knzultanata (FIDIC), tzv. FIDIC Crvena knjiga. Usluge stručng nadzra buhvaćaju građevinski, strjarski, elekttehnički i gedetski nadzr, te usluge Krdinatra II zaštite na radu u smislu Zakna gradnji (NN 153/13) i Zakna zaštiti na radu (NN 71/14) i stalih važećih zaknskih i pdzaknskih akata. Usluge nadzra na izgradnji PS Pirvac u kviru vg ugvra buhvaćaju: administriranje, dnsn izvršavanje ulge Inženjera, unutar ugvra građenju prema Općim i Psebnim uvjetima ugvra građenju za građevinske i inženjerske radve p prjektima naručitelja (FIDIC Crvena knjiga, prv izdanje 1999.), hrvatski prijevd u izdanju Hrvatske udruge knzultanata, Hrvatske kmre inženjera građevinarstva i Udruge knzultantskih društava u graditeljstvu bjavljen gdine. stručni nadzr nad izvđenjem radvima u smislu Zakna gradnji (NN 153/13) i stalih primjenjivih zaknskih i pdzaknskih akata, usluge Krdinatra II zaštite na radu prema Zaknu u zaštiti na radu (NN 71/14) i Pravilniku zaštiti na radu na privremenim ili pkretnim gradilištima (NN 51/08). Rk za pružanje usluga nadzra se računa d datuma pčetka i iznsi 693 dana, d kjih se pretpstavljiv 28 dana dnsi na pripremne aktivnsti, 210 dana dnsi za usluge nadzra tijekm izvđenja radva, 364 dana se dnsi na usluge nadzra tijekm Razdblja bavještavanja nedstacima, a 91 dan na završne aktivnsti. Datum pčetka ima značenje datuma na kji Knzultant dbije pisani nalg Naručitelja pčetku izvršavanja usluga. Tijekm faze građenja, Knzultant mra biti staln u kntaktu s Izvđačem, dnsn staln prisutan na lkaciji prjekta s dvljnim brjem stručnih sba u svak dba, kak bi se sigural da se prjekt učinkvit prvdi i nadzire. Ppis stručnih sba kje Knzultant mra imati na rasplaganju uključuje ka št slijedi: 1. FIDIC Inženjer 2. Glavni nadzrni inženjer i nadzrni inženjer za građevinske radve 3. Nadzrni inženjer za strjarske radve i ugradnju preme 4. Nadzrni inženjer za elektr-instalacijske radve 5. Gedetski nadzrni inženjer 6. Krdinatr II zaštite na radu 7. Stručnjak za rješavanje zahtjeva Izvđača ( claim expert ) 6.10 Izgradnja PS Biskupija Izgradnjm pretvarne stanice Biskupija, kja je di prjekta CGO Bikarac II. faza - Uspstava cjelvitg i drživg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibenskkninske županije, ka i cijelim sustavm građevina za gspdarenje tpadm u ŠKŽ, upravljat će tvrtka Bikarac d... Hart Pervić d... Stranica 53

58 Pretvarna stanica "Biskupija" smještena je na pdručju Općine Biskupija, u Šibenskkninskj županiji, na pvršini kja se nalazi nepsredn uz dlagalište kmunalng tpada Mala Prmina. Pretvarna stanica će prikupljati nepasni kmunalni tpad s pdručja pćina i gradva: Prmina,Biskupija, Civljane, Ervenik, Kijev, Kistanje, Knin, Drniš, Ružić i Unešić. Pvršina građevne čestice iznsi cca m2. Pretvarna stanica sastji se iz sljedećih glavnih cjelina, dnsn dijelva: Ulazn- izlazna zna, gdje je smještena je msna vaga i vagarska kućica. Vagarska kućica sastji se d radne prstrije za peratera na vagi i sanitarng prstra s WCm; Unutarnjih prmetnica, kjima se kmunalni tpad pslije vaganja dvzi na pretvar i dvzi u press kntejnerima sa pretvarne stanice na vagu, a zatim na tpremu u MBO pstrjenje u sklpu CGO Bikarac; Pretvarne rampe; Autmatskg sustava za re-lkaciju i pziciniranje kntejnera; Plata za dlazak i tpremu kntejnera sa rešetkama i kanalizacijm, te separatra ulja s talžnicm. Radvi na izgradnji PS Biskupija izvde se prema pćim i psebnim Uvjetima ugvra građenju za građevinske i inženjerske radve p prjektima Naručitelja prv izdanje izdan d Međunardne federacije inženjera knzultanata (FIDIC), tzv. FIDIC Crvena knjiga, u hrvatskm prijevdu izdan d Hrvatske udruge knzultanata, Hrvatske kmre inženjera građevinarstva i Udruge knzultantskih društava u graditeljstvu. Ukupni rk za završetak radva se računa d Datuma pčetka i iznsi 574 dana d čega je 210 dana rk za prjektiranje izvedbeng prjekta, izvđenje radva i ishđenje zapisnika uspješn prvedenm tehničkm pregledu; a 364 dana rk za Razdblje za bavijest nedstacima. Završetak ugvra će biti p završetku razdblja za bavijest nedstacima, dnsn p Izdavanju Ptvrde ispunjenju ugvra sukladn ugvru građenju Nadzr nad izgradnjm PS Biskupija Usluge nadzra na izgradnji pretvarne stanice Biskupija na dijelu k.č.br. 1476/2 k.. Ramljane, Općina Biskupija, izvdit će se prema pćim i psebnim Uvjetima ugvra građenju za građevinske i inženjerske radve p prjektima Naručitelja prv izdanje izdan d Međunardne federacije inženjera knzultanata (FIDIC), tzv. FIDIC Crvena knjiga. Usluge stručng nadzra buhvačaju građevinski, strjarski, elekttehnički i gedetski nadzr, te usluge Krdinatra II zaštite na radu u smislu Zakna gradnji (NN 153/13) i Zakna zaštiti na radu (NN 71/14) i stalih važećih zaknskih i pdzaknskih akata. Usluge nadzra na izgradnji PS Biskupija u kviru vg ugvra buhvaćaju: administriranje, dnsn izvršavanje ulge Inženjera, unutar ugvra građenju prema Općim i Psebnim uvjetima ugvra građenju za građevinske i inženjerske radve p prjektima naručitelja (FIDIC Crvena knjiga, prv izdanje 1999.), hrvatski prijevd u izdanju Hrvatske udruge knzultanata, Hrvatske kmre inženjera Hart Pervić d... Stranica 54

59 građevinarstva i Udruge knzultantskih društava u graditeljstvu bjavljen gdine. stručni nadzr nad izvđenjem radvima u smislu Zakna gradnji (NN 153/13) i stalih primjenjivih zaknskih i pdzaknskih akata, usluge Krdinatra II zaštite na radu prema Zaknu u zaštiti na radu (NN 71/14) i Pravilniku zaštiti na radu na privremenim ili pkretnim gradilištima (NN 51/08). Rk za pružanje usluga nadzra se računa d datuma pčetka i iznsi 693 dana, d kjih se pretpstavljiv 28 dana dnsi na pripremne aktivnsti, 210 dana dnsi za usluge nadzra tijekm izvđenja radva, 364 dana se dnsi na usluge nadzra tijekm Razdblja bavještavanja nedstacima, a 91 dan na završne aktivnsti. Datum pčetka ima značenje datuma na kji Knzultant dbije pisani nalg Naručitelja pčetku izvršavanja usluga. Tijekm faze građenja, Knzultant mra biti staln u kntaktu s Izvđačem, dnsn staln prisutan na lkaciji prjekta s dvljnim brjem stručnih sba u svak dba, kak bi se sigural da se prjekt učinkvit prvdi i nadzire. Ppis stručnih sba kje Knzultant mra imati na rasplaganju uključuje ka št slijedi: 1. FIDIC Inženjer 2. Glavni nadzrni inženjer i nadzrni inženjer za građevinske radve 3. Nadzrni inženjer za strjarske radve i ugradnju preme 4. Nadzrni inženjer za elektr-instalacijske radve 5. Gedetski nadzrni inženjer 6. Krdinatr II zaštite na radu 7. Stručnjak za rješavanje zahtjeva Izvđača ( claim expert ) 6.12 Nabava vzila i preme za CGO Nabave vzila i preme za Centar za gspdarenje tpadm Bikarac prema detaljnj specifikaciji pripremljenj d tvrtke Bikarac d... uključuje sljedeću vrstu preme: Grupa 1: Građevinski strjevi Predmet nabave: Strjevi za zemljane radve i iskpavanje te pripadajući dijelvi Buldžer na gusjenicama kmada 1 Opis: Nvi buldžer na gusjenicama za primjenu na dlagalištu kmunalng tpada Bager s čekićem kmada 1 Opis: Nvi hidraulički rvkpač na gusjenicama sa hidrauličkim čekićem Grupa 2: Vzila Predmet nabave: Kmunalna vzila Kamin sa sampdizačem kmada 2 Opis: Nvi kamin s ugrađenim sampdizačem Kaminska priklica kmada 2 Kamin s kranm kmada 1 Hart Pervić d... Stranica 55

60 Opis: Nv specijaln kmunaln vzil s nadgradnjm kipera s kranm za skupljanje tpada Vzil za državanje rasvjete s hidrauličnm platfrmm kmada 1 Opis: Nv vzil za državanje rasvjete s ugrađenm hidrauličnm platfrmm Čistilica za vanjske pvršine CGO kmada 1 Opis: Nva usisna čistilica za čišćenje prilaznih cesta i stalih pvršina Grupa 3: Strjevi za bradu tpada Predmet nabave: Drbilice Usitnjivač sa dvije svine na šasiji kmada 1 Opis: Nvi mbilni dvsvinski primarni shredder - drbilica za depniju reciklirang tpada Kmpaktr kmada 1 Opis: Nvi kmpaktr za zbijanje dlženg tpada Sjekač drvene mase max d = 160 mm kmada 1 Opis: Nvi sjekač drvene mase Ukupni rk izvršenja ugvra je 150 dana d dana ptpisivanja ugvra, unutar čega je rk ispruke preme 120 dana d dana, a rk za primpredaju, verifikaciju i testiranje preme te sastavljanje dkumenta urednj primpredaji 30 dana d ispruke preme. Hart Pervić d... Stranica 56

61 7. Prvedba i praćenje razvja strategije 7.1 Praćenje i vrednvanje prjekta Praćenje (mnitring) i vrednvanje (evaluacija) planiranih prjekata same rganizacije te njenih rganizacijskih jedinica i njihvih rezultata p utvrđenm kriteriju ili standardu je d iznimne važnsti. Za uspješnu prvedbu Strateškg plana ptrebn je razraditii načine praćenja i vrednvanja, tj. kak da se: definiraju aktivnsti za kntinuiran praćenjee prvedbe Strateškg plana; definiraju i siguraju relevantni, mjerljivi, jasni pkazatelji praćenja i vrednvanja prvedbe Strateškg plana; utvrdi metdlgija i sigura izrada izvješća (kvartalnih,, plugdišnjih, gdišnjih); standardiziraju brasci kji dkumentiraju primjenu prcedure (upitnici, frmulari za evaluaciju, izvještajni frmulari); f sigura da se s rezultatima vrednvanja Strateškg plana upznaju i da ih kriste svi ključni nsitelji; prvede gdišnja cjena napretka u prvedbi Strategije, kju treba izraditi prije utvrđivanjaa prračuna i financijskih planva za iduću gdinu. Od iznimne je važnsti za stratešk planiranje uspstava sustava kji ćee pratiti, evaluirati i izvještavati prvedbi strateškg plana. Prvedbu strateškg plana ptrebn je sustavn i redvit pratiti i mjeriti. Svrha praćenja je pravvremen učavanje dstupanja dd plana te cjena hće li planirane aktivnsti imati željeni učinak na pstavljene ciljeve. Sustav praćenja mže se u velikj mjeri uspstaviti krz sustav unutarnjih financijskih kntrla sukladn metdlgiji kju prpisuje Zakn sustavu unutarnjih financijskih kntrla u javnm sektru (Nardne nvine, br.78/15), a kji su bveznici dužni uspstaviti. 7.2 Izvještavanje ispunjenju ciljeva Važna kmpnenta sustava praćenja je izvještavanje. Izvješća ispunjavanju ciljeva temelje se na kvalitetnm praćenju i sadrže prcjene kje trebaju dati dgvre na sljedeća pitanja: Mže li se uz razumnuu razinu sigurnsti čekivati da ćee se prvedba d krajaa gdine dvijati prema planu? Hart Pervić d... Stranica 57

62 Ak ne, zašt i št je ptrebn učiniti da bi se plan stvari? Imaju li planirane aktivnsti čekivan učinak na psebne ciljeve? Jesu li sigurani svi resursi (administrativni, financijski, rganizacijski)? Na kji se način prvdi krdinacija s drugim nsiteljima? Ostvaruju li se psebni i pći ciljevi u skladu s čekivanjem? Jesu li psebni ciljevi i dalje relevantni za pće ciljeve dnsn hće li njihv dprins stvarenju pćih ciljeva biti u skladu s čekivanim rezultatima? Na temelju definiranih pkazatelja rezultata i učinaka mgućit će se vrl uspješan sustav praćenja, pšt se na temelju navedenih pkazatelja mže utvrditi u kjem smjeru se realiziraju ciljane veličine. Sukladn svjim psebnstima, bveznici su bvezni uspstaviti sustav praćenja te drediti dinamiku izvještavanja kak bi se sigurale infrmacije pstizanju pstavljenih ciljeva. 7.3 Odgvrnst za prvđenje ciljeva Za svaki psebni cilj, dnsn način stvarenja mže biti dgvrna sam jedna sba, s tim da ista sba mže biti dgvrna za prvđenje više psebnih ciljeva, dnsn načina stvarenja strateškg plana. Prepruka je da se ka dgvrne sbe za prvđenje psebnih ciljeva imenuju vditelji sektra ili vditelji službi, dnsn za načine stvarenja stali zapslenici. Čelnik ne mže biti imenvan dgvrnm sbm za prvedbu psebng cilja ili načina stvarenja, s bzirm da je dgvran za prvedbu cjelkupng strateškg plana. Osbe imenvane ka dgvrne za prvedbu strateškg plana, dnsn pjeding psebng cilja/načina stvarenja, dgvrne su i za izvršavanje dijela Gspdarskg plana pvezanga s tim psebnim ciljem/načinm stvarenja. Temelj za prvedbu sustava praćenja i evaluacije je imenvanje dgvrnih sba za stvarenje pjeding psebng cilja, dnsn dnšenje Odluke imenvanju sba dgvrnih za prvedbu strateškg plana, te uklik je dšl d prmjene dgvrnih sba, Odluka prijensu vlasti i dgvrnsti za upravljanje sredstvima Društva siguranim u financijskm planu za dređenu gdinu kak bi se pvezali ciljevi, prgrami i sredstva, a uklik je dšl d prmjene dgvrnih sba za prvedbu strateškg plana. Uklik dgvrnst za izvršenje za neke d psebnih ciljeva, dnsn načina stvarenja nije mguće ddijeliti jednj sbi t je vjerjatn pkazatelj ptrebe preispitivanja pstjeće rganizacijske dnsn prgramske klasifikacije. Uprav za vaj di prcesa strateškg planiranja d iznimne je važnsti da pkazatelji uspješnsti budu jasni, mjerljivi i nedvsmislen izraženi. U prtivnm mjerenje i nadzr nad njihvm prvedbm nisu mgući. Ka prilg sustavu praćenja i evaluacije u nastavku su dati brasci putem kjih se mže vršiti intern praćenje i izvještavanje. Hart Pervić d... Stranica 58

63 7.4 Praćenje i evaluacija strateškg plana PRAĆENJE I EVALUACIJA STRATEŠKOG PLANA GODINA Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Planirana financijska sredstva 1.11 Smanjenjee dlaganja birazgradiv vg tpada Kličina birazgradivg tpada za bradu u CGO iznsii će t/g u gdini. Smanjenje dlaganja birazgradivg tpada d na izns d 35% d kličine kja je prizvedena gdine št iznsi tna/gdišnje. Sustav za praćenje e i čitavanje kličine sakupljeng za bradu i dlženg birazgradivg tpada. Sredstva d vlastite Sredstva državng prračuna a Sredstva EU djelatnsti Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Kličina dlženg birazgradivg tpada. 1.2 Odvajanje reciklabilng tpada Priprema za prabu vrijednih sastavnica kmunalng tpada (papir, kartn, plastika, stakl, metal) u minimalnm iznsu d 50% d št iznsi t. Ptrebn je na temelju pdataka iz g. ( t) ddatn skupiti jš t. Sustav za praćenje i čitavanje kličina dvjen skupljen tpada Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Kličina prabljeng kmunalng tpada (papir, kartn, plastika,, stakl, metal) Psebni cilj 2.1 Prvesti javne natječajee za izgradnju CGO i PS Hart Pervić d... Stranica 59

64 Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Prvesti javne natječaje za izgradnju CGO, PS, nabavu preme, nadzr radva, tehničku pmć i dnse s javnšću Brj prvedenih pstupaka javne nabave Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Brj uspješn prvedenih pstupaka javne nabave za izgradnju CGO i PS 2..2 Izgradnja centra za gspdarenjee tpadm Izgradnja Centra za gspdarenje tpadm Bikarac i ishđenje uprabnih dzvla Izgradnja CGO p fazama Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Uspješan završetak izgradnje i stavljanje u funkcijuu bjekata u sklpu CGO p fazama te ishđenje uprabnih dzvla. 2.3 Izgradnja pretvarnih stanica Izgraditi PS Pirvac i PS Biskupija i ishđenje uprabnih dzvla Izgradnja dviju pretvarnih stanica Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Hart Pervić d... Stranica 60

65 a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Uspješan završetak izgradnje i stavljanje u funkcijuu pretvarnih stanica PS Pirvac i PS Biskupija, te ishđenje uprabnih dzvla. 2.4 Nabava vzila i preme za CGO Nabava vzila i preme za CGO Bikarac i stavljanje u funkciju Nabava vzila i preme Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Dstava naručenih vzila i preme u CGO Bikarac i stavljanje u funkciju. Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata 3.1 Prepznatljivst tvrtke Bikarac d.... zadužene za uspstavu CGO Kntinuiran infrmiranje javnsti važnj ulzi Bikarca d... u uspstavi prjekta izgradnje CGO i PS u ŠKŽ. Infrmiranje javnsti izgradnji CGO i PS. Intenzivn predstavljanje prjekta dkumentacija i aktivnsti na prjektu. Brj rganiziranih prezentacija i publikacija i sudjelvanje javnsti. Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Uspješn prvđenje sustavne edukacije pmću raznih sredstava, prmidžbenih materijala, putem medija i brazvnih institucija, prisutnsti vizualnih pruka u javnim prstrima i sličn kd svih dbnih skupina. Hart Pervić d... Stranica 61

66 Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata 3.2 Infrmiranje i prmidžba prjekta izgradnje CGO Bikarac 2. Faza Unaprijediti razinu infrmiransti cjelkupng stanvništva županije temeljnim načelima dgvrng pstupanja s tpadm pduzimanjem intenzivnih i raznvrsnih aktivnsti. Predstavljanje rezultata izgradnje i stavljanja u funkciju CGO i PS krz rganizaciju tematskih skupva, panela, tribina, prezentacija. Ciljevi će biti dsegnuti ak javnst bude infrmirana i ptaknuta na sudjelvanje. Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Planirana financijska sredstva Uspješn prvđenje infrmiransti i pdrška javnsti u realizaciji cjelvitg sustava gspdarenja tpadm na pdručju Šibensk-kninske županije Ekukacija i prmidžba prema ciljanimm skupinamaa Kntinuiran prvđenje edukacijskih aktivnsti u dgjn-brazvnim ustanvama. Prvđenje infrmativn-edukativnih kampanja za građane/stanvništv/širu javnst. Pstizanje pstavljeng cilja - izbjegavanje i smanjenje kličine tpada. Sustavna edukaciju pmću prmidžbenih materijala, medija i brazvnih institucija, te prisutnsti vizualnih pruka u javnim prstrima Sredstva d vlastite Sredstva državng prračuna a Sredstva EU djelatnsti Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Pdizanje eklške svijesti građana i znanja pravilnm zbrinjavanju tpada pstupnim mijenjanjem navika pnašanja prilikm dlaganja tpada, pticanje krištenja recikliranih materijala, mtiviranje te uključivanje javnsti u cjelviti sustavv gspdarenja tpadm. Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa 4.1 Unapređenje snvne djelatnstii društva Izgradnja CGO i PS te nabave ptrebne preme za unapređenje radnih aktivnsti i uspstave cjelvitg sustava gspdarenja tpadm. Preseljenje ureda s pstjeće lkacije i izgradnja upravne zgradee na nvj lkaciji. Hart Pervić d... Stranica 62

67 Zapšljavanje nvih kvalificiranih radnika u mdernim pstrjenjima za bradu tpada. Pkazatelj rezultata Izgradnja CGO i PS i zapšljavanje nvih radnikaa Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Izgradnjm CGO i preseljenjem se mgućava brada tpada, pbljšavaju uvjeti rada, eknmičnst te energetska učinkvitst. 4.2 Optimizacija pslvanja i racinalizacija trškva Mnitring ptršnje griva. Mnitring ptršnje električne energije. Prcjena efikasnsti radnika i racinalizacija radne snage na pjedinim pslvima Izrađene analize i izvješća Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Smanjen udi trškva na gdišnjj razini 4.3 Pvećanje prihda krz naplatu ptraživanja Uspstavljanje jedinstvene evidencije svih dužnika Redvit praćenje naplate Prvđenje kntrle Uspstaviti evidenciju, kntrla naplate na gdišnjj razini i brj izvršenih kntrla Planirana financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU Hart Pervić d... Stranica 63

68 a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Psebni cilj Odgvrna sba za realizaciju Način stvarenjaa Pkazatelj rezultata Planirana financijska sredstva Pvećanje udjela naplaćenih ptraživanja d gspdarskih subjekata. 4.4 Uvđenje sustava kntrle pslvanja Uspstava sustavaa financijskg upravljanja i kntrle Uspstava sustavaa upravljanje kvalitetm i sustava upravljanje klišem Uspstavljen sustav FMC-a Uspstavljen sustav ISO 9001 i ISO Sredstva d vlastite Sredstva državng prračuna a Sredstva EU djelatnsti Iskrištena financijska sredstva Sredstva d vlastite djelatnsti Sredstva državng prračuna a Sredstva EU a Gdine Evaluacija prvedbe Kvartalnaa Plugdišnja Gdišnja Pkazatelj učinka Pvećanje uspješnsti i učinkvitsti pslvanja, te uspješnije djelvanje pduzeća na pdručju kvalitetee i upravljanja klišem. Hart Pervić d... Stranica 64

69 8. Akcijski plan s dinamičkim planm aktivnsti Terminskim planm aktivnsti daje see sažet prikaz svih prjektnih p aktivnsti kje su planirane Strateškim planm te se za sve prjektnee aktivnsti definiraju razdblje prvedbe te stupanj pririteta prjektng prijedlga. Vremenske (terminske) jedinice planiranja definirane su na plugdišnjj razini jerr je vremenski buhvat Strateškg plana razvja tri gdine, pa nije mguće niti ptrebn planirati na detaljnijj vremenskj razini. Smanjenje birazgradivg i dvajanje reciklabilng tpada Smanjenje dlaganja birazgradivg tpada 01/ / / / / /20190 Odvajanje reciklabilng tpada Izgradnja Centra za gspdarenje tpadm i Pretvarnih stanica Prvesti javne natječaje za izgradnju CGO i PS Izgradnja centra za gspdarenjee tpadm Izgradnja pretvarnih stanica Nabava vzila i preme za CGO Edukacija stanvništva i prmidžba sustavaa gspdarenjaa tpadm Prepznatljivst tvrtke Bikarac d... Infrmiranje i prmidžba prjekta izgradnje CGO Ekukacija i prmidžba prema ciljanim skupinama Osigurati nastavak drživg pslvanja Bikarca d... Unapređenje snvne djelatnsti društva Optimizacija pslvanjaa i racinalizacijaa trškva Pvećanje prihda krz naplatu ptraživanja Uvđenje sustava kntrle pslvanja Legenda: Viski priritet Srednji priritet Niski priritet Hart Pervić d... Stranica 65