izv. prof. dr. sc. Iva Rinčić

Transcription

1 Marie Sklodowska Curie radionica Odgovorno istraživanje i istraživački integritet te otvorena znanost u MSCA projektima 25. svibnja Hotel Palace - Zagreb Iskustva Zaklade Sveučilišta u Rijeci u odgovornom istraživanju: Riječka ideja između filantropije i odgovorne znanosti izv. prof. dr. sc. Iva Rinčić

2 ZAKLADA SVEUČILIŠTA U RIJECI Upravni odbor OSNIVAČI Sveučilište u Rijeci Primorsko-goranska županija Grad Rijeka 17. siječnja najstarija sveučilišna zaklada u RH PGŽ 1 Sveučilište 3 Grad 1

3 FILANTROPIJA i ZAKLADA FILANTROPIJA - poticaj za javno dobro ZAKLADA - oblik organizirane filantropije - neprofitna organizacija - izvor prihoda temeljen na početnom kapitalu - vlastita upravljačka tijela - javne, privatne, korporativne - distribucija financijskih sredstava na različite društvene potrebe (znanost, mladi, sport, zdravlje itd.) - u Hrvatskoj filantropija tek u začecima

4 Prikupljanje sredstva Distribucija i ulaganje sredstava Promicanje društvenih vrijednosti i doprinos razvoju lokalne zajednice GLAVNA PODRUČJA I MEĐUODNOSI DJELOVANJA ZAKLADE SVEUČILIŠTA U RIJECI USTROJ I OKVIR RADA ZAKLADE Statut Zaklade, te drugi normativni akti Upravni odbor Zaklade Ugovori s osnivačima Natječaji, programi i projekti Informiranje i izvješćivanje javnosti Ured Zaklade

5 KAKO DJELUJE ZAKLADA SVEUČILIŠTA U RIJECI? SUSTAV NATJEČAJA Natječaj za sufinanciranje sudjelovanja na znanstvenim skupovima Natječaj za sufinanciranje organizacije znanstvenih skupova Natječaj za sufinanciranje izdavačke djelatnosti Natječaj za sufinanciranje studentskih aktivnosti Natječaj za dodjelu nagrada Zaklade Sveučilišta u Rijeci U proteklih 15 godina Zaklade je podržala više od 2200 korisnika i raspodijelila više od 7,5 ml. kn godišnja izvješća ://

6 Zakladine aktivnosti i projekti u proteklih 15 godina - edukacije (Vještine javnog izlaganja), tribine (Govorim donorski; Priče s margine; Znanost je ženskog roda; Priziv savjesti; Što Sveučilište može napraviti za gospodarstvo?; Treba li Rijeci Sveučilišna bolnica?) - stipendije (Fond Maestral) - SIZIF (Studentski znanstveno istraživački fond) - donatorska večer (2012.) i aukcije slika (2013., 2014., 2015., 2016., sredstva uložena u sveučilišno case study natjecanje Realizator) - ostalo (volonterske akcije, utrke za studente i građane, natječaji za idejna rješenja, nagrade za najbolje studentske radove, itd.; projekti (Nevidljive sile: žene koje su oblikovale grad) 15 godina Zaklade- novi smjer?

7 STRATEŠKE SMJERNICE Razvoj i unapređenje modela prikupljanja sredstava za znanstvene, istraživačke i studentske svrhe Sveučilišta u Rijeci: 1. mobiliziranje sredstava poduzetnika, fizičkih osoba, trgovačkih društva i drugih institucija 2. uspostava sektorske, lokalne, regionalne i prekogranične suradnje s relevantnim partnerima i organizacijama 3. partnerstva i prijave na lokalne, korporativne, nacionalne, europske i druge fondove 4. provedba poslovnih aktivnosti (natječaji za vanjske naručitelje, društvo odgovorno poslovanje i know how modeli, zakladnička savjetovanja) 5. osmišljavanje inovativnih oblika zakladništva (javne kampanje, promocija, zagovaranja) Ulaganje u razvoj i održivost društva znanja: 1. poticanje STEM područja (science, technology, engineering, mathematics) i novih tehnologija 2. definiranje i nagrađivanje kriterija izvrsnosti 3. promicanje internacionalizacije znanstvenih i obrazovnih struktura 4. aktivnosti od važnosti za zajednicu (društveno odgovorna znanost, unapređenje zapošljivosti, održivi razvoj) / javno dobro Promicanje i zagovaranje društvenih vrijednosti: 1. odgovornost, dobro upravljanje i akademska čestitost 2. ravnopravnost i socijalna uključivost u akademskoj i lokalnoj zajednici 3. kultura filantropije i društveno odgovorno poslovanje 4. volonterstvo i aktivno, inkluzivno građanstvo 5. sinergija i povjerenje

8 genderste Iskustva Zaklade u projektima kojim promiču elemente odgovornog istraživanja i inovacija RRI Tools ostalo GENERA

9 genderste COST projekt , nositelj Sveučilište u Madridu Glavni ciljevi: promocija bolje integracije rodne dimenzije u znanost i tehnologiju na tri razine: promocija karijera žena znanstvenica kroz strukturalne promjene; promocija rodne dimenzije u istraživanjima (Gendered Innovations project), identifikacija ključnih gender dimenzija u okolišnim pozivima Horizont 2020 i Urban Europe genderste - prva policy-driven akcija

10 metode rada gender stručnjaci manje razvijene zemlje umrežavanje jačanje kapaciteta razmjena najboljih praksi diseminacija oponašanje primjena poboljšanje/ napredak

11 Prednosti - Networking! -COST kao nazivnik nacionalnih događaja i aktivnosti -mogućnost usavršavanja mladih kroz kratkoročne istraživačke misije Nedostaci -mnogobrojnost Management Committea problemi odlučivanja -članstvo zemalja je dobrodošlo (zbog budgeta), ali bez mogućnosti utjecaja na partnere -niska razina vođenja akcija od strane hrvatskih stručnjaka i uključivanja u čelne funkcije akcija -izostanak potpore od MZOS-a za strukturalne promjene u rodnoj ravnopravnosti -definiranje nominiranja osoba u COST akcije -komunikacija s nacionalnim koordinatorom -dugotrajne administrativne procedure

12 RRI Tools Cilj: izrada Training and Disseminaton Toolkit on Responsible Research and Innovation Regionalni partner Centar za promociju nauke Beograd organizacija tribine i treninga Alati odgovorne znanosti i istraživanja Riječka ideja kao pokretač suradnje i razvoja znanosti i lokalne zajednice (uključenost različitih dionika) Prilika lokalnim istraživačima primjer Inspiring practice u RRI Toolkitu H1eFT09YZE4xbVFHdkU/view

13 Što je Riječka ideja? Wisconsin idea: education should influence people s lives beyond the boundaries of the classroom President Charles Van Hise (1905.): I shall never be content until the beneficent influence of the University reaches every family of the state. okvir suradnje i povezivanja sveučilišta, lokalne zajednice i gospodarstva konsenzus oko prioriteta: što želimo/trebamo/moramo financirati? primjena u okviru Zakladine dodjele sredstava cilj: održiva, obostrana i mjerljiva korist za gospodarstvo, ali i Sveučilište

14 U susret Riječkoj ideji Case study natjecanje za studente i doktorande (listopad studeni 2016.) poduzeća partneri zadaju probleme, paneli i edukacije; odabir i nagrade za najbolja studentska rješenja

15 - usputni okidači Riječke ideje: osnivanje riječke Urbane aglomeracije (suradnja 9 lokalnih gradova i općina na zajedničkim projektima), Rijeka European Capital of Culture 2020; jača integracija Sveučilišta + znanstvena infrastruktura (BURA); otvaranje Hrvatskog filantropskog centra u Rijeci (30. rujna podružnica Zaklade svibanj 2018.) Zaklada: od filantropije do posredovanja javnih/privatnih sredstava i odgovorne suradnje istraživačke i lokalne zajednice RIJEČKA IDEJA POTPORA POHVALA POVJERENJE POTENCIJAL opći natječaji Zaklade (sufinanciranje odlazaka na skupove, izdavačke djelatnosti i organizacije skupova), Fond SIZIF za potporu studentskoj istraživačkoj djelatnosti nagrade Zaklade za znanstveni i umjetnički rad, nagrada za životno djelo aktivnosti popularizacije Zaklade u zajednici, promicanje filantropije, uspostava Zakladinih ambasadora (dobitnici nagrada svojevrsni ZAKLADAlumni) pokretanje nove stipendije Delta Women Award (žene u znanosti i umjetnosti); projekt REALIZATOR istraživačke; Fond za stipendije doktorandima (RI STEaM City)

16 Hvala na pažnji Pobjednički rad natječaja za vizualni identitet Zaklade Ivana Bačanek, Mreža lokacija i suradnje, 2016.