Konsolidovaná výročná správa r o Č n á s p r á v a

Transcription

1 Konsolidovaná výročná správa 2010 r o Č n á s p r á v a v Ý r o Č n á I N D I V I D U Á L N A A K o n s o l i d o v a n á s p r á v a

2 best hotel properties, a.s. 2

3 Konsolidovaná výročná správa

4 best hotel properties, a.s. 4

5 OBSAH Príhovor generálneho riaditeľa 7 1. Stručne o BHP Baltschug Kempinski Moskva Hotel Kadashevskaya Moskva Crowne Plaza Bratislava Kempinski Hotel River Park Bratislava Grand Hotel Kempinski High Tatras Štrbské Pleso 2. Finančné a prevádzkové ukazovatele 3. Správa predstavenstva Spoločnosti 4. Významné aktivity operatívy Spoločnosti 5. Investičné projekty Konsolidovaná výročná správa Spoločenská zodpovednosť 7. Zhodnotenie výsledkov hospodárenia 8. Doplňujúce informácie 9. Prílohy

6 best hotel properties, a.s. 6

7 Príhovor Branislava Babíka, predsedu predstavenstva Best Hotel Properties a.s. Vážení akcionári, ctení obchodní partneri, dovoľte mi, aby som vám s potešením oznámil, že Best Hotel Properties a.s., jedna z najväčších hotelierskych skupín svojho druhu v strednej a východnej Európe, má za sebou, napriek ťažkému pokrízovému obdobiu, mimoriadne úspešný rok. Rok 2010 sa niesol v znamení celkového rastu a nových akvizícii do nášho unikátneho portfólia luxusných a jedinečných hotelov. Rovnako sme začali mimoriadne ambiciózny projekt rekonštrukcie jednej z perál v našom portfóliu, hotela Baltschug Kempinski v Moskve. Rok 2010 sme začínali s otvoreným portfóliom, jeho súčasťou bol hotel Baltschug Kempinski v Moskve a vlastnili sme aj 50-percentný podiel v pražskom Buddha - Bare. V apríli 2010 pribudol do portfólia BHP štvorhviezdičkový bratislavský biznishotel Crowne Plaza, ktorý je jedným z najvyťaženejších hotelov hlavného mesta. V auguste pribudol do portfólia ďalší štvorhviezdičkový hotel v hlavnom meste Ruskej federácie hotel Kadashevskaya - ktorý leží na brehu rieky Moskvy s priamym výhľadom na prezidentský palác Kremeľ, len desať minút chôdze od Červeného námestia a iba pár metrov od svetoznámej Treťjakovskej galérie. V rámci tejto akvizície úspešne manažujeme aj mimoriadne vyhľadávanú hotelovú reštauráciu Mamma Giovanna. Ďalším skvostom, ktorý do nášho portfólia pribudol koncom roka 2010 je Kempinski Hotel River Park v Bratislave. Tento architektonicky jedinečný hotel s exkluzívnou polohou na nábreží Dunaja ponúka ubytovanie pre tých najnáročnejších hostí. Za pomerne krátku dobu od otvorenia v júni 2010 si hotel získal klientelu z prostredia medzinárodného showbiznisu a jeho služby využívajú podnikateľské a politické špičky. Konsolidovaná výročná správa 2010 Koncom roka 2010 sa úspešne uzavreli aj rokovania o kúpe Grand Hotela Kempinski High Tatras na Štrbskom Plese, ktorý sa napokon stal súčasťou portfólia BHP vo februári tohto roka. Grand Hotel Kempinski High Tatras je jedným z najkrajších hotelov v strednej Európe. Dôkazom toho je aj prestížna zbierka ocenení, ktoré už doteraz získal. Kúpou tohto hotela sme úspešne ukončili prvú etapu akvizícií. Zásadným rozhodnutím, ktoré povedie k zhodnoteniu kapitálu spoločnosti je začiatok rekonštrukcie jedného z najluxusnejších moskovských hotelov Hotela Baltschug Kempinski. Suma prostriedkov investovaných do rekonštrukčných 7

8 best hotel properties, a.s. 8

9 prác dosiahne tridsať miliónov eur. Rekonštrukčné práce začali v roku 2010 zriadením vzorovej deluxe izby a apartmánu, pričom tento rok okrem nového baru a stredomorskej reštaurácie na prízemí vznikne v priestoroch hotela aj nové špičkové kongresové centrum s rozlohou 1200 m2 a najmodernejším technickým vybavením. Máme radosť z toho, že sme prekonali bariéru vstupu na ruský trh a naše doterajšie výsledky nás utvrdili v tom, že budeme aj naďalej dôsledne monitorovať tento región s potenciálnou možnosťou ďalších investícií. Okrem už spomenutých akvizícií a štartu rekonštrukcie v hoteli Baltschug Kempinski sme zmenili korporátny dizajn a následne naštartovali nové PR a marketingové aktivity, pozdvihli sme znalosť značky na slovenskom, českom a ruskom trhu. Na jeseň sme zriadili oddelenie Event manažmentu za účelom podpory predaja služieb našich hotelov. V minulom roku sme zorganizovali podujatia, ktoré BHP verejnosti predstavili v tom najlepšom svetle. Začali sme sa zapájať do projektov, ktoré z nás robia dobrého suseda a spoľahlivého dlhodobého partnera, ktorému záleží nielen na rozvíjaní svojho biznisu, ale aj na budovaní dobrých vzťahov v lokálnom podnikateľskom prostredí. V priebehu roka sa nám taktiež podarilo uviesť do života Akcionársky klub. Jeho členovia tým dostávajú príležitosť zvýšiť svoj výnos z držby akcií a ako spolumajitelia si budú môcť užívať luxusné služby ich hotelov v portfóliu spoločnosti. Naozaj som veľmi rád, že sa nám podarilo naplniť prvú etapu akvizícii a rozšíriť tak portfólio aktív. Ich efektívne manažovanie a zvýšenie obsadenosti všetkých hotelov sa pozitívne odrazilo na našich hospodárskych výsledkoch, čo umožňuje predstavenstvu dať návrh na vyplatenie dividendy vo výške 25 centov na akciu. Sme hrdí na dosiahnuté výsledky spoločnosti v uplynulom roku. V roku 2011 budeme pokračovať v nastúpenom trende manažmentu portfólia so všetkými podpornými aktivitami vedúcimi k rastu tržieb a znižovania nákladov. Budeme pokračovať v hľadaní investičných príležitostí pri udržiavaní konzervatívneho prístupu k externému financovaniu, čo nám umožní prípadný ďalší rast v stredne a dlhodobom horizonte. V súvislosti s rokom 2011 sme optimistickí, pretože sledujeme postupnú obnovu dopytu po krízových rokoch. Konsolidovaná výročná správa 2010 Dovoľte mi, aby som vám poďakoval za vaše podnety a podporu pri všetkých našich rozhodnutiach. Pevne verím, že takáto spolupráca bude medzi nami aj naďalej. Ďakujem za prejavenú dôveru. S úctou, Branislav Babík predseda predstavenstva Best Hotel Properties a.s. 9

10 HOTEL BALTSCHUG KEMPINSKI MOSCOW HOTEL KADASHEVSKAYA MOSCOW best hotel properties, a.s. BUDDHA-BAR PRAGUE KEMPINSKI HOTEL RIVER PARK BRATISLAVA CROWNE PLAZA BRATISLAVA GRAND HOTEL KEMPINSKI HIGH TATRAS 10

11 1 Stručne o BHP Spoločnosť Best Hotel Properties a. s. (materská spoločnosť, alebo Spoločnosť) so základným imaním 350,25 miliónov EUR investuje do hotelov formou kúpy aktív, alebo podielov v dcérskych spoločnostiach. Skupina (materská spoločnosť a dcérske spoločnosti) predstavuje platformu pre prémiové hotelové aktíva v regióne strednej a východnej Európy. Prevádzku hotelov realizuje v spolupráci s renomovanými medzinárodnými operátormi, jeden hotel si prenajíma a zároveň manažuje sama. Akcie spoločnosti sú od septembra 2009 obchodovateľné na Burze cenných papierov v Bratislave. H L A V N É P R E V Á D Z K O V É V Ý S L E D K Y S K U P I N Y v EUR K / 12 mesiacov Počet izieb 720 Obsadenosť % 58,20 % Priemerná denná cena za izbu 184 RevPAR 107 Konsolidovaná výročná správa 2010 V tis. EUR Tržby celkom GOP (Hrubý prevádzkový zisk) EBITDA EBITDA % 15 % EBITDA (upravená)* EBITDA (upravená) % 22% Čistý zisk Zisk na akciu (v EUR) 0,119 *pre výpočet a vysvetlenie pozri stranu 38 11

12 best hotel properties, a.s. 12

13 H H H H H Hotel Baltschug Kempinski Moskva Je absolútnou moskovskou ikonou a jedným z troch najluxusnejších hotelov s dlhoročnou tradíciou od roku Unikátne služby hotela využili mnohí svetoví politici ako napríklad: Angela Merkelová, či Silvio Berlusconi. Hostili sme aj hviezdy šoubiznisu: Stinga, Roda Stewarta, Eltona Johna a ďalších. Konferenčné miestnosti pravidelne slúžia ako pôda pre rokovania najvyšších predstaviteľov Kremľa. Konsolidovaná výročná správa

14 best hotel properties, a.s. 14

15 H H H H Hotel Kadashevskaya Moskva Pohodlné a elegantne zariadené izby, úslužný personál, výborná poloha v historickom centre a dobré ceny. Najmä tieto vlastnosti vyniesli hotel Kadashevskaya, na piatu priečku spomedzi 181 moskovských hotelov na najväčšej medzinárodnej referenčnej webstránke pre cestovateľov Hodnotenie je autentické, kvalitu hotelov totiž posúdili hostia, ktorí v nich prespali a využili ich služby. Okrem kvality služieb je ďalším magnetom, pre ktorý sa hostia do hotela vracajú, aj reštaurácia Mamma Giovanna, ktorá je manažovaná talianskym šéfkuchárom Massimom Atanasiom. V minulom roku toto príjemné miesto navštívil anglický spevák Rod Stewart a francúzsky herec Gerard Depardieu. Konsolidovaná výročná správa

16 best hotel properties, a.s. 16

17 H H H H Hotel Crowne Plaza Bratislava Hotel situovaný oproti Prezidentskému palácu v absolútnom centre hlavného mesta Slovenskej republiky. Pre hotelových hostí, ale aj pre členov klubu je k dispozícii ZION SPA. Svojou kapacitou a využitím ponúkaných konferenčných priestorov si hotel udržiava na Slovensku permanentné prvenstvo. Hotel Crowne Plaza sa stal hotelom roka 2010 v regióne EMEA (východná a stredná Európa a Afrika), ale získal aj ocenenie Best Radhotel 2010 už po druhýkrát mu ho udelila agentúra Rad und Reisen. Spomedzi množstva známych ľudí, ktorí hotel navštívili, spomeňme jeho Veličenstvo nórskeho kráľa Haralda V. s manželkou. Konsolidovaná výročná správa

18 best hotel properties, a.s. 18

19 H H H H H Kempinski Hotel River Park Bratislava Kempinski Hotel River Park ponúka ubytovanie a služby na najvyššej úrovni v komfortne a elegantne zariadených hotelových izbách s nádherným výhľadom. V hoteli je k dispozícii jedenásť konferenčných miestností. Všetky majú denné svetlo, výhľad na Dunaj a vybavené sú najmodernejšou technikou. Na najvyššom 11. poschodí - je luxusné mestské spa a fitness centrum - ZION SPA. V rámci programu, ktorý bol pripravený pre hostí počas otvorenia tohto luxusného hotela v júni 2010, vystupoval syn známeho Franka Sinatru Franklin W. E. Sinatra. Svojou krásou počas módnej prehliadky hostí očarili známe vnučky Dree Louise Hemingway Crisman a Kiera Chaplin. Okrem známych osobností sa v marci 2011 konala v Kempinski Hoteli River Park aj jedna z najväčších bezpečnostných konferencií GLOBSEC 2011, na ktorej sa diskutovalo o svetovej bezpečnostnej politike. Konsolidovaná výročná správa 2010 Ocenenia, ktoré Kempinski Hotel River Park získal svedčia o špičkových službách, ktoré v ňom poskytujeme. Môžeme sa napríklad popýšiť druhým miestom v rebríčku Trend Top Reštaurácie a hotely Vysoké bodové ohodnotenie obdržala aj reštaurácia River Bank Brasserie. 19

20 best hotel properties, a.s. 20

21 H H H H H Grand Hotel Kempinski High Tatras Štrbské Pleso Grand Hotel Kempinski stojí priamo na brehu Štrbského plesa, s krásnym výhľadom na jazero. Výnimočný štýl, vysokú kvalitu služieb a starostlivosti o hostí si obľúbili aj osobnosti kultúrneho, spoločenského, či športového života, ako napríklad: spevák Richard Müller, český herec Miroslav Donutil, hudobníci z kapely Eltona Johna, tenistka Daniela Hantuchová ako aj kanoista Michal Martikán. V rámci ocenení je najčerstvejšou cena TOP Trend hotel 2009 a 2010, ale aj iné ocenenia: Cena verejnosti, Stavba roka 2009, zaradenie na Hotels Hot List 2010 od Conde Nast Traveler, ocenenie Slovakia s Leading Hotel od World Travel Awards a nominácia na Best Business Hotel 2010 od Wallpaper Magazine. Grand Hotel Kempinski High Tatras sa taktiež ocitol v prestížnom výbere stovky najlepších európskych hotelov, ktorý prináša každoročne mienkotvorný nemecký cestovateľský magazín Geo Saison. Konsolidovaná výročná správa

22 2 Finančné a prevádzkové ukazovatele best hotel properties, a.s. PREVÁDZKOVÉ UKAZOVATELE * Počet hotelov v portfóliu 4 1 Počet izieb Obsadenosť 58 % 59 % Priemerná cena ADR (EUR) Tržby na izbu RevPAR (EUR) KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O SÚHRNNOM VÝSLEDKU HOSPODÁRENIA v tis. EUR Tržby Hrubý prevádzkový zisk (GOP) EBITDA EBITDA % 15 % 16 % EBITDA (upravená) ** EBITDA (upravená) % 22 % 16 % Odpis a amortizácia (9 005) (285) Úrokové a podobné výnosy/(náklady) Daň z príjmu (2 854) (714) ZISK/(STRATA) ZA OBDOBIE z toho vlastníkom Skupiny Zisk na akciu EPS (EUR) 0,119 0,017 22

23 KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ FINANČNEJ POZÍCIE * V tis. EUR Dlhodobý majetok z toho Budovy, pozemky a zariadenie Krátkodobý majetok z toho Poskytnuté pôžičky z toho Ostatné pohľadávky Majetok celkom Vlastné imanie z toho Nekontrolné podiely Dlhodobé záväzky Konsolidovaná výročná správa 2010 Krátkodobé záväzky z toho Poskytnuté pôžičky z toho Ostatné pohľadávky INFORMÁCIE O AKCIÁCH Najvyššia hodnota 11,04 10,50 Najnižšia hodnota 10,31 10,00 Hodnota k ,02 10,50 * v roku 2009 bol v portfóliu BHP iba hotel Baltschug a to 1 mesiac ** EBITDA (upravená) pre jej výpočet viď stranu 38 23

24 best hotel properties, a.s. 24

25 3 Správa predstavenstva Spoločnosti Stav k Predstavenstvo Ing. Branislav Babík predseda predstavenstva Ing. Marián Mlynárik člen predstavenstva Ing. Rudolf Križan člen predstavenstva Konsolidovaná výročná správa 2010 Dozorná rada Mgr. Miloš Badida člen dozornej rady JUDr. Jarmila Jánošová člen dozornej rady Milan Kučera člen dozornej rady 25

26 Počet izieb k Slovensko 455 Rusko 265 BHP nakupuje unikátne hotelové aktíva v regióne strednej a východnej Európy. Cieľom je vytvárať kolekciu aktív, ktoré profitujú zo synergií. Úlohou spoločnosti, ako majiteľa takýchto aktív, je zabezpečovať ich efektívne fungovanie, garantovať trvalo udržateľný rast zisku z prevádzky hotelov a ich správy. Rok 2010 bol kľúčovým rokom z hľadiska budovania portfólia niesol sa v znamení nových akvizícií. Skupina sa aj vďaka týmto akvizíciám ešte výraznejšie profiluje ako platforma pre hotelové trophy assets prvotriedne aktíva. Rok 2011 je rokom konsolidácie portfólia (kúpa Grand Hotela Kempinski Hight Tatras na Štrbskom Plese uzatvára prvé štádium akvizícií prémiových hotelových aktív); hotel Kadashevskaya a Grand Hotel Kempinski High Tatras v priebehu roka ukončia obdobie nábehovej krivky, pričom Kempinski Hotel River Park čaká prvý celý rok pôsobenia. best hotel properties, a.s. P r e v á d z k o v ý m a j e t o k p o d ľ a geografického členenia Hlavným cieľom BHP je zhodnotenie investícií akcionárov prostredníctvom investovania do hotelových aktív. Skupina vyvíja aktivity smerujúce k maximalizácii využitia ich kapacít a zároveň znižovaniu prevádzkových nákladov. Tieto činnosti sú našou pridanou hodnotou. Zahŕňajú viaceré základné oblasti: event manažment, tvorbu a implementáciu špecifického manuálu kvality BHP a manažovanie hotelov ako také. TRŽBY PODĽA GEOGRAFICKEJ LOKÁCIE ZÁKAZNÍKA Slovensko 50 % Rusko 50 % Ruská federácia 30 % Nemecko 11 % Slovensko 7 % Veľká Británia 6 % Spojené štáty americké 5 % Francúzsko 3 % Taliansko 3 % Ostatné 35 % *Pre segmenty pozri stranu 36 26

27 HOTELY BHP Rusko Baltschug Kempinski v Moskve REKONŠTRUKCIA/ OTVORENIE V PORTFÓLIU BHP OD PODIEL BHP OPERÁTOR POČET IZIEB / % Kempinski 230 Kadashevskaya v Moskve* / % BHP 35 Slovensko Crowne Plaza v Bratislave / % IHG** 224 * Skupina má hotel v nájme **IHG Intercontinental Hotels Group Kempinski Hotel River Park v Bratislave Grand Hotel Kempinski High Tatras / % Kempinski / % Kempinski 98 K Skupina vlastnila jeden hotel vlajkovú loď svojho portfólia Baltschug Kempinski v Moskve. Ku koncu roka 2010 sa vďaka akvizíciám na slovenskom trhu podiel prevádzkových aktív Skupiny podľa geografického členenia výrazne zmenil slovenské aktíva tvorili 50 %, pričom v počte izieb výrazne prevyšovali podiel na ruskom trhu (455 vs. 265 k ). Najväčší podiel na tržbách prináša ruská klientela a následne nemecká. Manažment spoločnosti očakáva nárast slovenských hostí, ako výsledok akvizícií na Slovensku v roku ROZDELENIE TRŽIEB ZA ROK 2010 Konsolidovaná výročná správa 2010 Ubytovanie 55 % Stravovanie 32 % Ostatné 13 % Významnou súčasťou hotelového segmentu sú okrem služieb súvisiacich s ubytovaním aj reštauračné služby, konferencie, bankety (stravovanie). Ostatné tržby sú primárne tržby z prenájmu a parkovania. 27

28 Hotel Baltschug Kempinski v Moskve Hotel je s EBITDA maržou vo výške 30 % jednou z najefektívnejších hotelových prevádzok v Európe. Obsadenosť hotela medziročne narástla o 7 % aj napriek tomu, že bola negatívne ovplyvnená výbuchom sopky na Islande v apríli a veľkými požiarmi v blízkosti Moskvy v priebehu augusta Rok 2011 je rokom začiatku rekonštrukcie v celkovom objeme 30 mil. EUR. Rekonštrukcia je plánovaná na obdobie 2 rokov a bude primárne financovaná z vlastných zdrojov. Vychádzajúc z bohatých skúseností manažmentu BHP je rekonštrukcia naplánovaná vo fázach tak, aby celkové zmeny a jej priebeh mali len minimálny vplyv na prevádzku hotela. Prestavba je natoľko dôležitá, že jej vo výročnej správe venujeme samostatnú časť. best hotel properties, a.s. Hotel Kadashevskaya v Moskve Hotelu sa počas prvého celého roka pôsobenia od otvorenia v októbri 2009 podarilo dosiahnuť nadpriemerné ukazovatele vo svojom segmente. Podpísanie viacerých kontraktov (korporátna klientela) malo za následok nárast obsadenosti nad 60 % v poslednom kvartáli Predpokladáme, že takéto kontrakty budú mať pozitívny vplyv na vývoj obsadenosti hotela aj v roku Manažment taktiež plánuje ďalej pracovať na zvyšovaní podielu voľnočasovej klientely v hoteli, a to najmä počas víkendov. Hotel Crowne Plaza v Bratislave Vzhľadom na situáciu na trhu (nárast počtu 4* a 5* hotelov v Bratislave) bol rok 2010 ťažkým obdobím z pohľadu biznisu. Napriek tomuto faktu hotel potvrdil svoju stabilnú pozíciu obsadenosť medziročne dokonca vzrástla o viac ako 16 %. V roku 2011 sa očakáva ďalší konkurenčný boj, ktorý bude mať za následok mierny pokles priemernej ceny za izbu (ADR). Začiatok roka 2011 ukazuje, že sa podarí udržať trend rastu obsadenosti, čo vyváži vplyv nižšej priemernej ceny za izbu na celkové výnosy. Trh by sa v priebehu roka mal stabilizovať a ďalší pokles cien sa neočakáva. 28

29 Kempinski Hotel River Park v Bratislave Od otvorenia v júni 2010 sa hotel stal priekopníkom v poskytovaní služieb luxusného hotelového segmentu v Bratislave. V priebehu prvých 6 mesiacov prevádzky dosiahol najvyššiu priemernú cenu za izbu na trhu. Koncom leta 2011 manažment očakáva ukončenie zábehovej fázy prevádzky hotela, čo znamená, že základná klientská báza (lojálni korporátni klienti a cestovateľské agentúry) bude stabilizovaná. Takisto bude stabilná úroveň poskytovaných služieb, ktoré sú Kempinski štandardom. Hotel za krátke obdobie od svojho otvorenia dosiahol množstvo ocenení, ktoré sú podrobne spomínané v časti Portfólio. Manažment bude aj naďalej pracovať predovšetkým na získavaní klientely a manažmente výnosov. Grand Hotel Kempinski High Tatras na Štrbskom Plese Od otvorenia v máji 2009 hotel vykazuje postupne sa zlepšujúce trendy vo všetkých sledovaných ukazovateľoch výkonnosti. Pozitívne výsledky, najmä v súvislosti s nárastom obsadenosti, priniesla zmena generálneho riaditeľa. V roku 2011 plánuje manažment pracovať na budovaní stabilnej klientely (najmä cez PR aktivity a event manažment). Takisto strategická investícia do spoločnosti Tatry Mountain Resorts, a.s. (TMR) by mala priniesť prvé pozitívne výsledky manažment očakáva napĺňanie synergií (oslovenie bonitnej klientely tatranských lyžiarskych stredísk; budovanie lojality klientely voči tatranskému regiónu; využívanie know how Vernostného systému TMR na cross-selling a zlepšenie kvality služieb). Buddha-Bar Praha Konsolidovaná výročná správa 2010 Jedinečný koncept pražského Buddha Baru dopĺňa portfólio jedinečných hotelov. Prináša myšlienku tzv. Eatertainmentu - spojenia výborného jedla, skvelej hudby a exotického ambientu. Buddha-Bar v Prahe ponúka svojim hosťom presne to, na čo sú zvyknutí z Buddha-Barov v Paríži, Viedni, Londýne či Dubaji, jedlo je fusion európskej a orientálnej kuchyne. O hudobnú produkciu, ktorá nevtieravo doplní kulinársky zážitok, sa starajú renomovaní dídžeji. 29

30 4 Významné aktivity operatívy Spoločnosti Event manažment a synergie best hotel properties, a.s. Aktivity v oblasti Event manažmentu sa začali rozvíjať v septembri 2010 so zámerom zvýšenia tržieb našich hotelov a reštaurácií cez synergické efekty okolia BHP, priamy predaj služieb portfólia BHP a organizáciu podujatí. Aktivity sú namierené na zlepšenie tržieb v nízkosezónnych obdobiach jednotlivých hotelov, prípadne celoročne na podporu hotelov, ktoré sú v otváracej fáze. BHP tak vďaka znalosti lokálneho trhu a svojim kontaktom poskytuje službu a podporu pre operátorov jednotlivých hotelov vo svojom portfóliu. Prvé podujatie organizované v rámci Event Manažmentu bolo zrealizované v novembri 2010 v Grand Hoteli Kempinski High Tatras. V priestoroch hotela sa uskutočnil koncert Richarda Müllera ako úvodný koncert v rámci Potichu Tour. Vďaka podujatiu zorganizovanému v réžii BHP sa podarilo obsadiť hotel v mimosezónnom období na viac ako 90 %. V podobných aktivitách (plánovaných je 11 podujatí) budeme pokračovať aj v roku Akcionársky klub BHP Vďaka akcionárskemu klubu by sme radi v roku 2011 vytvorili bližší vzťah našich akcionárov nielen k našim hotelom, ale aj samotnej spoločnosti BHP. Inšpirovaní akcionárskymi klubmi rôznych spoločností v sektore služieb sme vytvorili unikátny vernostný program postavený na myšlienke: Kto lepšie môže kontrolovať hotel ako majiteľ z pozície klienta? Zároveň veríme, že spokojnosť a lojalita akcionára znamená šírenie dobrého mena každého hotela z nášho portfólia a dodatočné tržby. Manuál kvality V roku 2011 BHP plánuje do praxe implementovať tzv. Manuál kvality. Cieľom je trvalé udržanie výsadného miesta našich hotelov na miestnych trhoch, udržanie ich lokálneho a štátneho významu. Na rozdiel od manuálov, ktoré sa už dnes v jednotlivých hoteloch aplikujú, Manuál kvality BHP odzrkadľuje názory vrcholového manažmentu majiteľa, založené na ich pravidelnej prítomnosti v daných prevádzkach. Je nástrojom na kontrolu kvality cez takzvanú anketu Želania majiteľa, ktorou sa pravidelne monitoruje plnenie všetkých požiadaviek BHP voči riaditeľom hotelov. Manuál kvality vyžaduje taktiež program pravidelných stretnutí manažmentu BHP s riaditeľmi hotelov. Zavádza systém podrobných správ riaditeľov jednotlivých hotelov voči vedeniu spoločnosti v upravenej frekvencii a kvalite. 30

31 Marketing a PR Kampaň BHP začala imidžovou komunikáciou, v tesnom závese podporenou atraktívnym produktom. Cieľom kampane bolo predstaviť subjekt ako vlastníka kolekcie luxusných hotelov. Zároveň bolo potrebné ponúknuť investorom atraktívne zhodnotenie vloženého kapitálu s možnosťou čerpať benefity v akcionárskom klube. Hlavná idea kampane Výnimočné hotely na výnimočných miestach bola využitá aj v kreatívnej stratégii. Prezident bude môcť nocovať aj u vás je reklamný slogan, ktorý nesľubuje nemožné. V snahe poskytnúť akcionárom spoločnosti, ale aj návštevníkom internetovej stránky maximálny komfort a kvalitu informácií, prešla stránka viacerými zmenami. Tou najzásadnejšou bolo vytvorenie sekcie IN- VESTORI, ktorá obsahuje údaje o spoločnosti, vývoji ceny akcií, správy pre burzu a akcionárov, informácie o akcionárskom klube a iné. Na internetovej stránke je pravidelne aktualizovaná sekcia Tlačové správy, ktorá poskytuje najčerstvejšie informácie pre médiá, ale aj širokú verejnosť. Pribudla taktiež foto galéria a články z médií, ktoré pojednávajú o BHP. Vzhľadom na obrovský význam sociálnych sietí bol vytvorený na facebooku profil BHP, ktorý na báze pravidelnosti prináša členom najaktuálnejšie informácie o finančných výsledkoch, oceneniach a podujatiach v každom hoteli z portfólia a reštaurácii Buddha-Bar v Prahe. Informácie sú taktiež zdieľané v rámci skupín Kempinski Hotel River Park, Grand Hotel Kempinski High Tatras a Buddha-Bar. V roku 2010 sa v oblasti PR postupovalo podľa stratégie, ktorá bola vytvorená a odsúhlasená vedením aj na rok Primárne bolo odprezentované BHP ako najväčšia hotelierska skupina svojho druhu v regióne strednej a východnej Európy. Odbornej, ale aj širokej verejnosti boli predstavené jednotlivé aktíva portfólia, ako aj všetky ocenenia, zmeny, či podujatia, ktoré sa konali. Postupne bol odprezentovaný manažment spoločnosti a finančné výsledky, ktoré spoločnosť dosiahla. Za rok 2010 sa tešíme mediálnemu pokrytiu a vzťahom, ktoré sa nám podarilo nadviazať s novinárskou obcou. Konsolidovaná výročná správa 2010 Vlastné riadenie hotelov Vďaka nášmu riadeniu hotela Kadashevskaya s luxusnou reštauráciou Mamma Giovanna a vďaka skúsenostiam zo spolupráce s hotelovými sieťami, akumulujeme v BHP know how, ktoré môže byť v budúcnosti atraktívne pre riadenie hotelov tretích strán za poplatky. Inšpirujeme sa medzinárodnými sieťami Kempinski a IHG, ktoré riadia naše hotely. Práve Hotel Kadashevskaya je dôkazom, že vlastné know how združené v BHP je dostatočne silné na to, aby sme otvorili a prevádzkovali hotel i v zahraničí. Vlastné riadenie hotelov je efektívnym nástrojom na zbieranie informácii o lokálnych trhoch. Taktiež pomáha pri efektívnejšom vyjednávaní s hotelovými operátormi a spravovaní našich aktív. 31

32 5 Investičné projekty Kúpou hotela Baltschug v Moskve do portfólia BHP sme prevzali záväzok zrealizovať rekonštrukciu hotela vo výške 30 mil EUR. Túto veľkú a veľmi dôležitú investíciu sme naplánovali na roky , pričom jej hlavným cieľom je potvrdiť pozíciu lídra na moskovskom trhu na obdobie nasledujúcich rokov. best hotel properties, a.s. Baltschug Kempinski má výsadné postavenie v portfóliu BHP. Je to hotel, vďaka ktorému BHP preniklo na ruský hotelový trh a zároveň je aj vlajkovou loďou nášho portfólia. Tvorí podstatnú časť prevádzkových výsledkov Skupiny. Na dennej báze preto hľadáme spôsoby, ako udržať jeho pozíciu lídra medzi luxusnými hotelmi v Moskve, ale aj v celom Rusku. Pre lepšiu spoluprácu, ale aj kontrolu operátora, pre lepšie riadenie spoločnosti Baltschug LLC, vznikol z iniciatívy BHP v marci 2010 tzv. Management Board (Rada) spoločnosti. Rada rieši všetky prevádzkové problémy hotela, investície, vzťahy s operátorom, či plnenie rozpočtu hotela. BHP je v Rade zastúpené členom predstavenstva BHP, Rudolfom Križanom. Prijímanie operatívnych rozhodnutí ohľadne rekonštrukcie je veľmi dôležitou súčasťou práce Rady. V súvislosti s rekonštrukciou Rada v roku 2010 odsúhlasila vzorový apartmán a vzorovú izbu, podľa ktorých sa v roku 2012 zrekonštruuje 30 % hotelových izieb. Na rok 2011 je naplánovaná kompletná rekonštrukcia prízemia hotela a prvého poschodia. Na prízemí hotela vznikne nový bar Cafe Kranzler Bar & Terracce, reštaurácia Baltschug Grill so stredomorskou kuchyňou, nová recepcia, concierge a lobby bar s krbom. V posledných mesiacoch roku 2011 sa začne aj kompletná rekonštrukcia prvého poschodia hotela, na ktorom vznikne o 30 % väčšia kongresová plocha s rozlohou m2. V roku 2012 sa zrekonštruuje 82 hotelových izieb. Vznikne aj nový Skybar s exkluzívnym výhľadom na Kremeľ. Rekonštrukcia sa skončí v roku 2013 renováciou átria a SPA. Iné významné investície Skupina v období najbližších piatich rokov neočakáva, keďže každý z hotelov si tvorí fond na obnovu vnútorného vybavenia a zariadenia hotela (FFnE fond). Tento prístup zaručuje vysoký štandard služieb a hotelového prostredia, ktorý je obnovovaný na priebežnej báze. 32

33 6 Spoločenská zodpovednosť BHP začala vyvíjať aktivity, ktoré bezprostredne súvisia s podporou regiónov, v ktorých sa nachádzajú hotely jej portfólia. V roku 2010 sa podpora týkala najmä Vysokých Tatier Štrbského plesa. Spoločnosť participovala (občerstvenie pre účastníkov, ale aj návštevníkov a PR aktivity) na podujatí Čisté vody v novembri 2010, pričom samotného čistenia sa zúčastnili jej zástupcovia. V rámci budúcich zámerov sa vypracúvajú projekty na rozvoj športových aktivít okolo Štrbského plesa (kondičná dráha, bežecké trate, korčuliarska plocha), ako aj možností vyžitia pre rodiny s deťmi. Projekty budú realizované z prostriedkov spoločnosti, ale aj využitím know how na získanie fondov v spolupráci s obcou Štrba. 1,5 % dane z príjmu boli poukázané na už spomenutý zámer rozvoja turizmu a športových aktivít v okolí Grand Hotela Kempinski High Tatras. Konsolidovaná výročná správa

34 best hotel properties, a.s

35 7 Zhodnotenie výsledkov hospodárenia Skupina BHP zostavila k konsolidovanú účtovnú závierku v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva ( IFRS ) v znení prijatom EÚ, ktorá obsahuje účtovnú závierku materskej spoločnosti a jej dcérskych spoločností (súhrnne nazývané Skupina ) a podiel Skupiny v spoločne ovládanej spoločnosti (pre viac informácií pozri Konsolidovanú účtovnú závierku bod 1. 2.). Skupina v tomto účtovnom období dosiahla konsolidovaný zisk vo výške tis. EUR. Materská spoločnosť zostavila za rovnaké účtovné obdobie individuálnu účtovnú závierku, ktorá bola zostavená v súlade so slovenskými účtovnými štandardmi. Materská spoločnosť dosiahla za účtovné obdobie končiace zisk tis. EUR. Podľa slovenských právnych predpisov sa dividenda vypláca zo zisku z Individuálnej účtovnej závierky po úhrade strát minulých rokov a povinných prídelov do zákonných rezervných fondov. Na základe vyššie uvedených skutočností je návrh predstavenstva na rozdelenie zisku nasledovný: 1. časť zisku vo výške 10 %, t. j tis. EUR sa použije na doplnenie rezervného fondu 2. časť zisku vo výške 955 tis. EUR sa použije na úhradu strát minulých období 3. časť zisku vo výške tis. EUR sa použije na výplatu dividend akcionárom (t.j. 0,249 EUR /akcia) Konsolidovaná výročná správa 2010 V priebehu roka 2010 boli hlavnými udalosťami 3 akvizície hotelov hotel Crowne Plaza, hotel Kadashevskaya Moskva a Kempinski Hotel River Park (pre viac informácií o spôsobe a predmete akvizícií pozri konsolidovanú účtovnú závierku bod 5 a 14). Tieto akvizície mali aj značný dopad na finančné údaje účtovného (výkaz o súhrnnom výsledku hospodárenia, výkaz finančnej pozície a výkaz peňažných tokov), ale aj neúčtovného charakteru (prevádzkové ukazovatele). 35

36 Segmenty Keďže Skupina BHP má v portfóliu viacero hotelov (k hotely, k hotelov), manažment sleduje výkonnosť jednotlivých hotelov individuálne. V rámci výkonnosti jednotlivých hotelov sleduje manažment vývoj tržieb a nákladov podľa ubytovania, stravovania - jedlo a nápoje (food & beverages F&B) a ostatné, medzi ktoré patria najmä nájom a parkovanie. Pre rozdelenie konsolidovaného výkazu o súhrnnom výsledku a konsolidovaného výkazu finančnej pozície na úroveň jednotlivých segmentov pozri konsolidovanú účtovnú závierku bod 4 Informácie o segmentoch. Z dôvodu rôzneho makroekonomického vývoja v krajinách, v ktorých sú hotely umiestnené, vývoja kurzov, ale aj ďalších rizík operatívneho charakteru (zamestnanci, prírodné katastrofy, a podobne), ktoré sú spojené s jednotlivými krajinami, manažment sleduje vývoj majetku aj výnosov na úrovni Slovensko, Ruská federácia, Nemecko, Veľká Británia, Spojené štáty americké, Taliansko, Francúzsko a ostatné. best hotel properties, a.s. Výkaz ziskov a strát Konsolidovaný výkaz o súhrnnom výsledku hospodárenia je zostavený podľa IFRS (v znení prijatom EÚ) za rok Z dôvodu zmeny štruktúry portfólia (akvizície nových hotelov), a z nej vyplývajúcej medziročnej významnej zmeny vo finančných výsledkoch, neuvádzame v tejto časti rok 2009 ako komparatívny (pre porovnanie pozri konsolidovanú účtovnú závierku za rok 2009). Vo výsledkoch sú náklady alokované do rôznych skupín tak, aby mali čo najlepšiu vypovedaciu hodnotu z pohľadu manažovania hotelových aktív, a teda tak, ako ich vníma manažment. 36

37 B H P V tis. EUR 2010 / 12 mesiacov Tržby Ubytovanie Stravovanie (F&B) Ostatné Tržby celkom NÁKLADY Variabilné (ubytovanie, stravovanie, ostatné) Režijné(energie, údržba, marketing a podobne) Hrubý prevádzkový zisk GOP Fixné náklady Ostatné výnosy/náklady netto EBITDA EBITDA % 15 % EBITDA (upravená) EBITDA (upravená) % 22 % Odpisy a amortizácia Úrokové a podobné výnosy/náklady Zisk/(strata) za obdobie FFnE Fond Finančný tok z prevádzky Konsolidovaná výročná správa

38 Tržby významný podiel na tržbách Skupiny tvoria tržby z prevádzky hotela Baltschug Kempinski v Moskve vo výške tis. EUR (z toho tis EUR tržby za ubytovanie). Manažment očakáva v roku 2011 nárast podielu ostatných hotelov na celkových tržbách. Hlavným dôvodom je konsolidácia všetkých hotelov v portfóliu za celý rok (výnimkou je Grand Hotel Kempinski High Tatras na Štrbskom Plese, ktorý bude konsolidovaný za 11 mesiacov), ako aj očakávaný nárast výkonnosti hotelov, ktoré sú v prvých rokoch od otvorenia stále v zábehovej fáze. Náklady náklady sú rozdelené/alokované na základe najlepšieho uváženia manažmentu. best hotel properties, a.s. Vo variabilných nákladoch sa nachádzajú náklady na predaný tovar/služby, mzdové náklady na čašníkov, kuchárov, chyžné a ostatné priame náklady súvisiace s tržbami. Najvýznamnejšie sú mzdové náklady a náklady na predaj jedla a nápojov (F&B). V režijných nákladoch sa nachádzajú náklady na administratívu, marketing, údržbu, opravy a iné. Fixné náklady obsahujú manažérske poplatky hotelovým operátorom, poistenie, daň z nehnuteľností, náklady manažmentu BHP a iné. V ostatných výnosoch/nákladoch sú najmä kurzové zisky/straty, náklady na poplatky a provízie. EBITDA (upravená) má z pohľadu manažmentu najväčšiu vypovedajúcu hodnotu o výkonnosti portfólia hotelov, keďže je upravená o náklady/výnosy nesúvisiace priamo s prevádzkovou činnosťou hotelov (prostriedky určené na budúce investície pre viac informácií ohľadom voľných prostriedkov pozri konsolidovanú účtovnú závierku body 12, 19, 20 a 21). EBITDA kurzové zisky/straty nevyplývajúce z prevádzkovej činnosti hotelov náklady na poplatky a provízie súvisiace s úložkami a zmenkami 705 zisk/(strata) z precenení finančných nástrojov oceňovaných reálnou hodnotou -78 do výsledku hospodárenia EBITDA (upravená) Odpisy a amortizácia najvýznamnejšou položkou sú odpisy hotela Baltschug vo výške tis EUR. Pri akvizíciách jednotlivých spoločností/hotelov si nechal manažment vypracovať znalecké posudky za účelom čo najreálnejšieho zohľadnenia opotrebenia každého hotela odpismi. Pre viac informácií o dĺžke a spôsobe odpisovania viď konsolidovanú 38

39 účtovnú závierku bod ŠTRUKTÚRA MAJETKU BHP Úrokové výnosy/náklady úrokové výnosy vyplývajú z prostriedkov určených na budúce akvizície. Pre viac informácií viď konsolidovanú účtovnú závierku bod FFnE je fond na obnovu hotela. Je to neúčtovná operácia, teda nie je zohľadnená vo finančných výkazoch. Sú to prostriedky určené na obnovu/výmenu zariadenia hotela (vykazované na separátnom bankovom účte), aby hotel spĺňal požadované vysoké štandardy Finančný tok z prevádzky z pohľadu manažmentu chápaný ako peňažný príjem Skupiny, ktorý vygenerovala hlavná časť biznisu prevádzka hotelov. EBITDA (upravená) FFnE Finančný tok z prevádzky Majetok Skupiny Celkový majetok Skupiny v medziročnom porovnaní klesol na hodnotu tis. EUR ( tis. EUR v 2009). Pokles bol spôsobený najmä nezapočítanou krátkodobou pohľadávkou a záväzkom z obstarania hotela Baltschug Kempinski k K zápočtu došlo v januári Čistá hodnota aktív (Net asset value) stúpla z tis. EUR k na hodnotu tis. EUR k v tis. EUR v tis. EUR5 31. decembra decembra 2009 Konsolidovaná výročná správa 2010 Budovy, pozemky a zariadenia v priebehu roka 2010 Skupina obstarala tri hotely, z čoho v prípade dvoch hotelov obstarala aj majetok (hotel Crowne Plaza a Kempinski Hotel River Park) a na jeden má podpísaný nájomný kontrakt (hotel Kadashevskaya). Tento fakt výrazným spôsobom ovplyvnil nárast hodnoty budov, pozemkov a zariadení. Pre viac informácií viď konsolidovanú účtovnú závierku bod 14 Budovy, pozemky a zariadenie. Ostatný majetok Terminované vklady, peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Ostatné pohľadávky Poskytnuté pôžičky a ostatné pohľadávky z pohľadu manažmentu sú to prostriedky určené na budúce akvizície. Terminované vklady, peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty z pohľadu manažmentu sú to prevažne prostriedky určené na rekonštrukciu hotela Baltschug. Pre viac informácií ohľadom rekonštrukcie viď bod Investície výročnej správy. Poskytnuté pôžičky Budovy, pozemky a zariadenie Ostatný majetok obsahuje najmä prevádzkový majetok hotelov ako zásoby, pohľadávky z obchodného styku a taktiež ostatný finančný majetok Skupiny. 39

40 Vlastné imanie a záväzky Skupiny Vlastné imanie Skupiny pripadajúce osobám s kontrolným podielom (akcionárom spoločnosti Best Hotel Properties a.s.) dosiahlo k hodnotu tis. EUR a oproti predchádzajúcemu roku stúplo o tis. EUR. Tento nárast bol spôsobený najmä ziskom Skupiny za rok 2010 a zmenou v rezerve z prepočtu cudzích mien. VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄ ZKY K best hotel properties, a.s. Vlastné imanie pripadajúce osobám s kontrolným podielom 77 % Vlastné imanie - nekontrolné podiely 6 % Prijaté úvery a pôžičky 5 % Odložený daňový záväzok 7 % Ostatné záväzky 5 % Prijaté úvery a pôžičky tvoria len 5 % celkových pasív. Manažment tento fakt vníma ako pozitívny, keďže daný stav vytvára štartovaciu pozíciu pre budúce plánované akvizície, a teda ďalší rast Skupiny. 40

41 Odložený daňový záväzok vzniká najmä z rozdielu medzi zostatkovou účtovnou a daňovou hodnotou majetku. Prevažná časť odloženého daňového záväzku Skupiny súvisí s akvizíciou hotelov Baltschug a Crowne Plaza a s následným precenením majetku spoločností vlastniacich tieto hotely. Keďže dlhodobým zámerom Skupiny je vlastniť tieto hotely, a podľa daňového zákona by sa táto odložená daň uplatnila len v prípade predaja samotného majetku týchto hotelov a nie spoločností, manažment neočakáva splatenie tohto záväzku, a teda aj hodnotu čistého majetku považuje za vyššiu o túto hodnotu. Takto upravená hodnota čistého majetku je tis. EUR. Ostatné záväzky obsahujú prevažne záväzky z obchodného styku v súvislosti s kúpou hotela Kempinski Hotel River Park, ktoré boli splatené po skončení účtovnej závierky. Vlastné imanie (nekontrolné podiely) je časť patriaca minoritným akcionárom jednotlivých Spoločností patriacich do Skupiny. Pre viac informácií o jednotlivých podieloch viď konsolidovanú účtovnú závierku bod Inými slovami je to časť, ktorá nepatrí akcionárom spoločnosti Best Hotel Properties a.s. aj keď ovládajú tieto Spoločnosti t. j. majú v nich podiel na hlasovacích právach nad 50 %. Konsolidovaná výročná správa

42 A k c i o n á r s k a š t r u k t ú r a B H P (podľa podielu na hlasovacích právach) Pre viac informácií ohľadne akcionárskej štruktúry (spracovaná aj podľa podielov na základnom imaní) pozri bod 1.1 konsolidovanej účtovnej závierky. Nikroc Investments Limited 16,47 % 8 Doplňujúce informácie Udalosti, ktoré nastali po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka best hotel properties, a.s. Anjou Enterprises Limited 18,45 % Mingle Consultancy Limited 19,13 % Diamond Hotels Cyprus Limited 8,19 % Po skončení účtovného obdobia nastali tieto udalosti osobitného významu: 31. januára 2011 skupina uzavrela kúpnu zmluvu o prevode nehnuteľností, ktorej predmetom je prevod pozemkov a stavieb, v ktorých je prevádzkovaný 5 - hviezdičkový hotel GRAND HOTEL KEMPINSKI HIGH TATRAS. Skupina sa tak stala novým vlastníkom hotela GRAND HOTEL KEMPINSKI HIGH TATRAS na Štrbskom Plese. V súvislosti so zaplatením kúpnej ceny Skupina čerpala úver z banky vo výške tis. EUR. Vo februári 2011 bola pohľadávka Skupiny zo zmenky voči spoločnosti ANJOU ENTERPRISES LIMITED úplne splatená. V marci 2011 bol plne splatený záväzok z dividend spoločnosti Baltschug, LLC. Dňa 1. januára 2011 bol ukončený proces akvizície hotela Kempinski Hotel River Park poslednou fázou a to prevzatím prevádzky hotela. Pre viac informácií viď konsolidovanú účtovnú závierku bod 34. Akcionárska štruktúra Podľa informácií od akcionárov, akcionári medzi sebou uzavreli zmluvy, na základe ktorých dochádza k úprave ich podielu na hlasovacích právach oproti ich podielu na základnom imaní. Podľa najlepších vedomostí spoločnosti je vlastnícka štruktúra k nasledovná: J&T Securities Management Limited ( Swaina Limited) 8,63 % J&T BANKA, a.s. 8,70 % Poštová banka, a.s. 5,56 % Clearstream Banking S. A. 5,71 % Akcionári s menej ako 5 % hlasovacích práv 9,16 % 42

43 Opis práv a povinností akcionárov. Práva akcionárov sú určené právnymi predpismi, najmä Obchodným zákonníkom a stanovami spoločnosti (najmä čl. VI). Základnými právami akcionárov sú právo zúčastňovať sa na riadení spoločnosti, na zisku spoločnosti a na likvidačnom zostatku spoločnosti. Právo zúčastňovať sa na riadení spoločnosti akcionári uplatňujú svojou účasťou na valnom zhromaždení (osobne alebo v zastúpení). Akcionári hlasujú o predložených návrhoch, majú právo požadovať informácie a vysvetlenia, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia. Pri hlasovaní sa počet hlasov akcionára určuje pomerom menovitej hodnoty jeho akcií k výške základného imania spoločnosti, pričom na každých 10,00 EUR menovitej hodnoty jeho akcií pripadá jeden hlas. Akcionár má právo na podiel zo zisku spoločnosti (dividendu), ktorý valné zhromaždenie určilo na rozdelenie akcionárom. Podiel akcionára na zisku určenom na rozdelenie sa určí pomerom menovitej hodnoty akcionára k menovitej hodnote akcií všetkých akcionárov (teda k výške základného imania). Po zrušení spoločnosti s likvidáciou má akcionár právo na podiel na likvidačnom zostatku. Osobitné práva majú akcionári vlastniaci akcie, ktorých hodnota dosahuje najmenej 5 % základného imania (tiež skupina akcionárov, ktorí spolu vlastnia akcie v takomto objeme). Títo akcionári môžu žiadať zvolanie mimoriadneho valného zhromaždenia, ako aj požadovať zaradenie nimi navrhovanej záležitosti na program už zvolaného valného zhromaždenia. S vlastníctvom akcií spoločnosti sú spojené aj povinnosti. Základnými povinnosťami akcionárov sú: nevykonávať práva akcionára spôsobom, ktorý je na ujmu práv a oprávnených záujmov ostatných akcionárov, splatiť emisný kurz upísaných akcií včas, uskutočniť ponuku na prevzatie za splnenia podmienok v zmysle osobitných právnych predpisov. Informácie o základnom imaní Základné imanie spoločnosti je EUR a je rozvrhnuté na kusov kmeňových akcií v zaknihovanej podobe vo forme na doručiteľa. Menovitá hodnota jednej akcie je 10,- EUR. Prevoditeľnosť akcií nie je obmedzená. S akciami sú spojené rovnaké práva a povinnosti. Obmedzenia výkonu hlasovacích práv vo vzťahu k akciám stanovy spoločnosti neupravujú. Spoločnosť nevydala iný druh akcií ako je kusov kmeňových akcií; podiel kmeňových akcií na základnom imaní spoločnosti je 100%. Všetky akcie z emisie č. SK sú prijaté a obchodované na burze cenných papierov v Bratislave. Akcie spoločnosti v súčasnosti nie sú prijaté na obchodovanie na zahraničnej burze. Žiadne iné akcie spoločnosť neemitovala. Majitelia cenných papierov nemajú osobitné práva kontroly. Okrem zmlúv medzi akcionármi upravujúcich ich podiel na hlasovacích právach oproti ich podielu k základnému imaniu, spoločnosti nie sú známe dohody medzi akcionármi, ktoré môžu viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti akcií a k obmedzeniam hlasovacích práv. Spoločnosť nenadobudla žiadne vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely a nedrží ani nevydala žiadne dlhopisy. Konsolidovaná výročná správa

44 Valné zhromaždenie a jeho činnosť Valné zhromaždenie je najvyšší orgán spoločnosti. Valného zhromaždenia sa zúčastňujú akcionári spoločnosti; konkrétne valné zhromaždenie pozostáva zo všetkých prítomných akcionárov. Valné zhromaždenie zvoláva predstavenstvo najmenej raz za rok v lehote do 6 mesiacov po uplynutí účtovného obdobia. Jeho právomoci sú určené príslušnými právnymi predpismi (najmä Obchodným zákonníkom) a stanovami spoločnosti (čl. VIII). best hotel properties, a.s. Do pôsobnosti valného zhromaždenia patrí najmä: zmena stanov spoločnosti; rozhodnutie o zvýšení a znížení základného imania spoločnosti; voľba a odvolanie členov predstavenstva; voľba a odvolanie členov dozornej rady; voľba a odvolanie členov výboru pre audit; schvaľovanie riadnej individuálnej účtovnej závierky, mimoriadnej individuálnej účtovnej závierky; rozhodnutie o rozdelení zisku, úhrade strát a určení tantiém; o premene akcií vydaných ako zaknihované cenné papiere na listinné cenné papiere a naopak; o zrušení spoločnosti a zmene právnej formy; o skončení obchodovania s akciami spoločnosti na burze a rozhodnutie o tom, že spoločnosť prestáva byť verejnou akciovou spoločnosťou; o odmenách členov predstavenstva, členov dozornej rady a výboru pre audit; o schválení zmluvy o prevode podniku/časti podniku, ako aj o ďalších otázkach, ktoré stanovy alebo zákon zverujú do pôsobnosti valného zhromaždenia. Rozhodnutia valného zhromaždenia sa prijímajú vo forme uznesení. Rozhodnutie o zmene stanov, zvýšení alebo znížení základného imania, poverení predstavenstva na zvýšenie základného imania, vydaní prioritných dlhopisov alebo vymeniteľných dlhopisov, zrušení spoločnosti alebo zmene právnej formy vyžaduje dvojtretinovú väčšinu prítomných hlasov a musí sa o ňom vyhotoviť notárska zápisnica. V ostatných záležitostiach rozhoduje valné zhromaždenie jednoduchou väčšinou prítomných hlasov, ak zákon neustanovuje inak. V roku 2010 sa konali tieto zasadnutia valného zhromaždenia spoločnosti: Mimoriadne valné zhromaždenie ( ) boli schválené zmeny stanov spoločnosti a externý audítor na overenie konsolidovanej účtovnej závierky za rok 2009; valné zhromaždenie prerokovalo odstúpenie Ing. Vojtka z funkcie člena predstavenstva, ktorého funkcia zanikla k Riadne valné zhromaždenie ( ) boli schválené dokumenty: riadna účtovná závierka za rok 2009, výročná správa za rok 2009, návrh na rozdelenie zisku dosiahnutého za rok 2009, k , obchodný plán a finančný rozpočet spoločnosti na rok 2010; do funkcie člena predstavenstva bol zvolený Ing. Marián Mlynárik; člen dozornej rady pán Mgr. Michal Bouška bol odvolaný a na jeho miesto bol zvolený pán Mgr. Miloš Badida. Valné zhromaždenie schválilo externého audítora na overenie riadnej individuálnej a konsolidovanej účtovnej závierky za rok Mimoriadne valné zhromaždenie ( ) boli schválené zmeny stanov spoločnosti a tiež nasledovné dokumenty: konsolidovaná účtovná závierka a konsolidovaná výročná správa za rok 2009; člen dozornej rady Ing. Silvia Klikušovská bola odvolaná a na jej miesto bola zvolená JUDr. Jarmila Janošová; audítor na overenie riadnej individuálnej účtovnej závierky za rok 2010 bol odvolaný a valné zhromaždenie na jeho miesto schválilo nového audítora - KPMG 44

45 Slovensko spol. s r.o.; došlo k rozšíreniu predmetov podnikania spoločnosti, k schváleniu koncepcie, štatútu a benefitov akcionárskeho klubu spoločnosti pre rok Predstavenstvo Predstavenstvo je štatutárnym orgánom spoločnosti. Predstavenstvo riadi činnosť spoločnosti a je oprávnené konať v mene spoločnosti. Predstavenstvo rozhoduje o všetkých záležitostiach spoločnosti pokiaľ nie sú Obchodným zákonníkom alebo stanovami vyhradené do pôsobnosti valného zhromaždenia alebo dozornej rady. Spoločnosť zaväzujú súhlasným prejavom vôle najmenej dvaja členovia predstavenstva. O voľbe a odvolaní členov predstavenstva rozhoduje valné zhromaždenie jednoduchou väčšinou hlasov akcionárov prítomných na valnom zhromaždení. Predstavenstvo nemá svoj vlastný štatút a nemá výbory. Predstavenstvo má kompetencie vyhradené Obchodným zákonníkom a stanovami, ku ktorým patrí najmä výkon obchodného vedenia spoločnosti a zabezpečenie všetkých jej prevádzkových a organizačných záležitostí, udeľovanie a odvolávanie prokúry, vedenie účtovníctva, zvolávanie valných zhromaždení, predkladanie návrhov uznesení valnému zhromaždeniu na schválenie, vykonávanie uznesení prijatých valným zhromaždením. Právomoc rozhodovať o vydaní akcií alebo spätnom odkúpení akcií predstavenstvo nemá. V roku 2010 sa predstavenstvo spoločnosti zaoberalo riešením potreby prijatia zmien stanov spoločnosti a ich zosúladením s platnými právnymi predpismi a to najmä v súvislosti s prijatou novelou Obchodného zákonníka, ktorá so sebou priniesla významné zmeny ohľadne verejných akciových spoločností; predstavenstvo prerokovalo návrh rozpočtu spoločnosti na rok 2010, predstavenstvu spoločnosti boli prezentované plány ohľadne hotelov zaradených v portfóliu spoločnosti na rok V súvislosti s valnými zhromaždeniami predstavenstvo pripravilo potrebné návrhy uznesení, ktorých schvaľovanie sa stalo predmetom schvaľovania. Predstavenstvo s cieľom vytvoriť predpoklady na zvýšenie hodnoty akcií spoločnosti a možnosťou využitia synergií plynúcich z prítomnosti obidvoch spoločností v tatranskom regióne, schválilo zámer spoločnosti realizovať nákup akcií spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. (TMR) na burze cenných papierov v Bratislave v objeme najviac do 5 % podielu na základom imaní/na hlasovacích právach TMR. Konsolidovaná výročná správa 2010 K mala dozorná rada troch členov: Predstavenstvo Ing. Branislav Babík Ing. Marián Mlynárik Ing. Rudolf Križan predseda predstavenstva člen predstavenstva člen predstavenstva 45

46 Dozorná rada Dozorná rada je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti. Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a uskutočňovanie podnikateľskej činnosti spoločnosti. Dozorná rada preskúmava účtovné závierky, ktoré je spoločnosť povinná vyhotovovať podľa osobitného predpisu a návrh na rozdelenie zisku alebo na úhradu strát a predkladá svoje vyjadrenie valnému zhromaždeniu. V prípade zistenia závažných nedostatkov v hospodárení spoločnosti a v iných prípadoch, ak to vyžadujú záujmy spoločnosti, zvolá dozorná rada valné zhromaždenie. Právomoci dozornej rady sú uvedené v stanovách spoločnosti. Členov dozornej rady volí a odvoláva valné zhromaždenie. best hotel properties, a.s. V roku 2010 sa konali zasadnutia dozornej rady spoločnosti. Dozorná rada bola na svojich zasadnutiach oboznámená o priebehu a výsledkoch zasadnutí predstavenstva. Dozornej rade bol prezentovaný návrh rozpočtu spoločnosti na rok Dozorná rada schválila stanoviská k predloženým účtovným závierkam a výročným správam za rok Dozorná rada schválila zámer predstavenstva realizovať nákup akcií spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. (TMR) na burze cenných papierov v Bratislave v objeme najviac do 5 % podielu na základom imaní/na hlasovacích právach TMR. K mala dozorná rada troch členov: Dozorná rada Mgr. Miloš Badida JUDr. Jarmila Jánošová Milan Kučera člen dozornej rady člen dozornej rady člen dozornej rady Výbor pre audit Spoločnosť má zriadený výbor pre audit. Výbor je súčasťou systému vnútornej kontroly v spoločnosti. Výbor sleduje zostavenie účtovnej závierky a odporúča schválenie audítora na výkon auditu pre účtovnú závierku. V roku 2010 sa konali zasadnutia výboru pre audit, výsledkom ktorých boli prijaté odporúčania výboru adresované predstavenstvu spoločnosti. Na základe odporúčaní výboru predstavenstvo podalo valnému zhromaždeniu návrhy na schválenie /odvolanie audítora na overenie riadnej individuálnej účtovnej závierky spoločnosti za rok 2010 a audítora na overenie konsolidovanej účtovnej závierky za rok K mal výbor pre audit dvoch členov: Jarmila Zaťkovú Milana Kučeru 46

47 Kódex správy a riadenia Skupina dodržiava princípy dobrej správy a riadenia spoločnosti v zmysle Kódexu správy a riadenia spoločnosti, ktorý tvorí súčasť Burzových pravidiel a je prístupný na stránke Spoločnosť Best Hotel Properties a.s. pripravuje vlastný Kódex správy a riadenia spoločnosti (ďalej aj Kódex ), ktorý vychádza z princípov formulovaných v Kódexe správy a riadenia spoločností na Slovensku. Tento Kódex spoločnosti upravuje vzťahy vnútri spoločnosti a vzťahy spoločnosti s jej okolím na princípe otvorenosti, poctivosti a zodpovednosti. Otvorený prístup k zverejňovaniu informácií o spoločnosti, v medziach daných jej postavením v rámci konkurencie, je základom dôvery, ktorá musí existovať medzi spoločnosťou a tými, ktorí sa na jej úspechu podieľajú, čiže akcionármi, zamestnancami, veriteľmi, dodávateľmi, odberateľmi a ďalšími zainteresovanými skupinami. Poctivosť vyžaduje predkladanie pravdivých informácií o hospodárení a zámeroch spoločnosti a budovanie časom prevereného pravdivého obrazu spoločnosti. Princíp zodpovednosti má zásadný význam pre vytváranie dôveryhodných vzťahov spoločnosti a od členov predstavenstva a dozornej rady vyžaduje, aby prijali zodpovednosť za svoje rozhodnutia a vysvetlili svoje konanie akcionárom a ostatným zainteresovaným skupinám. V súčasnosti Kódex riadenia v plnom rozsahu nahrádzajú a plnia funkciu systému správy a riadenia spoločnosti základné organizačné normy spoločnosti, t.j.: stanovy, pokyny a zápisy zo stretnutia vedenia spoločnosti. Odchýlky od Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku vyplývajú z obsahu spoločnosťou zverejneného dokumentu: Vyhlásenie o dodržaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločností na Slovensku, ktoré spoločnosť zverejnila na svojej webovej stránke. Ostatné doplňujúce údaje Spoločnosť nevyužíva žiadne finančné deriváty, ktorými by zabezpečovala finančné riziká. Skupina riadi finančné riziko, finančné toky a sleduje parametre likvidity. Vnútornú kontrolu skupina zabezpečuje pravidelným sledovaním finančného plánu a celkovej finančnej situácie. Spoločnosť v sledovanom období nebola vystavená cenovým rizikám. Úverovému riziku bola spoločnosť vystavená predovšetkým pri pohľadávkach voči zmluvným partnerom z obchodného styku, pri pohľadávkach zo zmeniek, pri poskytnutých preddavkoch a pri poskytnutých úveroch a pôžičkách. Objem vystavenia sa tomuto riziku je vyjadrený účtovnou hodnotou tohto majetku v súvahe. Účtovná hodnota pohľadávok, preddavkov a poskytnutých úverov (pôžičiek) vyjadruje najvyššiu možnú účtovnú stratu, ktorá by musela byť zaúčtovaná v prípade, že protistrana úplne zlyhá pri plnení svojich zmluvných záväzkov a všetky zábezpeky a záruky by mali nulovú hodnotu. Táto hodnota preto vysoko prevyšuje očakávané straty. Riziko likvidity a riziko súvisiace s tokom hotovosti vznikajú v rámci všeobecného financovania činností spoločnosti a riadenia finančných pozícií. Zahŕňa riziko neschopnosti financovať majetok v dohodnutej dobe splatnosti a úrokovej sadzbe a taktiež riziko neschopnosti realizovať majetok za rozumnú cenu v primeranom časovom horizonte. Pre viac informácií viď konsolidovanú účtovnú závierku (bod 31). Konsolidovaná výročná správa

48 Spoločnosť nevynakladá žiadne náklady v oblasti výskumu a vývoja. Skupina nemá žiadny negatívny vplyv na životné prostredie. Skupina zamestnávala v priebehu roka 2010 v priemere 462 zamestnancov a pozitívne vplýva na zamestnanosť. Spoločnosť nemá vedomosť o údajoch, ktoré by vyplývali z osobitných predpisov a ktoré by okrem informácií uvedených v tejto výročnej správe v nej mali byť obsiahnuté. Spoločnosť nemá organizačnú zložku v zahraničí. Metodika riadenia súvisí s postavením a vymedzením vzájomných vzťahov a kompetencií jednotlivých orgánov spoločnosti. Základné kompetencie orgánov spoločnosti, spôsobov ich kreácie a vymedzenie ich vzájomných vzťahov vyplýva z príslušných právnych predpisov a z platných stanov spoločnosti. Spoločnosť nie je zmluvnou stranou dohôd a ani neuzatvorila dohody s nižšie uvedeným obsahom: best hotel properties, a.s. 1. významná dohoda, ktorej je zmluvnou stranou, a ktorá nadobúda účinnosť, mení sa alebo, ktorej platnosť sa skončí v dôsledku zmeny jej kontrolných pomerov, ku ktorej došlo v súvislosti s ponukou na prevzatie, a o jej účinkoch s výnimkou prípadu, ak by ju ich zverejnenie vážne poškodilo; 2. dohoda uzatvorená medzi ňou a členmi orgánov alebo zamestnancami, na ktorých základe sa im má poskytnúť náhrada, ak sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí vzdaním sa funkcie, výpoveďou zo strany zamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zo strany zamestnávateľa bez uvedenia dôvodu alebo sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí v dôsledku ponuky na prevzatie. 48

49 VYHLÁSENIE PREDSTAVENSTVA SPOLOČNOSTI Účtovná závierka, konsolidovaná účtovná závierka a výročná správa sú vypracované v súlade s osobitnými predpismi a poskytujú pravdivý a verný obraz aktív, pasív, finančnej situácie a hospodárskeho výsledku Skupiny. Výročná správa obsahuje pravdivý a verný prehľad vývoja a výsledkov obchodnej činnosti a postavenia Skupiny s opisom hlavných rizík a neistôt, ktorým čelí. Ing. Branislav Babík predseda predstavenstva Best Hotel Properties a.s. Ing. Marián Mlynárik člen predstavenstva Best Hotel Properties a.s. Konsolidovaná výročná správa

50 best hotel properties, a.s. 50

51 PRÍLOHY Konsolidovaná výročná správa

52 best hotel properties, a.s. 52

53 Konsolidovaná výročná správa

54 best hotel properties, a.s. 54

55 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Konsolidovaná účtovná závierka za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 zostavená podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva ( IFRS ) v znení prijatom EÚ Konsolidovaná výročná správa

56 best hotel properties, a.s. Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Konsolidovaný výkaz o súhrnnom výsledku hospodárenia za obdobie od 1. januára do 31. decembra v tis. EUR 1. januára januára 2009 Bod 31. decembra decembra 2009 Tržby z hotelových a súvisiacich služieb Ostatné prevádzkové výnosy Výnosy celkom Spotreba materiálu a tovarov 7 (4 513) (448) Nakupované služby 8 (4 322) (511) Osobné náklady 9 (7 320) (1 072) Ostatné prevádzkové náklady 10 (4 215) (267) Zisk/(strata) z predaja majetku 36 - Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto 11 (2 289) (388) Podiel na zisku (strate) spoločne ovládaných podnikov (850) (20) Zisk/(strata) pred úrokmi, daňou, odpismi a amortizáciou EBITDA* Odpis a amortizácia 14,15 (9 005) (285) Záporný goodwill Tvorba opravných položiek (4) (64) Zisk/(strata) pred úrokmi, daňou - EBIT (4 822) 161 Úrokové a podobné náklady 12 (650) - Úrokové a podobné výnosy Zisk/(strata) pred zdanením Daň z príjmu 13 (2 854) (714) ZISK/(STRATA) ZA OBDOBIE Ostatné časti súhrnného výsledku hospodárenia, po zdanení: Zmena reálnej hodnoty cenných papierov Zmena v rezerve z prepočtu cudzích mien Ostatné časti súhrnného výsledku hospodárenia, po zdanení CELKOVÝ SÚHRNNÝ VÝSLEDOK HOSPODÁRENIA Zisk/(strata) priraditeľný: - vlastníkom Skupiny nekontrolným podielom 72 (102) Súhrnný výsledok hospodárenia priraditeľný: - vlastníkom Skupiny nekontrolným podielom Zisk na akciu (v EUR) - základný a zriedený 24 0,119 0,017 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Konsolidovaný výkaz finančnej pozície k 31. decembru v tis. EUR Bod 31. decembra decembra 2009 MAJETOK Budovy, pozemky a zariadenie Goodwill a nehmotný majetok Investície v spoločne ovládaných spoločnostiach Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Odložená daňová pohľadávka Dlhodobý majetok celkom Zásoby Pohľadávky z obchodného styku Poskytnuté pôžičky Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Ostatný finančný majetok Pohľadávky zo splatnej dane z príjmu Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Krátkodobý majetok celkom Majetok celkom VLASTNÉ IMANIE 23 Základné imanie Nerozdelený zisk/(strata) a rezervný fond (1 466) Ostatné časti vlastného imania Vlastné imanie pripadajúce osobám s kontrolným podielom na vlastnom imaní materskej spoločnosti Nekontrolné podiely Vlastné imanie celkom ZÁVÄZKY Záväzky z obchodného styku Prijaté úvery a pôžičky Odložený daňový záväzok Dlhodobé záväzky celkom Záväzky z obchodného styku Prijaté úvery a pôžičky Záväzky zo splatnej dane z príjmu Záväzky z obstarania dcérskych spoločností Rezervy Ostatné záväzky Krátkodobé záväzky celkom Záväzky celkom Vlastné imanie a záväzky celkom *EBITDA predstavuje zisk pred zdanením, úrokmi, amortizáciou a odpismi upravený o ostatné výnosy a náklady, ktoré sú uvedené pod EBITDA Poznámky uvedené na stranách 6 až 44 tvoria neoddeliteľnú súčasť konsolidovanej účtovnej závierky. Prehľad výsledku hospodárenia podľa jednotlivých segmentov je uvedený v bode 4. Informácie o segmentoch. Poznámky uvedené na stranách 6 až 44 tvoria neoddeliteľnú súčasť konsolidovanej účtovnej závierky

57 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Konsolidovaný výkaz zmien vo vlastnom imaní za obdobie od 1. januára do 31. decembra v tis. EUR Nerozdelený zisk/(strata) Ostatné časti vlastného imania Podiely pripadajúce Základné imanie Zákonný rezervný fond Nerozdelený zisk/(strata) Rezerva z prepočtu cudzích mien Rezerva z precenenia osobám s kontrolným podielom na vlastnom imaní materskej spoločnosti Nekontrolné podiely Celkom Zostatok k 1. januáru (1 803) - (1 685) Zisk/(strata) bežného účtovného obdobia (102) 229 Ostatný súhrnný výsledok hospodárenia Celkový súhrnný výsledok hospodárenia Zvýšenie základného imania Dividendy (1 983) (1 983) Prídel do zákonného rezervného fondu - 1 (1) Vplyv nových obstaraní Zostatok k 31. decembru (1 473) Zostatok k 1. januáru (1 473) Zisk/(strata) bežného účtovného obdobia Ostatný súhrnný výsledok hospodárenia Celkový súhrnný výsledok hospodárenia Dividendy (1 079) (1 079) Prídel do zákonného rezervného fondu - 94 (94) Vplyv nových obstaraní (10) (10) Navýšenie vlastného imania dcérskej spoločnosti - (22) - - (22) 22 - Zostatok k 31. decembru Konsolidovaná výročná správa 2010 Poznámky uvedené na stranách 6 až 44 tvoria neoddeliteľnú súčasť konsolidovanej účtovnej závierky. 4 57

58 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Konsolidovaný výkaz peňažných tokov za obdobie od 1. januára do 31. decembra Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 best hotel properties, a.s. v tis. EUR 1. januára januára 2009 Bod 31. decembra decembra 2009 PREVÁDZKOVÁ ČINNOSŤ Zisk (strata) Úpravy týkajúce sa: Daň z príjmu (Zisk)/strata z predaja a precenení finančného majetku 11 (78) (3) Odpisy a amortizácia 14, (Zisk)/strata z predaja dlhodobého majetku (36) - Záporný goodwill 5 (19) (178) Tvorba opravných položiek 4 64 Podiel na strate pridružených a spoločných podnikov Úrokové náklady / (výnosy), netto 12 (11 903) (782) Precenení pohľadávok v reálnej hodnote Nerealizované kurzové zisky / (straty), netto (58) Zmena obchodných a ostatných pohľadávok (868) (107) Zmena v zásobách (250) (1) Zmena v záväzkoch z obchodného styku a ostatných záväzkoch (2 182) Peňažné toky z prevádzkovej činnosti pred zaplatenou daňou z príjmu Zaplatená daň z príjmu (1 405) (383) Peňažné toky z prevádzkovej činnosti INVESTIČNÁ ČINNOSŤ Obstaranie budov, vybavenia a zariadenia a nehmotného majetku 14,15 (3 025) (218) Obstaranie dcérskych spoločností (čistý príjem) Obstaranie spoločne ovládaných spoločností - (1 232) Obstaranie cenných papierov oceňovaných reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia 11 (4 337) - Príjmy z predaja finančného majetku oceňovaného reálnou hodnotou Príjmy z predaja dlhodobého majetku 58 - Poskytnuté pôžičky a termínované vklady (41 421) (93 138) Prijaté splátky pôžičiek a termínovaných vkladov Splatené zmenky Prijaté úroky Peňažné toky z investičnej činnosti (82 930) FINANČNÁ ČINNOSŤ Splátky úverových zdrojov (1 903) - Zaplatené úroky (756) - Zaplatené navýšenie základného imania Vyplatené dividendy (1 926) - Peňažné toky z finančnej činnosti (4 585) Všeobecné informácie 2. Významné účtovné zásady 3. Zásadné účtovné odhady a predpoklady 4. Informácie o segmentoch 5. Prírastky podielov v dcérskych spoločnostiach 6. Tržby z hotelových a súvisiacich služieb a ostatné prevádzkové výnosy 7. Spotreba materiálu a tovarov 8. Nakupované služby 9. Osobné náklady 10. Ostatné prevádzkové náklady 11. Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto 12. Úrokové a podobné výnosy a náklady 13. Dane z príjmov 14. Budovy, pozemky a zariadenie 15. Goodwill a nehmotný majetok 16. Investície v spoločne ovládaných spoločnostiach 17. Zásoby 18. Pohľadávky z obchodného styku 19. Termínované vklady v bankách 20. Poskytnuté pôžičky 21. Ostatné pohľadávky 22. Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty 23. Vlastné imanie 24. Zisk na akciu 25. Odložený daňový záväzok a odložená daňová pohľadávka 26. Záväzky z obchodného styku 27. Prijaté úvery 28. Rezervy 29. Ostatné záväzky 30. Údaje o reálnej hodnote 31. Informácie o riadení rizika 32. Kapitálové záväzky a riadenie kapitálu 33. Spriaznené osoby 34. Udalosti, ktoré nastali po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka 35. Podmienený majetok a podmienené záväzky Čistý prírastok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na začiatku obdobia Vplyv kurzových zmien na držané peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty 507 (166) Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na konci obdobia Poznámky uvedené na stranách 6 až 44 tvoria neoddeliteľnú súčasť konsolidovanej účtovnej závierky

59 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Všeobecné informácie Best Hotel Properties a.s. (ďalej materská spoločnosť alebo Spoločnosť ) je akciová spoločnosť s registrovaným sídlom a miestom podnikania na Hodžovom námestí 2, Bratislava Spoločnosť bola založená dňa 10. decembra 1997 a do obchodného registra bola zapísaná dňa 5. februára Identifikačné číslo Spoločnosti je a daňové identifikačné číslo spoločnosti je Spoločnosť bola založená ako SPIRA, a.s., dňa 11. júna 2009 bola premenovaná na BHP, a.s. a dňa 27. októbra 2009 na Best Hotel Properties a.s. Akcie Spoločnosti sú od dňa 29. septembra 2009 obchodované na kótovanom trhu Burzy cenných papierov v Bratislave. Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných účtovných jednotkách. Orgány spoločnosti: Predstavenstvo: Ing. Branislav Babík, predseda (od ) Dozorná rada: Milan Kučera (od ) Ing. Rudolf Križan, člen (od ) Mgr. Miloš Badida (od ) Ing. Marián Mlynárik, člen (od ) JUDr. Jarmila Jánošová (od ) Ing. Igor Vojtko, člen (do ) Mgr. Michal Bouška (do ) 1.1. Akcionári materskej spoločnosti Štruktúra akcionárov Spoločnosti k 31. decembru 2010 a k 31. decembru 2009 bola nasledovná: 31. decembra 2010 Podiel na základnom imaní Hlasovacie práva v tis. EUR % % MINGLE CONSULTANCY LIMITED ,27 19,13 ANJOU ENTERPRISES LIMITED ,75 18,45 NIKROC INVESTMENTS LIMITED ,76 16,47 J&T BANKA, a.s ,40 8,70 J&T SECURITIES MANAGEMENT LIMITED (SWAINA LIMITED) ,99 8,63 DIAMOND HOTELS CYPRUS LIMITED ,19 8,19 CLEARSTREAM BANKING S.A ,71 5,71 Poštová banka, a.s ,12 5,56 Drobní akcionári ,81 9,16 Celkom ,00 100,00 Akcionári medzi sebou uzavreli v dňoch 5. novembra 2010 a 6. decembra 2010 zmluvy, ktoré upravujú ich podiel hlasovacích práv oproti ich podielu na základnom imaní Definícia konsolidovanej Skupiny Konsolidovaná účtovná závierka Spoločnosti zostavená za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 obsahuje účtovnú závierku materskej spoločnosti a jej dcérskych spoločností (súhrnne nazývané Skupina ) a podiely Skupiny v spoločne ovládaných spoločnostiach. Hlavnými aktivitami Skupiny sú hotelierstvo, reštauračné služby a pohostinská činnosť. Do 11. júna 2009 predstavovalo hlavnú činnosť obchodovanie s cennými papiermi Spoločnosti Skupiny zahrnuté do konsolidácie 31. decembra 2010 Krajina registrácie Efektívny podiel v % Forma kontroly Metóda konsolidácie Best Hotel Properties a.s. Slovensko materská spoločnosť Baltschug, LLC Ruská federácia 75 priama úplná BHP Tatry, s.r.o. Slovensko 100 priama úplná DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o Slovensko 100 priama úplná Hotel Kadashevskaya, LLC Ruská federácia 99 priama úplná WITTILY INVESTMENT LIMITED Cyprus 100 priama úplná CHERRES a.s. Česká republika 50 - vlastného imania V priebehu roka 2010 bola väčšina spoločností nadobudnutá kúpou (viď bod 3.1) okrem spoločnosti BHP Tatry, s.r.o., ktorá bola založená za účelom získania 5-hviezdičkového hotela GRAND HOTEL KEMPINSKI HIGH TATRAS (viď bod 34). 31. decembra 2009 Krajina registrácie Efektívny podiel v % Forma kontroly Metóda konsolidácie Best Hotel Properties a.s. Slovensko materská spoločnosť Baltschug, LLC Ruská federácia 75 priama úplná WITTILY INVESTMENT LIMITED Cyprus 100 priama úplná CHERRES a.s. Česká republika 50 - vlastného imania Konsolidovaná výročná správa decembra 2009 Podiel na základnom imaní Hlasovacie práva v tis. EUR % % NIKROC INVESTMENTS LIMITED ,41 21,41 ANJOU ENTERPRISES LIMITED ,56 18,56 MINGLE CONSULTANCY LIMITED ,13 19,13 DIAMOND HOTELS CYPRUS LIMITED ,36 12,36 PRVÁ PENZIJNÁ SPRÁVCOVSKÁ SPOLOČNOSŤ POŠTOVEJ BANKY, správ. spol., a. s ,89 1,89 Poštová banka, a.s ,59 6,59 J&T BANKA, a.s ,57 8,57 J&T PERSPEKTIVA sm. o.p.f. J&T A.M. i.s.a.s ,20 2,20 Deutsche Bank Aktiengesellscahft ,57 8,57 Drobní akcionári ,72 0,72 Celkom ,00 100,00 1. Všeobecné informácie 7 1. Všeobecné informácie 8 59

60 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 best hotel properties, a.s. 2. Významné účtovné zásady 2.1. Vyhlásenie o súlade Konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva ( IFRS ) v znení prijatom EÚ a v súlade so zákonom NR SR č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve. Účtovná závierka bola schválená predstavenstvom dňa 20. apríla Východiská pre zostavenie Konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená na princípe obstarávacích cien, okrem finančného majetku oceneného reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia a majetku a záväzkov identifikovaných v procese alokácie kúpnej ceny a súvisiacich pohľadávok z podmienených platieb, ktoré boli ocenené ich reálnou hodnotou. Konsolidovaná účtovná závierka Skupiny bola zostavená za predpokladu nepretržitého trvania jej činnosti. Účtovné metódy boli spoločnosťami v Skupine konzistentne aplikované v súlade s predchádzajúcim účtovným obdobím. Zostavenie účtovnej závierky v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva vyžaduje použitie rôznych úsudkov, predpokladov a odhadov. Tieto majú vplyv na sumy vykazovaného majetku, záväzkov, výnosov a nákladov. Skutočné výsledky sa však pravdepodobne budú odlišovať od týchto odhadov. Zásadné účtovné odhady a úsudky uskutočnené manažmentom, ktoré nesú značné riziko spôsobenia významnej úpravy v budúcom účtovnom období, sú opísané v bode 3. Zásadné účtovné odhady a predpoklady Prijatie nových a revidovaných Medzinárodných účtovných štandardov a interpretácií (i) Počas roka končiaceho 31. decembra 2010 nadobudli účinnosť nasledovné Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, dodatky a interpretácie k štandardom, a boli Skupinou pri zostavovaní tejto účtovnej závierky aplikované Novelizovaný IFRIC 15 Agreements for the Construction of Real Estate (Zmluvy na výstavbu nehnuteľností), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2010 alebo neskôr, upresňuje a usmerňuje, v ktorých prípadoch by sa mali zaúčtovať výnosy z výstavby nehnuteľností, a najmä, či zmluva o výstavbe spadá do rozsahu pôsobnosti IAS 11 (Zmluvy o zhotovení) alebo IAS 18 (Výnosy). Interpretácia nie je relevantná pre aktivity Skupiny. Revidovaný štandard IFRS 3 Business Combinations (Podnikové kombinácie), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. júla 2009 alebo neskôr, ustanovuje zásady a pravidlá týkajúce sa toho, ako nadobúdateľ v podnikovej kombinácii musí vykazovať a oceňovať vo svojich účtovných knihách rôzne prvky súvisiace so spôsobom účtovania akvizičnej transakcie. Tento štandard je relevantný pre Skupinu, ale jeho aplikácia nemala významný vplyv na účtovnú závierku tohto roka. IFRIC 16 Hedges of a investment in a foreign operation (Zabezpečenie čistej investície do zahraničnej prevádzky), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. júla 2009 alebo neskôr, objasňuje spôsob uplatňovania požiadavky štandardu IAS 21 (Vplyv zmien kurzov cudzích mien) a IAS 39 (Finančné nástroje: vykazovanie a oceňovanie) v prípadoch, keď účtovná jednotka zabezpečuje riziko vyplývajúce z čistej investície do zahraničných prevádzok. Tento štandard je relevantný pre Skupinu, ale jeho aplikácia nemala významný vplyv na účtovnú závierku tohto roka. Doplnený IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements (Konsolidovaná a individuálna účtovná závierka) je účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. júla 2009 alebo neskôr. V zmenách a doplneniach IAS 27 sa bližšie uvádza, za akých podmienok musí účtovná jednotka zostavovať konsolidované účtovné závierky, ako materské účtovné jednotky musia zaúčtovať zmenu vo svojich vlastníckych podieloch v dcérskych spoločnostiach a ako musia straty dcérskej spoločnosti alokovať medzi kontrolovaný a nekontrolovaný podiel. Tento štandard je relevantný pre Skupinu, ale jeho aplikácia nemala významný vplyv na účtovnú závierku tohto roka. Doplnený IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement (Finančné nástroje: vykazovanie a oceňovanie), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. júla 2009 a neskôr, bližšie špecifikuje, ktoré finančné položky je možné určiť na zabezpečenie. Tento štandard je relevantný pre Skupinu, ale jeho aplikácia nemala významný vplyv na účtovnú závierku tohto roka. IFRIC 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners (Rozdelenia nepeňažných aktív vlastníkom), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. novembra 2009 alebo neskôr, upresňuje, ako má účtovná jednotka oceniť nerecipročné rozdelenia aktív svojim vlastníkom, vo všeobecnosti označované ako dividendy. Interpretácia sa zaoberá rozdeleniami nepeňažných aktív a rozdeleniami, ktoré dávajú vlastníkom možnosť prijať nepeňažné aktíva alebo alternatívu vo forme peňažnej hotovosti. Aplikácia tohto štandardu nemá významný vplyv na účtovnú závierku. IFRIC 18 Transfers of Assets from Customers (Prevody majetku od zákazníkov), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. novembra 2009 alebo neskôr, ustanovuje zásady a pravidlá pre účtovanie prevodov položiek nehnuteľností, strojov a zariadení účtovnými jednotkami, ktoré prijímajú takéto prevody od svojich zákazníkov. Interpretácia nie je relevantná pre aktivity Skupiny. Doplnený a revidovaný IAS 32 Financial Instruments: Presentations (Finančné nástroje: Prezentácia), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. februára 2010 alebo neskôr, definuje a následne ustanovuje spôsob prezentácie zmlúv, ktorých vysporiadanie sa uskutoční alebo sa môže uskutočniť formou vlastných nástrojov vlastného imania účtovnej jednotky. Aplikácia tohto štandardu nemá významný vplyv na účtovnú závierku.. IFRIC 12 Service Concession Arrangements (Zmluvy o právach na poskytovanie služieb), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. apríla 2009 alebo neskôr, poskytuje usmernenie spoločnostiam zo súkromného sektora v oblasti vykazovania a oceňovania pre otázky súvisiace s účtovaním poskytovania služieb medzi súkromným a verejným sektorom. IFRIC 12 nesúvisí s aktivitami Skupiny, pretože Skupina neuzavrela žiadnu zmluvu o právach na poskytovanie služieb. (ii) Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, ktoré boli schválené EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) počas roka končiaceho 31. decembra 2010, ale ešte neboli Skupinou pri zostavovaní tejto účtovnej závierky aplikované IFRIC 19 Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments (Vysporiadanie finančných záväzkov kapitálovými nástrojmi), s platnosťou pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. júla 2010 alebo neskôr, s retrospektívnou aplikáciou od začiatku najskoršieho porovnateľného obdobia. IFRIC 19 sa venuje iba účtovníctvu spoločností, ktoré vydali kapitálové nástroje, aby tak vyrovnali čiastočne alebo v plnej výške finančné záväzky. Skupina očakáva, že štandard nebude mať vplyv na skupinový hospodársky výsledok ani na finančné umiestnenie. Revidované IAS 24 Related party Disclosures (Zverejňovanie spriaznených strán), s platnosťou pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2011 a neskôr. Dodatok upravuje definíciu spriaznených strán a zjednodušuje vykazovanie spriaznených strán pre vládne organizácie. Skupina v súčasnosti analyzuje vplyv zmeneného štandardu na jej finančné výkazy. Dodatok k IFRIC 14 IAS 19 The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interpretation ( IAS 19 Obmedzenie hornej hranice hodnoty majetku z definovaných úžitkov, minimálne požiadavky na krytie zdrojmi a vzťahy medzi nimi ), účinný pre ročné účtovné obdobia začínajúce sa 1. januárom 2011 s možnosťou skoršieho prijatia. Dodatky naprávajú neúmyselné dôsledky IFRIC 14 IAS 19 Obmedzenie hornej hranice hodnoty majetku z definovaných úžitkov, minimálne požiadavky na krytie zdrojmi a vzťahy medzi nimi. Bez dodatkov by okolnosti pre niektoré spoločnosti nepovoľovali účtovať ako majetok niektoré voliteľné predplatky za minimálne finančné príspevky, čo nebolo cieľom vydania štandardu IFRIC 14 a teda dodatky tento problem naprávajú. Dodatky musia byť aplikované spätne až po najskoršie vykázané porovnateľné obdobie. Interpretácia nemá vplyv na súčasné obchodné aktivity a transakcie Skupiny. Dodatok k IFRS 2 Share-based Payments (Platby akciami), s platnosťou pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. júla 2009 a neskôr. Dodatok objasňuje rozsah štandardu IFRS 2, ako aj účtovanie transakcií hotovostných platieb akciami skupiny v samostatných (individuálnych) finančných výkazoch spoločnosti, ktorá je príjemcom tovaru alebo služieb, keď iná skupinová spoločnosť alebo vlastník má povinnosť cenu vysporiadať. Keďže Skupina zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku, tento dodatok nemal vplyv na Skupinu a jej transakcie. 2. Významné účtovné zásady 9 2. Významné účtovné zásady 10 60

61 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 (iii) Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, ktoré ešte nie sú schválené EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group), ale boli vydané IASB (International Accounting Standard Board) IFRS 9 Financial instruments (Finančné nástroje), s platnosťou pre ročné účtovné obdobia začínajúce 1. januára 2013 a neskôr, s povolením predčasnej aplikácie v roku novembra 2009 IASB vydal IFRS 9 Finančné nástroje ako prvý krok projektu na náhradu štandardu IAS 39 Finančné nástroje: účtovanie a oceňovanie. IFRS 9 uvádza nové podmienky klasifikácie a oceňovania finančného majetku. IASB plánuje v roku 2011 rozšíriť IFRS 9 a doplniť nové požiadavky na klasifikáciu a oceňovanie finančných záväzkov, zrušenie (odúčtovanie) finančných nástrojov, zníženie hodnoty, a účtovanie zabezpečovacích operácií (hedge accounting). Do konca roku 2011 bude IFRS 9 úplnou náhradou IAS 39. Skupina neplánuje zaviesť IFRS 9 skôr ako v účtovnom období začínajúcom 1. januára Nekontrolný podiel je ocenený pomerným podielom na identifikovanom čistom majetku obstarávaného subjektu. V súlade so štandardom IFRS 3 účtovala Skupina do 31. decembra 2009 pri nákupe dcérskych spoločností metódou obstarania. Zmena použitej metódy nemala žiadny dopad na účtovnú závierku. (v) Daňový efekt zahrnutia kapitálových fondov konsolidovaných dcérskych spoločností Konsolidovaná účtovná závierka nezahŕňa daňové efekty, ktoré by mohli vzniknúť z prevodu kapitálových fondov konsolidovaných dcérskych spoločností do účtovníctva materskej spoločnosti, keďže v najbližšej budúcnosti sa neočakáva žiadne rozdelenie zisku nezdanené pri zdroji a Skupina predpokladá, že tieto fondy budú použité ako zdroj samofinancovania každej konsolidovanej dcérskej spoločnosti. (iv) Ostatné Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva Skupina nepoužila v predstihu žiadne Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, pri ktorých ich aplikácia ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, nebola povinná. V prípade, že prechodné ustanovenia dávajú spoločnostiam možnosť vybrať si, či chcú aplikovať nové štandardy prospektívne alebo retrospektívne, Skupina sa rozhodla aplikovať tieto štandardy prospektívne odo dňa prechodu na IFRS Východiská pre konsolidáciu (i) Dcérske spoločnosti Dcérske spoločnosti sú tie spoločnosti, ktoré sú kontrolované Spoločnosťou. Kontrola existuje, ak má Spoločnosť oprávnenie, priamo alebo nepriamo, riadiť finančné a prevádzkové hospodárenie nejakej spoločnosti s cieľom získania výhod z jej aktivít. Existencia a vplyv potenciálnych hlasovacích práv, ktoré sú v súčasnosti uplatniteľné alebo zameniteľné, sa berie do úvahy pri posudzovaní, či má Spoločnosť kontrolu nad inou spoločnosťou. Konsolidovaná účtovná závierka zahŕňa podiel Spoločnosti v iných spoločnostiach na základe práva Spoločnosti kontrolovať tieto spoločnosti bez ohľadu na to, či v skutočnosti je kontrola uplatňovaná alebo nie. Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zahrnuté do konsolidovanej účtovnej závierky odo dňa vzniku kontroly do dňa, keď došlo k zániku kontroly. (ii) Spoločne ovládané spoločnosti (joint ventures) Spoločne ovládané spoločnosti sú také, nad aktivitami ktorých má Skupina spoločnú kontrolu, založenú na zmluvnej dohode. Konsolidovaná účtovná závierka zahŕňa podiel Skupiny na vykázaných ziskoch a stratách spoločne ovládaných spoločností podľa metódy vlastného imania odo dňa vzniku spoločnej kontroly do dňa, keď došlo k zániku spoločného ovládania spoločností. (iii) Transakcie eliminované pri konsolidácii Vzájomné zostatky účtov a transakcie v rámci Skupiny, ako aj všetky nerealizované zisky vyplývajúce z transakcií v rámci Skupiny, sú pri zostavovaní konsolidovanej účtovnej závierky eliminované. Nerealizované zisky vyplývajúce z transakcií so spoločne ovládanými spoločnosťami sú eliminované do výšky podielu Skupiny v týchto spoločnostiach. Nerealizované straty sú eliminované tým istým spôsobom ako nerealizované zisky, ale iba v prípade, keď nejde o zníženie hodnoty. (iv) Metóda akvizície Od 1. januára 2010 je pri účtovaní o nákupe dcérskych spoločností použitá metóda akvizície. Plnenie prevedené v rámci podnikovej kombinácie sa oceňuje reálnou hodnotou, ktorá sa vypočíta ako súčet reálnych hodnôt, ktoré má k dátumu obstarania majetok prevedený nadobúdateľom, záväzky, ktoré vznikli nadobúdateľovi voči bývalým vlastníkom obstarávaného subjektu, a podiely na vlastnom imaní emitované nadobúdateľom. Náklady súvisiace s akvizíciou sú zaúčtované priamo do výsledku hospodárenia. Identifikovaný obstaraný majetok a prevzaté záväzky obstarávaného subjektu, ktoré spĺňajú podmienky vykázania podľa IFRS 3, sú vykázané v ich reálnej hodnote k dátumu akvizície. Goodwill je ocenený vo výške prebytku súhrnu prevedeného plnenia, sumy každého nekontrolného podielu obstarávaného subjektu a reálnej hodnoty, ktorú mal k dátumu akvizície predtým vlastnený podiel nadobúdateľa na vlastnom imaní obstarávaného subjektu (ak taký bol) nad rozdielom medzi hodnotami identifikovaného majetku a prevzatých záväzkov k dátumu akvizície. V opačnom prípade sa vzniknutý rozdiel prehodnotí a zostávajúca časť je vykázaná ako zisk priamo do výsledku hospodárenie. (vi) Zjednotenie účtovných metód Účtovné metódy a postupy aplikované konsolidovanými spoločnosťami v ich účtovných závierkach boli počas konsolidácie zjednotené a zhodujú sa s princípmi aplikovanými materskou spoločnosťou. (vii) Rozsah konsolidácie Do konsolidácie k 31. decembru 2010 bolo zahrnutých 7 spoločností (2009: 4 spoločnosti). Všetky konsolidované spoločnosti zostavili svoji účtovnú závierku k 31. decembru Tieto spoločnosti sú uvedené v bode 1.2 podľa vlastníckej hierarchie Cudzia mena (i) Transakcie v cudzej mene Položky vykázané v účtovnej závierke každej spoločnosti v Skupine sú vyjadrené v mene primárneho ekonomického prostredia, v ktorom príslušná spoločnosť pôsobí (funkčná mena). Pri príprave individuálnej účtovnej závierky konsolidovaných spoločností, sú transakcie v inej než funkčnej mene individuálnej spoločnosti (cudzej mene) prepočítané výmenným kurzom platným v deň uskutočnenia danej transakcie. Peňažný majetok a záväzky v cudzích menách sú prepočítané ku dňu, ku ktorému je účtovná závierka zostavená. Kurzové rozdiely vyplývajúce z takýchto prepočtov sú vykázané vo výsledku hospodárenia. Nepeňažný majetok a záväzky v cudzích menách, ktoré sú ocenené obstarávacou cenou, sú prepočítané kurzom platným v deň uskutočnenia transakcie. Nepeňažný majetok a záväzky v cudzích menách, ktoré sa oceňujú reálnou hodnotou, sú prepočítané kurzami platnými v dňoch, keď boli určené reálne hodnoty. (ii) Účtovné závierky zahraničných podnikov Konsolidovaná účtovná závierka je prezentovaná v tisícoch EUR, ktoré predstavujú menu vykazovania konsolidovanej účtovnej závierky. Majetok a záväzky zahraničných podnikov, vrátane goodwillu a úprav na reálnu hodnotu vyplývajúcich z konsolidácie, sú prepočítané na eurá kurzom Európskej Centrálnej Banky platným v deň, ku ktorému je účtovná závierka zostavená. Výnosy a náklady zahraničných podnikov sú prepočítané na eurá priemerným kurzom za obdobie, okrem prípadov, kedy dochádza k významnej fluktuácii výmenného kurzu, v takýchto prípadoch je použitý kurz z dátumu uskutočnenia transakcie. Kurzové rozdiely, ktoré vznikli pri prepočte, sú vykázané priamo v ostatnom súhrnnom výsledku hospodárenia Finančné nástroje (i) Klasifikácia Finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia sú tie, ktoré Skupina drží najmä na obchodovanie za účelom krátkodobého dosiahnutia zisku. Investície držané do splatnosti sú nederivátové finančné aktíva s fixnými alebo stanoviteľnými platbami a fixnou splatnosťou, ktoré má účtovná jednotka úmysel a schopnosť držať až do splatnosti. Úvery a pohľadávky predstavujú nederivátový finančný majetok s pevnými alebo stanoviteľnými platbami, ktoré nie sú kótované na aktívnom trhu a nie sú klasifikované ako cenné papiere určené na predaj, držané do splatnosti alebo oceňované reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia Konsolidovaná výročná správa Významné účtovné zásady Významné účtovné zásady 12 61

62 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 best hotel properties, a.s. Cenné papiere určené na predaj predstavujú nederivátový finančný majetok, ktorý nie je zaradený ako finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia, vklady v bankách a poskytnuté úvery alebo finančný majetok držaný do splatnosti. (ii) Vykazovanie Skupina vykazuje finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia a cenné papiere určené na predaj v deň realizácie obchodu. Vklady v bankách a poskytnuté úvery sú účtované v deň, keď sú Skupinou nadobudnuté. (iii) Oceňovanie Finančné nástroje sú pri prvotnom vykázaní ocenené reálnou hodnotou. V prípade, že finančný nástroj nie je oceňovaný reálnou hodnotou cez hospodársky výsledok, toto ocenenie sa zvýši aj o náklady súvisiace s obstaraním alebo vydaním finančného nástroja. Následne po prvotnom vykázaní je finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou, okrem úverov, pohľadávok a investícií držaných do splatnosti, ktoré sú oceňované v umorovanej hodnote. Následne po prvotnom vykázaní sú finančné záväzky ocenené v umorovanej hodnote. Pri oceňovaní umorovanou hodnotou je rozdiel medzi obstarávacími nákladmi a nominálnou hodnotou vykazovaný vo výsledku hospodárenia počas doby trvania príslušného majetku alebo záväzku s použitím metódy efektívnej úrokovej miery. (iv) Princípy oceňovania reálnou hodnotou Reálna hodnota finančných nástrojov je založená na ich kótovanej trhovej hodnote v deň, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, bez akýchkoľvek znížení o náklady súvisiace s obstaraním. V prípade, keď nie je k dispozícii kótovaná trhová hodnota, reálna hodnota nástroja je odhadnutá manažmentom s použitím techník oceňovacích modelov alebo diskontovania budúcich peňažných tokov. V prípade použitia metódy diskontovania peňažných tokov je odhad budúcich peňažných tokov založený na najlepších odhadoch manažmentu a diskontná sadzba predstavuje trhovú sadzbu ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka pre nástroj s podobnými podmienkami. Pri použití oceňovacích modelov, vstupy pre tieto modely sú založené na trhových faktoroch ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Skupina stanovuje reálnu hodnotu použitím nasledovnej hierarchie: Úroveň 1: Úroveň 2: Úroveň 3: Kótovaná trhová cena (neupravená) na aktívnom trhu pre identický nástroj. Oceňovacie techniky založené na pozorovateľných vstupoch pozorovateľných priamo (t.j. ceny) alebo nepriamo (t.j. odvodené od cien). Oceňovacie techniky využívajúce významné vstupy nepozorovateľné na trhu. Pokiaľ pre finančný nástroj neexistuje aktívny trh, jeho reálna hodnota sa odhaduje pomocou oceňovacích techník založených na odhade manažmentu, ktoré sú odvodené z dostupných informácií o odhadoch, ktoré by boli použité k určeniu trhovej ceny tohto nástroja. (v) Zisky a straty pri následnom precenení Zisky a straty vyplývajúce zo zmeny reálnej hodnoty sú pre finančné nástroje oceňované reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia vykazované vo výsledku hospodárenia. Zisky a straty vyplývajúce zo zmeny reálnej hodnoty sú pre cenné papiere určené na predaj oceňované v ostatnom súhrnnom výsledku hospodárenia. Zmena reálnej hodnoty cenných papierov určených na predaj je odúčtovaná z ostatného súhrnného výsledku hospodárenia do výsledku hospodárenie v momente predaja. Úrokové výnosy a náklady pre cenné papiere určených na predaj sú vykazované vo výsledku hospodárenia s použitím metódy efektívnej úrokovej miery. (vi) Odúčtovanie Finančný majetok je odúčtovaný vtedy, keď Skupina stratí kontrolu nad zmluvnými právami, ktoré sú v tomto majetku obsiahnuté. Toto sa stane vtedy, keď sú tieto práva uplatnené, zaniknú alebo sa ich Skupina vzdá. Finančný záväzok je odúčtovaný v prípade, keď záväzok špecifikovaný v zmluve zanikne uplynutím času, je splnený alebo zrušený. Majetok určený na predaj a majetok oceňovaný reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia, ktorý je predaný, je odúčtovaný a príslušné pohľadávky voči kupujúcim na úhradu sú zaúčtované dňom, keď sa Skupina zaviaže majetok predať. Nástroje držané do splatnosti a úvery a preddavky sú odúčtované v deň, keď sú Skupinou predané Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty pozostávajú z peňažných prostriedkov v pokladni a v bankách a krátkodobých vysoko likvidných investícií s pôvodnou dobou splatnosti tri mesiace a menej Zásoby Zásoby sa vykazujú v obstarávacej cene alebo čistej realizačnej hodnote podľa toho, ktorá je nižšia. Čistá realizačná hodnota je odhadovaná predajná cena v rámci bežného obchodovania, znížená o odhadované náklady na dokončenie a náklady na predaj. Úbytok zásob podobnej povahy je oceňovaný použitím váženého aritmetického priemeru. Nakupované zásoby sú ocenené v obstarávacej cene, ktorá zahŕňa cenu obstarania a ostatné priamo priraditeľné náklady súvisiace s obstaraním zásob a ich uložením v existujúcej lokalite a stave Započítavanie Finančný majetok a záväzky sa vzájomne započítavajú a ich čistá hodnota je vykázaná v súvahe vtedy, keď má Skupina právne vymožiteľný nárok na vzájomný zápočet vykázaných hodnôt a keď existuje úmysel vysporiadať transakcie na základe ich čistého rozdielu Zníženie hodnoty (impairment) Účtovná hodnota majetku Skupiny iného než zásob (pozri účtovnú zásadu 2.8) a odloženej daňovej pohľadávky (pozri účtovnú zásadu 2.17) je prehodnocovaná ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, aby sa zistilo, či existuje objektívny dôkaz zníženia jeho hodnoty. Ak existuje akýkoľvek takýto náznak, je odhadnutá návratná hodnota tohto majetku. Nehmotný majetok, ktorý má neobmedzenú životnosť, nie je predmetom amortizácie, zníženie hodnoty takéhoto majetku sa každoročne preveruje ako súčasť jednotky generujúcej hotovosť, ku ktorej tento majetok patrí. O znížení hodnoty majetku sa účtuje vždy vtedy, keď účtovná hodnota daného majetku alebo jeho jednotky generujúcej hotovosť, presiahne jeho návratnú hodnotu. Straty zo zníženia hodnoty sú vykázané vo výsledku hospodárenia. Návratná hodnota finančného majetku Skupiny držaného do splatnosti a pohľadávok vykazovaných v umorovanej hodnote je stanovená ako súčasná hodnota odhadovaných budúcich peňažných tokov diskontovaných pôvodnou efektívnou úrokovou mierou (t.j. efektívna úroková miera vypočítaná pri prvotnom vykázaní tohto finančného majetku). Krátkodobé pohľadávky sa nediskontujú. Návratná hodnota ostatného majetku je hodnota, ktorá je vyššia spomedzi jeho reálnej hodnoty zníženej o náklady na predaj a úžitkovej hodnoty (angl. value in use). Pri stanovovaní úžitkovej hodnoty sa odhadované budúce peňažné toky diskontujú na ich súčasnú hodnotu použitím takej diskontnej miery pred zdanením, ktorá odráža súčasné trhové ocenenie časovej hodnoty peňazí a riziká špecifické pre daný majetok. Pre majetok, ktorý negeneruje do značnej miery samostatné peňažné toky, sa návratná hodnota určuje pre skupinu jednotiek generujúcich hotovosť, do ktorej tento majetok patrí. Straty zo zníženia hodnoty týkajúce sa finančného majetku držaného do splatnosti alebo pohľadávok vykazovaných v umorovanej hodnote, sú zúčtované, ak nárast návratnej hodnoty môže byť objektívne pripísaný udalosti, ktorá nastala po znížení ich hodnoty v účtovníctve. Strata zo zníženia hodnoty týkajúca sa investícií do majetkových účastí vykázaných ako určené na predaj sa nezruší alebo nezníži cez výsledok hospodárenia. Ak sa reálna hodnota dlhového nástroja určeného na predaj zvýši a ak tento nárast môže byť objektívne pripísaný udalosti, ktorá nastala po znížení jeho hodnoty vykázanej vo výsledku hospodárenia, tak sa táto strata zo zníženia hodnoty zruší alebo zníži. Toto zrušenie alebo zníženie je vykázané vo výsledku hospodárenia. 2. Významné účtovné zásady Významné účtovné zásady 14 62

63 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 V prípade goodwillu nie je možné stratu zo zníženia hodnoty následne znížiť. Pre ostatný majetok sa strata zo zníženia hodnoty zruší alebo zníži, ak existuje náznak, že toto zníženie hodnoty už nie je opodstatnené a došlo k zmene predpokladov použitých pri stanovení návratnej hodnoty. Strata zo zníženia hodnoty môže byť zrušená alebo znížená len do takej výšky, aby účtovná hodnota neprevýšila účtovnú hodnotu, ktorá by bola stanovená po zohľadnení odpisov a amortizácie, ak by nebola vykázaná strata zo zníženia hodnoty Budovy, pozemky a zariadenie (i) Vlastný majetok Jednotlivé položky majetku sú oceňované obstarávacími cenami zníženými o oprávky (pozri nižšie) a o straty zo zníženia ich hodnoty (pozri účtovnú zásadu 2.10). Obstarávacia cena zahŕňa výdavky, ktoré sú priamo priraditeľné k obstaraniu majetku. Hodnota majetku vytvoreného vlastnou činnosťou zahŕňa náklady na materiál, priame mzdové náklady, ostatné náklady priamo súvisiace s uvedením majetku do používania a náklady na odstránenie a rozobratie zariadenia a uvedenie miesta, kde sa nachádza, do pôvodného stavu. (ii) Leasing Zmluvy o prenájme majetku, pri ktorých Skupina znáša podstatnú časť rizík a úžitkov vyplývajúcich z vlastníctva tohto majetku, sú klasifikované ako finančný leasing. Prenajatý majetok je vykázaný v hodnote, ktorá je nižšia z nasledujúcich hodnôt: z reálnej hodnoty alebo súčasnej hodnoty minimálnych leasingových splátok na začiatku prenájmu, zníženej o oprávky (pozri nižšie) a zohľadňujúcej zníženie hodnoty majetku (pozri účtovnú zásadu 2.10). (iii) Následné výdavky Následné výdavky sú aktivované len vtedy, ak je pravdepodobné, že Skupine z nich budú plynúť budúce ekonomické úžitky obsiahnuté v príslušnej položke dlhodobého majetku a príslušné náklady je možné spoľahlivo merať. Všetky ostatné výdavky, vrátane bežnej údržby budov, pozemkov a zariadenie, sú zúčtované do výsledku hospodárenia v období, s ktorým súvisia. (iv) Odpisy Odpisy sú účtované do výsledku hospodárenia na lineárnej báze počas odhadovanej životnosti jednotlivých položiek budov, pozemkov a zariadenie. Pozemky sa neodpisujú. Odhadované životnosti sú nasledovné: v rokoch Budovy Životnosť Konštrukcie Zabudované rozvody, okná, súčasti fasády a pod. (inžinierske siete, kúrenie a pod.) Vybavenie nehnuteľností a ostatné časti (výťahy, hygienické zariadenia a pod.) Zariadenia 5-12 Inventár a ostatné 5-10 (v) Kapitalizované náklady na prijaté úvery a pôžičky Náklady na prijaté úvery a pôžičky, ktoré sa dajú priamo priradiť k obstaraniu, zhotoveniu alebo výrobe majetku spĺňajúceho kritériá, sú tie náklady na prijaté úvery a pôžičky, ktoré by nevznikli, ak by neboli vynaložené výdavky na majetok spĺňajúci kritériá. Majetok spĺňajúci kritériá je majetok, ktorý si nevyhnutne vyžaduje významné časové obdobie na to, aby sa pripravil na zamýšľané použitie alebo na predaj Tieto náklady sú kapitalizované po dobu kedy majetok splňuje kritéria kapitalizácie Nehmotný majetok (i) Goodwill a nehmotný majetok nadobudnutý v podnikových kombináciách Goodwill je ocenený vo výške prebytku súhrnu prevedeného plnenia, sumy každého nekontrolného podielu obstarávaného subjektu a reálnej hodnoty, ktorú mal k dátumu akvizície predtým vlastnený podiel nadobúdateľa na vlastnom imaní obstarávaného subjektu (ak taký bol) nad rozdielom medzi hodnotami identifikovaného majetku a prevzatých záväzkov k dátumu akvizície. Goodwill z nadobudnutia dcérskych spoločností je zahrnutý do nehmotného majetku a je každoročne preverovaný na zníženie jeho hodnoty. Zisky a straty z vyradenia určitej spoločnosti zahŕňajú účtovnú hodnotu goodwillu, ktorý sa týka predanej spoločnosti. Záporný goodwill, ktorý vznikne pri nadobudnutí, je prehodnotený a akýkoľvek zvyšok záporného goodwillu po prehodnotení je účtovaný priamo do výsledku hospodárenia. Nehmotný majetok nadobudnutý v podnikovej kombinácii je vykazovaný v reálnej hodnote ku dňu nadobudnutia, ak je tento nehmotný majetok oddeliteľný alebo vyplýva zo zmluvných alebo iných práv. Nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti nie je amortizovaný a vykazuje sa v obstarávacích cenách znížených o stratu zo zníženia hodnoty. Nehmotný majetok s určitou dobou životnosti je amortizovaný počas doby životnosti a vykazovaný v obstarávacích cenách znížených o oprávky a straty zo zníženia hodnoty. Goodwill z nadobudnutia pridružených spoločností a spoločne ovládaných spoločností je zahrnutý v investíciách do pridružených spoločností alebo spoločne ovládaných spoločnosti (ii) Softvér a ostatný nehmotný majetok Softvér a ostatný nehmotný majetok nadobudnutý Skupinou je vykázaný v obstarávacej cene po odpočítaní amortizácie (pozri nižšie) a strát zo zníženia jeho hodnoty (pozri účtovnú zásadu 2.10). Doba životnosti tohto majetku sa pravidelne prehodnocuje. (iii) Amortizácia Amortizácia je účtovaná do výsledku hospodárenia na lineárnej báze počas odhadovanej životnosti nehmotného majetku od dátumu jeho určenia na používanie. Odhadované životnosti sú nasledovné: v rokoch Životnosť Softvér 4 Uzavreté zmluvy individuálne Ostatný nehmotný majetok 4 až 6 Konsolidovaná výročná správa 2010 Na základe znaleckých posudkov, vypracovaných pri každej akvizícií v roku 2010, aby odpisy zohľadňovali čo najreálnejšie opotrebovanie každého hotela, boli jednotlivé časti budov (komponenty) rozdelené do viacerých kategórií podľa dĺžky životnosti. Jednotlivé kategórie budov sú samostatne odpisované. Priemerná doba životnosti budov pre jednotlivé hotely, stanovená ako suma jednoročných odpisov jednotlivých kategórií / hodnota celej budovy jedného hotela, je rokov. Metódy odpisovania, odhadovaná životnosť a zostatková hodnota sa každoročne prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka Rezervy Skupina v súvahe zaúčtuje rezervu, ak existuje zákonná alebo zmluvná povinnosť ako dôsledok minulej udalosti a je pravdepodobné, že pri vysporiadaní tejto povinnosti dôjde k úbytku ekonomických úžitkov a tento úbytok je možné spoľahlivo odhadnúť. (i) Krátkodobé zamestnanecké požitky Záväzky vyplývajúce z krátkodobých zamestnaneckých požitkov sú vyjadrené na nediskontovanej báze a sú vykázané ako náklady v čase vykonania práce zamestnancami. V prípade, že Skupina má zákonnú alebo zmluvnú povinnosť ako dôsledok minulej práce vykonanej zamestnancami a výšku záväzku je možné spoľahlivo odhadnúť, vytvorí sa rezerva vo výške odhadovanej krátkodobej peňažnej odmeny alebo plánovaného podielu na zisku. 2. Významné účtovné zásady Významné účtovné zásady 16 63

64 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Tržby z poskytovania služieb Skupina účtuje hlavne o tržbách z ubytovania a reštauračných zariadení, ktoré sa zúčtujú do výsledku hospodárenia po poskytnutí služby. Ostatné služby predstavujú najmä služby poskytované v súvislosti s ubytovaním ako wellness, masáže, predaj suvenírov a podobne. Tieto tržby sa zúčtujú po ich poskytnutí. Tržby za poskytnuté služby neobsahujú daň z pridanej hodnoty. Sú tiež znížené o zľavy a zrážky (rabaty, bonusy, skontá, dobropisy a pod.) Vykazovanie podľa segmentov Prevádzkové segmenty sú časti spoločnosti, ktoré sú schopné generovať výnosy a náklady, o ktorých sú k dispozícii finančné informácie, ktoré pravidelne vyhodnocujú osoby s rozhodovacou kompetenciou pri rozhodovaní o rozdelení zdrojov a pri určovaní výkonnosti. Vedenie sleduje a za jednotlivé segmenty považuje jednotlivé hotely, ktoré sú vo vlastníctve Skupiny. V geografickom členení sú majetok a výnosy prezentované podľa geografickej lokality Úrokové a podobné výnosy a náklady Úrokové výnosy a náklady sú účtované vo výsledku hospodárenia v období, s ktorým súvisia. Všetky náklady na úvery a pôžičky sú vykázané vo výsledku hospodárenia Ostatné finančné náklady a výnosy V rámci Ostatných finančných nákladov a výnosov Skupina vykazuje finančné náklady a výnosy, okrem úrokových a obdobných nákladov a výnosov, ktoré nie sú súčasťou prevádzkových nákladov a výnosov. best hotel properties, a.s Odložená a splatná daň z príjmov Daň z príjmov bežného účtovného obdobia sa skladá zo splatnej a odloženej dane. Splatná daň je očakávaný daňový záväzok zo zdaniteľného príjmu bežného účtovného obdobia, s použitím daňových sadzieb, ktoré boli platné ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka a všetky úpravy daňového záväzku v súvislosti s predchádzajúcimi účtovnými obdobiami. Odložená daň je účtovaná s použitím súvahovej metódy a je vypočítaná zo všetkých dočasných rozdielov medzi účtovnými hodnotami majetku a záväzkov stanovených pre účely finančného vykazovania a hodnotami, ktoré sa používajú pre daňové účely. Nasledovné dočasné rozdiely neboli zohľadnené: prvotné vykázanie majetku a záväzkov, ktoré neovplyvňuje účtovný ani daňový zisk a rozdiely týkajúce sa investícií v dcérskych spoločnostiach, pre ktoré je pravdepodobné, že sa v dohľadnej budúcnosti nezrušia. Pri prvotnom vykázaní goodwillu sa nevykazujú žiadne dočasné rozdiely. Výška odloženej dane je založená na očakávanom spôsobe realizácie alebo zúčtovania účtovnej hodnoty majetku a záväzkov, s použitím daňových sadzieb platných ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, resp. k tomuto dňu schválených. Daň z príjmov sa účtuje priamo do výsledku hospodárenia okrem tej časti, ktorá sa týka položiek vykázaných priamo v ostatnom súhrnnom výsledku hospodárenia. V takom prípade sa daň z príjmov účtuje v ostatnom súhrnnom výsledku hospodárenia. Odložená daňová pohľadávka a záväzok sú vzájomne započítané ak existuje právne vynútiteľné právo započítať splatný daňový záväzok a pohľadávku a tieto sa týkajú rovnakého daňového úradu a rovnakého daňového subjektu. Odložená daňová pohľadávka sa vykazuje iba do výšky pravdepodobných budúcich zdaniteľných ziskov, proti ktorým budú môcť byť nevyužité daňové straty a kredity započítané. Odložená daňová pohľadávka je znížená o hodnotu, pre ktorú je pravdepodobné, že príslušné daňové využitie nebude v budúcnosti realizovateľné Splátky operatívneho a finančného leasingu Splátky operatívneho leasingu sú vykázané vo výsledku hospodárenia na lineárnej báze počas doby prenájmu. Minimálne leasingové splátky finančného leasingu sú rozdelené na úroky a splátku istiny. Úroky sú alokované pre každé obdobie počas doby trvania leasingu tak, aby vyjadrili konštantnú úrokovú sadzbu za obdobie aplikovanú na neuhradenú časť istiny Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky sú vykázané v umorovanej hodnote Dividendy Dividendy sa vykážu vo výkaze zmien vo vlastnom imaní a takisto ako záväzok v období, keď sú schválené. 2. Významné účtovné zásady Významné účtovné zásady 18 64

65 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Zásadné účtovné odhady a predpoklady Zostavenie účtovnej závierky v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ si vyžaduje použitie určitých zásadných účtovných odhadov. Takisto si vyžaduje, aby manažment v procese aplikácie účtovných zásad spoločnosti použil svoj úsudok. Tieto účtovné odhady budú preto zákonite iba zriedka zhodné so skutočnými výsledkami. Odhady a predpoklady, ktoré nesú značné riziko spôsobenia významnej úpravy účtovnej hodnoty majetku a záväzkov v budúcom účtovnom období, sú opísané v ďalšom texte. Odhady a predpoklady sú priebežne prehodnocované. Ak sa prehodnotenie účtovných odhadov vzťahuje len k jednému účtovnému obdobiu, vykáže sa v tom období, ak prehodnotenie ovplyvní súčasné aj budúce účtovné obdobia, vykáže sa v období, kedy došlo k prehodnoteniu a aj v budúcich obdobiach Podnikové kombinácie a alokácia kúpnej ceny Identifikovateľný majetok, záväzky a podmienené záväzky obstarávanej spoločnosti sú vykazované a oceňované v ich reálnej hodnote ku dňu akvizície. Alokácia celkovej ceny obstarania pre jednotlivé položky obstaraných čistých aktív pre potreby finančného vykazovania je realizovaná s pomocou profesionálnych poradcov. Analýza ocenenia je založená na historických informáciách a očakávaných faktoch, ktoré sú k dispozícií ku dňu podnikovej kombinácie. Akékoľvek očakávané fakty, ktoré môžu mať vplyv na reálnu hodnotu obstaraného majetku, sú založené na očakávaniach manažmentu ohľadom vývoja v konkurenčnom a ekonomickom prostredí, ktoré v tom čase existovali. Výsledky analýzy ocenenia sú použité tiež pre určenie doby odpisovania a amortizácie hodnôt priradených k špecifickým položkám nehmotného a dlhodobého hmotného majetku, ak nie je pre špecifické položky spracovaný iný znalecký posudok pre určenie doby životnosti. Dňa 28. apríla 2010 Skupina kúpila 100% podiel v spoločnosti DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o., ktorá vlastní 4-hviezdičkový hotel Crowne Plaza Bratislava. Obstarávacia cena spoločnosti bola podľa zmluvy o prevode obchodného podielu tis. EUR. Vprípade, že spoločnosť DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o., v troch po sebe idúcich obdobiach (2011 až 2013) nedosiahne kumulované hodnoty EBITDA vo výške tis. EUR, tak sa pôvodný majiteľ zaviazal, že bude kúpna cena dodatočne znížená o čiastku tis. EUR. Reálna hodnota tejto podmienenej pohľadávky (ďalej označená aj ako EBITDA pohľadávka ) bola k dátumu akvizície vyčíslená na tis. EUR a táto čiastka a súvisiaci odložený daňový záväzok vo výške 387 tis. EUR boli vykázané samostatne v konsolidovanom výkaze finančnej pozície. V súvislosti s kúpou hore uvedenej spoločnosti bola splatená zmenka DIAMOND HOTELS CYPRUS LIMITED (viď bod 21). Záporný goodwill vo výške 19 tis. EUR zistený k dátumu akvizície je vykázaný vo výsledku hospodárenia za rok Dňa 12. augusta 2010 Skupina kúpila 99% podiel v spoločnosti Hotel Kadashevskaya, LLC, ktorá prevádzkuje 4- hviezdičkový Hotel Kadashevskaya v Moskve. Budovu hotela a jeho zariadenie má spoločnosť Hotel Kadashevskaya, LLC prenajatú od spoločnosti OAO Interznanie. Obstarávacia cena spoločnosti bola 3 tis. EUR. Goodwill vo výške 987 tis. EUR je vykázaný vo výkaze finančnej pozície v rámci nehmotného majetku. Úpravy reálnej hodnoty vyplývajúce z podnikových kombinácií v roku 2010 tis. EUR DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o Hotel Kadashevskaya, LLC Dcérske spoločnosti celkom Majetok Budovy, pozemky a zariadenie Nehmotný majetok Záväzky Prijaté úvery a pôžičky - (79) (79) Odložený daňový záväzok Testovanie zníženia hodnoty majetku Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, Skupina posudzuje, či nedošlo k zníženiu hodnoty goodwillu vykázaného pri podnikovej kombinácii. Skupina testuje na zníženie hodnoty aj ostatný nehmotný majetok s neurčitou dobou životnosti a podnikové jednotky, kde bola identifikovaná potreba takéhoto testovania. V deň akvizície je obstaraný goodwill priradený jednotlivým jednotkám generujúcim hotovosť (angl. cash-generating unit, CGU), pre ktoré sa očakáva, že budú mať úžitok zo synergických efektov vznikajúcich pri podnikových kombináciách. Zníženie hodnoty je určené posúdením návratnej hodnoty CGU, ku ktorej sa goodwill vzťahuje, na základe úžitkovej hodnoty (angl. value in use), ktorá odráža očakávané budúce diskontované peňažné toky alebo na základe reálnej hodnoty zníženej o náklady na predaj. Úžitková hodnota bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Diskontné sadzby použité pri odhadovaní peňažných tokov boli vypočítané ako vážený aritmetický priemer nákladov kapitálu CGU. V roku 2010 vzrástol goodwill najmä v dôsledku vykázaných podnikových kombinácii (viď bod 5). Popis uskutočneného testovania pre zníženie hodnoty goodwillu je uvedený nižšie. Hotel Kadashevskaya, LLC V roku 2010 Skupina uskutočnila testovanie na zníženie hodnoty goodwillu, ktorý vznikol pri akvizícii spoločnosti Hotel Kadashevskaya, LLC tohto roku. Zostatková cena goodwillu alokovaná pre CGU bola 952 tis. EUR. Hodnota návratnosti CGU bola stanovená na základe úžitkovej hodnoty, ktorá bola odvodená z podnikateľského plánu pripraveného manažmentom. Kľúčovým predpokladom, ktorý bol zároveň najcitlivejším faktorom pri stanovení návratnej hodnoty, boli očakávané výnosy, vyhodnotené manažmentom. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností na ruskom hotelovom trhu, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov. Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 3,5 % a je považovaná za primeranú v rámci trhu a krajiny, na ktorých spoločnosť podniká. Diskontná sadzba bola 12,3%. Pretože zostatková hodnota CGU nepresahovala jej návratnú hodnotu nebola identifikovaná žiadna strata zo zníženia hodnoty, a to ani v prípade ak by došlo ku zníženiu čistých peňažných tokov o 10 % oproti odhadu manažmentu. Hotel Crowne Plaza Bratislava V roku 2010 Skupina uskutočnila testovanie na zníženie hodnoty majetku. Dôvodom bola nižšia dosiahnutá EBITDA spoločnosti za sledované obdobie (od akvizície do ), než predpokladal manažment pri akvizícií tejto spoločnosti. Potenciálne zníženie hodnoty je určené porovnaním návratnej hodnoty a účtovnej hodnoty CGU (pre účtovnú hodnotu CGU viď bod 4. Informácie o segmentoch, Hotel Crowne Plaza Bratislava). Hodnota návratnosti CGU bola stanovená na základe úžitkovej hodnoty, ktorá bola odvodená z podnikateľského plánu pripraveného manažmentom. Kľúčovým predpokladom, ktorý bol zároveň najcitlivejším faktorom pri stanovení návratnej hodnoty, boli očakávané výnosy, vyhodnotené manažmentom. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností na slovenskom hotelovom trhu, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov. Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2,5% a je považovaná za primeranú v rámci trhu a krajiny, na ktorých spoločnosť podniká. Diskontná sadzba bola 7,6%. Pretože zostatková hodnota CGU nepresahovala jej návratnú hodnotu, nebola identifikovaná žiadna strata zo zníženia hodnoty. Ak by projektované čisté peňažné toky boli znížené o 10% oproti odhadu manažmentu, strata zo zníženia hodnoty by bola tis. EUR. Konsolidovaná výročná správa 2010 Celkový čistý vplyv na výkazy finančnej pozície Zásadné účtovné odhady a predpoklady Zásadné účtovné odhady a predpoklady 20 65

66 best hotel properties, a.s. Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti 3.3. Odpisovanie Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Určenie odpisov budov a zariadení predstavuje významný odhad, ktorý môže mať významný dopad na účtovnú závierku. Pre spôsob stanovenia odpisov a metodológiu ich výpočtov pozri bod V prípade, ak by priemerná doba životnosti budov jednotlivých hotelov, ktoré predstavujú najvýznamnejšiu položku odpisov, bola o 10% odlišná oproti odhadu manažmentu, dopad na výsledok hospodárenia skupiny by predstavoval 403 tis. EUR. Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti 4. Informácie o segmentoch Medzisegmentová eliminácia Celkom Kempinski Hotel River Park Bratislava Ostatné Hotel Kadashevskaya Moskva Konsolidovaný výkaz o súhrnnom výsledku hospodárenia za obdobie od 1. januára do 31. decembra v tis. EUR Hotel Baltschug Hotel Crowne Plaza Kempinski Moskva Bratislava mes. 1 mes. 8 mes. 4 mes. 4 dni Tržby z ubytovania (1) Tržby zo stravovania (2) Ostatné tržby (38) Celkom tržby externé Celkom tržby interné (41) Ostatné prevádz. výnosy Spotreba materiálu a tovarov (3 792) (444) (419) - (148) - (121) - (33) (4) - - (4 513) (448) Nakupované služby (2 256) (233) (1 203) - (402) (501) (278) 40 - (4 322) (511) Osobné náklady (5 193) (1 061) (1 480) - (177) (470) (11) - - (7 320) (1 072) Ostatné prevádz. náklady (3 183) (212) (717) - (15) (265) (55) - - (4 180) (267) Ostatné prevádzkové nepeňažné náklady - - (35) (35) - Zisk z predaja majetku Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto (977) (107) (69) - (13) (1 169) (339) (61) 58 (2 289) (388) Podiel na strate spoločných podnikov (850) (20) - - (850) (20) Odpis a amortizácia (7 400) (285) (1 287) - (114) - (204) (9 005) (285) Záporný goodwill Tvorba opravných položiek - (64) (4) (4) (64) Úrokové výnosy/(náklady) (673) - (12) Daň z príjmu (175) (373) (763) (1 952) (341) - - (2 854) (714) Zisk/(strata) segmentu 349 (296) (2 028) - (33) - (269) (62) Ceny používané medzi segmentmi sú určené na základe trhových cien pre podobné služby a financovanie. Výsledok vo výške (62) tis. EUR (2009: 58 tis. EUR) v časti Medzisegmentová eliminácia vznikol z dôvodu kurzových rozdielov pri eliminácii vzájomného majetku a záväzkov jednotlivých spoločnosti v Skupine. 4. Informácie o segmentoch Zásadné účtovné odhady a predpoklady 21 66

67 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Konsolidovaný výkaz finančnej pozície k 31. decembru v tis. EUR Hotel Kadashevskaya Moskva Kempinski Hotel River Park Bratislava Hotel Baltschug Kempinski Moskva Hotel Crowne Plaza Bratislava Ostatné Medzisegmentová eliminácia Celkom Budovy, pozemky a zariadenie Goodwill a nehmotný majetok Investície v spoločne ovlád. spoločnostiach Zásoby Pohľadávky z obch. styku (18) Term. vklady v bankách Poskytnuté pôžičky (1 398) Ostatný finančný majetok Odložená daňová pohľadávka Pohľadávky zo splatnej dane z príjmu Ostatné pohľadávky (3 250) (5 721) Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Majetok celkom (4 666) (5 721) Prijaté úvery a pôžičky (1 398) Záväzky z obch. styku (18) Odložený daňový záväzok Záväzky zo splatnej dane z príjmu Záväzky z obstarania dcérskych spoločností Rezervy Ostatné záväzky (3 246) (5 779) Záväzky celkom (4 662) (5 779) Ceny používané medzi segmentmi sú určené na základe trhových cien pre podobné služby a financovanie. Konsolidovaná výročná správa Informácie o segmentoch 23 67

68 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Informácie o geografických oblastiach (majetok) v tis. EUR Ruská federácia Slovensko Ostatné Celkom Goodwill a nehmotný majetok Budovy, pozemky a zariadenie Budovy, pozemky a zariadenie a nehmotný majetok celkom Informácie o geografických oblastiach (výnosy) podľa lokácie zákazníkov k 31. decembru 2010 best hotel properties, a.s. v tis. EUR Ruská federácia Nemecko Slovensko Veľká Británia Spojené štáty americké Francúzsko Taliansko Ostatné Celkom Tržby Tržby z ubytovania Tržby zo stravovania Ostatné tržby Ostatné prevádzkové výnosy Výnosy celkom Ceny používané medzi segmentmi sú určené na základe trhových cien pre podobné služby a financovanie. Skupina kúpila hotel Baltschug Kempinski Moskva v decembri 2009, a túto štatistiku sleduje až od Preto údaje za rok 2009 nie sú k dispozícii a sú nevýznamné. Informácie o hlavnom zákazníkovi Skupina nemá žiadne transakcie voči jednému zákazníkovi, ktoré by presahovali 10% jej výnosov. Dodatočné informácie k segmentom Dňa 27. decembra 2010 kúpila Spoločnosť hotel Kempinski Hotel River Park Bratislava. K prevodu prevádzky hotela prišlo až 1. januára 2011, z tohto dôvodu nemal Kempinski Hotel River Park Bratislava v aktuálnom roku žiadne výnosy a náklady súvisiace s hotelovou prevádzkou. Ostatné náklady a výnosy sú uvedené odo dňa kúpy hotela. Náklady a výnosy v konsolidovanom výkazu o súhrnom výsledku hospodárenia sú u novo nakúpených spoločností uvedené od dátumu akvizície, t.j. u Hotel Crowne Plaza Bratislava od 28. apríla 2010 a u Hotel Kadashevskaya Moskva od 12. augusta Skupina nevlastní majetok Hotela Kadashevskaya Moskva, ale budovu hotela a jeho zariadenie má spoločnosť Hotel Kadashevskaya, LLC prenajatú od spoločnosti OAO Interznanie. 4. Informácie o segmentoch 24 68

69 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Prírastky podielov v dcérskych spoločnostiach V priebehu roku 2010 obstarala Skupina tieto spoločnosti: Prírastky v tis. EUR Dátum obstarania Obstarávacia cena Peňažný výdaj Podiel Skupiny po obstaraní DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o % Hotel Kadashevskaya, LLC % Informácie týkajúce sa úhrady obstarávacej ceny za spoločnosť DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o. sú uvedené v bode Tržby z hotelových a súvisiacich služieb a ostatné prevádzkové výnosy v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Tržby z ubytovania Tržby zo stravovania Tržby z ostatných hotelových služieb Tržby z hotelových služieb Výnos z odpísaných pohľadávok Ostatné prevádzkové výnosy Ostatné prevádzkové výnosy Efekt z prírastkov Prírastky podielov v dcérskych spoločnostiach Skupiny mali nasledujúci efekt na majetok a záväzky Skupiny (úpravy reálnej hodnoty vyplývajúce z podnikových kombinácií sú popísané v bode 3.1): v tis. EUR DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o. Hotel Kadashevskaya, LLC Celkom Budovy, pozemky a zariadenie Nehmotný majetok Odložená daňová pohľadávka Zásoby Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Pohľadávky zo splatnej dane z príjmu Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Záväzky z obchodného styku (370) (10) (380) Prijaté úvery (26 263) (2 219) (28 482) Rezervy (16) - (16) Ostatné záväzky (350) (43) (393) Odložený daňový záväzok (6 667) - (6 667) Nekontrolné podiely Čistý identifikovaný majetok (984) Goodwill z akvizície Negatívny goodwill z akvizície (19) - (19) EBITDA pohľadávka Odložený daňový záväzok (387) - (387) Úprava na úrovni materskej spoločnosti celkom Obstarávacia cena podľa kúpnej zmluvy Zaplatená odmena, vysporiadaná v peniazoch - (3) (3) Hotovosť získaná akvizíciou Čistý peňažný príjem (výdaj) Zisk (Strata) odo dňa akvizície (2 028) (33) (2 061) Pro forma zisk (strata) za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 (2 410) (484) (2 894) Tržby za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Výnosy celkom Spotreba materiálu a tovarov v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Náklady na predaný tovar (2 320) (285) Materiál na marketing (57) (10) Spotreba materiálu (2 136) (153) Celkom (4 513) (448) 8. Nakupované služby v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Spotreba energií (1 000) (52) Náklady na účtovníctvo, audit, právne a iné poradenstvo (980) (291) Náklady na reklamu a reprezentáciu (852) (69) Nájom a služby spojené s nájmom (556) (5) Doprava, ubytovanie, cestovné (118) (48) Náklady na opravu a údržbu (712) (42) Ostatné správne náklady (104) (4) Celkom (4 322) (511) Náklady na účtovníctvo, audit, právne a iné poradenstvo obsahujú náklady za overenie konsolidovanej a individuálnej účtovnej závierky audítorskými spoločnosťami vo výške 216 tis. EUR (2009: 51 tis. EUR). 9. Osobné náklady v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Mzdové náklady (5 222) (941) Odmeny členom štatutárnych orgánov a vrcholového manažmentu (302) (3) Náklady na sociálne zabezpečenie (povinné) (1 189) (43) Ostatné sociálne náklady (607) (85) Celkom (7 320) (1 072) Priemerný počet zamestnancov Skupiny počas obdobia od 1. januára až 31. decembra 2010 bol 462, z toho riadiacich pracovníkov 30 (2009: 27, z toho 2 riadiaci pracovníci). Konsolidovaná výročná správa Prírastky podielov v dcérskych spoločnostiach 25 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 26 69

70 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Ostatné prevádzkové náklady v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Poistenie (117) (18) Dane a poplatky (1 428) (14) Administratívne náklady (1 404) (231) Ostatné prevádzkové náklady (1 266) (4) Celkom (4 215) (267) 11. Ostatné finančné výnosy/(náklady), netto v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Náklady na poplatky a provízie (1 027) (188) Kurzové straty (1 232) (203) Zisk (strata) z precenenia finančných nástrojov oceňovaných reálnou hodnotou do výsledku hospodárenia 78 - Zisk (strata) z predaja cenných papierov určených na predaj - 3 Ostatné (108) - Celkom (2 289) (388) Odložená daň z príjmov je vypočítaná použitím zákonom stanovenej daňovej sadzby, ktorej platnosť sa predpokladá v období, v ktorom sa pohľadávka zrealizuje alebo záväzok vyrovná. Ostatný súhrnný výsledok hospodárenia je vykázaný po zdanení. Odsúhlasenie efektívnej daňovej sadzby 1. januára decembra januára decembra 2009 v % v tis. EUR v % v tis. EUR Zisk/(strata) za obdobie Náklad na daň z príjmov Zisk/(strata) pred zdanením Teoretická daň 19, , Vplyv daňových sadzieb v iných krajinách 0,11 8 (0,21) (2) Daňovo neuznané náklady 19, , Nezdaňované výnosy (0,58) (41) (17,39) (164) Straty minulých rokov, pre ktoré bola zaúčtovaná odložená daňová pohľadávka v tomto roku (0,31) (22) - - Zrážková daň z dividend 2, (32,34) (305) Celkom 40, , best hotel properties, a.s. Skupina v priebehu roka 2010 nakúpila akcie spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. v celkovom počte kusov (2009: 0 ks). Hodnota akcií k 31. decembru 2010 predstavovala tis. EUR. Hodnota jednej akcie ku konci roku bola 41,30 EUR. Precenením týchto akcií na reálnu hodnotu skupina vytvorila zisk vo výške 78 tis. EUR. Reálna hodnota akcií Tatry mountain resorts, a.s. bola stanovená na úrovni 1 (viď skupinová hierarchia reálnych hodnôt v účtovnej politike 2.6 (iv)). Súčasťou nákladov na poplatky a provízie sú platby tykajúce sa správy portfólia cenných papierov vo výške 596 tis. EUR (2009: 0 tis EUR). 12. Úrokové a podobné výnosy a náklady v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Úrokové výnosy Úrokové náklady (650) - Celkom Pozri tiež bod 25. Odložený daňový záväzok a odložená daňová pohľadávka. K 31. decembru 2009 mala Skupina úložku v J&T Private Equity B.V. vo výške tis. EUR, úročenú 4 % p.a., z ktorej vznikol v priebehu roka 2009 výnos 613 tis. EUR. Tato úložka vytvorila v priebehu roka 2010 výnos vo výške tis. EUR a bola použitá ku konci roka 2010 na kúpu zmenky rovnakej spoločnosti v hodnote tis. EUR (viď bod 20). K 31. decembru 2010 vlastnila Skupina zmenku vo výške tis. EUR úročenú 6,6 % p.a., z ktorej vykazuje výnos v roku 2010 vo výške tis. EUR. 13. Dane z príjmov v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra 2009 Splatná daň Daň bežného účtovného obdobia (2 062) (488) Zrážková daň (171) - Odložená daň výnos/(náklad) Zúčtovanie dočasných rozdielov (621) (226) Celková daň z príjmov - výnos/(náklad) (2 854) (714) Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 27 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 28 70

71 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Budovy, pozemky a zariadenie 15. Goodwill a nehmotný majetok v tis. EUR Budovy a pozemky Samostatne hnuteľné veci a súbory Obstaranie hnuteľných vecí majetku Ostatný hmotný majetok Celkom v tis. EUR Obstarávacia cena Goodwill Uzavreté zmluvy Ostatný nehmotný majetok Celkom Obstarávacia cena Počiatočný stav k 1. januáru Prírastky v dôsledku kombinácie podnikov Prírastky Kurzové rozdiely Zostatok k 31. decembru Prírastky v dôsledku kombinácie podnikov Prírastky Úbytky (118) (668) - (17) (803) Kurzové rozdiely Zostatok k 31. decembru Oprávky a straty zo zníženia hodnoty majetku Počiatočný stav k 1. januáru (1) - - (1) Odpis bežného účtovného obdobia (116) (85) - - (201) Kurzové rozdiely (1) (1) (1) - (3) Zostatok k 31. decembru 2009 (117) (87) (1) - (205) Odpis bežného účtovného obdobia (3 684) (5 146) - (32) (8 862) Úbytky Kurzové rozdiely Zostatok k 31. decembru 2010 (3 644) (4 829) (1) (32) (8 506) Zostatková hodnota k 31. decembru k 31. decembru V roku 2010 bol od mesta Moskva odkúpený pozemok v hodnote tis EUR, ktorý mala skupina k 31. decembru 2009 prenajatý pod hotelom Baltschug Kempinski Moskva, výška nájmu predstavovala 0 RUB. Z celkovej hodnoty prírastkov budov, pozemkov a zariadení, suma vo výške tis. EUR predstavuje kúpu nehnuteľnosti a vybavenia hotela Kempinski Hotel River Park Bratislava. Kúpna zmluva na nehnuteľnosť a vybavenie tohto 5-hviezdičkového hotela bola podpísaná 27. decembra K prevodu prevádzky hotela prišlo až 1. januára Časť kúpnej ceny vo výške tis. EUR bola vysporiadaná formou zápočtu so zmenkovou pohľadávkou ( tis. EUR) a súvisiacimi úrokmi (2 608 tis. EUR), pozri tiež bod 21. Počiatočný stav k 1. januáru Prírastky v dôsledku kombinácie podnikov Zostatok k 31. decembru Prírastky v dôsledku kombinácie podnikov Prírastky Úbytky - - (85) (85) Kurzové rozdiely (35) (10) - (45) Zostatok k 31. decembru Oprávky a straty zo zníženia hodnoty majetku Počiatočný stav k 1. januáru Odpis bežného účtovného obdobia - - (84) (84) Kurzové rozdiely - - (1) (1) Zostatok k 31. decembru (85) (85) Odpis bežného účtovného obdobia - (113) (30) (143) Úbytky Kurzové rozdiely - (1) - (1) Zostatok k 31. decembru (114) (30) (144) Zostatková hodnota k 31. decembru k 31. decembru Informácie súvisiace s prírastkom goodwillu sú popísané v bode 5. Prírastky podielov v dcérskych spoločnostiach. 16. Investície v spoločne ovládaných spoločnostiach Skupina vlastní 50% podiel v spoločnosti CHERRES a.s., ktorá prevádzkuje reštauráciu Buddha Bar v Prahe. v tis. EUR Krajina Podiel Hodnota investície k Hodnota investície k CHERRES a.s. Česká republika 50% Rozdiel v hodnote investície je spôsobený podielom Skupiny na strate spoločnosti CHERRES, a.s. za rok 2010 vo výške 850 tis. EUR (2009: 20 tis. EUR). Konsolidovaná výročná správa 2010 Zábezpeka Na zabezpečenie bankových úverov sa použil majetok a zariadenie, ktorého zostatková hodnota k 31. decembru 2010 predstavovala tis EUR (2009: 0 tis. EUR). Ostatné informácie k majetku Ku dnu zostavenia účtovné závierky nebolo zapísané do katastra nehnuteľností vlastníctvo majetku v celkovej hodnote tis. EUR (2009: 0 tis EUR). Spoločnosť má poistený hnuteľný a nehnuteľný majetok v celkovej hodnote tis. EUR. Súhrnné finančné údaje o spoločne ovládanej spoločnosti vykázané v ich celkovej hodnote (100%): v tis. EUR Výnosy Náklady Zisk/ (Strata) Neobežný majetok Obežný majetok Neobežné záväzky Obežné záväzky Vlastné imanie 31. decembra (5 565) (1 574) (40) 31. decembra (3 094) (1 700) (1 763) Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 29 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 30 71

72 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 best hotel properties, a.s. 17. Zásoby v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Materiál Tovar - 11 Náhradné diely Celkom Skupina zameriavajúca sa na hotelový biznis má s tým spojené zásoby, a to najmä zásoby týkajúce sa reštauračných a barových služieb. K 31. decembru 2010 aj 31. decembru 2009 neboli žiadne zásoby predmetom záložného práva. 18. Pohľadávky z obchodného styku v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Pohľadávky z obchodného styku Poskytnuté preddavky Opravné položky k pohľadávkam (279) (215) Celkom K 31. decembru 2010 aj k 31. decembru 2009 mala Skupina iba krátkodobé pohľadávky z obchodného styku. Analýza pohľadávok z obchodného styku a k nim vytvorenej opravnej položky z pohľadu úverového rizika je uvedená v bode Termínované vklady v bankách v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Termínované vklady Celkom Dlhodobé Krátkodobé Celkom Z celkovej sumy termínovaných vkladov predstavoval k 31. decembru 2010 nevyplatený akumulovaný úrok čiastku 2 tis. EUR (2009: 241 tis. EUR). 20. Poskytnuté pôžičky v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Poskytnuté pôžičky Zmenky v portfóliu úverov a pohľadávok Celkom Skupina mala ku koncu roka 2009 úložku vo výške tis. EUR v spoločnosti J&T Private Equity B.V. sfixným úrokom 4 % p.a., ktorá bola v priebehu tohto roka navyšovaná a ku koncu roka 2010 boli tieto finančné prostriedky prevedené na zmenku J&T Private Equity B.V. vo výške tis. EUR. Táto zmenka je úročená fixným úrokom vo výške 7,5 % p.a. Ku koncu roka 2010 nebol k tejto zmenke naakumulovaný žiadny úrok. Na zmenky neuhradené k 31. Decembru 2010 je súčasne k tomuto dátumu podpísaná dohoda o úhrade straty so spoločnosťou J&T FINANCE GROUP a.s. (ďalej JTFG), kde JTFG sa zaväzuje v prípade poklesu hodnoty istiny zmeniek doplatiť vzniknutú stratu. Ďalšiu významnú časť zostatku tvoria úvery J&T FINANCE GROUP, a.s. v celkovej čiastke tis. EUR (2009: tis. EUR) vrátane akumulovaného úroku vo výške 339 tis. EUR (2009: 346 tis. EUR). Istina úveru je úročená fixným úrokom 7 % p.a. K 31. decembru 2010 aj k 31. decembru 2009 mala Skupina iba krátkodobé pôžičky. 21. Ostatné pohľadávky v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Ostatné pohľadávky vykázané v umorovanej hodnote Zmenkové pohľadávky DPH Ostatné Celkom pohľadávky v historickej hodnote Ostatné pohľadávky vykázané v reálnej hodnote EBITDA pohľadávka Celkom pohľadávky v reálnej hodnote Celkom Dlhodobé Krátkodobé Celkom Skupina mala ku koncu roka 2010 zmenkovú pohľadávku voči spoločnosti ANJOU ENTERPRISES LIMITED vo výške tis. EUR (2009: tis. EUR) vrátane akumulovaného úroku. Istina vo výške tis. EUR je od roku 2010 úročená fixným úrokom vo výške 6,6 % p.a. (2009: 0% p.a.). Akumulovaný úrok tvoril ku koncu roka 2010 čiastku tis. EUR. Zmenky na základe zmluvy o obhospodarovaní portfólia so spoločnosťou J&T Banka, a.s. sú k 31.decembru 2010 uložené do úschovy. Na zmenky neuhradené k 31.decembru 2010 je súčasne k tomuto dátumu podpísaná dohoda o úhrade straty so spoločnosťou J&T FINANCE GROUP a.s. (ďalej JTFG), kde JTFG sa zaväzuje v prípade poklesu hodnoty istiny zmeniek doplatiť vzniknutú stratu. V priebehu roku 2010 boli niektoré zmenkové pohľadávky z roku 2009 vysporiadané formou zápočtu so záväzkami z obstarania dcérskych spoločností a dlhodobého majetku: zmenka vo výške tis. EUR bola započítaná v čiastke rovnajúcej sa kúpnej cene za spoločnosť DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o. ( tis. EUR), zvyšná časť bola zaplatená v hotovosti (viď bod 3.1); v januári 2010 bola započítaná pohľadávka Skupiny zo zmenky so záväzkom voči spoločnosti NIKROC INVESTMENTS LIMITED z titulu kúpy WITTILY INVESTMENT LIMITED v čiastke tis. EUR; zmenka vo výške tis. EUR voči spoločnosti MINGLE CONSULTANCY LIMITED bola použitá na kúpu 5- hviezdičkového hotela Kempinski Hotel River Park v Bratislave ( tis EUR), zvyšná časť bola zaplatená v hotovosti (viď bod 14). Ďalej boli v priebehu roka 2010 v hotovosti uhradené zmenky vo výške tis. EUR. EBITDA pohľadávka vznikla v súvislosti s kúpou spoločnosti DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o., kde kúpna zmluva obsahuje podmienku na minimálnu hodnotu ziskovosti (EBITDA) dcérskej spoločnosti v rokoch 2011 až Reálna hodnota tejto pohľadávky bola k dátumu akvizície vyčíslená na tis. EUR (viď bod 3.1). V súvislosti s naakumulovanými úrokmi a precenením na reálnu hodnotu bola hodnota pohľadávky ku koncu roka tis EUR. Reálna hodnota tejto pohľadávky bola stanovená na úrovni 3 (viď skupinová hierarchia reálnych hodnôt v účtovnej politike 2.6 (iv)). 22. Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Peniaze v hotovosti 37 2 Bežné účty v bankách Termínované vklady v bankách do 3 mesiacov Celkom Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 31 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 32 72

73 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Vlastné imanie Základné imanie a emisné ážio Schválené, upísané a plne splatené základné imanie k 31. decembru 2010 pozostáva z kmeňových akcií v nominálnej hodnote 10 eur za jednu akciu (2009: kmeňových akcií v nominálnej hodnote 10 eur za jednu akciu). Dňa 11. júna 2009 prišlo k zmene nominálnej hodnoty akcie z EUR (500 tis. SKK) na 10 EUR a následne k navýšeniu základného imania na tis. EUR. Akcionári majú nárok na výplatu dividendy a každá akcia má zásadne hodnotu jedného hlasu na valnom zhromaždení Spoločnosti, ale v priebehu roka 2010 akcionári medzi sebou uzavreli zmluvy, ktoré upravujú ich podiel hlasovacích práv oproti ich podielu na základnom imaní (viď bod 1.1) Zvýšenie základného imania V priebehu roka 2009 spoločnosť zvýšila základné imanie o ks kmeňových, zaknihovaných akcií na doručiteľa, pričom menovitá hodnota jednej akcie na doručiteľa je 10 EUR. Akcie, o ktoré bolo zvýšené základné imanie spoločnosti, upísala spoločnosť TECHNO PLUS, a.s. Zvýšené základné imanie bolo splatené vlastnou zmenkou spoločnosti J&T Private Equity B.V. vo výške EUR v prospech spoločnosti TECHNO PLUS, a.s Zákonný rezervný fond Zákonný rezervný fond vo výške 101 tis. EUR (2009: 7 tis. EUR) je zahrnutý v nerozdelenom zisku. Zákonný rezervný fond sa podľa slovenskej legislatívy povinne ročne vytvára v minimálnej výške 10 % z čistého zisku spoločnosti a minimálne do výšky 20 % z upísaného základného imania (kumulatívne). Zákonný rezervný fond môže byť použitý iba na úhradu strát spoločnosti a nesmie sa použiť na výplatu dividend. Výpočet rezervného fondu je uskutočnený v súlade s lokálnymi právnymi predpismi Zmena v rezerve z prepočtu cudzích mien Rezerva z prepočítania cudzích mien zahŕňa všetky kurzové rozdiely, ktoré vznikajú z prevodu účtovných závierok zahraničných podnikov v rámci konsolidačného celku Nekontrolné podiely v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Hotel Kadashevskaya, LLC 12 - Baltschug LLC Celkom Zisk na akciu Kalkulácia zisku pripadajúceho na akciu k 31. decembru 2010 je založená na váženom priemernom počte akcií kusov (2009: kusov) a na zisku za účtovné obdobie pripadajúceho na akcionárov materskej Spoločnosti. 1. januára decembra januára decembra 2009 Zisk pripadajúci na vlastníkov Skupiny (tis. EUR) Vážený priemerný počet kmeňových akcií (ks) Zisk pripadajúci na akciu (EUR) základný i zriedený 0,119 0, Odložený daňový záväzok a odložená daňová pohľadávka Dočasné rozdiely vzťahujúce sa k: v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Budovy, pozemky a zariadenie (32 608) (23 846) Nehmotný majetok (34) - Ostatné pohľadávky (386) - Daňové straty Ostatné rozdiely (650) - Celkom (32 695) (23 846) Predpokladané umorovanie daňovej straty Odložená daňová pohľadávka z neumorených strát z minulých období sa účtuje len do výšky, do akej bude môcť byť v budúcnosti pravdepodobne umorená voči budúcim daňovým ziskom. Predpokladané posledné obdobia na umorenie daňových strát sú nasledovné: v tis. EUR 31. decembra decembra a ďalej - - Celkom Nezaúčtovaná odložená daňová pohľadávka Odložená daňová pohľadávka nebola zaúčtovaná k nasledovným položkám: v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Daňové straty Celkom Pohyb dočasných rozdielov v priebehu roka Budovy, Nehmotný Pôžičky Ostatné Daňové Ostatné Celkom pozemky a majetok pohľadávky straty dočasné v tis. EUR zariadenie rozdiely Zostatok k 1. januáru Vykázané do výsledku - - hospodárenia (226) (226) Efekt akvizícií (23 411) (23 411) Kurzový rozdiel (209) (209) Zostatok k 31. decembru 2009 (23 846) (23 846) Vykázané do výsledku hospodárenia (1 147) (650) (621) Efekt akvizícií (8 525) (59) (16) (6 460) Ostatné pohyby* (387) - - (387) Kurzové rozdiely (1 374) (10) - (1 381) Zostatok k 31. decembru 2010 (32 608) (34) - (386) 983 (650) (32 695) Konsolidovaná výročná správa 2010 Skutočnosť, že dňa 11. júna 2009 prišlo k zmene nominálnej hodnoty akcie (viď bod 23.2) bola zohľadnená pri výpočte zisku na akciu za rok Vážený priemerný počet kmeňových akcií bol upravený tak, ako keby Spoločnosť mala v roku 2009 akcie v nominálnej hodnote 10 EUR. (*) Ostatné pohyby odloženej dane súvisia s vykázaním EBITDA pohľadávky z dôvodu obstarania spoločnosti DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o. popísané v bode 3.1. Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 33 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 34 73

74 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Záväzky z obchodného styku Tvorba a čerpanie sociálneho fondu v priebehu účtovného obdobia sú znázornené v nasledujúcom prehľade: best hotel properties, a.s. v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Záväzky z obchodného styku Prijaté preddavky Ostatné 43 - Celkom Dlhodobé 27 - Krátkodobé Celkom K 31. decembru 2010 evidovala Skupina obchodné záväzky po splatnosti vo výške 180 tis EUR. Záväzky z obchodného styku vo výške tis. EUR k 31. decembru 2010 predstavujú najmä záväzky z kúpy hotela Kempinski River Park súvisiace s kúpou nehnuteľnosti, zariadenia, vybavenia, softvéru a zásob vo výške tis. EUR. 27. Prijaté úvery v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Prijaté úvery od bánk Celkom Dlhodobé Krátkodobé Celkom Skupina má k 31. decembru 2010 úver od Tatra banky, a.s. vo výške tis. EUR, ktorý je rozdelený do dvoch tranží. Prvá tranža má ku koncu roka zostatok tis. EUR je úročená fixným úrokom 5,17 % p.a., druhá tranža vo výške tis. EUR je úročená sadzbou 1,1 % + 3M EURIBOR. Úver je štvrťročne splácaný nerovnomernými splátkami. Konečná splatnosť je 31. decembra K 31.decembru 2010 boli všetky súvisiace úroky zaplatené. 28. Rezervy v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Rezerva na nevyčerpanú dovolenku 52 - Celkom 52 - K 31. decembru 2010 mala Skupina iba krátkodobé rezervy. 29. Ostatné záväzky v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Záväzok z nevyplatených dividend Ostatné záväzky Záväzky zo sociálneho fondu 26 - Ostatné daňové záväzky Celkom K 31. decembru 2010 aj k 31. decembru 2009 mala Skupina iba krátkodobé ostatné záväzky. Záväzok z nevyplatených dividend sa týka spoločnosti Baltschug, LLC, v ktorej má Skupina 75% podiel. K 31. decembru 2010 evidovala Skupina ostatné záväzky po splatnosti vo výške 8 tis. EUR. tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Stav na počiatku roka - - Prírastok v dôsledku akvizície 40 - Tvorba 23 - Čerpanie (37) - Stav ku konci roka Údaje o reálnej hodnote Nasledovný prehľad obsahuje údaje o účtovnej hodnote a reálnej hodnote finančného majetku a záväzkov Skupiny, ktoré nie sú v účtovníctve vyjadrené v reálnej hodnote: v tis. EUR Účtovná hodnota 31.decembra decembra 2009 Reálna hodnota 31.decembra decembra 2009 Finančný majetok Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Finančné záväzky Záväzky z obchodného styku Prijaté úvery a pôžičky Záväzky z obstarania dcérskych spoločností Ostatné záväzky Odhady reálnych hodnôt Nasledovné odseky opisujú hlavné metódy a predpoklady použité pri odhadoch reálnych hodnôt finančného majetku a záväzkov uvedených v prehľade vyššie: Vklady a úvery: reálna hodnota bola vypočítaná na základe predpokladaných budúcich diskontovaných príjmov zo splátok istiny a úrokov. Pri odhadoch predpokladaných budúcich peňažných tokov boli vzaté do úvahy aj riziká z nesplatenia ako aj skutočnosti, ktoré môžu naznačovať zníženie hodnoty. Odhadované reálne hodnoty úverov vyjadrujú zmeny v úverovom hodnotení od momentu ich poskytnutia, ako aj zmeny v úrokových sadzbách v prípade úverov s fixnou úrokovou sadzbou. Pohľadávky/záväzky z obchodného styku a ostatný majetok/záväzky: pre pohľadávky/záväzky so zostatkovou dobou splatnosti menšou ako jeden rok sa predpokladá, že ich nominálna hodnota predstavuje zároveň aj reálnu hodnotu. Ostatné pohľadávky/záväzky sa pre určenie reálnej hodnoty odúročujú. 31. Informácie o riadení rizika Táto sekcia poskytuje detaily o finančných a iných rizikách, ktorým je Skupina vystavená a spôsobe ich riadenia. Skupina je vystavená riziku v nasledujúcich oblastiach: úverové riziko riziko likvidity menové riziko úrokové riziko prevádzkové riziko Manažment Skupiny má celkovú zodpovednosť za stanovenie a kontrolu riadenia rizík Skupiny. Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 35 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 36 74

75 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Úverové riziko Skupina sa vystavuje tomuto riziku predovšetkým pri pohľadávkach z obchodného styku, zmenkových pohľadávkach (ostatné pohľadávky), preddavkoch a poskytnutých pôžičkách. Objem vystavenia sa tomuto riziku je vyjadrený účtovnou hodnotou tohto majetku v súvahe. Účtovná hodnota pohľadávok, preddavkov a poskytnutých úverov vyjadruje najvyššiu možnú účtovnú stratu, ktorá by musela byť zaúčtovaná v prípade, že protistrana úplne zlyhá pri plnení svojich zmluvných záväzkov a všetky zábezpeky a záruky by mali nulovú hodnotu. Táto hodnota preto vysoko prevyšuje očakávané straty, ktoré sú obsiahnuté v rezerve na nedobytné pohľadávky. K 31. decembru 2010 bola Skupina vystavená nasledovnému úverovému riziku: v tis. EUR Majetok Právnické osoby Banky Ostatné finančné inštitúcie Fyzické osoby Ostatné Celkom Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Na zmenky neuhradené k 31.decembru 2010 uvedené v kategóriách Ostatné pohľadávky a Poskytnuté pôžičky je súčasne k tomuto dátumu podpísaná dohoda o úhrade straty so spoločnosťou J&T FINANCE GROUP a.s. (ďalej JTFG), kde JTFG sa zaväzuje v prípade poklesu hodnoty istiny zmeniek doplatiť vzniknutú stratu. K 31. decembru 2009 bola Skupina vystavená nasledovnému úverovému riziku: v tis. EUR Majetok Právnické osoby Banky Ostatné finančné inštitúcie Fyzické osoby Ostatné Celkom Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Zníženie hodnoty finančného majetku K 31. decembru 2010 bola Skupina vystavená nasledovnému riziku zo zníženia hodnoty finančného majetku: Termínované vklady v bankách Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty v tis. EUR Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Poskytnuté pôžičky Účtová hodnota Majetok, ku ktorému bola vytvorená opravná položka - brutto opravná položka (279) Znehodnotené celkom (netto) Majetok, ku ktorému nebola vytvorená opravná položka a je po splatnosti - po splatnosti od 30 dní do 90 dní po splatnosti od 90 dní do 180 dní po splatnosti od 180 dní do 365 dní Celkom K 31. decembru 2009 bola Skupina vystavená nasledovnému riziku zo zníženia hodnoty finančného majetku: Termínované vklady v bankách Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty v tis. EUR Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Poskytnuté pôžičky Účtová hodnota Majetok, ku ktorému bola vytvorená opravná položka - brutto opravná položka (215) Znehodnotené celkom (netto) Majetok, ku ktorému nebola vytvorená opravná položka a je po splatnosti - po splatnosti menej ako 30 dní po splatnosti od 30 dní do 90 dní po splatnosti od 90 dní do 180 dní Celkom Konsolidovaná výročná správa Riziko likvidity Riziko likvidity vzniká v rámci všeobecného financovania činností Skupiny a riadenia finančných pozícií. Zahŕňa riziko neschopnosti financovať majetok v dohodnutej dobe splatnosti a úrokovej sadzbe a taktiež riziko neschopnosti realizovať majetok za rozumnú cenu v primeranom časovom horizonte. Hotelierstvo sa vyznačuje sezónnosťou s krátkymi dobami trvania t.j. veľmi často (na mesačnej báze) sa striedajú obdobia s vyššími a nižšími tržbami. Manažment Skupiny na mesačnej báze sleduje predpokladané budúce výdaje náklady tak i budúce príjmy tržby (a s tým spojenú splatnosť pohľadávok), ktoré vie s veľmi dobrou presnosťou odhadnúť na základe rezervačného systému. V nasledovnej tabuľke je uvedená analýza finančného majetku a záväzkov Skupiny zoskupených podľa zostatkovej doby splatnosti. Táto analýza predstavuje najopatrnejší variant zostatkových dôb splatnosti. Preto v prípade záväzkov je vykázané najskoršie možné splatenie a pre majetok najneskoršie možné splatenie. Majetok a záväzky, ktoré nemajú stanovenú splatnosť, sú vykázané spolu v kategórii bez určenia. Majetok a záväzky, ktoré majú stanovenú splatnosť na videnie, sú vykázané v kategórii do 3 mesiacov. Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 37 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 38 75

76 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 K 31. decembru 2010 bola Skupina vystavená nasledovnému riziku likvidity: v tis. EUR Do 3 mesiacov 3 mesiace až 1 rok 1 rok až 5 rokov Nad 5 rokov Bez určenia Celkom Majetok Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Záväzky Záväzky z obchodného styku Prijaté úvery a pôžičky Ostatné záväzky Celkom K 31. decembru 2010 bola Skupina vystavená nasledovnému menovému riziku: v tis. EUR EUR RUB USD GBP Celkom Majetok Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Záväzky Záväzky z obchodného styku Prijaté úvery a pôžičky Ostatné záväzky Celkom best hotel properties, a.s. K 31. decembru 2009 bola Skupina vystavená nasledovnému riziku likvidity: v tis. EUR Do 3 mesiacov 3 mesiace až 1 rok 1 rok až 5 rokov Nad 5 rokov Bez určenia Celkom Majetok Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Záväzky Záväzky z obchodného styku Záväzky z obstarania dcérskych spoločností Ostatné záväzky Celkom K 31. decembra 2009 bola Skupina vystavená nasledovnému menovému riziku: v tis. EUR EUR RUB CZK Celkom Majetok Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Záväzky Záväzky z obchodného styku Záväzky z obstarania dcérskych spoločností Ostatné záväzky Celkom Analýza senzitivity Menové riziko Skupina je vystavená riziku zmien vo výmenných kurzoch bežne používaných cudzích mien, ktoré môže ovplyvniť jej finančnú situáciu a peňažné toky. Manažment Skupiny pravidelne sleduje vývoj kurzu RUB/EUR z dôvodu vysokej volatility tohto výmenného kurzu. Manažment pravidelne sleduje, či nie je veľký rozdiel medzi záväzkami a pohľadávkami v cudzej mene. Pomerne veľké množstvo peňažných prostriedkov a vkladov v bankách v mene ruský rubeľ manažment nepovažuje za rizikový, keďže tieto prostriedky sú určené na budúcu renováciu hotela a s tým aj spojené budúce výdavky/náklady v mene ruský rubeľ. Posilnenie eura o 1% oproti rubľu by malo negatívny vplyv na finančný majetok a finančné záväzky. Vplyv na portfólio v tis. EUR RUB Oslabenie eura o 1% oproti rubľu by malo rovnako veľký, ale opačný vplyv na finančný majetok a finančné záväzky než posilnenie Úrokové riziko Operácie Skupiny sú vystavené riziku zmien v úrokových sadzbách. Objem tohto rizika je rovný sume úročeného majetku a úročených záväzkov, pri ktorých je úroková sadzba v dobe splatnosti alebo v dobe zmeny odlišná od súčasnej úrokovej sadzby. Doba, na ktorú je pre finančný nástroj stanovená pevná sadzba preto vyjadruje vystavenie riziku zmien v úrokových sadzbách. Prehľad uvedený nižšie vyjadruje vystavenie Skupiny riziku zmien v úrokových sadzbách na základe zmluvnej doby splatnosti finančných nástrojov. Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 39 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 40 76

77 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 K 31. decembru 2010 má Skupina nasledovný finančný majetok a záväzky: v tis. EUR Do 1 roka 1 rok až 5 rokov Nad 5 rokov Bez určenia Celkom Majetok Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Záväzky Záväzky z obchodného styku Prijaté úvery a pôžičky Ostatné záväzky Celkom Analýza senzitivity Zmena o 100 bázických bodov v úrokových mierach by mala nasledovný vplyv na výkaz ziskov a strát: v tis. EUR 1. januára decembra januára decembra bb rast (99) bb pokles Prevádzkové riziko Prevádzkové riziko je riziko straty vyplývajúcej zo sprenevery, neautorizovaných aktivít, chýb, omylov, neefektívnosti alebo zlyhania systémov. Toto riziko vzniká pri všetkých aktivitách Skupiny a čelia mu všetky spoločnosti v rámci Skupiny. Prevádzkové riziko zahŕňa aj riziko súdnych sporov. Cieľom Skupiny je riadiť prevádzkové riziko tak, aby sa zabránilo finančným stratám a ujmám na dobrom mene Skupiny v rámci efektivity nákladov vynaložených na splnenie tohto cieľa a vyhnúť sa pritom opatreniam brániacim iniciatíve a kreativite. K 31. decembru 2009 mala Skupina nasledovný finančný majetok a záväzky: v tis. EUR Do 1 roka 1 rok až 5 rokov Nad 5 rokov Bez určenia Celkom Majetok Pohľadávky z obchodného styku Ostatné pohľadávky Termínované vklady v bankách Poskytnuté pôžičky Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty Celkom Záväzky Záväzky z obchodného styku Záväzky z obstarania dcérskych spoločností Ostatné záväzky Celkom Skupina má nasledovný majetok a záväzky viažuce sa na úrokovú mieru: v tis. EUR 31. decembra decembra 2009 Fixná úroková sadzba Majetok Záväzky Celkom Hlavnú zodpovednosť za implementáciu kontrol súvisiacich s riadením prevádzkového rizika má manažment Skupiny. Táto zodpovednosť je podporovaná vypracovávaním štandardov na riadenie prevádzkového rizika spoločných pre celú Skupinu. Prevádzkové riziko sa riadi systémom zápisov z porady a kontrolných mechanizmov. Skupina má vytvorené oddelenie kontrolingu, kde sa pravidelnými kontrolami snažíme eliminovať všetky prevádzkové riziká. Skupina je tiež vystavená riziku poklesu návštevnosti hotelov a reštaurácií. Návštevnosť hotelov je závislá od počtu novootvorených hotelov v danom meste a s tým je spätý aj pokles cien za ubytovanie, taktiež od vývoja makroekonomickej situácie, keď v čase hospodárskych kríz sa prejavuje šetrenie nákladov spoločností (napr. zníženie počtu konferencií), ale taktiež nižšia návštevnosť turistickej klientely. Ďalšími faktormi, ktoré majú vplyv na návštevnosť hotela sú prípadné bombové a teroristické útoky v danom meste, ale taktiež výbuch sopky a následné obmedzenie leteckej dopravy, čo má taktiež za následok pokles klientely. Manažment pravidelne sleduje vývoj novootvorených, prípadne zrekonštruovaných hotelov na danom trhu, taktiež aj cenový vývoj u konkurenčných hotelov. Nepredvídateľné situácie typu miestnych alebo globálnych katastrof nemôže skupina predvídať nijakým spôsobom. 32. Kapitálové záväzky a riadenie kapitálu Stratégiou Skupiny pre zachovanie silnej kapitálovej bázy je udržiavať dôveru investorov, veriteľov a trhu a tiež podporovať ďalší rast vlastného podnikania. Skupina k 31. decembru 2010 deklarovala záujem a vstúpila do rokovaní týkajúcich sa kúpy hotela Grand Hotel Kempinski High Tatras v hodnote tis. EUR (viď bod 34). Skupina v priebehu roka 2011 plánuje začať rekonštrukciu hotela Baltschug Kempinski Moskva, ktorej hodnota je odhadovaná manažmentom skupiny na tis. EUR. Vedenie Skupiny pristupuje k riadeniu kapitálu s cieľom zabezpečiť dostatočné množstvo prostriedkov na plánované investície v tom období, na ktoré boli investície naplánované. Konsolidovaná výročná správa 2010 Variabilná úroková sadzba Majetok Záväzky Celkom (9 891) - Ani na Spoločnosť a ani na jej dcérske spoločnosti sa nevzťahujú žiadne externé požiadavky na riadenie kapitálu. Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 41 Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 42 77

78 Best Hotel Properties a.s. a dcérske spoločnosti Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke za obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Spriaznené osoby Identifikácia spriaznených osôb V nasledujúcom prehľade je uvedené, ku komu je Skupina vo vzťahu spriaznenej osoby k 31. decembru 2010 a k 31. decembru 2009 alebo počas obdobia od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 a obdobia od 1. januára 2009 do 31. decembra Spriaznené osoby zahŕňajú: (1) Akcionár alebo spoločnosť ovládaná akcionárom Skupiny (2) Spoločnosti, ktoré spoločne ovládajú alebo majú podstatný vplyv na účtovnú jednotku a jej dcérske a pridružené spoločnosti (3) Spoločne ovládané spoločnosti, v ktorých je Skupina spoločníkom (4) Členovia vrcholového manažmentu Spoločnosti alebo akcionárov Skupiny (5) Iné spriaznené osoby Prehľad transakcií so spriaznenými osobami počas rokov 2010 a 2009 je nasledovný: best hotel properties, a.s. 31. decembra decembra 2009 v tis. EUR Pohľadávky Záväzky Pohľadávky Záväzky Interhouse Košice, a.s NIKROC INVESTMENTS LIMITED Celkom Skupina nemala k 31. decembru 2010 žiadne iné zostatky pohľadávok alebo záväzkov ku spriazneným osobám. Spoločnosť NICROC INVESTMENTS LIMITED už nebola k 31. decembru 2010 spriaznenou osobou. 31. decembra decembra 2009 v tis. EUR Výnosy Náklady Výnosy Náklady Hotel Kadashevskaya, LLC Celkom Hotel Kadashevskaya, LLC sa 12. augusta 2010 stal súčasťou Skupiny. Výnosy vo výške 36 tis. EUR boli vytvorené do dátumu akvizície. Transakcie so štatutárnymi orgánmi Celkové odmeny zahrnuté v Osobných nákladoch a úvery členom štatutárnych orgánov sú vykázané vo výške 302 tis. EUR (2009: 3 tis. EUR). Štatutárnym orgánom neboli v priebehu roka 2009 ani 2010 poskytnuté žiadne úvery. Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke 43 78

79 Konsolidovaná výročná správa

80 best hotel properties, a.s. 80

81 Konsolidovaná výročná správa

82 DIČ: Súvaha Úč POD 1-01 Bezprostredne Ozna- STRANA AKTÍV Číslo Bežné účtovné obdobie predchádzajúce čenie riadku účtovné obdobie a b c Brutto-časť 1 Korekcia-časť 2 Netto Netto DIČ: Súvaha Úč POD 1-01 Bezprostredne Ozna- STRANA AKTÍV Číslo Bežné účtovné obdobie predchádzajúce čenie riadku účtovné obdobie a b c Brutto-časť 1 Korekcia-časť 2 Netto Netto best hotel properties, a.s. Spolu majetok r r r A. Neobe ný majetok r r r A.I. Dlhodobý nehmotný majetok súčet (r. 004 až 011) A.I.1. Zriaďovacie náklady (011) - /071, 091A/ Aktivované náklady na vývoj (012) - /072, 091A/ Softvér (013)-/073, 091A/ Oceniteľné práva (014)-/074, 091A/ Goodwill (015) - /075, 091A/ Ostatný dlhodobý nehmotný majetok 6. (019, 01X) - /079, 07X, 091A/ Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok 7. (041) Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný 8. majetok (051) - 095A A.II. Dlhodobý hmotný majetok súčet (r. 013 až 021) A.II.1. Pozemky (031)-092A Stavby (021) - /081, 092A/ Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 3. (022)-/082, 092A/ Pestovateľské celky trvalých porastov 4. (025)-/085, 092A/ Základné stádo a ťažné zvieratá 5. (026)-/086,092A/ Ostatný dlhodobý hmotný majetok 6. (029, 02X, 032)-/089, 08X, 092A/ Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok 7. (042)-094 Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok 8. (052)-095A Opravná polo ka k nadobudnutému majetku 9. (+/- 097) +/ Ostatný dlhodobý finančný majetok 5. (067A, 069, 06XA) - 096A Pôžičky s dobou splatnosti najviac jeden rok 6. (066A, 067A, 06XA) - 096A Obstarávaný dlhodobý finančný majetok 7. (043) - 096A Poskytnuté preddavky na dlhodobý finančný majetok 8. (053) - 095A B. Obe ný majetok r r r r B.I. Zásoby súčet (r. 033 až 039) B.I.1. Materiál (112, 119, 11X) - /191, 19X/ Nedokončená výroba a polotovary vlastnej výroby 2. (121, 122, 12X) - /192, 193, 19X/ Zákazková výroba s predpokladanou dobou 3. ukončenia dlhšou ako jeden rok 12X - 192A Výrobky (123) Zvieratá (124) Tovar (132, 13X, 139) - /196, 19X/ Poskytnuté preddavky na zásoby (314A) - 391A B.II. Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 041 až 046) Pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, B.II A, 315A, 31XA) - 391A Pohľadávky voči dcérskej účtovnej jednotke a 2. materskej účtovnej jednotke (351A) - 391A Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku 3. (351A) - 391A Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu 4. (354A, 355A, 358A, 35XA) - 391A Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, A, 378A) - 391A Odložená daňová pohľadávka (481A) B.III. Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 048 až 054) A.III. Dlhodobý finančný majetok súčet (r. 023 až 030) Podielové cenné papiere a podiely v dcérskej A.III.1. účtovnej jednotke (061) - 096A Podielové cenné papiere a podiely v spoločnosti s 2. podstatným vplyvom (062) - 096A Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely 3. (063, 065)-096A Pôžičky účtovnej jednotke v konsolidovanom celku 4. (066A) - 096A Pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, B.III A, 315A, 31XA) - 391A Pohľadávky voči dcérskej účtovnej jednotke a 2. materskej účtovnej jednotke (351A) - 391A Ostatné pohľadávky v rámci konsolidovaného celku 3. (351A) - 391A Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu 4. (354A, 355A, 358A, 35XA, 398A) - 391A Sociálne poistenie (336) - 391A Daňové pohľadávky a dotácie (341, 342, 343, 345, , 347) - 391A Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A, 373A, 374A, 375A, A, 378A) - 391A

83 DIČ: Súvaha Úč POD 1-01 Bezprostredne Ozna- STRANA AKTÍV Číslo Bežné účtovné obdobie predchádzajúce čenie riadku účtovné obdobie a b c Brutto-časť 1 Korekcia-časť 2 Netto Netto DIČ: Súvaha Úč POD 1-01 Bezprostredne Ozna- STRANA PASÍV Číslo Be né predchádzajúce čenie riadku účtovné obdobie účtovné obdobie a b c 4 5 Spolu vlastné imanie a záväzky r r r B.IV. Finančné účty súčet (r. 056 až r. 060) B.IV.1. Peniaze (211, 213, 21X) Účty v bankách (221A, 22X +/- 261) Účty v bankách s dobou viazanosti dlhšou ako jeden 3. rok 22XA Krátkodobý finančný majetok 4. (251, 253, 256, 257, 25X) - /291, 29X) Obstarávaný krátkodobý finančný majetok 5. (259, 314A) C. Časové rozlíšenie súčet (r. 062 až r. 065) C.1. Náklady budúcich období dlhodobé (381A, 382A) Náklady budúcich období krátkodobé (381A, 382A) Príjmy budúcich období dlhodobé (385A) Príjmy budúcich období krátkodobé (385A) A. Vlastné imanie r r r r r A.I. Základné imanie súčet (r. 069 až 072) A.I.1. Základné imanie (411 alebo +/- 491) Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely (/-/ 252) Zmena základného imania +/ Pohľadávky za upísané vlastné imanie (/-/353) A.II. Kapitálové fondy súčet (r. 074 až 079) A.II.1. Emisné á io (412) Ostatné kapitálové fondy (413) Zákonný rezervný fond (Nedeliteľný fond) z 3. kapitálových vkladov (417, 418) Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku 4. a záväzkov (+/- 414) Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín 5. (+/- 415) Oceňovacie rozdiely z precenenia pri zlúčení, splynutí 6. a rozdelení (+/- 416) A.III. Fondy zo zisku súčet (r. 081 až r. 083) A.III.1. Zákonný rezervný fond (421) Nedeliteľný fond (422) Štatutárne fondy a ostatné fondy (423, 427, 42X) A.IV. Výsledok hospodárenia minulých rokov r r A.IV.1. Nerozdelený zisk minulých rokov (428) Konsolidovaná výročná správa Neuhradená strata minulých rokov (/-/429) A.V. Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení /+-/ r (r r r r r r. 119) B. Záväzky r r r r r B.I. Rezervy súčet (r. 090 až r. 093) B.I.1. Rezervy zákonné dlhodobé (451A) Rezervy zákonné krátkodobé (323A, 451A) Ostatné dlhodobé rezervy (459A, 45XA) Ostatné krátkodobé rezervy (323A, 32X, 459A, 45XA) B.II. Dlhodobé záväzky súčet (r. 095 až r. 104) B.II.1. Dlhodobé záväzky z obchodného styku (479A) Dlhodobé nevyfakturované dodávky (476A)

84 DIČ: Súvaha Úč POD 1-01 Ozna- STRANA PASÍV Číslo Be né Bezprostredne predchádzajúce čenie riadku účtovné obdobie účtovné obdobie a b c 4 5 Dlhodobé záväzky voči dcérskej účtovnej jednotke a 3. materskej účtovnej jednotke (471A) Ostatné dlhodobé záväzky v rámci konsolidovaného 4. celku (471A) Dlhodobé prijaté preddavky (475A) Dlhodobé zmenky na úhradu (478A) Vydané dlhopisy (473A/-/255A) Záväzky zo sociálneho fondu (472) Ostatné dlhodobé záväzky (474A, 479A, 47XA, 372A, A, 377A) Odložený daňový záväzok (481A) B.III. Krátkodobé záväzky súčet (r. 106 až r. 114) Záväzky z obchodného styku (321, 322, 324, 325, 32X, B.III A, 478A, 479A, 47XA) Nevyfakturované dodávky (326, 476A) best hotel properties, a.s. B.IV. Záväzky voči dcérskej účtovnej jednotke a materskej 3. účtovnej jednotke (361A, 471A) Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku (361A, 4. 36XA, 471A, 47XA) Záväzky voči spoločníkom a združeniu (364, 365, 366, , 368, 398A, 478A, 479A) Záväzky voči zamestnancom (331, 333, 33X, 479A) Záväzky zo sociálneho poistenia (336, 479A) Daňové záväzky a dotácie (341, 342, 343, 345, 346, 347, 8. 34X) Ostatné záväzky (372A, 373A, 377A, 379A, 474A, 479A, 9. 47X) Krátkodobé finančné výpomoci (241, 249, 24X, 473A, /- /255A) B.V. Bankové úvery r r B.V.1. Bankové úvery dlhodobé (461A, 46XA) Be né bankové úvery (221A, 231, 232, 23X, 461A, 46XA) C. Časové rozlíšenie súčet (r. 120 až r. 123) C.1. Výdavky budúcich období dlhodobé (383A) Výdavky budúcich období krátkodobé (383A) Výnosy budúcich období dlhodobé (384A) Výnosy budúcich období krátkodobé (384A)

85 DIČ: Výkaz ziskov a strát Úč POD 2-01 Označenie Text Číslo riadku Skutočnosť bežné účtovné obdobie bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie a b c 1 2 I. Tr by z predaja tovaru (604) A. Náklady vynalo ené na obstaranie predaného tovaru (504,505A) Obchodná mar a r r II. Výroba r r r Tr by z predaja vlastných výrobkov a slu ieb II.1. (601, 602) Zmeny stavu vnútroorganizačných zásob 2. (+/- účtová skupina 61) Aktivácia (účtová skupina 62) B. Výrobná spotreba r r B.1. Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávok (501, 502, 503, 505A) Služby (účtová skupina 51) Pridaná hodnota r r r C. Osobné náklady súčet (r. 13 až 16) C.1. Mzdové náklady (521, 522) Odmeny členom orgánov spoločnosti a družstva (523) Náklady na sociálne poistenie (524, 525, 526) Konsolidovaná výročná správa Sociálne náklady (527, 528) D. Dane a poplatky (účtová skupina 53) E. Odpisy a opravné polo ky k dlhodobému nehmotnému majetku a dlhodobému hmotnému majetku (551, 553) III. Tr by z predaja dlhodobého majetku a materiálu (641, 642) F. G. Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu (541, 542) Tvorba a zúčtovanie opravných položiek k pohľadávkam (+/- 547)

86 DIČ: Výkaz ziskov a strát Úč POD 2-01 DIČ: Výkaz ziskov a strát Úč POD 2-01 Text Číslo riadku Skutočnosť Označenie Označenie Text Číslo riadku Skutočnosť bežné účtovné obdobie bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie bežné účtovné obdobie bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie a b c 1 2 a b c 1 2 IV. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti (644, 645, 646, 648, 655, 657) XII. Ostatné výnosy z finančnej činnosti (668) H. Ostatné náklady na hospodársku činnosť (543, 544, , 548, 549, 555, 557) P. Ostatné náklady na finančnú činnosť (568, 569) V. Prevod výnosov z hospodárskej činnosti (-) (697) XIII. Prevod finančných výnosov (-) (698) I. Prevod nákladov na hospodársku činnosť (-) (597) R. Prevod finančných nákladov (-) (598) best hotel properties, a.s. * Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti r. 11- r r r r r r r r (-r. 24) - (-r.25) VI. Tr by z predaja cenných papierov a podielov (661) J. Predané cenné papiere a podiely (561) VII. Výnosy z dlhodobého finančného majetku r r r. 32 Výnosy z cenných papierov a podielov v dcérskej VII.1 účtovnej jednotke a v spoločnosti s podstatným vplyvom (665A) Výnosy z ostatných dlhodobých cenných papierov a 2. podielov (665A) Výnosy z ostatného dlhodobého finančného majetku 3. (665A) VIII. Výnosy z krátkodobého finančného majetku (666) K. Náklady na krátkodobý finančný majetok (566) L. M. IX. Výnosy z precenenia cenných papierov a výnosy z derivátových operácií (664, 667) Náklady na precenenie cenných papierov a náklady na derivátové operácie (564, 567) Tvorba a zúčtovanie opravných položiek k finančnému majetku +/ * ** Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti r r r. 29+ r r r.35 - r r r r r r r r. 43 +(- r. 44) -(- r. 45) Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti pred zdanením r r S. Daň z príjmov z bežnej činnosti r r S.1 - splatná (591, 595) ** 2. - odlo ená (+/- 592) Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti po zdanení r r XIV. Mimoriadne výnosy (účtová skupina 68) T. Mimoriadne náklady (účtová skupina 58) * Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti pred zdanením r r U. Daň z príjmov z mimoriadnej činnosti r r U.1. - splatná (593) odlo ená (+/- 594) X. Výnosové úroky (662) N. Nákladové úroky (562) XI. Kurzové zisky (663) O. Kurzové straty (563) * *** V. *** Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti po zdanení r r. 55 Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie pred zdanením (+/-) [r r. 54] Prevod podielov na výsledku hospodárenia spoločníkom (+/- 596) Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení (+/-) [r r r. 60]

87 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Poznámky účtovnej závierky k 31. decembru 2010 A. INFORMÁCIE O ÚČTOVNEJ JEDNOTKE 1. Obchodné meno a sídlo spoločnosti: Best Hotel Properties a.s. Hodžovo námestie 2 Bratislava Spoločnosť Best Hotel Properties a.s. (ďalej len Spoločnosť), bola založená 10. decembra Do obchodného registra bola zapísaná 5. februára 1998 ako SPIRA, a.s. (Obchodný register Okresného súdu Bratislava I v Bratislave, oddiel Sa, vložka 1650/B), dňa 11. júna 2009 bola premenovaná na BHP, a.s. a dňa 27. októbra 2009 na Best Hotel Properties a.s. 2. Hlavnými činnosťami Spoločnosti sú: - kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi /maloobchod/ - kúpa tovaru za účelom jeho predaja iným prevádzkovateľom živnosti /veľkoobchod/ - usporadúvanie školení, seminárov a vzdelávacích podujatí - prenájom nehnuteľností s poskytovaním iných než základných služieb spojených s prenájmom - ubytovacie služby v ubytovacích zariadeniach s prevádzkovaním pohostinských činností v týchto zariadeniach - prenájom nehnuteľností, bytových a nebytových priestorov bez poskytovania iných než základných služieb spojených s prenájmom - prenájom garáží alebo odstavných plôch pre motorové vozidlá slúžiacich na umiestnenie najmenej piatich vozidiel patriacich iným osobám než majiteľovi alebo nájomcovi nehnuteľnosti 3. Priemerný počet zamestnancov Priemerný počet zamestnancov Spoločnosti v roku 2010 bol 10, z toho 3 vedúci zamestnanci ( 2009 : 1 zamestnanec, z toho 1 vedúci zamestnanec). 4. Právny dôvod na zostavenie účtovnej závierky Účtovná závierka Spoločnosti k 31. decembru 2010 je zostavená ako riadna účtovná závierka podľa 17 ods. 6 zákona NR SR č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve, za účtovné obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Dátum schválenia účtovnej závierky za predchádzajúce účtovné obdobie Účtovná závierka Spoločnosti k 31. decembru 2009, za predchádzajúce účtovné obdobie, bola schválená valným zhromaždením Spoločnosti dňa Údaje o neobmedzenom ručení Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných spoločnostiach podľa 56 odst. 5 Obchodného zákonníka. 7. Zverejnenie účtovnej závierky za predchádzajúce účtovné obdobie Účtovná závierka Spoločnosti k 31. decembru 2009 spolu s výročnou správou a správou audítora o overení účtovnej závierky k 31. decembru 2009 boli zverejnené v obchodnom vestníku a na 8. Schválenie audítora Valné zhromaždenie dňa schválilo spoločnosť KPMG Slovensko, spol. s r.o., číslo licencie SKAU: 96 ako audítora na overenie účtovnej závierky za účtovné obdobie od 1. januára 2010 do 31. decembra Konsolidovaná výročná správa 2010 B. INFORMÁCIE O ORGÁNOCH ÚČTOVNEJ JEDNOTKY Stav k Predstavenstvo Ing. Branislav Babík predseda Ing. Rudolf Križan - člen Ing. Igor Vojtko člen (do 24. júna 2010) Dozorná rada Milan Kučera Mgr. Michal Bouška (do 24. júna 2010) Ing. Silvia Klikušovská Stav k Predstavenstvo Ing. Branislav Babík predseda Ing. Rudolf Križan - člen Ing. Marián Mlynárik člen (od 24. júna 2010) Dozorná rada Milan Kučera Ing. JUDr Jarmila Jánošová Mgr. Miloš Badida (od 24. júna 2010) Od Prokúra JUDr. František Buhla 1 87

88 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 best hotel properties, a.s. C. INFORMÁCIE O SPOLOČNÍKOCH ÚČTOVNEJ JEDNOTKY Štruktúra akcionárov Spoločnosti k bola takáto: 31. decembra 2010 Podiel na základnom imaní Hlasovacie práva v tis. EUR % % MINGLE CONSULTANCY LIMITED ,27 19,13 ANJOU ENTERPRISES LIMITED ,75 18,45 NIKROC INVESTMENTS LIMITED ,76 16,47 J&T BANKA, a.s ,40 8,70 J&T SECURITIES MANAGEMENT LIMITED (SWAINA LIMITED) ,99 8,63 DIAMOND HOTELS CYPRUS LIMITED ,19 8,19 CLEARSTREAM BANKING S.A ,71 5,71 Poštová banka, a.s ,12 5,56 Drobní akcionári ,81 9,16 Celkom ,00 100,00 Akcionári vlastnia kmeňových, zaknihovaných akcií v menovitej hodnote 10 EUR v celkovej hodnote EUR. Akcionári medzi sebou uzavreli v dňoch 5. novembra 2010 a 6. decembra 2010 zmluvy, ktoré upravujú ich podiel hlasovacích práv oproti ich podielu na základnom imaní. 31. decembra 2009 Podiel na základnom imaní Hlasovacie práva v tis. EUR % % NIKROC INVESTMENTS LIMITED ,41 21,41 ANJOU ENTERPRISES LIMITED ,56 18,56 MINGLE CONSULTANCY LIMITED ,13 19,13 DIAMOND HOTELS CYPRUS LIMITED ,36 12,36 PRVÁ PENZIJNÁ SPRÁVCOVSKÁ SPOLOČNOSŤ POŠTOVEJ BANKY, správ. spol., a. s ,89 1,89 Poštová banka, a.s ,59 6,59 J&T BANKA, a.s ,57 8,57 J&T PERSPEKTIVA sm. o.p.f. J&T A.M. i.s.a.s ,20 2,20 Deutsche Bank Aktiengesellscahft ,57 8,57 Drobní akcionári ,72 0,72 Celkom ,00 100,00 Dlhodobý majetok vytvorený vlastnou činnosťou sa oceňuje vlastnými nákladmi. Vlastnými nákladmi sú všetky priame náklady vynaložené na výrobu alebo inú činnosť a nepriame náklady, ktoré sa vzťahujú na výrobu alebo inú činnosť. Odpisy dlhodobého nehmotného majetku sú stanovené vychádzajúc z predpokladanej doby jeho používania a predpokladaného priebehu jeho opotrebenia. Odpisovať sa začína v mesiaci, v ktorom bol dlhodobý majetok uvedený do používania. Od sa dlhodobým nehmotným majetkom rozumejú zložky majetku, ktorých ocenenie je vyššie ako 100 EUR vrátane a doba použiteľnosti dlhšia ako 1 rok. Spoločnosť bude nehmotný majetok s ocenením do 100 EUR účtovať na osobitnom analytickom účte k účtu 518 Ostatné služby Doba odpisovania software majetku je 48 mesiacov. Metóda odpisovania je lineárna. 2. Doba odpisovania licencie je podľa trvania licencie. Metóda odpisovania je lineárna. Odpisy dlhodobého hmotného majetku sú stanovené vychádzajúc z predpokladanej doby jeho používania a predpokladaného priebehu jeho opotrebenia. Odpisovať sa začína v mesiaci, v ktorom bol dlhodobý majetok uvedený do používania. Od sa dlhodobým hmotným majetkom rozumejú zložky majetku hmotného majetku, ktorého ocenenie je vyššie ako 50 EUR vrátane. Spoločnosť bude hmotný majetok s ocenením do 50 EUR účtovať ako spotrebu materiálu na účte 501 Spotreba materiálu. Predpokladaná doba používania, metóda odpisovania a odpisová sadzba hnuteľného majetku sú uvedené v nasledujúcej tabuľke: 1. Doba životnosti majetku nadobudnutého finančným leasingom je rovná dobe leasingu. 2. Doba odpisovania nábytku a inventáru je 96 mesiacov 3. Doba odpisovania počítačov a elektroniky je 48 mesiacov 4. Doba odpisovania porcelánu, skla, nádob z kovov, príborov, pomôcok v reštaurácii je 36 mesiacov 5. Doba odpisovania reklamných log 72 mesiacov 6. Doba odpisovania svietidiel je 96 mesiacov 7. Doba odpisovania majetku z textílií je 48 mesiacov /bez bežného posteľného a iného oblečenia/ 8. Doba odpisovania ostatných prístrojov a zariadení, vrátane zariadení v kuchyni a hrncov je 60 mesiacov. 9. Doba odpisovania strojov v posilňovni je 96 mesiacov 10. Doba odpisovania dekorácii je 60 mesiacov. 11. Doba odpisovania kancelárske pomôcky a medicínskeho vybavenia je 36 mesiacov. 12. Doba odpisovania rastlín je 48 mesiacov 13. Doba odpisovania ostatného majetku 24 mesiacov 14. Doba odpisovania ochranných známok je doba trvania registrácie Nehnuteľnosti sa odpisujú na základe odpisového plánu prostredníctvom účtovných odpisov. Dobu životnosti, ako aj očakávaný úžitok pre jednotlivé komponenty stavieb stanovuje znalecký posudok, pričom vychádza z rozdelenia stavby na komponenty a životnosti komponentov. Jednotlivé časti budov (komponenty) sú nasledne rozdelené do viacerých kategórií podľa dĺžky životnosti. Jednotlivé kategórie budov sú samostatne odpisované. Metódy odpisovania, odhadovaná životnosť a zostatková hodnota sa každoročne prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Pre stavby sa určujú nasledovné komponenty a životnosti: - Súčasti skeletu - doba životnosti 170 rokov - Elektro a iné zabudované systémy - doba životnosti 50 rokov - Ostatné vybavenie - doba životnosti 25 rokov D. INFORMÁCIE O KONSOLIDOVANOM CELKU Spoločnosť zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku. Miesto uloženia konsolidovanej účtovnej závierky je v sídle Spoločnosti: Hodžovo námestie 2, , Bratislava. E. INFORMÁCIE O ÚČTOVNÝCH ZÁSADÁCH A ÚČTOVNÝCH METÓDACH (a) Východiská pre zostavenie účtovnej závierky Účtovná závierka bola zostavená za predpokladu nepretržitého trvania Spoločnosti (going concern). (c) (d) Ročný odpis budovy sa vypočíta ako súčet ročných odpisov jednotlivých kategórii budovy. Pozemky sa neodpisujú. Cenné papiere a podiely Cenné papiere a podiely sa oceňujú obstarávacími cenami, vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním. Od obstarávacej ceny je odpočítané zníženie hodnoty cenných papierov a podielov. Zásoby Zásoby sa oceňujú nižšou z nasledujúcich hodnôt: obstarávacou cenou (nakupované zásoby) alebo čistou realizačnou hodnotou. (b) Účtovné metódy a všeobecné účtovné zásady boli účtovnou jednotkou konzistentne aplikované. Dlhodobý nehmotný a dlhodobý hmotný majetok Dlhodobý majetok nakupovaný sa oceňuje obstarávacou cenou, ktorá zahŕňa cenu obstarania a náklady súvisiace s obstaraním (clo, prepravu, montáž, poistné a pod.). Súčasťou obstarávacej ceny od 1. januára 2003 nie sú úroky z cudzích zdrojov ani realizované kurzové rozdiely, ktoré vznikli do momentu uvedenia dlhodobého majetku do používania. Obstarávacia cena zahŕňa cenu zásob a náklady súvisiace s obstaraním (clo, prepravu, poistné, provízie, skonto a pod.). Úroky z cudzích zdrojov nie sú súčasťou obstarávacej ceny. Nakupované zásoby sa oceňujú váženým aritmetickým priemerom z obstarávacích cien. Čistá realizačná hodnota je predpokladaná predajná cena znížená o predpokladané náklady na ich dokončenie a o predpokladané náklady súvisiace s ich predajom. Zníženie hodnoty zásob sa upravuje vytvorením opravnej položky

89 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 (e) (f) Pohľadávky Pohľadávky pri ich vzniku sa oceňujú ich menovitou hodnotou; postúpené pohľadávky a pohľadávky nadobudnuté vkladom do základného imania sa oceňujú obstarávacou cenou vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním. Toto ocenenie sa znižuje o pochybné a nevymožiteľné pohľadávky. Peňažné prostriedky a ceniny Peňažné prostriedky a ceniny sa oceňujú ich menovitou hodnotou. Zníženie ich hodnoty sa vyjadruje opravnou položkou. Majetok a záväzky vyjadrené v cudzej mene (okrem prijatých a poskytnutých preddavkov) sa ku dňu, ku ktorému zostavuje účtovná závierka prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, a účtujú sa s vplyvom na výsledok hospodárenia. Prijaté a poskytnuté preddavky v cudzej mene sa prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň predchádzajúci dňu uskutočnenia účtovného prípadu. Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka sa na menu euro neprepočítavajú. (g) (h) Náklady budúcich období a príjmy budúcich období Náklady budúcich období a príjmy budúcich období sa vykazujú vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím. Rezervy Rezervy sú záväzky s neurčitým časovým vymedzením alebo výškou; tvoria sa na krytie známych rizík alebo strát z podnikania. Oceňujú sa v očakávanej výške záväzku. (p) Výnosy Výnosy Spoločnosť vykazuje dňom, kedy boli služby poskytnuté, resp. kedy prišlo k odovzdaniu predmetu predaja a k prevodu s ním spojených práv a povinnosti. Tržby za vlastné výkony a tovar neobsahujú daň z pridanej hodnoty. Sú tiež znížené o zľavy a zrážky (rabaty, bonusy, skontá, dobropisy a pod.) bez ohľadu na to, či zákazník mal vopred na zľavu nárok, alebo či ide o dodatočne uznanú zľavu. (i) (j) (k) (l) (m) Záväzky Záväzky pri ich vzniku sa oceňujú menovitou hodnotou. Záväzky pri ich prevzatí sa oceňujú obstarávacou cenou. Ak sa pri inventarizácii zistí, že suma záväzkov je iná ako ich výška v účtovníctve, uvedú sa záväzky v účtovníctve a v účtovnej závierke v tomto zistenom ocenení. Odložené dane Odložené dane (odložená daňová pohľadávka a odložený daňový záväzok) sa vzťahujú na: a) dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou majetku a účtovnou hodnotou záväzkov vykázanou v súvahe a ich daňovou základňou, b) možnosť umorovať daňovú stratu v budúcnosti, ktorou sa rozumie možnosť odpočítať daňovú stratu od základu dane v budúcnosti, c) možnosť previesť nevyužité daňové odpočty a iné daňové nároky do budúcich období. Výdavky budúcich období a výnosy budúcich období Výdavky budúcich období a výnosy budúcich období sa vykazujú vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím. Prenájom (leasing) Operatívny prenájom. Majetok prenajatý na základe operatívneho prenájmu vykazuje ako svoj majetok jeho vlastník, nie nájomca. Finančný prenájom (s kúpnou opciou; bez kúpnej opcie je považovaný za operatívny prenájom). Majetok prenajatý na základe zmluvy uzatvorenej do 31. decembra 2003 vykazuje ako svoj majetok jeho vlastník, nie nájomca. Majetok prenajatý na základe zmluvy uzatvorenej 1. januára 2004 a neskôr vykazuje ako svoj majetok jeho nájomca, nie vlastník. Deriváty Deriváty sa oceňujú reálnou hodnotou. Zmeny reálnych hodnôt zabezpečovacích derivátov sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia, priamo do vlastného imania. Zmeny reálnych hodnôt derivátov určených na obchodovanie na tuzemskej burze, zahraničnej burze alebo inom verejnom trhu sa účtujú s vplyvom na výsledok hospodárenia. Zmeny reálnych hodnôt derivátov určených na obchodovanie na neverejnom trhu sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia, priamo do vlastného imania. F. INFORMÁCIE O ÚDAJOCH NA STRANE AKTÍV SÚVAHY 1. Dlhodobý nehmotný majetok a dlhodobý hmotný majetok Prehľad o pohybe dlhodobého nehmotného a dlhodobého hmotného majetku od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 a za porovnateľné obdobie od 1. januára 2009 do 31. decembra 2009 je uvedený v tabuľke Prehľad o pohybe neobežného majetku v prílohe tejto účtovnej závierky. Z celkovej hodnoty prírastkov budov, pozemkov a zariadení, suma vo výške tis. EUR predstavuje kúpu nehnuteľnosti a vybavenia hotela Kempinski Hotel River Park Bratislava. Kúpna zmluva na nehnuteľnosť a vybavenie tohto 5-hviezdičkového hotela bola podpísaná 27. decembra K prevodu prevádzky hotela prišlo až 1. januára Časť kúpnej ceny vo výške tis. EUR bola vysporiadaná formou zápočtu so zmenkovou pohľadávkou ( tis. EUR) a súvisiacimi úrokmi (2 608 tis. EUR), pozri tiež bod 3. Vlastnícke právo k tejto nehnuteľnosti bolo do katastra nehnuteľností zapísané dňa Dlhodobý majetok je poistený nasledovne: Poistná hodnota: Blok E Hotel Kempinski EUR Heliport EUR Hnutelný majetok EUR Súbor zásob EUR ostatné EUR Majetok je poistený v poisťovni Generali Slovensko poisťovňa a.s., Bratislava. Zmluva je platná od na dobu neurčitú. 2. Dlhodobý finančný majetok Prehľad o pohybe dlhodobého finančného majetku od 1. januára 2010 do 31. decembra 2010 je uvedený v tabuľke Prehľad o pohybe neobežného majetku v prílohe. Štruktúra majetku k 31. decembru 2010 je uvedená v nasledujúcom prehľade: Konsolidovaná výročná správa 2010 (n) (o) Majetok a záväzky zabezpečené derivátmi Majetok a záväzky zabezpečené derivátmi sa oceňujú reálnou hodnotou. Zmeny reálnych hodnôt majetku a záväzkov zabezpečených derivátmi sa účtujú bez vplyvu na výsledok hospodárenia, priamo do vlastného imania. Cudzia mena Majetok a záväzky vyjadrené v cudzej mene sa ku dňu uskutočnenia účtovného prípadu prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň predchádzajúci dňu uskutočnenia účtovného prípadu. Dátum nadobudnutia Podiel na Podiel na Mena ZI hlas. právach Výsledok hospodárenia Vlastné imanie Účtovná hodnota vykázaná % % (EUR) a) Dcérske podniky DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o 28/04/ EUR BHP Tatry, s.r.o. 25/11/ EUR WITTILY INVESTMENT LIMITED 04/12/ USD b) Spoločné podniky CHERRES a.s. 30/09/ CZK Spolu

90 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Rozdiel v hodnote investície CHERRES oproti roku 2009 je spôsobený podielom Spoločnosti na strate spoločnosti CHERRES a.s. za rok 2010 vo výške 850 tis. EUR (2009: 20 tis. EUR). Dňa 28. apríla 2010 Spoločnosť kúpila 100% podiel v spoločnosti DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o., ktorá vlastní 4-hviezdičkový hotel Crowne Plaza Bratislava. Obstarávacia cena spoločnosti bola podľa zmluvy o prevode obchodného podielu EUR. V prípade, že spoločnosť DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o., v troch po sebe idúcich obdobiach (2011 až 2013) nedosiahne kumulované hodnoty EBITDA vo výške tis. EUR, tak sa pôvodný majiteľ zaviazal, že bude kúpna cena dodatočne znížená o čiastku tis. EUR. V súvislosti s kúpou hore uvedenej spoločnosti bola splatená zmenka DIAMOND HOTELS CYPRUS LIMITED (viď bod 3). Štruktúra majetku k 31. decembru 2009 je uvedená v nasledujúcom prehľade: V priebehu roka 2010 boli niektoré zmenkové pohľadávky z roku 2009 vysporiadané formou zápočtu so záväzkami z obstarania dcérskych spoločností a dlhodobého majetku: zmenka vo výške tis. EUR bola započítaná v čiastke rovnajúcej sa kúpnej cene za spoločnosť DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o. ( tis. EUR), zvyšná časť bola zaplatená v hotovosti; v januári 2010 bola započítaná pohľadávka Spoločnosti zo zmenky so záväzkom voči spoločnosti NIKROC INVESTMENTS LIMITED z titulu kúpy WITTILY INVESTMENT LIMITED v čiastke tis. EUR; zmenka vo výške tis. EUR voči spoločnosti MINGLE CONSULTANCY LIMITED bola použitá na kúpu 5- hviezdičkového hotela Kempinski Hotel River Park v Bratislave ( tis EUR), zvyšná časť bola zaplatená v hotovosti. Ďalej boli v priebehu roka 2010 v hotovosti uhradené zmenky vo výške tis. EUR. K 31. decembru 2010 Spoločnosť vykázala pohľadávku vo výške týkajúcej sa nevyplatených dividend od dcérskej spoločnosti WITTILY INVESTMENTS LIMITED. best hotel properties, a.s. Dátum nadobnutia Podiel na ZI Podiel na hlas. právach Výsledok hospodárenia Vlastné imanie Účtovná hodnota vykázaná v súvahe % % (EUR) a) Dcérske podniky WITTILY INVESTMENT LIMITED USD b) Spoločné podniky CHERRES a.s CZK Spolu c) Realizovateľné cenné papiere Spoločnosť v priebehu roka 2010 nakúpila akcie spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. v celkovom počte kusov (2009: 0 ks). Hodnota akcií k 31. decembru 2010 predstavovala tis. EUR. Hodnota jednej akcie ku konci roku bola 41,30 EUR. 3. Krátkodobé pohľadávky Veková štruktúra krátkodobých pohľadávok je uvedená v nasledujúcom prehľade: EUR EUR Pohľadávky v lehote splatnosti Pohľadávky po lehote splatnosti 0 0 Spolu Spoločnosť mala ku koncu roka 2009 úložku vo výške EUR v spoločnosti J&T Private Equity B.V. s fixným úrokom 4 % p.a., ktorá bola v priebehu tohto roka navyšovaná a ku koncu roka 2010 boli tieto finančné prostriedky prevedené na zmenku J&T Private Equity B.V. vo výške EUR. Táto zmenka je úročená fixným úrokom vo výške 7,5 % p.a. Ku koncu roka 2010 nebol k tejto zmenke naakumulovaný žiadny úrok. Spoločnosť mala ku koncu roka 2010 zmenkovú pohľadávku voči spoločnosti ANJOU ENTERPRISES LIMITED vo výške EUR vrátane akumulovaného úroku. Istina vo výške EUR je od roku 2010 úročená fixným úrokom vo výške 6,6 % p.a. (2009: 0% p.a.). Akumulovaný úrok tvoril ku koncu roka 2010 čiastku EUR. Zmenky na základe zmluvy o obhospodarovaní portfólia so spoločnosťou J&T Banka, a.s. sú k 31.decembru 2010 uložené do úschovy. Na zmenky neuhradené k 31.decembru 2010 je súčasne k tomuto dátumu podpísaná dohoda o úhrade straty so spoločnosťou J&T FINANCE GROUP a.s. (ďalej JTFG), kde JTFG sa zaväzuje vprípade poklesu hodnoty istiny zmeniek doplatiť vzniknutú stratu. Mena Pohľadávky vo výške EUR tvoria pohľadávky z dane z pridanej hodnoty z dôvodu obstarania nehnuteľnosti a vybavenia hotela Kempinski Hotel River Park Bratislava v decembri Finančné účty Ako finančné účty sú vykázané peniaze v pokladnici, účty v bankách a cenné papiere. Účtami v bankách môže spoločnosť voľne disponovať. 5. Časové rozlíšenie Ide o tieto krátkodobé položky: EUR EUR Náklady budúcich období - web stránka a regist. poplatok Ostatné náklady budúcich období 0 0 Príjmy budúcich období Spolu G. INFORMÁCIE O ÚDAJOCH NA STRANE PASÍV SÚVAHY 6. Vlastné imanie Informácie o vlastnom imaní sú uvedené v časti C a P. 7. Rezervy Prehľad o rezervách je uvedený v nasledujúcej tabuľke: Stav Stav k Tvorba Použitie Zrušenie k EUR EUR EUR EUR EUR Zákonné krátkodobé rezervy: audit zostavenie DPPO a UZ ocenenie majetku inzercia Iné Rezervy spolu

91 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru Záväzky Štruktúra záväzkov podľa zostatkovej doby splatnosti je uvedená v nasledujúcom prehľade: EUR EUR Záväzky po lehote splatnosti 0 0 Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti do 1 roka Spolu krátkodobé záväzky Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti 1 až 5 rokov Záväzky so zostatkovou dobou splatnosti dlhšou ako 5 rokov 0 0 Spolu dlhodobé záväzky Záväzky z obchodného styku k 31. decembru 2010 predstavujú najmä záväzky z kúpy hotela Kempinski Hotel River Park súvisiace s kúpou nehnuteľnosti, zariadenia, vybavenia, softvéru a zásob vo výške EUR. Časť sociálneho fondu sa podľa zákona o sociálnom fonde tvorí povinne na ťarchu nákladov a časť sa môže vytvárať zo zisku. Sociálny fond sa podľa zákona o sociálnom fonde čerpá na sociálne, zdravotné, rekreačné a iné potreby zamestnancov. 11. Bankové úvery Účtovná jednotka nemá bankové úvery. H. INFORMÁCIE O VÝNOSOCH 12. Tržby za vlastné výkony a tovar Účtovná jednotka dosiahla tržby z predaja služieb (prenájom priestorov, atď.) v hodnote EUR ( 2009 : 0). 13. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti 9. Odložený daňový záväzok Spoločnosť účtuje o odloženom daňovom záväzku vo výške EUR ( 2009 : 0). Výpočet odloženého daňového záväzku je uvedený v nasledujúcom prehľade: EUR EUR Dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou majetku a účtovnou hodnotou záväzkov a ich daňovou základňou Sadzba dane z príjmov (v %) Odložený daňový záväzok Zmena odloženého daňového záväzku je uvedená v nasledujúcom prehľade: EUR Stav k 31. decembru Stav k 31. decembru Zmena z toho: zaúčtované ako náklad zaúčtované do vlastného imania EUR EUR Zmluvné pokuty a penále 0 0 Výnosy z odpísaných pohľadávok Iné Spolu Ostatné výnosy z finančnej činnosti EUR EUR tržby z predaja cenných papierov úroky výnosy z dlhodobého finančného majetku ostatné výnosy finančnej činnosti 0 2 Spolu K 31. decembru 2009 mala spoločnosť úložku v J&T Private Equity B.V. vo výške EUR, úročenú 4 % p.a., z ktorej vznikol v priebehu roka 2009 výnos EUR. Táto úložka vytvorila v priebehu roka 2010 výnos vo výške EUR a bola použitá ku konci roka 2010 na kúpu zmenky rovnakej spoločnosti v hodnote EUR. K 31. decembru 2010 vlastnila Spoločnosť zmenku vo výške EUR úročenú 6,6 % p.a., z ktorej vykazuje výnos v roku 2010 vo výške EUR. Zvyšná časť úrokov predstavuje úroky z ostatných zmeniek, ktoré boli počas roku 2010 započítané, resp. splatené. Výnosy z dlhodobého finančného majetku prestavujú najmä dividendy od dcérskej spoločnosti WITTILY INVESTMENTS LIMITED. Konsolidovaná výročná správa Sociálny fond Tvorba a čerpanie sociálneho fondu v priebehu účtovného obdobia sú znázornené v nasledujúcom prehľade: EUR EUR Stav k 1. januáru 0 30 Tvorba na ťarchu nákladov Tvorba zo zisku 0 0 Čerpanie Stav k 31. decembru Kurzové zisky Prehľad o kurzových ziskoch: EUR EUR Realizované kurzové zisky Nerealizované kurzové zisky 0 0 Spolu

92 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 best hotel properties, a.s. I. INFORMÁCIE O NÁKLADOCH 16. Náklady na poskytnuté služby Prehľad o nákladoch na poskytnuté služby: EUR EUR Náklady na reprezentáciu Refakturované náklady Nájomné Právne a ekonomické poradenstvo Náklady na inzerciu, reklamu Poštovné Poradenské služby Operatívny leasing Audit a účtovníctvo Ostatné Spolu Služby audítorskej spoločnosti za rok 2010 KPMG Slovensko spol. s r.o.: - Overenie konsolidovanej a individuálnej účtovnej závierky EUR - Účtovné poradenstvo EUR Náklady na účtovníctvo, audit, právne a iné poradenstvo v roku 2009 boli EUR, iné služby audítorské spoločnosti neposkytovali. 17. Kurzové straty Prehľad o kurzových stratách: EUR EUR Realizované kurzové straty Nerealizované kurzové straty Spolu J. INFORMÁCIE O DANIACH Z PRÍJMOV Prevod od teoretickej dane z príjmov k vykázanej dani z príjmov je uvedený v nasledujúcom prehľade: Základ Základ dane Daň Daň dane Daň Daň EUR EUR % EUR EUR % Výsledok hospodárenia pred zdanením ,00 % ,00 % z toho teoretická daň 19 % ,00 % ,00 % Daňovo neuznané náklady ,10 % ,71 % Výnosy nepodliehajúce dani ,30 % ,58 % Umorenie daňovej straty 0 0,00 % 0 0 0,00 % ,80 % ,86 % Splatná daň ,80 % ,86 % Odložená daň 0 0,00 % ,83 % Celková vykázaná daň ,80 % ,03 % K. INFORMÁCIE O ÚDAJOCH NA PODSÚVAHOVÝCH ÚČTOCH Účtovná jednotka nemá údaje na podsúvahových účtoch. L. INFORMÁCIE O INÝCH AKTÍVACH A INÝCH PASÍVACH 1. Podmienený majetok a podmienené záväzky Vzhľadom na to, že mnohé oblasti slovenského daňového práva doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy, prípadne oficiálne interpretácie príslušných orgánov. 18. Finančné náklady EUR EUR Predané cenné papiere a podiely Nákladové úroky 0 0 Náklady z dlhodobého finančného majetku 0 0 ostatné náklady finančnej činnosti Spolu Časť ostatných nákladov finančnej činnosti vo výške EUR predstavuje časť dividend vyplatených dcérskou spoločnosťou WITTILY INVESTMENTS LIMITED, ktoré boli v zmysle zmluvy s predchádzajúcim akcionárom tejto spoločnosti uhradené tomuto akcionárovi. Spoločnosť má v prenájme administratívne priestory od dcérskej spoločnosti DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, ročný nájom predstavuje EUR. Na zmenky je podpísaná dohoda o úhrade straty so spoločnosťou J&T FINANCE GROUP a.s. (ďalej JTFG), kde JTFG sa zaväzuje v prípade poklesu hodnoty istiny zmeniek doplatiť vzniknutú stratu. 2. Ostatné významné skutočnosti Dňa 28. apríla 2010 Spoločnosť kúpila 100% podiel v spoločnosti DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o., ktorá vlastní 4-hviezdičkový hotel Crowne Plaza Bratislava. Obstarávacia cena spoločnosti bola podľa zmluvy o prevode obchodného podielu tis. EUR. V prípade, že spoločnosť DIAMOND HOTELS SLOVAKIA, s.r.o., v troch po sebe idúcich obdobiach (2011 až 2013) nedosiahne kumulované hodnoty EBITDA vo výške tis EUR, tak sa pôvodný majiteľ zaviazal, že bude kúpna cena dodatočne znížená o čiastku tis. EUR. Keďže vrátenie časti kúpnej ceny nie je dostatočne isté, spoločnosť neúčtuje o tejto pohľadávke. M. INFORMÁCIE O PRÍJMOCH A VÝHODÁCH ČLENOV ŠTATUTÁRNYCH ORGÁNOV, DOZORNÝCH ORGÁNOV A INÝCH ORGÁNOV ÚČTOVNEJ JEDNOTKY Hrubé príjmy členov štatutárnych orgánov zo závislej činnosti sú ,66 EUR (v roku 2009: EUR)

93 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 N. INFORMÁCIE O EKONOMICKÝCH VZŤAHOCH ÚČTOVNEJ JEDNOTKY A SPRIAZNENÝCH OSÔB Spoločnosť uskutočnila v priebehu účtovného obdobia nasledujúce transakcie so spriaznenými osobami: EUR EUR DIAMOND HOTELS SLOVAKIA Poskytnuté pôžičky /dlhodobé/ Záväzky z obchodného styku Úrokové výnosy Služby WITTILY INVESTMENT LIMITED Pohľadávky voči dcérskej spoločnosti Výnosy z dividend Úrokové výnosy 0 30 NIKROC INVESTMENTS LIMITED Pohľadávky z upísaného vlastného imania Ostatné záväzky O. INFORMÁCIE O SKUTOČNOSTIACH, KTORÉ NASTALI PO DNI, KU KTORÉMU SA ZOSTAVUJE ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA, DO DŇA ZOSTAVENIA ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY Dňa 1. januára 2011 bol ukončený proces akvizície hotela Kempinski Hotel River Park poslednou fázou a to prevzatím prevádzky hotela na základe Zmluvy o podmienkach prevodu prevádzkovania hotela so spoločnosťou Bratislavské nábrežie, s.r.o. Súčasťou tejto zmluvy bol aj zámer nadobúdateľa (spoločnosti Best Hotel Properties a.s.) na základe, ktorého došlo k postúpeniu nasledovných zmlúv: Manažérska zmluva, Zmluva o poskytovaní marketingových služieb a služieb centrály so spoločnosťou Kempinski Hotels s.a. zo spoločnosti Bratislavské nábrežie, s.r.o. na spoločnosť Best Hotel Properties a.s. trojdohodou všetkých troch strán. Po skončení účtovného obdobia, dňa 31. januára 2011 dcérska spoločnosť BHP Tatry, s.r.o. uzavrela Kúpnu zmluvu o prevode nehnuteľností, ktorej predmetom je prevod pozemkov a stavieb, v ktorých je prevádzkovaný 5-hviezdičkový hotel GRAND HOTEL KEMPINSKI HIGH TATRAS za kúpnu cenu vo výške EUR a stala sa tak novým vlastníkom hotela GRAND HOTEL KEMPINSKI HIGH TATRAS na Štrbskom Plese. V súvislosti so zaplatením kúpnej ceny dcérska spoločnosť čerpala úver vo výške EUR. Vo februári 2011 bola plne splatená pohľadávka Spoločnosti zo zmenky voči spoločnosti ANJOU ENTERPRISES LIMITED. Táto pohľadávka je vo výkaze finančnej pozície k 31. decembru zahrnutá v položke Iné pohľadávky vo výške EUR. P. INFORMÁCIE O VLASTNOM IMANÍ Prehľad o pohybe vlastného imania v priebehu účtovného obdobia je uvedený v nasledujúcej tabuľke: Stav Stav Prírastky Úbytky Presuny EUR EUR EUR EUR EUR Základné imanie Základné imanie Kapitálové fondy Oceň. rozdiely z precenenia majetku a záväzkov Fondy zo zisku Zakonný rezervný fond Výsledok hospodárenia minulých rokov Neuhradená strata minulých rokov Výsledok hospodárenia za bežné účtovné obdobie Spolu Prehľad o pohybe vlastného imania za predchádzajúce účtovné obdobie je uvedený v nasledujúcej tabuľke: Stav Stav Prírastky Úbytky Presuny EUR EUR EUR EUR EUR Základné imanie Základné imanie Zmena základného imania Kapitálové fondy Oceň. rozdiely z precenenia majetku a záväzkov Fondy zo zisku Zakonný rezervný fond Výsledok hospodárenia minulých rokov Neuhradená strata minulých rokov Výsledok hospodárenia za bežné účtovné obdobie Spolu Konsolidovaná výročná správa 2010 Účtovný zisk za rok 2009 vo výške EUR bol rozdelený takto: EUR Výplata dividend 0 Prídel do sociálneho fondu 0 Prídel do štatutárnych a ostatných fondov Úhrada straty minulých období Prevod na nerozdelený zisk 0 Spolu O rozdelení výsledku hospodárenia za účtovné obdobie 2010 vo výške EUR rozhodne valné zhromaždenie. Návrh štatutárneho orgánu valnému zhromaždeniu je takýto: prídel do rezervného fondu EUR, úhrada strát minulých období EUR prevod na nerozdelený zisk minulých rokov EUR

94 Best Hotel Properties a. s. Účtovná závierka k 31. decembru.2010 Q. PREHĽAD PEŇAŽNÝCH TOKOV K 31. DECEMBRU TEUR TEUR Peňažné toky z prevádzkovej činnosti Peňažné toky z prevádzky Zamestnanecké požitky 2 34 Prijaté úroky Zaplatená daň z príjmov 0-58 Ostatné precenenie 0 43 Vyplatené dividendy Peňažné toky pred mimoriadnymi položkami Príjmy z mimoriadnych položiek 0 0 Čisté peňažné toky z prevádzkovej činnosti best hotel properties, a.s. Peňažné toky z investičnej činnosti Nákup dlhodobého majetku 0-14 Obstaranie finančného majetku 0-10 Obstaranie investícií Príjmy z predaja finančného majetku Prijaté dividendy Čisté peňažné toky z investičnej činnosti Peňažné toky z finančnej činnosti Príjmy zo zvýšenia základného imania Príjmy z úverov Poskytnuté úvery Splatenie zmeniek Čisté peňažné toky z finančnej činnosti (Úbytok) prírastok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na začiatku roka Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty na konci roka

95 Best Hotel Properties a.s. Prehľad o pohybe neobežného majetku Obstarávacia cena/vlastné náklady Oprávky/Opravné položky Zostatková cena Názov Prírastky Úbytky Presuny Prírastky Úbytky Presuny EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR Zriaďovacie náklady Aktivované náklady na vývoj Softvér Oceniteľné práva Goodwill Ostatný dlhodobý nehmotný majetok Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý nehmotný majetok spolu Pozemky Stavby Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí Ostatný dlhodobý hmotný majetok Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok spolu Podielové cenné papiere a podiely v dcérskej účtovnej jednotke Podielové cenné papiere a podiely v spoločnosti s podstatným vplyvom Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely Obstaraný dlhodobý finančný majetok Dlhodobý finančný majetok spolu Neobežný majetok spolu Best Hotel Properties a.s. Prehľad o pohybe neobežného majetku Obstarávacia cena/vlastné náklady Oprávky/Opravné položky Zostatková cena Názov Prírastky Úbytky Presuny Prírastky Úbytky Presuny EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR Zriaďovacie náklady Aktivované náklady na vývoj Softvér Oceniteľné práva Goodwill Ostatný dlhodobý nehmotný majetok Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný majetok Dlhodobý nehmotný majetok spolu Pozemky Stavby Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí Ostatný dlhodobý hmotný majetok Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok Dlhodobý hmotný majetok spolu Podielové cenné papiere a podiely v dcérskej účtovnej jednotke Podielové cenné papiere a podiely v spoločnosti s podstatným vplyvom Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely Dlhodobý finančný majetok spolu Neobežný majetok spolu Konsolidovaná výročná správa

96 best hotel properties, a.s. 96

97 Konsolidovaná výročná správa

98 best hotel properties, a.s. 98