ISO 37001:2016 Anti-bribery management systems - Requirements with guidance for use. II, prerađeno izdanje Beč Dr.
|
|
- Sibyl Ray
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 ISO 37001:2016 Anti-bribery management systems - Requirements with guidance for use II, prerađeno izdanje Beč 2017 Dr. Nenad Injac 1
2 2
3 Osnovna napomena U suštini, sve kriminalne radnje koje se dešavaju u društvu spadaju u teoriju i praksu nauke o (ne)kvalitetu. Pri tome je objekt istraživanja društvena zajednica a subjekt čovjek (sam ili u grupi). Preventiva i kurativa protiv ovih radnji, stanja i dešavanja jeste zakonska pravna struktura države legislativa i egzekutiva. Korupcija je jedan od osnovnih elemenata društvenog nekvaliteta (od finansija do svih oblika života i rada) i kao takva mora da se analizira, otkriva i svodi na najmanju moguću mjeru. Borba protiv korupcije je, dakle, borba za kvalitet društvene zajednice bilo gdje, bilo kada i na bilo kojem nivou. 3
4 Definicija korupcije Korupcija je kriminalno djelo, krajnja moralna pokvarenost i potvrda potpunog odsustva bilo kakvih privatnih, društvenih, poslovnih i etičkih vrijednosti pojedinca, grupe ljudi ili institucije (iza koje obično stoji država). Porijeklo naziva korupcija potiče od latinske riječi corruptus koja znači potkupljen odnosno podmićen. Potkupljivanje može da ima bezbroj oblika novčano, materijalno, davanjem prednosti, nepotizmom, protekcionizmom, donošenjem ocjena ili presuda, zatvaranjem očiju, davanjem poklona, primjenom sile itd. Ne postoji područje života i rada ljudi u kojem nema korupcije (privreda, ekonomija, politika, vojska, školstvo, zdravstvo, sport, nauka, umjetnost, kultura, israživanja...). I uvijek se radi o kriminalnim radnjama kojima je svrha postizanje materijalnih i/ili nematerijalnih dobitaka (i onoga ko podmićuje kao i podmićenog) zaobilazeći sve postojeće zakone, etička i moralna načela, pravila i integritet pojedinaca, grupa, organizacija ili država. Inače, službeno opšteprihvaćene definicije korupcije nema! 4
5 Osnovne karakteristike korupcije Osnovna karakteristika korupcije je tajnost. U tom smislu korupcija je potpuno zasnovana na poznatom efektu ledenog brijega: istina se vrlo teško otkriva (i to obično tek godinama poslije delikta, prije svega zbog katastrofalnih posljedica) - uglavnom kao vrh sante koja pliva na vodi. Posljedice korupcije su uvijek teške: obavezno se stvara kasta koja nekažnjeno pljačka društvo i to je jedan od najčešćih razloga propadanja i propasti niza organizacija, civilizacija, društava i država. Konačno, ili se stvara diktatura (koja biva kad-tad srušena) ili se društveno tkivo polako ali sigurno raspada. U svakom slučaju, uvijek se formira kasta koja radi šta i kako hoće i ostatak društva koje mora poštivati pravila i zakone. 5
6 Posljedice korupcije Korupcija (podmićivanje, podplaćivanje, mito itd.) je jedan od najvećih i najdestruktivnijih svjetskih problema i izazova. Sa iznosom od preko milijardi USA dolara potplaćivanja svake godine, korupcija ima katastrofalne posljedice smanjenje kvaliteta života, povećanje siromaštva i urušavanja povjerenja javnosti. Pa i pored svega i uprkos naporima borbe protiv na nacionalnom i međunarodnom nivou, korupcija ostaje značajan problem. Prepoznavajući to, ISO je razvio novi standard da pomogne organizacijama i promoviše etičku poslovnu kulturu u čitavom svijetu. 6
7 Međunarodne ustanove za borbu protiv korupcije Korupcija je takva društvena bolest koja napada čitav svijet. Zato nema države u kojoj ne postoje institucije kojima je cilj borba protiv korupcije odbori, komiteti, službe itd. Na primjer u SAD je poznata organizacija pod nazivom Partnerstvo protiv korupcije (engl. Partnership Against Corruption ) koje izdaje istoimeni žurnal (od strane Biroa za međunarodne informacione programe u okviru ministarstva spoljnih poslova). U Beču (Austrija) je 8. marta godine osnovana Međunarodna Antikorupciona Akademija (International Anti-Corruption Academy ili IACA) pod pokroviteljstvom niza međunarodnih organizacija kao što su (izdvojima samo glavne) - UN (prije svega biroa za borbu protiv droga i kriminala uz jednoglasnu podršku 120 članica), OAS (organizacija američkih država i Sjeverne i južne Amerike), Interpolova akademija za borbu protiv korupcije AKA u Rio de Žaneiru (Brazil), Organizaciju za evropsku bezbjednost i saradnju (OSZE), Grupe evropskog antikorupcionog savjeta (GRECO), Evropske službe za borbu protiv korupcije (OLAF) itd. 7
8 8
9 1. Kome je namijenjen standard ISO 37001:2016? Standard je namijenjen svim organizacijama bez obzira na vlasništvo (državne, privatne, mješovite itd.), područje (od školstva, zdravstva i sudstva do trgovine, transporta i industrije), veličine (male, srednje, velike, koncerni i korporacije) itd. 2. Ko može da koristi standard ISO 37001:2016? Standard je u prvom redu namijenjen rukovodstvu i službi (odjelu) za complience (poštivanje zakona) i borbu protiv korupcije ali je obavezan i za sve članove kolektiva. Njegovo razumijevanje i primjena je obaveza bez obzira na radno mjesto ili funkciju. Korupcija je jedna od oblasti compliance-a. 3. U kojim zemljama se može koristiti standard ISO 37001:2016? Prema konvenciji UN o borbi protiv korupcije, pozitivnim zakonima svih zemalja svijeta i odlukom ISO komiteta, standard ISO 37001:2016 je opšti i univerzalan. Drugim rječima, standard je namjenjen i primjenljiv u svim državama. 9
10 4. Koji osnovni zahvati su vezani uz standard ISO 37001:2016? Kao i u svim standardima, ovde je potrebno ispuniti njegove zahtjeve: od utvrđivanja antikorupcione politike, obaveza i dužnosti vrhovnog rukovodstva i uspostave compliance-a do implementacije sistema protiv korupcije, formiranja svih potrebnih načina ponašanja i stalnog poboljšavanja i školovanja. 5. Šta dobija organizacija primjenom standarda ISO 37001:2016? Od svih prednosti koje dobija organizacija implementacijom sistema borbe protiv korupcije prema zahtjevima standarda ISO 37001:2016, četiri su posebno važna: 1.) uspostava mehanizama koji, smanjujući pojave korupcije i pojačavajući kontrole, pomaže uspostavi povjerenja i bolje radne atmosfere kao i lakšem postizanju ciljeva organizacije, 2.) stvaranje boljeg imidža organizacije kod svih zainteresovanih strana (od države i društvenog okruženja do kupaca i partnera), 3.) pogodnosti kod dobijanja projekata, bolju saradnju sa finansijerima i bankama, lakši pristup u okvirima međunarodne saradnje, 4.) mogućnost dobijanja sertifikata. 6. Ne stvara li standard ISO 37001:2016 dodatnu birokraciju? 10 Isključivo ako takva služba (odjel) ne radi svoj posao i ne vide se nikakvi rezultati.
11 7. Kakav je odnos standarda ISO 37001:2016 sa drugim standardima upravljanja? Standard ISO 37001:2016 predstavlja veoma važnu potporu djelovanju svih ostalih ISO sistema upravljanja (za kvalitet, životnu sredinu, upravljanjem rizicima) ali su, istovremeno, i važne pretpostavke njegovog rada. 8. Šta se dobija redovnim auditima sistema prema standardu ISO 37001:2016? Redovni auditi (i interni i eksterni) su neophodni za jačanje povjerenja u rad i razvoj sistema upravljanja borbom protiv korupcije u organizaciji. 9. Za šta se standard ISO 37001:2016 niukom slučaju ne smije primjeniti? Standard ISO 37001:2016 nikada i niukom slučaju ne smije biti sredstvao za prisilu, proganjanje i iživljavanje na ljudima. Osnovni zadatak je preventiva a bilo kakva sumnja ne znači ništa dok se delikt (korupcija) ne dokaže. Dalji postupak je u rukama pravosuđa i tek nakon toga, rukovodstvo može da primjeni mjere odbrane od osoba koje su uhvaćene u dokazanim aktima korupcije. 11
12 10. Na kojoj osnovi se zasniva djelovanje standarda ISO 37001:2016? Standard ISO 37001:2016 ne preuzma detektivske poslove, uhođenja, ispitvanja i pritiske! Suštinaje u tome da se firma tako organizuje kako bi bilo koji oblik korupcije bio što je moguće teže izvedljiv a njegovo dokazivanje što je moguće lakše (prije svega uz pomoć drugih sistema upravljanja). Drugim rječima, ako organizaciju uporedimo sa živim organizmom, onda je cilj preventiva a ne kurativa kada je njegovo zdravlje u pitanju. Ili, jasnije, suština je da se poveća otpornost organizma na moguću bolest. Na ovaj način, osnovni oblik borba korupcije je prije svega borba protiv stvaranja mogućnosti za taj oblik kriminalne aktivnoti. 12
13 Osnovni podaci Tekuće stanje: Publicirano (predano u javnost) Datum publikovanja: Izdanje: 1 Broj stranica (engleski): 47 Tehnički komitet: ISO TC 309 Upravljanje organizacijom i sertifikacija prema Međunarodnom serifikacionom servisu (International Certification Sevices (ICS): Sistemi menadžmenta: (Organizacija kompanije i opšti menadžment) 13
14 Sadržaj standarda ISO 37001:2016 Predgovor Uvod I S O 37001: Oblast primjene 2. Normativne refernce 3.Termini i definicije 4. Kontekst organizacije 5. Liderstvo 6. Planiranje 7. Obezbjeđenje 8. Funkcionisanje 9. Ocjena rezultata aktivnosti 10. Poboljšanje Prilog A 14
15 4. Kontekst organizacije 4.1 Osmišljavane organizacije i njenog konteksta 4.2 Razumijevanje zahtjeva i potreba zainteresovanij strana 4.3 Definisanje oblasti djelovanja sistema menadžmenta protiv korupcije 4.4 Sistem menadžmenta djelovanja protiv korupcije 4.5 Ocjena rizika vezanih sa korupcijom 15
16 5. Liderstvo 5.1 Liderstvo i obaveze 5.2 Politika djelovanja protiv korupcije 5.3 Organizacione funkcije, odgovornosti, prava 16
17 6. Planiranje 6.1 Aktivnosti kod obrade korupcionih rizika i otkrivanje mogućnosti 6.2 Ciljevi u oblasti djelovanja protiv korupcije i planiranje njihovih dostizanja 17
18 7. Obezbjeđenje 7.1 Resursi 7.2 Kompententnost 7.3 Svjesnost i obuka 7.4 Komunikacija 7.5 Dokumentovana informacija 18
19 8. Funkcionisanje 8.1 Operativno planiranje i upravljanje 8.2 Kompleksna provjera 8.3 Mjere u finansijskoj sferi 8.4 Mjere u nefinansijskoj sferi 8.5 Uvođenje antikorupcionih mehanizama kontrolisanih od organizacije i poslovnih partnera 8.6 Obaveze kod djelovanja protiv korupcije 8.7 Pokloni za reklamiranje, donacije i slične prilike 8.8 Mjere kod nepostojanja mehanizama djelovanja protiv korupcije 8.9 Informisanje o sumnjama 8.10 Ispitivanje i preduzimanje mjera u vezi korupcije 19
20 9. Ocjena rezultata aktivnosti 9.1 Monitoring, mjerenje, analiza i ocjena 9.2 Analiza, provedena od strane službe obezbjeđenja odgovarajućim antikorupcionim standardima 9.3 Unutrašnji audit 9.4 Ocjena korupcionih rizika 9.5 Analiza, provedena od rukovodstva 20
21 10. Poboljšanje 10.1 Neusaglašenosti i korektivne aktivnosti 10.2 Stalno poboljšanje 21
22 Prilog A (Informacioni) Preporuke za primjenu ovog međunarodnog standarda A.1 Opšte napomene A.2 Oblast primjene sistema menadžmenta protiv korupcije A.3 Zasnovanost i proporcionalnost A.4 Ocjena korupcionih rizika A.5 Funkcije i obaveze organa upravljanja i najvišeg rukovodstva A.6 Služba osiguranja usklađenosti sa antikorupcionim standardom A.7 Resursi A.8 Procedure organizacije rada A.9 Opredjeljenost i obuka A.10 Kompleksna provjera A.11 Mjere u području finansija A.12 Mjere van područja finansija A.13 Implementacija sistema menadžmenta protiv korupcije kontrolisanog od organizacije i poslovnih partnera A.14 Obaveza djelovanja protiv korupcije A.15 Pokloni za reklamiranje, donacije i slične prilike A.16 Unutrašnji audit A.17 Dokumentovana informacija A.18 Istraživanje i preduzimanje mjera protiv korupcije A.19 Monitoring A.20 Javna službena lica 22 A.21 Antikorupcioni programi
23 23
24 Osnovne postavke 1. Standard ISO 37001:2016 pretpostavlja postojanje bar jednog ili više sistema upravljanja (kvalitetom, životnom sredinom, informacionom sigurnošću itd.), 2. Standard se oslanja na Annex SL, 3. Standard može aktivno djelovati samo ako se implementira u organizaciju, 4. Potvrda uspješne implementacije su uspješni interni i eksterni audit, 5. Standard zahtijeva stalna preispitivanja stanja, poboljšavanja i audite, 6. Optimum je povezivanje sa standardom ISO 16900:2010 (Compliance) u istoj firmi, 7. Sve radnje borbe protiv korupcije moraju da budu temeljene na zakonima. 24
25 Grupisanje zahtjeva i mjera Kontekst organizacije:- razumijevanje organizacije - interni i eksterni interesi partnera - određivanje područja i vremena primjene - sistemi menadžmenta (kontrole i mjere) Liderstvo: Planiranje: Podrška: - analiza i procjena rizika (fokus : korupcija) - liderstvo i obaveze (rukovodeći organi i vrhovno rukovodstvo) - politika borbe protiv korupcije i compliance-kultura - uloge, odgovornosti i prava - odgovarajuće delegiranje/outsourcing za antikorupcione mjere - postavljanje ciljeva, - planiranje dostizanja ciljeva - utvrđivanje mehanizma i mjera upravljanja kod dostizanja ciljeva - resursi - kompetentnost - svijest i školovanje - komunikacije - dokumentacija Djelovanje (rad): - antikorupcioni procesi (planiranje, vođenje i nadzor) - obaveza vođenja brige - finansijska i antikorupciona težišta temeljena na procesima - interne i eksterne antikorupcione kontrole - obaveze za borbu protiv korupcije (organizacija i svi zainteresovani) - odnos s partnerima (pokloni, nagrađivanje, sponzoriranje i prednosti) - elementi za izbjegavanje, - istrage Ocjene i postignuto: - nadzor, analiza i ocjena - interni auditi Poboljšanje: - izvještaji rukovodstva (ocjena organa upraveivrhovnog rukovodstva) - neusaglašenosti i mjere korekcije - postupak kod utvrđenog djela (sankcioniranje) 25
26 PDCA krug u borbi protiv korupcije Idenflkacija eksternh i internih problematičnih područja Idenflkacija prepostavki prikupljenih od zainteresovanih P Planiranje compilaence rizika i načina njihovog dostizanja D Utvrđivanje okvira projekta i uvođenje complience sustema upravljanja Uspostavljanje pravila complienca Identifikacija obaveza complienca i evaluacija rizika complienca Utvrđivanje okvira projekta i uvođenje complience sustema upravljanja Usklađivanje sa pogonskim planiranjem i kontrola comliance rizika Provjera postignutog i compliance izvještavanje Prpncipi dobre državne prakse A Otkrivanje ponašanja protiv complianca i stalno poboljšanje sistema C 26
27 27
28 Sadržaj standarda ISO 19600: Područje primjene 2. Kriteriji za sertifikovanje jednog CMS 1 3. Proces sertifikacije Prilog A Prilog B Prilog C Compliance Management System 28
29 3. Proces sertifikacije 3.1 Područje primjene 3.2 Preispitivanje primjene 3.3 Prvi sertifikacioni audit 3.4 Izvještaj prvog sertifikacionog audita 3.5 Odluka o sertifikovanju 3.6 Nadzorne aktivnosti 3.7 Resertifikacija 3.8 Izmjena osnova sertifikovanja 3.9 Izmjena vremena važenja sertifikata 3.10 Povlačenje sertifikata 29
30 Prilog A Kriteriji prema ISO ISO Odsjek 4 Kontekst organizacije ISO Odsjek 5 Liderstvo ISO Odsjek 6 Planiranje ISO Odsjek 7 Procesi podrške ISO Odsjek 8 Pogon ISO Odsjek 9 - Ocjena postignutog ISO Odsjek 10 Kontekst organizacije 30
31 Prilog B Kriteriji prema ONR B.1 Uloga rukovodstva organizacije B.2 Compliance Oficir (CO zaduženi) B.3 Compliance ocjena rizika i mjere B.4 Upute za djelovanje B.5 Trening B.6 Efikasnost B.7 Komunikacija ONR Austrijski standard za CMS 31
32 Prilog C Opšti uslovi za provođenje certifikacije 1. Opšte 2. Takse 3. Zahtjevi (aplikacije) kod provođenja sertificiranja 4. Procedura ocjenjivanja 5. Sertifikovanje 6. Održavanje sertifikata 7. Oznake sertifikovanje 8. Povjerljivost i zaštita podataka 9. Žalbeni postupak 10. Isključenje odgovornosti 11. Prekid ugovora 12. Sudska nadležnost 32
33 33
34 Oba standarda (ISO 16900:2010 i ISO 37001:2016) imaju strukturu i sadržaj prema Annexu SL: Područje 2. Normativne referense 3. Termini (pojmovi) i definicije 4. Kontekst organizacije 5. Liderstvo 6. Planiranje 7. Podrška 8. Operacije 9. Razvoj perfomansi 10. Unapređenje Napomena: Razlika između oba standarda je u tome što je standard ISO preporuka (B) a standard ISO obaveza (A) suma niza zahtjeva. Osim toga, standard ISO ima i dodatak (Annex). 34
35 1. Područje (scope) ISO 19600: skup iskustava najbolje prakse, ponašanja, iskustava, transparentnosti i znanja, - za sve oblike organizacije, - stabilan, efikasan compliance sistem, - za sve organizacije, svih veličina i oblika. ISO 37001: sistem upravljanja borbom protiv korupcije, - proširivo i na druga područja (pranje novca, karteli itd), - podržan stabilan, efikasan compliance sistem, - za sve organizacije bez obzira na veličinu, tip, namjenu i vlasništvo. 35
36 3. Termini (pojmovi) i definicije ISO 19600: zaposleni, svi koji su vezani sa pravilima i zakonima, - complance funkcije sva radna mjesta i pozicije onih koji se njime bave, - compliance zahtjevi spadaju u zakone organizacije, - complience obaveze spadaju u poslove koje je sama firma odabrala, - compliace kultura obuhvata sumu svih elemenata u cjelinu. ISO 37001: Sve compliance funkcije povezane sa borbom protiv korupcije, - personal svih u firmi, od portira do direktora, - svi koji su u bilo kakvoj vezi sa organizacijom (od partnera nadalje), - za sve organizacije bez obzira na veličinu, tip, namjenu i vlasništvo, - ne postoji jednoznačna definicija za korupciju, potkupljivanje itd. 36
37 4. Kontekst (organizacije) ISO 19600: ispitivanje obaveznih veza, - ispitivanje rizika compliance, - sistem upravljanja compliance-om mora da stalno preispituje strategiju, rizike, vrijednosti i ciljeve compliance-a organizacije. ISO 37001: ocjena korupcionih ruzika. 37
38 5. Liderstvo ISO 19600: vrhovno rukovodstvo organizacije, - struktura rukovođenja organizacije, - komunikacije, - resursi, - politika (compliance) i ciljevi, - funkcije u sistemu compliance-a, - odgovornosti. ISO 37001: opunomoćeni od strane rukovodstva, - politika borbe protiv korupcije, - prava i obaveze u vezi korupcije, - korištenje obavještenja, - zaštita lica od repesalija, - dostupnost do svih lica i funkcija u okviru borbe protiv korupcije. 38
39 8. funkcionisanje (operacije) ISO 19600: utvrđivanje pravila, procesa, ponašanja i radnih uputa, - procesi sa posebnim dozvolama, - auditi compliance, - povezivanje postupaka i zahtjeva, - usklađeni procesi. ISO 37001: utvrđivanje pravila, - posebna pravila s novcem, - oporezivanje organizacije, - oporezivanje partnera, - pokloni, sponzorstvo, reklamiranje, - istraživanje korupcija. 39
40 40
41 P D C A Kontekst Poboljšavanje Liderstvo Perfomanse i razvoj Planiranje Operacije Podrška Objašnjenje PDCA kruga elemenata sistema borbe protiv korupcije 41
42 Razumijevanje organizacije i njenog konteksta Razumijevanje potreba i očekivanja svih učesnika Određivanje područja sistema upravljanja protiv korupcije Razvoj samog sistema upravljanja protiv korupcije Kompletan proces implementacije sistema borbe protiv korupcije 42
43 43
44 Osnovni zaključci 1. Korupcija postoji odkad postoji civilizacija i postojaće dok postoji civilizacija 2. Borba protiv korupcije je borba protiv kriminala na svim nivoima 3. Standard ISO ima za cilj borbu protiv korupcije i njeno maksimalno smanjenje 4. Standard ISO 37001:2016 je baziran na preventivi i organizaciji 4. Standard ISO 37001:2016 je komponenta compliance firme 5. Standard za compliance je ISO 16900: Standard ISO 16900:2010 spada u grupu B (nema sertifikacije) 7. Standard ISO 37001:2016 spada u grupu A (podliježe sertifikaciji) 8. Borba protiv korupcije podrazumijeva sistem, organizaciju, mehanizme, obrazovanje 9. Borba protiv korupcije nije borba protiv ljudi, špijuniranje i šikaniranje 10. Službeno dokazanu korupciju sankcioniše isključivo država 44
45 HVALA NA PAŽNJI! PITANJA? 45
Port Community System
Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS
More informationSIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.
SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako
More informationSTRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13
MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog
More informationСТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ
1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми
More informationISO Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije
ISO 37001 ISO 37001 Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije ISO 37001 Korupcija je jedan od najdestruktivnijih i najkompleksnijih problema današnjice, i uprkos nacionalnim i međunarodnim naporima
More informationPodešavanje za eduroam ios
Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja
More informationPROJEKTNI PRORAČUN 1
PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja
More informationBiznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije
Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant
More informationBENCHMARKING HOSTELA
BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991
More informationAMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,
AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam
More informationPristup rizicima u sistemu menadžmenta kvaliteta zasnovan na FMEA metodi
Pristup rizicima u sistemu menadžmenta kvaliteta zasnovan na FMEA metodi Ana Čobrenović, MPC Holding doc. dr Mladen Đurić, Fakultet organizacionih nauka 1 Uvod i definicije Rizik Organizacije se konstantno
More informationCJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE
CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet
More informationCJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA
KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces
More informationIdejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.
Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual
More informationOva brošura je napravljena u promotivne svrhe i za druge potrebe se ne može koristiti. USPEH JE ZASNOVAN NA POTREBAMA KORISNIKA.
Ova brošura je napravljena u promotivne svrhe i za druge potrebe se ne može koristiti. USPEH JE ZASNOVAN NA POTREBAMA KORISNIKA. Šta je standard ISO 9001? ISO 9001 je međunarodni standard koji sadrži zahteve
More informationGUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević
GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel
More informationWWF. Jahorina
WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation
More informationSVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ISTRAŽIVANJE EFEKTIVNOSTI SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM
SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ISTRAŽIVANJE EFEKTIVNOSTI SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM DOKTORSKI RAD LEON MAGLIĆ ZAGREB, 2008. SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE
More informationIZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI
IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj
More informationM.Heleta - Definicije...
Upravljanje kvalitetom 3. Definicije iz menadžmenta kvaliteta 1 Definicije principa odozgo nadole odozdo - nagore Obrazovni sistem Srbije Sistem visokog obrazovanja Univerzitet Singidunum Fakultet za menadžment
More informationBušilice nove generacije. ImpactDrill
NOVITET Bušilice nove generacije ImpactDrill Nove udarne bušilice od Bosch-a EasyImpact 550 EasyImpact 570 UniversalImpact 700 UniversalImpact 800 AdvancedImpact 900 Dostupna od 01.05.2017 2 Logika iza
More informationSVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE
SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD Ivan Džolan Zagreb, 2017 SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD Mentor: Dr. sc. Biserka Runje, dipl.
More informationISO STANDARDI U ZAŠTITI I UNAPREĐENJU RADNE I ŽIVOTNE SREDINE
ISO STANDARDI U ZAŠTITI I UNAPREĐENJU RADNE I ŽIVOTNE SREDINE Prof. dr Rade Biočanin, student Dženana Hamidović Državni univerzitet u Novom Pazaru Rezime: Snažan razvoj proizvodnih snaga nije samo višestruko
More informationDEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE
DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović
More informationENERGETSKA EFIKASNOST U ISO STANDARDIMA ENERGY EFFICIENCY IN ISO STANDARDS
7. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2011, Neum, B&H, 01. - 04 juni 2011. ENERGETSKA EFIKASNOST U ISO STANDARDIMA ENERGY EFFICIENCY IN ISO STANDARDS Prof. dr Miodrga Bulatović, Mašinski
More informationPREDNOSTI I NEDOSTACI USPOSTAVLJANJA SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM PREMA ZAHTJEVIMA STANDARDA EN ISO 9001:2008 U ZDRAVSTVENIM ORGANIZACIJAMA U BiH
7. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2011, Neum, B&H, 01. - 04 juni 2011. PREDNOSTI I NEDOSTACI USPOSTAVLJANJA SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM PREMA ZAHTJEVIMA STANDARDA EN ISO 9001:2008
More informationTrening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze
Trening: Obzor 2020. - financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Ana Ključarić, Obzor 2020. nacionalna osoba za kontakt za financijska pitanja PROGRAM DOGAĐANJA (9:30-15:00) 9:30 10:00 Registracija
More informationMogudnosti za prilagođavanje
Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti
More informationKAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.
9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98
More informationZADOVOLJSTVO KUPACA U ISO 9001:2000 I PRINCIPIMA TQM-a CUSTOMER SATISFACTORY IN ISO 9001:2000 AND PRINCIPES OF TQM
5. Naučno-stručni skup sa sa međunarodnim učešćem KVALITET 2007, Neum, B&H, 06. - 09 juni 2007. ZADOVOLJSTVO KUPACA U ISO 9001:2000 I PRINCIPIMA TQM-a CUSTOMER SATISFACTORY IN ISO 9001:2000 AND PRINCIPES
More informationRANI BOOKING TURSKA LJETO 2017
PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,
More informationSPECIJALISTIČKI RAD. Tema: TQM Potpuno upravljanje kvalitetom i uloga zaposlenih u postizanju potpunog kvaliteta. Br. ind.
SPECIJALISTIČKI RAD Tema: TQM Potpuno upravljanje kvalitetom i uloga zaposlenih u postizanju potpunog kvaliteta Mentor: Prof. dr Željko Baroš Student: Kljajić Živana Br. ind. 0018-07/RMUS Banja Luka, 2009
More informationMINISTRY OF THE SEA, TRANSPORT AND INFRASTRUCTURE
MINISTRY OF THE SEA, TRANSPORT AND INFRASTRUCTURE 3309 Pursuant to Article 1021 paragraph 3 subparagraph 5 of the Maritime Code ("Official Gazette" No. 181/04 and 76/07) the Minister of the Sea, Transport
More informationJU OŠ Prva sanska škola Sanski Most Tel: 037/ Fax:037/ ID br
Općina Sedmica obilježavanja ljudskih prava ( 05.12. 10.12.2016.godine ) Analiza aktivnosti Sedmica ljudskih prava u našoj školi obilježena je kroz nekoliko aktivnosti a u organizaciji i realizaciji članova
More informationHrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik
Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni
More informationEduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings
Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za
More informationSTRUKTURNO KABLIRANJE
STRUKTURNO KABLIRANJE Sistematski pristup kabliranju Kreiranje hijerarhijski organizirane kabelske infrastrukture Za strukturno kabliranje potrebno je ispuniti: Generalnost ožičenja Zasidenost radnog područja
More informationENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION
VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA
More informationIskustva video konferencija u školskim projektima
Medicinska škola Ante Kuzmanića Zadar www.medskolazd.hr Iskustva video konferencija u školskim projektima Edin Kadić, profesor mentor Ante-Kuzmanic@medskolazd.hr Kreiranje ideje 2003. Administracija Učionice
More informationZNAČAJ UVODJENJA SISTEMA KVALITETA U ELEKTROLIZI BAKRA U BORU THE IMPORTANCE OF INTRODUCING THE QUALITY SYSTEM IN THE "ELEKTROLIZA" FACTORY IN BOR
7. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2011, Neum, B&H, 01. 04 juni 2011. ZNAČAJ UVODJENJA SISTEMA KVALITETA U ELEKTROLIZI BAKRA U BORU THE IMPORTANCE OF INTRODUCING THE QUALITY SYSTEM
More informationSVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD. Juraj Mažuranić. Zagreb, 2017.
SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD Juraj Mažuranić Zagreb, 2017. SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ZAVRŠNI RAD Mentor: Dr. sc. Biserka Runje,
More informationPROVERE SISTEMA MENADŽMENTA KVALITETOM ADJUSTMENT OF QUALITY MANAGMENT SYSTEM
3. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2003, Zenica, B&H, 13. i 14 Novembar 2003. PROVERE SISTEMA MENADŽMENTA KVALITETOM ADJUSTMENT OF QUALITY MANAGMENT SYSTEM Erdeljan Zdravko, dipl.
More informationPRIRUČNIK ZA BENČMARKING. na BiH UNIVERZITETIMA
BENCHMARKING AS A TOOL FOR IMPROVEMENT OF HIGHER EDUCATION PERFORMANCE - 530696-TEMPUS-1-2012-1-BE-TEMPUS-SMGR PRIRUČNIK ZA BENČMARKING na BiH UNIVERZITETIMA Snježana Rezić Andre Govaert Dejan Bokonjić
More informationKABUPLAST, AGROPLAST, AGROSIL 2500
KABUPLAST, AGROPLAST, AGROSIL 2500 kabuplast - dvoslojne rebraste cijevi iz polietilena visoke gustoće (PEHD) za kabelsku zaštitu - proizvedene u skladu sa ÖVE/ÖNORM EN 61386-24:2011 - stijenka izvana
More informationSTATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI
Bosna i Hercegovina Agencija za statistiku Bosne i Hercegovine Bosnia and Herzegovina Agency for Statistics of Bosnia and Herzegovina STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI Jahorina, 05.07.2011
More informationPLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA
Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo Qeveria - Vlada - Government Ministria e Administratës Publike / Ministarstvo Javne Administracije / Ministry of Public Administration INSTITUTI
More informationManagement System- Compliance Monitoring NCC/NCO Workshop. 10 Mart 2015, Podgorica
Management System- Compliance Monitoring NCC/NCO Workshop 10 Mart 2015, Podgorica 0 Sadržaj Sistem upravljanja -The Management System Svrha Sistema upravljanja Dokumentacija i implementacija Sistema upravljanja
More informationPREGLED MEĐUNARODNIH ORGANIZACIJA I INSTITUCIJA KOJE DAJU PREPORUKE IZ OBLASTI BORBE PROTIV KORUPCIJE
PREGLED MEĐUNARODNIH ORGANIZACIJA I INSTITUCIJA KOJE DAJU PREPORUKE IZ OBLASTI BORBE PROTIV KORUPCIJE Istočno Sarajevo, septembar 2015. godine U skladu sa Akcionim planom za provedbu Strategije za borbu
More informationZAHTJEVI ZA IMPLEMENTACIJU SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM PREMA NACRTU NOVE NORME ISO 9001:2015
VELEUČILIŠTE U KARLOVCU STROJARSKI ODJEL STRUČNI STUDIJ STROJARSTVA Zrinko Cindrić ZAHTJEVI ZA IMPLEMENTACIJU SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM PREMA NACRTU NOVE NORME ISO 9001:2015 ZAVRŠNI RAD Karlovac,
More informationNejednakosti s faktorijelima
Osječki matematički list 7007, 8 87 8 Nejedakosti s faktorijelima Ilija Ilišević Sažetak Opisae su tehike kako se mogu dokazati ejedakosti koje sadrže faktorijele Spomeute tehike su ilustrirae a izu zaimljivih
More informationUNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine
UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:
More informationKursevi i otvoreni treninzi
Kursevi i otvoreni treninzi 2013. / 2014. www.qa-center.net Quality Austria Center, Dravska 11, Beograd Sadržaj PREDAVAČI I ISPITIVAČI 2 PREGLED KURSEVA I CENA 3 KURSEVI I OTVORENI TRENINZI 4 Mesto realizacije
More informationSERTIFIKACIJA SMK-a PREMA ISO 9001 STANDARDU KAO OSNOVA ZA BPM QMS CERTIFICATION ACCORDING TO ISO 9001 MODEL AS A BASIS FOR BPM
VIII Skup privrednika i nauč nika SERTIFIKACIJA SMK-a PREMA ISO 9001 STANDARDU KAO OSNOVA ZA BPM QMS CERTIFICATION ACCORDING TO ISO 9001 MODEL AS A BASIS FOR BPM Ivan Tomašević, Dragana Stojanović, Barbara
More informationISTRAŽIVANJE I RAZVOJ MODELA IZVRSNOSTI ZA STOMATOLOŠKU ZDRAVSTVENU ZAŠTITU
Univerzitet u Beogradu Stomatološki fakultet ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ MODELA IZVRSNOSTI ZA STOMATOLOŠKU ZDRAVSTVENU ZAŠTITU Mr. sci. dr Jasmina Tekić Doktorska teza Beograd, februara 2013. godine Mr.sci.dr
More informationPRIMJENA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM U PROCESU PROIZVODNJE MLIJEKA
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET ROBERT ČAČKOVIĆ PRIMJENA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM U PROCESU PROIZVODNJE MLIJEKA DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2014. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET PRIMJENA
More information1. Instalacija programske podrške
U ovom dokumentu opisana je instalacija PBZ USB PKI uređaja na računala korisnika PBZCOM@NET internetskog bankarstva. Uputa je podijeljena na sljedeće cjeline: 1. Instalacija programske podrške 2. Promjena
More informationTRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT
TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02
More informationSAS On Demand. Video: Upute za registraciju:
SAS On Demand Video: http://www.sas.com/apps/webnet/video-sharing.html?bcid=3794695462001 Upute za registraciju: 1. Registracija na stranici: https://odamid.oda.sas.com/sasodaregistration/index.html U
More informationMarko Ružić, dipl. ing. stroj. Ex-Agencija, Industrijska 25, Sveta Nedelja
Marko Ružić: Sustav upravljanja kvalitetom u proizvodnji Ex-opreme sukladno EN ISO/IEC 80079-34 I. (b1 b6) Sustav upravljanja kvalitetom u proizvodnji Ex-opreme sukladno EN ISO/IEC 80079-34 nakon predstavljanja
More informationTRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ
TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene
More informationAUDITI - DIO SISTEMA KVALITETA AUDITS IMPORTANT PART OF QUALITY SYSTEM
AUDITI - VA@AN DIO SISTEMA KVALITETA AUDITS IMPORTANT PART OF QUALITY SYSTEM Fikret [em{i}, dipl. in`. el., ENERGOINVEST, Biro za kvalitet i standardizaciju Kemal Ja{arevi}, dipl. in`. ma{., ENERGOINVEST,
More informationPOSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA
Master akademske studije Modul za logistiku 1 (MLO1) POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA angažovani su: 1. Prof. dr Momčilo Miljuš, dipl.inž., kab 303, mmiljus@sf.bg.ac.rs,
More informationCRNA GORA
HOTEL PARK 4* POLOŽAJ: uz more u Boki kotorskoj, 12 km od Herceg-Novog. SADRŽAJI: 252 sobe, recepcija, bar, restoran, besplatno parkiralište, unutarnji i vanjski bazen s terasom za sunčanje, fitnes i SPA
More informationEn-route procedures VFR
anoeuvres/procedures Section 1 1.1 Pre-flight including: Documentation, mass and balance, weather briefing, NOTA FTD FFS A Instructor initials when training 1.2 Pre-start checks 1.2.1 External P# P 1.2.2
More informationGRUPA Prepoznatljivost Iskljuciti Ukljuciti 11. Razlicit kapacitet organizacija clanica mreze Dodati. 12. Dodati. 13. Dodati. 14.
GRUPA 1 III ANALIZE 3.2. Snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje (SWOT analiza) SWOT analiza podrazumijeva analizu okruzenja kako bi se tacno definisale odredjene unutrasnje snage mreze, unutrasnje slabosti
More informationCurriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010.
Curriculum Vitae Prezime: Gardašević Ime: Ana Datum rođenja: 21.05.1980.g. Adresa: Đoka Miraševića 45, 81000 Podgorica E-mail: gardasevicana@yahoo.com Nacionalnost: crnogorska Radno iskustvo: Od - do Od
More informationUPRAVLJANJE RIZICIMA KAO PREDUSLOV INTEGRISANOG MENADŽMENT SISTEMA U ORGANIZACIJI
VOJNOTEHNIČKI GLASNIK 3 / 10 UPRAVLJANJE RIZICIMA KAO PREDUSLOV INTEGRISANOG MENADŽMENT SISTEMA U ORGANIZACIJI Karović M. Samed, Vojna akademija, Katedra menadžmenta u odbrani, Beograd, Komazec M. Nenad,
More informationSVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET ANTE ZUBOVIĆ UTJECAJ ODRŽAVANJA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM U HOTELU BONAVIA
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET ANTE ZUBOVIĆ UTJECAJ ODRŽAVANJA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM U HOTELU BONAVIA DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2015. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET UTJECAJ ODRŽAVANJA
More informationISO 9001, ISO i BS OHSAS U OBUCI PRIPRAVNIKA ISO 9001, ISO AND BS OHSAS IN PROBATIONARY EMPLOYEE TRAINING
6. Naučno-stručni skup sa sa međunarodnim učešćem KVALITET 2009, Neum, B&H, 04. - 07 juni 2009. ISO 9001, ISO 14001 i BS OHSAS 18001 U OBUCI PRIPRAVNIKA ISO 9001, ISO 14001 AND BS OHSAS 18001 IN PROBATIONARY
More informationUlazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.
Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.
More informationZAŠTO I KAKO INTEGRISATI MENADŽMENT SISTEME WHY AND HOW TO INTEGRATE MANAGEMENT SYSTEMS
8. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2013, Neum, B&H, 06. 08. juni 2013. ZAŠTO I KAKO INTEGRISATI MENADŽMENT SISTEME WHY AND HOW TO INTEGRATE MANAGEMENT SYSTEMS Zdravko Erdeljan, dipl.
More informationPRISTUP RIZICIMA U SISTEMU MENADŽMENTA KVALITETA ZASNOVAN NA FMEA METODI RISK ASSESSMENT IN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM BASED ON THE FMEA METHOD
PRISTUP RIZICIMA U SISTEMU MENADŽMENTA KVALITETA ZASNOVAN NA FMEA METODI RISK ASSESSMENT IN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM BASED ON THE FMEA METHOD Ana ČOBRENOVIĆ 1), Mladen ĐURIĆ 2), 1) MPC Holding, Beograd;
More informationVLADAN MARTIĆ PhD. Montenegro Business School, MEDITERAN UNIVERSITY. Institute of Accountants and Auditors of Montenegro
Personal data Address E-mail Linkedln VLADAN MARTIĆ PhD No 28 Admirala Zmajevica Street, Podgorica, Montenegro Cell +382 67 280 211 vladan.martic@unimediteran.net https://www.linkedin.com/in/vladan-martic-4b651833
More informationANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA
ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)
More informationANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD OD DO GOD.)
Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Tuzlanski kanton Ministarstvo prostornog uređenja i zaštite okolice ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD
More informationThe project management procedure for regional network of Quality Management Centers
TEMPUS JP 543662-2013 Improvement of Partnership with Enterprises by Enhancement of a Regional Quality Management Potentials in WBC University of Montenegro, Cetinjska 2, 81000 Podgorica, Montenegro www.ucg.ac.me
More informationIZRADA TEHNIČKE DOKUMENTACIJE
1 Zaglavlje (JUS M.A0.040) Šta je zaglavlje? - Posebno uokvireni deo koji služi za upisivanje podataka potrebnih za označavanje, razvrstavanje i upotrebu crteža Mesto zaglavlja: donji desni ugao raspoložive
More informationCAME-LISTA USKLAĐENOSTI SA PART M CAME-PART M COMPLIANCE LIST
Hrvatska agencija za civilno zrakoplovstvo / Croatian Civil Aviation Agency Ulica grada Vukovara 284, 10 000 Zagreb Tel.: +385 1 2369 300 ; Fax.: +385 1 2369 301 e-mail: ccaa@ccaa.hr CAME-LISTA USKLAĐENOSTI
More informationVELEUČILIŠTE NIKOLA TESLA U GOSPIĆU POTPUNO UPRAVLJANJE KVALITETOM
VELEUČILIŠTE NIKOLA TESLA U GOSPIĆU Mile Ratković POTPUNO UPRAVLJANJE KVALITETOM Završni rad Gospić, 2015. VELEUČILIŠTE NIKOLA TESLA U GOSPIĆU Poslovni odjel Stručni studij Ekonomika poduzetništva POTPUNO
More informationPRINCIPI UPRAVLJANJA KVALITETOM U PRIMJENI
Izvor: Kvaliteta, Vol. 4, Broj 5-6, Infomart, Zagreb, 2005, str. 20-22. PRINCIPI UPRAVLJANJA KVALITETOM U PRIMJENI THE PRINCIPLES OF QUALITY MANAGEMENT IN THE APPLICATION mr. sc. Miroslav Drljača Zračna
More informationZNANJE ČINI RAZLIKU!!!!
ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! www.ricotrainingcentre.co.rs RICo Training Centre ATI Beograd, Republika Srbija ZNAČAJ OBUKE ZA DRUMSKU BEZBEDNOST? Drumska bezbednost je zajednička obaveza - preventivno delovati
More informationUvod u relacione baze podataka
Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako
More informationSISTEM ENERGETSKOG UPRAVLJANJA KAO MODEL ENERGETSKE EFIKASNOSTI U INDUSTRIJI ANALIZA STANDARDA EN16001 I ISO 50001
7. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2011, Neum, B&H, 01. - 04 juni 2011. SISTEM ENERGETSKOG UPRAVLJANJA KAO MODEL ENERGETSKE EFIKASNOSTI U INDUSTRIJI ANALIZA STANDARDA EN16001 I ISO
More informationNIS PETROL. Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a
NIS PETROL Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a Beograd, 2018. Copyright Belit Sadržaj Disable... 2 Komentar na PHP kod... 4 Prava pristupa... 6
More informationUPRAVLJANJE KVALITETOM
Univerzitet u Sarajevu Ekonomski fakultet u Sarajevu MAGISTARSKI STUDIJ UPRAVLJANJE KVALITETOM Voditelji studija prof. dr. Aziz Šunje prof. dr Tonći Lazibat Univerzitet u Sarajevu Ekonomski fakultet u
More informationStruktura indeksa: B-stablo. ls/swd/btree/btree.html
Struktura indeksa: B-stablo http://cis.stvincent.edu/html/tutoria ls/swd/btree/btree.html Uvod ISAM (Index-Sequential Access Method, IBM sredina 60-tih godina 20. veka) Nedostaci: sekvencijalno pretraživanje
More informationUPRAVLJANJE IT RIZIKOM IT RISK MANAGEMENT
6. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2009, Neum, B&H, 04 07 juni 2009. UPRAVLJANJE IT RIZIKOM IT RISK MANAGEMENT Aida Habul, Docent Dr. Univerzitet Sarajevo, Ekonomski fakultet aida.habul@efsa.unsa.ba
More informationCILJ UEFA PRO EDUKACIJE
CILJ UEFA PRO EDUKACIJE Ciljevi programa UEFA PRO M s - Omogućiti trenerima potrebnu edukaciju, kako bi mogli uspešno raditi na PRO nivou. - Utvrdjenim programskim sadržajem, omogućiti im kredibilitet.
More informationPrvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu
JAPAN Japan, kao zemlja napredne tehnologije, elektronike i telekomunikacija, je zemlja koja je u samom svetskom vrhu po razvoju i usavršavanju bankarskog poslovanja i spada među vodećim zemljama sveta
More informationKOMPARATIVNA ANALIZA IMPLEMETACIJE ISO 9001:2015 STANDARDA I ESG 2015 COMPARATIVE ANALYSIS OF IMPLEMENTING ISO 9001:2015 STANDARD AND ESG 2015
10. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem QUALITY 2017, Neum, B&H, 17. - 20 maj 2017. KOMPARATIVNA ANALIZA IMPLEMETACIJE ISO 9001:2015 STANDARDA I ESG 2015 COMPARATIVE ANALYSIS OF IMPLEMENTING ISO
More informationECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP
ECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP M. Mitreski, A. Korubin-Aleksoska, J. Trajkoski, R. Mavroski ABSTRACT In general every agricultural
More informationTutorijal za Štefice za upload slika na forum.
Tutorijal za Štefice za upload slika na forum. Postoje dvije jednostavne metode za upload slika na forum. Prva metoda: Otvoriti nova tema ili odgovori ili citiraj već prema želji. U donjem dijelu obrasca
More informationEMAS - EU Eco- Management and Audit Scheme (EMAS) Radionica Osijek Ivana Ostoić, IQ Consulting ng.
EMAS - EU Eco- Management and Audit Scheme (EMAS) Radionica Osijek 22.05.2013. Ivana Ostoić, IQ Consulting ivana.ostoic@iqconsulti ng.hr PREGLED Što je EMAS EU direktive EMAS i ISO 14001 EMAS Sustav EMAS
More informationDANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.
DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, 03. - 07. listopad 2010. ZBORNIK SAŽETAKA Geološki lokalitet i poucne staze u Nacionalnom parku
More informationPROVERE SISTEMA BEZBEDNOSTI HRANE NOVI ZAHTEVI I IZAZOVI BEZBEDNOSTI HRANE. Dr Ilija Đekić, vanredni profesor
PROVERE SISTEMA BEZBEDNOSTI HRANE NOVI ZAHTEVI I IZAZOVI BEZBEDNOSTI HRANE Dr Ilija Đekić, vanredni profesor ILIJA ĐEKIĆ Vanredni profesor, Katedra za upravljanje bezbednošću i kvalitetom hrane. Poljoprivredni
More informationEngineering Design Center LECAD Group Engineering Design Laboratory LECAD II Zenica
Engineering Design Center Engineering Design Laboratory Mašinski fakultet Univerziteta u Tuzli Dizajn sa mehatroničkom podrškom mentor prof.dr. Jože Duhovnik doc.dr. Senad Balić Tuzla, decembar 2006. god.
More informationUSPOSTAVA SUSTAVA UPRAVLJANJA SIGURNOŠĆU HRANE PREMA MEĐUNARODNOJ NORMI ISO 22000
5. Naučno-stručni skup sa sa me unarodnim u~e{}em KVALITET 2007, Neum, B&H, 06. - 09 juni 2007. USPOSTAVA SUSTAVA UPRAVLJANJA SIGURNOŠĆU HRANE PREMA MEĐUNARODNOJ NORMI ISO 22000 ESTABLISHMENT FOOD SAFETY
More informationPOLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI
POLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI POLICY BRIEF Introduction: BPPF grants have been awarded for the implementation of activities for building functional mechanisms of cooperation between the government
More information11 Analiza i dizajn informacionih sistema
11 Analiza i dizajn informacionih sistema Informatika V.Prof.dr Kemal Hajdarević dipl.ing.el 25.4.2014 11:58:28 1 1. Kompjuter, Internet, i mrežne osnove 2. Kompjuterska industrija Informatika u stomatologiji
More informationKatedra za menadžment i IT. Razvoj poslovnih informacionih sistema
Prezentacija smjera Razvoj poslovnih informacionih sistema Katedra za menadžment i IT Razvoj poslovnih informacionih sistema Zašto... Careercast.com latest report on the ten best jobs of 2011 #1 Software
More information