TURBULENCIJE U EUROZONI I USLOVI NJENOG OPSTANKA TURBULENCE IN THE EUROZONE AND CONDITIONS OF ITS SURVIVAL

Size: px
Start display at page:

Download "TURBULENCIJE U EUROZONI I USLOVI NJENOG OPSTANKA TURBULENCE IN THE EUROZONE AND CONDITIONS OF ITS SURVIVAL"

Transcription

1 UDK :[ (4) DOI /PRI M TURBULENCIJE U EUROZONI I USLOVI NJENOG OPSTANKA TURBULENCE IN THE EUROZONE AND CONDITIONS OF ITS SURVIVAL dr. sc. Husein Muratović VŠPM Primus Gradiška Rezime: U ovom Radu razmatrana je monetarna i fiskalna politika Evropske unije, odnosno eurozone, finansijska liberalizacija, neophodnost izmjene Lisabonskog, odnosno Rimskog ugovora, nemogućnost opstanka dvaju konstitutivnih, a suprotstavljenih naĉela Unije (1. da svaka ĉlanica plaća za svoje greške i 2. da ĉlanica Unije ne moţe propasti), fiskalna i šira ekonomska perspektiva i uslovi pod kojima eurozona moţe opstati. Pored toga, razmatranje je fokusirano na plan za ujednaĉavanje ekonomske politike Evropske unije i na pravce mogućih rješenja problematike eurozone. Ključne riječi: monetarna unija, fiskalna unija, eurozona, mehanizam deviznih kurseva, Evropski monetarni sistem, Ekonomska i monetarna unija, Evropska centralna banka, Mastriški kriteriji konvergencije, Pakt o stabilnosti i rastu, fiskalna harmonizacija, multilateralni nadzor, fiskalni kapacitet, liberalizacija, ĉvrsta pravila, Anticikliĉni (stabilizacioni) fond. Abstract: In this paper, the monetary and fiscal policies of the European Union-the eurozone have been examined, including the financial liberalization, the need for change of Lisbon and Rome Treaty, the inability of survival of the two constituent but opposing principles of the Union (1. each member has to pay for its mistakes and 2.that a member of the Union cannot fail), fiscal and broader economic outlook and conditions under which the euroarea cannot survive. In addition, consideration is focused on the plan for the harmonization of the economic policies of the European Union and on the directions of the possible solutions of the problems in the eurozone. Uvod Monetarna i fiskalna politika Evropske unije bila je predmet razliĉitih prouĉavanja i analiza u Evropi, a naroĉitu paţnju nauĉne, struĉne i šire javnosti ova problematika pobudila je u posljednje tri godine, što korespondira nastankom i širenjem duţniĉke krize, prouzrokovane fiskalnom nedisciplinom u Evropskoj uniji, a posebno u eurozoni. S tim u vezi postavljaju se pitanja: kako na duţi rok stabilizovati finansijsko stanje u eurozoni, koje institute i mehanizme pri tome koristiti u situaciji kada je monetarna politika na nadnacionalnom nivou (nivou Evropske centralne banke-ecb), a kada ĉlanice eurozone nisu voljne da se odreknu suverniteta nad fiskalnom politikom? Dosadašnji pokušaji da se fiskalna disciplina ostvari primjenom Mastriških kriterija konvergencije i Paktom o stabilnosti i rastu, te njihovom promijenjenom institucionalnom arhitekturom sredinom godine, nisu dala oĉekivane rezultate. U radu su analizirani postulati evropske monetarne politike i u okviru njih Mastriški kriteriji konvergencije, neefikasnost fiskalne politike Evropske unije, pravci mogućih rješenja problema eurozone, Evropski stabilizacioni mehanizam, Plan za ujednaĉavanje ekonomske politike Evropske unije, odnosno eurozone Postulati evropske monetarne politike Postulati evropske finansijske politike razmatrani su preko Mastriških kriterija konvergencije i dijelom preko Pakta o stabilnosti i rastu. Tako, da bi se bolje razumjela monetarna politika Evropske unije, odnosno eurozone, valja znati na ĉemu je podstaknuta ĉvršća evropska monetarna saradnja. Tri su osnovna razloga za ovo: 1. potreba za većom ulogom Evrope u svjetskom monetarnom sistemu (odnosno jaĉe pariranje dolaru i jenu), 2. namjera da se od Evrope stvori veliko, ujedinjeno trţište bez ograniĉenja i 3. potreba za zajedniĉkom poljoprivrednom politikom. Da bi se od Evrope stvorilo ujedinjeno trţište, pored carinskih, odnosno trgovinskih, valjalo je eliminisati i monetarne prepreke. U ostvarivanju ovoga cilja jedna od kljuĉnih prepreka bile su kursne fluktuacije koje su mogle uticati na promjenu unutarevropskih relativnih cijena. Unutarevropska neusklaċenost valutnih kurseva relativizirala je sistem pomoći poljoprivredi, dovodeći jedne zemlje u nepovoljniji, a druge u povoljniji poloţaj, što je posljediĉno dovelo do promjena realne vrijednosti domaćih cijena (koje su 3

2 potpomagane), a što je rezultiralo nezadovoljstvom poljoprivrednika u odreċenim zemljama. Prvi institucionalni korak ka evropskom monetarnom ujedinjenju bio je Evropski monetarni sistem (EMS). Evropski monetarni sistem u osnovi je bio zasnovan na fiksnom, ali prilagodljivom konverzijskom kursu, odnosno na mehanizmu konverzijskih kurseva ERM i evropskoj monetarnoj jedinici (EKI) i uspostavljenim centralnim konverzijskim kursom prema EKI-ju za svaku sudjelujuću valutu. Na osnovu ovakvih kurseva uspostavljeni su bilateralni centralni kursevi sa granicama bilateralnih fluktuacija oko centralnog kursa, koji su fiksirani na ± 2,25%, osim za LIT, koja je bila odreċena na ± 6%. Iako su uspostavljeni fiksni kursevi pozitivno uticali na ţeljenu makroekonomsku stabilnost, koja je, izmeċu ostalog, proisticala i iz veće liberalizacije zapadnoevropskog trţišta (bez monetarnih prepreka), ipak su bila ĉešća usklaċivanja kurseva valuta i širi nadzor nad kretanjem kapitala. I pored toga, bilo je prostora za primjenu nacionalne monetarne politike ĉlanica. Ali, budući da se Evropskim monetarnim sistemom nisu mogli da ostvare ţeljeni ciljevi monetarne politike Unije, dogovoreno je da se ustanovi jedna valuta i jedna centralna banka (Evropska centralna banka), koja bi do formiranja Ekonomske i monetarne unije (EMU) kreirala monetarnu politiku Unije. UvoĊenjem eura i donošenjem odluke da njime upravlja Evropska centralna banka (ECB), uĉinjeni su radikakni potezi u monetarnoj politici Evropske unije. Mastriškim sporazumom (ugovorom) sve ĉlanice obavezale su se da provode pet zahtjeva konvergencije. To se odnosilo na postojeće zemlje ĉlanice, ali i one koje ţele da postanu nove ĉlanice eurozone. U pripremi Mastriškog ugovora makroekonomske prilike u zemljama Unije znaĉajno su se razlikovale, pa su se u skladu s tim razlikovale i njihove makroekonomske politike. Stoga je postojala realna bojazan da odreċene zemlje nisu u mogućnosti da ispune zahtijevanu monetarnu disciplinu, što su dogaċaji u periodu od godine pa naovamo nedvosmisleno potvrdili. U to vrijeme Njemaĉka je bila najviše zainteresovana za stabilnost cijena, pa je, kao jedna od vodećih zemalja, zahtijevala da i druge zemlje prihvate kriterije vezane za stabilnost cijena kao prioritet. Stoga je prvi Mastriški zahtjev bio direktno tretiranje dopuštene stope inflacije. Dakle, zahtjevi Mastrihta bili su slijedeći: 1. prosjeĉna stopa inflacije ne smije biti viša od prosjeĉne stope u tri drţave s najniţom stopom inflacije, uvećanom za 2%; 2. dugoroĉne kamatne stope u zemlji ĉlanici ne smiju biti više od prosjeĉne stope u tri drţave ĉlanice sa najniţom stopom, uvećanom za 2%; 3. odrţavanje stabilnog deviznog kursa valute drţave u odreċenim okvirima, gdje najveće odstupanje moţe biti 2,5% od centralnog kursa Evropske centralne banke, odnosno zahtjev da svaka zemlja mora uĉestvovati u Mehanizmu deviznih kurseva (ERM) najmanje dvije godine bez devalvacije svoje valute. S obzirom da tada odreċene zemlje (Italija) nisu mogle odrţati devizni kurs svoje valute u zadatim vrijednostima, bilo je dopušteno ovo odstupanje 15%; 4. budţetski deficit zemlje ne smije biti veći od 3% vrijednosti iznosa njenog godišnjeg bruto društvenog proizvoda (BDP); 5. uĉešće javnog duga zemlje ne smije biti veće od 60% vrijednosti njenog godišnjeg bruto društvenog proizvoda. Prema navedenom, vidljivo je da je zahtjev za stabilnošću cijena bio prvi kriterij koji se odnosio na postojeće, ali i na nove ĉlanice, koje su imale zadani okvir kojeg su morale ispuniti prije ulaska u eurozonu. Da je ovaj zahtjev bio rigorozan i teško ostvarljiv za neke od ĉlanica, pokazao je naredni vremenski period. Istina, odreċena drţava, sklona inflaciji, mogla je godinu prije ulaska u eurozonu da zamrzne tekuće cijene (energije, prevoza, da manevriše s porezima i sl.) i da udovolji traţenom kriteriju vezanom za visinu inflacije, što su neke zemlje i uradile (npr. Grĉka) i što im se vratilo kao bumerang. Drugi kriterij, vezan za dugoroĉne prosjeĉne kamatne stope, bio je direktno povezan sa odvraćanjem neke zemlje, sklone manipulacijama sa nivoom cijena, da bi udovoljila traţenom kriteriju. Vrijeme je pokazalo da ni ovaj kriterij nije poštovan. Treći kriterij, koji se odnosio na odrţavanje stabilnog deviznog kursa valute u odreċenim okvirima i uz dopuštena odstupanja od centralnog kursa Evropske centralne banke u iznosu od 2,5%, zahtijevao je od zemlje da mora uĉestvovati u sistemu ERM najmanje dvije godine bez devalvacije svoje valute, odnosno zemlja je trebala da dokaţe da je sposobna da kurs svoje valute odrţi u okvirima propisanih vrijednosti i dopuštenih odstupanja. Ĉetvrti kriterij, koji se odnosio na budţetski deficit, koji moţe biti do 3% vrijednosti BDP-a, povezan je sa inflacijom, koja inaĉe nije poţeljna i koja, po pravilu, odraţava neke od problema nacionalne privrede (S. Jović). Naime, inflacija moţe biti i rezultat visokih budţetskih deficita, što je opšte poznato. Naime, posuċivanjem finansijskih sredstava za pokrivanje budţetskih deficita vlada se zaduţuje. Prekoraĉenjem 4

3 granice zaduţenja finansijskim trţištima šalje se loš signal i kreditori se dovode u sumnju. Jedna od njihovih reakcija moţe biti prestanak daljeg kreditiranja, smanjenje iznosa sredstava, traţenje dodatnih garancija i postavljanje rigoroznijih kreditnih klauzula. Nakon ovoga, vladi zemlje preostaje obiĉno jedina alternativa da bi se finansirao deficit, a to je povećana emisija novca. Veći rast novĉane mase od optimalne, odnosno od realnog društvenog proizvoda, rezultira inflacijom. Stoga je vaţno da budţetski deficiti budu u predviċenoj granici. U vezi s dopuštenim iznosom budţetskog deficita, postavlja se i pitanje zašto baš 3% iznosa BDP-a, a ne neka druga vrijednost. I ovdje je uticaj Njemaĉke bio presudan. Naime, Njemaĉka je duţi vremenski period primjenjivala pravilo da je deficit budţeta opravdan ako se sredstva deficita ulaţu u javne investicije (puteve, komunikacije i proizvodnu infrastrukturu), koje će doprinjeti rastu, odnosno koje će obezbjediti izvore iz kojih će deficit biti pokriven. Budući da su ova ulaganja u Njemaĉkoj u prosjeku iznosila oko 3%, preovladalo je mišljenje da budţetski deficit u istom iznosu bude i za zemlje Evropske unije. Vrijeme je pokazalo da je ovako kvantifikovana granica problematiĉna za mnoge zemlje, ĉlanice i da one i stoga imaju znaĉajna zadata prekoraĉenja. Kao trajnije obiljeţje fiskalne discipline uveden je kao kriterij i javni dug. Naime, stopa inflacije moţe se privremeno sniziti, budţetski deficit se manipulacijom odreċenih troškova i poreza moţe dovesti u traţene (zahtijevane) granice, ali ne i javni dug. Stoga je odreċena granica javnog duga 60% vrijednosti godišnjeg bruto društvenog proizvoda. Ovako kvantifikovana visina postavljena je stoga jer je u vrijeme pripreme Mastriškog ugovora (1991. godine) to bila prosjeĉna visina javnog duga kod većine zemalja ĉlanica. Visina javnog duga zemalja ĉlanica ubrzo je postala znaĉajnije razliĉita. Tako su u periodu do godine neke zemlje imale dvostruko veći iznos javnog duga od zatijevanog Mastriškim kriterijima konvergencije. Naime, veći dug od prosjeka imale su Belgija (120%), Italija (115%), Grĉka (105%), Švedska (78%), Holandija (90%), Španija (88%) i Austrija (62%). Ispod prosjeka javni dug imale su Danska (59%), Francuska (58%), Portugal (58%), Irska (50%), Finska (48%) i Velika Britanija (44%). Budući da osam zemalja nije ispunjavalo traţeni kriterij, bilo je jasno da se mora pronaći odreċeni kompromis, koji je naċen u prijedlogu formulacije Belgije da se dug kreće u pravcu datog kriterija. Dakle, već u poĉetku primjene Mastriških kriterija bilo je oĉigledno da ovaj kriterij ne moţe biti ispoštovan i da će vremenom fiskalno nedisciplinovane zemlje, ali i Uniju, dovesti u duţniĉke probleme. Mastriški ugovor uveo je novinu koja se ogleda u tome da glavna (monetarna) integracija ne mora da obuhvati sve zemlje, ĉlanice Evropske unije. Naime, budući da se Velika Britanija protivila ulasku u ĉlanstvo Monetarne unije, ona je ostala po strani kod integracija u monetarnoj sferi. Kasnije joj je ostavljena klauzula za mogućnost izbora (u sluĉaju da se odluĉi prikljuĉiti Monetarnoj uniji). Pored Velike Britanije van Monetarne unije ostali su Švedska, koja nije htjela u Monetarnu uniju i Grĉka, koja tada nije ispunila zahtjevane Mastriške kriterije. Ulaskom novih zemalja u Evropsku uniju godine i godine, širi se Evropska unija, ali i Monetarna unija. Naime, neke od ovih zemalja prihvatile su euro (kada su ispunile traţene kriterije konvergencije) ili su svoju valutu vezali za euro, dok su druge zemlje pustile svoje valute da flukturiraju. Kako Mastriški kriteriji konvergencije nalaţu, novoprimljene zemlje, koje do tada nisu pristupile eurozoni, moraju da proċu kroz Mehanizam deviznih kurseva (ERM) u trajanju od najmanje dvije godine, da nemaju devalvacije nacionalne valute i da ispune ostale traţene kriterije. Vrijeme je pokazalo da je zadovoljenje, odnosno ispunjavanje navedenih kriterija monetarne i fiskalne konvergencije bilo teško ostvarivo i za najrazvijenije zemlje ĉlanice, budući da su tada samo Luksemburg i Austrija ispunjavale navedene kriterije, dok je većina zemalja ispunjavala jedan ili dva navedena kriterija Mastrihta. Pakt o stabilnosti i rastu dogovor je drţava ĉlanica vezan za fiskalnu politiku. Odnosi se na treću fazu Ekonomske i monetarne unije (EMU), odnosno na nepovratno fiksiranje kurseva i uvoċenje jedinstvene valute eura. Poĉeo se primjenjivati 1. januara godine kako bi se osiguralo da drţave ĉlanice EMU-a odrţavaju fiskalnu disciplinu nakon uvoċenja jedinstvene valute (eura). Drţave ĉlanice, koje su prihvatile euro trebaju se pridrţavati Mastriških kriterija konvergencije (pribliţavanja), a Pakt o stabilnosti i rastu treba da osigura njihovo provoċenje. Fiskalni kriteriji konvergencije su budţetski deficit (do 3% visine vrijednosti godišnjeg BDP-a zemlje) i javni dug (do 60% vrijednosti godišnjeg BDP-a zemlje). U formalnom smislu Pakt o stabilnosti i rastu uveden je Rezolucijom Evropskog vijeća (usvojen u Amsterdamu 17. juna godine) i dvjema uredbama Vijeća od 7. jula godine. U njima su detaljno razraċeni tehniĉki detalji dogovora u smislu nadgledanja budţetskih stavki i koordinacije ekonomskih politika pri pojavi prekomjernih deficita kod pojedine zemlje ĉlanice. 5

4 Pakt o stabilnosti i rastu uveden je: - da bi se provodila razumna budţetska politika, - da bi se saĉuvala stabilnost cijena, - da bi se dobro upravljalo finansijama i - da bi se obezbjedila fiskalna disciplina ĉlanica. ProvoĊenje Pakta o stabilnosti i rastu zasnivalo se na dva kriterija: 1. naĉelu multilateralnog nadzora i 2. procedurama u sluĉaju prekomjernih deficita. Osnovni elementi ovih stubova definisani su sa dvije Rezolucije Vijeća Evrope. Nadzor budţetskih pozicija odnosio se na srednjoroĉni sistem upozoravanja i na kratkoroĉni nadzor. Naime, kod prekoraĉenja deficita nastupaju mjere Vijeće Evrope koje se donose na prijedlog Komisije Evropske unije kao najvišeg organa. Ovaj sistem zasniva se na izvještaju koje ĉlanice dva puta godišnje dostavljaju pomenutoj Komisiji. Kod prekoraĉenja deficita provodi se procedura koja traje 10 mjeseci. U igri je prvo tzv. sistem ranog upozoravanja koji se odnosi na srednjoroĉne pozicije i njime u ranoj fazi treba da se prepoznaju eventualne prepreke u izvršenju ciljeva Pakta o stabilnosti i rastu. U okviru njega sadrţana je obaveza prezentacije godišnjih programa stabilnosti zemalja ĉlanica EMU i planova konvergencije ostalih zemalja ĉlanica EU. Ti planovi sadrţe srednjoroĉne budţetske projekcije i planove koje imaju za cilj ostvarenje budţetske ravnoteţe ili ĉak suficita. Ovakve programe moraju podrţati Komisija Evropske unije, Evropska centralna banka, te Ekonomsko-finansijska komisija EU, kako bi to predoĉili Vijeću EU, odnosno Vijeću ECOFIN-a. Na osnovu izloţenih podataka Vijeće donosi odluku moţe li dotiĉna drţava da odrţi deficite u granici 3% bruto društvenog proizvoda. Dakle, Vijeće prihvata ili odbija planove ĉlanica koje su prekoraĉile budţetske pozicije i vraća ih na doradu. U sluĉaju da je odluka Vijeća negativna, ĉlanica mora revidirati planove i postupke kako bi u ponovljenom procesu dobila pozitivnu ocjenu. U sluĉaju da upozoravana drţava ne postupi po datim uputama, slijede kaznene mjere. Prije toga kratkoroĉnim nadzorom opet se provjeravaju budţetske pozicije i Komisija definitivno donosi odluku da li postoji prekomjerni budţetski deficit i da li je budţetska politika neke zemlje ĉlanice adekvatna da ostvari predviċene ciljeve. Mišljenja Vijeća Evrope moţe biti ublaţeno u sluĉaju da doċe do neoĉekivanih poremećaja u privredi jedne zemlje ĉlanice. Tako, ako se bruto društveni proizvod smanji za 2,5% ili više njoj se dopušta da deficit bude viši od 3%. Sve ispod toga nema olakšavajućih okolnosti. Negativno mišljenje Vijeća Evrope rezultira slijedećim sankcijama: - informisanje poslovne i šire javnosti pri emitovanju obveznica date drţave; - EIB revidira kreditnu politiku za datu zemlju; - deponovanje beskamatnih depozita, koje je obavezno; - odreċivanje novĉanih kazni datoj zemlji. Nakon što se Vijeće odluĉi za konkretne mjere, datoj zemlji daju se još dva mjeseca da deficit dovede u zahtjevane granice prije primjene kaznenih mjera. Ukoliko se zahtjevi Vijeća ne ispune, sankcije stupaju na snagu odmah. Najznaĉajnija sankcija u tom sluĉaju je deponovanje beskamatnog depozita. Veliĉina mu se sastoji od fiksnog (inicijalnog) dijela koji iznosi 0,2% BDP-a, te varijabilnog dijela koji iznosi 0,1% BDP-a za svaki procentni poen za koji je stvarni deficit veći od referentnog (3% BDP-a). Ako fiskalna politika zemlje i dalje nije usklaċena sa zahtjevima Pakta, taj depozit se pretvara u bespovratnu novĉanu kaznu. Praksa je pokazala da Mastriški kriteriji konvergencije i Pakt o stabilnosti i rastu nisu dali oĉekivane rezultate. To se objektivno moglo i oĉekivati: - zbog nerealno postavljenih kriterija, koji su bili linearno dati za sve zemlje, - zbog komplikovanih i sporo provodivih kriterija vezanih za Pakt, - zbog niskih iznosa kazni za prekoraĉenje odreċenih granica deficita i - zbog ciljeva finansijske politike eurozone koja je preferirala stabilne cijene, ali ne i neutralisanje negativnih privrednih ciklusa. To je ostavljeno nacionalnim budţetima ĉlanica. 6

5 Prihvatanjem Mastriških kriterija konvergencije, i u trećoj fazi, uspostave Evropske i monetarne unije (EMUa), sva ovlaštenja nacionalnih centralnih banaka (NCB) o monetarnoj politici prenesena su na Evropsku centralnu banku (ECB). Dakle, monetarnu politiku eurozone kreira Evropska centralna banka, a njeno opeativno provoċenje u nadleţnosti je nacionalnih centralnih banaka ĉlanica, što je imalo znaĉajne implikacije na eurozonu. Naime, ovo je jedinstven sluĉaj u svijetu da je monetarna politika na supranacionalnom nivou (nivou Evropske centralne banke), a fiskalna politika u nacionalnoj nadleţnosti ĉlanica. Razliĉito pozicioniranje dva najvaţnija segmenta makroekonomske politike moglo je biti provodivo u uravnoteţenim ekonomskim, socijalnim i politiĉkim okolnostima i davati dobre rezultate, ali ne i u turbulentnim okolnostima i u uslovima gdje su zemlje sa razliĉitom privrednom strukturom i razliĉitim stepenom razvijenosti, imale i razliĉite privredne cikluse i razliĉite tekuće i razvojne probleme. Na ove cikluse pojedine ĉlanice nisu mogle uticati monetarnom politikom, budući da pri jednoj valuti moţe postojati samo jedna kamatna stopa i jedan devizni kurs, što implicira da mora postojati i jedna centralna banka i jedinstvena monetarna politika. I dok je nacionalna valuta drţavi omogućavala prilagoċavanje kamatnih stopa, devalvacije i primjenu drugih mjera i instrumenata monetarne politike, kojima se uticalo na privredne cikluse, u eurozoni samostalna monetarna politika više nije moguća, s obzirom da je ona prenesena na nadnacionalni nivo i da Evropska centralna banka moţe voditi jedinstvenu monetarnu politiku, ali ne i monetarnu politiku koja bi bila prilagoċavana odreċenoj zemlji ĉlanici Evropske unije, odnosno eurozone. Sa monetarnog aspekta posmatrano, to podrazumijeva da sve ĉlanice imaju koristi od rasta, ali i probleme kada jedna (ili više njih) ima(ju) pad privredne aktivnosti. Prednosti eura kao jedinstvene valute trebale su biti: - uklanjanje rizika u fluktuacijama deviznih kurseva izmeċu razliĉitih valuta, - izjednaĉuje kamatne stope iste prirode i namjena, - eliminisanje transakcijskih troškova, - jedinstvena valuta pogoduje jaĉoj integraciji trţišta, - podstiĉe se konkurencija, transparentnost i uporedivost cijena, - stabilnost kursa vaţna je za ravnoteţu sklopljenih komercijalnih ugovora, - jedinstvena valuta (euro) doprinosi uklanjanju zadnjih prepreka u integraciji evropskog finansijskog trţišta, - šire i likvidnije finansijsko trţište omogućava lakše finansiranje neravnoteţa bilansa tekućih transakcija i javnih zajmova, - euro olakšava plaćanja i putovanja graċanima Unije, - euro je trebao da doprinese brţem udruţivanju obveznica i većem prometu dionica. Pored pozitivnih, uvoċenje eura kao jedinstvene valute, moţe imati i negativne posljedice, što je praksa nedvosmisleno pokazala. MeĊutim, koje prednosti ili nedostaci od uvoċenja eura kao jedinstvene valute na duţi rok će se ostvarivati, u konaĉnici pokazaće vrijeme. Ĉinjenica da je uvoċenje eura dobro koncipirano i da je provodljivo i sa pozitivnim efektima u uravnoteţenim, ali ne i u turbulentnim okolnostima. I ne samo to. Problem je postao i stoga što ĉlanice gubitak autonomne monetarne politike nadomještaju budţetskim deficitom i većim zaduţivanjem, te da se kao rezultat prekomjerne javne potrošnje vrši ne samo njeno laţno bilansiranje, već i namjera da se teret duga prebacuje na druge ĉlanice, što je pokazala duţniĉka kriza kod odreċenih zemalja eurozone u periodu godine, gdje je primjer prekomjerne javne potrošnje i enormnog zaduţenja Grĉke ilustrativan Neefikasnost fiskalne politike Evropske unije Neefikasnosti finansijske politike Unije doprinjela su decentralizovana i na nacionalnim nivou zadrţana fiskalna ovlaštenja, budući da ona nisu rezultirala povoljnim efektima usaglašavanjem indirektnih poreza (u prvom redu poreza na dodanu vrijednost i akciznih poreza) i multilateralnim nadzorom nad budţetskim deficitima i javnom dugu. Na nadnacionalnom nivou (Evropske unije) ostao je samo onaj dio fiskalnih ovlaštenja koja su mu ĉlanice prenijele, te budţet kao jedini instrument koji je u iskljuĉivoj nadlaţnosti Unije. MeĊutim, budţet Evropske unije je malen i njime se finansiraju taĉno odreċene namjene, tako da za ozbiljnije intervencije u nepovoljnoj fazi privrednog ciklusa nema ĉak ni simboliĉnog iznosa sredstava. Stoga se opravdano postavlja pitanje: moţe li eurozona opstati u situaciji kada fiskalna politika na nacionalnom nivou treba da preuzme znaĉajan dio zadataka i monetarne politike i kada ona nije dovoljno harmonizovana (posebno u domenu direktnih poreza, odnosno poreza na dohodak, poreza na dobit kompanija 7

6 i imovinskih poreza) i kada su budţetski deficiti dvostruko veći od onih propisanih Mastriškim kriterijima konvergencije? Budući da je monetarna politika Evropske unije samo jedan od segmenata opšte ekonomske politike, ona objektivno nije u mogućnosti da nadomjesti redukovani obim fiskalne politike Unije, koja je decentralizovana i dominantno na nacionalno nivou i opšte privredne politike, koja se razlikuje od zemlje do zemlje ĉlanice. Dakle, budući da su razliĉito pozicionirane i sa razliĉitim zadacima, monetarna i fiskalna Evropske unije nisu dale oĉekivane rezultate i pored ustanovljenja Mastriških kriterija konvergencije i Pakta o stabilnosti i rastu i naknadne izmjene njihove institucionalne arhitekture sredinom godine. Finansijsku liberalizaciju u EU, kao jedan od njenih ciljeva, ispravno je razmatrati u normalnim i u turbulentnim okolnostima, što su pokazala dešavanja u Evropskoj uniji (EU) u posljednje tri godine. Većina finansijskih teoretiĉara slaţe se u stavu da u normalnim privrednim okolnostima postoji monetarna i dijelom fiskalna liberalizacija, a da je ona u turbulentnim okolnostima redukovana kod oba ova segmenta. U ovome prednjaĉe najveće i najjaĉe zemlje ĉlanice, koje vlastite interese nastoje da prikaţu i nametnu kao opšte interese Evropske unije, što manje i ekonomski slabije zemlje (ĉlanice) doţivljavaju kao hegemoniju u prvom redu Njemaĉke i Francuske. Analizirajući Lisabonski ugovor, njegova ograniĉenja i implikacije, smatramo da je potreban veći obim nadleţnosti koji bi trebao da ima nivo Unije nego što je do sada i da se u postojećim institucionalnim okolnostima mora ţrtvovati jedno od dva suprotstavljena konstitutivna naĉela (1. da svaka ĉlanica plaća za svoje greške i 2. da ĉlanica Unije ne moţe propasti). Istina, navedena naĉela mogla bi opstati kada bi deficiti nedisciplinovanih ĉlanica bili kontinuirano pokrivani iz Evropskog stabilizacionog fonda. MeĊutim, s obzirom na kritiĉku masu javnosti u fiskalno odgovornim zemljama i na sve veće budţetske deficite, smatramo da navedena dva konstitutivna naĉela neće moći opstati, što ukazuju potresi i problemi koje je izazvao deficit Grĉke, koji je neuporedivo manji (oko šest puta) od onoga kod Italije i gdje ekonomski najjaĉe ĉlanice (Francuska) pomaţući Grĉkoj, ustvari pomaţu svoje banke koje u svom portfelju imaju grĉke javne obveznice u iznosu od oko 109 milijardi evra. Budući da su grĉke javne obveznice proglašene finansijskim smećem, ni otpis dodatnih oko 130 milijardi eura duga nije pomogao Grĉkoj da se stabilizuje, već samo da izbjegne bankrot. S obzirom na postojeće probleme u eurozoni i na divergentne pristupe njenog rješavanja, posebno je vaţno pitanje koje se odnosi na fiskalnu i širu ekonomsku perspektivu Evropske unije, odnosno eurozone. Smatramo da evrozona moţe da opstane pod odreċenim institucionalnim i sadrţajnim uslovima. Pri tome pod institucionalnim uslovima podrazumijevamo: izmijenjeni Ustav EU, koji će dati veća prava nadnacionalnom nivou (nivou Unije), gdje će se vaţne odluke donositi kvalifikovanom većinom, a ne konsenzusom i gdje pojedina ĉlanica neće moći da blokira donošenje odluka, ustanovljenje odreċenog stepena fiskalne unije i formiranja Ekonomske evropske vlade koja bi kreirala daleko usaglašeniju makroekonomsku politiku Evropske unije. Najkraće reĉeno, ako je primarni cilj oĉuvanje eura, odnosno eurozone, onda se s pravom moţe zakljuĉiti da Evropa, odnosno eurozona, opstaje samo na bitno izmijenjenim institucionalnim pravilima i njihovoj dosljednoj primjeni. To nadalje nameće zakljuĉak o neophodnosti izmjene Lisabonskog, odnosno Rimskog ugovora i prenošenja daleko većih fiskalnih i drugih ovlaštenja na nivo Unije. Sadrţajni uslovi odnose se preteţno na fiskalnu politiku. Jedan od kljuĉnih faktora u ovoj politici je harmonizacija ne samo indirektnih poreza (poreza na dodanu vrijednost i akciza), već i direktnih poreza (poreza na dobit i poreza na dohodak). Eliminisanje poreskih oaza, odnosno poreskih ostrva Robina Huda, drugi je zadatak ove politike. Naredni (i najvaţniji) faktor fiskalne politike Evropske unije (EU) je kvantifikovanje javne potrošnje u granicama realnih mogućnosti ĉlanica, odnosno striktno poštivanje Mastriških kriterija konvergencije i Pakta o stabilnosti i rastu. U suprotnom, eurozoni preostaje da ad hoc mjerama i sredstvima iz Evropskog stabilizacionog fonda (ESF) sanira ogromne budţetske deficite pojedinih ĉlanica i da time dovede u pitanje racionalnost postojanja eurozone Pravci mogućih rješenja problema eurozone Evropski stabilizacioni mehanizam Kriza u Evropskoj uniji, odnosno eurozoni postala je dugoroĉnija i sistemska, što je tokom jula godine priznao predsjednik ECB (Triše). Kao rezultat navedene krize donesena je Odluka o kreiranju plana pomoći problematiĉnim zemljama, nazvana Evropski stabilizacioni mehanizam (ESM). Cilj ESM bio ja da se obezbjede zajmovi ĉlanicama sa finansijskim teškoćama u naredne tri godine. Ali, umjesto bilateralnih zajmova ESM se sastojao od 60 milijardi eura Evropske komisije (EK) i 440 milijardi eura SPV (Special Purpose Vehicle), za koje treba da garantuju ĉlanice proporcionalno svom uĉešću u kapitalu Evropske 8

7 centralne banke. Dodatna sredstva od 250 milijardi eura predviċeno je da obezbjedi MeĊunarodni monetarni fond (MMF). Sredstva u iznosu od 440 milijardi eura predviċeno je da se pribave preko posebno kreiranog entiteta koji će pozajmljivati novac na finansijskim trţištima i transferisati ĉlanici koja je u finansijskim problemima. Garancije za pozajmljeni novac daće ĉlanice, gdje je najveće uĉešće Njemaĉke (123 milijarde eura) i Francuske (92 milijarde eura). PredviĊeni iznosi sredstava od Evropske komisije (EK) i MMF trebalo je da pošalju signal finansijskim trţištima da se Evropska unija moţe nositi sa krizom i da neće dopustiti da neka od ĉlanica Unije propadne, što je podrazumijevalo da i dalje ostaju dva konstitutivna, meċusobno suprotstavljena naĉela EU. Nakon objavljivanja odluka Evropskog stabilizacionog plana (ESP), Evropska centralna banka objavila je da je spremna da otkupljuje drţavne i korporativne obveznice eurozone s namjerom da obezbijedi likvidnost i dubinu trţišta. ECB takoċe je objavila da će sve ove intervencije biti sterilizovane i da stoga one ne predstavljaju tzv. quantitative easing, odnosno da nema bojazni od inflacije kao posljedice otkupa drţavnih i korporativnih obveznica. Ustanovljeni Stabilizacioni fond i odluka Evropske centralne banke da otkupljuje drţavne i korporativne obveznice mogla je da predstavlja prvi korak ka odreċenom stepenu fiskalne unije. Uslov za ovo bila je striktna primjena Mastriških kritetija konvergencije i Pakta o stabilnosti i rastu. MeĊutim, budući da paket donesenih mjera Evropskog stabilizacionog plana (ESP) i odluka ECB nisu dale jasan odgovor na pitanja vezana za problem solventnosti, gdje 22 od 27 ĉlanica Evropske unije ima probleme sa prekoraĉenjima limita budţetskog deficita i javnog duga (dakle, ne poštuje Mastriške kriterije konvergencije i Pakt o stabilnosti i rastu), a gdje je pitanje solventnosti u srţi krize, preovladali su stavovi odreċenih ĉlanica Evropske unije da je monetarna unija osuċena na propast bez sliĉnog fiskalnog rješenja. Budući da usvojeni Stabilizacioni plan nije dao rezultate, a da je eskalirala duţniĉka kriza u Italiji, da Grĉku nije stabilizovalo ni otpisivanje duga u iznosu od prvo oko 100 milijardi evra, a zatim još oko 130 milijardi evra, problemi eurozone postali su teţi i zahtijevaju Plan za ujednaĉavanje ekonomske politike Evropske unije, odnosno eurozone Plan za ujednaĉavanje ekonomske politike EU Kriza Mehanizma deviznih kurseva (ERM) poĉetkom 1990-tih godina podstaknula je ubrzavanje formiranja dugo planirane monetarne unije, pa se oĉekivalo da bi postojeća duţniĉka kriza mogla podstaknuti ĉvršće ekonomsko-fiskalno povezivanje zemalja ĉlanica. Moţda je bilo jedno od rješenja koje su dale Njemaĉka i Francuska kao odgovor na duţniĉku krizu. Naime, ove dvije zemlje predstavile su Plan za ujednaĉenje ekonomske politike u Evropskoj uniji, odnosno eurozoni. Plan je u suštini predstavljao uvoċenje stroţih zajedniĉkih pravila u ekonomskoj politici u eurozoni. Pored ostalog, Plan je sadrţavao poštovanje Mastriških kriterija konvergencije i odredbi Pakta o stabilnosti i rastu, ali je konkretizovao i druge mjere: - usaglašavanje granica za odlazak u starosnu penziju (što bi rasteretilo davanja za penzione fondove); - jedinstven porez za velike korporacije (radi slobodnog kretanja kapitala); - usaglašavanje plata u javnom sektoru ĉlanica (jer su one znaĉajan faktor deficita); - ukidanje automatskog povećavanja plata (i njihovo vezivanje za porast produktivnosti); - usklaċivanje kriterija i sistema socijalnog osiguranja (što bi ujednaĉilo i rasteretilo davanja za socijalne fondove); - ograniĉavanje javne potrošnje u granicama realnih mogućnosti ĉlanica; - ograniĉavanje javnog duga svih ĉlanica eurozone treba da bude uneseno u nacionalne ustave ĉlanica i da predstavlja ustavnu obavezu (kategoriju); - uvoċenje automatskih kaznenih mjera za ĉlanice-prekršioce ovih mjera (pravila). Za prihvatanje ovoga Plana Njemaĉka i Francuska bile su spremne da povećaju svoje uĉešće u stabilizacionim fondovima Evropske unije za pomoć zemljama koje su zapale u visoku duţniĉku krizu, odnosno dugove. Jasno je da nova pravila igre, predviċena ovim Planom, vode većoj integraciji Evropske unije i predstavljaju uvod u ustanovljenje svojevrsne Ekonomske evropske vlade. Prihvatanjem navedenih mjera (pravila) i uz harmonizaciju (a ne konkurenciju) poreskih stopa, stvorio bi se pakt za konkurentnost, gdje bi Evropska unija bila i ostala konkurentna SAD, Kini, Indiji i Brazilu. Prigovori ovom Planu bili su oĉekivani. Tako se Talijani nisu sloţili sa kaţnjavanjem prezaduţenih zemalja (jer su sami jedna od tih zemalja), Austrija nije prihvatila pomjeranje granica za odlazak u starosnu penziju, 9

8 Velika Britanija bila je i ostala protiv znaĉajnijeg prenošenja fiskalnih i ekonomskih nadleţnosti na nivo Evropske unije, Grĉka je protiv unošenja u nacionalni ustav odredbe o limitiranim granicama za javni dug, a Španija, Belgija i Luksemburg nisu bile za povezivanje plata sa odreċenim indeksima. Prihvatanje ovih mjera podrazumijevalo bi izmjenu odredbi Lisabonskog ugovora, koji je jedva i sa blaţim odredbama ratifikovan (2010. godine). Ali, aktuelna svjetska i oĉigledna kriza u Evropskoj uniji, odnosno eurozoni i sve jaĉi prodor na evropsko trţište zemalja BRIK-a 1 objektivno će nametnuti pitanje opstanka Evropske unije, odnosno eurozone ili prihvatanja rigoroznijih pravila ponašanja i prenošenja dijela fiskalnog, odnosno ekonomskog suvereniteta na nivo Evropske unije. MeĊutim, dosadašnja iskustva provoċenja Pakta o stabilnosti i rastu izazivaju sumnju u efikasnost predviċenih mjera, ali Evropskoj uniji, odnosno eurozoni, ne preostaje puno manevarskog prostora ako ţeli da opstane. Ĉini nam se da su predloţena pravila, predviċena planom Njemaĉke i Francuske, dio rješenja, ali i da ona moraju biti institucionalno ugraċena u novi Ustav Unije. Nakon razmatranja Plana za ujednaĉavanje ekonomske politike Evropske unije, odnosno politike eurozone, nameće se kljuĉno pitanje: da li je Evropska unija spremna za iznenadne i jake finansijske šokove? Dosadašnja praksa dala je negativan odgovor. S obzirom na širinu i dubinu sadašnje krize u Evropskoj uniji, postavlja se drugo vaţno pitanje: moţe li se odrţati Monetatna unija sa jedinstvenom valutom bez ozbiljnog oblika ekonomske (u prvom redu fiskalne) i politiĉke unije? Bojimo se da je i ovdje odgovor negativan. Na tom tragu bio je svojevremeno i Milton Fridman, kada je teorijski problematizirao mogućnosti i uslove funkcionisanja i opstaka monetarne unije. Iznoseći sliĉnu argumentaciju, on je pri tome imao u vidu otvorenu privredu sa slobodnim protokom roba, usluga, radne snage i kapitala, sa jakom centralnom bankom i centralnim fiskalnim autoritetom. Milton Fridman je smatrao da su centralna banka i centralni fiskalni autoritet nosioci jake valute i da su uspješni kada rade u tandemu. Eurozona sada ima ogromne probleme sa fiskalnom neravnoteţom i rizikom drţavnog duga. Ona ima snaţnu centralnu banku (ECB), ali i fiskalnu fragmentaciju sa djelimiĉnim i nedovoljno ujedinjujućim faktorima (harmonizacija poreskih stopa na indirektne poreze i multilateralni nadzor). Mastriškim kriterijima konvergencije i Paktom o stabilnosti i rastu ĉlanicama je nametnuta fiskalna disciplina postavljanjem ograniĉenja drţavnog budţeta i javnog duga, odnosno dizajniranjem kriterija kojima bi se sprijeĉilo trošenje na teret drugih zemalja. Ali, Ugovor iz Mastrihta nije uspio to sprijeĉiti, što je rezultiralo krizama u Grĉkoj, Irskoj, Portugalu, Italiji i potencijalno u Španiji. Praksa je takoċe pokazala da Mastriški kriteriji konvergencije i odredbe Pakta o stabilnosti i rastu mogu dati zadovoljavajuće rezultate u normalnim okolnostima. MeĊutim, u uslovima šokova, sistem je nedovoljno otporan i dolazi do njegovih kršenja i od najjaĉih ĉlanica. MMF je empirijski dokazao da se većina kršenja dogaċa automatski kada se javni (poreski) prihodi smanjuju, a plaćanja za socijalne transfere, u prvom redu za socijalno osiguranje, povećavaju. MMF je takoċe dokazao da se ĉak oko 80% fiskalnih (sadašnjih) podsticaja tokom ove krize daje nediskrecijski, odnosno da su oni već ugraċeni u sistem i da vlade imaju mali manevarski prostor da podsticajno intervenišu. Istina, ovako izgraċen sistem ne izgleda loše, ali ako povećava prijetnju fiskalnoj nestabilnosti i dovodi do povećanog rizika drţavnog duga nakon velikog šoka, tada se pokazuje da polazna taĉka nije bila dovoljno konzervativna, odnosno adekvatno odreċena. MeĊutim, ako su pravila budţeta Evropske unije previše rigidna i ignorisana u suĉeljavanju sa udarom, onda su fiskalna ponašanja (prekoraĉenja) oĉekivana. Direktni izazov za eurozonu je nepoštovanje fiskalnih pravila i opadanje fiskalne stabilnosti u skupini zemalja ĉiji kreditni rejtinzi opadaju, a troškovi servisiranja duga rastu. To dokazuju primjeri Grĉke, Irske, Italije i Portugala, ĉiji duţniĉki problemi ne bi mogli biti riješeni bez vanjske pomoći i drastiĉnog rezanja javne potrošnje i trasfernih davanja, te restrukturiranja javnog duga. U protivnom, ove zemlje bi bankrotirale. Poznato je da ĉlanstvo u eurozoni iskljuĉuje inflaciju i devalvaciju kao uobiĉajene mehanizme prilagoċavanja. Alternativa tome je domaća deflacija sa ekstremnim smanjenjem javne potrošnje, smanjenjem plata, dohodaka i cijena odreċenih dobara 2. Ali, deflacija ima negativne posljedice i obiĉno se ne provodi iz politiĉkih razloga. Devalvacija takoċe nije opcija za jednu ĉlanicu zbog zajedniĉke valute Pravci mogućih rješenja promjenom pravila Ako Evropska unija ţeli da opstane njena Monetarna unija, u kojoj je drţavni dug relativno homogen s obzirom na rizik, na sliĉan naĉin mora biti homogena i fiskalna disciplina. MeĊutim, za fiskalnu disciplinu potreban je snaţniji mehanizam za anticikliĉne odgovore na šokove i preispitivanje, odnosno radikalna 1 BRIK je skraćeni naziv za nove ekonomske sile, odnosno za Brazil, Rusiju, Indiju, Kinu. 2 Šire vidjeti kod Muratović, H.: Monetarna i fiskalna politika EU, VŠPM Primus, Gradiška, 2011., str

9 promjena Mastriških kriterija konvergencije i odredbi Pakta o stabilnosti i rastu. Prema nobelovcu Michaelu Spenceu 3, u prilagoċavanju Mastrihta moguća su dva pravca: 1. veća fleksibilnost na nacionalnom nivou, 2. jaĉanje fiskalnog kapaciteta centralne EU. Prvi pravac je komplikovan i zahtijeva sofisticirane sposobnosti za praćenje i provoċenje fiskalne politike i drţavnog duga, jer bi se inaĉe sadašnja situacija opet ponovila. Drugo, dugoroĉnije i bolje rješenje, bilo bi jaĉanje fiskalnog kapaciteta centralne EU. MeĊutim, ovo rješenje ukljuĉuje i viši stepen fiskalne centralizacije, što dijelom predviċa i Evropski stabilizacioni plan koji su ponudili Njemaĉka i Francuska, ali i mogućnost da EU izdaje obveznice na ime javnog duga. Za navedeno potrebna je politiĉka volja ĉlanica, što ipak moţe da predstavlja problem s obzirom na naĉin donošenja izmjena već postojećih ugovora. Dakle, drugi pravac išao bi ka višoj fiskalnoj centralizaciji s ograniĉenim anticikliĉnim mandatom. To bi omogućilo efikasnije provoċenje fiskalne discipline na nivou ĉlanica i pomoglo euru da opstane. Uostalom, kada je eurozona osnovana, podrazumijevalo se da je fiskalna disciplina kljuĉni faktor koji će podupirati jedinstvenu valutu. Postojeća kriza u neugodnoj formi podsjeća ĉlanice eurozone na ovu potrebu. Dosadašnji izazov bio je postići kombinaciju discipline i fleksibilnosti, koja bi štitila kolektivni interes. MeĊutim, vrijeme i praksa su pokazali da to dvoje ne ide uporedo, ĉak i uz multilateralni nadzor i na proceduru u sluĉaju prekomjernih deficita. Kontrola budţetskih pozicija, koje se odnose na srednjoroĉni i kratkoroĉni nadzor, sada mora biti proširena i na javni dug, ali ne da se nadzor zasniva na izvještajima ĉlanica već na nadnacionalnoj kontroli i davanju saglasnosti ili ulaganju veta pri kvantifikovanju i usvajanju budţeta ĉlanice Unije. Tako sistem ranog upozorenja treba da bude zamijenjen sistemom automatskog kaţnjavanja u sluĉaju budţetske nediscipline. EU mora preći sa projekcija i planova na njihovu kontrolu i to prije nego što ĉlanica doċe u budţetske probleme. Dakle, budţetska kontrola mora da bude sa nivoa Unije i vrlo rigorozna. To dalje podrazumijeva da ne treba (kao do sada) tri mjeseca ĉekati negativno mišljenje Vijeća Evrope i uzimanje olakšavajućih okolnosti, već da sankcije trebaju da stupaju na snagu automatski. Razlozi uvoċenja rigoroznih fiskalnih pravila ubuduće trebaju biti ne samo radi opstanka postojeće politiĉke garniture na vlasti, nego i radi opstanka same eurozone. Fiskalne restrikcije (proizišle iz kriterija) neće prvenstveno više biti rezultat straha da bi preveliki deficiti i javni dug odreċenih ĉlanica mogli uticati na rast kamatnih stopa kod drugih ĉlanica (što bi rezultiralo rastom cijena), već što bi preveliki deficiti mogli zahtijevati ogromne uplate u Stabilizacioni fond ili uništiti eurozonu. Dakle, spillover uĉinci (preko kamata, cijena i deficita) mogli bi dovesti u pitanje ne samo eurozonu već i ozbiljno uzdrmati cijelo trţište Evropske unije. Nastavak pogoršanja spillover uĉinaka mogao bi dovesti u pitanje kredibilitet Evropske centralne banke i omekšati njenu monetarnu politiku, što bi dodatno podstaklo fiskalnu nedisciplinu nekih ĉlanica, koje su i do sada sanirane tuċim sredstvima Zakljuĉak Budući da je do sada Evropska unija nakon svake krize izlazila jaĉa, ali i više institucionalno integrisana, za oĉekivati je da će se to desiti i sada. S obzirom da je postojeća duţniĉka kriza najteţa u historiji Evropske unije, realno je oĉekivati da će i poduzete mjere u institucionalnom i sadrţajnom smislu biti do sada najradikalnije i najdosljednije primjenjivane. To neminovno podrazumijeva radikalnu izmjenu Lisabonskog ugovora, odnosno brisanje jednog od dva konstitutivna, meċusono suprotstavljana naĉela, odnosno institucionalnu mogućnost izbacivanja iz Unije fiskalno problematiĉnih ĉlanica, donošenje odluka kvalifikovanom većinom, visoke i automatski primjenjive kazne za zemlje prekršioce Mastriških kriterija konvergencije, veto na budţete ĉlanica od strane Evropske unije, visok stepen fiskalne unije i sl. Ove mjere, posebno one koje se odnose na budţetske deficite i javni dug, neophodne su stoga jer je praksa pokazala da su dosadašnje sankcije predviċene izmjenjenom institucionalnom arhitekturom (sredina 2011.) Pakta o stabilnosti i rastu, bile nedjelotvorne. S obzirom na heterogenost koja postoji meċu ĉlanicama Evropske unije, odnosno eurozone u pogledu dostignutog nivoa privrednog razvoja, strukture privrede, potreba za brţim privrednim razvojem, razliĉitosti privrednih ciklusa, razliĉite strukture i visine javne potrošnje, razliĉitih privrednih sistema, neophodno je: - da se ujednaĉi ekonomska politika zemalja ĉlanica i da se formira neka vrsta Evropske vlade, - da pored monetarne bude ustanovljena i fiskalna unija, 3 O tome vidjeti u Poslovni.hr. pod naslovom Europa pred krajem fiskalnog suvereniteta, jula

10 - da javna potrošnja ĉlanica bude u skladu sa realnim mogućnostima, odnosno da ona korespondira sa kvalitetom ishodišta njenih uĉinaka, posebno kod manje razvijenih zemalja i onih koje su fiskalno problematiĉne. MeĊutim, i pored svega navedenog, svaka od ĉlanica zbog pada privredne aktivnosti i drugih nepredviċenih uslova moţe da zapadne u objektivne teškoće. Stoga će Unija i pored svih poduzetih mjera i ustanovljenja fiskalne unije, morati da osnuje odreċeni Anticikliĉni (stabilizacioni) fond za pomoć takvim ĉlanicama. O iznosima, modalitetima i dinamici uplate sredstava u ovaj fond ĉlanice će se morati dogovoriti i dogovor institucionalizovati. Dakle, Evropska unija, odnosno eurozona, imaju nesporno dobre strane i potrebu da opstanu, ali sada na daleko većem stepenu institucionalne integrisanosti, ali i na neophodnosti finansiranja toga i takvog zajedništva. Korištena literatura: 1. Blaţić, H.: Usporedni porezni sustav, Ekonomski fakultet, Rijeka, Bunĉić, S.: Lisabonski ugovor i EMU, Univ. Novi Sad, Fak. tehniĉkih nauka, Enria, A.Gustavo, P.:A new institucioal framework for financial regulation and supervision, Ghemowat Pankraj: Redefiniranje globalne strategije, MATE, Zagreb, Financial Services Authority the FSA s international agenda, 2010, Annex 1. The internacional arhitecture str A1: A1:3 6. Jednak, J.: Ekonomija Evropske unije, BPŠ, Beograd, Jovanović, M.N.: Evropske ekonomske integracije, CID, Beograd, Krugman, P.R. i Obstfeld Maurice: MeĊunarodna ekonomija. Teorija i ekonomska politika, MATE, Zagreb, McCormick, J.: Razumjeti Evropsku uniju, MATE, Zagreb, Mischkin, S.F.: Ekonomija novca, bankarstva i financijskih trţišta, MATE, Zg, Muratović, H.: Monetarna i fiskalna politika Evropske unije, Fakultet poslovnog menadţmenta Primus, Bosanska Gradiška, Regulation (EU) No 1092/ Spenser, M.: Evropa pred krajem fiskalnog suvereniteta, Poslovni hr., jula Svein, G.: The makroprudentional approach to financial stability conference Monetary Policy and Financial Stability, hosted by the Oesterreichische National bank in Vienna on 12 May Šimović, H.: Fiskalna politika EU i Pakt o stabilnosti i rastu, Zbornik radova Ekonomskog fakulteta Zagreb, monetarne politike politika eu politika eu eu konvergencije 12

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako

More information

Port Community System

Port Community System Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS

More information

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog

More information

Prvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu

Prvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu JAPAN Japan, kao zemlja napredne tehnologije, elektronike i telekomunikacija, je zemlja koja je u samom svetskom vrhu po razvoju i usavršavanju bankarskog poslovanja i spada među vodećim zemljama sveta

More information

Podešavanje za eduroam ios

Podešavanje za eduroam ios Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja

More information

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant

More information

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam

More information

BENCHMARKING HOSTELA

BENCHMARKING HOSTELA BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991

More information

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces

More information

PROJEKTNI PRORAČUN 1

PROJEKTNI PRORAČUN 1 PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja

More information

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel

More information

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet

More information

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017 PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,

More information

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual

More information

SAS On Demand. Video: Upute za registraciju:

SAS On Demand. Video:  Upute za registraciju: SAS On Demand Video: http://www.sas.com/apps/webnet/video-sharing.html?bcid=3794695462001 Upute za registraciju: 1. Registracija na stranici: https://odamid.oda.sas.com/sasodaregistration/index.html U

More information

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)

More information

Z A K O N O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA

Z A K O N O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA Z A K O N PREDLOG O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA Član 1. U Zakonu o Agenciji za osiguranje depozita ( Službeni glasnik RS, broj 1415), u članu 8. dodaje se stav 3, koji glasi: Izuzetno,

More information

Univerzitet Donja Gorica

Univerzitet Donja Gorica Univerzitet Donja Gorica Fakultet za međunarodne finansije, ekonomiju i biznis Postdiplomske studije Preduzetnička ekonomija Podgorica Monetarna politika u dolarizovanoj ekonomiji MAGISTARSKI RAD Mentor:

More information

ZNAČAJ I OGRANIČENJA KRITERIJA NOMINALNE KONVERGENCIJE

ZNAČAJ I OGRANIČENJA KRITERIJA NOMINALNE KONVERGENCIJE SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET SPLIT DIPLOMSKI RAD ZNAČAJ I OGRANIČENJA KRITERIJA NOMINALNE KONVERGENCIJE Mentor: prof.dr.sc. Mario Pečarić Student: bacc.oecc. Mateja Čuić Matični broj studenta:

More information

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj

More information

Nejednakosti s faktorijelima

Nejednakosti s faktorijelima Osječki matematički list 7007, 8 87 8 Nejedakosti s faktorijelima Ilija Ilišević Sažetak Opisae su tehike kako se mogu dokazati ejedakosti koje sadrže faktorijele Spomeute tehike su ilustrirae a izu zaimljivih

More information

Tablice. 1. Trošarine na duhanske proizvode. Tablica 1.1. Pregled propisa koji uređuju oporezivanje duhanskih proizvoda u Europskoj uniji Tablica 1.2.

Tablice. 1. Trošarine na duhanske proizvode. Tablica 1.1. Pregled propisa koji uređuju oporezivanje duhanskih proizvoda u Europskoj uniji Tablica 1.2. Tablice 1. Trošarine na duhanske proizvode Tablica 1.1. Pregled propisa koji uređuju oporezivanje duhanskih proizvoda u Europskoj uniji Tablica 1.2. Trošarine na duhanske proizvode (cigarete, cigare, cigarilose)

More information

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović

More information

ECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP

ECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP ECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP M. Mitreski, A. Korubin-Aleksoska, J. Trajkoski, R. Mavroski ABSTRACT In general every agricultural

More information

ISSN Vol. 51 (2) EKONOMSKE TEME. Niš, 2013.

ISSN Vol. 51 (2) EKONOMSKE TEME. Niš, 2013. ISSN 0353-8648 Vol. 51 (2) EKONOMSKE TEME Niš, 2013. EKONOMSKE TEME Izdavač: Ekonomski fakultet, Univerzitet u Nišu Za izdavača: Dr Zoran Aranñelović, dekan Glavni i odgovorni urednik: Srñan Marinković

More information

I GLAVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA

I GLAVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA I GLAVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA POJAM CENTRALNOG BANKARSTVA 1.1. Pojam i istorijat centralnog bankarstva Danas postoji veliki broj definicija centralne banke. Prema definiciji Međunarodnog monetarnog

More information

Financijska liberalizacija, monetarna i fiskalna politika Europske unije

Financijska liberalizacija, monetarna i fiskalna politika Europske unije Trg J. F. Kennedya 6 10000 Zagreb, Hrvatska Telefon +385(0)1 238 3333 http://www.efzg.hr/wps wps@efzg.hr SERIJA ČLANAKA U NASTAJANJU Članak broj 06-14 Mato Grgić Vlatka Bilas Hrvoje Šimović Financijska

More information

Fiskalna pravila kao ključni odgovor na fiskalnu krizu

Fiskalna pravila kao ključni odgovor na fiskalnu krizu Međunarodne studije, god. 14, br. 1, 2014, str. 23-41 23 Pregledni znanstveni članak UDK: 336.02 Primljeno: 20. prosinca 2013. Sanja Bach* Sažetak Kao ključni odgovor na financijske krize te eksploziju

More information

Bušilice nove generacije. ImpactDrill

Bušilice nove generacije. ImpactDrill NOVITET Bušilice nove generacije ImpactDrill Nove udarne bušilice od Bosch-a EasyImpact 550 EasyImpact 570 UniversalImpact 700 UniversalImpact 800 AdvancedImpact 900 Dostupna od 01.05.2017 2 Logika iza

More information

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA

More information

Institucije Evropske E

Institucije Evropske E Institucije Evropske E Unije Trening ABC o EU i Natura 2000 26.-28.10. 2009., Ulcinj Andrea Štefan, WWF MedPO EU institucije pregled uloga proces odlučivanja uloga NVO-a (GH) Evropska unija (EU)( EUje

More information

TOURISM FACTOR OF INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF EUROPEAN CONTINENT UDC (4-672EU) Živorad Gligorijević 1, Jelena Petrović 2

TOURISM FACTOR OF INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF EUROPEAN CONTINENT UDC (4-672EU) Živorad Gligorijević 1, Jelena Petrović 2 FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 6, N o 2, 2009, pp. 123-130 TOURISM FACTOR OF INTEGRATION AND DEVELOPMENT OF EUROPEAN CONTINENT UDC 338.48(4-672EU) Živorad Gligorijević 1, Jelena

More information

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Trening: Obzor 2020. - financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Ana Ključarić, Obzor 2020. nacionalna osoba za kontakt za financijska pitanja PROGRAM DOGAĐANJA (9:30-15:00) 9:30 10:00 Registracija

More information

2 CBBiH - Godišnji izvještaj 2016.

2 CBBiH - Godišnji izvještaj 2016. 2 CBBiH - Godišnji izvještaj 2016. CBBiH - Godišnji izvještaj 2016. 3 SADRŽAJ Uvodna riječ guvernera........................................................................ 8 Pravni status...................................................................................

More information

UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NAMEĐUNARODNE FINANSIJSKE INSTITUCIJE: POTREBA NJIHOVOG REFORMISANJA

UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NAMEĐUNARODNE FINANSIJSKE INSTITUCIJE: POTREBA NJIHOVOG REFORMISANJA Pero PETROVIĆ i Željko JOVIĆ 1 UDK: 005.44:336.69 Biblid 0025-8555, 65(2013) Vol. LXV, br. 2, str. 160 184 Izvorni naučni rad Maj 2013. DOI: 10.2298/MEDJP1302160P UTICAJ GLOBALNE EKONOMSKE KRIZE NAMEĐUNARODNE

More information

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za

More information

Ekonomska politika Srbije u 2017.

Ekonomska politika Srbije u 2017. NAUČNO DRUŠTVO EKONOMISTA SRBIJE sa Akademijom ekonomskih nauka i EKONOMSKI FAKULTET U BEOGRADU Ekonomska politika Srbije u 2017. Redaktori Milojko Arsić Dejan Šoškić Izdavač Ekonomski fakultet u Beogradu

More information

IZDAVAČ. Za sve informacije u vezi sa ovom publikacijom kontaktirati sa: Odjeljenjem za finansijsku stabilnost

IZDAVAČ. Za sve informacije u vezi sa ovom publikacijom kontaktirati sa: Odjeljenjem za finansijsku stabilnost IZDAVAČ Centralna banka Bosne i Hercegovine Maršala Tita 25, 71000 Sarajevo tel. (387 33) 278 100 faks (387 33) 278 299 Internet: www.cbbh.ba e-mail: publications@cbbh.ba Za sve informacije u vezi sa ovom

More information

OBAVJESTENJE 0 NABAVCI /18 KP "VODOVOD I KANALIZACIJA" A.O. BROD. Nikole Tesle Brod (sp bl) (053)

OBAVJESTENJE 0 NABAVCI /18 KP VODOVOD I KANALIZACIJA A.O. BROD. Nikole Tesle Brod (sp bl) (053) " Adresa: Mar~la T1ta 9a/I Telefon: (033) 251-590 Faks: (033) 251-595 E-mail: ejn@javnenabavke.gov.ba Web: https://www ejn.gov.ba Datum I vrl1eme slan]a bav]ehen]a na 061avu:25 5 2018. u 11 :13 OBAVJESTENJE

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta od 10.avgust do 14.avgust 2015.

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta od 10.avgust do 14.avgust 2015. Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Nedeljni izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (10. avgust 2015. 14. avgust 2015.) Podgorica, 19.

More information

WWF. Jahorina

WWF. Jahorina WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation

More information

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri. Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.

More information

Metode. Ex post pristup. Implicitne porezne stope u EU. Efektivni porezni tretman poduzeća u Hrvatskoj

Metode. Ex post pristup. Implicitne porezne stope u EU. Efektivni porezni tretman poduzeća u Hrvatskoj .. Metode Dvije skupine metoda za izračunavanje efektivnog poreznog opterećenja: metode koje polaze od ex post pristupa (engl. backward-looking approach), te metode koje polaze od ex ante pristupa (engl.

More information

Curriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010.

Curriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010. Curriculum Vitae Prezime: Gardašević Ime: Ana Datum rođenja: 21.05.1980.g. Adresa: Đoka Miraševića 45, 81000 Podgorica E-mail: gardasevicana@yahoo.com Nacionalnost: crnogorska Radno iskustvo: Od - do Od

More information

IZAZOVI ZA EKONOMSKU POLITIKU SRBIJE U GODINI

IZAZOVI ZA EKONOMSKU POLITIKU SRBIJE U GODINI NAUČNO DRUŠTVO EKONOMISTA SRBIJE sa Akademijom ekonomskih nauka i EKONOMSKI FAKULTET U BEOGRADU IZAZOVI ZA EKONOMSKU POLITIKU SRBIJE U 2013. GODINI Redaktor Jurij Bajec Izdavač Ekonomski fakultet u Beogradu

More information

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (01. januar 2017. 05. januar 2018.) Podgorica, 12. januar 2018.

More information

DOPRINOS MONETARNE POLITIKE U OSTVARIVANJU PROCESA TRANZICIJE U SRBIJI

DOPRINOS MONETARNE POLITIKE U OSTVARIVANJU PROCESA TRANZICIJE U SRBIJI Mr Nebojša Jeremić, Telekom Srbija a.d. Mr Jasmina Ćirić Dimitrijević, Telekom Srbija a.d. DOPRINOS MONETARNE POLITIKE U OSTVARIVANJU PROCESA TRANZICIJE U SRBIJI Sažetak: Autori u svom radu daje kritički

More information

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB. 9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98

More information

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene

More information

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02

More information

Tutorijal za Štefice za upload slika na forum.

Tutorijal za Štefice za upload slika na forum. Tutorijal za Štefice za upload slika na forum. Postoje dvije jednostavne metode za upload slika na forum. Prva metoda: Otvoriti nova tema ili odgovori ili citiraj već prema želji. U donjem dijelu obrasca

More information

Mogudnosti za prilagođavanje

Mogudnosti za prilagođavanje Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti

More information

UTJECAJ FISKALNE KONSOLIDACIJE NA JAVNI DUG I BDP U CEE ZEMLJAMA

UTJECAJ FISKALNE KONSOLIDACIJE NA JAVNI DUG I BDP U CEE ZEMLJAMA SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD UTJECAJ FISKALNE KONSOLIDACIJE NA JAVNI DUG I BDP U CEE ZEMLJAMA Mentor: Prof. dr. sc. Nikša Nikolić Studentica: Katarina Pavić, univ.bacc.oec. Split,

More information

Permanent Expert Group for Navigation

Permanent Expert Group for Navigation ISRBC E Permanent Expert Group for Navigation Doc Nr: 2-16-2/12-2-PEG NAV October 19, 2016 Original: ENGLISH INTERNATIONAL SAVA RIVER BASIN COMMISSION PERMANENT EXPERT GROUP FOR NAVIGATION REPORT OF THE

More information

STRATEGIJA ZA UVOĐENJE EURA KAO SLUŽBENE VALUTE U HRVATSKOJ

STRATEGIJA ZA UVOĐENJE EURA KAO SLUŽBENE VALUTE U HRVATSKOJ VLADA REPUBLIKE HRVATSKE HRVATSKA NARODNA BANKA STRATEGIJA ZA UVOĐENJE EURA KAO SLUŽBENE VALUTE U HRVATSKOJ PRIJEDLOG Listopad 2017. Uvodna riječ predsjednika Vlade Hrvatska je već više od četiri godine

More information

Ekonomski rast, (ne)usklađivanje proseka razvijenosti u EU i koreni evropesimizma

Ekonomski rast, (ne)usklađivanje proseka razvijenosti u EU i koreni evropesimizma jul/ 2017 Ekonomski rast, (ne)usklađivanje proseka razvijenosti u EU i koreni evropesimizma Ako nema solidarnosti, teško je imati političku integraciju Džozef Štiglic Politike EU su istorijski imale uticaja

More information

DETERMINANTE IZBORA TEČAJNIH REŽIMA POSTTRANZICIJSKIH ZEMALJA U PROCESU EUROINTEGRACIJE

DETERMINANTE IZBORA TEČAJNIH REŽIMA POSTTRANZICIJSKIH ZEMALJA U PROCESU EUROINTEGRACIJE SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET POSLIJEDIPLOMSKI SVEUČILIŠNI STUDIJ EKONOMIJE I POSLOVNE EKONOMIJE Zoltan Ćorić DETERMINANTE IZBORA TEČAJNIH REŽIMA POSTTRANZICIJSKIH ZEMALJA U PROCESU EUROINTEGRACIJE

More information

EVROPSKA UNIJA I CRNA GORA: proces pristupanja

EVROPSKA UNIJA I CRNA GORA: proces pristupanja prof. dr Gordana Đurović EVROPSKA UNIJA I CRNA GORA: proces pristupanja prof. dr Gordana Đurović EVROPSKA UNIJA I CRNA GORA: proces pristupanja prof. dr Gordana Đurović Evropska unija i Crna Gora: proces

More information

MONETARNA POLITIKA SREDIŠNJE EUROPSKE BANKE

MONETARNA POLITIKA SREDIŠNJE EUROPSKE BANKE VELEUČILIŠTE U KARLOVCU POSLOVNI ODJEL SPECIJALISTIČKI DIPLOMSKI STRUČNI STUDIJ POSLOVNOG UPRAVLJANJA Anamarija Bosiljevac MONETARNA POLITIKA SREDIŠNJE EUROPSKE BANKE ZAVRŠNI RAD Karlovac,2015. Anamarija

More information

Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu

Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu Drago Pupavac Polytehnic of Rijeka Rijeka e-mail: drago.pupavac@veleri.hr Veljko

More information

KOMPARACIJA VALUTNOG ODBORA I UPRAVLJANO FLUKTUIRAJUĆEG REŽIMA DEVIZNOG TEČAJA

KOMPARACIJA VALUTNOG ODBORA I UPRAVLJANO FLUKTUIRAJUĆEG REŽIMA DEVIZNOG TEČAJA SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD KOMPARACIJA VALUTNOG ODBORA I UPRAVLJANO FLUKTUIRAJUĆEG REŽIMA DEVIZNOG TEČAJA Mentor: doc. dr. sc. Josip Visković Student: Božana Kajić Split, rujan,

More information

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (23. oktobar 2017. 27. oktobar 2017.) Podgorica, 01. novembar

More information

Evropska Unija i Srbija

Evropska Unija i Srbija NAUČNO DRUŠTVO EKONOMISTA SRBIJE sa Akademijom ekonomskih nauka i EKONOMSKI FAKULTET U BEOGRADU Evropska Unija i Srbija Od tranzicije do pridruživanja Redaktori: Mihail Arandarenko Ivan Vujačić Izdavač

More information

E V R O P S K A U N I J A I R O D N A R A V N O P R A V N O S T KNJIGA 2

E V R O P S K A U N I J A I R O D N A R A V N O P R A V N O S T KNJIGA 2 E V R O P S K A U N I J A I R O D N A R A V N O P R A V N O S T KNJIGA 2 Sredstva za objavljivanje knjige obezbeđena su u budžetu Autonomne Pokrajine Vojvodine 1 Sadržaj: PREDGOVOR 5 Zorana Šijački EVROPSKA

More information

PERSPEKTIVE MEĐUNARODNOG MONETARNOG SISTEMA

PERSPEKTIVE MEĐUNARODNOG MONETARNOG SISTEMA Ekonomski horizonti, Januar - April 2018, Volumen 20, Sveska 1, 75-89 UDC: 33 ISSN: 1450-863 X Ekonomski fakultet Univerziteta u Kragujevcu www. ekfak.kg.ac.rs Pregledni rad UDK: 339.72 doi:10.5937/ekonhor1801075j

More information

ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD OD DO GOD.)

ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD OD DO GOD.) Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Tuzlanski kanton Ministarstvo prostornog uređenja i zaštite okolice ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (17. jul 2017. 21. jul 2017.) Podgorica, 26. jul 2017. godine

More information

GODIŠNJI IZVJEŠTAJ 2017.

GODIŠNJI IZVJEŠTAJ 2017. Godišnji izvještaj GODIŠNJI IZVJEŠTAJ 2017. Sadržaj: Lista tabela... 3 Lista grafikona... 3 Skraćenice... 5 Uvodna riječ guvernera... 7 Pravni status... 9 1. Ekonomska kretanja u 2017. godini...12 1.1

More information

1. Instalacija programske podrške

1. Instalacija programske podrške U ovom dokumentu opisana je instalacija PBZ USB PKI uređaja na računala korisnika PBZCOM@NET internetskog bankarstva. Uputa je podijeljena na sljedeće cjeline: 1. Instalacija programske podrške 2. Promjena

More information

WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET!

WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA DNEVNA KARTA DAILY TICKET 35 BAM / 3h / person RADNO VRIJEME OPENING HOURS 08:00-21:00 Besplatno za djecu do 6 godina

More information

Struktura indeksa: B-stablo. ls/swd/btree/btree.html

Struktura indeksa: B-stablo.   ls/swd/btree/btree.html Struktura indeksa: B-stablo http://cis.stvincent.edu/html/tutoria ls/swd/btree/btree.html Uvod ISAM (Index-Sequential Access Method, IBM sredina 60-tih godina 20. veka) Nedostaci: sekvencijalno pretraživanje

More information

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010. DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, 03. - 07. listopad 2010. ZBORNIK SAŽETAKA Geološki lokalitet i poucne staze u Nacionalnom parku

More information

Uvod u relacione baze podataka

Uvod u relacione baze podataka Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako

More information

EKONOMSKI FAKULTET SPLIT TURISTIČKO POSLOVANJE STRUČNI STUDIJ. ZAVRŠNI RAD Fiskalna politika u Republici Hrvatskoj

EKONOMSKI FAKULTET SPLIT TURISTIČKO POSLOVANJE STRUČNI STUDIJ. ZAVRŠNI RAD Fiskalna politika u Republici Hrvatskoj EKONOMSKI FAKULTET SPLIT TURISTIČKO POSLOVANJE STRUČNI STUDIJ ZAVRŠNI RAD Fiskalna politika u Republici Hrvatskoj Nastavnik/mentor: Dr.sc. Paško Burnać Studentica: Lea Uvodić Split, kolovoz 2017 0 SADRŽAJ

More information

PERSONAL INFORMATION. Name: Fields of interest: Teaching courses:

PERSONAL INFORMATION. Name:   Fields of interest: Teaching courses: PERSONAL INFORMATION Name: E-mail: Fields of interest: Teaching courses: Almira Arnaut Berilo almira.arnaut@efsa.unsa.ba Quantitative Methods in Economy Quantitative Methods in Economy and Management Operations

More information

Iskustva video konferencija u školskim projektima

Iskustva video konferencija u školskim projektima Medicinska škola Ante Kuzmanića Zadar www.medskolazd.hr Iskustva video konferencija u školskim projektima Edin Kadić, profesor mentor Ante-Kuzmanic@medskolazd.hr Kreiranje ideje 2003. Administracija Učionice

More information

VELEUĈILIŠTE NIKOLA TESLA U GOSPIĆU

VELEUĈILIŠTE NIKOLA TESLA U GOSPIĆU VELEUĈILIŠTE NIKOLA TESLA U GOSPIĆU Mira Carević POLITIKA EUROPSKE UNIJE EUROPEAN UNION POLITICS Završni rad Gospić, 2017. VELEUĈILIŠTE NIKOLA TESLA U GOSPIĆU Upravni odjel Struĉni upravni studij POLITIKA

More information

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12)

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12) FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 10, N o 2, 2013, pp. 117-127 Review paper IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta od 18.marta do 22. marta 2013.

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta od 18.marta do 22. marta 2013. Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Nedjeljni izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (18. mart 22. mart 2013.) Podgorica, 29. mart 2013.

More information

REŽIM DEVIZNOG KURSA I ADEKVATNA ANTIINFLACIONA STRATEGIJA PERSPEKTIVE ZA PREDUZETNIČKE PROJEKTE

REŽIM DEVIZNOG KURSA I ADEKVATNA ANTIINFLACIONA STRATEGIJA PERSPEKTIVE ZA PREDUZETNIČKE PROJEKTE UNIVERZITET SINGIDUNUM Departman za poslediplomske studije MASTER STUDIJE STUDIJSKI PROGRAM: POSLOVNA EKONOMIJA MASTER RAD REŽIM DEVIZNOG KURSA I ADEKVATNA ANTIINFLACIONA STRATEGIJA PERSPEKTIVE ZA PREDUZETNIČKE

More information

DOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO DOO PODGORICA

DOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO DOO PODGORICA CRNA GORA (1}(02.17&r/4 Ver. O;:, fjr}/ ~ AGENCUA ZA ELEKTRONSKE KOM~~IKACUE J.O.O "\\ L\lax Montenegro" BrOJ o/-lj Podoor'ca.d:ioL 20/1g0d I POSTANSKU DEJATELNOST DOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO

More information

Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji

Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji informacije za stranke, ki investirajo v enega izmed produktov v omejeni izdaji ter kratek opis vsakega posameznega produkta na dan 31.03.2014. Omejena izdaja Simfonija

More information

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (22. januar 2017. 26. januar 2018.) Podgorica, 31. januar 2018.

More information

VALUTNE KRIZE KAO SAVREMENI OBLIK EKONOMSKIH KONFLIKATA

VALUTNE KRIZE KAO SAVREMENI OBLIK EKONOMSKIH KONFLIKATA Ekonomski izazovi, Godina 5, broj 10, str. 46-63 UDK: 339.98 Datum prijema rada: 12.09.2016. 336.748.1 Datum prihvatanja rada: 14.10.2016. VALUTNE KRIZE KAO SAVREMENI OBLIK EKONOMSKIH KONFLIKATA Eldin

More information

CILJANJE INFLACIJE KAO MONETARNA STRATEGIJA EUROPSKE CENTRALNE BANKE

CILJANJE INFLACIJE KAO MONETARNA STRATEGIJA EUROPSKE CENTRALNE BANKE SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET IVAN PERAČ CILJANJE INFLACIJE KAO MONETARNA STRATEGIJA EUROPSKE CENTRALNE BANKE DIPLOMSKI RAD RIJEKA, 2014. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET CILJANJE INFLACIJE

More information

ANTI-KRIZNI PROGRAM U I STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA (SRBIJA 2020)

ANTI-KRIZNI PROGRAM U I STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA (SRBIJA 2020) ORIGINALNI NAUČNI RAD UDK: 338.124.4(497.11)"2008/2010" 502.131.1:338.1(497.11)"2011" ; 338.22(497.11) Datum prijema: 16. 02. 2011. Dragan Đuričin Ekonomski fakultet Univerzitet u Beogradu & Deloitte ANTI-KRIZNI

More information

Nedeljni izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta

Nedeljni izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta Sektor za finansijske i bankarske operacije -Odjeljenje za upravljanje međunarodnim rezervama- Nedeljni izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta (19. decembar 2016. 23. decembar 2016.) Podgorica,

More information

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo Qeveria - Vlada - Government Ministria e Administratës Publike / Ministarstvo Javne Administracije / Ministry of Public Administration INSTITUTI

More information

Centralna banka Crne Gore Bulevar Svetog Petra Cetinjskog broj Podgorica Telefon: , Fax:

Centralna banka Crne Gore Bulevar Svetog Petra Cetinjskog broj Podgorica Telefon: , Fax: IZDAVAČ: WEB ADRESA: SAVJET CENTRALNE BANKE: GRAFIČKA PRIPREMA: LEKTURA: ŠTAMPA: TIRAŽ: Centralna banka Crne Gore Bulevar Svetog Petra Cetinjskog broj 6 81000 Podgorica Telefon: +382 20 664 997, 664 269

More information

03 / Suočavanje sa dužničkom krizom u Evropi. Damien Millet - Eric Toussaint

03 / Suočavanje sa dužničkom krizom u Evropi. Damien Millet - Eric Toussaint 03 / 2011 Damien Millet - Eric Toussaint Suočavanje sa dužničkom krizom u Evropi Jedno od obeležja krize finansijskog sektora, koja je počela 2007. godine u Sjedinjenim Američkim Državama i brzo se proširila

More information

Upravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević

Upravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević Upravljanje kvalitetom usluga doc.dr.sc. Ines Dužević Specifičnosti usluga Odnos prema korisnicima U prosjeku, lojalan korisnik vrijedi deset puta više nego što je vrijedio u trenutku prve kupnje. Koncept

More information

Curriculum Vitae diplomirani ekonomist. Word, Power Point, Excel, Internet Explorer

Curriculum Vitae diplomirani ekonomist. Word, Power Point, Excel, Internet Explorer Curriculum Vitae LIČNI PODACI Ime i prezime: Datum i mjesto rođenja: Adresa stanovanja Prof. dr DŽENAN ĐONLAGIĆ 31.05.1974., Doboj Olimpijska 22, 71000 Sarajevo Telefon: Posao: (033) 275 916, 275 914 Fax:

More information

I I I M E Đ U N A R O D N I P R E G L E D I N T E R N A T I O N A L

I I I M E Đ U N A R O D N I P R E G L E D I N T E R N A T I O N A L I I I M E Đ U N A R O D N I P R E G L E D I N T E R N A T I O N A L R E V I E W Izvori podataka Sources of data Za odjeljak o stanovništvu: Tabele su preuzete sa UN web site-a, link: ttp://unstats.un.org/unsd/demographic/products/dyb/dyb2011.htm

More information

SLAĐANA MILOJEVIĆ menadžerka klastera FACTS: Partnerstvo, rešenje za mala preduzeća

SLAĐANA MILOJEVIĆ menadžerka klastera FACTS: Partnerstvo, rešenje za mala preduzeća Broj 72 Jun 2012 Godina XII From page 53 KORAK in English predlog ekonomske politike 2012-2016. SLAĐANA MILOJEVIĆ menadžerka klastera FACTS: Partnerstvo, rešenje za mala preduzeća SER POL DŽADŽ predsednik

More information

CILJEVI EUROPSKE BANKARSKE UNIJE

CILJEVI EUROPSKE BANKARSKE UNIJE SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET CILJEVI EUROPSKE BANKARSKE UNIJE ZAVRŠNI RAD Mentor: Izv. prof. dr. Roberto Ercegovac Student: Ivona Ninčević Br. indeksa: 1142267 Split, kolovoz 2017. Sadržaj 1.

More information

Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo. Orbico Group

Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo. Orbico Group Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo Emina Leka Ilvana Ugarak 1 Orbico Group vodeći distributer velikog broja globalno zastupljenih brendova u Europi 5.300 zaposlenika 19 zemalja 646

More information

ZBORNIK KONFERENCIJE CONFERENCE PROCEEDINGS

ZBORNIK KONFERENCIJE CONFERENCE PROCEEDINGS Konferencija EKONOMIJA CRNE GORE 2013 Saradnjom do prosperiteta ZBORNIK KONFERENCIJE CONFERENCE PROCEEDINGS KONFERENCIJA EKONOMIJA CRNE GORE 2013 Saradnjom do prosperiteta Organizator: Privredna komora

More information

Sveučilište Jurja Dobrile u Puli Fakultet ekonomije i turizma Dr. Mijo Mirković NATAŠA KOVAČEVIĆ

Sveučilište Jurja Dobrile u Puli Fakultet ekonomije i turizma Dr. Mijo Mirković NATAŠA KOVAČEVIĆ Sveučilište Jurja Dobrile u Puli Fakultet ekonomije i turizma Dr. Mijo Mirković NATAŠA KOVAČEVIĆ MEĐUNARODNI MONETARNI FOND I GLOBALNA EKONOMSKA KRIZA Završni rad Pula, 2015. Sveučilište Jurja Dobrile

More information