PricewaterhouseCoopers na Slovensku. Zamerané na odvetvia. Október *connectedthinking

Size: px

Start display at page:

Download "PricewaterhouseCoopers na Slovensku. Zamerané na odvetvia. Október *connectedthinking"

Ophelia O’Neal’
6 years ago
Views:

1 Zamerané na odvetvia Október 2008 *connectedthinking

3 Nehnuteľnosti V posledných rokoch objem zahraničných investícií do slovenských realít výrazne vzrástol. Dynamický rast slovenskej ekonomiky sa odzrkadlil na veľkom náraste realitných projektov. Náš tím špecialistov na reality tvoria skúsení odborníci z oblastí daní, poradenstva a auditu. Poskytujeme poradenstvo veľkým a stredne veľkým realitným klientom, investorom a developerom pri obstarávaní alebo predaji spoločností, hotových stavieb, rozpracovaných projektov a pozemkov na Slovensku. Podnikatelia sa pri hľadaní stabilného zdroja lacnej pracovnej sily presúvajú smerom na východ. Budujú sa nové priemyselné a logistické parky, obytné zóny a nákupné strediská, alebo sa rozširujú o nové časti. Niektoré spoločnosti musia povinne viesť účtovníctvo podľa Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (IFRS). Dôkladné plánovanie môže optimalizovať daňovú pozíciu pre realitné projekty. Kontrola nákladov a schopný projektový manažment sú nevyhnutnou podmienkou pre maximalizáciu potenciálnych výnosov z realitných projektov. Hĺbková analýza (due diligence) zo strany kupujúceho (pred a po akvizícii) alebo zo strany predávajúceho pri vstupe investora do existujúcich spoločností Vypracovanie štruktúry akvizície Predakvizičná a poakvizičná reštrukturalizácia projektov pre finančnú a daňovo efektívnu štruktúru Daňové a s tým súvisiace poradenstvo ohľadom investícií do nehnuteľností na Slovensku Poradenstvo pri navrhovaní stratégie ukončenia investície (exit strategies) optimalizácia obchodnej a daňovej pozície Finančné poradenstvo Riadenie daňových, účtovných a právnych aspektov medzinárodných realitných projektov Poradenstvo pri investíciách zo zahraničia, vrátane poradenstva pri založení spoločností na Slovensku Analýza trhu Poradenstvo ohľadom riadenia peňažných tokov Finančné a daňové prognózy Riešenie sporov Posúdenie investičných prospektov, zmlúv o kúpe akcií a iných dokumentov Audítorské služby Daňové a účtovné služby súvisiace s napĺňaním zákonom stanovených povinností Náš tím Clare Moger Líder tel.: clare.moger@sk.pwc.com Richard Berg tel.: richard.berg@sk.pwc.com Radoslav Krátky tel.: radoslav.kratky@sk.pwc.com Peter Vážan tel.: peter.vazan@sk.pwc.com Eduard Vacula tel.: eduard.vacula@sk.pwc.com Zamerané na odvetvia 3

4 Verejný sektor Verejný sektor vrátane zdravotníctva na Slovensku je vystavený čoraz väčším požiadavkám, vyvolaným jednak úsilím zefektívňovať svoju činnosť, a jednak prijímaním nových či širších povinností, akými sú napr. správa fondov EÚ, prechod na euro, udržateľnosť či inovatívne metódy poskytovania služieb. Požiadavka, aby verejný sektor fungoval efektívne, má trvalú platnosť bez ohľadu na to, či ide o riadenie, infraštruktúru alebo zdravotnú starostlivosť. Navyše je verejný sektor pod drobnohľadom nielen slovenských občanov, ale aj Európskej únie. Naši konzultanti môžu prispieť k úspechu vládnych, regionálnych či komunálnych projektov tým, že ponúknu: nezávislý pohľad a stanovisko odborné znalosti skúsenosti z verejného a súkromného sektora osvedčené efektívne metodológie techniku riadenia projektov Ako člen najväčšej siete svojho druhu máme prístup k najlepším svetovým expertom a zároveň k odskúšaným riešeniam, ktoré vieme prispôsobiť slovenskej realite. Naša práca v tejto oblasti je podporená špecializovanou inštitúciou PwC Výskumným centrom pre verejný sektor ( Potrebujete poradiť s účtovaním či konsolidáciou? Môžete zvýšiť vlastné príjmy vašej organizácie? Riadite riziká vašej organizácie? Sú príčinou fluktuácie vašich zamestnancov nízke platy? Zaoberáte sa vypracovaním dlhodobej stratégie zameranej na zákazníka? Pýtate sa, aké je fungovanie vašej organizácie v porovnaní s inými? Chcete zmodernizovať riadenie vášho úrad a znížiť byrokraciu? Zaujíma vás Balance Scorecard a riadenie výkonnosti? Pripravujete veľké verejné obstarávanie, napr. IT či PPP? Môžete niečo urobiť v otázkach udržateľného rozvoja? Chcete alebo musíte robiť zmeny, napr. vzhľadom na novú legislatívu? Chcete lepšie a lacnejšie riadiť a implementovať štrukturálne fondy? Prinášajú vám vaše projekty vždy očakávané výsledky v termíne a za pôvodný rozpočet? Je váš prechod na euro bezproblémový? Myslíte si, že vaše IT systémy by vám mohli prinášať viac? Sú bezpečné? Zaoberáte sa e-governmentom? Chcete zlepšiť hospodárenie s vaším majetkom? Chcete preveriť činnosť útvarov či podriadených organizácií? Audítorské služby, účtovné poradenstvo, vrátane IPSAS a IFRS Cash Finder Poradenstvo pri financovaní Zefektívnenie riadenia, vrátane finančného a HR Zavádzanie systémov motivácie a výkonovo orientovaného odmeňovania Strategické riadenie Balance Scorecard Programové rozpočtovanie Riadenie výkonnosti, monitorovanie a hodnotenie Inovatívne riešenia poskytovania verejných služieb Benchmarking Verejné obstarávanie Riadenie údajov o skleníkových plynoch, vykazovanie a overovanie Riadenie projektov Poradenstvo pri štátnych fondoch, štátnej pomoci Outsourcing činností PPP Prechod na euro Informačné technológie E-government Štúdie realizovateľnosti Poradenstvo pri správe majetku Vyhodnotenie rizika podvodov a kvantifikácia Pomoc pri vyšetrovaní podvodov a korupcie Pomoc pri príprave súdnych sporov a arbitráží Náš tím Karol Zimmer Líder tel.: karol.zimmer@sk.pwc.com Branislav Hunčík tel.: branislav.huncik@sk.pwc.com Ivan Kupkovič tel.: ivan.kupkovic@sk.pwc.com Christiana Serugová tel.: christiana.serugova@sk.pwc.com 4 Zamerané na odvetvia

5 Zamerané na odvetvia

6 Technológie, informatika, komunikácia a zábavný priemysel V súčasnosti mnohé spoločnosti vo svojom názve zdôrazňujú slovo komunikácia a už sa viac nepovažujú iba za telefónnu alebo za káblovú spoločnosť. Toto samo osebe prináša mnohé výzvy a, samozrejme, ostrejší konkurenčný boj a tlak na marže i ziskovosť. Nikoho preto neprekvapuje, že najbežnejšími slovnými spojeniami, ktoré dennodenne počúvame, je znižovanie nákladov a nárast počtu zákazníkov. Sme svedkami toho, ako sa na slovenskom trhu udomácňuje tretí mobilný operátor a pozorujeme, aký dopad to má medzi komunikačnými spoločnosťami, pokiaľ ide o produktové novinky, kvalitu služieb, no najmä pre dobu uvedenia produktu na trh. Poslednou, no nemenej dôležitou témou, je regulácia, o ktorej sa stále veľa debatuje. Neustále sledujeme čím ďalej intenzívnejšie snahy Viviane Redingovej, komisárky EÚ pre informačnú spoločnosť a médiá, podporovanej Výborom Európskeho parlamentu (EP) pre vnútorný trh a ochranu spotrebiteľa, týkajúce sa ovplyvňovania a znižovania spotrebiteľských cien. Úspešná trhová a produktová stratégia Existuje na Slovensku priestor na ďalší akvizičný rast? Ako sa prispôsobiť zbližujúcemu sa svetu? Ako interne riadiť zmeny? Ako zvládnuť množstvo interných projektov v tom istom čase? Ako znížiť náklady a optimalizovať ich štruktúru? Čo môžeme urobiť pre to, aby sme zákazníkom poskytovali lepšie služby? Je zákazník stredobodom snaženia našej organizácie? Máme k dispozícii všetky potrebné informácie týkajúce sa zákazníkov a výnosnosti produktov? Ako ešte viac zatraktívniť našu ponuku pre terajších zákazníkov? Aké by mali byť naše priority pre investície do technológií? Ako zdokonaliť naše výchovnovzdelávacie programy pre zamestnancov? Ako získať nových kvalitných pracovníkov a ako si udržať tých súčasných? Ako správne motivovať zamestnancov pre splnenie celofiremných cieľov? Ako zabezpečíme, že naša firma je v plnom súlade s daným regulačným rámcom? Strategické poradenstvo v oblasti smerovania firmy ako celku alebo vybranej divízie, prípadne produktu Odborná pomoc pri vedení projektov alebo dočasné poskytnutie kvalifikovaných zdrojov Preverenie a optimalizácia štruktúry nákladov Posúdenie ziskovosti a návrh možností na zvýšenie ziskovosti Preverenie a optimalizácia prevádzkového kapitálu Preskúšanie a vylepšenie procesov služieb zákazníkom Poradenstvo týkajúce sa rozličných účtovných a daňových otázok a riešení Regulačné otázky a poradenstvo Riešenie sporov Forenzné a vyšetrovacie služby Audítorské služby Pomoc a poradenstvo v oblasti štátnej podpory a európskych fondov Daňové služby a poradenstvo Poradenstvo v oblasti zlúčení a akvizícií, prípadné vypracovanie finančného ohodnotenia firmy Uistenie o správnosti výšky výnosov, tzv. Revenue Assurance Vytvorenie skupiny interného auditu alebo nezávislé posúdenie jej činnosti s ohľadom na zaužívanú prax Best practice Posúdenie efektívneho využitia kapitálu alokovaného pre oblasť rozvoja IT a infraštruktúry Projekt prechodu na euro Náš tím Tomáš Kuča Líder tel.: tomas.kuca@sk.pwc.com Ivan Kupkovič tel.: ivan.kupkovic@sk.pwc.com Peter Poliak tel.: peter.poliak@sk.pwc.com Christiana Serugová tel.: christiana.serugova@sk.pwc.com 6 Zamerané na odvetvia

7 Energetika a ťažobný priemysel Globalizácia a potreba bezpečnej a dostupnej energie kráčajú ruka v ruke. Hospodársky rozvoj je závislý od energetických zdrojov od ropy, plynu, elektriny, uhlia a iných. Dostupnosť a bezpečnosť týchto zdrojov rezonuje v spoločnosti, či už sa to týka zákazníkov, politických lídrov alebo riaditeľov spoločností. Slovenská republika prešla procesom globalizácie, aby zosúladila štandardy v energetickom sektore so štandardmi EÚ. Taktiež zaznamenáva postupný pokles svojej závislosti od tuhých palív ako primárneho zdroja energie. PricewaterhouseCoopers poskytuje profesionálne služby v energetickom a ťažobnom priemysle na celom svete viac ako 100 rokov. Pomáhame spoločnostiam vyrovnať sa s dôležitými zmenami a problémami. Problematika trvalej udržateľnosti zdrojov Súlad s legislatívnymi a reportingovými požiadavkami regulačného úradu Bezpečnosť dodávok, zvýšenie cien energií a služieb v oblasti energetiky Klimatické zmeny a ochrana životného prostredia Zavedenie spotrebnej dane z energií Schéma EÚ ohľadom obchodovania s emisiami (EU ETS) Zlepšovanie výsledkov a efektívnosti procesov Transakcie a konsolidácia v energetickom a ťažobnom sektore Riadenie finančného a politického rizika Nábor a udržanie kvalifikovaných pracovníkov Začlenenie krokov na ochranu životného prostredia a na spomaľovanie klimatických zmien do celkovej obchodnej stratégie Vypracovanie a implementácia stratégie obchodovania s uhlíkovými emisiami od identifikovania projektov zameraných na nákladovo rentabilné znižovanie emisií až po realizáciu transakcií s emisiami Zabezpečenie výnosov zo služieb v oblasti energetiky a maximalizácia výnosnosti Riadenie zásobovacieho reťazca Preverenie dodržiavania daňových predpisov Regulácia a dodržiavanie zákonných predpisov Audit účtovných závierok pripravených podľa slovenských účtovných postupov a účtovných závierok pripravených v súlade s Medzinárodnými štandardmi pre finančné výkazníctvo (IFRS) Náš tím Alexander Šrank Líder tel: alexander.srank@sk.pwc.com Katarína Somogyiová tel.: katarina.somogyiova@sk.pwc.com Peter Poliak tel.: peter.poliak@sk.pwc.com Peter Havalda tel.: peter.havalda@sk.pwc.com Ľudovít Sýkora tel.: ludovit.sykora@sk.pwc.com Zamerané na odvetvia 7

8 Finančné služby Nárast nákladov spojených s vysokým Súčasný vývoj udalostí na svetových stupňom regulácie, vstupom Slovenska trhoch priniesol do všetkých odvetví do Európskych štruktúr, rovnako ako hospodárstva zásadný tlak vysoko konkurenčné prostredie na sledovanie nákladov, a segmentácia podnikateľského vyhodnocovanie rizík a optimalizáciu prostredia vytvárajú vo finančnom prevádzky. Finančný sektor reaguje sektore tlak na efektivitu obchodu najcitlivejšie na zmenu trendov. a minimalizáciu nákladov. Naopak, Pokročilá konsolidácia trhu znamená pokročilá konsolidácia trhu, kladie dôraz obmedzenia v organickom raste počtu na rast výnosov. klientov. Spoločnosti s vôľou stať sa lídrami na trhu musia venovať všetky sily na Vzostup nákladov spojených realizáciu potrebných zmien v stratégii s vysokým stupňom regulácie, a prevádzke tak, aby boli včas vstupom Slovenska do európskych pripravené čeliť výzvam meniaceho sa štruktúr, rovnako okolia a rastúcim požiadavkam klientov. ako vysoko konkurenčné prostredie a segmentácia podnikateľského prostredia vytvárajú tlak na efektivitu obchodu a rast výnosov. Spoločnosti s vôľou stať sa lídrami na trhu musia venovať všetky sily na realizáciu potrebných zmien v stratégii a prevádzke tak, aby boli včas pripravené čeliť výzvam meniaceho sa okolia a rastúcim požiadavkám klientov. Bankovníctvo Cestou na dosiahnutie vytýčených cieľov v období globálnych zmien je dôraz na zvýšenie výkonu produktov, orientácia na najatraktívnejšie produktové oblasti a pripravenosť realizovať novovznikajúce príležitosti. Kľúčovými faktormi umožňujúcimi adaptáciu nových stratégií sú kliento-centrický model a jednotný pohľad na klientske dáta, konsolidácia distribučných kanálov, benchmarking produktov, identifikácia líderských produktov, segmentácia klientov a dôraz na cielené kampane. Tlak na rast výnosov a optimalizáciu nákladov Potreba orientácie na klienta, jednotného pohľadu na klientske dáta cez všetky systémy a distribučné kanály Potreba transformácie CRM Dôraz na prevenciu podvodov a prevencia prania peňazí Vysoký stupeň regulácie Potreba zvýšenia výkonu manažérskeho reportingu, podpory rozhodovacieho procesu a manažérskej prognostiky Implementácia strategických modelov zameraných na kliento-centrický prístup, umožňujúcich jednotný pohľad na klienta (Single view of customer), pokročilú segmentáciu klientov, plánovanie klientskych kampaní a efektívny cross selling Benchmarking výkonu klientskych pracovníkov, kvality a intenzity poskytovaných služieb Poradenstvo pri konsolidácii interných systémov, zefektívnení prevádzky a optimalizácii procesov Implementácia pokročilých metód plánovania, manažmentu kapitálovej primeranosti a poradenstvo v tvorbe celkovej stratégie s využitím modelov ROE (return on equity), RORC (return on regulatory capital), RORAC (return on risk adjusted capital) a iných. Podpora strategického rozhodovania Optimalizácia manažérskeho a regulatórneho reportingu Poradenstvo v oblasti finančnej regulácie a otázky dodržiavania predpisov, poradenské a implementačné služby v súvislosti s konceptom BASEL II, MIFiD Prevencia prania peňazí, vyšetrovanie podvodov a forenzné účtovníctvo Audit/preverenie účtovnej závierky Účtovníctvo/IFRS poradenstvo Efektívna daňová rekapitalizácia a reštrukturalizácia súvahy Príprava daňovo efektívnych maloobchodných a komerčných produktov (napr. cash pooling, finančné deriváty) finančných úkonov (napr. lízing, faktoring) Optimalizácia opravných položiek a rezerv vyplývajúcich zo zmeny účtovných a daňových pravidiel Finančné štruktúrovanie financovanie miestnych a medzinárodných skupín prostredníctvom podriadených dlhov, pôžičiek s podielom na zisku či hybridného financovania a analýza transakcií s cennými papiermi a akciovými podielmi Poradenstvo týkajúce sa financovania a riadenia transakcií štátnej pokladnice Preskúmanie daňových dopadov investovania do hedžingových transakcií, dlhopisov a iných typov investícií Daňové a právne posúdenie finančných nástrojov (napr. derivátov, zaistenia, syndikovaných úverov, cenných papierov a produktov životného poistenia) Poradenstvo v oblasti ľudských zdrojov, odmeňovania a manažmentu know-how Štúdia o odmeňovaní PayWell pre odvetvie finančných služieb 8 Zamerané na odvetvia

9 Poisťovníctvo Penetrácia trhu s poistením sa na Slovensku neustále zvyšuje, i keď zaostáva za priemernou úrovňou EÚ. Zo strategického pohľadu je pre poisťovne nevyhnutné prispôsobiť sa globálnym trendom v odvetvi a pozornosť zamerať na klienta. Uvedený trend so sebou prináša potrebu implementácie nových, klientsky orientovaných modelov umožňujúcich jednotný pohľad na klienta, segmentáciu a cross selling. Tlak na rast výnosov a optimalizáciu nákladov Identifikácia profitabilných produktov, benchmarking produktov, benchmarking a analýza nákladov na produkty Identifikácia trhového potenciálu a benchmarking služieb Implementácia plánovania a efektívneho manažmentu kapitálu na základe ROI, RORAC Zavedenie štandardov IFRS (štandardy IFRS 4 a IFRS 7 majú zásadný dopad na finančné výkazníctvo poisťovní) Koncept Solvency II Ďalšia konsolidácia trhu s poistením Implementácia strategických modelov zameraných na kliento-centrický prístup, umožňujúcich jednotný pohľad na klienta (Single view of customer), pokročilú segmentáciu klientov, plánovanie klientskych kampaní a efektívny cross selling Benchmarking výkonu klientskych pracovníkov, kvality a intenzity poskytovaných služieb Poradenstvo pri konsolidácii interných systémov, zefektívnení prevádzky a optimalizácii procesov Implementácia pokročilých metód plánovania, manažmentu kapitálovej primeranosti a poradenstvo v tvorbe celkovej stratégie Podpora strategického rozhodovania Optimalizácia manažérskeho a regulatórneho reportingu Poradenstvo v oblasti finančnej regulácie a otázky dodržiavania predpisov Poradenské a implementačné služby v súvislosti s konceptom Solvency II Prevencia prania peňazí, vyšetrovanie podvodov a forenzné účtovníctvo Vyšetrovanie podvodných nárokov Poradenstvo zamerané proti praniu peňazí Audit/preverenie účtovnej závierky Účtovníctvo/IFRS poradenstvo Poradenstvo v oblasti dodržiavania predpisov finančnej regulácie (IFRS) Príprava daňovo efektívnych štruktúr pre poisťovne Likvidácia poistných udalostí, definovanie a zavedenie opatrení na prevenciu a kontrolu strát Kvantifikácia priamych a nepriamych strát Pomoc pri zostavovaní špecializovaných poistných zmlúv Technický audit postupov oddelenia likvidácie poistných udalostí Posúdenie vnútorných kontrol a mechanizmov a príprava podnikového systému riadenia rizika Poradenstvo o otázkach pomeru medzi nákladmi a inkasovanými poplatkami zvýšenie ziskovosti Outsourcing interného auditu Poradenstvo v oblasti ľudských zdrojov, odmeňovania a manažmentu know-how Štúdia o odmeňovaní PayWell pre odvetvie finančných služieb a poisťovníctva Náš tím Juraj Tučný Líder tel.: juraj.tucny@sk.pwc.com Michaela Gábiková tel.: michaela.gabikova@sk.pwc.com Eva Hupková tel.: eva.hupkova@sk.pwc.com Michal Kopanič tel.: michal.kopanic@sk.pwc.com Zamerané na odvetvia 9

10 Automobilový a spracovateľský priemysel V roku 2007 vyrobili automobilky na Slovensku VOLKSWAGEN, PSA a KIA vyše automobilov, čo predstavuje 106 automobilov na 1000 obyvateľov, teda viac ako kdekoľvek inde vo svete. V súvislosti s očakávanou finančnou krízou identifikovali experti kľúčové faktory, ktoré by mali prispieť k zmierneniu jej negatívneho dopadu na Slovensko: strategická poloha Slovenska, relatívne dostupná a kvalitná pracovná sila, ako aj produktové portfólio nových aktérov na trhu: (PSA a KIA). Tieto spoločnosti sa orientujú viac na stredné a malé triedy automobilov, čo by mohlo pozitívne diverzifikovať slovenský automobilový priemysel. V dlhšom časovom horizonte sa musí viac presadiť oblasť výskumu a vývoja, čím by sa zabezpečil udržateľný rast aj po tom, čo výhoda dostupnej pracovnej sily zanikne. Ľudia, ktorí prijímajú rozhodnutia v slovenskom automobilovom sektore, stoja pred vysokým strategickým rizikom a neistotou v niekoľkých oblastiach: Nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily Previazanosť s ekonomikami susedných krajín Uplatňovanie slovenskej legislatívy v oblasti daní a pracovného práva Celková konkurencieschopnosť Slovenska v oblasti výrobných nákladov Riadenie stavu zásob Investičné stimuly Zmeny v účtovných predpisoch Poradenstvo pri investíciách na Slovensku, napr. hľadanie vhodnej lokality Analýza trhu, analýza konkurenčných firiem ako aj makroekonomických a mikroekonomických vzťahov Reštrukturalizácia siete predajcov Výber a profesionálny rozvoj riadiacich pracovníkov Obstarávanie a dodávateľský reťazec, optimalizácia just-in-time reťazca Konsolidácia právnických osôb Daňová optimalizácia cezhraničnej výroby, najmä otázky spojené s DPH Oprávnenie čerpať investičné stimuly a príslušné poradenstvo Poradenstvo v oblasti ľudských zdrojov, ako napríklad: vypracovanie porovnávacích štúdií v oblasti miezd, optimalizácia systémov odmeňovania, programy zamestnaneckých výhod Preverenie systémov a procesov riadenia zásob Komplexné poradenstvo a školenia v oblasti IFRS Náš tím Matthew Pottle Líder tel.: matthew.pottle@cz.pwc.com Jens Hörning tel.: jens.horning@sk.pwc.com Eva Fričová tel.: eva.fricova@sk.pwc.com Todd Bradshaw tel: todd.bradshaw@sk.pwc.com 10 Zamerané na odvetvia

12 PricewaterhouseCoopers poskytuje audítorské, daňové a poradenské služby verejným i súkromným organizáciám v rôznych odvetviach hospodárstva. Spojenie znalostí, skúseností a nápadov viac ako zamestnancov v 153 krajinách nám umožňuje získavať dôveru verejnosti a zvyšovať hodnotu podnikania pre našich klientov a ich vlastníkov. V Slovenskej republike, kde pôsobíme od roku 1991, máme viac ako 350 zamestnancov. Partneri Mária Frühwaldová, Audítorské služby Alica Pavúková, Audítorské služby Alexander Šrank, Audítorské služby Todd Bradshaw, Daňové služby Christiana Serugová, Daňové služby Tomáš Kuča, Poradenské služby PricewaterhouseCoopers Námestie 1. mája 18, Bratislava tel.: +421 (0) , fax: +421 (0) Hlavná 108, Košice tel.: +421 (0) , fax: (0) meno.priezvisko@sk.pwc.com PricewaterhouseCoopers. Všetky práva vyhradené. Názov PricewaterhouseCoopers označuje všetky spoločnosti skupiny PricewaterhouseCoopers International Limited, z ktorých každá je samostatným a nezávislým právnym subjektom. *connectedthinking je ochrannou známkou PricewaterhouseCoopers LLP.

European Union European Regional Development Fund. Sharing solutions for better regional policies. Politika súdržnosti

European Union European Regional Development Fund Sharing solutions for better regional policies Politika súdržnosti Politika súdržnosti je najdôležitejšou investičnou politikou EÚ Zameriava sa na všetky