DOPRINOS MONETARNE POLITIKE U OSTVARIVANJU PROCESA TRANZICIJE U SRBIJI

Size: px
Start display at page:

Download "DOPRINOS MONETARNE POLITIKE U OSTVARIVANJU PROCESA TRANZICIJE U SRBIJI"

Transcription

1 Mr Nebojša Jeremić, Telekom Srbija a.d. Mr Jasmina Ćirić Dimitrijević, Telekom Srbija a.d. DOPRINOS MONETARNE POLITIKE U OSTVARIVANJU PROCESA TRANZICIJE U SRBIJI Sažetak: Autori u svom radu daje kritički prikaz režima monetarne politike u Srbiji, trenutno stanje, zatim uzroci dosadašnjih grešaka i određene preporuke za dalje prilagođavanje našeg monetarnog sistema i Narodne banke Srbije, kao osnovnog nosioca ovog sistema. Glavni problem privrede Srbije je debalans između nivoa proizvodnje i agregatne tražnje koji predstavlja strukturni uzrok inflacije. Nedovoljan nivo aktivnosti je posledica spore tranzicije koja se manifestuje nedovoljnom efikasnošću rasta i slabim ritmom investiranja. U takvim uslovima makro-ekonomska ravnoteža se teško postiže, a kada se postigne zahteva visoke troškove održavanja. U skladu sa trendovima i inicijativama koje se danas odigravaju u svetu, analiziraće se primena režima tergetiranja inflacije, da li je taj režim preuranjeno uveden u Srbiju, kao i problemi koji u budućnosti mogu otežati primenu ovog režima. Ključne reči: Narodna banka Srbije, inflacija, monetarna politika, makroekonomska stabilnost,instrumenti monetarne politike, targetiranje inflacije I Uvodna razmatranja o Srbiji i tranziciji Proces tranzicije traje skoro dve decenije, a osnovna karakteristika tog procesa jeste da u svetu, sa teorijsko-metodološkog aspekta, kao i u praksi, ne postoji jedinstven model za tranziciju, pa time i privatizaciju, koji bi mogao da bude uputstvo ili vodič političarima, ekonomistima i drugim ekspertima, primenjiv pri prelasku na tržišno privređivanje. Zbog toga ne postoji univerzalni odgovor za sve probleme sa kojima se susreću pojedina društva i zemlje u tranziciji. Proces tranzicije uključuje dobitnike i gubitnike, u zavisnosti od konkretnih okolnosti u svakoj zemlji i brojnih činilaca koji utiču na rezultate tranzicije, odnosno uticaja stranog kapitala na razvoj zemalja u tranziciji. Tranzicija, a time i privatizacija, kao i priliv stranog kapitala, predstavljaju 1

2 kontinuirani proces, a ne čin, čiji sadržaj i svrha treba da budu usmeravani. Ekonomsku osnovu tranzicije može da ojača samo podizanje efikasnosti privređivanja, odnosno globalne produktivnosti rada. Od osnovnih karakteristika koje čine bitna obeležja novog društva, uglavnom se, pominju: prelazak sa dosadašnje tehnologije na visoke tehnologije, svetska privreda, a ne nacionalna, predstavlja okvir, umesto kratkog roka dominira dugi rok, pa potom decentralizacija, samopomoć, participativna demokratija, mreže umesto hijerarhija i sl. Međutim, za sagledavanje celine ekonomskih reformi i posebno efekata privatizacije, bilo je potrebno imati u vidu da reformske procese čine četiri faze: makroekonomska stabilizacija i liberalizacija, privatizacija, mikroekonomska prestrukturisanja i izgradnja institucija integralnog tržišta. Ukazivano je da ove faze nisu sukcesivne već da se, dobrim delom, odvijaju paralelno. Uglavnom, opšte zajedničke karakteristike uspešne tranzicije su: 1 - neophodan konsenzus relevantnih subjekata u društvu, uz pravnu sigurnost; - otklanjanje opasnosti od birokratije, korupcije i drugih kriminogenih pojava; - pozitivan kurs vladajućih elita u izgradnji tržišne privrede; - otklanjanje uticaja finansijskih i drugih lobija i moćnih struktura prilikom prodaje preduzeća; - izgradnja demokratskog društva, pravne a ne partijske države; pravna država je pretpostavka razvoju demokratije; prioritet među prioritetima je vladavina prava i jačanje institucionalnih kapaciteta; - otklanjanje negativnih i prevaziđenih privrednih karakteristika i uspešno korišćenje postojećih pozitivnih dostignuća; - rešavanje problema nezaposlenosti i tehnoloških viškova u preduzećima; - primena savremene tehnologije i uklapanje u svet razvijenih zemalja. Iskustva zemalja u tranziciji pokazuju da je za uspeh reformi od ključnog značaja izgradnja institucija koje obezbeđuju da tržište slobodno funkcioniše. Opšta 1 World Bank, Transition - The First Ten Years: Analysis and Lessons for Eastern Europe and the Former Soviet Union, 2002 Washington, 67. 2

3 ekonomska teorija nije se bavila problemom tranzitivnosti sve do poslednjih decenija XX veka, iako problem ekonomije u tranziciji nije nastao u savremenim uslovima sa prelaskom razvijenih zemalja iz industrijskog u informatičko društvo ili bivših socijalističkih zemalja na tržišni model privređivanja, već mnogo ranije 2. Predmet izučavanja su zakonitosti razvoja društvene proizvodnje na prelazu dva sistema. Ekonomika tranzicije takođe proučava odnose ljudi, ali u "vansistemskim" formacijama, u periodima prelaska od jednog sistema ka drugom. Ali, budući da ekonomika tranzicije predstavlja teoriju, naučni prikaz ekonomike tranzicije mora biti u sklopu opštih teorijskih načela 3. Svetsko iskustvo pokazuje da je razvojni uspeh svih zemalja prvenstveno zasnovan na razvojnim potencijalima sa kojima raspolažu, počev od veličine zemlje i sa njom povezane mogućnosti snabdevanja materijalnim resursima, apsorpcione mogućnosti sopstvenog tržišta i mogućnosti korišćenja efekata ekonomije obima, do nivoa dostignutog tehnološkog razvoja i izgrađenosti razvojno orijentisanog institucionalnog sistema. 4 Mnoge manje zemlje iskoristile su razvojne šanse i, pre nego što su ojačale globalne veze i uticaje na bazi svog razvojnog potencijala i povezanosti sa okruženjem, bile uspešne u razvoju (mali azijski "tigrovi"). Srbija je nakon decenije izolacije i blokiranog razvoja prihvatila koncept otvaranja, kooperacije sa svetom i ubrzanog razvoja, odnosno koncept razvoja koji sadrži ulazak u regionalne integracije, učešće u širim globalnim procesima, modernizaciju uz očuvanje kulturnog i nacionalnog identiteta. Privredu Srbije u protekle dve decenije karakterisala je cenovna nestabilnost i visoke stope inflacije, neadekvatna monetarna politika i veoma slab i nerazvijen finansijski sektor. Loše stanje finansijskog sistema bilo je jedan od osnovnih uzroka loših ekonomskih i socijalnih performansi privrede. U odsustvu tržišne konkurencije i uz neadekvatno rukovodstvo, tadašnje 2 Više o pojmu i karakteristikama prelaznog perioda videti u B. Ilić, Društveno-ekonomsko značenje prelaznog perioda u savremenom društvu (tranzicioni period) u D. Dragišić, B. Ilić, B. Medojević, M. Pavlović, (2001), Politička ekonomija, Beograd, Ilić. B., Aktuelna pitanja savremene političke ekonomije, Savremena administracija, Beograd, 1995, Fischer, R. Sahay, The transition economies after ten years in L.T. Orlowski, Transition and Growth in Post- Communist Countries The Ten year Experience, 2001, IMF 24. 3

4 državne banke su poslovale neefikasno što je imalo za posledicu stvaranje nepoverenja u bankarski sektor. Visok stepen monetizacije praćen periodima hiperinflacije uticao je na pad poverenja građana u domaću valutu čime je dinar, kao novac, izgubio svoje osnovne funkcije sredstvo plaćanja i sredstvo čuvanja vrednosti. Brojne reforme sprovedene u finansijskom sektoru (privatizacija, dolazak stranih banaka, itd.) koje su usledile u periodu od godine rezultirale su značajnim porastom poverenja građana u bankarski sektor čime je počelo da se vraća i poverenje u dinar kao domaću valutu. Dolazak stranih banaka i postojanje konkurencije imali su kritičnu ulogu u celom tom procesu. Međutim, i pored značajnog progresa ipak, poverenje u bankarski sistem i nacionalnu valutu nije još uvek u celini obnovljeno. U cilju vraćanja poverenja u dinar kao nacionalnu valutu monetarne vlasti u Srbiji su nastojale da izgrade okruženje sa niskom i stabilnom inflacijom, kao osnovnim preduslovom za održiv ekonomski rast. Ovaj zadatak nije ni malo lak imajući u vidu turbulentnu prošlost, visok stepen evrizacije, očekivanja okrenuta ka deviznom kursu i izloženost privrede spoljnim šokovima visok kapitalni priliv. Upravo iz tih razloga, a istovremeno imajući u vidu i specifičnost situacije u kojoj smo se nalazili dovelo je do toga da, krajem avgusta godine Narodna banka Srbije odluči da pređe na nov okvir monetarne politike kojim je cenovna stabilnost definisana kao glavni i osnovni cilj monetarne politike, a svi ostali ciljevi postaju podređeni osnovnom cilju. Postoji širok konsenzus mišljenja da strateški ciljevi Srbije 5 u nekom srednjem roku, odnosno, do eventualnog pridruženja Evropskoj Uniji, treba da budu stabilan i održiv ekonomski rast uz rast zaposlenosti i unapređenje životnog standarda. Monetarna politika sa svoje strane upravo obezbeđenjem niske i stabilne inflacije treba da potpomogne ispunjenju ovih ciljeva. Iskustva mnogih zemalja su potvrdila da je obezbeđenje cenovne stabilnosti, u nekom srednjem roku, neophodan uslov za ostvarenje svih ostalih makroekonomskih ciljeva. 5 Više u Nacionalna strategija održivog razvoja (Sl. glasnik RS br. 57/08) Osnovni tekst na snazi od 03/06/2008, u primeni od 03/06/2008 i Strategija komunikacije o pristupanju Republike Srbije Evropskoj Uniji (Sl. glasnik RS br. 93/11) Osnovni tekst na snazi od 01/12/2011, u primeni od 01/12/2011 4

5 II Iskustva za Srbiju - Značaj nezavisne centralne banke kao dominantnog faktora koji utiče na upravljanje i transmisiju monetarne politike Transmisioni mehanizam predstavlja način preko koga promene u instrumentima monetarne politike utiču na proizvodnju i nivo cena. Glavni kanali monetarnog transmisionog mehanizma su: - kanal kamatnih stopa, - kanal deviznog kursa, - kanal cena aktive, - dva kreditna kanala, - kanal bankarskog kreditiranja i - bilansni kanal. 6 Transmisioni mehanizam preko kamatnih stopa započinje promenom kamatnih stopa od strane centralne banke. Promene kamatne stope na tržištu novca utiču i na ostale kamatne stope, ali sa različitim intenzitetom. Uticaj kamatnih stopa na tržištu novca na kamatne stope sa dugačkim rokom dospeća je manje direktan, jer su one najviše pod uticajem očekivanja o dugoročnom ekonomskom rastu i trendu inflacije. Ipak one mogu uticati na indirektan način ukoliko dovode do promena u očekivanjima o dugoročnom ekonomskom rastu. Imajući u vidu njihov uticaj na finansijske uslove i očekivanja u ekonomiji, kamatne stope centralne banke mogu uticati i na kretanje cena akcija i hartija od vrednosti, kao i na kretanje deviznog kursa. Promene kamatnih stopa i cena hartija od vrednosti utiču na kretanje štednje, potrošnje i investicione odluke privrede i stanovništva. Više kamatne stope, pod pretpostavkom nepromenjenih ostalih uslova, destimulišu privredu i stanovništvo da uzimaju kredite da bi finansirali potrošnju ili investicije. One utiču i na ponudu kredita, jer porast kamatnih stopa može značiti da jedan broj zahteva za kredite neće biti prihvatljiv za banke, jer će one smatrati da sada postoji previsoki rizik otplate kredita. Promene cena akcija i hartija od vrednosti mogu uticati na nivo potrošnje preko 6 Žigman. A, Lavrinčević. Ž, Monetarna politika ciljana inflacije i transmisijski mehanizam, Ekonomski pregled, 56, Zagreb 2005,

6 dohodnog efekta i imovinskog efekta. Promene deviznog kursa direktno utiču i na domaće cene i na cene uvoznih proizvoda. U slučaju apresijacije deviznog kursa, uvozni proizvodi i sirovine će imati niže cene. Promene deviznog kursa mogu uticati i na promenu konkurentnosti privrede. U slučaju apresijacije deviznog kursa, domaća privreda će biti manje konkurentna na svetskom tržištu, što znači da će se više proizvoda prodavati na domaćem tržištu i na taj način će povećati agregatnu ponudu. Povećanja referentne kamatne stope od strane centralne banke, dovodi do povećanja kamatnih stopa na kredite i na smanjenje zaduživanja preduzeća i domaćinstava, što će se opet negativno odraziti na privredni rast. Opravdano u pozadini ovakvih tumačenja jeste čisto teorijska interpretacija uticaja kamatne stope centralne banke na agregatnu tražnju tzv. kanala kamatne stope u transmisiji monetarne politike koji je najuticajniji od nekoliko paralelnih kanala kada je reč o razvijenim zemljama. Da li je to scenario koji će se zaista dogoditi u Srbiji? Koje su specifičnosti transmisije monetarne politike u zemljama u tranziciji? Iako nas kratak period na koji se osvrćemo i nedostatak svih relevantnih informacija koje bi detaljno svedočile o mehanizmu kojim se monetarna politika u Srbiji odražavala na svoj konačni cilj cene, sve raspoložive prikupljene informacije u kombinaciji s iskustvima iz drugih zemalja u tranziciji daju nam jednu celovitu sliku. Ta slika govori u prilog ciljana inflacije kao konceptu, jer uvodi red i predvidivost u sferu monetarne politike čime dodatno stabilizuje inflatorna očekivanja. Iako je u razvijenim zemljama glavni kanal transmisije monetarne politike u režimu ciljana inflacije kanal kamatne stope kojim se ova stopa prenosi na druge kamatne stope, deluje na agregatnu tražnju i na cene, u Srbiji, kao i u drugim malim i otvorenim privredama u tranzicionoj fazi sa visokim nivoom evrizacije, ovaj kanal imao je veoma sporednu ulogu. Takođe, čini se da je osnovnu ulogu u stabilizaciji inflacije u prvoj godini ciljana inflacije u Srbiji, odigrao kanal deviznog kursa. Na devizni kurs su, pored nezavisnih priliva kapitala iz inostranstva u Srbiju, uticali i prilivi koji su dolazili sa ciljem plasiranja u repo plasmane kod Narodne banke Srbije, čime je Narodne banke Srbije praktično indirektno svojom kamatnom stopom delovala na tokove na deviznom tržištu i na kurs koji se, kako je vreme odmicalo, sve više formirao bez direktnih intervencija 6

7 Narodne banke Srbije na deviznom tržištu. I najzad, iz celokupnog osvrta na monetarnu politiku u Srbiji, zaključuje se da se na količinu kredita koji se plasira domaćem privatnom sektoru nije moglo značajnije uticati monetarnom politikom, naročito ne kamatnom stopom Narodne banke Srbije. Ograničeni rezultati u pogledu uticaja na rast kredita postignuti su upotrebom visokih stopa obavezne rezerve ili pak makroprudencijalnim merama koje su ciljale da smanje rast određenih kategorija bankarskih plasmana. Svi ovi rezultati obuzdavanja kreditnog rasta često su se pokazali kratkog daha, jer je fleksibilan finansijski sistem nalazio put da velika tražnja za kreditima bude, na duži rok, namirena nekim alternativnim kanalom makar to bilo i putem direktnih kredita iz inostranstva upućenih lokalnim preduzećima u Srbiji. Tako smo stekli utisak da je rast kredita, na srednji rok, određen pre svega tražnjom za kreditima koja je i dalje velika sa tek ograničenim prostorom da se na njega utiče monetarnom politikom. Ipak, iskustva drugih zemalja nam sugerišu da će s vremenom jačati kanal kamatne stope i mogućnost da se promenom referentne kamatne stope preko ostalih stopa menja agregatna tražnja i u okviru toga utiče i na rast kredita, dok se očekuje postepeno slabljenje značaja deviznog kursa u određivanju cena. Centralna banka je glavna ustanova monetarno-kreditnog sistema i izvršni organ monetarno-kreditnog sistema i izvršni organ monetarno-kreditne politike u jednoj zemlji. Stabilnost cena, tj. stabilnost kupovne moći nacionalne valute, predstavlja na dugi rok glavni zadatak centralne banke u tržišnoj privredi 7. Centralna banka iako u svom nazivu nosi atribut "banka", u osnovi je državna ili kvazi državna institucija, koja vrši izuzetno važne javne funkcije u nacionalnom privredno-finansijskom sistemu. Na tržištu novca i kapitala, vrši funkcije kreatora i realizatora monetarne politike. Čak i u slučaju kada privatni akcionari formalno poseduju centralnu banku, ta institucija se tretira kao deo državnog aparata i kao takva obavlja funkcije u cilju zaštite javnog interesa. Akcionari imaju pravo samo na dividendu koja je fiksirana kao procenat od ukupnog kapitala banke, ali nemaju uticaja na formulisanje i sprovođenje monetarne politike centralne banke. 8 7 Đukić.Đ Centralna banka i finansijski sistem, Litopapir, Čačak, 1992, Galić, Jelena. "Monetarna vlast u privredama u tranziciji", Beograd, 2000, 20. 7

8 Centralna banka u razvijenoj tržišnoj privredi obavlja niz funkcija, pri čemu su dve najznačajnije:1) vođenje monetarne politike, odnosno kontrola ponude novca, sa ciljem da se osigura niska stopa inflacije bez kreiranja visoke stope nezaposlenosti i 2) osiguranje normalnog funkcionisanja bankarskog i finansijskog sistema. Da bi se izbegle negativne posledice kolapsa sistema, centralna banka treba da se pojavljuje u ulozi zajmodavca u krajnoj instanci ("lender of last resort"). Ovo u stvari znači: a) obezbeđivanje funkcionisanja bankarskog sistema u zemlji (tj. obezbeđivanje unutrašnje likvidnosti) i b) održavanje likvidnosti u plaćanjima prema inostranstvu (tj. obezbeđivanje spoljne likvidnosti i održavanje odnosa sa međunarodnim finansijskim organizacijama, WB, IMF, BIS). Ostvarenje prve funkcije je podređeno osiguranju cenovne stabilnosti i stabilnosti nacionalne valute. U savremenim uslovima, u razvijenim tržišnim privredama, u hijerarhiji ciljeva monetarne politike stabilnost cena, privredni rast, puna zaposlenost, uravnotežen platni bilans, primat se daje stabilnosti cena. Monetarna stabilnost u užem (stabilnost cena) i širem značenju (finansijska stabilnost), pretpostavka je efikasnog funkcionisanja privrede. Neopravdan rast količine novca i bankarskih kredita podriva monetarnu stabilnost, a dezinflacioniranje privrede nameće visoke društvene troškove, koji se ogledaju i u naglom porastu nezaposlenosti. Funkciju "zajmodavca u krajnoj instanci" centralna banka može da vrši, s obzirom na to da kao vrhovna monetarna institucija ima moć da kreira rezerve. U pojedinim razvijenim tržišnim privredama postoji dvostepeno osiguranje protiv lančanog bankrotstva banke: 1) javne korporacije za osiguranje depozita koje daju garancije do određenog iznosa i 2) centralna banka kao "zajmodavac poslednje instance" koja mora biti uvek u stanju pripravnosti da interveniše, kako bi se sprečio finansijski i monetarni kolaps, čak i ako to mora privremeno da napusti druge ciljeve. 9 Efikasan sistem zaštite depozita jedan je od elemenata koji u datoj zemlji obezbeđuje poverenje građana u bankarski sistem i njegovu stabilnost. Princip "poslednjeg utočišta" je koncipiran kao zaštita sistema, a ne svake pojedinačne banke i kao takav je koncipiran vrlo restriktivno u odnosu na redovno ili pak tržišno kreditiranje. Banke svoje primarne rezerve likvidnosti drže u depozitu kod centralne 9 J. Galić, 21. 8

9 banke i na taj način je uspostavljena prva linija odbrane likvidnosti poslovnog sistema banaka. Druga linija odbrane likvidne pozicije se uspostavlja formiranjem sekundarnih rezervi likvidnosti, u vidu sredstava rezervnih fondova ili kratkoročnih hartija od vrednosti. Treća linija odbrane likvidnosti, kada primarne i i sekundarne rezerve ne mogu da pokriju sve potrebe (dospele obaveze), je kada poslovna banka pristupa realizaciji kredita na novčanom tržištu. Kada dođe do drastičnog pada likvidnosti velikih banaka ili celog bankarskog sistema, onda interveniše centralna banka, kao subjekt četvrtog nivoa odbrane likvidnosti, kroz kredite za likvidnost i kratkoročno uravnoteženje bilansa poslovnih banaka, u periodima enormnog iscrpljivanja bankarskih rezervi likvidnosti. Krizna razdoblja nelikvidnosti banaka uslovima zemlje i ekspanzivne postoje u oštrije (restriktivne monetarne politike), deficita tekućeg platnog bilansa zasnovan na tri elementa stroge kontrole: - povišena kamata na kredite, - obavezno pokriće u hartijama od vrednosti i kreditne politike banaka. Sistem "poslednjeg utočišta" je - provera boniteta banke tražioca kredita. Nezavisnost i odgovornost centralne banke omogućavaju stabilnost cena, koja je preduslov održivog ekonomskog rasta. Da bi ostvarila svoje ciljeve centralna banka mora biti autonomna i kredibilna. Reformisanje zakonskog okvira za centralnu banku, često posle krize, može da doprinese ponovnom sticanju kredibiliteta monetarne politike. Ovo smanjuje stopu inflacije i, na taj način, realnu kamatnu stopu koja unapređuje održivi ekonomski rast. 10 Kada država prenosi svoja ovlašćenja na centralnu banku i daje joj autonomiju, centralnu banku treba obavezati da bude odgovorna za vođenje monetarne politike. Odredbe o odgovornosti, na taj način, treba da osiguraju da jedna autonomna centralna banka koristi preneta ovlašćenja efektivno i efikasno kako bi ostvarila svoj primarni cilj, a to je stabilnost cena, kao i ostale svoje zadatke i racionalno upravljanje svojim resursima. Centralna banka treba da bude u stanju da kontroliše svoj bilans stanja kako bi 10 Lypek,T. Central Bank Autonomy, Accountability and Governance, Washington, International Monetary Fond working paper, Washington, (2004), 2. 9

10 uticala na uslove likvidnosti u bankarskom sistemu i na taj način delovala na stabilnost cena. Ako su finansijska tržišta nedovoljno razvijena, potrebno je da se centralna banka osloni na direktne monetarne instrumente; taj instrument tada postaje čak i značajniji, kako bi u potpunosti izolovao centralnu banku od prekomernih spoljnih uticaja, pošto takve mere obično utiču na alokaciju kredita. U svetlu povećane mobilnosti kapitala, noviji zakoni o centralnoj banci često ovlašćuju centralnu banku da vodi režim deviznog kursa uz konsultacije sa vladom. Monetarna politika i politika deviznog kursa su neodvojive, naročito u zemljama sa konvertabilnom valutom i slobodnim kretanjem kapitala. Može se, dakle, tvrditi da nezavisna centralna banka, takođe, mora biti zadužena da odlučuje o politici deviznog kursa, ako je već odgovorna za kontrolisanje inflacije. Nezavisnost centralne banke se deli na: personalnu, finansijsku i političku nezavisnost 11. Personalna nezavisnost podrazumeva da izborni period guvernera i najvišeg organa mora da bude duži od mandata vlade (idealna situacija podrazumeva mandatni period od 6 do 8 godina). Finansijska nezavisnost podrazumeva da centralna banka samostalno usvaja budžet i da joj za njegovo usvajanje nije potrebno odobrenje nekog drugog organa. Politička nezavisnost se deli na ciljnu i operacionalnu nezavisnost. U slučaju ciljne nezavisnosti, centralna banka je u stanju da određuje ciljeve monetarne politike, kao što je stopa ciljne inflacije, uključujući i druge ciljeve, kao što su proizvodnja i nezaposlenost. Operacionalna nezavisnost podrazumeva da centralna banka ima slobodu 11 Osnovni ciljevi donošenja Zakona o izmenama i dopunama Zakona o Narodnoj banci Srbije ("Sl. glasnik RS", br. 106/2012, stupio na snagu godine) jesu jačanje položaja centralne banke Republike Srbije, preciziranje i unapređenje njenih funkcija, predviđanje kontinuiteta u radu organa Narodne banke Srbije (dalje: NBS), pravo funkcionera NBS na sudsku zaštitu. Pojedina rešenja koja su bila propisana prethodnim Zakonom o izmenama i dopunama Zakona o Narodnoj banci Srbije ("Sl. glasnik RS", br. 76/2012) izazvala su nedoumice i dovela u pitanje njihovu usklađenost sa pravom Evropske unije. Otklanjanje tih nedoumica i neusklađenosti doprinosi pregovorima Republike Srbije sa Evropskom unijom. Nedoumice su se, po navodima NBS, odnosile na institucionalnu i personalnu nezavisnost centralne banke. Naime, Evropska centralna banka i MMF su nakon ovih izmena iz avgusta meseca godine, javno kritikovale Republiku Srbiju da su izmene neusklađene sa pravom Evropske unije i standardima centralnog bankarstva. S tim u vezi, trebalo je izmeniti rešenje da se Statut NBS potvrđuje od strane Narodne skupštine. Ovakvim rešenjem bi Narodna skupština nepotvrđivanjem Statuta mogla da vrši pritisak na NBS da izvrši određene izmene i dopune u Statutu. Zbog ovakvih nedoumica NBS je predložila da se novim izmenama i dopunama Zakona o Narodnoj banci Srbije ("Sl. glasnik RS", br. 72/2003, 55/2004, 85/ dr. zakon, 44/2010 i 76/ dalje: Zakon) predvidi da se Statut ne potvrđuje od strane Narodne skupštine, odnosno da Savet guvernera NBS donosi statut na predlog Izvršnog odbora NBS i statut se objavljuje u "Sl. glasniku RS" (izmena člana 6. Zakona). 10

11 da odabere odgovarajuće instrumente kojima će postići definisane ciljeve, odnosno, željeni efekat na ekonomiju. Centralno-bankarskoj nezavisnosti je posvećena pažnja ne samo u Zapadnoj Evropi, već i u tranzicionim zemljama Centralne i Istočne Evrope, gde se izgradnja institucija, zajedno sa reformom finansijskog sektora, pojavljuje kao krucijalni element procesa transformacija. Ustanovljavanje dvobankarskog sistema, sa nezavisnom centralnom bankom čije su obaveze jasno specificirane, je od ključne važnosti za uspeh stabilizacione politike i predstavlja neophodan preduslov za funkcionisanje tržišne ekonomije. U većini zemalja zakon daje odredbu kojom se ističe "nezavisnost od vlade", dok se mađarski zakon opredeljuje za "nezavisnu implementaciju monetarne politike" (član 6) a slovenački zakon sadrži opštu odredbu da "Banka mora biti nezavisna..." (član 2). U svim slučajevima banka slobodno odlučuje o korišćenju instrumenata monetarne politike za postizanje ciljeva monetarne politike. U isto vreme, svi centralnobankarski zakoni sadrže odredbe koje se odnose na relaciju između centralne banke i vlade. Generalni je stav da centralna banka podržava ekonomsku politiku koju sprovodi vlada. U slučaju Estonije i Litvanije, ovaj zahtev je povezan sa uslovom da ekonomska politika koju sprovodi vlada nije u sukobu sa ciljem valutne stabilnosti. Na osnovu analiziranog centralno-bankarskog zakonodavstva u izabranim zemljama, proizilaze sledeće osnovne institucionalne karakteristike centralno-bankarske nezavisnosti: - novi zakoni o centralnim bankama analiziranih zemalja u tranziciji generalno liče na zakone razvijenih zapadnih zemalja, - centralne banke uživaju visoki stepen zakonske i političke nezavisnosti, kao i nezavisnost u sprovođenju monetarne politike, - valutna stabilnost je primarni cilj, - pored primarnog cilja centralna banka podržava ekonomsku politiku vlade i - uprkos velikim razlikama, može se zaključiti da jedan broj zemalja u tranziciji je uspešan u redukciji inflacije, koja je u blizini njihovog zakonskog cilja. 11

12 Nezavisnost centralne banke svakako doprinosi postizanju ovog cilja. 12 Zemlje Istočne Evrope, u procesu tranzicije, učinile su značajan napredak u pravcu modernizacije centralnog bankarstva. Početak reforme u ovoj sferi odnosio se na transformaciju starog sistema državnih banaka u dvostepeni bankarski sistem, još u ranoj fazi procesa tranzicije (1987/1990). Ovo je značilo razdvajanje centralnog od poslovnog bankarstva, a finansijska intermedijacija je imala sve značajniju ulogu u efektivnim tokovima između banaka i preduzeća. Napori u pravcu stvaranja nove uloge centralne banke usmeravani su na jačanje institucionalne nezavisnosti centralne banke, kao vrhovne monetarne institucije koja ima pravo i odgovornost u definisanju i sprovođenju monetarne politike na "zdravim" osnovama, čime će bitno odrediti i biti odgovorna za karakter ostalih promena. Cilj transformacije je da, centralne banke poseduje, kako klasična obeležja, tako i moderne elemente koji se mogu definisati kao puna sposobnost intervencije na tržištu. Proces transformacije morao je otpočeti transformacijom institucionalnim karakteristikama centralne banke. Promena institucionalnog statusa centralne banke zemalja u razvoju se odvijala kao deo celokupne reforme institucionalnog okvira ovih zemalja, s jedne strane, i kao deo napora činjenih da se ispune Mastrihtski zahtevi u ovom pogledu, sa vizijom budućeg članstva u Evropsku uniju, s druge. Ocena institucionalne nezavisnosti se vrši prema kriterijumima koji se primenjuju i na centralnu banku razvijenih tržišnih privreda. Kao mera stvarne nezavisnosti centralne banke 13, koristi se koeficijent obrta guvernera, pri čemu veći koeficijent znači manji stepen stvarne nezavisnosti centralne banke i obrnuto. U Češkoj on iznosi 0,23, u Mađarskoj 0,38; u Poljskoj 0,49. Poređenjem ovih koeficijenata sa istim veličinama koje se odnose na ministre finansija upućuje zaključak da su ove zemlje i u praksi postigle značajan stepen nezavisnosti svojih centralnih banaka Lypek. T. Central bank Autonomy, and Inflation and Output Performance in the Baltic States, Russia, and Other countries of the Former Soviet Union, , IMF, Working Paper, International Monetary Fund, Washington, 1999, Cukierman.A. Central Bank Strategy Credibility and Independence: Theory and Evidence, The MIT Pres., 1992, Krušković, B. Transparentnost Centralne banke u procesu kreiranja monetarne politike, Beograd, 2006,

13 U dvobankarskom sistemu kao vrhovna monetarna vlast javlja se centralna banka, sa jedne strane i veliki broj konkurentskih komercijalnih banaka, sa druge strane. Danas je u svim tranzicionim zemljama izvršena institucionalna inovacija prelaska u dvobankarski sistem. 15 U privredama u tranziciji bi trebalo da postoji kontrolni mehanizam koji daje centralnom bankaru inicijativu za postizanje primarnog cilja, stabilnost nivoa cena, uz simultano održavanje fleksibilnosti monetarne politike koja je neophodna u tranzicionim procesima. Noviji teorijski radovi ukazuju na optimalan način kreiranja takve inicijative uz neophodnu fleksibilnost. Umesto delegiranja monetarne politike agentu sa različitim preferencijama, kao što zastupa Rogoff, pretpostavlja se da vlada, koja se javlja u ulozi "društvenog planera", sklapa "ugovor" sa agentom koji nema iskrivljene preferencije. Ovaj ugovor specificira kazne ukoliko nije postignuta ciljna inflacija. U zemljama u tranziciji primetna je orijentacija političkih struktura ka postizanju sopstvenih koristi i ispunjenje zahteva različitih interesnih grupa. Dizajniranje i primena ovog tipa ugovora u takvom političkom okruženju, sa vladom orijentisanom na sopstvene interese i obično smenom posle nekoliko godina, je teško ostvarivo. Usled toga se zastupa mišljenje da je bolja orijentisanost na postizanje intermedijarnih targeta umesto direktnog postizanja finalnog targeta. 16 III Da li je Srbija mogla da koristi iskustva drugih zemalja u tranziciji u izboru instrumenata i režima monetarne politike? Izbor režima i instrumenata monetarne politike će zavisiti od nivoa postignutih promena u finansijskom sistemu, koje je jedna privreda na svom tranzicionom putu ostvarila. U analiziranju uloge monetarne politike u tranzicionom procesu postavljaju se dva centralna pitanja: 1) na kom nivou reformskog procesa je potrebno primeniti odgovarajuće instrumente i institucije čvrste monetarne politike i 2) kojoj strategiji Centralna banka ovih zemalja treba da pribegnu, da bi 15 Sundararajan.V., Reterse.H.B., Sensenbrenner.G. Central bank Reform in the transition Economies, IMF, Washington, 1997, Wagner. H. Central banking in transition countries, IMF, Working paper, International Monetary Fund, Washington, 1999, 9. 13

14 obezbedile stabilno monetarno okruženje neophodno za sprovođenje reforme realnog sektora. Monetarna politika se sprovodi preko instrumenata monetarne politike. Svi instrumenti se mogu podeliti na direktne i indirektne instrumente. Danas postoji trend napuštanja direktnih instrumenata u korist indirektnih, zbog manjih distorzija koje prouzrokuju na tržištu. Direktni instrumenti monetarnog regulisanja se nazivaju i administrativnim instrumentima ili direktivnim merama. U direktne instrumente spadaju: regulisanje kamatnih stopa, kreditni limit za porast plasmana, obavezno usmeravanje plasmana i slične administrativne mere. Regulisanje kamatnih stopa se koristilo kroz tri oblika: 1) preko diskontnih stopa se uticalo na opšti nivo i strukturu kamatnih stopa na depozite i kredite banaka, 2) preko direktnog limitiranja kamatnih stopa određujući maksimalne kamatne stope na kredite i minimalne kamatne stope na depozite, odnosno, određivanjem maksimalnog raspona između kamatnih stopa na kredite i depozite, 3) sprovođenjem direktnog regulisanja kamatnih stopa kao komplementarni deo programa selektivnog usmeravanja bankarskih kredita u određene prioritetne namene. U direktne mere spada i obavezna rezerva, mada ima i elemente indirektnog monetarnog regulisanja. U početku transformacionog procesa, neophodno je da se koriste direktni instrumenti monetarne kontrole, zbog toga što su efekti više sofisticiranih instrumenata nepoznati, zbog toga što privredni subjekti još uvek ne reaguju na tržišne signale ili zbog toga da se ne bi desili negativni povratni efekti. Najnaprednije zemlje u tranziciji su u veoma kratkom roku prešle sa direktnih na indirektne instrumente monetarne politike. U početku procesa tranzicije, određeni direktni instrumenti su bili zadržani. Nakon cenovne liberalizacije, sve zemlje su se suočile sa padom GDP-a i znatnim povećanjem inflacije. Stoga su im bila potrebna monetarna ograničenja da eliminišu višak likvidnosti u sistemu, pa je zadržano plafoniranje kredita i kamatnih stopa, kao neophodan direktni instrumenti. 14

15 Postoje dva razloga zašto je neophodno uvesti i održavati kreditno plafoniranje tokom tranzicionog perioda. U prisustvu zahtevanih kreditnih plafona, banke teže da drže veće viškove rezervi. Drugi argument se pojavljuje ukoliko banke imaju podsticaja da kreditiraju povezane subjekte i da omogućavaju višestruko obnavljanje kreditnih aranžmana sa nesolventnim dužnicima. Ovi podsticaji mogu voditi nekontrolisanoj ponudi kredita, što može uzdrmati stabilnost monetarnog i finansijskog sektora. U takvoj situaciji, plafoniranje kredita se može održati sve dok se neperformansni zajmovi ne uklone iz bilansa banaka, dok se banke ne privatizuju i dok se ne ojača budžetsko ograničenje. Negativna posledica kreditnih plafona u ovoj situaciji je u tome što oni zamrzavaju tržišnu strukturu, ukoliko je ukupna kreditna ekspanzija podeljena između postojećih banaka. 17 Indirektni instrumenti utiču na likvidnost banaka i nivo kamatne stope u privredi. U razvijenim tržišnim privredama osnovni instrumenti monetarne politike su: 18 - operacije na otvorenom tržištu, - stopa obaveznih rezervi i - eskontna (diskontna) stopa. Centralna banka koristi šest osnovnih instrumenata realizovanja monetarne politike i kontrole kreditnog potencijala i kreditne politike poslovnih banaka: 19 - rediskontni krediti banaka, - operacije na otvorenom tržištu, - stopa obaveznih rezervi, - specijalni depoziti, - eskontna (diskontna kamatna) stopa i - direktivne mere Tokom tranzicionog perioda, zemlje kandidati za Evropsku uniju su imale različite monetarne režime i režime deviznog kursa. Krajem godine Estonija, Bugarska i Litvanija su imale valutni odbor, Letonija je imala čvrsto fiksiran kurs, 17 J. Galić, op. citat, SchuIer, K. Basics of Dollarization", Joint Economic Committee Staff Report, United States Congress, Washington, S. Jović op. citat,

16 Mađarska je usvojila uzan puzajući okvir, dok su Češka, Poljska, Slovačka, Slovenija i Rumunija imale fluktuirajuće devizne kurseve sa različitim inflacionim targetima. 20 Izrazita karakteristka monetarnih kretanja u zemljama kandidatima za Evropsku uniju je da je uprkos nezavisnog izbora režima deviznog kursa, realan devizni kurs u većini slučajeva značajno apresirao nakon otpočinjanja tranzicije. Zemlje u tranziciji imaju neke zajedničke karakteristike u pogledu izbora režima deviznog kursa: 21 - nadnice i cene u sektorima koje proizvode nerazmenjive proizvode su niže nego u zemljama Evropske unije, pa će one u skladu sa Balassa-Samuelson-ovim efektom, rasti brže nego u sektoru razmenljivih proizvoda, nakon ulaska zemalja u tranziciji u Evropsku uniju, - visoko otvorene privrede zemalja u tranziciji su integrisane u globalni finansijski sistem u kojem su tokovi kapitala manje ograničeni nego što je to bio slučaj kada su se Grčka, Portugalija i Španija pridružile Evropskoj uniji, Tabela - Aranžmani deviznog kursa i sidra monetarne politike Zemlja Režim deviznog kursa Monetarni okvir Uvođenje Bugarska Valutni bord Sidro deviznog kursa (euro) 1997 Estonija Valutni bord Sidro deviznog kursa (euro) 1992 Litvanija Valutni bord Sidro deviznog kursa (euro) 1994 Letonija Konvencionalni fiksni kurs Podrška MMF 1995 Mađarska Poljska Slovačka Republika Češka Republika Kurs unutar pokretnih okvira Kontrolisano fluktuiranje bez prethodno utvrđenog kretanja deviznog kursa Kontrolisano fluktuiranje bez prethodno utvrđenog kretanja deviznog kursa Kontrolisano fluktuiranje bez prethodno utvrđenog Sidro deviznog kursa (euro) 1994 Targetiranje inflacije 1999 Nema eksplicitnog monetarnog sidra; centralna banaka kontroliše brojne pokazatelje u sprovođenju monetarne politike 1998 Targetiranje inflacije Mussa. M et all, Exchange rate Regimes in an Increasingly Integrated World Economy, Occasional Paper no. 193, IMF, Washington, D.C Kovačević, R. Devizni kursevi - režimi i politika, Beograd, 2002,

17 kretanja deviznog kursa Rumunija Kontrolisano fluktuiranje bez prethodno utvrđenog kretanja deviznog kursa Podrška MMF ili drugi monetarni program Izvor: Sistematizovali i obradili autori prema IMF (2000, p.166) zemlje kandidati su su suočene sa relativnim prilagođavanjem cena u skladu sa Balassa-Samuelson-ovim efektom zbog tekućih strukturnih reformi i liberalizacije u oblasti telekomunikacija, energije, transporta i zdravstvenog osiguranja i - ove zemlje imaju malo domaće tržište i značajno se oslanjaju na izvoz i uvoz proizvoda za investicije. Gubitak konkurentnosti bi se brzo preslikao na njihov platni bilans. Prilikom izbora režima deviznog kursa, vlasti zemalja u tranziciji suočavaju se sa tri suprotstavljena cilja; a) osiguranje potrebne stabilnosti deviznog kursa zbog oscilacija kretanja kapitala; b) realna apresijacija deviznog kursa i c) ispunjenje kriterijuma inflacije iz Mastrihta (ovaj kriterijum nalaže da stopa inflacije, jednu godinu pre ulaska u Evropsku monetarnu uniju, ne bi mogla da prelazi više od 1,5 procentnih poena prosečne stope inflacije u tri zemlje Evropske unije sa najnižom inflacijom). Sa aspekta kredibiliteta centralne banke najbolje rezultate bi dao režim u kome bi se centralna banka na neodređeno dugačak vremenski period opredelila da vodi politiku jednostavnog pravila. Ovaj aranžman bi u dugom roku mogao prouzrokovati značajne troškove, jer bi centralna banka izgubila mogućnost da reaguje na šokove, a sa druge strane istorija pokazuje da se privrede i finansijski sistem kontinuirano menjaju i da nijedan monetarni režim nije moguće sprovoditi u neograničeno dugom vremenskom periodu. Promena režima monetarne politike predstavlja jednu vrstu "šoka" na koju privreda reaguje. Tada se može pojaviti problem, jer ponašanja i očekivanja ekonomskih subjekata nisu nezavisna od promene režima. Rizik se javlja ukoliko se inflaciona očekivanja ne kreću u skladu sa ciljevima centralne banke, jer visoka inflaciona očekivanja uvek vode i visokoj inflaciji. 17

18 IV Koncept efikasnog monetarnog upravljanja Osnovni cilj Narodne banke Srbije jeste postizanje i održavanje stabilnosti cena. Pored osnovnog cilja, Narodna banka Srbije ima za cilj i očuvanje finansijske stabilnosti. Ne dovodeći u pitanje ostvarivanje svog osnovnog cilja, Narodna banka Srbije podržava ekonomsku politiku Vlade, koja podstiče održivi privredni rast. Monetarnom politikom obezbeđuje se optimalan odnos količine novca u opticaju i kvantitativnog karaktera društvenog proizvoda u okviru jedne nacionalne privrede. Ona se svodi na aktivnosti centralne banke koje se odnose na emisiju i povlačenje novca iz opticaja u cilju obezbeđenja adekvatne količine novca u nekoj nacionalnoj privredi. Osnovni cilj monetarne politike je da obezbedi potrebnu količinu novca za obnavljanje resursa u proizvodnji i za kontinuitet reprodukcije. Stoga je ona veoma bitna za normalno funkcionisanje jedne zemlje. U privredama u tranziciji bi trebalo da postoji kontrolni mehanizam koji daje centralnoj banci inicijativu za postizanje primarnog cilja, stabilnost nivoa cena, uz simultano održavanje fleksibilnosti monetarne politike koja je neophodna u tranzicionim procesima. Evolucija centralne banke na prostorima Jugoslavije bila je ciklična. Od privilegovane Narodne banke Srbije (1884), preko banke kraljevine SHS (1921), do godine bila je akcionarsko društvo, zatim je postala javna ustanova i to ostala do danas. Prema Zakonu 22, Narodna banka Srbije utvrđuje monetarnu politiku i preduzima mere za njeno sprovođenje, što potvrđuje visok stepen njene institucionalne nezavisnosti od zakonodavne i izvršne vlasti. Isto tako, Zakonom je utvrđeno da njen osnovni zadatak predstavlja obezbeđivanje stabilnosti nacionalne valute. Narodna banka Srbije obavlja sledeće funkcije: 1. utvrđuje i sprovodi monetarnu i deviznu politiku; 2. upravlja deviznim rezervama; 22 Zakon o Narodnoj banci Srbije (Sl. glasnik RS br. 72/03, 55/04, 85/05 - dr. zakon, 44/10, 76/12, 106/12) zaključno sa izmenama iz Sl. gl. RS br. 106/12 koje su u primeni od 06/11/

19 3. utvrđuje i sprovodi, u okviru svoje nadležnosti, aktivnosti i mere radi očuvanja i jačanja stabilnosti finansijskog sistema; 4. izdaje i oduzima dozvole za rad i vrši kontrolu boniteta i zakonitosti poslovanja banaka i obavlja druge poslove u skladu sa zakonom kojim se uređuju banke; 5. izdaje i oduzima dozvole, odnosno ovlašćenja za obavljanje delatnosti osiguranja i vrši nadzor nad obavljanjem te delatnosti i obavlja druge poslove, u skladu sa zakonom kojim se uređuje osiguranje; 6. izdaje i oduzima dozvole za rad društvima za upravljanje dobrovoljnim penzijskim fondovima, vrši nadzor nad ovom delatnošću i obavlja druge poslove, u skladu sa zakonom kojim se uređuju dobrovoljni penzijski fondovi; 7. izdaje i oduzima dozvole za obavljanje poslova lizinga, vrši nadzor nad obavljanjem ovih poslova i obavlja druge poslove, u skladu sa zakonom kojim se uređuje lizing; 8. izdaje novčanice i kovani novac i upravlja tokovima gotovine; 9. uređuje, nadgleda i unapređuje nesmetano funkcionisanje platnog sistema; 10. obavlja zakonom, odnosno ugovorom utvrđene poslove za Republiku Srbiju ne ugrožavajući pri tom svoju samostalnost i nezavisnost. Kada se govori o stvarnoj nezavisnosti centralne banke, onda se misli na personalnu, finansijsku i nezavisnost u vođenju monetarne politike. Problemi srpske privrede i njene stabilizacije su daleko kompleksniji od potrebe samo za vođenjem stabilizacione makroekonomske politike. U uslovima u kojima postoje sistemske slabosti (privredni sistem bez tržišnog karaktera, sa problematičnom vlasničkom strukturom i velikim stepenom neefikasnosti), teško koja makroekonomska politika, posebno monetarna može da bude uspešna u ostvarivanju i očuvanju svojih osnovnih ciljeva (valutne i cenovne stabilnosti). Osnovni cilj monetarne politike treba da bude cenovna i valutna stabilnost. Pred monetarnu politiku ne smeju se stavljati zadaci koji objektivno gledano ne pripadaju monetarnoj politici, kao što su povećanje zaposlenosti, ravnoteža platnog bilansa, čuvanje socijalnog mira i dr. To ne znači da monetarna politika treba da bude potpuno pasivna kada je u pitanju ostvarivanje ovih ciljeva, ali drugi segmenti makroekonomskih politika treba da imaju odlučujuću ulogu kada su u pitanju takvi ciljevi. Glavne poluge za ostvarivanje ciljeva monetarne politike treba da budu: a) 19

20 uspostavljanje faktičke (stvarne) nezavisnosti Narodne banke Srbije, b) reforma instrumenata monetarnog regulisanja, c) uspostavljanje kredibilnosti Narodne banke Srbije i transparentnosti monetarne politike, a jedan širi okvir pitanja koja treba uzeti u razmatranje prilikom kreiranja koncepta efikasnog monetarnog upravljanja bi se odnosio na: - Diskrecija ili pravila - prva dilema koja se može pojaviti je da li voditi politiku diskrecije ili politiku pravila. S obzirom da je u prethodnom periodu vođena politika gotovo neograničene diskrecije koja je stvorila kod privrednih transaktora velika inflaciona očekivanja, u narednom periodu trebalo bi voditi politiku čvrstih pravila. Potencijalna negativna strana vođenja politike pravila je nemogućnost monetarne politike da reaguje na čvrste šokove. S druge strane, česte promene diskrecione monetarne politike mogu delovati kontraproduktivno. Pored toga, kod nas još uvek nisu razvijeni instrumenti preko kojih bi se moglo voditi "fino podešavanje" makroekonomskih varijabli. Politikom pravila bi se eliminisala visoka inflaciona očekivanja. Privredni subjekti moraju biti uvereni da će se monetarna vlast pridržavati usvojenih pravila. Posebna opasnost može biti određivanje preambicioznih ciljeva koji bi prouzrokovali ugrožavanje kredibiliteta, ukoliko bi se morali naknadno revidirati. Takođe, da bi ovaj koncept bio uspešan neophodno je da postoji javnost u sprovođenju monetarne politike, odnosno da privrednim subjektima budu u svakom trenutku raspoložive informacije o novčanoj masi, deviznim rezervama, kao i anticipacije ovih veličina. - Valutni odbor - u prvoj fazi reforme (tzv. tranzicionom periodu), režim valutnog odbora, kao oblik najstrožijeg pravila, odnosno 100% deviznog pokrića emitovanih dinara je superiornija alternativa. Devizno pokriće predstavlja najpouzdaniju kočnicu prekomernoj emisiji novčane mase. Ključni argument u korist CBA je da je on najbolja alternativa za, što pre, uključivanje zemalja jugoistočne Evrope u evropske i svetske razvojne trendove, koji se ogledaju u eurizaciji. Kritičari valutnog odbora često ističu argument da valutni odbor nije bio uveden u nekim naprednim zemljama u razvoju kao Češkoj, Sloveniji, Poljskoj i Mađarskoj, a 20

21 one su ipak ostvarile odlične makroekonomske performanse. Razlog je u tome što u tim privredama nije postojala izražena makroekonomska nestabilnost i što je postojao veliki priliv stranog kapitala ili u vidu stranih direktnih investicija ili u vidu direktne pomoći, odnosno u ovim privredama nisu postojali problemi zbog kojih se preporučuje upotreba valutnog odbora. Valutni odbor se pre svega primenjuje u zemljama u kojima postoji visoka inflacija (ili inflaciona očekivanja), nepoverenje u domaću valutu, odsustvo konvertibilnosti, nepoverenje u kreatore ekonomske politike, nizak stepen nezavisnosti centralne banke. Ovi atributi odlično odslikavaju našu stvarnost i ukazuju na to da bi valutni odbor mogao biti dobra alternativa 23 sadašnjem režimu fiksnog kursa. U Srbiji sa uvođenje valutnog odbora profitirala bi Narodna banka Srbije. Centralna banka bi bila u dosta komfornijoj poziciji bar iz dva razloga. Sa režimom fiksnog kursa kao da nema monetarne politike Narodna banka Srbije po automatizmu štampa dinare na osnovu dotoka deviza. I drugo, srpska centralna banka bila bi daleko popularnija u očima građana koji ovih dana sa strepnjom čekaju koliko će sutra dinar pasti 24. Osim Narodne banke Srbije, kojoj bi valutni odbor smanjio obim posla i šansu da bude kreativna u vođenju monetarne poetike, od fiksiranja kursa bi profitirala još jedna grupa ljudi. Smatra se da fiksni kurs otvara vrata crnom tržištu deviza i ne treba mešati stabilan i izvestan kurs. Naime, stabilan kurs na mora da znači da je njegov budući kurs izvestan. 25 Za monetarnu politiku može se reći da je uspešno ostvarila svoje zadatke onog trenutka kada subjekti ne budu gledali na inflaciju kao primarni faktor u svojim poslovnim i ekonomskim odlukama. Makroekonomska ravnoteža ne može da obezbedi oživljavanje privredne aktivnosti, rast i razvoj. Ona može samo da pruži početnu makroekonomsku stabilnost koja će se vrlo brzo i veoma lako narušiti ukoliko se ne rešavaju, najhitnije, suštinski problemi, oličeni u potrebi za mikro reformom privrede i 23 Naravno postoje i suprotni stavovi tj da CBA ne može rešiti problem privredne krize, jer su uzroci mnogo dublji od same dileme u pogledu alternativnih režima deviznog kursa i monetarne politike. Uvođenje CBA može dati rezultate samo kao deo paketa reformskih mera u kojima prioritet treba da imaju promene sistemskog, tj. institucionalnog karaktera. Više u Galić Jelena, Valutni odbor kao alternativa centralnoj banci, Ekonomski anali 1999, vol. 43, br. 142, Sa kursom 113,2765 EUR/RSD dinar je od početka godine do godine depresirao 7.6% dok je u odnosu na USD/RSD depricijacija bila značajnija tj 7.9% 25 Stamenković. S. Makroekonomske analize i trendovi, Beograd

22 sistema. V Primena režima targetiranja inflacije u Srbiji Okruženje sa niskom i stabilnom inflacijom podrazumeva i poverenje u domaću valutu, stabilizaciju inflatornih očekivanja, manji rizik i transparentnije okruženje zalaganja i štednju i stanovništva i privrede, unapređenje efektivnosti instrumenata monetarne politike, stabilnost finansijskog i bankarskog sektora i manje markoekonomske fluktuacije. Međutim, sa druge strane često se među ekonomistima vodi polemika oko toga da obezbeđenje niske i stabilne inflacije podrazumeva žrtvovanje ekonomskog rasta. U kratkom roku, s obzirom da je efekat monetarne politike mnogo snažniji, može se reći da je to tačno. Naime, ekspanzivna monetarna politika može da po cenu više inflacije dozvoli viši ekonomski rast ali u vremenskom horizontu od maksimum godinu dana ili dve. Sa druge strane, jasno je da se u dugom vremenskom periodu od monetarne politike ne može očekivati da doprinese ekonomskom rastu zanemarujući inflaciju. Praksa mnogih zemalja uključujući i našu svedoči u prilog tome da bi takva politika za posledicu imala samo višu inflaciju bez nekog značajno velikog rasta. Prema tome, u dugom roku inflacija je čisto monetarni fenomen i nema veze sa realnom ekonomijom. Drugim rečima, ne postoji dugoročna veza između ekonomskog rasta i inflacije, odnosno čak i ako postoji ona je negativna u smislu da okruženje sa niskom i stabilnom inflacijom podrazumeva i viši životni standard, manju neizvesnost i veću atraktivnost za ulaganja čime se podržava i rast privrede. Postizanje održive stabilnosti cena je kompleksan zadatak svake privrede. Imajući u vidu da smo u dugom vremenskom periodu vodili borbu sa enormno visokim stopama inflacije kao i to da je period iza nas karakterisao izuzetno nizak stepen poverenja u nacionalnu valutu i monetarnu politiku, visok stepen evrizacije kao i snažan i stalan priliv kapitala jasno je da je obaranje stope inflacije i obezbeđenje stabilnosti cena veoma težak zadatak koji su nosioci monetarne politike trebali da reše. U traženju adekvatne strategije kojom bi se obezbedila cenovna stabilnost Narodne banke Srbije se u mnogome oslanjala na iskustva drugih zemalja, posebno 22

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog

More information

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović

More information

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako

More information

Prvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu

Prvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu JAPAN Japan, kao zemlja napredne tehnologije, elektronike i telekomunikacija, je zemlja koja je u samom svetskom vrhu po razvoju i usavršavanju bankarskog poslovanja i spada među vodećim zemljama sveta

More information

Mogudnosti za prilagođavanje

Mogudnosti za prilagođavanje Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti

More information

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant

More information

Z A K O N O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA

Z A K O N O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA Z A K O N PREDLOG O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA Član 1. U Zakonu o Agenciji za osiguranje depozita ( Službeni glasnik RS, broj 1415), u članu 8. dodaje se stav 3, koji glasi: Izuzetno,

More information

Port Community System

Port Community System Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS

More information

Uvod u relacione baze podataka

Uvod u relacione baze podataka Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako

More information

I GLAVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA

I GLAVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA I GLAVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA 1.1. Pojam i istorijat centralnog bankarstva Danas postoji veliki broj definicija centralne banke. Prema definiciji Međunarodnog monetarnog

More information

Podešavanje za eduroam ios

Podešavanje za eduroam ios Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja

More information

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam

More information

Univerzitet Donja Gorica

Univerzitet Donja Gorica Univerzitet Donja Gorica Fakultet za međunarodne finansije, ekonomiju i biznis Postdiplomske studije Preduzetnička ekonomija Podgorica Monetarna politika u dolarizovanoj ekonomiji MAGISTARSKI RAD Mentor:

More information

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri. Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.

More information

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel

More information

Bušilice nove generacije. ImpactDrill

Bušilice nove generacije. ImpactDrill NOVITET Bušilice nove generacije ImpactDrill Nove udarne bušilice od Bosch-a EasyImpact 550 EasyImpact 570 UniversalImpact 700 UniversalImpact 800 AdvancedImpact 900 Dostupna od 01.05.2017 2 Logika iza

More information

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces

More information

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB. 9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98

More information

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni

More information

KAMATNA POLITIKA BANAKA U FUNKCIJI PLASMANA KREDITA (SA PRIMEROM ERSTE BANKE A.D. NOVI SAD)

KAMATNA POLITIKA BANAKA U FUNKCIJI PLASMANA KREDITA (SA PRIMEROM ERSTE BANKE A.D. NOVI SAD) Pregledni rad Škola biznisa Broj 4/2012 UDC 336.781.5 336.77 Jelena Obradović * KAMATNA POLITIKA BANAKA U FUNKCIJI PLASMANA KREDITA (SA PRIMEROM ERSTE BANKE A.D. NOVI SAD) Sažetak: U ovom radu pažnja je

More information

REŽIM DEVIZNOG KURSA I ADEKVATNA ANTIINFLACIONA STRATEGIJA PERSPEKTIVE ZA PREDUZETNIČKE PROJEKTE

REŽIM DEVIZNOG KURSA I ADEKVATNA ANTIINFLACIONA STRATEGIJA PERSPEKTIVE ZA PREDUZETNIČKE PROJEKTE UNIVERZITET SINGIDUNUM Departman za poslediplomske studije MASTER STUDIJE STUDIJSKI PROGRAM: POSLOVNA EKONOMIJA MASTER RAD REŽIM DEVIZNOG KURSA I ADEKVATNA ANTIINFLACIONA STRATEGIJA PERSPEKTIVE ZA PREDUZETNIČKE

More information

STOPA OBAVEZNE REZERVE KAO INSTRUMENT MONETARNE POLITIKE

STOPA OBAVEZNE REZERVE KAO INSTRUMENT MONETARNE POLITIKE prilozi saradnika Mirjana Palić* Nikola Tasić* STOPA OBAVEZNE REZERVE KAO INSTRUMENT MONETARNE POLITIKE U ovom radu data je uloga obavezne rezerve u transmisionom mehanizmu kako bi se sagledala efikasnost

More information

Aleksandra Praščević IZBOR PRAVILA MONETARNE POLITIKE: TARGETIRANJE INFLACIJE

Aleksandra Praščević IZBOR PRAVILA MONETARNE POLITIKE: TARGETIRANJE INFLACIJE Aleksandra Praščević IZBOR PRAVILA MONETARNE POLITIKE: TARGETIRANJE INFLACIJE Miomir Jakšić EKONOMIJA ZASNOVANA NA ZNANJU I MAKROEKONOMSKE PERFORMANSE Miladin Kovačević REZULTATI TRANZICIJE I RIZICI DESTABILIZACIJE

More information

PROJEKTNI PRORAČUN 1

PROJEKTNI PRORAČUN 1 PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja

More information

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj

More information

KOMPARACIJA VALUTNOG ODBORA I UPRAVLJANO FLUKTUIRAJUĆEG REŽIMA DEVIZNOG TEČAJA

KOMPARACIJA VALUTNOG ODBORA I UPRAVLJANO FLUKTUIRAJUĆEG REŽIMA DEVIZNOG TEČAJA SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD KOMPARACIJA VALUTNOG ODBORA I UPRAVLJANO FLUKTUIRAJUĆEG REŽIMA DEVIZNOG TEČAJA Mentor: doc. dr. sc. Josip Visković Student: Božana Kajić Split, rujan,

More information

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene

More information

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми

More information

TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE

TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE Ljubo Maćić TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE ELEKTRANE 2010 VRNJAČKA BANJA, 26 29. 10. 2010. Uslovi za otvaranje tržišta - sadašnje stanje Ponuda EPS-a je danas uglavnom dovoljna da pokrije

More information

KOMPARATIVNA ANALIZA POLITIKE FINANSIJSKE STABILNOSTI NARODNE BANKE SRBIJE I EVROPSKE CENTRALNE BANKE. Mirjana Jemović.

KOMPARATIVNA ANALIZA POLITIKE FINANSIJSKE STABILNOSTI NARODNE BANKE SRBIJE I EVROPSKE CENTRALNE BANKE. Mirjana Jemović. EKONOMSKE TEME (2015) 53 (2): 147-165 http://www.eknfak.ni.ac.rs/src/ekonomske-teme.php KOMPARATIVNA ANALIZA POLITIKE FINANSIJSKE STABILNOSTI NARODNE BANKE SRBIJE I EVROPSKE CENTRALNE BANKE Mirjana Jemović

More information

ENERGETIKA - POSEBNI IZAZOVI KONKURENCIJE

ENERGETIKA - POSEBNI IZAZOVI KONKURENCIJE STRENGTHENING OF THE INSTITUTIONAL CAPACITY OF THE COMPETITION PROTECTION COMMISSION (CPC) IN THE REPUBLIC OF SERBIA 1 ENERGETIKA - POSEBNI IZAZOVI KONKURENCIJE 02.JUN 2015 PRIVREDNA KOMORA SRBIJE ALEKSANDAR

More information

ANALIZA INSTRUMENATA MONETARNE POLITIKE HNB-A U RAZDOBLJU OD DO 2015.

ANALIZA INSTRUMENATA MONETARNE POLITIKE HNB-A U RAZDOBLJU OD DO 2015. SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD ANALIZA INSTRUMENATA MONETARNE POLITIKE HNB-A U RAZDOBLJU OD 2000. DO 2015. Mentor: Doc. dr. sc. Josip Visković Student: Mauro Jurjević Split, rujan

More information

ANTI-KRIZNI PROGRAM U I STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA (SRBIJA 2020)

ANTI-KRIZNI PROGRAM U I STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA (SRBIJA 2020) ORIGINALNI NAUČNI RAD UDK: 338.124.4(497.11)"2008/2010" 502.131.1:338.1(497.11)"2011" ; 338.22(497.11) Datum prijema: 16. 02. 2011. Dragan Đuričin Ekonomski fakultet Univerzitet u Beogradu & Deloitte ANTI-KRIZNI

More information

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)

More information

BENCHMARKING HOSTELA

BENCHMARKING HOSTELA BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991

More information

Volume 3 Issue

Volume 3 Issue Volume 3 Issue 2 2011 ISSN 1821-2506 Czech Republic Hungary Serbia DETUROPE THE CENTRAL EUROPEAN JOURNAL OF REGIONAL DEVELOPMENT AND TOURISM ISSN 1821-2506 Vol. 3 Issue 2 2011 TABLE OF CONTENTS EDITORIAL...

More information

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za

More information

LIKVIDNOST I BONITET BANAKA

LIKVIDNOST I BONITET BANAKA Dr Nikola Orlić 1 LIKVIDNOST I BONITET BANAKA 1. Uvod Suština istraživanja ovog rada je izučavanje razloga zbog kojih su banke često suočene sa velikom potražnjom sredstava koja mogu odmah da se troše,

More information

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:

More information

NIS PETROL. Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a

NIS PETROL. Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a NIS PETROL Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a Beograd, 2018. Copyright Belit Sadržaj Disable... 2 Komentar na PHP kod... 4 Prava pristupa... 6

More information

Curriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010.

Curriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010. Curriculum Vitae Prezime: Gardašević Ime: Ana Datum rođenja: 21.05.1980.g. Adresa: Đoka Miraševića 45, 81000 Podgorica E-mail: gardasevicana@yahoo.com Nacionalnost: crnogorska Radno iskustvo: Od - do Od

More information

UPRAVLJANJE RIZIKOM KAMATNE STOPE 1

UPRAVLJANJE RIZIKOM KAMATNE STOPE 1 UDK: 336.781.5 ; 005.334 UPRAVLJANJE RIZIKOM KAMATNE STOPE 1 Šerif Šabović Ekonomski fakultet Priština u K.Mitrovici Rezime: Kamatni rizik je jedan od najvećih i najopasnijih rizika kojem je banka izložena.

More information

Current Issues and Prospects of Raspberry and Blackberry Production in the Republic of Serbia

Current Issues and Prospects of Raspberry and Blackberry Production in the Republic of Serbia UDC: 631.15:634.711:634.713 expert paper Acta Agriculturae Scrbica. Vol. VI, 11 (2001) 71-75 >-OFAGRO Acta!:i--- ai.-ai Z Agriculturae S!g Serbica ~iis\j =< CA.CAK ----------_. -- Current Issues and Prospects

More information

REŠAVANJE PROBLEMA NENAPLATIVIH POTRAŽIVANJA KAO ESENCIJALNI FAKTOR STABILNOSTI BANKARSKOG SISTEMA

REŠAVANJE PROBLEMA NENAPLATIVIH POTRAŽIVANJA KAO ESENCIJALNI FAKTOR STABILNOSTI BANKARSKOG SISTEMA REŠAVANJE PROBLEMA NENAPLATIVIH POTRAŽIVANJA KAO ESENCIJALNI FAKTOR STABILNOSTI BANKARSKOG SISTEMA NON-PERFORMING LOANS RESOLUTION AS ESSENTIAL FACTOR OF BANKING SECTOR STABILITY Mirković Vladimir Apstrakt

More information

THE IMPACT OF THE STATE ON INFLOW AND EFFICIENCY ON FOREIGN DIRECT INVESTMENT

THE IMPACT OF THE STATE ON INFLOW AND EFFICIENCY ON FOREIGN DIRECT INVESTMENT 339.727.22/.24(497.11) Ekonomski fakultet Univerzitet u Nišu Ekonomski fakultet Univerzitet u Nišu THE IMPACT OF THE STATE ON INFLOW AND EFFICIENCY ON FOREIGN DIRECT INVESTMENT Opšte je poznato i dobro

More information

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA

More information

Ekonomska politika Srbije u 2017.

Ekonomska politika Srbije u 2017. NAUČNO DRUŠTVO EKONOMISTA SRBIJE sa Akademijom ekonomskih nauka i EKONOMSKI FAKULTET U BEOGRADU Ekonomska politika Srbije u 2017. Redaktori Milojko Arsić Dejan Šoškić Izdavač Ekonomski fakultet u Beogradu

More information

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet

More information

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES Zijad Džafić UDK 334.71.02(497-15) Adnan Rovčanin Preliminary paper Muamer Halilbašić Prethodno priopćenje DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES ABSTRACT The shortage of large markets

More information

WWF. Jahorina

WWF. Jahorina WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation

More information

Otpremanje video snimka na YouTube

Otpremanje video snimka na YouTube Otpremanje video snimka na YouTube Korak br. 1 priprema snimka za otpremanje Da biste mogli da otpremite video snimak na YouTube, potrebno je da imate kreiran nalog na gmailu i da video snimak bude u nekom

More information

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02

More information

KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI

KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI Ekonomski Fakultet Univerzitet u Beogradu KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI Dr Dragan Lončar SADRŽAJ PREZENTACIJE MAKROEKONOMSKI PRISTUP 01 02 03 DOMEN ANTIMONOPOLSKE

More information

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017 PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,

More information

POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA

POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA Master akademske studije Modul za logistiku 1 (MLO1) POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA angažovani su: 1. Prof. dr Momčilo Miljuš, dipl.inž., kab 303, mmiljus@sf.bg.ac.rs,

More information

EFEKTI PRIHODA OD TURIZMA NA PLATNI BILANS CRNE GORE

EFEKTI PRIHODA OD TURIZMA NA PLATNI BILANS CRNE GORE ORIGINALNI ČLANAK UDC 338.48:336.1/.5(497.16) DOI:10.5937/timsact11-12204 EFEKTI PRIHODA OD TURIZMA NA PLATNI BILANS CRNE GORE Maja R. Veličković, Ministarstvo finansija Republike Srbije, Beograd Dragica

More information

UTICAJ OSNOVNIH MAKROEKONOMSKIH POKAZATELJA NA LIKVIDNOST BANKARSKOG SEKTORA SRBIJE

UTICAJ OSNOVNIH MAKROEKONOMSKIH POKAZATELJA NA LIKVIDNOST BANKARSKOG SEKTORA SRBIJE Originalni naučni rad Škola biznisa Broj 2/2014 UDC 336.71(497.11) DOI 10.5937/skolbiz2-6916 UTICAJ OSNOVNIH MAKROEKONOMSKIH POKAZATELJA NA LIKVIDNOST BANKARSKOG SEKTORA SRBIJE Željko Račić, Visoka poslovna

More information

ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!!

ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! www.ricotrainingcentre.co.rs RICo Training Centre ATI Beograd, Republika Srbija ZNAČAJ OBUKE ZA DRUMSKU BEZBEDNOST? Drumska bezbednost je zajednička obaveza - preventivno delovati

More information

Centralna banka Crne Gore Bulevar Svetog Petra Cetinjskog broj Podgorica Telefon: , Fax:

Centralna banka Crne Gore Bulevar Svetog Petra Cetinjskog broj Podgorica Telefon: , Fax: IZDAVAČ: WEB ADRESA: SAVJET CENTRALNE BANKE: GRAFIČKA PRIPREMA: LEKTURA: ŠTAMPA: TIRAŽ: Centralna banka Crne Gore Bulevar Svetog Petra Cetinjskog broj 6 81000 Podgorica Telefon: +382 20 664 997, 664 269

More information

UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NAMEĐUNARODNE FINANSIJSKE INSTITUCIJE: POTREBA NJIHOVOG REFORMISANJA

UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NAMEĐUNARODNE FINANSIJSKE INSTITUCIJE: POTREBA NJIHOVOG REFORMISANJA Pero PETROVIĆ i Željko JOVIĆ 1 UDK: 005.44:336.69 Biblid 0025-8555, 65(2013) Vol. LXV, br. 2, str. 160 184 Izvorni naučni rad Maj 2013. DOI: 10.2298/MEDJP1302160P UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NAMEĐUNARODNE

More information

Raiffeisen banka a.d Change 2006

Raiffeisen banka a.d Change 2006 Survey of key data Raiffeisen banka a.d. 2007 Change 2006 Monetary values are in thousands RSD Income Statement Net interest income after provisioning 7,160,810 34.81% 5,311,722 Net commission income 2,392,902

More information

Godišnja sednica Skupštine Udruženja banaka Srbije koja je održana

Godišnja sednica Skupštine Udruženja banaka Srbije koja je održana uvodnik Prof. dr Veroljub Dugalić BANKARSKI SEKTOR SRBIJE Generalni sekretar Udruženje banaka Srbije ubs@ubs-asb.com Godišnja sednica Skupštine Udruženja banaka Srbije koja je održana 25. aprila ove godine

More information

Ekonomski fakultet u Brčkom

Ekonomski fakultet u Brčkom IME I PREZIME: Dragan Kovačević DATUM I MJESTO ROĐENJA: AKADEMSKO ZVANJE: DATUM, MJESTO I NAZIV 18. 11. 1950. godine, Ljubače, Tuzla, BiH doktor ekonomskih znanosti INSTITUCIJE STICANJA TITULE: FAKULTET:

More information

THE PERFORMANCE OF THE SERBIAN HOTEL INDUSTRY

THE PERFORMANCE OF THE SERBIAN HOTEL INDUSTRY SINGIDUNUM JOURNAL 2013, 10 (2): 24-31 ISSN 2217-8090 UDK 005.51/.52:640.412 DOI: 10.5937/sjas10-4481 Review paper/pregledni naučni rad THE PERFORMANCE OF THE SERBIAN HOTEL INDUSTRY Saša I. Mašić 1,* 1

More information

CILJANJE INFLACIJE KAO MONETARNA STRATEGIJA EUROPSKE CENTRALNE BANKE

CILJANJE INFLACIJE KAO MONETARNA STRATEGIJA EUROPSKE CENTRALNE BANKE SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET IVAN PERAČ CILJANJE INFLACIJE KAO MONETARNA STRATEGIJA EUROPSKE CENTRALNE BANKE DIPLOMSKI RAD RIJEKA, 2014. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET CILJANJE INFLACIJE

More information

ANALIZA FINANSIJSKOG TRŽIŠTA U CRNOJ GORI

ANALIZA FINANSIJSKOG TRŽIŠTA U CRNOJ GORI SEKTOR ZA ISTRAŽIVANJA I STATISTIKU Radna studija br. 10 ANALIZA FINANSIJSKOG TRŽIŠTA U CRNOJ GORI Autori : Prof. Dr, Saša Popović, Doc. Dr Nikola Fabris, Mr Danijela Vukajlović-Grba, Mr Marijana Mitrović-Mijatović,

More information

TOURISM FACTOR OF INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF EUROPEAN CONTINENT UDC (4-672EU) Živorad Gligorijević 1, Jelena Petrović 2

TOURISM FACTOR OF INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF EUROPEAN CONTINENT UDC (4-672EU) Živorad Gligorijević 1, Jelena Petrović 2 FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 6, N o 2, 2009, pp. 123-130 TOURISM FACTOR OF INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF EUROPEAN CONTINENT UDC 338.48(4-672EU) Živorad Gligorijević 1, Jelena

More information

EKONOMSKA POLITIKA SRBIJE U GODINI

EKONOMSKA POLITIKA SRBIJE U GODINI EKONOMSKA POLITIKA SRBIJE U 2018. GODINI Kvalitet institucija i ekonomski rast Redaktor Aleksandra Praščević Izdavač Ekonomski fakultet u Beogradu Kamenička 6, Beograd tel. 3021-240, faks 3021-065 http://cid.ekof.bg.ac.rs

More information

STABILIZACIONA POLITIKA MMF-A I NJENA PRIMENA U SRBIJI U USLOVIMA SVETSKE FINANSIJSKE KRIZE

STABILIZACIONA POLITIKA MMF-A I NJENA PRIMENA U SRBIJI U USLOVIMA SVETSKE FINANSIJSKE KRIZE Pregledni rad Škola biznisa Broj 3/2010 UDC 339.732.4 Zoran Grubišić * Sandra Kamenković ** STABILIZACIONA POLITIKA MMF-A I NJENA PRIMENA U SRBIJI U USLOVIMA SVETSKE FINANSIJSKE KRIZE Sažetak: Kada su

More information

PERSPEKTIVE MEĐUNARODNOG MONETARNOG SISTEMA

PERSPEKTIVE MEĐUNARODNOG MONETARNOG SISTEMA Ekonomski horizonti, Januar - April 2018, Volumen 20, Sveska 1, 75-89 UDC: 33 ISSN: 1450-863 X Ekonomski fakultet Univerziteta u Kragujevcu www. ekfak.kg.ac.rs Pregledni rad UDK: 339.72 doi:10.5937/ekonhor1801075j

More information

Pregled tržišta rada u Srbiji

Pregled tržišta rada u Srbiji Employed Empowered Pregled tržišta rada u Srbiji Mihail Arandarenko Aleksandra Nojković Oktobar 2007. www.employed-empowered.net CDRSEE Center for Democracy and Reconciliation in Southeast Europe Funded

More information

EKONOMSKIH TRENDOVA I POLITIKA U SRBIJI. Broj 34 jul septembar 2013

EKONOMSKIH TRENDOVA I POLITIKA U SRBIJI. Broj 34 jul septembar 2013 EKONOMSKIH TRENDOVA I POLITIKA U SRBIJI Broj 34 jul septembar 2013 Beograd, decembar 2013 6 IZDAVAČ Fondacija za razvoj ekonomske nauke (FREN) Kamenička 6, Beograd Tel/Fax: 011 3021 069 E-mail: office@fren.org.rs

More information

FINANSIJSKE PREPREKE I PODSTICAJI (DRŽAVNI I KOMERCIJALNI) RAZVOJU AGROPRIVREDE SRBIJE U PREDPRISTUPNOM PERIODU

FINANSIJSKE PREPREKE I PODSTICAJI (DRŽAVNI I KOMERCIJALNI) RAZVOJU AGROPRIVREDE SRBIJE U PREDPRISTUPNOM PERIODU FINANSIJSKE PREPREKE I PODSTICAJI (DRŽAVNI I KOMERCIJALNI) RAZVOJU AGROPRIVREDE SRBIJE U PREDPRISTUPNOM PERIODU Tema izlaganja: MLEKO Ljubiša Jovanovid, generalni direktor BD Agro predsednik Udruženja

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta od 10.avgust do 14.avgust 2015.

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta od 10.avgust do 14.avgust 2015. Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Nedeljni izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (10. avgust 2015. 14. avgust 2015.) Podgorica, 19.

More information

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo Qeveria - Vlada - Government Ministria e Administratës Publike / Ministarstvo Javne Administracije / Ministry of Public Administration INSTITUTI

More information

Strategy of bank s liquidity management

Strategy of bank s liquidity management Socioeconomica The Scientific Journal for Theory and Practice of Socio-economic Development 2015, 4(7): 243-248 Stručni članak Professional Paper UDC: 658.153:005.21 DOI : dx.doi.org/10.12803/sjseco.4711215

More information

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12)

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12) FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 10, N o 2, 2013, pp. 117-127 Review paper IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC

More information

MONETARNA POLITIKA SREDIŠNJE EUROPSKE BANKE

MONETARNA POLITIKA SREDIŠNJE EUROPSKE BANKE VELEUČILIŠTE U KARLOVCU POSLOVNI ODJEL SPECIJALISTIČKI DIPLOMSKI STRUČNI STUDIJ POSLOVNOG UPRAVLJANJA Anamarija Bosiljevac MONETARNA POLITIKA SREDIŠNJE EUROPSKE BANKE ZAVRŠNI RAD Karlovac,2015. Anamarija

More information

UTICAJ KREDITNIH LINIJA SVJETSKE BANKE ZA MALA I SREDNJA PREDUZEĆA U REPUBLICI SRPSKOJ NA PERFORMANSE KORISNIKA KREDITA

UTICAJ KREDITNIH LINIJA SVJETSKE BANKE ZA MALA I SREDNJA PREDUZEĆA U REPUBLICI SRPSKOJ NA PERFORMANSE KORISNIKA KREDITA DOI: 10.7251/EMC1301087P Datum prijema rada: 19. april 2013. Datum prihvatanja rada: 15. juni 2013. PREGLEDNI RAD UDK: 336.71+334.71(497.6 RS) Časopis za ekonomiju i tržišne komunikacije Godina III broj

More information

IZDAVAČ. Za sve informacije u vezi sa ovom publikacijom kontaktirati sa: Odjeljenjem za finansijsku stabilnost

IZDAVAČ. Za sve informacije u vezi sa ovom publikacijom kontaktirati sa: Odjeljenjem za finansijsku stabilnost IZDAVAČ Centralna banka Bosne i Hercegovine Maršala Tita 25, 71000 Sarajevo tel. (387 33) 278 100 faks (387 33) 278 299 Internet: www.cbbh.ba e-mail: publications@cbbh.ba Za sve informacije u vezi sa ovom

More information

Nejednakosti s faktorijelima

Nejednakosti s faktorijelima Osječki matematički list 7007, 8 87 8 Nejedakosti s faktorijelima Ilija Ilišević Sažetak Opisae su tehike kako se mogu dokazati ejedakosti koje sadrže faktorijele Spomeute tehike su ilustrirae a izu zaimljivih

More information

Z A K O N O POTVRĐIVANJU UGOVORA O IZMENAMA I DOPUNAMA FINANSIJSKIH UGOVORA , , , , , , , 81.

Z A K O N O POTVRĐIVANJU UGOVORA O IZMENAMA I DOPUNAMA FINANSIJSKIH UGOVORA , , , , , , , 81. P R E D L O G Z A K O N O POTVRĐIVANJU UGOVORA O IZMENAMA I DOPUNAMA FINANSIJSKIH UGOVORA 23.761, 24.745, 25.002, 25.198, 25.497, 25.610, 25.872, 81.657 I 82.640 IZMEĐU REPUBLIKE SRBIJE I EVROPSKE INVESTICIONE

More information

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual

More information

IZAZOVI ZA EKONOMSKU POLITIKU SRBIJE U GODINI

IZAZOVI ZA EKONOMSKU POLITIKU SRBIJE U GODINI NAUČNO DRUŠTVO EKONOMISTA SRBIJE sa Akademijom ekonomskih nauka i EKONOMSKI FAKULTET U BEOGRADU IZAZOVI ZA EKONOMSKU POLITIKU SRBIJE U 2013. GODINI Redaktor Jurij Bajec Izdavač Ekonomski fakultet u Beogradu

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (01. januar 2017. 05. januar 2018.) Podgorica, 12. januar 2018.

More information

MASTER RAD. Finansijska tržišta sa posebnim osvrtom na devizno tržište

MASTER RAD. Finansijska tržišta sa posebnim osvrtom na devizno tržište UNIVERZITET SINGIDUNUM DEPARTMAN ZA POSLEDIPLOMSKE MASTER STUDIJE Studijski program: Poslovna ekonomija MASTER RAD Finansijska tržišta sa posebnim osvrtom na devizno tržište Mentor: Prof. dr Budimir Stakić

More information

2 CBBiH - Godišnji izvještaj 2016.

2 CBBiH - Godišnji izvještaj 2016. 2 CBBiH - Godišnji izvještaj 2016. CBBiH - Godišnji izvještaj 2016. 3 SADRŽAJ Uvodna riječ guvernera........................................................................ 8 Pravni status...................................................................................

More information

ISO Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije

ISO Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije ISO 37001 ISO 37001 Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije ISO 37001 Korupcija je jedan od najdestruktivnijih i najkompleksnijih problema današnjice, i uprkos nacionalnim i međunarodnim naporima

More information

GODIŠNJI IZVJEŠTAJ 2017.

GODIŠNJI IZVJEŠTAJ 2017. Godišnji izvještaj GODIŠNJI IZVJEŠTAJ 2017. Sadržaj: Lista tabela... 3 Lista grafikona... 3 Skraćenice... 5 Uvodna riječ guvernera... 7 Pravni status... 9 1. Ekonomska kretanja u 2017. godini...12 1.1

More information

Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture of the Republic of Srpska

Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture of the Republic of Srpska Original scientific paper Originalan naučni rad UDK: 633.11:572.21/.22(497.6RS) DOI: 10.7251/AGREN1204645M Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture

More information

FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA

FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA UNIVERZITET U NOVOM SADU FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA Nastavni predmet: Vežba br 6: Automatizacija projektovanja tehnoloških procesa izrade alata za brizganje plastike primenom ekspertnih sistema Doc. dr Dejan

More information

Zdenka Dudić* * Mr Zdenka Dudić, doktorske studije, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Pregledni rad

Zdenka Dudić* * Mr Zdenka Dudić, doktorske studije, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, Pregledni rad Pregledni rad Zdenka Dudić* Broj 3/2011 UDC 338.124.4(497.11) 339.92(497.11:437.6) MODEL SLOVAČKE U PRONALAŽENJU EFEKTIVNIH REŠENJA U PREVAZILAŽENJU EKONOMSKE KRIZE I BRŽI NAPREDAK I RAZVOJ PRIVREDE U

More information

CILJ UEFA PRO EDUKACIJE

CILJ UEFA PRO EDUKACIJE CILJ UEFA PRO EDUKACIJE Ciljevi programa UEFA PRO M s - Omogućiti trenerima potrebnu edukaciju, kako bi mogli uspešno raditi na PRO nivou. - Utvrdjenim programskim sadržajem, omogućiti im kredibilitet.

More information

Automatske Maske za zavarivanje. Stella, black carbon. chain and skull. clown. blue carbon

Automatske Maske za zavarivanje. Stella, black carbon. chain and skull. clown. blue carbon Automatske Maske za zavarivanje Stella Podešavanje DIN: 9-13 Brzina senzora: 1/30.000s Vidno polje : 98x55mm Četiri optička senzora Napajanje : Solarne ćelije + dve litijumske neizmenjive baterije. Vek

More information

VLADAN MARTIĆ PhD. Montenegro Business School, MEDITERAN UNIVERSITY. Institute of Accountants and Auditors of Montenegro

VLADAN MARTIĆ PhD. Montenegro Business School, MEDITERAN UNIVERSITY. Institute of Accountants and Auditors of Montenegro Personal data Address E-mail Linkedln VLADAN MARTIĆ PhD No 28 Admirala Zmajevica Street, Podgorica, Montenegro Cell +382 67 280 211 vladan.martic@unimediteran.net https://www.linkedin.com/in/vladan-martic-4b651833

More information

OBAVJESTENJE 0 NABAVCI /18 KP "VODOVOD I KANALIZACIJA" A.O. BROD. Nikole Tesle Brod (sp bl) (053)

OBAVJESTENJE 0 NABAVCI /18 KP VODOVOD I KANALIZACIJA A.O. BROD. Nikole Tesle Brod (sp bl) (053) " Adresa: Mar~la T1ta 9a/I Telefon: (033) 251-590 Faks: (033) 251-595 E-mail: ejn@javnenabavke.gov.ba Web: https://www ejn.gov.ba Datum I vrl1eme slan]a bav]ehen]a na 061avu:25 5 2018. u 11 :13 OBAVJESTENJE

More information

Radna studija br. 6 ULOGA CENTRALNE BANKE CRNE GORE U PROCESU PRISTUPANJA EVROPSKOJ UNIJI (EU)

Radna studija br. 6 ULOGA CENTRALNE BANKE CRNE GORE U PROCESU PRISTUPANJA EVROPSKOJ UNIJI (EU) SEKTOR ZA ISTRAŽIVANJA I STATISTIKU Radna studija br. 6 ULOGA CENTRALNE BANKE CRNE GORE U PROCESU PRISTUPANJA EVROPSKOJ UNIJI (EU) Sektor za istraživanja i statistiku Odjeljenje za saradnju sa EU i ECB,

More information

Upravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević

Upravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević Upravljanje kvalitetom usluga doc.dr.sc. Ines Dužević Specifičnosti usluga Odnos prema korisnicima U prosjeku, lojalan korisnik vrijedi deset puta više nego što je vrijedio u trenutku prve kupnje. Koncept

More information

Broj zahteva: Strana 1 od 18

Broj zahteva: Strana 1 od 18 ЗАХТЕВ ЗА РЕГИСТРАЦИЈУ ФИНАНСИЈСКОГ ИЗВЕШТАЈА ПОДАЦИ О ОБВЕЗНИКУ Пословно име JKP Gradske pijace Beograd Матични број 07034628 ПИБ 101721046 Општина Zvezdara Место Beograd ПТТ број 11000 Улица Živka Karabiberovića

More information

SWOT ANALIZA EKONOMIJE CRNE GORE

SWOT ANALIZA EKONOMIJE CRNE GORE Radna studija br. 24 SWOT ANALIZA EKONOMIJE CRNE GORE Verica Miljić, šefica Odjeljenja za analizu i istraživanja u realnom sketoru Boris Kilibarda, direktor Direkcije za platni bilans i realni sektor Nina

More information