Godišnji izvještaj 2015

Size: px
Start display at page:

Download "Godišnji izvještaj 2015"

Transcription

1

2

3

4

5 Godišnji izvještaj 2015

6 Važno je imati: PODRŠKU!

7 02 Nacionalna zaklada je članica

8 Godišnji izvještaj o radu za godinu Nacionalna zaklada je provedbeno tijelo 03

9 Godina postignuća i inovacija Godišnji izvještaj koji je pred Vama označava godinu koja prethodi kraju trećeg četverogodišnjeg razdoblja djelovanja Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva. To je ujedno i posljednji godišnji izvještaj koji potpisuje sadašnji Upravni odbor kojem u godini ističe mandat. Pokušavajući sumirati dojmove na kraju mandata, želim čestitati mojim kolegicama i kolegama iz Upravnog odbora ( ) na uspješnoj suradnji i zahvaliti im na volonterskom angažmanu i trudu kojeg su uložili u rad Nacionalne zaklade. Povjerenu nam dužnost u proteklom mandatu obavljati smo najbolje moguće, a nadam se da smo zahvaljujući vrijednim djelatnicima i suradnicima Nacionalne zaklade, to i uspjeli. U ovom vremenu svjedočili smo i jednom teškom razdoblju u kojem su unatoč lošoj gospodarskoj situaciji i usprkos krizi, ostvareni brojni vrijedni projekti i događaji koji su obogatili naše društvo i pomogli onima kojima je pomoć bila potrebna. Relativno stabilnim izvorima financiranja te podrškom od strane organizacija civilnoga društva, Vlade Republike Hrvatske, Hrvatskog sabora, jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave, međunarodnih partnera, medija te građana, Nacionalna je zaklada uspjela provoditi svoju misiju - a to je podrška razvoju civilnoga društva u našoj zemlji. U međuvremenu, uspješno smo proveli svoju ulogu Posredničkog tijela razine 2 u Operativnoj strukturi na razini Republike Hrvatske za upravljanje fondovima Europske unije namijenjenih civilnome društvu. Nakon što smo testirali korištenje strukturnih fondova kroz tzv. mini ESF, od iduće godine otvara nam se mogućnost korištenja ESF-a za financijsko razdoblje , gdje će Nacionalna zaklada u suradnji s ostalim tijelima u sustavu operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali dati svoj doprinos kvalitetnom korištenju tih novih financijskih mogućnosti za organizacije civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. Još jedna potvrda koliko međunarodne institucije vrednuju rad Nacionalne zaklade došla je od strane donatora Europskog gospodarskog prostora i fondova Kraljevine Norveške gdje smo u okviru njihovog Programa za civilno društvo uspješno proveli četiri natječaja i jedan predefinirani projekt u samo 18 mjeseci provedbe. Nacionalna je zaklada u godini Europskoj godini za razvoj prepoznavanjem potreba inicirala novi način dodjele podrški kroz Tematski fond Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0 uvođenjem novog modela kojim omogućuje podršku organiziranom civilnome društvu u sukreiranju i poboljšavanju uvjeta za djelovanje dinamičnih i suradnih otvorenih platformi. Tematskim fondom Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0 uvedena je podrška su-planiranju, su-odlučivanju, su-upravljanju i zajedničkoj provedbi aktivnosti organizacija civilnoga društva, građana odnosno zainteresirane javnosti uključenih u otvorene platforme čija provedba će započeti godine. U studenom godine članovi Upravnog odbora sudjelovali su na poziv European Foundation Center (EFC), a u organizaciji ECAS-a, u stručnom posjetu EFC-u i EVPA-i u Bruxellesu te konferenciji Europhilantopic 2015 čime je omogućeno daljnje umrežavanje i upoznavanje s najnovijim trendovima ali i izazovima u razvoju filantropije i zakladništva u EU. Detaljniji uvid u ukupna postignuća Nacionalne zaklade možete pronaći u ovom Godišnjem izvještaju. Želim vam ugodno čitanje Godišnjeg izvještaja o radu Nacionalne zaklade za razvoj civilnog društva u protekloj godini u nadi da će razdoblje koje nam se otvara s korištenjem strukturnih fondova Europske unije biti nova prilika za korištenje svih mogućnosti koje nam članstvo u EU pruža: od sudjelovanja naših građana u procesima donošenja javnih politika na europskoj razini do financiranja projekata i programa važnih za razna područja društveno-ekonomskoj razvoja Republike Hrvatske. prof.dr.sc. Vesna Vašiček predsjednica Upravnog odbora 04

10 Podrška: Sustavna i kontinuirana Godišnji izvještaj o radu Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva u godini donosi pregled najvažnijih postignuća Nacionalne zaklade u toj godini, ali i prikaz daljnjih izazova u pružanju sustavne podrške razvoju civilnoga društva u našoj zemlji godinu obilježilo je nekoliko važnih postignuća: pružena je stručna podrška u postupku usklađivanja statuta udruga sa novim Zakonom o udrugama kroz Vodič za osnivanje udruga odnosno usklađivanja statuta već registiranih udruga, koji su zajednički izradili Regionalne mreže podrške razvoju civilnoga društva i lokalnih zajednica, Vladin Ured za udruge i Nacionalna zaklada za razvoj civiloga društv. Pored toga, omogućen je novi, internetski način prijave na natječaje Nacionalne zaklade kroz sustav koji povezuje davatelje i primatelje financijskih podrški te javnosti kroz objedinjavanje podataka i postupaka vezanih za objavu natječaja, prijavu na natječaje i rezultate natječaja. Iskorak je napravljen i uključivanjem 13 saveza udruga osoba s invaliditetom u Program Centara znanja za društveni razvoj u Republici Hrvatskoj kao 8. Centra znanja u području unapređenja kvalitete življenja osoba s invaliditetom. U okviru Programa za civilno društvo financiranog od strane donatora Europskog gospodarskog prostora i fondova Kraljevine Norveške, Nacionalna zaklada je, kao provoditelj Programa, uspješno provela četiri natječaja za dodjelu financijskih podrški projektima organizacija civilnoga društva te je u suradnji s mladim blogerima podržala kampanju Nije smiješno govor mržnje je ozbiljna stvar u sklopu velike kampanje Vijeća Europe na tu temu. No, ono što uistinu čini razliku u, ma kako malom doprinosu kojim Nacionalna zaklada utječe na društvene promjene i razvoj civilnoga društva u našoj zemlji udruga, je sustavnost i kontinuitet njene podrške: od financiranja malih građanskih akcija kojima se rješavaju problemi u zajednici, preko infrastrukture za podršku razvoju civilnoga društva do jačanja institucijskog i organizacijskog razvoja udruga čime se značajno povečava njihova sposobnost i mogućnost korištenja sredstava iz fondova Europske unije te potencijala za međusektorsku suradnju i uključivanje u međunarodne procese na razini EU i Euro-Mediterana. Ta raznolikost je bogatstvo koje se kroz oblike podrške koju pruža Nacionalna zaklada odražava i odgovara raznolikosti i bogatstvu djelovanja organizacija civilnoga društva u našoj zemlji. Iako se udio Nacionalne zaklade u ukupno dodijeljenim sredstvima organizacijama civilnoga društva kreće između 5 i 6% prema podacima koje prikuplja, analizira i javnosti predstavlja Vladin Ured za udruge u svojim redovnim godišnjim izvjštajima, ipak svojim raznolikim i inovativnim oblicima podrške omogućuje većem broju različitih vrsta organizacija civilnoga društva da ostvare podršku koja im je potrebna. Uspjeh je i neprekinuta, kontinuirana podrška provođenju Programa regionalnog razvoja civilnoga društva i lokalnih zajednica, Decentraliziranog modela financiranja razvoja civilnoga društva u Republici Hrvatskoj, Programa Centara znanja za društveni razvoj u Republici Hrvatskoj, ali i inovativni oblik podrške razvoju filantropije i zakladništva kroz Tematski fond Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0 kojim će se osnažiti postojeći i razviti novi modeli financiranja različitih aktivnosti djelovanja za opće dobro od mladih do osoba starije životne dobi. Izuzetno zanimljivi su i podaci o društveno ekonomskim učincima podrške Nacionalne zaklade koji ukazuju na važnost ulaganja u aktivnosti organiziranoga civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. U godini Nacionalna zaklada je pružila 449 podrški organizacijama civilnoga društva u čijoj provedbi je sudjelovalo volonterki i volontera sa preko milijun sati volonterskog angažmana što preračunato u ekonomske pokazatelje predstavlja protuvrijednost od preko 50 milijuna kuna odnosno udio od 0,015% BDP-a Republike Hrvatske. Pored uključivanja volontera, navedenim podrškama omogućeno je i zapošljavanje odnosno radni odnos za ukupno 601 osobu te je uplatom doprinosa na i iz njihovih plaća u državni proračun vraćeno oko 8 milijuna kuna. Dobrobit od odobrenih podrški imalo je izravna korisnika(-ce). Vjerujem da ćete čitajući Godišnji izvještaj o radu Nacionalne zaklade za godinu koji je pred Vama dobiti sve potrebne informacije o podršci koju je Nacionalna zaklada pružila u području razvoja civilnoga društva u Republici Hrvatskoj koja je bila: sustavna i kontinuirana. Cvjetana Plavša-Matić, mag.eoc. upraviteljica Nacionalne zaklade 05

11 06

12 Sadržaj O Nacionalnoj zakladi Postignuća u godini i društveno-ekonomski učinci Podrška u godini Decentralizirani model financiranja Regionalni razvoj Centri znanja za društveni razvoj Praćenje provedbe podrški Europa plus Institucionalne podrške - ulaganje u razvoj udruga Društvene inovacije Volonterstvo Demokratizacija i razvoj civilnoga društva Međusektorska i međunarodna suradnja Razvojna suradnja Vidljivost EU fondovi Financijski mehanizmi EGP i Kraljevine Norveške Godišnji financijski izvještaj Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva 87 Tablični prikazi financijskih podrški 07

13 08

14 O Nacionalnoj zakladi Nacionalnu zakladu za razvoj civilnoga društva osnovala je Republika Hrvatska posebnim zakonom, Zakonom o Nacionalnoj zakladi za razvoj civilnoga društva, usvojenim u Hrvatskom saboru 16. listopada godine, kao javnu zakladu s osnovnom svrhom promicanja i podrške razvoju civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. Nacionalna zaklada registrirana je 24. studenoga godine, s ciljem pružanja stručne i financijske podrške programima koji potiču održivost neprofitnog sektora, međusektorsku suradnju, građanske inicijative, filantropiju, volonterstvo te unaprjeđuju demokratske institucije društva. Prema europskoj i svjetskoj klasifikaciji, Nacionalna zaklada svrstava se u kategoriju javnih mješovitih zaklada koje u svom djelovanju provode programe dodjele financijskih podrški (Grant Giving Foundations), a u operativnom dijelu provode aktivnosti u suradnji s drugim organizacijama (Operative Foundations). Nacionalna zaklada je vodeća javna institucija za suradnju, povezivanje i financiranje organizacija civilnoga društva u Republici Hrvatskoj koja od godine za upravljane procesom dodjele financijskih podrški udrugama ima međunarodno priznati certifikat HRN ISO9001:2008. Sustavnim ulaganjem u ljudske potencijale i razvijenom unutarnjom komunikacijom Nacionalna zaklada je izgradila kompetentan tim kreativnih, sposobnih i motiviranih zaposlenika s kojima odgovorno i transparentno ostvaruje zadane ciljeve. Prilagođavajući se potrebama razvoja u Hrvatskoj i Europi, Nacionalna zaklada provodi istraživanje i prenosi informacije i znanja potrebna za razvoj aktivnog građanstva i međusektorske suradnje. Kvalitetnim upravljanjem zakladnom imovinom i prihodima iz javnih izvora Republike Hrvatske i Europske unije te drugim prihodima Nacionalna zaklada razvija i financira programe za društveni razvoj i razvoj civilnog društva u Republici Hrvatskoj. Misija Misija Nacionalne zaklade je promicanje i podrška razvoju civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. Vizija Nacionalna zaklada svojim djelovanjem teži ostvarivanju aktivnoga građanstva u razvoju modernoga, demokratskog i uključivog društva u Republici Hrvatskoj Ciljevi Ciljevi koje Nacionalna zaklada želi postići svojim djelovanjem su: 1. poticanje građanstva na aktiviranje, na uključivanje i sudjelovanje u razvoju lokalne zajednice 2. izgradnja kapaciteta civilnoga društva za sudjelovanje u društvenom razvoju 3. razvoj međusektorske suradnje i suradnje između organizacija civilnoga društva 4. povećanje javnog utjecaja i vidljivosti aktivnosti organizacija civilnoga društva 5. podrška društvenim inovacijama i zapošljavanju u neprofitnom sektoru Vrijednosti Vrijednosti na kojima počiva vizija Nacionalne zaklade i njenih ciljeva su: poštivanje ljudskih prava, javnost djelovanja, odgovornost, suradnja i dijalog svih (su)dionika razvoja zajednice, informiranost, tolerancija i uvažavanje različitosti te nenasilje. Zakladina imovina: 55,7 milijuna kuna Broj zaposlenih (na dan ): 22 09

15 Važno je imati: PODRŠKU! Institucionalna podrška Institucionalna podrška udrugama osoba s invaliditetom Institucionalna podrška savezima udruga osoba s invaliditetom Institucionalna podrška udrugama iz Domovinskog rata Institucionalna podrška -mladi Demokratizacija i razvoj civilnog društva Razvoj volonterstva Društvene inovacije Prostori (su)djelovanja INOV ACIJE Znanjem do uspjeha Centri znanja Znanje bez granica Decentralizacija Suradnjom do razvoja Demokratizacija i razvoj civilnog društva 2.0. ZAPOŠLJAVANJE Naš doprinos zajednici Regionalni razvoj Društveni kapital zajednice Zajedno za bolje PODRUČJA PODRŠKE NACIONALNE ZAKLADE 10

16 Transparentnost i kriteriji Financijske podrške Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva dodjeljuju se putem javnih natječaja i poziva sukladno godišnjim kalendarima objave natječaja, poziva za iskaz interesa za suradnju i pozivnih natječaja za Razvojnu suradnju koji se objavljuju u prosincu tekuće za narednu godinu. Svi natječaji i pozivi imaju utvrđene ciljeve koji se njima žele postići i javno objavljenu cjelokupnu natječajnu dokumentaciju s kriterijima za prijavu. Uz natječajnu dokumentaciju objavljuje se i obrazac procjene kako bi prijavitelji znali temeljem kojih kriterija se procjenjuju sve prijave. Prijave koje zadovolje osnovne propisane uvjete natječaja ili poziva upućuju se na procjenu nezavisnim procjenjivačkim tijelima čiji članovi(- ice) neovisno procjenjuju prijave kroz računalni sustav Potpora_Plus u kojem se generiraju svi rezultati procjene i na taj način rangiraju po kvaliteti i broju ostvarenih bodova. Za najkvalitetnije prijave odobrava se financijska podrška i zaključuje ugovor o financiranju te prati učinkovitost provedbe. Važno je imati: PODRŠKU! 11

17 Postignuća u i društveno-ekonomski učinci podrški Postignuća: Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva, partnerske organizacije civilnoga društva u Programu regionalnoga razvoja civilnoga društva i lokalnih zajednica te vladin Ured za udruge pripremili su Vodič za osnivanje udruga odnosno za usklađivanje važećih statuta s novim zakonom o udrugama koji je dostupan u elektroničkom obliku te na pregledan i jednostavan način daje upute za ispunjavanje svih odredbi novog zakona o udrugama (NN 74/2014) omogućen je novi, internetski način prijave na natječaje Nacionalne zaklade kroz sustav koji povezuje davatelje i primatelje financijskih podrški i javnost odnosno objedinjuje podatke i postupke vezane za objavu natječaja, prijavu na natječaj i rezultate natječaja uključivanje 13 saveza udruga osoba s invaliditetom u novi, 8. Centar znanja u području unapređenja kvalitete življenja osoba s invaliditetom u okviru Programa za civilno društvo finaciranog od strane Europskog gospodarskog prostora i fondova Kraljevine Norveške, Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva u suradnji s mladim blogerima na Međunarodni dan mira (21. rujna) pokrenula je kampanju Nije smiješno - govor mržnje je ozbiljna stvar, čiji je cilj povećati svijest javnosti, osobito djece i mladih, o važnosti sprečavanja govora mržnje i poticanju pozitivne komunikacije osmišljen novi model financijskih podrški kroz Tematski fond Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0 koji omogućuje podršku organiziranom civilnome društvu u su-kreiranju i poboljšavanju uvjeta za djelovanje otvorenih platformi i provedbu inovativnih modela podrške razvoju filantropije u Hrvatskoj. 12

18 Društveno ekonomski učinci podrški Nacionalne zaklade na uzorku od 449 odobrenih podrški Najveći broj zaposlenih u udrugama je u dobi od 28 do 35 godina Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su povećale informiranost o bolestima / zdravlju kod građana. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su umrežile od 132 do 148 korisnika / građana. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su povezale 6-7 udruga. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su osigurale humanitarnu pomoć za građana. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su očistile lokacija u lokalnim zajednicama. Nova ulaganja: na 10 milijuna kuna ulaganja Nacionalne zaklade kroz institucionalne podrške udrugama, one uspiju osigurati nova ulaganja u svoje aktivnosti u iznosu od 4,5 milijuna eura iz EU fondova i 1,4 milijuna eura iz ostalih međunarodnih izvora. 13

19 Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su uredile 2 gradska i 2 zajednička javna prostora. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge koje provode projekte uspiju prosječno uključiti 6-8 volontera. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su potaknule kreativnost kod korisnika. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su potaknule građana na sudjelovanje u demokratskim procesima. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su educirale korisnika. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su povećale uključenost / inkluziju u društvo korisnika / osoba u potrebi. Na ,00 kuna podrške Nacionalne zaklade, udruge su osigurale uvjete za život za korisnika. Učinci: u provedbi 449 podrški organizacijama civilnoga društva sudjelovalo je u godini ukupno volontera i volonterki s sati volonterskog agažmana. Kada bi se ti sati volonterskog rada stavili u ekonomsko mjerljiv okvir po cijeni prosječne satnice u Republici Hrvatskoj taj volonterski agažman vrijedi ,00 kuna što čini udio od 0,015% u BDP-u podrškama u godini je financirana plaća za 601 osobu te se uplatom doprinosa na i iz plaće tih osoba u državni proračun vratilo oko ,00 kn 14

20 Važno je imati: PODRŠKU! 15

21 Podrška u Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva je u godini odobrila te osigurala kontinuitet za 449 financijskih podrški i aktivnosti vezanih uz demokratizaciju i razvoj civilnoga društva, organizacijski razvoj (institucionalne podrške), razmjenu znanja, građanske akcije u zajednici, volonterstvo, društvene inovacije, pred i međufinanciranje europskih projekata, društveno-kulturne centre, decentralizaciju, regionalni razvoj, ad hoc inicijative, centre znanja za društveni razvoj, povezivanje organizacija civilnoga društva te inovativne modele podrške razvoju filantropije. 449 podrški i povezanih aktivnosti = Kn ,80 16

22 PREGLED PRIJAVLJENIH I ODOBRENIH PODRŠKI U regionalna zastupljenost 17

23 18 Važno je imati: PODRŠKU!

24 Decentralizirani model financiranja Decentralizirani model financiranja razvoja civilnoga društva u Republici Hrvatskoj kroz partnerstvo sa četiri regionalne zaklade (Regionalna zaklada za lokalni razvoj Zamah iz Zagreba, Slagalica - zaklada za razvoj lokalne zajednice iz Osijeka, Zaklada Kajo Dadić iz Splita i Zaklada za poticanje partnerstva i razvoj civilnog društva iz Pule) Nacionalna zaklada provodi od godine, a od godine provodi se prošireni Decentralizirani model, koji pored natječaja Nacionalne zaklade uključuje proširenje djelokruga aktivnosti i poslova partnerskih regionalnih zaklada kroz preuzimanje provedbe natječaja pojedinih tijela državne uprave - davatelja financijskih podrški organizacijama civilnoga društva. U godini regionalne zaklade raspisale su 2 natječaja za prijavu građanskih akcija Naš doprinos zajednici i to 15. travnja i 15. rujna godine te su odobrile financijske podrške za ukupno 120 građanskih akcija u 21 županiji u Republici Hrvatskoj. U proširenom Decentraliziranom modelu sve 4 regionalne zaklade bile su u godini uključene i u provedbu natječajnih postupaka za 7 natječaja Ministarstva socijalne politike i mladih (Lokalni volonterski centri; Prevencija nasilja nad i među djecom i mladima; Projekti udruga mladih i za mlade; Podrška obitelji i zaštita i promocija prava djece; Rehabilitacija, tretman i resocijalizacija ovisnika; Trogodišnji program za osobne asistente i Skloništa za žene i djecu žrtve nasilja) te 3 natječaja Ministarstva zdravlja (Tretman i prevencija ovisnosti; Zdravlje i Psihosocijalna potpora). 19

25 Uspostavom partnerstva s 4 regionalne zaklade lokalnih zajednica (u Splitu, Zagrebu, Osijeku i Puli) Nacionalna zaklada uspješno provodi Decentralizirani model financiranja razvoja civilnoga društva odnosno građanskog aktivizma na lokalnoj razini. Na taj način financijske podrške građanskim inicijativama dostupne su na lokalnoj razini gdje su i potrebe za ulaganjem u razvoj lokalnih zajednica. Provedba Regionalna zaklada za lokalni razvoj Zamah, Zagreb broj zaposlenih u akcijama: 3 broj uključenih volontera: 691 broj izravnih korisnika: Slagalica - Zaklada za razvoj lokalne zajednice, Osijek broj zaposlenih u akcijama: 4 broj uključenih volontera: broj izravnih korisnika: Zaklada za poticanje partnerstva i razvoja civilnog društva, Pula broj zaposlenih u akcijama: O broj uključenih volontera: 536 Zaklada Kajo Dadić, Split broj zaposlenih u akcijama: 8 broj uključenih volontera: 950 broj izravnih korisnika: broj izravnih korisnika:

26 Decentralizirani natječaji: naš doprinos zajednici Regionalna zaklada za lokalni razvoj Zamah - Zagreb 691 volontera izravnih korisnika Na natječaju u rujnu godine odobreno je 10 građanskih akcija koje su provedene u godini. Osim u Zagrebu, stanovnici Varaždina, Bjelovara, Goričana i Murskog Središća međusobnom su suradnjom i iskazanim aktivizmom pokazali zajedništvu u rješavanju problema u zajednici. Provedenim akcijama u kojima je sudjelovao 391 volonter obuhvaćeno je ukupno oko izravnih korisnika. U godini odobreno je 30 akcija kojima su se stanovnici sjeverozapadne Hrvatske organizirali i u različitim naseljima uredili okoliš i dječja igrališta od kojih su 2 prilagođena osobama s poteškoćama, ukazali su na probleme mladih bez roditeljske skrbi odnosno dali podršku trudnicama i gluhoslijepim osobama. Bavili su se upoznavanjem građana i građanki, mogućnostima izrade proizvoda od vune te recikliranjem tekstila, kao i važnosti uključivanja mladih u aktivnosti zajednice od kojih je jedna bogatija za 4 javne knjižnice dostupne građanima i građankama. Opisanim akcijama obuhvaćeno je oko izravnih korisnika te uključeno oko 300 volontera. 21

27 Zaklada za razvoj lokalne zajednice Slagalica - Osijek volontera izravnih korisnika Natječajem u rujnu godine potpomognute su građanske akcije koje su najvećim dijelom vezane uz uređenje okoliša i prostora za druženje i kvalitetno provođenje slobodnog vremena mještana. Prepoznat je i problem pravilne prehrane kod osnovnoškolaca, uređen je park za pse, kao i ulične knjižnice koje su na raspolaganju mještanima. U projekte je bilo uključeno izravnih korisnika te oko 550 volontera. 30 odobrenih akcija u godini obuhvatilo je oko izravnih korisnika i volontera radi promicanja vrijednosti kulturne baštine kao i važnosti očuvanja okoliša i zbrinjavanja organskog otpada. Uz uređenje okoliša i prostora za zajedničko druženje mještana, lokalne zajednice postale su bogatije za javnu knjižnicu i javno vježbalište, a za učenike je uređena nadstrešnica na autobusnoj stanici. 22

28 Zaklada Kajo Dadić - Split U dalmatinskoj regiji stanovnici lokalnih zajednica u potpunosti su se posvetili uređenju okoliša odnosno igrališta i javnih površina za kvalitetnije provođenje slobodnog vremena, pa je tako svih 10 akcija odobrenih na natječaju u rujnu godine uključivalo opisane aktivnosti koje su okupile 600 volontera te obuhvatile korisnika. 950 volontera izravnih korisnika I akcije odobrene na natječaju u travnju godine bile su posvećene uređenju dječjih igrališta, ozelenjavanju i uređenju javnih površina i prilagođavanju istih osobama s poteškoćama, kao i pomaganju starijim mještanima u održavanju i uljepšavanju njihovih okućnica, dok su se stanovnici jedne otočne zajednice posvetili promicanju održivog razvoja na otocima, pri čemu je okupljeno oko 350 volontera i obuhvaćeno korisnika. 23

29 Zaklada za poticanje partnerstva i razvoj civilnog društva - Pula U godini provodilo se 9 građanskih akcija za koje je odobreno financiranje po natječaju iz rujna godine, a raspisana su i dva natječaja u travnju i rujnu na kojima je financijsku podršku dobilo 30 organizacija. Sve su građanske akcije, iako slične po pitanju rješavanja određenih problema u lokalnoj zajednici, poticanja međusektorske suradnje i volonterstva, također i različite ovisno o specifičnim potrebama građana na određenom području. 536 volontera izravnih korisnika Prijavitelji su posebice bili osjetljivi na sve skupine djece i svojim su akcijama nastojali stvoriti bolje uvjete za njihov život, kreirali su prostore za dječju igru, zabavu i druženje te educirali javnost o dječjim pravima i vršnjačkom nasilju kao i mogućnostima dobivanja potrebne pomoći. Pojedine akcije odnosile su se na uređenje prostora koji služe okupljanju šire zajednice koja je po prvi puta dobila adekvatno mjesto za druženje, a dvije su akcije bile usmjerene očuvanju tradicionalnog načina gradnje kažuna i izradu tradicijskih drvenih igračaka sa ciljem očuvanja tog drevnog blaga od zaborava modernog vremena. Nisu se zaboravili niti sport i rekreacija koji su dobili nove dimenzije kroz uređenje 2 poligona za vježbanje i jednog riječnog kupališta, kao ni osobe starije životne dobi kojima je pružena nužna pomoć u svakodnevnim životnim potrebama od strane marginalizirane skupine liječenih ovisnika koji su se istovremeno socijalizirali u zajednicu. U provedbu građanskih akcija u godini uključeno je ukupno 536 volontera te obuhvaćeno korisnika. 24

30 Naš doprinos zajednici - broj uključenih volontera(-ki) u u 21 županiji * podaci za sve 4 regionalne zaklade Muškaraci Žene UKUPNO: 4113 Djeca i mladi 25

31 26 Važno je imati: PODRŠKU!

32 Regionalni razvoj Provedba unaprijeđenog sustava podrške pod novim nazivom: Program regionalnog razvoja civilnoga društva i lokalnih zajednica u Republici Hrvatskoj u cilju unapređenja infrastrukture za ujednačavanje regionalnog razvoja civilnoga društva, razvoja aktivnog građanstva i društvenog kapitala u lokalnim zajednicama te pripreme za korištenje sredstava iz fondova Europske unije (Europski socijalni fond) započela je godine. Program je uspješno nastavljen i u godini, u suradnji s pet partnerskih Regionalnih mreža - EMISIJA, JAKO, MRRAK, STEP i ŠALTER, u kojem su osim 5 Regionalnih centara podrške uključene i županijske suradne organizacije pa cijeli Program broji 20 organizacija prisutnih u svakoj županiji u Republici Hrvatskoj. Program regionalnog razvoja Nacionalne zaklade predstavlja ispunjenje jednog od njenih ključnih strateških ciljeva te ujedno i jednog od ciljeva Nacionalne strategije stvaranja poticajnog okruženja za razvoj civilnoga društva i mjera koje su vezane uz ujednačavanje regionalnog razvoja organizacija civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. Organizacije uključene u provedbu Programa pružale su podršku organizacijama civilnoga društva kroz izobrazbu, savjetovanje i informiranje te poznavanje lokalnih prilika i potreba za razvoj organizacija civilnoga društva kroz komunikaciju i suradnju s drugim dionicima na lokalnoj i regionalnoj razini, a njihov doprinos vidljiv je kroz uspješno povlačenje stredstava iz EU fondova zabilježeno kod 80% korisnika usluga programa. 27

33 Broj sati informiranja: 671 savjetovanja: 318 izobrazbe: 141 Broj predavanja/ radionica: 26 Broj sudionika radionica: 408 Broj sati informiranja: 648 savjetovanja: 673 izobrazbe: 269 Broj predavanja/ radionica: 57 Broj sudionika radionica: 876 Broj sati informiranja: 324 savjetovanja: 355 izobrazbe: 206 Broj predavanja/ radionica: 21 Broj sudionika radionica: 298 Broj sati informiranja: 404 savjetovanja: 426 izobrazbe: 200 Broj predavanja/ radionica: 20 Broj sudionika radionica: 406 Broj sati informiranja: 695 savjetovanja: 664 izobrazbe: 156 Broj predavanja/ radionica: 38 Broj sudionika radionica: 554 informiranje savjetovanje izobrazba predavanja radionice Broj sudionika 28

34 Važno je imati: PODRŠKU! 29

35 Centri znanja za društveni razvoj Sukladno potpisanim Sporazumima o Razvojnoj suradnji u području Centara znanja za društveni razvoj u Republici Hrvatskoj, tijekom godine nastavljena je suradnja u provedbi aktivnosti Centara znanja u području: Sjedište: Zagreb Područje djelovanja: Zaštita okoliša, održivi razvoj i korištenje obnovljivih izvora energije zaštita okoliša, održivog razvoja i korištenje obnovljivih izvora energije; građanski aktivizam i izgradnja demokratskih institucija društva; društvena uključenost (smanjenje siromaštva); djelovanje mladih; nezavisna kultura; održivo življenje i razvoj permakulture; zaštita i promicanje ljudskih prava. Sjedište: Dubranec Područje djelovanja: Održivo življenje i razvoj permakulture Sjedište: Split Područje djelovanja: Društvena uključenost (smanjenje siromaštva) Među glavnim aktivnostima Centara znanja za društveni razvoj su: istraživanja i analize javnih politika iz područja djelovanja, prijenos specifičnih znanja u Republici Hrvatskoj i u zemljama jugoistočne Europe, razvoj društvenih potencijala te zagovaranja pozitivnih društvenih promjena. Sjedište: Zagreb Područje djelovanja: Održivo življenje i razvoj permakulture Sjedište: Zagreb Sjedište: Zagreb Područje djelovanja: Građanski aktivizam i izgradnja demokratskih institucija društva Sjedište: Zagreb Područje djelovanja: Zaštita i promicanje ljudskih prava 30

36 Provedba aktivnosti Centara znanja Ukupan broj objava na mrežnim stranicama i društvenim mrežama Ukupan broj objava u medijima I u godini Centri znanja su, uz ostale aktivnosti, nastavili svoju trajnu djelatnost usmjerenu na stvaranje pretpostavki za izradu analiza sektorskog stanja, kao i provedbu istraživanja, samostalno i u suradnji sa sveučilištima i znanstveno-istraživačkim institucijama te izradu detaljnih analiza (utjecaja financiranih projekata na društvene promjene, održivosti pruženih usluga, utjecaja projekata na izgradnju sposobnosti organizacija civilnoga društva, uspješnosti uspostavljenih partnerstava javnog i neprofitnog sektora i sl.), odnosno posredan utjecaj na napredak općeg razvoja civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. Isto tako, svih sedam Centara znanja za društveni razvoj u Republici Hrvatskoj pripremilo je zajednički dokument Nove potrebe i izazovi razvoja civilnoga društva na temelju kojeg je pripremljen Poziv za iskaz interesa za uključivanje u novi oblik Razvojne suradnje kroz programske podrške pod nazivom Tematski fond Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0, koji će s provedbom započeti u godini. 31

37 Zelena akcija Savez udruga Klubtura GONG Udruga Most Mreža mladih Hrvatske BROJ POSJETA MREŽNIM STRANICAMA Ukupan broj posjeta mrežnim stranicama Zelena mreža aktivističkih grupa Kuća ljudskih prava Zagreb Broj izravnih korisnika (M) Broj izravnih korisnica (Ž) Zelena akcija GONG Udruga Most Mreža mladih Hrvatske Savez udruga Klubtura Zelena mreža aktivističkih grupa Kuća ljudskih prava Zagreb

38 Savezi udruga osoba s invaliditetom - 8. Centar znanja Odlukom Upravnog odbora od 25. rujna godine određeno je da će se savezi udruga osoba s invaliditetom, koji su nakon pilot-programa u godini započeli s korištenjem institucionalne podrške, od godine usmjeriti u Razvojnu suradnju u području Centara znanja za društveni razvoj, čime će biti omogućeno uključivanje svih 13 saveza udruga osoba s invaliditetom, koji su do kraja godine koristili institucionalnu podršku, u jedan Centar znanja u području unapređenja kvalitete življenja osoba s invaliditetom. Popis saveza udruga osoba s invaliditetom - 8. Centar znanja Hrvatski savez slijepih, Zagreb Zajednica saveza osoba s invaliditetom Hrvatske, Zagreb Savez društava multiple skleroze Hrvatske, Zagreb Hrvatski savez gluhih i nagluhih, Zagreb Hrvatske udruge paraplegičara i tetraplegičara, Zagreb Hrvatski savez gluhoslijepih osoba Dodir, Zagreb Savez društava distrofičara Hrvatske, Zagreb Hrvatski savez udruga cerebralne i dječje paralize, Zagreb Hrvatski savez udruga tjelesnih invalida, Zagreb Savez udruga za autizam Hrvatske, Zagreb Hrvatski savez udruga invalida rada, Zagreb Hrvatski savez udruga osoba s intelektualnim teškoćama, Zagreb Savez civilnih invalida rata Hrvatske, Zagreb 33

39 34 Važno je imati: PODRŠKU!

40 Praćenje provedbe podrški Vrednovanje i nadzor provedbe odobrenih podrški Tijekom provedbe odobrenih projekata i višegodišnjih institucionalnih podrški, Nacionalna zaklada provodi programsko i financijsko vrednovanje provedbe podrški. Temeljem rezultata provedenog vrednovanja utvrđuju se osnove za produljenje odnosno nastavak financiranja institucionalne podrške u idućoj godini. Provedena vrednovanja pokazala su da glavnina udruga nije imala poteškoća u radu vezano uz provođenje aktivnosti utvrđenih strateškim i operativnim planom te transparentnost poslovanja uključujući i financijski dio provođenja odobrenih podrški. Pored redovnih vrednovanja Nacionalna zaklada je u godini provela i 75 programskih i financijskih predvrednovanja u udrugama koje svojim djelovanjem doprinose demokratizaciji i razvoju civilnoga društva, a koje su ušle u uži izbor za odobravanje institucionalnih podrški. Tijekom godine ostvaren je i veći broj odlazaka na događanja u organizaciji udruga, zaklada i škola - korisnika raznih financijskih oblika podrške Nacionalne zaklade. Broj provedenih predvrednovanja: 75 Broj provedenih vrednovanja: 33 Praćenje provedbe podrški i povrat sredstava 35

41 Nacionalna zaklada sustavno vrednuje programski i financijski dio provedbe odobrene podrške u cilju utvrđivanja učinkovitosti ulaganja i razine promjena koje su se u lokalnoj zajednici i društvu dogodile zahvaljujući provedbi podrške kako bi na osnovu toga prilagodila prioritete i načine odobravanja financijskih podrška kojima ostvaruje svoju temeljnu svrhu i misiju djelovanja. S tim u vezi Nacionalna zaklada traži povrat sredstva isplaćenih za provedbu odobrene podrške u slučaju kada utvrdi nenamjenski utrošena sredstva što se odnosi na nesukladno utrošena sredstva odnosno sredstva koja su utrošena s drugom namjenom od onoga što je ugovoreno specifikacijom troškova provedbe podrške koja je sastavni dio ugovora/sporazuma ili sredstva koja nisu u cijelosti utrošena na provedbu odobrene podrške. I u godini bilježi se porast iznosa neutrošenih sredstava u odnosu na prethodne godine, što ukazuje na povećanje novih izvora financiranja, naročito iz EU fondova. Zadovoljstvo korisnika radom Nacionalne zaklade odlična dobra % 8% nezadovoljavajuća 0 0% Σ % Doprinos provedbi nacionalnih strategija i programa Aktivnostima i podrškama odobrenim i provedenim u godini, Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva sudjelovala je kao nositelj ili sunositelj u provedbi mjera Nacionalne strategije stvaranja poticajnog okruženja za razvoj civilnoga društva, Nacionalne strategije izjednačavanja mogućnosti za osobe s invaliditetom, Nacionalnog programa zaštite i promicanja ljudskih prava, Nacionalne politike za promicanje ravnopravnosti spolova, Nacionalne strategije razvoja društvenog poduzetništva u Republici Hrvatskoj, Provedbenog programa Nacionalne strategije razvojne suradnje Republike Hrvatske i Akcijskog plana za provedbu Nacionalne strategije za uključivanje Roma. 36

42 Važno je imati: PODRŠKU! 37

43 EUROPA plus Nacionalna zaklada od godine provodi program Europa plus u cilju osiguranja likvidnosti i kvalitete provedbe odobrenih projekata organizacija civilnoga društva financiranih iz fondova Europske unije. Program se odnosi na međufinanciranje i predfinanciranje odobrenih projekata i dodjeljuje se kao jednokratni oblik podrške uz obavezu povrata sredstava nakon završne uplate od strane ugovornih agencija odnosno provedbenih tijela te uspješno provedenih odobrenih projekata iz EU fondova. Na taj način osiguravaju se dostatna sredstva za sve veće potrebe organizacija civilnoga društva za ovom vrstom podrške Nacionalne zaklade čime je omogućena kvalitetna i učinkovita provedba projekata ugovorenih iz EU fondova. U godini odobrene su 33 jednokratne podrške za predfinanciranje te 23 jednokratne podrške za međufinanciranje odobrenih projekata iz Eu fondova. PREDFINANCIRANJE broj odobrenih podrški Istarska Karlovačka Krapinsko-zagorska Grad Zagreb Zagrebačka Varaždinska 0 Međimurska Koprivničko-križevačka VirovItičko-podravska Osječko-baranjska Primorsko-goranska Ličko-senjska 4 Zadarska 1 33 Šibensko-kninska Ukupan broj podrški Splitsko-dalmatinska ,00 Ukupan iznos odobrenih sredstava (kn) ,00 Ukupna vrijednost ugovorenih projekata ( ) 0 Požeško-slavonska Brodsko-posavska Bjelovarsko-bilogorska Sisačko-moslavačka Vukovarsko-srijemska 4 2 Dubrovačko-neretvanska 38

44 MEĐUFINANCIRANJE broj odobrenih podrški Istarska Krapinsko-zagorska Grad Zagreb Zagrebačka 0 Karlovačka Varaždinska Međimurska Koprivničko-križevačka VirovItičko-podravska Osječko-baranjska Primorsko-goranska Ličko-senjska 0 Požeško-slavonska Brodsko-posavska Bjelovarsko-bilogorska Sisačko-moslavačka 0 Zadarska 0 Šibensko-kninska 23 Splitsko-dalmatinska Ukupan broj podrški ,00 Ukupan iznos odobrenih sredstava (kn) ,00 Ukupna vrijednost ugovorenih projekata ( ) 3 Vukovarsko-srijemska 0 Dubrovačko-neretvanska 39

45 40 Važno je imati: PODRŠKU!

46 Institucionalne podrške - ulaganje u razvoj udruga Institucionalna podrška predstavlja specifičan dio Programa financijskih oblika podrške Nacionalne zaklade kojom se ciljano, na trogodišnji rok, ulaže u organizacijski razvoj ili stabilizaciju udruga registriranih u Republici Hrvatskoj, a sve u cilju podizanja razine održivosti udruga koje doprinose demokratizaciji i razvoju civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. U godini nastavljeno je financiranje institucionalnih podrški odobrenih na natječajima u 2012., i godini, dok je na novom, objedinjenom natječaju raspisanom u kolovozu godine (na koji su se mogle prijaviti i udruge osoba s invaliditetom, udruge iz Domovinskog rata te udruge mladih i za mlade) odobreno 75 institucionalnih podrški koje će se provoditi u razdoblju od do godine. Broj odobrenih i provedenih podrški Demokratizacija i razvoj civilnoga društva Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: do Odobreni iznos (kn): ,05 Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: do Odobreni iznos (kn): ,61 Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: do Odobreni iznos (kn): ,39 Savezi udruga osoba s invaliditetom * 13 Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: do 2015.* Odobreni iznos (kn): ,85 Udruge osoba s invaliditetom 49 Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: do Odobreni iznos (kn): ,01 Udruge iz Domovinskog rata 16 Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: do Odobreni iznos (kn): ,83 Udruge mladih i za mlade 12 Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: (Pilot-program) Odobreni iznos (kn): ,26 * Od godine savezi udruga osoba s invaliditetom postaju Centar znanja. Objedinjeni natječaj u godini za udruge koje doprinose demokratizaciji i razvoju civilnoga društva (uključivo udruge osoba s invaliditetom, udruge iz Domovinskog rata i udruge mladih i za mlade) 75 Godina odobravanja: Razdoblje provedbe: do Odobreni iznos (kn): ,00 41

47 42 Važno je imati: PODRŠKU!

48 Društvene inovacije Polazeći od poznate teze da se problem ne može riješiti na istoj razini na kojoj je stvoren, Nacionalna zaklada je kroz natječaj za dodjelu nagrada za društvene inovacije pod nazivom I=d2a (Ideja za Dobar Društveni Angažman) potaknula organizacije civilnoga društva da prijave svoje ideje za inovativna rješenja problema u društvenom razvoju Republike Hrvatske. Pored dodjele nagrade za najinovatinija rješenja osigurana su i početna sredstva za provedbu društvene inovacije pa su tako u godini nagrađene, a tijekom godine i provedene aktivnosti tri nagrađene udruge. Nagrađeno je inovativno rješenje pružanja podrški ženamamajkama koje borave u zatvoru putem radionica participativnog dizajna koje za rezultat imaju zajednički osmišljene i izrađene proizvode sa ciljem ostvarenja dobiti za financiranje putovanja djece u posjet majkama u zatvor. Također, nagrađeno je inovativno rješenje osnivanja društvenog poduzeća za proizvodnju čokolade i pralina u kojem su većinom zaposlene osobe s invaliditetom. U području brige o najmlađim članovima zajednice nagradu je osvojila inovativna ideja osnivanja mobilne posudionice igračaka u zajednici koja se nalazi na području od posebne državne skrbi, a u kojoj ne postoje zanimljivi i rekreativni sadržaji za djecu. Nagrađene društvene inovacije u svojim uspješnim provedbama primjenjivale su načela društvenog poduzetništva i potaknule su pozitivne promjene u društvu i ravnomjerniji razvoj cjelokupne zajednice. 43

49 44 Važno je imati: PODRŠKU!

50 Volonterstvo Volonterstvo je jedna od temeljnih vrijednosti civilnoga društva, a uključivanje djece i mladih u volonterske inicijative i akcije pretpostavka je razvoja građanskog aktivizma i građanskog odgoja djece i mladih. Nacionalna zaklada je i godine raspisala natječaj za prijavu volonterskih inicijativa i inovativnih modela razvoja volonterstva i nagradila najkvalitetnije prijave nagradom Otisak srca. Ovom nagradom Nacionalna zaklada nastoji potaknuti i nagraditi osnovnoškolce i srednjoškolce, njihove volonterske inicijative i angažmane koji svjedoče njihovu nesebičnu želju da svojim djelovanjem doprinose svojoj lokalnoj zajednici kako bi život u istoj učinili sebi i drugima ugodniji i ispunjeniji. U muzeju Mimara održana je 14. prosinca godine svečana dodjela godišnjih nagrada Otisak srca za 9 volonterskih inicijativa osnovnih škola te 4 inovativna modela razvoja volonterstva za srednje škole. Prepoznate su inicijative iz raznih krajeva Republike Hrvatske koje govore o različitim potrebama lokalnih zajednica na koje odgovore daju djeca i mladi potaknuti i podržani od strane svojih nastavnika i roditelja u svojim dobrovoljnim angažmanima i uključenosti u život svoje lokalne zajednice. NAGRAĐENE ŠKOLE Osnovne škole - odobreno Osnovne škole: Srednje škole - odobreno Osnovna škola Đuro Ester, Koprivnica OŠ Vilima Korajca, Kaptol OŠ Ivana Kukuljevića Sakcinskog, Ivanec OŠ Orehovica, Orehovica Prva osnovna škola Ogulin, Ogulin OŠ braće Radića, Pakrac OŠ Dr. Stjepan Ilijašević, Oriovac (područna škola Brodski Stupnik) Osnovna škola Lapad, Dubrovnik OŠ Lovas, Lovas 2 Srednje škole: Srednja škola Čakovec Klasična gimnazija Ivana Pavla II. s pravom javnosti, Zadar Prva gimnazija Varaždin Srednja škola Dalj 1 45

51 46 Važno je imati: PODRŠKU!

52 Demokratizacija i razvoj civilnoga društva U godini provedena su tri (3) partnerska projekta odobrena na natječaju raspisanom u godini te je u provedbu ukupno bilo uključeno 15 organizacija civilnoga društva iz Republike Hrvatske i jedna europska mreža. Uključene organizacije djelovale su na zajedničkim aktivnostima u procesima uključivanja građana i jačanja njihova utjecaja na postizanje pozitivnih društvenih promjena, unaprjeđenju demokratskih institucija društva te donošenju i praćenju javnih politika vezanima uz različita područja: zaštita okoliša i javnih dobara, povećanje digitalne pismenosti građana te europeizacija hrvatske socijalne politike u smislu stvaranja uvjeta za izgradnju društvenog kapitala u zajednici. 3 partnerska projekta s 15 uključenih organizacija Podrška ad hoc inicijativama Ovaj oblik podrške nastao je kao reakcija na trenutne potrebe razvoja civilnoga društva u Republici Hrvatskoj i izvan okvira predviđenih natječajima, pozivima za iskaz interesa za suradnju, partnerstvima i nagradama. Nacionalna zaklada odobrava podršku ad hoc inicijativama, pod uvjetom da se te inicijative pojavljuju u vrijeme izvan rokova predviđenih kalendarom objave natječaja i poziva za iskaz interesa na suradnju te da se tim inicijativama: pokreće rješavanje ili rješava relevantan i aktualan problem ili izazov u razvoju civilnoga društva i/ili razvoju demokracije u Republici Hrvatskoj, aktivno povezuje veći broj organizacija civil noga društva i drugih organizacija i institucija koji sudjeluju u toj inicijativi te omogućava sudjelovanje većeg broja pred stavnika/predstavnica organizacija civilnoga društva odnosno građana i građanki u izravnim 47

53 ili neizravnim aktivnostima pokrenute inicijative i utječe na poboljšanje statusa većeg broja organizacija civilnoga društva iz više područja djelovanja odnosno doprinosi daljnjem procesu demokratizacije hrvatskog društva. Ostali uvjeti koje prijava treba zadovoljiti uključuju potrebu da jednokratna podrška Nacionalne zaklade razvojnoj inicijativi osigurava dostatnu razinu financijske sigurnosti za njenu provedbu, da se razvojnom inicijativom ne podrazumijeva provođenje već započetog projekta/programa, provođenje redovne djelatnosti organizacije civilnoga društva, odnosno osiguranje održivosti njihovog daljnjeg djelovanja, kao i da aktivnosti koje su bile prijavljene na natječaje i/ili pozive za iskaz interesa Nacionalne zaklade, a koje nisu prihvaćene zbog nezadovoljavanja propisanih uvjeta ili nakon postupka procjene, ne mogu biti prihvaćene kao razvojna inicijativa. U godini odobrena je jedna ad hoc inicijativa pod nazivom Dobrodošli kojom su organizacije civilnoga društva reagirale na aktualni problem vezan uz pružanje podrške izbjeglicama na terenu, ali i zagovaranje na razini Republike Hrvatske i Europske unije vezano uz promjene migracijskih politika. Znanje bez granica Još od svojih početaka u godini, Poziv za iskaz interesa pod nazivom Znanje bez granica ima za cilj pružati podršku sudjelovanju predstavnika i predstavnica udruga iz Republike Hrvatske na međunarodnim skupovima, odnosno sudjelovanja međunarodnih stručnjaka i stručnjakinja na skupovima koje u Republici Hrvatskoj organiziraju udruge u svrhu poticanja stjecanja i razmjene znanja, vještina i iskustava potrebnih za aktivno i poduzetno djelovanje u zajednici i društvu. Isto tako, od godine udrugama koje djeluju na međunarodnoj razini, pružena je mogućnost sufinanciranja odlazaka na sastanke tijela međunarodnih organizacija/institucija čiji su članovi te tako zastupati i prezentirati Republiku Hrvatsku. Područja djelovanja udruga koje su koristile ovaj oblik podrške tijekom godine obuhvaćala su društvenu koheziju, zaštitu zdravlja, područje promicanja i zaštite ljudskih prava te unapređenja demokratskih institucija društva i vladavine prava, izvaninstitucionalno obrazovanje i izvaninstitucionalnu kulturu, kao i područje rada za mlade i područje zaštite prirode, okoliša i održivog razvoja. 48

54 Broj odobrenih podrški: 16 Odobreni iznos: ,87 kn Grad Zagreb Broj odobrenih podrški: 9 Odobreni iznos: 38, Karlovačka Broj odobrenih podrški: 1 Odobreni iznos: 2, Istarska Broj odobrenih podrški: 1 Odobreni iznos: 3,537.6 Požeško-slavonska Broj odobrenih podrški: 1 Odobreni iznos: 3, Primorsko-goranska Broj odobrenih podrški: 1 Odobreni iznos: 2, Šibensko-kninska Broj odobrenih podrški: 1 Odobreni iznos: 4, Splitsko-dalmatinska Broj odobrenih podrški: 1 Odobreni iznos: 5, Dubrovačko-neretvanska Broj odobrenih podrški: 1 Odobreni iznos: 1,

55 Suradnjom do razvoja Pod ovim nazivom, kao i prethodnih godina, označava se područje Poziva za iskaz interesa kojim se potiče provođenje projekata međunarodne razvojne suradnje te povezivanje i razmjena znanja i iskustava između organizacija civilnoga društva iz Republike Hrvatske s partnerskim organizacijama u zemljama jugoistočne Europe, zemljama gdje Republika Hrvatska sudjeluje u mirovnim misijama te zemljama Euro-Mediterana. 3 projekta u području medˉunarodne razvojne suradnje Tijekom godine provedena su tri projekta koji su bili usmjereni aktivnostima u području promoviranja koncepta održivog razvoja i mogućnosti zapošljavanja kroz društveno poduzetništvo poštujući načela održivog razvoja, projektu prijenosa i primjene modela suradnje nevladinog i vladinog sektora te stručnih organizacija na temu integralnog upravljanja, zaštite i višenamjenskog korištenja rijeke Save kako bi se snažnije povezale sve zemlje Savskog sliva, kao i projektu jačanja kapaciteta građanskih inicijativa i nevladinih organizacija za društvenu promjenu kroz razvijanje povjerenja i suradnje među različitim akterima društvene promjene. 50

56 Važno je imati: PODRŠKU! 51

57 Medˉusektorska i medˉunarodna suradnja IMPACT Europski centar za međusektorsku suradnju, kao najznačajniji program nacionalne zaklade u području međusektorske suradnje, nastavio je provedbu događanja u godini. Održani su razni seminari, radionice, konferencije, okrugli stolovi, ljetne škole, javne tribine, godišnje skupštine i sastanci na temu međusektorske suradnje te EU fondova. U godini izdana je brošura s novom ponudom Impact centra Izvan okvira te pokrenuta nova redizajnirana internet stranica: Broj dana korištenja smještajnih kapaciteta 1063 dana U IMPACT centru održano je 48 KONFERENCIJA, RADIONICA, OKRUGLIH STOLOVA, LJETNIH ŠKOLA I OSTALIH DOGAĐANJA 52

58 Suradnja na Euro-Mediteranu Nastavljajući svoje djelovanje kao koordinator nacionalne mreže Euro-mediteranske zaklade za dijalog među kulturama Anna Lindh (ALF) za Republiku Hrvatsku, Nacionalna zaklada je i tijekom godine pružala podršku članovima Hrvatske mreže za suradnju na Euro-Mediteranu. Hrvatska mreže je od početnih 50-tak članova u godini, kada je osnovana, dosegla brojku od 138 članova krajem godine i time je došla na prag postajanja jedne od najvećih nacionalnih mreža unutar Zaklade Anna Lindh. Godišnji sastanak Hrvatske mreže održan je 10. i 11. rujna godine u IMPACT centru u Zadru, a na sastanku su dotaknute teme o trenutnim događanjima i planovima za djelovanje u sljedećoj godini te rasprava o pitanjima od važnosti za daljnje djelovanje nacionalnih koordinatora i ostalih članica mreže, uključujući i mogućnost buduće suradnje u sklopu Hrvatske mreže uz financijsku podršku Nacionalne zaklade, putem Tematskog fonda namijenjenog podršci aktivnostima Hrvatske mreže za suradnju na Euro-Mediteranu te ostalih aktivnosti usmjerenih jačanju tolerancije i međukulturnog dijaloga. 138 članica Hrvatske mreže za suradnju na Euro-Mediteranu Redovni godišnji sastanak nacionalnih koordinatora ALF-a održan je 19. i 20. studenoga godine u Bruxellesu, pri čemu su raspravljene mogućnosti djelovanja kroz različite projekte i inicijative u sklopu Zaklade Anna Lindh te nastavak zalaganja za razvoj društvene, ljudske i kulturne dimenzije euromediteranskog partnerstva, odnosno promicanja dijaloga među kulturama euro-mediteranske regije, pri čemu je neizostavno bilo i spominjanje potrebe nove organizacijske koncepcije i jačanja ljudskih potencijala u samoj operativnoj jezgri, tj. Tajništvu Zaklade Anna Lindh. 53

59 54 Važno je imati: PODRŠKU!

60 Razvojna suradnja Tematski fond Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0 Nakon dest godina svog djelovanja Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva pokrenula je u godini novi oblik Razvojne suradnje kroz programske podrške pod nazivom Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0. Njime se kroz su-upravljanje i zajedničko djelovanja otvorenih platformi organizacija civilnoga društva i građana uvodi novi način podrške neovisnom razvoju civilnoga društva. Osnovni cilj Razvojne suradnje kroz Tematski fond Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0 je podrška zajedničkom djelovanju na iznalaženju sustavnih modela podrške društvenom razvoju i razvoju civilnoga društva u različitim programskim područjima utvrđenim Pozivom. Razvojna suradnja s 23 otvorene platforme civilnoga društva koje uključuju 252 članice Tematskim fondom Demokratizacija i razvoj civilnoga društva 2.0 uvest će se podrška su-planiranju, su-odlučivanju, su-upravljanju i zajedničkoj provedbi aktivnosti organizacija civilnoga društva, građana odnosno zainteresirane javnosti uključenih u djelovanje u područjima utvrđenim u okviru Tematskog fonda. U godini raspisana su dva javna poziva i to: a) za otvorene platforme civilnoga društva s mogućnošću prijave na 4 specifična područja: 1. sudioničko upravljanje infrastrukturom, institucijama, javnim dobrima i drugim javnim resursima, 2. širenje područja suradnje, 3. dobra-solidarna ekonomija i 4. regionalna suradnja i suradnja na europskoj razini te b) za razvoj filantropije i zakladništva s mogućnošću prijave zaklada-članica Hrvatskog foruma zaklada ZaDobrobit s tim da će se aktivnosti provoditi u godini Kroz Poziv za otvorene platforme civilnoga društva zaprimljena je ukupno 41 prijava, pri čemu je u postupak procjene upućeno njih

61 Nakon dovršetka procjene u novi model uključene su 23 otvorene platforme civilnoga društva koje uključuju 252 članice. Provedba podrške započet će u godini i to za sljedeće platforme: Platforma Doma mladih, Operacija grad:upgrade, Otvorena platforma Rojc, Platforma za Društveni centar Čakovec, Platforma 112 za Hrvatsku vladavine prava, KAoperativa, Ne damo naše Platforma za javna i zajednička dobra, Antifašistička liga Republike Hrvatske, LISSA, GOOD inicijativa, Mreža hrane, Igmanska inicijativa, Mreža emancipacije E-net, Platforma: feministička solidarnost za fundamentalna prava, Platforma o44 zajedno za bolju budućnost Sisačko-moslavačke županije, Forum za jednakost, Regionalna inicijativa Jedan Jadran, Platforma za međunarodnu građansku solidarnost Hrvatske, Platforma trancizijskog pokreta, Kooperativa Regionalna platforma za kulturu, Zelenica Platforma za zelenu razmjenu, Platforma za ruralni razvoj jugoistočne Europe, Platforma za dobru ekonomiju. Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva zaključila je sporazume o suradnji kroz inovativni model podrške u području filantropije i zakladništva sa 5 zaklada koje će u godini, u suradnji s još 5 partnerskih zaklada, raspisati 5 natječaja/poziva za specifične oblike financijskih podrški koji potiču razvoj lokalne zajednice, društvenu uključenost isključenih i/ili ranjivih skupina te uključivanje i aktivnu ulogu mladih. Filantropija i zakladništvo Osim kroz djelovanje Hrvatskog foruma zaklada ZaDobroBIT!, Nacionalna je zaklada dodatno uložila u podršku razvoju filantropije i zakladništva i uspostavu Razvojne suradnje sa Europskom zakladom za filantropiju i društveni razvoj, s obzirom da razvoj zakladništva u Republici Hrvatskoj zaostaje za onim u drugim zemljama članicama Europske unije. Kroz navedenu suradnju i Program ZaDobroBIT! potiče se daljnji razvoj filantropije i zakladništva, izgradnja prepoznatljivosti zaklada u Republici Hrvatskoj te podizanje razine kvalitete njihovog djelovanja i kulture davanja u općekorisne svrhe, pri čemu je ostvarena suradnja s European Foundation Centre-om u korištenju Europske filantropske kuće u Bruxellesu, pokrenut ustroj Hrvatskog centra za filantropiju, razvoj i podrška digitalnom aktivizmu i internetskom doniranju te provedba kampanje o filantropiji. Hrvatski forum zaklada ZaDobroBIT okuplja 30 zaklada registriranih u Republici Hrvatskoj u brojnim područjima djelovanja. Hrvatski forum zaklada ZaDobroBIT! = 30 članica 56

62 Prostori (su)djelovanja Izostanak kvalitetne infrastrukture za djelovanje organizacija civilnoga društva u lokalnim zajednicama bio je poticaj Nacionalnoj zakladi da pokrene Pilot-program Prostori (su)djelovanja kako bi se u sinergiji gradske samouprave i organizacija civilnoga društva iznašli primjereni prostori za društvene i društveno-kulturne centre, kojim su su gradovi u Republici Hrvatskoj potaknuti na uvođenje novih oblika sudioničke demokracije u kontekstu mogućnosti društvenog i ekonomskog razvoja Republike Hrvatske nakon ulaska u Europsku uniju. Na raspisani javni poziv u godini svoj interes za sudjelovanje u ovom programu iskazalo je 35 gradova, a nakon procjene odobrena je podrška za 20 gradova od kojih je njih 18 u godini pripremilo idejno rješenje odnosno plan održivosti budućeg društvenog odnosno društveno-kulturnog centra. Ove podrške omogućile su pripremnu fazu koja će stvoriti preduvjete za prijavu gradova u suradnji s organizacijama civilnoga društva na ciljane natječaje u području osposobljavanja društveno-kulturnih centara u lokalnim zajednicama koji će se financirati iz strukturnih fondova Europske unije. Naziv društvenog (društveno-kulturnog) centra za koji je pripremljeno idejno rješenje i/ili plan održivosti Oroslavje Dom kulture Oroslavje Zagreb Pogon - Zagrebački centar za nezavisnu kulturu i mlade Ozalj Društven dom Šljunčara Duga Resa Prostor u zgradi Marcela u Ulici bana J.Jelačića 29 Pazin Društveni centar Veli Jože (bivši Đački dom u bivšoj vojarni) Pula Društveni centar Rojc (hostel kao društvenopoduzetnička ideja) Labin Zgrada društvenog poduzetništva (bivši Učenički dom Rudarsko-industrijske škole) Rijeka Društveno-kulturni centar Hartera Kraljevica Višenamjenska dvorana PraktikUM (prostor nekadašnje kuglane) Zadar Centar za mlade Zadar (u prostoru bivše vojarne Stjepana Radića) Šibenik Društveno-kulturni centar na Šubićevcu Čakovec Društveni centar u sklopu bivše vojarne N.Š.Zrinski na k.č.br. 1729/2 Ludbreg Društveno-kulturni centar u Ulici P.Zrinskog 33 Križevci Grad odustao od podrške Bjelovar Centar udruga grada Bjelovara u Masarykovoj 8 Split Zgrada Doma mladih u Ulici slobode Kutina Društveno-kulturni centar u Ulici hrvatskih branitelja 2 Karlovac Multifunkcijski centar za mlade i nezavisnu kulturu (Mala scena Hrvatskog doma) Metković Društveni centar u Ulici kralja Zvonimira 20 Dubrovnik Grad odustao od podrške 57

63 Solidarnost 1.0 Nacionalna zaklada je prepoznajući probleme i potrebe uzorkovane globalnom ekonomskom krizom, a koje se odnose na povećan broj osoba isključenih iz tržišta rada te onih koji se približavaju granici siromaštva, čime je pitanje solidarnosti postalo važnije nego ikad, pokrenula Pilot Tematski fond Solidarnost 1.0. U godini zaključeni su tripartitni sporazumi u području razvoja dobre odnosno solidarne ekonomije u čijoj su provedbi u godini sudjelovala dva Centra znanja za društveni razvoj i dvije zadruge te su svojim djelovanjem i inovativnim pristupom omogućili podršku grupama solidarne razmjene, primjeni jednostavnih tehnologija u svakodnevnom životu građana te uključivanje marginaliziranih skupina u društveno-poduzetničke aktivnosti u Republici Hrvatskoj. Tako je pokrenut Centar za jednostavne tehnologije koji služi kao poligon za istraživanje pokaznih modela primjenjivih u održivom življenju te pokrenut platforma za naručivanje ekološki prozvodene hrane koja omogućava izravan kontakt proizvođača i kupaca. Druga zadruga i centar znanja uspjeli su, kroz otvaranje prodajnog mjesta za ekološke proizvode te predstavljanje građanima važnosti konzumiranja ekoloških proizvoda čime se osim na vlastito zdravlje utječe i na zaštitu okoliša, u najvećoj mogućoj mjeri uključiti društveno isključene odnosno ranjive skupine - beskućnike i mlade potičući ih da se uključe na tržište rada. Ruralni razvoj U godini nastavljena je provedba Razvojne suradnje kroz podršku mrežama udruga u području ruralnog razvoja u Republici Hrvatskoj koje pružaju pomoć u razvoju sposobnosti udruga lokalnih akcijskih grupa (LAG-ova), usklađivanju mjera politike ruralnog razvoja u Republici Hr- vatskoj sa zahtjevima i mogućnostima Europske unije, analizama politika na razini Europske unije, programa, mjera kao i na pripremama korisnika iz ruralnih područja za korištenje sredstava EU fondova te javno zagovaranje u Hrvatskoj i na razini Europske unije. 58

64 Razvoj volonterstva Tijekom godine uspostavljena je Razvojna suradnja u području volonterstva s Hrvatskom mrežom volonterskih centara koja će se nastaviti i u godini. Hrvatska mreža volonterskih centara, sukladno svojoj misiji, provodi niz različitih aktivnosti u području javnih politika, unapređenju pravnog okruženja za volonterstvo te standardizaciji usluga volonterskih centara, izobrazbi u području volonterstva kao i kvalitete volonterskih programa organizatora volontiranja što sve značčajno doprinosi razvoju volonterstva u Hrvatskoj. Nadalje, u godini ugovorena je suradnja vezano za suorganizaciju Međunarodne konferencije Europskog volonterskog centra, koja je održana u travnju u Zadru. Konferencija, na kojoj je sudjelovalo 100-ak sudionika/-ca iz različitih europskih zemalja, pružila je uvid u inovativne i nove pristupe upravljanja volonterima, kao i u ulogu volonterskih centara u razvoju volonterstva i zajednice u cjelini. Konferencija je osim izlaganja i radionica, pružila mogućnost umrežavanja i razmjene iskustava i dobrih praksi među sudionicima/-ama. Tijekom konferencije razgovaralo se je i o ulogama i budućnosti volonterskih centara, metodologiji u menadžmentu volontera, facilitaciji volontiranja kod zaposlenika i tehnikama angažiranja djece i mladih. Etično financiranje Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva u godini je nastavila suradnju sa Zadrugom za etično financiranje kroz podršku njenim aktivnostima usmjerenim na osnivanja prve Hrvatske etične banke, pri čemu je tijekom godine postignuta zadovoljavajuća razina tehničkih i materijalnih uvjeta za nesmetan rad Zadruge, kao i potpomognuta promocija ideje, odnosno obavještavanje javnosti i institucija o modelu Etične banke, kao financijskoj alternativi pojedincima i organizacijama koje žele raditi u sustavu solidarne ekonomije. 59

65 60 Važno je imati: PODRŠKU!

66 Vidljivost Najvažnije sredstvo informiranja javnosti Nacionalne zaklade je službena mrežna stranica ( na kojoj se objavljuju sve važne informacije o radu Nacionalne zaklade, svi natječaji i pozivi za iskaz interesa, rezultati natječaja, najave seminara i programa izobrazbe partnerskih organizacija, savjetovanja, informacije o odlukama Upravnog odbora, izvješća sa skupova te multimedijski prilozi i izravni inrternetski prijenos savjetovanja i skupova organiziranih za potrebe zainteresirane javnosti. Tijekom godine na stranici je zabilježen značajan daljnji porast broja posjeta u odnosu na prethodnu godinu pa je on mjesečno iznosio prosječno pregleda. Nadalje, Nacionalna zaklada i u godini nastavila višegodišnji kontinuitet informiranja o radu i djelovanju organizacija civilnoga društva u Europskoj uniji te o natječajima iz Europskog socijalnoga fonda u čijoj provedbi sudjeljuje kao Posredičko tijelo razine 2. Uz informiranje putem stranice, Nacionalna zaklada zainteresiranu javnost izvješćuje i putem dostavnih lista e-pošte, biltena, godišnjaka te davanjem stručne i tehničke podrške portalu civilnodrustvo.hr. Vijesti o radu Nacionalne zaklade prenijeli su razni mediji u više od 1500 novinarskih objava, a analizom medijskih objava, TV prijenosa i drugih posebnih emisija utvrđeno je da je 51% objava bila u tiskanim medijima, 46% u internetskim medijima, a ostatak u TV i radijskim prilozima. Broj pregleda stranice (mjesečni prosjek)

67 2014. Prikaz broja pojedinačnih posjetitelja i pregleda stranice po mjesecima Ukupan broj pojedinačnih posjeta Ukupan broj pregledanih stranica 62

68 Portal civilno društvo Civilno društvo već odavno je digitalno. Lako dostupni, prilagodljivi, jeftini za pokretanje i održavanje digitalni mediji velikim dijelom se brzo razvijaju upravo zahvaljujući potrebama aktivista civilnog društva. Portal civilnodrustvo.hr je točka koja ih umrežuje, objedinjuje informacije iz širokog spektra djelatnosti, aktivnosti i promišljanja aktera građanskog aktivizma i kreatora građanskih inicijativa različitih novinarskih priloga objavljeno je na portalu tijekom zadnje dvije godine Misija portala je povećati vidljivost građanskih inicijativa u zajednici. Ovo je sažeti izbor iz materijala, informacija, intervjua, stavova, poziva i prezentacija aktivnosti o kojima je portal izvješćivao tijekom godine prijatelja na Facebooku prati informacije iz svakodnevice aktivista civilnog društva pratitelja i prijatelja na Twitteru svakodnevno prati vijesti o aktivnostima civilnog društva 23 izdanja časopisa Civilno društvo EU projekti objavljeno je u zadnje dvije godine u digitalnom obliku i svi su dostupni u javnoj arhivi do koje se dolazi putem portala civilnodrustvo.hr i bloga Civilka čitatelja iz cijele regije je do sada čitalo prikaze kojima se aktualiziraju događaji s aktivističke scene na blogu Civilka koji je vezan za portal civilnodrustvo.hr 63

69 Prikaz broja pojedinačnih posjetitelja i pregleda stranice po mjesecima Ukupan broj pojedinačnih posjeta Ukupan broj pregledanih stranica 64

70 Računalni sustavi, podrška i izobrazba Učinkovitost svog djelovanja Nacionalna zaklada postiže i stalnim ulaganjem u računalne sustave, podršku i izobrazbu kako ciljnih korisnika programa tako i svojih zaposlenika. Nacionalna zaklada je u godini nastavila unaprijeđivati računalni program Potpora_Plus koji je namijenjen donatorima i davateljima financijskih podrški projektima i programima organizacija civilnoga društva i drugih korisnika. Računalni program Potpora_Plus je integriran u 16 tijela državne uprave zahvaljujući suradnji s Vladinim Uredom za udruge. Tijekom godine Nacionalna je zaklada provela i individualne izobrazbe po potrebi s korisnicima Programa iz tijela državne uprave. Kontinuiranim razvojem i nadogradnjom sustava Potpora_Plus u godini omogućeno je objedinjavanje i jednostavniji dohvat podataka o dodjeli financijskih podrški iz državnog proračuna te je na taj način Vladi RH i tijelima državne uprave osiguran jednostavniji i sigurniji uvid u trošenje tog dijela sredstava. Financijskepodrske.hr Financijskepodrske.hr je mrežni alat pomoću kojeg je Nacionalna zaklada u godini započela internetsku prijavu na svoje natječaje. Prvi natječaj koji je u cjelosti obrađen putem ovoga internetskoga sustava je Natječaj za institucionalnu podršku stabilizaciji i/ili razvoju udruge. Dvije stotine udruga na četiri kategorije ovoga natječaja internetskom prijavom podnijeli su svoju prijavu na natječaj. Financijskepodrske.hr je sustav koji je pokrenut kako bi na jednom mjestu povezao davatelje i primatelje financijskih podrški u svim fazama dodjele podrški i provedbi odobrenih projekata. Računalni sustav objedinjuje sve podatke vezane uz objavu natječaja, prijavu na natječaj i rezultate natječaja. Financijskepodrske.hr je mrežni alat koji uz administrativna pojednostavljenja smanjuje i velike količine papira koja se rabila u dosadašnjem klasičnom prijavljivanju na natječaje. To je prednost i za prijavitelje na natječaje kao i za korisnike Potpore_Plus, drugog mrežnog servisa Nacionalne zaklade, koji koriste davatelji financijskih podrški udrugama, a koji je izravno povezan i s korištenjem sustava za prijavu na natječaje Financijskepodrske.hr. Financijskepodrske.hr nude: organizacijama civilnoga društva servis brze pretrage natječaja te jednostavnije prijavljivanje na natječaje (prijava u četiri koraka), korisnicima Potpore_Plus, internetskog alata za procjenu prijava i praćenje odobrenih projekata, jednostavniji postupak obrade pristiglih prijava na natječaje, te zainteresiranoj javnosti mogućnost pretraživanja svih odobrenih financiranih podrški projektima i programima organizacija civilnoga društva. 65

71 66 Provedba podrški iz EU i EGP/Norveških fondova

72 EU fondovi Nacionalna zaklada u svojstvu posredničkog tijela razine 2 sudjeluje u provedbi operativnog programa razvoj ljudskih potencijala te u provedbi opservativnog programa učinkoviti ljudski potencijali gdje u suradnji s posredničkim tijelima razine 1 sudjeluje u planiranju proračuna, izradi uputa za prijavljanje, odabiru projekata, prati napredak u provedbi projekata, provodi mjere informiranja i komunikacije, provodi aktivnosti prevencije, otkrivanja i ispravljanja nepravilnosti, sudjeluje u provedbi obrazovnih aktivnosti te ostalim poslovima. Natječaj Jačanje regionalnih i lokalnih struktura za podršku razvoju civilnoga društva Natječaj Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagovaranja i motivacije za društveno isključene skupine U godini u okviru Operativnog programa razvoj ljudskih potencijala , prioriteta 5. jačanje uloge civilnoga društva za bolje upravljanje, mjere 5.2. jačanje uloge organizacija civilnoga društva u društveno gospodarskom razvoju i razvoju demokracije u skladu sa uvjetima i pravilima prihvatljivosti utvrđenim u Uredbi Komisije(EZ) br 718/2007 (IPA provedbena uredba) ugovoren je natječaj Jačanje regionalnih i lokalnih struktura za podršku razvoju civilnoga društva, a u godini natječaji Podrška programa organizacija civilnoga društva u području zagovaranje i motivacije za socijalno isključive skupine i Podrška programa organizacija civilnoga društva aktivnih u području volonterstva na jačanju gospodarske i socijalne kohezije s provedbom u 2014., i godini. Natječaj Podrška programima organizacija civilnoga društva u području volonterstva za jačanje gospodarske i socijalne kohezije Natječaj Jačanje sposobnosti organizacija civilnog društva za pružanje socijalnih usluga Ulaskom Republike Hrvatske u EU 1. srpnja godine, otvorena je mogućnost korištenja Europskog socijalnog fonda za područje civilog društva u okviru kojeg su godine raspisani i ugovoreni natječaji Jačanje sposobnosti organizacija civilnog društva za pružanje socijalnih usluga s provedbom u 2014., i godini i Mikro projekti podrške inovativnim aktivnostima malih organizacija s provedbom u i godini. Natječaj Mikro projekti podrške inovativnim aktivnostima malih organizacija civilnog društva za lokalni razvoj 67

73 Natječaj Jačanje regionalnih i lokalnih struktura za podršku razvoju civilnoga društva (IPA) iznos bespovratnih sredstava: eur ,69 ukupna vrijednost projekata: eur ,42 Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: Osječko-baranjska, Vukovarsko-srijemska, Zadarska, Šibensko-kninska, Splitsko-dalmatinska, Dubrovačko-neretvanska, Ličko-senjska, Istarska, Karlovačka, Varaždinska, Krapinsko-zagorska i Grad Zagreb Vrijeme trajanja projekata: mjeseci 70 Broj osoba kojima se kroz odobrene projekete isplaćuje plaća 68 Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na

74 Natječaj Podrška programima organizacija civilnoga društva u području zagovarnja i motivacije za društvo isključene skupine (ESF) 98 iznos bespovratnih sredstava: ,04 ukupna vrijednost projekata: ,99 Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: U svim županijama Vrijeme trajanja projekata: mjeseci 96 Broj osoba kojima se kroz odobrene projekte isplaćuje plaća Broj volontera Broj korisnika Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na 69

75 Natječaj Podrška programima organizacija civilnoga društva u području volonterstva za jačanje gospodarske i socijalne kohezije iznos bespovratnih sredstava: ,33 ukupna vrijednost projekata: ,10 Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: U svim županijama Vrijeme trajanja projekata: mjeseci 74 Broj osoba kojima se kroz odobrene projekte isplaćuje plaća Broj volontera Broj korisnika Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na 70

76 Natječaj Jačanje sposobnosti organizacija civilnog društva za pružanje socijalnih usluga (ESF) iznos bespovratnih sredstava: kn ,55 ukupna vrijednost projekata: kn ,48 Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: Zagrebačka, Koprivničko-križevačka, Grad Zagreb, Ličko-senjska, Požeško-slavonska, Krapinsko-zagorska, Sisačko-moslavačka, Karlovačka, Primorsko-goranska, Vukovarsko-srijemska, Virovitičko-podravska, Brodsko-posavska, Međimurska, Istarska, Bjelovarsko-bilogorska, Zadarska, Šibenskokninska, Varaždinska, Osječko-baranjska, Splitsko-dalmatinska Vrijeme trajanja projekata: mjeseci Broj osoba kojima se kroz odobrene projekte isplaćuje plaća Broj volontera , Broj volonterskih sati Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na Broj korisnika 71

77 Natječaj Mikro projekti podrške inovativnim aktivnostima malih organizacija civilnog društva za lokalni razvoj (ESF) iznos bespovratnih sredstava: ,68 ukupna vrijednost projekata: ,12 Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: Šibensko-kninska, Karlovačka, Varaždinska, Primorsko-goranska, Istarska, Grad Zagreb, Sisačko-moslavačka, Vukovarsko-srijemska, Zadarska, Brodsko-posavska, Međimurska, Požeško-slavonska, Osječko-baranjska, Splitskodalmatinska, Dubrovačko-neretvanska, Koprivničko-križevačka, Zagrebačka Vrijeme trajanja projekata: 9-12 mjeseci Broj provjera na licu mjesta Broj osoba kojima se kroz odobrene projekte isplaćuje plaća , Broj volontera Broj volonterskih sati Broj korisnika Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na 72

78 Važno je imati: PODRŠKU! 73

79 Financijski mehanizmi EGP-a i Kraljevine Norveške Kraljevina Norveška, Kneževina Lihtenštajn i Island od godine financiraju projekte u zemljama članicama Europskog gospodarskog prostora, kako bi se smanjile socijalne i ekonomske razlike unutar Zajednice, te ojačala bilateralna suradnju između zemalja članica. Program fonda za organizacije civilnoga društva u Hrvatskoj, kojem je Nacionalna zaklada provoditelj, ima cilj osnažiti razvoj civilnoga društva i pojačati doprinos socijalnoj pravdi, demokraciji i održivom razvoju. Time se prepoznaje značaj organizacija civilnoga društva kao važnih dionika zdrave i stabilne demokracije, izgradnje uključivog društva te podrške ranjivim skupinama izloženim opasnosti od isključivosti, diskriminacije i nejednakosti. 51 projekt ukupne vrijednosti od preko 1 milijun eura Obzirom na kasnije uključivanje Republike Hrvatske u navedeni financijski mehanizam, Nacionalna zaklada je u godini počela aktivno provoditi Program te je u sklopu istoga uspješno ugovoren 51 projekt ukupne vrijednosti od preko milijun eura. Navedeni projekti prijavljeni su na četiri raspisana natječaja te je ugovoren i jedan predefinirani projekt koji se odnosi na doprinos društvenoj uključenosti Roma u Hrvatskoj. Obzirom na opći cilj Programa, raspisani natječaji su imali za cilj jačati solidarnost unutar lokalnih zajednica kroz građanske akcije, podržati inovativne modele za djecu i mlade, ojačati demokratizaciju društva te iznaći model za održivost organizacija civilnoga društva koje djeluju u području promicanja i zaštite ljudskih prava u Republici Hrvatskoj. Kroz ugovoren 51 projekt odobreno je sufinanciranje plaća zaposlenih u udrugama za ukupno 96 osoba. 74

80 Odobrene građanske akcije u trajanju od 3 mjeseca završene su u godini i pokazale su se vrlo uspješnim modelom rješavanja problema i uključivanja građana u život lokalne zajednice. Akcije su uključile ukupno 276 volontera, te postigle veliki odjek u lokalnim medijima, čime su uspjele u jačanju solidarnosti. U sklopu Programa, Nacionalna zaklada je raspisala i javni poziv za iskazivanje interesa za suradnju na kampanji protiv govora mržnje na Internetu. Nakon obrađenih prijava i razgovora s kandidatima, odabrano je ukupno 7 mladih blogera, koji su u suradnji s Nacionalnom zakladom pokrenuli kampanju Nije smiješno - govor mržnje je ozbiljna stvar. Kampanja je postigla zavidan uspjeh u medijima uz gostovanje na HRTu, većina tiskanih i elektronskih medija je popratilo kampanju. Od rujna, kampanja je skupila oko 3000 pratitelja na Facebook-u, a uključilo se i 20- tak škola. Pregled broja prijava i odobrenih podrški na 4 raspisana natječaja: 381 Ukupan broj prijava na natječaj 51 Ukupan broj odobrenih podrški Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na 75

81 Solidarnost i društveni kapital u lokalnoj zajednici iznos bespovratnih sredstava: ,58 ukupna vrijednost projekata: ,85 Vrijeme trajanja projekata: 2-3 mjeseca Broj osoba kojima se kroz odobrene projekte isplaćuje plaća Broj volontera Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: Osječko-baranjska, Vukovarsko-srijemska, Splitsko-dalmatinska, Dubrovačko-neretvanska, Istarska, Karlovačka, Primorsko-goranska, Sisačko-moslovačka, Požeško-slavonska, Koprivničko-križevačka, Međimurska, Zagrebačka 76 Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na

82 Podrška inovativnim inicijativama za djecu i mlade u lokalnim zajednicama iznos bespovratnih sredstava: ,25 ukupna vrijednost projekata: ,26 Vrijeme trajanja projekata: 6-12 mjeseci 14 2 Broj osoba kojima se kroz odobrene projekte isplaćuje plaća Broj partnerskih organizacija Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: Istarska, Splitsko-dalmatinska, Osječko-baranjska, Grad Zagreb Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na 77

83 Demokratizacija i ljudska prava iznos bespovratnih sredstava: ,00 ukupna vrijednost projekata: ,84 Vrijeme trajanja projekata: mjeseci Broj osoba kojima se kroz odobrene projekte isplaćuje plaća Broj partnerskih organizacija Regionalna pokrivenost organizacija uključenih u provedbu odobrenih projekata: Osječko-baranjska, Vukovarsko-srijemska, Splitsko-dalmatinska, Dubrovačko-neretvanska, Istarska, Međimurska, Zagrebačka, Grad Zagreb 78 Popis odobrenih podrški na navedenom natječaju nalazi se na

Grad Milano Barcelona, Gdanjsk, Bari, Riga, Strasbourg, Porto i ALDA

Grad Milano Barcelona, Gdanjsk, Bari, Riga, Strasbourg, Porto i ALDA Grad Zagreb sudjelovat će kao partner u projektu MEANING - Metropolitan Europeans Active Network, Inducing Novelties in Governance, u okviru: Programa: Europa za građane Potprogram 2: Demokratski angažman

More information

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, listopad 2011.

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, listopad 2011. HR Survey 2010 Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za 2010. godinu Osijek, listopad 2011. Predgovor Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja HR Survey nastao je po ugledu na ISO Survey

More information

Prekogranična regija gdje rijeke. spajaju, a ne razdvajaju

Prekogranična regija gdje rijeke. spajaju, a ne razdvajaju Prekogranična regija gdje rijeke spajaju, a ne razdvajaju O programu B Light Grant Shema je projekt kojim se financira suradnja malih i srednjih poduzeća (MSP) na pograničnom području Mađarska Hrvatska

More information

Sustav potpore za program OBZOR 2020.

Sustav potpore za program OBZOR 2020. Sustav potpore za program OBZOR 2020. INFORMATIVNI DAN Obzor 2020. Prioritet:Industrijsko vodstvo Područje: Nanotehnologije, napredni materijali, biotehnologija, napredna proizvodnja i prerada (NMP+B)

More information

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, svibanj 2009.

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, svibanj 2009. HR Survey 2008 Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za 2008. godinu Osijek, svibanj 2009. Predgovor Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja HR Survey nastao je po ugledu na ISO Survey

More information

BENCHMARKING HOSTELA

BENCHMARKING HOSTELA BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991

More information

Port Community System

Port Community System Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS

More information

ZAKLADA ZA POTICANJE PARTNERSTVA I RAZVOJA CIVILNOG DRUŠTVA PULA, RIVA 8 PROGRAM RADA ZAKLADE 2015

ZAKLADA ZA POTICANJE PARTNERSTVA I RAZVOJA CIVILNOG DRUŠTVA PULA, RIVA 8 PROGRAM RADA ZAKLADE 2015 ZAKLADA ZA POTICANJE PARTNERSTVA I RAZVOJA CIVILNOG DRUŠTVA PULA, RIVA 8 PROGRAM RADA ZAKLADE 2015 SADRŽAJ: SADRŽAJ:... 1 O ZAKLADI...... 2 JAČANJE ORGANIZACIJA CIVILNOG DRUŠTVA... 3 DECENTRALIZIRANI MODEL

More information

Iskustva video konferencija u školskim projektima

Iskustva video konferencija u školskim projektima Medicinska škola Ante Kuzmanića Zadar www.medskolazd.hr Iskustva video konferencija u školskim projektima Edin Kadić, profesor mentor Ante-Kuzmanic@medskolazd.hr Kreiranje ideje 2003. Administracija Učionice

More information

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, lipanj 2010.

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, lipanj 2010. HR Survey 2009 Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za 2009. godinu Osijek, lipanj 2010. Predgovor Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja HR Survey nastao je po ugledu na ISO Survey

More information

INVITATION TO THE ONE DAY WORKSHOPS PROJECT CLINICS ON PROJECT FINALISATION

INVITATION TO THE ONE DAY WORKSHOPS PROJECT CLINICS ON PROJECT FINALISATION The Republic of Croatia Ministry of Finance Central Finance and Contract Unit (CFCU) and Ministry of the Sea, Tourism, Transport and Development INVITATION TO THE ONE DAY WORKSHOPS PROJECT CLINICS ON PROJECT

More information

PROJEKTNI PRORAČUN 1

PROJEKTNI PRORAČUN 1 PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja

More information

Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region

Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region Vienna, 24 th of February, 2014 The Danube-INCO.NET project was successfully kicked-off on February 2nd and

More information

GROSS DOMESTIC PRODUCT FOR REPUBLIC OF CROATIA, STATISTICAL REGIONS AT LEVEL 2 AND COUNTIES, 2007

GROSS DOMESTIC PRODUCT FOR REPUBLIC OF CROATIA, STATISTICAL REGIONS AT LEVEL 2 AND COUNTIES, 2007 GODINA/YEAR: XLVII. ZAGREB, 1. OŽUJKA 2010./1 MARCH, 2010 BROJ/NUMBER: 12.1.2. OBVEZATNO NAVEDITE IZVOR PODATAKA OBLIGED TO NOTIFY DATA SOURCE BRUTO DOMAĆI PROIZVOD ZA REPUBLIKU HRVATSKU, PROSTORNE JEDINICE

More information

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Trening: Obzor 2020. - financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Ana Ključarić, Obzor 2020. nacionalna osoba za kontakt za financijska pitanja PROGRAM DOGAĐANJA (9:30-15:00) 9:30 10:00 Registracija

More information

WWF. Jahorina

WWF. Jahorina WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation

More information

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet

More information

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual

More information

JU OŠ Prva sanska škola Sanski Most Tel: 037/ Fax:037/ ID br

JU OŠ Prva sanska škola Sanski Most Tel: 037/ Fax:037/ ID br Općina Sedmica obilježavanja ljudskih prava ( 05.12. 10.12.2016.godine ) Analiza aktivnosti Sedmica ljudskih prava u našoj školi obilježena je kroz nekoliko aktivnosti a u organizaciji i realizaciji članova

More information

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako

More information

DEVELOPMENT LEVEL OF HEALTH TOURISM IN OSIJEK-BARANJA COUNTY RAZVOJNA RAZINA ZDRAVSTVENOG TURIZMA U OSJEČKO BARANJSKOJ ŽUPANIJI

DEVELOPMENT LEVEL OF HEALTH TOURISM IN OSIJEK-BARANJA COUNTY RAZVOJNA RAZINA ZDRAVSTVENOG TURIZMA U OSJEČKO BARANJSKOJ ŽUPANIJI Mirna Jurlina, univ.spec.oec. polaznica poslijediplomskog doktorskog studija "Management" Ekonomski fakultet u Osijeku 099/2142424 icepack99@gmail.com Dino Vida, univ.spec.oec. polaznik poslijediplomskog

More information

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces

More information

EN-EFF. Zgrade gotovo nulte energije (ZG0E) Informativna radionica za javni sektor HGK-Županijska komora Varaždin. utorak, 22.5.

EN-EFF. Zgrade gotovo nulte energije (ZG0E) Informativna radionica za javni sektor HGK-Županijska komora Varaždin. utorak, 22.5. EN-EFF Zgrade gotovo nulte energije (ZG0E) Informativna radionica za javni sektor HGK- utorak, 22.5.2018 Program: Interreg V-a HU-HR 2014-2020, 1. poziv Prioritet: Obrazovanje Komponenta 2: Suradnja u

More information

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam

More information

SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH

SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA Ivan Pukšar, UNPAH DMK destinacijska menadžment kompanija tvrtka koja koristi svoje opsežno poznavanje turističkih resursa, raspolaže sa stručnim djelatnicima te

More information

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant

More information

Podešavanje za eduroam ios

Podešavanje za eduroam ios Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja

More information

CIVILNI I SOCIJALNI DIJALOG U HRVATSKOJ

CIVILNI I SOCIJALNI DIJALOG U HRVATSKOJ Izvještaj za 4. sastanak Zajedničkog savjetodavnog odbora EU-HR pripremila LIDIJA PAVIĆ-ROGOŠIĆ, 28. rujan 2008. CIVILNI I SOCIJALNI DIJALOG U HRVATSKOJ Suradnja različitih sektora u društvu predstavlja

More information

Organizacija događaja sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za

Organizacija događaja sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za Organizacija događaja sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za regionalni razvoj. PROGRAMI PREKOGRANIČNE SURADNJE U REPUBLICI

More information

O Info zoni. Od samih početaka djelovanja do danas Info zona se aktivno razvijala pa tako danas djeluje u skladu s tri strateška programa:

O Info zoni. Od samih početaka djelovanja do danas Info zona se aktivno razvijala pa tako danas djeluje u skladu s tri strateška programa: O Info zoni Info zona je nastala 15. prosinca 2008. kao koalicija dviju nevladinih neprofitnih organizacija iz Splita, Studija razvojnih inicijativa i Udruge za promociju kulture mladih Splitski portal,

More information

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010. DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, 03. - 07. listopad 2010. ZBORNIK SAŽETAKA Geološki lokalitet i poucne staze u Nacionalnom parku

More information

izv. prof. dr. sc. Iva Rinčić

izv. prof. dr. sc. Iva Rinčić Marie Sklodowska Curie radionica Odgovorno istraživanje i istraživački integritet te otvorena znanost u MSCA projektima 25. svibnja 2018. Hotel Palace - Zagreb Iskustva Zaklade Sveučilišta u Rijeci u odgovornom

More information

Struktura potpore i dosadašnja iskustva u programu Obzor 2020.

Struktura potpore i dosadašnja iskustva u programu Obzor 2020. Struktura potpore i dosadašnja iskustva u programu Obzor 2020. Marina Jurjević, Obzor 2020., nacionalna osoba za kontakt za društvene izazove 2&5 Info dan SC2, 11. studenog 2015. Veterinarski fakultet,

More information

CRNA GORA

CRNA GORA HOTEL PARK 4* POLOŽAJ: uz more u Boki kotorskoj, 12 km od Herceg-Novog. SADRŽAJI: 252 sobe, recepcija, bar, restoran, besplatno parkiralište, unutarnji i vanjski bazen s terasom za sunčanje, fitnes i SPA

More information

2015. KORAK PO KORAK IZVJEŠĆE O RADU. / svibanj / Udruga roditelja

2015. KORAK PO KORAK IZVJEŠĆE O RADU. / svibanj / Udruga roditelja 2015. IZVJEŠĆE O RADU / svibanj 2016. / Udruga roditelja KORAK PO KORAK Tiskanje ove publikacije omogućeno je financijskom podrškom Nacionalne zaklade za razvoj civilnoga društva. Sadržaj ove publikacije

More information

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017 PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,

More information

Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova

Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova SADRŽAJ Važnost primjene inovacija za jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma Gdje je RH danas po pitanju inovacija

More information

EU Natura 2000 Integration Project - Loan No HR Procurement Plan

EU Natura 2000 Integration Project - Loan No HR Procurement Plan Ecological Network Investments Works for NP Brijuni The boathouse "Čamčarnica" NIP-01-01 NCB W N Sep-11 Sep-11 Sep-11 - Oct-11 Oct-11 Nov-11 Oct-11 Dec-11 Nov-11 - - Dec-11 Dec-11 May-12 Jul-12 Works for

More information

Predsjednica Republike Hrvatske

Predsjednica Republike Hrvatske Predsjednica Republike Hrvatske Predstavljanje prijedloga mjera populacijske politike Republike Hrvatske Zagreb, 11. lipnja 2018. Ciljevi predstavljanja prijedloga populacijske politike Potaknuti javnu

More information

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni

More information

POTPORE ZA SPORT U EUROPSKOJ UNIJI

POTPORE ZA SPORT U EUROPSKOJ UNIJI 2014. - 2020. POTPORE ZA SPORT U EUROPSKOJ UNIJI IZDAVAČ Hrvatski olimpijski odbor ZA IZDAVAČA Josip Čop UREDNIK Alma Papić PRIJEVOD Alma Papić LEKTURA Nada Vrdoljak KOREKTURA Alma Papić GRAFIČKO OBLIKOVANJE

More information

GRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries

GRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries Doc.dr.sc. Vanja Jurišić (AFZ) Slavica Rukavina, univ.spec.oec.mag.ing.bioteh. (INA) GRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries Konzorcij Industries Joint Undertaking under the

More information

PODUZETNIČKI IMPULS 2015.

PODUZETNIČKI IMPULS 2015. VLADA REPUBLIKE HRVATSKE PODUZETNIČKI IMPULS 2015. Program poticanja poduzetništva i obrta 1 Naslov dokumenta Poduzetnički impuls Program poticanja poduzetništva i obrta za 2015. godinu Svrha dokumenta

More information

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog

More information

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj

More information

1. Instalacija programske podrške

1. Instalacija programske podrške U ovom dokumentu opisana je instalacija PBZ USB PKI uređaja na računala korisnika PBZCOM@NET internetskog bankarstva. Uputa je podijeljena na sljedeće cjeline: 1. Instalacija programske podrške 2. Promjena

More information

INSTITUT ZA MEĐUNARODNE ODNOSE STRATEGIJA RAZVOJA IMO

INSTITUT ZA MEĐUNARODNE ODNOSE STRATEGIJA RAZVOJA IMO INSTITUT ZA MEĐUNARODNE ODNOSE STRATEGIJA RAZVOJA IMO 2011-2016. STRATEGIJA RAZVOJA IMO 2011-2016. Zagreb, 2011. 1STRATEGIJA RAZVOJA IMO 2011-2016. STRATEGIJA RAZVOJA IMO 2011-2016. SADRŽAJ Uvod 3 1. Razvoj

More information

EVALUACIJSKO IZVJEŠĆE

EVALUACIJSKO IZVJEŠĆE Technical Assistance for Civil Society Organisations Croatia Office This project is financed by the EU. EVALUACIJSKO IZVJEŠĆE o radu Savjeta za razvoj civilnoga društva (SRCD) Vlade Republike Hrvatske

More information

PLAN RAZVOJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE U REPUBLICI HRVATSKOJ

PLAN RAZVOJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE U REPUBLICI HRVATSKOJ PLAN RAZVOJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE U REPUBLICI HRVATSKOJ Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta lipanj 2016. godine Sadržaj Sadržaj... 1 UVOD... 3 DEFINICIJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE... 4

More information

STRATEŠKI RAZVOJNI PROGRAM OPĆINE VELIKO TRGOVIŠĆE ZA RAZDOBLJE GODINE

STRATEŠKI RAZVOJNI PROGRAM OPĆINE VELIKO TRGOVIŠĆE ZA RAZDOBLJE GODINE STRATEŠKI RAZVOJNI PROGRAM OPĆINE VELIKO TRGOVIŠĆE ZA RAZDOBLJE 2015.-2021. GODINE Naručitelj: Općina Veliko Trgovišće Izradio: Krutak d.o.o. Strateški razvojni program Općine Veliko Trgovišće za razdoblje

More information

METODE MJERENJA UČINAKA DOGAĐAJA U TURIZMU. 12. tematska jedinica

METODE MJERENJA UČINAKA DOGAĐAJA U TURIZMU. 12. tematska jedinica METODE MJERENJA UČINAKA DOGAĐAJA U TURIZMU 12. tematska jedinica Zašto utvrditi uspješnost događaja? Identificirati i riješiti probleme Utvrditi načine na koje se može unaprijediti upravljanje Utvrditi

More information

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02

More information

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri. Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.

More information

Godišnjak Hrvatski zavod za zapošljavanje

Godišnjak Hrvatski zavod za zapošljavanje Godišnjak 2016. Hrvatski zavod za zapošljavanje Godišnjak 2016. Hrvatski zavod za zapošljavanje ISSN 1849-4854 Zagreb, svibanj 2017. Hrvatski zavod za zapošljavanje IMPRESUM Izdavač: Hrvatski zavod za

More information

Depoziti kućanstava potencijal razvoja financijskoga tržišta

Depoziti kućanstava potencijal razvoja financijskoga tržišta HRVATSKA GOSPODARSKA KOMORA Sektor za financijske institucije, poslovne informacije i ekonomske analize Odjel za makroekonomske analize Depoziti kućanstava potencijal razvoja financijskoga tržišta Listopad

More information

NAUTICAL TOURISM - RIVER CRUISE ONE OF THE FACTORS OF GROWTH AND DEVELOPMENT OF EASTERN CROATIA

NAUTICAL TOURISM - RIVER CRUISE ONE OF THE FACTORS OF GROWTH AND DEVELOPMENT OF EASTERN CROATIA Ph.D. Dražen Ćućić Faculty of Economics in Osijek Department of National and International Economics E-mail: dcucic@efos.hr Ph.D. Boris Crnković Faculty of Economics in Osijek Department of National and

More information

BILTEN WILL4WIND No. 3

BILTEN WILL4WIND No. 3 BILTEN WILL4WIND No. 3 Europska unija Ulaganje u budućnost U FOKUSU: PROJEKT WILL4WIND Unatoč sve većem korištenju vjetrovne energije, Hrvatskoj još uvijek nedostaje sustav učinkovitog upravljanja proizvedenom

More information

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za

More information

REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU

REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJE SREDSTVIMA EU FONDOVA U REPUBLICI HRVATSKOJ Zagreb, svibanj 2015. SADRŽAJ stranica SAŽETAK i PREDMET,

More information

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB. 9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98

More information

PLAN ZA ZDRAVLJE ISTARSKE ŽUPANIJE IZVJEŠĆE OPERATIVNOG PLANA AKTIVNOSTI ZA GODINU. Travanj, 2014.

PLAN ZA ZDRAVLJE ISTARSKE ŽUPANIJE IZVJEŠĆE OPERATIVNOG PLANA AKTIVNOSTI ZA GODINU. Travanj, 2014. PLAN ZA ZDRAVLJE ISTARSKE ŽUPANIJE IZVJEŠĆE OPERATIVNOG PLANA AKTIVNOSTI ZA 2013. GODINU Travanj, 2014. PLAN ZA ZDRAVLJE ISTARSKE ŽUPANIJE IZVJEŠĆE OPERATIVNOG PLANA AKTIVNOSTI ZA 2013. GODINU Sadržaj:

More information

RESTORATION OF THE BROD FORTRESS BY THE EU FUNDS OBNOVA TVRĐAVE BROD SREDSTVIMA IZ EUROPSKIH FONDOVA

RESTORATION OF THE BROD FORTRESS BY THE EU FUNDS OBNOVA TVRĐAVE BROD SREDSTVIMA IZ EUROPSKIH FONDOVA Biljana Lončarić, PhD. Tourist Board Slavonski Brod Trg pobjede 28/1, 35.000 Slavonski Brod, Croatia Phone: 00 385 35 447 721 Fax: 00 385 35 447 721 E-mail address: info@tzgsb.hr Berislav Bolfek, PhD.

More information

DUBROVNIK OUTDOOR KLASTER

DUBROVNIK OUTDOOR KLASTER DUBROVNIK OUTDOOR KLASTER SEMINAR O PUSTOLOVNOM TURIZMU DUBROVNIK OUTDOOR FESTIVAL 2018 Unutar Dubrovnik outdoor festivala 2018. u suradnji sa Sveučilištem u Dubrovniku, 18. svibnja 2018. održat će se

More information

Magistratska ulica 1, Krapina Tel./fax: 049/ , URL:

Magistratska ulica 1, Krapina Tel./fax: 049/ , URL: Magistratska ulica 1, 49000 Krapina Tel./fax: 049/373-161, e-mail:secretary@zara.hr, URL:www.zara.hr ZUPAN ZUPANIJSKA SKUPSTINA Zakonom 0 regionalnom razvoju ("Narodne novine", broj 153/09), zupanijska

More information

Organizacija događaja sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za

Organizacija događaja sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za Organizacija događaja sufinancirana je sredstvima tehničke pomoći u okviru Operativnog programa Konkurentnost i kohezija, iz Europskog fonda za regionalni razvoj. Program EU za potporu kulturnom i audiovizualnom

More information

KORIŠTENE KRATICE. xvii

KORIŠTENE KRATICE. xvii xvii KORIŠTENE KRATICE ADRIREP AMBO BDP BNP BPEG BTC CARDS program CIP COPA DNV EAP EES EEZ EIB Mandatory ship reporting system in the Adriatic Sea (sustav obveznog javljanja brodova u Jadranskome moru)

More information

Program transnacionalne suradnje INTERREG Središnja Europa

Program transnacionalne suradnje INTERREG Središnja Europa Nacionalni info dan 18.05.2016., Zagreb Program transnacionalne suradnje INTERREG Središnja Europa 2014.-2020. Interreg CENTRAL EUROPE Krunčica Rakić, nacionalna kontakt točka ŠTO JE INTERREG? Interreg

More information

Europska komisija. LEADER PRISTUP Praktični vodič

Europska komisija. LEADER PRISTUP Praktični vodič Europska komisija LEADER PRISTUP Praktični vodič Svrha ovog dokumenta Ovaj dokument predstavlja Leader pristup i objašnjava kako može Leader pomoći razvoju ruralnih zajednica. Dokument takoñer pruža osnovne

More information

Autorice: Tajana Broz u suradnji s Nataša Bijelić i Maja Gergorić

Autorice: Tajana Broz u suradnji s Nataša Bijelić i Maja Gergorić Sudjelovanje mladih žena u procesima odlučivanja u Hrvatskoj (stručni rad izrađen za konferenciju 'Mlade žene i rodna ravnopravnost u post-jugoslavenskim društvima') Autorice: Tajana Broz u suradnji s

More information

Windows Easy Transfer

Windows Easy Transfer čet, 2014-04-17 12:21 - Goran Šljivić U članku o skorom isteku Windows XP podrške [1] koja prestaje 8. travnja 2014. spomenuli smo PCmover Express i PCmover Professional kao rješenja za preseljenje korisničkih

More information

IZVJEŠĆE O DRUŠTVENOJ ODGOVORNOSTI 2016.

IZVJEŠĆE O DRUŠTVENOJ ODGOVORNOSTI 2016. IZVJEŠĆE O DRUŠTVENOJ ODGOVORNOSTI 2016. lipanj 2017. IZJAVA UPRAVE... 3 ORGANIZACIJSKI PROFIL... 4 KORPORATIVNO UPRAVLJANJE... 7 POSLOVANJE 2016... 8 PRIMARNI PROIZVODI HBOR-A 2016.... 9 Opis poslovanja

More information

Razvojne perspektive Vukovarsko-srijemske županije u sklopu prekogranične suradnje programa Europske unije

Razvojne perspektive Vukovarsko-srijemske županije u sklopu prekogranične suradnje programa Europske unije Razvojne perspektive Vukovarsko-srijemske županije u sklopu prekogranične suradnje programa Europske unije Sandra Cvikić Vukovarsko-srijemska županija u prvom desetljeću 21. stoljeća stoji pred velikim

More information

Uvod u relacione baze podataka

Uvod u relacione baze podataka Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako

More information

Izvještaj o radu. za razdoblje od do ZORA, za nenasilje i ljudska prava. Pripremila: Marina Kolar. siječanj, 2009.

Izvještaj o radu. za razdoblje od do ZORA, za nenasilje i ljudska prava. Pripremila: Marina Kolar. siječanj, 2009. Izvještaj o radu za razdoblje od 01.01.2008. do 31.12.2008. ZORA, za nenasilje i ljudska prava Pripremila: Marina Kolar siječanj, 2009. 1 POVIJEST ORGANIZACIJE Zora, za nenasilje i ljudska prava je neprofitna

More information

Mogućnosti dobivanja bespovratnih sredstava EU za poduzetnike

Mogućnosti dobivanja bespovratnih sredstava EU za poduzetnike Uvod - mogućnosti dobivanja bespovratnih sredstava za poduzetnike Definicija revizije Obuhvat revizije Prihvatljivi troškovi Okvir izvještavanja Sadržaj izvještaja Primjeri izvještaja 23. studeni 2015.

More information

Zajedničke europske smjernice za prijelaz s institucionalne skrbi na usluge podrške za život u zajednici

Zajedničke europske smjernice za prijelaz s institucionalne skrbi na usluge podrške za život u zajednici Zajedničke europske smjernice za prijelaz s institucionalne skrbi na usluge podrške za život u zajednici Upute o uvođenju i podupiranju trajnog prijelaza s institucionalne skrbi na alternativne oblike

More information

Mogudnosti za prilagođavanje

Mogudnosti za prilagođavanje Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti

More information

Godišnji plan energetske učinkovitosti Splitsko-dalmatinske županije za godinu. Rujan 2015.

Godišnji plan energetske učinkovitosti Splitsko-dalmatinske županije za godinu. Rujan 2015. Godišnji plan energetske učinkovitosti Splitsko-dalmatinske županije za 2016. godinu Rujan 2015. Sadržaj Popis kratica... 1 Sažetak... 3 Uvod... 4 Analiza dosadašnjih aktivnosti... 5 Sustavno gospodarenje

More information

SUFINANCIRANIH IZ EU PROGRAMA

SUFINANCIRANIH IZ EU PROGRAMA PREGLED PROJEKATA LUČKIH UPRAVA SUFINANCIRANIH IZ EU PROGRAMA Zagreb, 14. lipnja 2013. godine Dražen Žgaljić Klaster intermodalnog prijevoza Klaster intermodalnog prijevoza Osnovan: 2005. godine Članice:

More information

PROGRAMI DODJELE BESPOVRATNIH POTPORA ZA TURIZAM U 2017.

PROGRAMI DODJELE BESPOVRATNIH POTPORA ZA TURIZAM U 2017. PROGRAMI DODJELE BESPOVRATNIH POTPORA ZA TURIZAM U 2017. Konkurentnost turističkog gospodarstva Poboljšanje pristupa ranjivih skupina tržištu rada u sektoru turizma i ugostiteljstva Zagreb 6. ožujka 2017.

More information

209 CANTON 9 BOSANSKOHERCEGOVAČKA PATRIOTSKA STRANKA (BPS) SPZ BiH. STRANKA ZA SREDNjE. STRANKA ZA BiH. HRVATSKA KRŠĆANSKA DEMOKRATSKA UNIJA-HKDU BiH

209 CANTON 9 BOSANSKOHERCEGOVAČKA PATRIOTSKA STRANKA (BPS) SPZ BiH. STRANKA ZA SREDNjE. STRANKA ZA BiH. HRVATSKA KRŠĆANSKA DEMOKRATSKA UNIJA-HKDU BiH General Elections / Opći izbori Final Results and Final Results from regular ballots cast in all FBiH municipalities and Out of municipality ballots processed in the Counting Centre Konačni rezultati i

More information

Center for Independent Living Serbia

Center for Independent Living Serbia CENTAR ZA SAMOSTALNI ŽIVOT OSOBA SA INVALIDITETOM SRBIJE Center for Independent Living Serbia MISIJA Osnovna misija Centra je promocija filozofije samostalnog života i stvaranje uslova za njeno ostvarenje

More information

PassREg Passive House Regions with Renewable Energies UVOD U REGIONALNU PASIVNU IZGRADNJU

PassREg Passive House Regions with Renewable Energies UVOD U REGIONALNU PASIVNU IZGRADNJU PassREg Passive House Regions with Renewable Energies UVOD U REGIONALNU PASIVNU IZGRADNJU OBJEKTI ZA ENERGETSKU REVOLUCIJU: Zbog ubrzanih procesa koje uzrokuju neminovne klimatske promjene, EU je postavila

More information

Anita Vinšćak, bacc.ing.agr. USPJEŠNOST LOKALNIH AKCIJSKIH GRUPA U KORIŠTENJU MJERA RURALNOG RAZVOJA

Anita Vinšćak, bacc.ing.agr. USPJEŠNOST LOKALNIH AKCIJSKIH GRUPA U KORIŠTENJU MJERA RURALNOG RAZVOJA REPUBLIKA HRVATSKA VISOKO GOSPODARSKO UČILIŠTE U KRIŽEVCIMA Anita Vinšćak, bacc.ing.agr. USPJEŠNOST LOKALNIH AKCIJSKIH GRUPA U KORIŠTENJU MJERA RURALNOG RAZVOJA Završni specijalistički diplomski stručni

More information

GLAVNI PODACI O HRVATSKOM TURIZMU MAIN DATA ON CROATIAN TOURISM /2009 GRANIČNI PROMET Strani putnici (u 000) Foreign Arrivals (000s)

GLAVNI PODACI O HRVATSKOM TURIZMU MAIN DATA ON CROATIAN TOURISM /2009 GRANIČNI PROMET Strani putnici (u 000) Foreign Arrivals (000s) GLAVNI PODACI O HRVATSKOM TURIZMU MAIN DATA ON CROATIAN TOURISM 2009 2010 2010/2009 GRANIČNI PROMET Strani putnici (u 000) Foreign Arrivals (000s) 47.356 48.778 +3,0% Hrvatski putnici izvan zemlje (u 000)

More information

Pripremili: Datum: 16. listopada 2017.

Pripremili: Datum: 16. listopada 2017. Evaluacija Sustava upravljanja i kontrole korištenja sredstava Europskog socijalnog fonda tijekom provedbe Operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali 2014. 2020. Evaluacijsko izvješće Pripremili:

More information

Priručnik za savjetovanje sa zainteresiranom javnošću

Priručnik za savjetovanje sa zainteresiranom javnošću IPA 2009 projekt Jačanje kapaciteta Ureda za udruge Vlade Republike Hrvatske radi izgradnje učinkovitog partnerstva s organizacijama civilnog društva u borbi protiv korupcije Priručnik za savjetovanje

More information

Mogućnosti razvoja prekograničnog turizma PÁMER Zoltán

Mogućnosti razvoja prekograničnog turizma PÁMER Zoltán Mogućnosti razvoja prekograničnog turizma PÁMER Zoltán Pročelnik odjela za suradnju s inozemstvom om Agencija za regionalni razvoj Južnog Zadunavlja Osijek, 11 studenog 2009. Tendencije razvoja turizma

More information

MOLIMO KORISNIKE DA PRI KORIŠTENJU PODATAKA NAVEDU IZVOR. USERS ARE KINDLY REQUESTED TO STATE THE SOURCE

MOLIMO KORISNIKE DA PRI KORIŠTENJU PODATAKA NAVEDU IZVOR. USERS ARE KINDLY REQUESTED TO STATE THE SOURCE zdaje i tiska Državni zavod za statistiku Republ ke Hrvatske, Zagreb, lica 3, p. p. 80. Published and printed by the Croatian Bureau of Statistics of the Republic of Croatia, Zagreb, lica 3, P. O. B. 80

More information

1. OPĆI PODACI 2. DOSADAŠNJE ISKUSTVO 2.1. SAPARD IPARD. KORISNIK(U) JE (upisati DA/NE)

1. OPĆI PODACI 2. DOSADAŠNJE ISKUSTVO 2.1. SAPARD IPARD. KORISNIK(U) JE (upisati DA/NE) 1. OPĆI PODACI 1. NAZIV TVRTKE INVESTINŽENJERING d.o.o. 2. MATIČNI BROJ SUBJEKTA / OIB 3298680/78904416556 3. IME I PREZIME ODGOVORNE OSOBE Darko Jukić 4. IME I PREZIME KONZULTAN(A)TA Darko Jukić, Ivana

More information

IZVJEŠĆE O PROVEDBI PROGRAMA RADA ZA PERIOD GODINE

IZVJEŠĆE O PROVEDBI PROGRAMA RADA ZA PERIOD GODINE Koprivnički poduzetnik d.o.o. Zrinski trg 1/1, Koprivnica web: www.inkubator.info IZVJEŠĆE O PROVEDBI PROGRAMA RADA ZA PERIOD 01.01. 31.12.2015. GODINE Koprivnički poduzetnik d.o.o. Koprivnica 22.12.2015.

More information

Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini

Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini Svjetska banka je od 1996. godine odobrila 101 projekat u Bosni i Hercegovini, u ukupnom iznosu preko 2,51 milijardi dolara. Trenutno je aktivno 14 projekata:

More information

Revija. ruralnog razvoja Europske unije. LEADER i suradnja. Br. 11 HR. Publikacija Europske mreže za ruralni razvoj. Veljača 2013

Revija. ruralnog razvoja Europske unije. LEADER i suradnja. Br. 11 HR. Publikacija Europske mreže za ruralni razvoj. Veljača 2013 Revija ruralnog razvoja Europske unije Publikacija Europske mreže za ruralni razvoj Br. 11 HR Veljača 2013 LEADER i suradnja Glavni urednik: Rob Peters, voditelj odjela Europska mreža i nadzor politike

More information

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene

More information

POLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI

POLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI POLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI POLICY BRIEF Introduction: BPPF grants have been awarded for the implementation of activities for building functional mechanisms of cooperation between the government

More information

INFORMACIJE INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE

INFORMACIJE INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE Službeni list C 425 Europske unije Svezak 57. Hrvatsko izdanje Informacije i objave 27. studenoga 2014. Sadržaj II. Informacije INFORMACIJE INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE Europska

More information

Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu

Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu Drago Pupavac Polytehnic of Rijeka Rijeka e-mail: drago.pupavac@veleri.hr Veljko

More information

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES Zijad Džafić UDK 334.71.02(497-15) Adnan Rovčanin Preliminary paper Muamer Halilbašić Prethodno priopćenje DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES ABSTRACT The shortage of large markets

More information

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)

More information

PROVEDBA KYOTSKOG PROTOKOLA U REPUBLICI HRVATSKOJ

PROVEDBA KYOTSKOG PROTOKOLA U REPUBLICI HRVATSKOJ PROVEDBA KYOTSKOG PROTOKOLA U REPUBLICI HRVATSKOJ dr. sc. Siniša Ozimec KLIMATSKE PROMJENE su promjene klime koje se pripisuju izravno ili neizravno aktivnostima čovjeka koje mijenjaju sastav globalne

More information