organizacioni, interni faktori i faktori okruženja, eksterni faktori.
|
|
- Bryce McDaniel
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 U odluci o izvoznoj strategiji ocenjuje se atraktivnost tržišta strane zemlje na taj način da se odredi veličina i rast tržišta na kojem će se prodavati proizvodi, snaga i proizvodi konkurentskih proizvoñača i udeo na tržištu koji bi se mogao osvojiti, ulaganja potrebna u obliku ljudskih potencijala i kapitala, očekivani profit uzimajući u obzir količinu prodanih proizvoda, nivo cena, troškovi proizvodnje i prodaje, rizik nesigurnosti u postizanju zacrtanih ciljeva i očekivanih rezultata. U strategiji izvoza posebno je važna odluka o kanalima distribucije koji mogu biti: a) indirektni izvoz preko izvoznih preduzeća, koja preuzimaju i odgovornost i koriste sopstvene prodajne kanale, i b) direktni izvoz u kojem preduzeće zadržava svu kontrolu nad strategijom izvoza i posluje direktno sa svojim sopstvenim predstavnicima ili kupcima u inostranstvu. Ranije studije o meñunarodnom poslovanju su pokazale da odluka o investicijama u inostranstvu predstavlja kompleksan proces na koji utiču interni i eksterni uslovi pod kojima posluje odreñeno preduzeće. Na process donošenja odluke o načinu poslovanja na inostranom tržištu putem izvoza, licenci, proizvodnje ili drugih oblika poslovanja utiču uslovi koji preovlañuju na datom tržištu. Odluke o nastupu na inostrana tržišta se, uglavnom, donose razmatranjem postojećih alternativa, na bazi odreñenih istraživanja ili na osnovu odreñenih ranijih iskustava preduzeća. U slučaju kada se radi o preduzeću koje po prvi put obavlja svoje poslovanje na inostranim tržištima, postoji nekoliko faktora koji usmeravaju kompaniju ka odluci izvoziti ili ne: organizacioni, interni faktori i faktori okruženja, eksterni faktori. Kombinacija internih i eksternih faktora čini glavni razlog donošenja odluke o izvoznoj strategijii preduzeća (slika1). Slika 1. Faktori koji utiču na odluku o internacionalizaciji kompanije Izvor: Tayeb, 2000.
2 Ukoliko se posmatraju resursi koje koristi odreñena firma, poslovanje na inostranom tržištu zavisi od obaveza koje je potrebno ispuniti, i od dela resursa koji su locirani na domaćem, nasuprot onih koji su locirani na inostranom tržištu. Izvoz, naprimer, može rezultirati sa manje dodatnog angažovanja resursa, nego direktne investicije u inostranstvu, ako postoji dovoljni kapaciteti kompanije na domaćem tržištu. Meñutim, ako kompanija mora povećati svoje kapacitete, onda ovo povećanje može uticati na investiranje u resurse na domaćem ili na inostranom tržištu. Svako preduzeće, prilikom donošenja odluke o načinu plasmana svojih proizvoda na inostrano tržište, najpre mora napraviti realnu analizu svojih potencijala. 1 To se, pre svega, odnosi na ljudski potencijal, finansijska sredstva, konkurentnost proizvoda i očekivani prihod. Na samom početku odlučivanja preduzeće mora realno oceniti sposobnost da upravlja dodatnim zahtevima vezanim za izvoz/uvoz, efikasnu unutrašnju organizaciju kako bi brzo i efikasno moglo da odgovori na zahteve klijenata, zaposlene sa dobrim marketinškim veštinama, dovoljno kapitala ili mogućnost kreditiranja za proizvodnju/nabavku robe ili usluga, kao i podršku relevantnih institucija za ostvarenje izvoznih/uvoznih ciljeva. S obzirom na sve prisutniju globalizaciju svetskog tržišta, preduzeća se suočavaju sa mnogobrojnom konkurencijom iz različitih zemalja. U tom smislu potrebno je realno sagledati da li su proizvod ili usluga jedinstveni i/ili konkurentni na ciljnom tržištu, da li se u neku od zemalja već izvozilo/uvozilo ili iz kojih su zemalja pristigli zahtevi za kupovinom proizvoda/usluga preduzeća. Zatim treba analizirati kakva su opšta i specifična iskustva ranije obavljenog izvoza/uvoza da bi se primenile odgovarajuće sofisticirane metode za ulazak na dato tržište. Uz sve to, neophodno je izvršiti istraživanje ciljnog tržišta da li postoji potencijalna održivost prodaje proizvoda ili usluge na odabranom tržištu, odnosno kakva je platežna moć stanovništva. Vrlo je bitno da preduzeće ima jasne i izvodljive izvozne/uvozne ciljeve, stvarnu sliku o tome šta izvoz/uvoz donosi sa sobom, otvorenost za nove načine poslovanja i razumevanje suštine potrebne da bi se uspelo na meñunarodnom tržištu. Potrebno je odrediti očekivanja rukovodstva u vezi sa izvozom/uvozom; koliko brzo bi trebalo da izvoz/uvoz počne sam da se pokriva i koliki nivo zarade (RoI - Return on Investment (povrat investicija) ili RoC - Return on Capital(povrat kapitala) se očekuje? Pored svega, potrebno je i dobro poznavanje domaćih i inostranih propisa jer je vrlo često njihovo nepoznavanje razlog neuspeha na ino-tržištu. Proizvode i pakovanje trebalo bi prilagoditi, redizajnirati kako bi ostvarili uspeh na potencijalnim tržištima. Ukoliko su odgovori na prethodna pitanja pozitivni, odnosno ukoliko procena pokaže da su proizvodi koji se nalaze u asortimanu preduzeća konkurentni i jedinstveni, da su proizvodni kapaciteti dovoljni za povećanu prodaju, da postoje finansijska sredstva potrebna za eventualnu modifikaciju proizvoda ili usluge kako bi se zadovoljilo ciljno tržište, da je rukovodstvo preduzeća spremno da podrži izvoz/uvoz, da postoji sposobnost i sredstva da se obezbede postprodajne usluge i servis, da je obaviljeno istraživanje 1 Magazin exporter, SIEPA, br.
3 stranih tržišta za koja ste zainteresovani, onda je preduzeće spremno za uspešan izvoz/uvoz. Spoljnotrgovinske poslove (operacije) mogu obavljati pojedini sektori u preduzeću, osposobljeni za takvu vrstu poslova, ili preduzeća-firme koje koja se isključivo bave posredništvom u spoljnotrgovinskim transakcijama. U svakom slučaju, predizeće mora biti registrovano kod nadležnih institucija za bavljenje spoljnotrgovinskim poslovima.2 Obavljanje spoljnotrgovinskih poslova se može obavljati na dva načina: - direktno - indirektno Direktno obavljanje spoljnotrgovinskih operacija postavlja složenije zahteve proizvoñaču odreñenih proizvoda koji se žele plasirati na inostrano tržište. U suštini, ono podrazumeva: - postojanje posebnih sektora za plasman proizvoda, izvozno/uvozna odeljenja, posebna uvozna i izvozna odeljenja ili osnivanje nove firme za obavljanje poslova uvoza i izvoza; - klasične trgovačke firme ( koje se najčešće ne bave samo uvozom nego i izvozom) - zastupništvo (agent prodaje, sa sedištem u zemlji ili regiji u kojoj preduzeće ima nameru da izvozi/uvozi, koji obično zastupa veći broj meñusobno nekonkurentnih dobavljača i prima od njih naloge uz odreñenu proviziju nemajući nikakvih finansijskih odgovornosti, odnosno posluje u tuñe ime i za tuñ račun), - prodaju robe distributeru (distributeri ili uvoznici/izvoznici na veliko su, po pravilu, nezavisni trgovci koji rade u svoje ime i za svoj račun. Često su specijalizovani za jednu odreñenu grupu proizvoda (npr. tekstilni proizvodi) pa je prodaju moguće vršiti uz davanje ekskluzivnog prava uvoza/izvoza. Izvozni metod Indirektni izvoz Izvozne kuće - organizacije koje kupuje robu od domaćih firmi, koju potom prodaju u inostranstvu Osiguravajuće kuće - Deluju za inostrane kupce, a plaćeni su na bazi provizije Prednosti za domaćeg Nedostaci za domaćeg izvoznika izvoznika - izvoznim procesom - dozvoljava malu ili ne dozvoljava rukovodi druga firma nikakvu kontrolu nad izvozom - prodaja se vrši prema - malo ili nema uopšte informacija o domaćim i lokalnim uslovima na lokalnom tržištu zakonima - prodajne mogućnosti će biti - nije potrebno limitirane iskustvo u - nema kontakta izmeñu proizvoñača i meñunarodnom korisnika poslovanju - izvoznici često ne znaju ime korisnika - kao i prethodno, plus: - kao i prethodno, izuzev većeg - plaćanje je kontakta sa krajnjim korisnikom garantovano od osiguravajuće kuće koja radi u interesu krajnjeg korisnika u inostranstvu - kupac i prodavac su u 2 Kozomara, Spoljnotrgovinsko poslovanje, 2001, str. 127
4 Kupovne kuće. Deluju u interesu inostranih klijenata (odeljenja prodavnica i inostrane vladine agencije) Praćena potvrda. Izvoznik prodaje robu u inostranstvu kroz distributivne kanale druge, uglavnom veće posredničke firme Direktan izvoz Direktan izvoz Zastupnici prodaje domaće zemlje, mogu se angažovati za prodaju na inostranim teritorijama Agenti. Deluju kao direktni zastupnici izvoznika. Plaćeni su na bazi provizije od ostvarene prodaje. Agenti nemaju pravo svojine nad robom. Oni sklapaju ekskluzivne ugovore (deluju kao izvoznici u inostranstvo), polu-ekskluzivne ugovore (bave se i nekonkurentnom robom drugih firmi) i neekskluzivne ugovore (agenti mogu upravljati konkurentnom robom) Distributeri. Imaju pravo svojine nad robom (razlikuju se od agenata) i zarañuju prihode povećanjem cene robe direktnom kontaktu preko posrednika - kao i prethodno, plus: - kupovne kuće često prve uspostavljaju kontakt - pristup resursima iskusnog izvoznika - zastupnici prodaje detaljno poznaju kompaniju i njene proizvode/usluge - visok nivo kontrole tržišta - omogućava informacija o toku robe, da bi ih izvoznik što bolje iskoristio u slučaju kada je inotržište ograničeno - omogućava veću kontrolu tržišta nego indirektne metode koje su navedene - agenti često jako dobro poznaju lokalno tržište - agenti su stalno prisutni na tržištu - kao i prethodno, plus: - distributeri omogućavaju bolje posleprodajne usluge - kao i kod izvoznih kuća - problemi sa nalaženjem pogodnog partnera - nizak prioritet posrednika u odnosu na domaće proizvode - ugovor može limitirati budući rast prodaje - oslanjanje na voñenje i osobine lokalnih zastupnika - domaćim zastupnici može nedostajati znanje o lokalnom tržištu - značajno vreme putovanja i kontakti, moraju se uzeti u obzir - domaći zastupnici mogu imati jezičkih problema - problemi se mogu nastaviti ako zastupnici napuste tržište - ugovori agenata moraju biti razumljivi i obavezujući - identifikacija pogodnog agenta može praviti poteškoće - agenti moraju biti sposobni za stvaranje snažne lokalne reputacije firme - može doći do konflikta izmeñu agenata i firme (zbog lojalnosti) - ugovori se mogu pokazati skupim i teškim za izvršenje - agenti mogu stvoriti barijere izvoznicima - značaj razvijanja robe i dugoročnih veza sa agentima - kao i agenti Lokalni zastupnici - posvećeni su prema - selektiranje prodajnog i drugog
5 filijala/službi. Rukovode osobljem iz domaće zemlje u zemlji domaćinu tržištu - lakše je za lokalne potrošače, da imaju posla sa izvoznikom - fleksibilan razvoj - filijale se tretiraju kao lokalne firme koje imaju pristup tržištu koje je inače zatvoreno Izvor: Kotlica, str.56 osoblja - domaće osoblje može nerado pristati na ulazak na inostrano tržište - lokalni zaposleni imaju manje znanja od onih u kompanijama - zahteva se poznavanje lokalnog prava o zapošljavanju, socijalna sigurnost, penzije osiguranje, itd. Proizvoñači koji se odluče za indirektan oblik obavljanja spoljnorgovinskih poslova moraće angažovati specijalizovane izvozniku/uvoznike koji, obično, posluju kao meñunarodni zastupnici većeg broja meñusobno nekonkurentnih domaćih proizvoñača. Izvoznik/uvoznik vrši direktnu promociju, prodaju, dostavu i finansijske transakcije. Za svoj rad dobija proviziju kojom proizvoñač plaća sve poslove obavljene u njegovo ime. Indirektno obavljanje spoljnotrgovinskih operacija podrazumeva prodaju robe preko: 1. posrednika 2. posredničkih (komisionih) trgovačkih firmi. U prvom slučaju spoljnotrgovinski poslovi se ostvaruju angažovanjem uvoznoizvoznih zajednica proizvodnih firmi, marketing udruženja ili joint venturs firmi. U drugom slučaju angažuju se uvozni ili izvozni komision i konsignator. DIREKTNO OBAVLJANJE SPOLJNOTRGOVINSKIH POSLOVA Direktan izvoz robe može vršiti sam proizvoñač robe a može i angažovati neku od klasičnih trgovačkih firmi. Kada preduzeće preuzme kontrolu nad proizvodima koji se izvoze, onda ono postaje direktan izvoznik. Preduzeće mora razviti specijalizovane sektore, izvozna odeljenja u okviru svog poslovanja. Ovi sektori se moraju baviti istraživanjem inostranog tržišta, procesiranjem potrebnih dokumenata i transporta, održavanjem lokalnih kontakata, uspostavljanjem politike lokalnih cena i dr. Ove aktivnosti se mogu centralizovati u divizije ili sektore - odeljenja. Direktni izvoznici uglavnom prodaju svoje proizvode na inostranim tržištima uz pomoć nezavisnih lokalnih agenata ili distributera i korišćenjem usluga specijalnih predstavnika kompanija ili prodajnih filijala. Kada se radi o direktnom izvozu, roba se prodaje direktno kupcima. Prisustvo na lokalnim tržištima doprinosi većoj i dugoročnijoj posvećenosti službama na inostranim tržištima od strane direktnih izvoznika u odnosu na indirektne. Na ovaj način izvoznici mogu da prate razvoj konkurencije na inostranom tržištu, pa kompanija može brzo reagovati na mogućnosti koje joj se ukažu. Istovremeno direktni izvoznici mogu imati preko potrebne informacije sa inostranih tržišta, koje doprinose brzoj adaptibilnosti ka proizvodima za lokalne potrebe. Direktan izvoz može, zajedno sa investicijama, da doprinese većoj zaradi nego prodaja preko zastupnika ili distributera. S druge strane, na ovaj način je preduzeću
6 potrebno više vremena za upoznavanje odreñenog tržišta što, u meñunarodnom poslovanju, često može biti presudno. Izvoz, kao strategija nastupa na inostranom tržištu, nije osloboñen rizika. U kratkim rokovima, promene deviznog kursa mogu dramatično uticati na profitabilnost i pojedine narudžbine, dok dugoročno gledano najveći uticaj na rizik izvoznika ima meñunarodna konkurencija. Rizici u spoljnotrgovinskom poslu su dogañaji čija posledica je šteta ili gubitak robe, i koji pogaña više ili samo jedan privredni subjekt. Zato je obično neprenosiv, pa ga izvoznik mora sam snositi ili voditi takvu politiku izvoznih rizika da ga smanji na najmanju moguću meru, ako ga ne može osigurati kod osiguravajućih institucija. Izvozni rizik sastoji se od više uzroka pa tako razlikujemo: 1. privredni rizik, zbog nemogućnosti naplate potraživanja od kupca za izvezenu robu do potpunog gubitka; 2. političko-socijalni rizik, zbog rata, štrajka, blokade, nestanka kupca, zaplene robe i sl.; 3. valutni rizik, zbog promene vrednosti valute strane države; 4. kursni rizik, zbog promene kursa valute kod plivajućih kurseva; 5. rizik konverzije, zbog nemogućnosti zamene valuta; 6. rizik transfera, zbog nemogućnosti doznačavanja u inostranstvo od strane kupca; 7. rizik moratorijuma plaćanja kada strana država proglasi zabranu plaćanja u inostranstvo; 8. rizik supstitucije kada kupac zameni uvoznu robu koju kupuje od izvoznika sopstvenom proizvodnjom; 9. rizik transporta, zbog pogrešnog izbora prevoznog sredstva i prevoznog puta, pa roba kasni, izgubi se ili slično, zbog čega dolazi do gubitka tržišta. Izvoznik se od većine rizika štiti sam, što pre svega znači dobar kupoprodajni ugovor, obrazovane kadrove, poznavanje svih tehnika spoljnotrgovinskog poslovanja i sposobnost za donošenje racionalnih odluka, kao i sposobnost voñenja trgovačkih pregovora. Rizici koji se mogu preneti osiguravaju se u posebnim osiguravajućim institucijama pod odreñenim uslovima, uglavnom za nekomercijalne rizike. Direktan izvoz uz angažovanje zastupnika (agenta) Ugovor o zastupništvu je takav ugovor o obavljanju privrednih usluga kojim se jedna strana posrednik obavezuje da nastoji da nañe i dovede u vezu sa drugom ugovornom stranom nalogodavcem, lice koje bi s njim pregovaralo o zaključenju odreñenog ugovora, a nalogodavac se obavezuje da mu isplati odreñenu naknadu, ako taj ugovor bude zaključen. Agentura je deo sistema koji spada u kanale distribucije pojedinac ili preduzeće obavlja poslove agenta-posrednika u nekom poslu. Za svoj rad ostvaruju pravo na proviziju, a rade u ime i za račun svog komitenta. Za obavljanje poslova sklapaju pismeni ugovor sa principalom (nalogodavcem). Uobičajeno je da se ugovor sklapa na odreñeno vreme i da se produžuje ako postoji obostrani interes. Meñutim, postoji i ugovor na
7 neodreñeno vreme i prisutan je kod proizvoñača i zastupnika koji sarañuju duži niz godina. Zastupnici štite interese i vode poslove principala na odreñenom području. Oni imaju obavezu da pridobiju nove klijente za prodavca i u tom smislu obavljaju marketinške i druge aktivnosti koji mogu biti skopčani sa visokim troškovima. Za sve ostvarene troškove zastupnik ima pravo naknade od strane principala. Njihova povezanost sa nalogodavcem je vrlo čvrsta i dobro sinhronizovana, a osnova meñusobnog odnosa je precizan i detaljan ugovor koji reguliše meñusobne odnose. Zastupnici predstavljaju u tržišnim privredama relativno razvijen oblik kanala distribucije. Vrlo je bitno prilikom izbora zastupnika imati u vidu da agent poznaje karakteristike robe, način njenog održavanja i ciljnu grupu potrošača. Kada je predmet kupoprodaje tehnologija koja zahteva održavanje i servisiranje, zastupnik ima obavezu da organizuje servisnu službu i to u najmanje trogodišnjem roku. Pored toga, dužan je i da organizuje posleprodajne usluge. Posleprodajne usluge obuhvataju tri faze: korišćenje, održavanje i odbacivanje proizvoda. Sa aspekta marketinga, postprodajne aktivnosti pre svega znače održavanje stalnog kontakta sa kupcima radi omugućavanja besprekornog korišćenja prodatog proizvoda i radi vezivanja kupaca za preduzeće, u smislu ostvarivanja ponovljenih kupovina. Ugovorom o zastupanju se zastupnik obavezuje da će stalno brinuti da treće osobe - kupci sklapaju ugovore sa njegovim nalogodavcem i da u tom smislu posreduje izmeñu njih i nalogodavca, a nalogodavac se obavezuje da mu za svaki sklopljeni ugovor isplati odreñenu naknadu- proviziju.. Ugovor o trgovačkom zastupanju sam po sebi ne ovlašćuje zastupnika na sklapanje poslova s trećim licima. Naime, ugovor o trgovačkom zastupanju uključuje u pravilu dva pravna odnosa: odnos zastupnika i nalogodavca (principala) u kojem zastupnikove obaveze mogu biti vrlo široko postavljene (interni odnos, nalog), te odnos izmeñu zastupnika i trećeg lica(eksterni odnos, punomoć). Trgovinski posrednik se obavezuje da će drugu ugovornu stranu, svog nalogodavca, komitenta, dovesti u vezu sa potencijalnim kupcem, po pravilu iz zemlje u kojoj nije sedište nalogodavca, u cilju zaključenja nekog privrednog ugovora iz oblasti spoljnotrgovinskog prometa roba ili usluga, a nalogodavac se obavezuje da će posredniku platiti proviziju. Nalogodavac može opozvati nalog za posredovanje i nije u obavezi da pregovara sa trećim licima koje je našao posrednik, niti da sa njima sklopi ugovor pod uslovima koje je saopštio posredniku, ali odgovara za štetu posredniku ako je postupio protivno praksi dobrog privrednika. Meñunarodnim posredovanjem u užem smislu smatra se posao meñunarodnog mešetarenja, tj. dovoñenje u vezu dva lica u cilju zaključenja nekog meñunarodnog privrednog ugovora. Meñutim, u širem smislu, pod meñunarodno posredovanje spadaju i poslovi uvoza radi ponovnog izvoza, bilo u neizmenjenom ili promenjenom stanju; uvoz robe iz inostranstva i izvoz iste količine druge robe iz istog tarifnog broja; kupovina robe u inostranstvu i njena neposredna prodaja u inostranstvu itd. Meñunarodno posredovanje moze biti: trgovinsko posredovanje pri obavljanju poslova kupovine i prodaje roba, vršenju usluga, transporta i sl., kao i berzansko posredovanje na berzi. Poslove meñunarodnog trgovinskog posredovanja možemo svrstati u tri grupe:
8 1) Obavljanje poslova zastupništva u ime i za račun firme, odnosno poslova koji prethode zaključivanju ugovora, kao što su prikupljanje podataka o stanju na tržištu, ispitivanje ponude i tražnje, kretanje cena i sl. 2) Dovoñenje u vezu inostrane firme sa domaćom privrednom organizacijom radi zaključenja meñunarodnog ugovora, pri čemu posrednik ne zaključuje ugovore. 3) Poslovi koji se odnose na izvršenje ugovora, dakle poslovi oko posredovanja, rezervisanja transportnih sredstava, carinjenja i sl., s tim što nije dužan da vodi računa o tome da li ugovorne strane ispunjavaju svoje obaveze. Meñunarodni zastupnik je obavezan da postupa sa pažnjom dobrog privrednika; da vodi posrednički dnevnik i izda posrednički list; da izda zaključnicu, kao dokaz o zaključenom poslu; da čuva poslovnu tajnu; da daje potrebna obaveštenja nalogodavcu; da čuva dokaze koji su od interesa za ugovorne strane, sve dok one ne izvrse svoje obaveze. Nalogodavac može na istom području imati više zastupnika, ali zastupnik ne može, bez pristanka nalogodavca, na istom području i za istu vrstu poslova raditi za još nekog nalogodavca. Vrste trgovinskog zastupništva mogu biti: Lokalni i generalni zastupnik. 3 Lokalni zastupnik je ovlašćen na zastupanje na odreñenom području u jednoj zemlji, dok je generalni ovlašćen na zastupanje u jednoj zemlji ili u više zemalja. Posebni i opšti zastupnik. Posebni zastupnik je ovlašćen na obavljanje tačno odreñenih poslova za nalogodavca, dok je opšti ovlašćen na obavljanje svih poslova iz delatnosti nalogodavca. Stalni, fiksirani trgovački agent koji obavlja poslove samo u jednom mestu i putujući trgovački agent koji obavlja poslove putujući iz mesta u mesto. Obično zastupništvo zastupnik odgovara samo za ispunjenje svojih obaveza prema nalogodavcu i zastupništvo del credere zastupnik odgovara i za ispunjenje obaveze trećeg lica prema nalogodavcu, u kom slučaju on postaje jedna vrsta jemca za izvršenje obaveze trećeg lica, ima veću odgovornost ali i veću proviziju. Zastupnik domaćih privrednih subjekata i zastupnik inostranih privrednih subjekata. Zastupnik inostranih privrednih subjekata, ako je predmet zastupanja oprema ili trajna dobra za ličnu potrošnju, dužan je da obezbedi servis uvezenih proizvoda i da drži konsignaciono skladište za prodaju strane robe i obezbeñenje rezervnih delova, potrošnog materijala i pribora neophodnog za tehničko održavanje tih proizvoda. Isključivi zastupnik, ovlašćen na zastupanje celog proizvodnog programa jednog nalogodavca i konkurentni zastupnik nekoliko zastupnika je ovlašćeno na zastupanje celog proizvodnog programa jednog nalogodavca. Generalni zastupnik je, po pravilu i isključivi zastupnik. U zavisnosti od predmeta zastupanja, postoje različite vrste zastupnika berzanski agenti, pomorski agenti, agenti u turizmu, i sl. 3 Perović, J, UGOVORI O PRIVREDNIM USLUGAMA, Ekonomski anali br. 21.
9 Zastupnik za svoj izvršeni posao ostvaruje pravo na proviziju koja se kreće od 7 do 15% od vrednosti kupoprodajnog ugovora, ali ne odgovara za obaveze kupca iz ugovora o kupoprodaji, ukoliko je posao obavio sa pažnjom i stručnošću dobrog privrednika. Postoji i drugi slučaj, takozvana delkredere klauzula kojom zastupnik preuzima obavezu garancije izvršenja preuzetih obaveza kupca iz kupoprodajnog ugovora. Ukoliko je ugovorena delkredere klauzula, zastupnik ima pravo posebnu, delkredere proviziju, koja je znatno viša od obične. Prema trećem licu, prilikom obavljanja redovnog posla, zastupnik mora naglasiti da nastupa u tuñe ime i za tuñ račun. U tom smislu, zastupnik nema ovlašćenje da potpisuje kupoprodajni ugovor, već samo dovodi u vezu svog principala i kupca sa teritorije koju zastupa. Nakon potpisivanja kupoprodajnog ugovora, realizaciju izvoznog, odnosno uvoznog posla preuzimaju principal, odnosno kupac na zastupanoj teritoriji. Ukoliko bi principal mimo zastupnika potpisao ugovor sa kupcem na teritoriji koju zastupa, zastupnik bi ostvario pravo na deo svoje provizije jer se smatra da je do potpisivanja kupoprodajnog ugovora došlo prethodnim delovanjem zastupnika (marketinškim, promocionim aktivnostima). Vrlo često u ugovoru o zastupanju zastupnik preuzima obavezu organizovanja servisne službe i konsignacionig skladišta. Konsignacija je posao u kojem vlasnik (konsignant) šalje odreñenu količinu robe svom zastupniku ili konsignatoru na konsignacijsko skladište s kojeg je konsignator prodaje za račun konsignanta. Konsignacija kao pravni odnos pojavljuje se u meñunarodnoj trgovini (retko u unutrašnjoj), ali ne samostalno, nego je vezana uz ugovor o zastupanju ili komisioni ugovor. Odnosi vezani uz konsignaciju ureñeni su obično u komisionom ili zastupničkom ugovoru, ali stranke tih ugovora mogu problematiku konsignacije regulisati posebnim ugovorom (ugovor o konsignaciji). Konsignant ostaje vlasnik robe dok se ona nalazi na konsignacijskom skladištu i ima pravo zahtevati da mu se roba vrati, a konsignator je obavezan vratiti robu ako je do odreñenog roka ne proda. Ako je posredi strana roba, konsignacija je deo spoljnotrgovinske delatnosti koja spada pod poslove zastupanja i deli pravni režim zastupanja. U ugovoru o konsignaciji može se predvideti da konsignator, pored ovih usluga, pruža i usluge servisa. Za ove usluge konsignator naplaćuje odreñenu proviziju, dozvoljeno je i u stranoj valuti, kao procenat od vrednosti prodatih proizvoda. Sve dok se roba ne proda, smatra se da nije uvezena, iako je ušla u zemlju. Tek kada se roba proda vrši se obračun carine, poreza i drugih dažbina. Domaći zastupnik dobija proviziju za obavljeni posao. UGOVOR O TRGOVINSKOM ZASTUPANJU Zaključen dana godine u izmeñu: 1. (firma - naziv i sedište), koju zastupa (dalje: Principal) i 2. (firma - naziv i sedište), koju zastupa (dalje: Zastupnik) Predmet ugovora Član 1 Ovim ugovorom Principal poverava Zastupniku generalno zastupanje za teritoriju (naziv zemlje ili grupe zemalja). Član 2
10 Principal poverava Zastupniku generalno zastupanje u pogledu svih proizvoda iz proizvodnog asortimana Principala. Obaveze Zastupnika Član 3 Zastupnik se obavezuje da u ime i za račun Principala obradi tržište na teritoriji koja je utvrñena članom 1 ugovora i da nastoji da pronañe kupce za Principalove proizvode. Član 4 Zastupnik se obavezuje da će zajedno sa predstavnicima Principala učestvovati u pregovorima za zaključenje ugovora i prisustvovati zaključenju ugovora izmeñu Principala i trećih lica, kao i da će sam zaključivati ugovore i preduzimati druge obaveze u ime i za račun Principala, kada ga Principal za to izričito ovlasti.do dobijanja ovlašćenja iz prethodnog stava, Principal je dužan da preduzme sve potrebne radnje kako bi se održali dobri izgledi za zaključenje ugovora. Član 5 Zastupnik se obavezuje da će u obavljanju poverenih mu poslova, uvek štititi interese Principala, postupajući pritom savesno i sa pažnjom dobrog privrednika. U skladu sa ovim, Zastupnik se posebno obavezuje: - da će stručno i savesno ispitivati povereno tržište, posebno u pogledu stanja ponude i tražnje za Principalovom robom i da će o svim uočenim promenama blagovremeno obaveštavati Principala; - da će se angažovati na promociji Principalove robe na poverenom tržištu, a naročito da će organizovati reklamiranje, promotivne izložbe i učešće na sajmovima, uz prethodni dogovor sa Principalom; - da će u pronalaženju kupaca za Principalovu robu posebno voditi računa o njihovom poslovnom bonitetu; - da će pratiti izvršavanje zaključenih ugovora, redovno obaveštavati Principala o toku izvršenja i preduzimati sve radnje potrebne za eventualno očuvanje Principalovih prava iz tih ugovora. Član 6 Na zahtev Principala, Zastupnik se može obavezati da će u pogledu pojedinih ugovora odgovarati Principalu za njihovo uredno izvršenje. Saglasnost Zastupnika za preuzimanje obaveze iz stava 1 ovog člana ugovora, mora biti data u pismenoj formi. Član 7 Na zahtev Principala, Zastupnik se može obavezati da u pogledu pojedinih ugovora primi sva plaćanja Principalovih saugovarača. Saglasnost Zastupnika za preuzimanje obaveze iz stava 1 ovog člana ugovora, mora biti data u pismenoj formi. Član 8 Zastupnik se obavezuje da će redovno, a najmanje jedanput mesečno, podnositi Principalu izveštaj o stanju poslova koji su u toku, kao i obračun plaćanja primljenih ili izvršenih po nalogu i za račun Principala. Član 9 Zastupnik se obavezuje da će čuvati poslovne tajne Principala za koje dozna u obavljanju poslova zastupanja. Član 10 Zastupnik se obavezuje da za vreme trajanja ugovora neće zastupati druga lica koja se bave proizvodnjom istih ili sličnih proizvoda. Obaveze principala Član 11 Principal se obavezuje da će Zastupniku omogućiti obavljanje poverenih poslova, a naročito da će Zastupnika redovno snabdevati uzorcima robe, propagandnim materijalom, katalozima, cenovnicima, tehničkom dokumentacijom i sl. Član 12 Principal se obavezuje da će Zastupnika blagovremeno obaveštavati o svim izmenama u pogledu uslova prodaje svojih proizvoda, kao i u pogledu naloga datih Zastupniku. Član 13 U slučaju da Zastupnik uputi zahtev Principalu da ga ovlasti na zaključenje pojedinih ugovora, Principal je obavezan da mu pismeno odgovori u roku od dana. Član 14 Principal se obavezuje da Zastupniku isplati proviziju u visini od % od vrednosti zaključenog ugovora, najkasnije u roku od dana od dana njegovog zaključenja.
11 Principal se obavezuje da Zastupniku isplati umanjenu proviziju u visini od % u slučaju da je neposredno sklopio ugovor na teritoriji poverenoj Zastupniku. Principal se obavezuje da Zastupniku isplati uvećanu proviziju u visini od % kada se Zastupnik obavezao da će odgovarati za uredno izvršenje ugovora, odnosno % kada se Zastupnik obavezao da će primiti plaćanja po osnovu odreñenog ugovora. Vrednost ugovora u odnosu na koju se odreñuje provizija Zastupnika, jednaka je visini kupoprodajne cene utvrñene ugovorom. Član 15 Principal se obavezuje da će Zastupniku nadoknaditi sve troškove nastale u izvršavanju Principalovih naloga, osim redovnih troškova poslovanja Zastupnika. Vreme trajanja ugovora Član 16 Ovaj ugovor je zaključen na vreme od godina. Član 17 Važnost ugovora se može produžiti nakon isteka roka iz člana 16 pismenim sporazumom ugovornih strana. Član 18 Ugovor se može raskinuti i pre isteka roka važenja, sporazumom ugovornih strana ili jednostrano, uz ostavljanje otkaznog roka koji ne može biti kraći od meseca. Sporazum o raskidu ugovora i jednostrani otkaz ugovora moraju biti sačinjeni u pismenoj formi. Rešavanje sporova Član 19 Ugovorne strane će nastojati da sve sporove koji eventualno proizañu iz izvršenja ovog ugovora reše sporazumno, mirnim putem. Ukoliko se spor ne može rešiti sporazumno, ugovorne strane su saglasne da se njegovo rešavanje poveri Arbitraži (naziv i adresa arbitraže). Arbitraža iz stava 2 ovog člana ugovora će za rešavanje sporova iz ovog ugovora primenjivati materijalno pravo (navesti izabranu zemlju). Član 20 Ovaj ugovor pošto ga ovlašćeni predstavnici ugovornih strana zaključe, stupa na snagu danom dobijanja saglasnosti od strane nadležnih nacionalnih organa ugovarača. Član 21 Ovaj ugovor je sačinjen u istovetnih primeraka, od kojih po primerka pripada svakoj od ugovornih strana. ZASTUPNIK PRINCIPAL Distributeri u meñunarodnom poslovanju Ugovori o distribuciji imaju značajnu ulogu u širenju tržišta i povećanju prodaje robe na inostranim tržištima. Za razliku od zastupnika (agenta) koji posluje u tuñe ime i za tuñ račun, distributer posluje u svoje ime i za svoj račun. 4 On kupuje proizvode od proizvoñača (prodavca) što predstavlja i osnovnu razliku u odnosu na agenta agent je zastupnik izvoznika, dok je distributer izvoznikov kupac. Upravo iz ovog razloga, izvoznik, odnosno proizvoñač, ne mora da učestvuje u krajnjoj prodajnoj ceni već nju formira distributer. Distributer kupuje veliku količinu proizvoda od izvoznika po jednoj, a prodaje po drugoj ceni na tržištu i na taj način ostvaruje zaradu. Nemogućnost kontrole prodajne cene od strane izvoznika je jedan od nedostataka angažovanja distributera u spoljnotrgovinskim poslovima. 4 Kozomara, J, Spoljnotrgovinsko poslovanje, Beograd
12 Ugovor o isključivoj distribuciji je ugovor sklopljen izmeñu dve strane od kojih se jedna, izvoznik (proizvoñač), obavezuje da će isporučivati odreñenu robu samo drugoj strani, isključivom distributeru na ugovorenom području. Ugovoreno područje može biti region ili teritorija cele države, a u Evropskoj uniji prostor celog zajedničkog tržišta. Radi se o ugovorima o distribuciji koji su sklopljeni s odredbama o uzajamnoj isključivosti isporučioca i distributera: izvoznik (ili proizvoñač) ustupa pravo isključive prodaje na odreñenoj teritoriji samo distributeru i obavezuje se da neće takva ili slična prava ustupati drugoj osobi niti sam prodavati robu na ugovorenom području. Distributer se obavezuje da će nabavljati ugovorenu robu radi prodaje samo od isporučioca, da neće proizvoditi i/ili prodavati konkurentske proizvode i da neće tražiti kupce i prodavati, osnivati filijale i distribucijska skladišta izvan ugovorenog područja. Distributer takoñe može preuzeti i sledeće obaveze: obavezu kupovine celog asortimana proizvoda izvoznika, prodaju robe uz isticanje robne marke izvoznika i korišćenje ambalaže koju je utvrdio isporučilac i provoñenje promotivnih aktivnosti, oglašavanje i dr. i zapošljavanje osoba koje po znanju i veštinama odgovaraju standardima koje utvrñuje u ugovoru isporučilac. Ugovori o isključivoj distribuciji mogu proizvesti deobe tržišta i druge oblike ograničenja slobodne konkurencije koji su zabranjeni prema propisima o zaštiti konkurencije. Zbog toga propisima se odreñuju prethodno izložena i dopuštena ograničenja. Istodobno zabranjuje se sklapanje ugovora takvih sadržaja i ograničenja uz: ugovaranje uzajamnih isključivih odnosa izmeñu preduzeća iste delatnosti, horizontalni sporazumi, i izmeñu povezanih društava, kao i u slučajevima kada nema delotvorne konkurencije ili je pristup drugih isporučilaca znatno otežan na ugovornom području. U mnogim zemljama postoje ograničenja maksimalnih i minimalnih cena po kojima distributer može prodavati robu, čime se pokušavaju minimizirati štetni uticaji na poslovanje izvoznika (proizvoñača). U praksi se mogu desiti sledeći slučajevi koji nepovoljno utiču na poslovanje izvoznika: Ukoliko distributer formira nižu prodajnu cenu robe od izvoznikove za odreñeno tržište, tada je izvoznik izložen konkurenciji sopstvenih proizvoda; usled razlike u prodajnoj ceni proizvoda u različitim valutama (kada distributer kupuje po slabijoj, a prodaje po jačoj valuti) distributer može biti konkurentniji od izvoznika i drugih distributera na istom tržištu; distributeri mogu zloupotrebiti svoju poziciju na tržištu i u svom poslovanju koristiti trgovačku marku prodavca i ostala prava intelektualne svojine ukoliko ta prava nisu registrovana od strane izvoznika na teritoriji zemlje na kojoj posluje ovlašćeni distributer UGOVOR O DISTRIBUCIJI Zaključen dana godine u izmeñu: 1. (firma - naziv i sedište), koju zastupa (dalje: Snabdevač) i 2. (firma - naziv i sedište), koju zastupa (dalje: Distributer) Predmet ugovora Član 1
13 Ovim ugovorom (u daljem tekstu: Ugovor) se ovlašćuje Distributer da kupuje robu od Snadevača, navedenu u listi koja predstavlja Aneks 1 Ugovora, kao njen kupac i dalji distributer za teritoriju (u daljem tekstu: Teritorija). Član 2 Kupoprodaja robe izmeñu Snabdevača i Distribitera će se obavljati na osnovu pojedinačnih kupoprodajnih ugovora, sklopljenih u skladu sa Opštim uslovima za zaključenje kupoprodajnih ugovora izmeñu Snabdevača i Distributera, koji čine Aneks 2 Ugovora. Obaveze Distributera Član 3 Distributer se obavezuje da će u svemu štititi interese Snabdevača i poštovati njegove naloge. U tom cilju, Distributer će se naročito starati da se na poverenoj mu Teritoriji poveća obim prodaje robe Snabdevača i poboljša njegov renome. Član 4 Distributer se obavezuje da će reklamirati robu Snabdevača na svoj trošak, u skladu sa uslovima njenog reklamiranja, koji čine Aneks 3 Ugovora. Član 5 Distributer se obavezuje da robu Snabdevača prodaje kupcima koji ispunjavaju uslove utvrñene od strane Snabdevača, koji čine Aneks 4 Ugovora. (Napomena: U navedenom aneksu utvrditi uslove kvalitativnog tipa - npr. da se prodaja robe vrši u specijalizovanim prodajnim objektima koji ispunjavaju odreñene uslove u pogledu tehničke i druge opremljenosti, da prodaju robe vrše specijalno obučeni prodavci, da kupci imaju obezbeñen servis, itd. Izbegavati poimenično odreñivanje ovlašćenih kupaca i kvantitavno odreñivanje broja kupaca.) Ugovorne obaveze koje je preuzeo Distributer po osnovu ugovora zaključenih sa daljim distributerima, nemaju nikakvog dejstva prema Snabdevaču. Član 6 Distributer se obavezuje da u periodu kupi robu Snabdevača u minimalnom iznosu od (navesti iznos u novcu, ili količinu robe). Član 7 Distributer se obavezuje da svu robu koja je predmet Ugovora kupuje neposredno od Snabdevača. Član 8 Distributer se obavezuje da za vreme trajanja Ugovora neće ugroziti interese Snabdevača, time što će neposredno ili posredno uspostavljati poslovnu saradnju sa konkurentima Snabdevača, a naročito da neće kupovati od njih robu. Član 9 Distributer se obavezuje da za vreme i nakon prestanka trajanja Ugovora, neće ometati Snabdevača u prodaji njegove robe na Teritoriji koja je predmet Ugovora. Obaveze Snabdevača Član 10 Snabdevač se obavezuje da će Distributeru isporučivati ugovorene minimalne količine robe, a sve poručene količine preko ugovorene minimalne količine, u granicama svojih mogućnosti. Član 11 Snabdevač se obavezuje da će pomagati Distributera u njegovim naporima da pospeši prodaju robe Snabdevača na poverenoj mu Teritoriji, a naročito da će Distributera redovno snabdevati propagandnim materijalom, katalozima, prospektima, uzorcima robe i sl. Član 12 Snabdevač se obavezuje da će Distributeru omogućiti da se u prometu koristi robnim markama, trgovačkim žigovima, logotipima, znacima razlikovanja i drugim pravima na kojima poseduje intelektualnu svojinu, a koja su Distributeru potrebna da bi uspešno prodavao robu Snabdevača na poverenoj mu Teritoriji. Član 13 Snabdevač se obavezuje da će Distributeru pružiti sve informacije neophodne za uspešnu prodaju njegove robe, a naročito da će Distributera snabdeti pratećom tehničkom i prodajnom dokumentacijom. Važenje i prestanak Ugovora Član 14 Ugovor stupa na snagu na dan, sa rokom važenja od godina. Važenje Ugovora se automatski obnavlja sa novim rokom važenja od dana, ukoliko jedna od ugovornih strana izričito
14 ne otkaže Ugovor, pismom upućenim drugoj ugovornoj strani, najkasnije meseca pre isteka roka važenja Ugovora. Član 15 Nezavisno od odredaba prethodnog člana Ugovora, svaka ugovorna strana može jednostrano raskinuti Ugovor, ukoliko druga ugovorna strana bez opravdanih razloga ne izvršava preuzete ugovorne obaveze. U pogledu načina raskida Ugovora jednostranim putem, merodavne su odredbe člana 14 stav 2 Ugovora. Način rešavanja sporova i merodavno pravo Član 16 Ugovorne strane će nastojati da sve sporove koji proisteknu iz Ugovora reše sporazumno. Ukoliko spor nije moguće rešiti sporazumno, ugovorne strane su saglasne da rešavanje spora povere (navesti naziv i sedište arbitraže ili suda). Član 17 Za Ugovor je merodavno materijalno pravo (navesti zemlju izbora). Član 18 Ugovor je sačinjen u istovetnih primeraka, od kojih po primerka pripada svakoj od ugovornih strana. DISTRIBUTER SNABDEVAČ Komisionari u spoljnotrgovinskim poslovima Komisiona preduzeća su firme specijalizovane za obavljanje poslova izvoza/uvoza pojedinih proizvoda ili grupe proizvoda. Veliki deo spoljnotrgovinskih transakcija u kojima je domaća proizvodna ili uslužna organizacija komitent obavlja se pomoću ugovora o komisionu jer je vrlo često povoljnije obavljanje poslova uvoza i izvoza poveriti profesionalnim i specijalizovanim komisionarskim društvima. Ugovor o komisionu je neformalan ugovor jer je za njegovo zaključenje dovoljna prosta saglasnost volja. Komisionar je lice koje se profesionalno bavi izvršavanjem tuñih naloga, pa se smatra da je ugovor o komisionu zaključen ukoliko komisionar odmah nije odbio ponudu. Komisionar ima pravo na proviziju i kad nije ugovorena, iz čega proizlazi da je to čisti trgovački posao. Ugovor o komisionu je takav ugovor o obavljanju privrednih usluga u kome se jedna ugovorna strana komisionar, obavezuje da u svoje ime a za račun svog komitenta, zaključi neki privredni ugovor, a druga ugovorna strana komitent (nalogodavac) se obavezuje da za to plati odreñenu naknadu (proviziju). 5 Ugovor o komisionu dobija meñunarodni karakter onda kad ugovorne strane imaju sedišta na teritoriji različitih država. Iz komisionog ugovora proizlaze sledeće obaveze komisionara: a) da ispunjava komitentove komisione naloge, b) da pažljivo bira poslovne partnere i savesno postupa prilikom zaključenja ugovora, c) da štiti komitentove interese u poslu, d) da komitentu pruži garanciju za izvršenje komisionog posla, e) da izvrši konačni obračun za komitenta. 5 Perović, J, UGOVORI O PRIVREDNIM USLUGAMA, Ekonomski anali br. 21.
15 I komitent preuzima komisionim ugovorom odreñene obaveze: da komisionaru isplati proviziju za komisioni posao; da komisionaru nadoknadi potrebne i korisne troškove; da komisionaru dâ predujam za pokriće troškova ukoliko je to potrebno. Za potraživanja prema komitentu, komisionaru pripada pravo zaloge i pravo zadržaja komisione robe. Na osnovu ugovora o komisionu nastaju tri vrste pravnih odnosa: a) odnos komitenta i komisionara, koji se zasniva zaključenjem ugovora o komisionu; b) odnos komisionara i kupca. Za razliku od trgovinskog zastupnika, komisionar je ugovorna strana u oba ugovora i u ugovoru o komisionu i u ugovoru koji, u izvršenju komisionog ugovora, on zaključuje u svoje ime sa trećim licem. Odnos komisionar treće lice odreñen je vrstom ugovora koji je komisionar zaključio u svoje ime, a za račun komitenta (ako je to npr. ugovor o prodaji, onda se na odnos komisionar treće lice primenjuju pravila relevantna za prodaju, dok se na odnos komitent-komisionar primenjuju pravila relevantna za komision) ; c) odnos komitenta i kupca. Direktni odnos izmeñu komitenta i trećeg lica pri izvršenju komisionog posla uspostavlja se samo u izuzetnim slučajevima. Tako npr. u slučaju stečaja komisionara, komitent može zatevati izdvajanje iz stečajne mase stvari koje je predao komisionaru radi prodaje za njegov račun, kao i stvari koje je komisionar nabavio za njegov račun. Pored toga, u slučaju stečaja komisionara, komitent može direktno tužiti treće lice dužnika komisionara, radi namirenja potraživanja. Bitan element ugovora o komisionu je odreñenje predmeta ugovora, što znači poslova na koje se komisionar obavezuje komitentu. Osnovna razlika izmeñu ugovora o komisionu s jedne i ugovora o trgovinskom zastupanju s druge strane, ogleda se u tome što komisionar u pravnom pormetu istupa u svoje ime, a za račun nalogodavca (komitenta), dok zastupnik istupa u ime i za račun nalogodavca. U slučaju trgovinskog zastupanja, ugovor zaključen preko zastupnika direktno obavezuje nalogodavca (koji je ugovorna strana ovog ugovora) i treće lice. Nasuprot tome, komisionar istupa u svoje ime i ugovor koji on zaključi u izvršenju komisionog posla neposredno obavezuje njega (komitenta) i treće lice. U takvoj konstrukciji posla, komitent često ostaje prikriven (nepoznat) trećem licu. Razlikujemo više vrsta komisiona: Klasičan komision i komision,,star del credere. Kod klasičnog (običnog) komisiona, komisionar odgovara samo za savestan izbor trećeg lica sa kojim zaključuje ugovor (pažnja dobrog stručnjaka), a ne i za izvršenje obaveze trećeg lica. Kod komisiona,,star del credere, komisionar komitentu garantuje izvršenje obaveze od strane trećeg lica (npr. komisionar prodavac garantuje da će treće lice isplatiti cenu), što podrazumeva pojačanu odgovornost ali i veću proviziju komisionara. Prodajni komision, kod koga se komisionar obavezuje da u svoje ime a za račun komitenta proda trećem licu komitentovu robu ili hartije od vrednosti. Posebnu vrstu prodajnog komisiona predstavlja konsignaciona prodaja, gde se komisionar-konsignator, pored ostalog, obavezuje i da robu svog komitentakonsignanta čuva na svom konsignacionom skladištu.
16 Kupovni komision, kod koga se komisionar obavezuje da u svoje ime a za račun komitenta kupi neku robu ili hartije od vrednosti. Komision u transportu, kod koga se komisionar obavezuje da u svoje ime a za račun komitenta zaključi ugovor o prevozu sa prevoziocem. U najvećem broju pravnih sistema, ova vrsta ugovora predstavlja samostalni pravni posao ugovor o špediciji. U zavisnosti od predmeta komisiona, postoje različite vrste komisionih poslova kao npr: turistički, berzanski, bankarski, carinski, i sl. Osnovna obaveza komisionara jeste izvršenje komisionog naloga, tj. zaključenje ugovora iz predmeta komisionog posla. Pri izvršenju ove obaveze komisionar je dužan da postupa sa pažnjom dobrog privrednika. On nije odgovoran ako, i pored uložene potrebne pažnje, ne uspe da zaključi ugovor sa trećim licem ili ako treće lice ne izvrši svoje ugovorne obaveze, osim ako je ugovorena del credere klauzula. Komisionar je dužan da realizuje nalog komitenta u potpunosti, odnosno onako kako je to ugovorom specificirano. Ako je posao zaključen pod uslovima nepovoljnijim od naloga komitenta, smatra se da je komisionar neovlašćeno postupao, pa komitent može odbiti da prihvati zaključeni posao, ako o tome odmah obavesti komisionara i ako komisionar ne prihvati da komitentu naknadi razliku i prouzrokovanu štetu. Ako je posao zaključen pod uslovima povoljnijim od naloga komitenta, sva postignuta korist pripada komitentu, s obzirom da komisionar istupa za njegov račun. U takvom slučaju, komisionar ima pravo na uvećanu proviziju, srazmerno trudu i posebnoj stručnosti. Komisionar je dužan čuvati poverenu robu sa pažnjom dobrog privrednika. On odgovara i za slučajnu propast ili oštećenje robe ako je nije osigurao, a prema nalogu je bio dužan to učiniti. Prilikom preuzimanja robe od prevozioca koju mu je poslao komitent, komisionar je dužan utvrditi njeno stanje i bez odlaganja izvestiti komitenta o danu prispeća robe, kao i o vidljivim oštećenjima ili manjku, inače odgovara za štetu koja bi zbog tog propuštanja nastala za komitenta. Komisionar je dužan da preduzme sve potrebne mere radi očuvanja prava komitenta prema trećem licu (prigovor prodavcu za materijalne nedostatke robe, na primer). Komisionar je dužan obavestiti komitenta o svim promenama na robi zbog kojih bi ona mogla izgubiti od svoje vrednosti, a ako nema vremena za čekanje njegovih uputstava, u slučaju znatnijeg oštećenja robe, komisionar je dužan prodati robu na najpogodniji način. Komisionar je dužan saopštiti komitentu sa kojim je licem zaključio posao koji mu je komitent poverio. Komisionar je dužan položiti račun komitentu o obavljenom poslu, bez nepotrebnog odlaganja, dužan je predati komitentu sve što je primio na osnovu izvršenog posla za njegov račun i dužan je na komitenta preneti potraživanja i ostala prava koja je stekao prema trećem licu sa kojim je zaključio posao. Komitent je dužan da isplati komisionaru naknadu kad bude izvršen posao koji je komisionar obavio, ako i ako izvršenje posla bude sprečeno nekim uzrokom za koji odgovara komitent. Ako ne doñe do izvršenja zaključenog posla iz uzroka za koji ne odgovaraju ni komisionar ni komitent, komisionar ima pravo na odgovarajuću naknadu za svoj trud. Komisionar koji je neverno postupao prema komitentu gubi pravo na naknadu (npr.zaračunavao višu cenu kod kupovnog komisiona ili nižu cenu kod prodajnog). Ako iznos naknade nije odreñen ni ugovorom ni tarfom, komisionaru
17 pripada naknada prema obavljenom poslu i postignutom rezultatu. Ako je u konkretnom slučaju naknada nesrazmerno velika prema obavljenom poslu i postignutom rezultatu, sud je može, na zahtev komitenta, sniziti na pravičan iznos. Komisionar ima pravo na naknadu troškova koji su mu bili potrebni za izvršenje komisiongo naloga, sa kamtaom, od dana kada su učinjeni. Komitent je dužan dati komisionaru posebnu naknadu za upotrebu njegovih skladišta i transportnih sredstava, ako ona nije obuhvaćena naknadom za izvršenje poslova. UGOVOR O KOMISIONOJ PRODAJI ROBE Zaključen dana godine u izmeñu: 1. (firma - naziv i sedište), koju zastupa (dalje: Komisionar) i 2. (firma - naziv i sedište), koju zastupa (dalje: Komitent) Član 1 Komitent predaje Komisionaru sledeću robu za komisionu prodaju:. Član 2 Komisionar prima robu iz člana 1 i obavezuje se da istu prodaje po ceni, i to:. Član 3 Najmanji iznos cene robe iz člana 1 ovog ugovora je, i to:. Član 4 Komisionar ne može prodavati navedenu robu iznad niti ispod cene iz čl. 2 i 3 ovog ugovora. Član 5 U slučaju postojanja povoljnih uslova, zbog kojih se može postići veća cena iz člana 2 ovog ugovora, odnosno postojanja nepovoljnih uslova zbog kojih se roba ne može prodati ni po ceni iz člana 3 ovog ugovora, Komisionar je dužan da o tome obavesti Komitenta. U protivnom, svako odstupanje od navedenih cena smatraće se neodobrenim, u kom slučaju je Komisionar dužan platiti Komitentu štetu, odnosno naknaditi razliku do najmanjeg iznosa cene robe. Član 6 Komisionar je dužan da primljenu robu osigura za slučaj požara, poplave, krañe,. Član 7 Komisionar je dužan da čuva poverenu robu sa pažnjom dobrog privrednika. Član 8 Komisionar je dužan da polaže račun Komitentu po isteku svakog meseca. Član 9 Komitent je dužan da isplati Komisionaru % na ime naknade od ostvarene cene prodate robe. Član 10 Ovaj ugovor se zaključuje za vreme do godine. Protekom ovog roka Komisionar je dužan da vrati Komitentu neprodatu robu. Član 11 Ovaj ugovor se može raskinuti i pre isteka roka iz člana 10, ako se strane ne pridržavaju ugovorenih obaveza, a otkazni rok u tom slučaju iznosi dana. Član 12 Komitent je dužan naknaditi Komisionaru troškove koji su bili potrebni za izvršenje posla, sa kamatom od % od dana kada su učinjeni. Član 13 (ostali uslovi). Član 14 Na sve što ovim ugovorom nije predviñeno, primeniće se odredbe Zakona o obligacionim
18 odnosima. Član 15 U slučaju spora, nadležan je sud u. Član 16 Ovaj ugovor je sastavljen u istovetna primerka, od kojih svaka strana zadržava po primerka. KOMISIONAR KOMITENT
SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.
SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako
More informationPodešavanje za eduroam ios
Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja
More informationKAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.
9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98
More informationDEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE
DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović
More informationDOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO DOO PODGORICA
CRNA GORA (1}(02.17&r/4 Ver. O;:, fjr}/ ~ AGENCUA ZA ELEKTRONSKE KOM~~IKACUE J.O.O "\\ L\lax Montenegro" BrOJ o/-lj Podoor'ca.d:ioL 20/1g0d I POSTANSKU DEJATELNOST DOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO
More informationBiznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije
Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant
More informationSTRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13
MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog
More informationIZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI
IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj
More informationCJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA
KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces
More informationTRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT
TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02
More informationPort Community System
Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS
More informationUvod u relacione baze podataka
Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako
More informationGUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević
GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel
More informationCJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE
CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet
More informationBENCHMARKING HOSTELA
BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991
More informationOBAVJESTENJE 0 NABAVCI /18 KP "VODOVOD I KANALIZACIJA" A.O. BROD. Nikole Tesle Brod (sp bl) (053)
" Adresa: Mar~la T1ta 9a/I Telefon: (033) 251-590 Faks: (033) 251-595 E-mail: ejn@javnenabavke.gov.ba Web: https://www ejn.gov.ba Datum I vrl1eme slan]a bav]ehen]a na 061avu:25 5 2018. u 11 :13 OBAVJESTENJE
More informationPROJEKTNI PRORAČUN 1
PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja
More informationEduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings
Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za
More informationUlazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.
Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.
More informationAMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,
AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam
More informationRANI BOOKING TURSKA LJETO 2017
PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,
More informationENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION
VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA
More informationOPŠTI USLOVI UGOVORA O FINANSIJSKOM LIZINGU-KORISNICI FINANSIJSKIH USLUGA br. 3/16. OPŠTI USLOVI UGOVORA O FINANSIJSKOM LIZINGU br.
OPŠTI USLOVI UGOVORA O FINANSIJSKOM LIZINGU br. 3/16 Ovi Opšti uslovi čine sastavni deo Ugovora o finansijskom lizingu između INTESA LEASING d.o.o. Beograd kao Davaoca lizinga i Primaoca Pojmovi definisani
More informationTrening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze
Trening: Obzor 2020. - financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Ana Ključarić, Obzor 2020. nacionalna osoba za kontakt za financijska pitanja PROGRAM DOGAĐANJA (9:30-15:00) 9:30 10:00 Registracija
More informationTRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ
TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene
More informationBušilice nove generacije. ImpactDrill
NOVITET Bušilice nove generacije ImpactDrill Nove udarne bušilice od Bosch-a EasyImpact 550 EasyImpact 570 UniversalImpact 700 UniversalImpact 800 AdvancedImpact 900 Dostupna od 01.05.2017 2 Logika iza
More informationPrvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu
JAPAN Japan, kao zemlja napredne tehnologije, elektronike i telekomunikacija, je zemlja koja je u samom svetskom vrhu po razvoju i usavršavanju bankarskog poslovanja i spada među vodećim zemljama sveta
More informationGRAĐANSKI ZAKONIK REPUBLIKE KOSOVO
GRAĐANSKI ZAKONIK REPUBLIKE KOSOVO KNJIGA PRVA OPŠTI DEO [ ] KNJIGA DRUGA OBLIGACIONI ODNOSI DEO I OPŠTE ODREDBE GLAVA I OSNOVNA NAČELA Član 1 Definicija obligacija 1. Obligacija je dužnost koju treba
More informationHrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik
Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni
More informationMogudnosti za prilagođavanje
Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti
More informationANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA
ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)
More informationSPOLJNOTRGOVINSKO I DEVIZNO POSLOVANJE
UNIVERZITET SINGIDUNUM Poslovni fakultet Beograd Prof. dr Milorad Unković Prof. dr Budimir Stakić SPOLJNOTRGOVINSKO I DEVIZNO POSLOVANJE Drugo izmenjeno izdanje Beograd, 2011. SPOLJNOTRGOVINSKO I DEVIZNO
More informationNeda Zdraveva Potrošačko pravo na raskid ugovora prema Predlogu uredbe o zajedničkom pravu prodaje, makedonskom i njemačkom pravu
Neda Zdraveva Potrošačko pravo na raskid ugovora prema Predlogu uredbe o zajedničkom pravu prodaje, makedonskom i njemačkom pravu Neda Zdraveva* POTROŠAČKO PRAVO NA RASKID UGOVORA PREMA PREDLOGU UREDBE
More informationKarakteristike marketinga u sferi usluga
Karakteristike marketinga u sferi usluga Specifičnosti usluga: 1) Neopipljivost 2) Neodvojivost proizvodnje od potrošnje 3) Heterogenost 4) Kvarljivost Specifičnosti bankarskih usluga Predmet usluge je
More informationOtpremanje video snimka na YouTube
Otpremanje video snimka na YouTube Korak br. 1 priprema snimka za otpremanje Da biste mogli da otpremite video snimak na YouTube, potrebno je da imate kreiran nalog na gmailu i da video snimak bude u nekom
More informationTRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE
Ljubo Maćić TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE ELEKTRANE 2010 VRNJAČKA BANJA, 26 29. 10. 2010. Uslovi za otvaranje tržišta - sadašnje stanje Ponuda EPS-a je danas uglavnom dovoljna da pokrije
More informationMARKETING KANALI I AKTUELNA SVETSKA EKONOMSKA KRIZA
MARKETING KANALI I AKTUELNA SVETSKA EKONOMSKA KRIZA Dragoljub Jovičić Sažetak: Svetska ekonomska kriza, koja trenutno potresa i najrazvijenije privrede širom sveta, ponovo fokusira pitanje troškova, odnosno
More informationOPŠTIH USLOVA POSLOVANJA
PRILOG OPŠTIH USLOVA POSLOVANJA Eurobank a.d za kreditne kartice za Potrošače 1. UVODNE ODREDBE 1.1. Sadržina Opštih uslova poslovanja Banke Ovim Prilogom opštih uslova poslovanja Eurobank a.d. (u daljem
More informationZ A K O N O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA
Z A K O N PREDLOG O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA Član 1. U Zakonu o Agenciji za osiguranje depozita ( Službeni glasnik RS, broj 1415), u članu 8. dodaje se stav 3, koji glasi: Izuzetno,
More informationIdejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.
Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual
More informationUNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine
UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:
More informationo bra z I 0 z e nj e
BOSNA I HERCEGOVINA FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVlNE FEDERALNO MINIST ARSTVO PROMET A I KOMUNIKACIJA BOSNIA AND HERZEGOVINA FEDERATION OF BOSNIA AND HERZEGOVINA FEDERAL MINISTRY OF TRANSPORT AND COMMUNICATIONS
More information1. Instalacija programske podrške
U ovom dokumentu opisana je instalacija PBZ USB PKI uređaja na računala korisnika PBZCOM@NET internetskog bankarstva. Uputa je podijeljena na sljedeće cjeline: 1. Instalacija programske podrške 2. Promjena
More informationKARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI
Ekonomski Fakultet Univerzitet u Beogradu KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI Dr Dragan Lončar SADRŽAJ PREZENTACIJE MAKROEKONOMSKI PRISTUP 01 02 03 DOMEN ANTIMONOPOLSKE
More informationUpravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević
Upravljanje kvalitetom usluga doc.dr.sc. Ines Dužević Specifičnosti usluga Odnos prema korisnicima U prosjeku, lojalan korisnik vrijedi deset puta više nego što je vrijedio u trenutku prve kupnje. Koncept
More informationNejednakosti s faktorijelima
Osječki matematički list 7007, 8 87 8 Nejedakosti s faktorijelima Ilija Ilišević Sažetak Opisae su tehike kako se mogu dokazati ejedakosti koje sadrže faktorijele Spomeute tehike su ilustrirae a izu zaimljivih
More informationNIS PETROL. Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a
NIS PETROL Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a Beograd, 2018. Copyright Belit Sadržaj Disable... 2 Komentar na PHP kod... 4 Prava pristupa... 6
More informationTe celine, sa mogućim manjim ili većim odstupanjima u zavisnosti od konkretnih potreba krajnjih korisnika, bile bi:
Broj: tempus 03-3/2014/2 03.04.2014. godine ZAHTEV ZA PONUDU Poštovani, molim Vas da nam dostavite ponudu za sledeće stavke : Javne nabavke USLUGE IZRADE VEB PREZENTACIJE - SAJTA ZA POTREBE TEMPUS PROJEKTA
More informationCILJ UEFA PRO EDUKACIJE
CILJ UEFA PRO EDUKACIJE Ciljevi programa UEFA PRO M s - Omogućiti trenerima potrebnu edukaciju, kako bi mogli uspešno raditi na PRO nivou. - Utvrdjenim programskim sadržajem, omogućiti im kredibilitet.
More informationCALCULATION OF COSTS BY ABC METHODS
UDK: 657.474.5 DOI: 10.7251/APE1818014B Stručni rad OBRAČUN TROŠKOVA ABC METODOM CALCULATION OF COSTS BY ABC METHODS Sažetak Nemanja Budimir 8 Agencija za knjigovodstvene poslove BUDIMIR Tradicionalni
More informationALTERNATIVNE STRATEGIJE POSLOVNOG MARKETINGA NA TRŽIŠTU U RAZVOJU
UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Danijela Jovanović ALTERNATIVNE STRATEGIJE POSLOVNOG MARKETINGA NA TRŽIŠTU U RAZVOJU Doktorska disertacija Beograd, 2016 1 UNIVERSITY OF BELGRADE FACULTY
More informationSTRATEGIJA ULASKA NA TRŽIŠTE. Knjiga i prezentacije su vlasništvo R. Avlijaš i G. Avlijaš
STRATEGIJA ULASKA NA TRŽIŠTE Knjiga i prezentacije su vlasništvo R. Avlijaš i G. Avlijaš 1 Ulazak na tržište Ulazak na tržište podrazumeva: (1) plasman novog proizvoda na postojeće ili novo tržište, (2)
More informationMASTER RAD LIZING: FINANSIJSKI I OPERATIVNI I REVIZIJA DUGOROČNIH OBAVEZA
UNIVERZITET SINGIDUNUM DEPARTMAN ZA POSLEDIPLOMSKE STUDIJE MASTER RAD LIZING: FINANSIJSKI I OPERATIVNI I REVIZIJA DUGOROČNIH OBAVEZA Mentor: Prof. dr Milovan Stanišić Student: Dušanka Bodiroga 400778/2012
More informationInformator o đačkom. Informator o đačkom preduzetništvu
4 5 Informator o đačkom Informator o đačkom preduzetništvu Informator o đačkom preduzetništvu Učenici starijih razreda niških osnovnih škola»stefan Nemanja«i»Učitelj Tasa«imaće priliku da u okviru pilot
More informationPRILOG OPŠTI USLOVI POSLOVANJA ZA IZDAVANJE I KORIŠĆENJE KREDITNIH KARTICA ZA FIZIČKA LICA
PRILOG OPŠTI USLOVI POSLOVANJA ZA IZDAVANJE I KORIŠĆENJE KREDITNIH KARTICA ZA FIZIČKA LICA Sastavni deo ovog Priloga Opštih uslova poslovanja za izdavanje i korišćenje kreditnih kartica za fizička lica
More informationZaštita korisnika finansijske usluge osiguranja pri zaključenju ugovora na daljinu u Srbiji
10 ČLANCI /ARTICLES Prof. dr Katarina IVANČEVIĆ Zaštita korisnika finansijske usluge osiguranja pri zaključenju ugovora na daljinu u Srbiji 1/2016 UDK: 368.021.2:004.738.5]:336.7 Primljen: 26. 2. 2016.
More informationWELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET!
WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA DNEVNA KARTA DAILY TICKET 35 BAM / 3h / person RADNO VRIJEME OPENING HOURS 08:00-21:00 Besplatno za djecu do 6 godina
More informationStruktura indeksa: B-stablo. ls/swd/btree/btree.html
Struktura indeksa: B-stablo http://cis.stvincent.edu/html/tutoria ls/swd/btree/btree.html Uvod ISAM (Index-Sequential Access Method, IBM sredina 60-tih godina 20. veka) Nedostaci: sekvencijalno pretraživanje
More informationTutorijal za Štefice za upload slika na forum.
Tutorijal za Štefice za upload slika na forum. Postoje dvije jednostavne metode za upload slika na forum. Prva metoda: Otvoriti nova tema ili odgovori ili citiraj već prema želji. U donjem dijelu obrasca
More informationHolistički marketing
Holistički marketing Koncept holističkog marketinga polazi od razvoja, oblikovanja i sporovođenja marketing programa, procesa i aktivnosti, nivoa i strukture organizovanosti marketinga, merenja efekata
More informationСТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ
1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми
More informationCurrent Issues and Prospects of Raspberry and Blackberry Production in the Republic of Serbia
UDC: 631.15:634.711:634.713 expert paper Acta Agriculturae Scrbica. Vol. VI, 11 (2001) 71-75 >-OFAGRO Acta!:i--- ai.-ai Z Agriculturae S!g Serbica ~iis\j =< CA.CAK ----------_. -- Current Issues and Prospects
More informationSIMULACIONI MODELI ZASNOVANI NA AGENTIMA KAO PODRŠKA ODLUČIVANJU U ELEKTRONSKOM POSLOVANJU
UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Sava K. Čavoški SIMULACIONI MODELI ZASNOVANI NA AGENTIMA KAO PODRŠKA ODLUČIVANJU U ELEKTRONSKOM POSLOVANJU Doktorska disertacija Beograd, 2016 1 UNIVERSITY
More informationOPŠTI USLOVI ZA IZDAVANJE I KORIŠĆENJE USLUGA ELEKTRONSKOG BANKARSTVA
OPŠTI USLOVI ZA IZDAVANJE I KORIŠĆENJE USLUGA ELEKTRONSKOG BANKARSTVA OPŠTE ODREDBE Opštim uslovima za izdavanje i korišćenja usluga elektronskog bankarstva (u daljem tekstu: Opšti uslovi) uređuju se uslovi
More informationAutomatske Maske za zavarivanje. Stella, black carbon. chain and skull. clown. blue carbon
Automatske Maske za zavarivanje Stella Podešavanje DIN: 9-13 Brzina senzora: 1/30.000s Vidno polje : 98x55mm Četiri optička senzora Napajanje : Solarne ćelije + dve litijumske neizmenjive baterije. Vek
More informationUDK 339.5:347.4, Pregledni rad. Članci/Papers
UDK 339.5:347.4, Pregledni rad Članci/Papers Međunarodni kontratrgovinski sporazumi i njihova obligacionopravna struktura Mač sa dve oštrice ili budućnost savremene trgovine? Tamara Milenković Kerković
More information«LUKOIL» - STRATEŠKI PARTNER BEOPETROLA ZA 210 MILIONA EURA
«LUKOIL» - STRATEŠKI PARTNER BEOPETROLA ZA 210 MILIONA EURA Tenderska komisija za preduzeće «Beopetrol» a.d. Beograd odobrila je Odluku Agencije o rangiranju ponuda (tender listu) i proglasila «LUKOIL»
More informationUGOVOR O KUPOPRODAJI
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET U SPLITU ZAVRŠNI RAD UGOVOR O KUPOPRODAJI Mentor: Doc. dr. sc. Ratko Brnabić Student: Suzana Jakšić Split, rujan. 2017. SADRŽAJ SADRŽAJ... 2 1. UVOD... 1 1.1. Definicija
More informationPodugovaranje. Informativni dokument br. 37. Javne nabavke SADRŽAJ. Septembar 2016.
Informativni dokument br. 37 Septembar 2016. Javne nabavke Podugovaranje SADRŽAJ Uvod Razlozi za podugovaranje Odredbe Direktive o podugovaranju o Oslanjanje na podugovarače radi ispunjavanja uslova u
More informationPOSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA
Master akademske studije Modul za logistiku 1 (MLO1) POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA angažovani su: 1. Prof. dr Momčilo Miljuš, dipl.inž., kab 303, mmiljus@sf.bg.ac.rs,
More informationZAKON O PRIVATIZACIJI. ("Sl. glasnik RS", br. 38/2001, 18/2003, 45/2005, 123/2007, 123/ dr. zakon i 30/ dr. zakon) I OSNOVNE ODREDBE
ZAKON O PRIVATIZACIJI ("Sl. glasnik RS", br. 38/2001, 18/2003, 45/2005, 123/2007, 123/2007 - dr. zakon i 30/2010 - dr. zakon) I OSNOVNE ODREDBE 1. Predmet zakona i načela privatizacije Član 1 Ovim zakonom
More informationE-trgovina i ponašanje potrošača na internetu
Departman za poslediplomske studije i međunarodnu saradnju Master studijski program Marketing i trgovina MASTER RAD E-trgovina i ponašanje potrošača na internetu Mentor: Prof. dr Milan Milosavljević Kandidat:
More informationPRILOG OPŠTI USLOVI POSLOVANJA ZA IZDAVANJE I KORIŠĆENJE BUSINESS CHARGE KREDITNIH KARTICA ZA PRAVNA LICA I PREDUZETNIKE
PRILOG OPŠTI USLOVI POSLOVANJA ZA IZDAVANJE I KORIŠĆENJE BUSINESS CHARGE KREDITNIH KARTICA ZA PRAVNA LICA I PREDUZETNIKE Sastavni deo ovog Priloga Opštih uslova poslovanja za izdavanje i korišćenje business
More informationINVESTICIONA PONUDA*
INVESTICIONA PONUDA* Hotel sa 4 ili 5 zvezdica i stambeni objekti na Ohridskom jezeru, Makedonija *slika je upotrebljena samo za potrebe prezentacije Company Profile, October 2014 Ključne informacije Glavna
More information1. Poslovni IS 2. Definicija kupca i odnosa sa kupcem
CRM 1 I. Razvoj ka CRM 1. Poslovni IS 2. Definicija kupca i odnosa sa kupcem CRM 2 II. CRM 3. Definicija CRM 4. Razlozi uvođenja CRM 5. Faze razvoja CRM 6. Vrste CRM 7. CRM arhitektura CRM 3 III. Implementacija
More information4. Opšti uslovi korišćenja Sberbank a.d. koji se primjenjuju u poslovima platnog prometa sa fizičkim licima
4. Opšti uslovi korišćenja Sberbank a.d. koji se primjenjuju u poslovima platnog prometa sa fizičkim licima 1 Uvod Opštim uslovima korišćenja Sberbanka a.d. Banja Luka za platni promet u poslovanju sa
More informationSAS On Demand. Video: Upute za registraciju:
SAS On Demand Video: http://www.sas.com/apps/webnet/video-sharing.html?bcid=3794695462001 Upute za registraciju: 1. Registracija na stranici: https://odamid.oda.sas.com/sasodaregistration/index.html U
More informationOPEN SOURCE PROJECT :: BAST Business Account Software Technology 1/21 CSYSTEMS PROGRAMSKI PAKET ZA KNJIGOVODSTVO ZARADA I NAKNADA ZARADE
OPEN SOURCE PROJECT :: BAST Business Account Software Technology 1/21 CSYSTEMS PROGRAMSKI PAKET ZA KNJIGOVODSTVO COBA Systems ZARADA I NAKNADA ZARADE OBRAČUN ZARADE NA TRI NAČINA: BRUTO-NETO (propisano
More informationCULPA IN CONTRAHENDO METODOLOŠKI OGLED
PRAVNI ZAPISI, God. I, br. 2 (2010) 2010 Pravni fakultet Univerziteta Union UDK 347.41/.5 IZVORNI NAUČNI ČLANAK ČLANCI Prof. dr Zlatko Stefanović * CULPA IN CONTRAHENDO METODOLOŠKI OGLED Apstrakt: Rad
More informationSavremene tendencije u procesima integracije organizatora poslovanja i turističkih agencija
Savremene tendencije u procesima integracije organizatora poslovanja i turističkih agencija 2 faze u razvoju turizma Faza masovnog turizma ili faza fordizma turistički proizvod se karakteriše standardizacijom
More informationBrojevi računa za pomoć ugroženim područjima. i instrukcije za plaćanje
Institucija Dinarski račun 1. Aranđelovac 840-3060741-22 Uputstva za uplatu na dinarski račun 2. Bajina Bašta 840-744151843-84 Svrha: pomoć ugroženom području Tekući transferi u korist opštine Poziv na
More informationNa osnovu člana 56. Zakona o turizmu ( Sl. glasnik RS br. 36/2009 i 88/2010,99/2011, 93/2012 i 84/2015) direktor Preduzeća za turizam, trgovinu i
Na osnovu člana 56. Zakona o turizmu ( Sl. glasnik RS br. 36/2009 i 88/2010,99/2011, 93/2012 i 84/2015) direktor Preduzeća za turizam, trgovinu i usluge ARGUS TOURS d.o.o.iz Beograda, Balkanska br. 51,
More informationSPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH
SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA Ivan Pukšar, UNPAH DMK destinacijska menadžment kompanija tvrtka koja koristi svoje opsežno poznavanje turističkih resursa, raspolaže sa stručnim djelatnicima te
More informationIstraživanje o strukturi plaća 2016.
Istraživanje o strukturi plaća 2016. Tvrtke u Hrvatskoj 5. izdanje 1 Imate pitanja o istraživanju o strukturi plaća? Rado ćemo Vam odgovoriti! Copyright 2016 Kienbaum Management Consultants Tuchlauben
More informationZNANJE ČINI RAZLIKU!!!!
ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! www.ricotrainingcentre.co.rs RICo Training Centre ATI Beograd, Republika Srbija ZNAČAJ OBUKE ZA DRUMSKU BEZBEDNOST? Drumska bezbednost je zajednička obaveza - preventivno delovati
More informationKonvencija Ujedinjenih nacija o ugovorima o međunarodnoj prodaji robe (KUMPR)
Konvencija Ujedinjenih nacija o ugovorima o međunarodnoj prodaji robe (KUMPR) November 2014 Priručnik za obuku: Konvencija Ujedinjenih nacija o ugovorima o međunarodnoj prodaji robe (KUMPR) DRICANJE OD
More informationIZVOZ REPUBLIKE HRVATSKE NA MEĐUNARODNA TRŽIŠTA
Diplomski rad br. 109/PE/2016 IZVOZ REPUBLIKE HRVATSKE NA MEĐUNARODNA TRŽIŠTA Nataša Vrtarić,0132/336D Varaždin, rujan 2016. godine SVEUČILIŠNI CENTAR VARAŽDIN Studij Međunarodna trgovina Diplomski rad
More informationZaustavljanje gubljenja resursa preduzeća je često jedan od prvih koraka procesa restrukturiranja. Retkost je da su bilo koja dva proizvoda,
Zaustavljanje gubljenja resursa preduzeća je često jedan od prvih koraka procesa restrukturiranja. Retkost je da su bilo koja dva proizvoda, mušterije, usluge ili ugovori podjednako profitabilni U kompanijama
More informationCRNA GORA / MONTENEGRO ZAVOD ZA STATISTIKU / STATISTICAL OFFICE S A O P Š T E NJ E / STATEMENT Broj / No 76 Podgorica, god.
CRNA GORA / MONTENEGRO ZAOD ZA STATISTIKU / STATISTICAL OFFICE S A O P Š T E NJ E / STATEMENT Broj / No 76 Podgorica, 23.6.211.god. Prilikom korišćenja ovih podataka navestii zvor Name the source when
More informationPossibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture of the Republic of Srpska
Original scientific paper Originalan naučni rad UDK: 633.11:572.21/.22(497.6RS) DOI: 10.7251/AGREN1204645M Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture
More informationSTABLA ODLUČIVANJA. Jelena Jovanovic. Web:
STABLA ODLUČIVANJA Jelena Jovanovic Email: jeljov@gmail.com Web: http://jelenajovanovic.net 2 Zahvalnica: Ovi slajdovi su bazirani na materijalima pripremljenim za kurs Applied Modern Statistical Learning
More informationBUDŽETIRANJE PROMOCIJE FINANSIJSKIH ORGANIZACIJA U SRBIJI BUDGETING PROMOTIONS OF FINANCIAL ORGANIZATIONS IN SERBIA
Međunarodna naučna konferencija MENADŽMENT 2010 Kruševac, Srbija, 17-18. mart 2010 Krusevac, Serbia, 17-18 March, 2010 International Scientific Conference MANAGEMENT 2010 BUDŽETIRANJE PROMOCIJE FINANSIJSKIH
More informationZ A K O N O POTVRĐIVANJU UGOVORA O IZMENAMA I DOPUNAMA FINANSIJSKIH UGOVORA , , , , , , , 81.
P R E D L O G Z A K O N O POTVRĐIVANJU UGOVORA O IZMENAMA I DOPUNAMA FINANSIJSKIH UGOVORA 23.761, 24.745, 25.002, 25.198, 25.497, 25.610, 25.872, 81.657 I 82.640 IZMEĐU REPUBLIKE SRBIJE I EVROPSKE INVESTICIONE
More informationSTRUKTURNO KABLIRANJE
STRUKTURNO KABLIRANJE Sistematski pristup kabliranju Kreiranje hijerarhijski organizirane kabelske infrastrukture Za strukturno kabliranje potrebno je ispuniti: Generalnost ožičenja Zasidenost radnog područja
More informationWWF. Jahorina
WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation
More informationOSIGURANJE PROFESIONALNE ODGOVORNOSTI U DRŽAVAMA COMMON LAW SISTEMA I KONTINENTALNOG SISTEMA PRAVA
Mr Dimitra KOURMATZIS OSIGURANJE PROFESIQjyALNE ODGOVORNOSTI U DRŽAVAMA... 32-401 Mr Dimitra KOURMATZIS* OSIGURANJE PROFESIONALNE ODGOVORNOSTI U DRŽAVAMA COMMON LAW SISTEMA I KONTINENTALNOG SISTEMA PRAVA
More informationDr. sc. Miodrag Mićović, redovni profesor Pravni fakultet Univerzitet u Kragujevcu TRANSFER FUDBALERA
Dr. sc. Miodrag Mićović, redovni profesor Pravni fakultet Univerzitet u Kragujevcu TRANSFER FUDBALERA UDK: 34 : 796 Pregledni rad Primljeno: 10. 05. 2014. Od početaka, kada se pitanje transfera vezivalo
More informationDEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES
Zijad Džafić UDK 334.71.02(497-15) Adnan Rovčanin Preliminary paper Muamer Halilbašić Prethodno priopćenje DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES ABSTRACT The shortage of large markets
More informationUniverzitet u Novom Sadu. Fakultet tehničkih nauka. Odsek za računarsku tehniku i računarske komunikacije. Uvod u GIT
Univerzitet u Novom Sadu Fakultet tehničkih nauka Odsek za računarsku tehniku i računarske komunikacije Uvod u GIT Šta je git? Sistem za verzionisanje softvera kao i CVS, SVN, Perforce ili ClearCase Orginalno
More informationJedine besplatne novine koje uz organizovanu distribuciju nude mogućnost da svakome budu dostupne
DNEVNE NOVINE Jedine besplatne novine koje uz organizovanu distribuciju nude mogućnost da svakome budu dostupne O NAMA SKYMUSIC CORPORATION Sky Corporation Int. predstavlja grupu kompanija, Skymusic Corporation,
More information