PLAN SECTORIAL DE ORDENACIÓN DAS ÁREAS EMPRESARIAIS DE GALICIA

Transcription

1 PLAN SECTORIAL DE ORDENACIÓN DAS ÁREAS EMPRESARIAIS DE GALICIA DOC VI.- PROPOSTA DE ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO DO PLAN Índice -1 -

2 INDICE DOC VI.- PROPOSTA DE ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO DO PLAN... 1 VI.1 INTRODUCIÓN... 3 VI.2 ESTRATEXIA DE ACTUACIÓN... 3 VI.3 ANÁLISE DA VIABILIDADE DAS ACTUACIÓNS DE SOLO EMPRESARIAL... 3 VI.3.1 METODOLOXÍA ENMPREGADA... 3 VI MODELO DE DEMANDA... 3 VI DIRECTRICES DE ORDENACIÓN DO TERRITORIO (DOT)... 4 VI PLANO DE SOLOS OPTIMOS... 5 VI FICHA-MATRIZ DE CADA ÁREA EMPRESARIAL... 5 VI.3.2 CLASIFICACIÓN DAS ACTUACIÓNS DO PLAN SECTORIAL... 6 VI.3.3 ADECUACIÓN DA VALORACIÓN A OUTROS FACTORES DETERMINANTES... 7 VI.4 DESENVOLVEMENTO DO PLAN SECTORIAL VI.4.1 COBERTURA DE DÉFICITS VI.4.2 DESENVOLVEMENTO DAS ACTUACIÓNS DELIMITADAS NO PLAN SECTORIAL VI.4.3 DESENVOLVEMENTO DAS ACTUACIÓNS NON DELIMITADAS NO PLAN SECTORIAL Índice -2 -

3 VI.1 INTRODUCIÓN procédese á programación das mesmas a nivel comarcal, tratando de reducir os desequilibrios na localización de solo empresarial entre as comarcas con superávit e as comarcas con déficits de solo. O presente documento constitúe a PROPOSTA DE ESTRATEXIA DE DESENVOLVEMENTO DO PLAN ", integrante do presente Plan Sectorial. Neste documento descríbense os principais factores que se teñen en conta para a avaliación da viabilidade de cada unha das actuacións de solo empresarial analizadas, unha vez determinada a capacidade de acollida do territorio galego (DOC. V). Para iso, elabórase un plano de solos óptimos a nivel de toda Galicia, así como unha ficha-matriz por cada área empresarial, na que se puntúan tódolos factores e elementos que condicionan a utilización do solo para actividades industriais e terciarias. Esta avaliación serve para a posterior clasificación das actuacións e para a programación das mesmas. VI.2 ESTRATEXIA DE ACTUACIÓN O Plan Sectorial diferenza os ámbitos territoriais das actuacións de solo empresarial delimitadas no mesmo, dos ámbitos territoriais das actuacións para as que o Plan establece os requisitos para a súa delimitación futura. En función de se a correspondente actuación se encontra ou non delimitada no Plan Sectorial, o proceso de desenvolvemento será o seguinte: No caso das actuacións de solo empresarial delimitadas polo Plan Sectorial, establécese a metodoloxía para a avaliación da viabilidade destas actuacións, partindo do estudo dos factores ambientais, físicos, de incidencia territorial e socioeconómicos, que serviron para determinar a capacidade de acollida do territorio (DOC.V), complementándoo coa análise e avaliación da demanda de solo e das necesidades de solo derivadas da aplicación das determinacións das DOT. A partir desta análise, obtense o resultado desta avaliación da viabilidade, que serve para clasificar posteriormente tódalas actuacións analizadas, segundo resulten, como Actuacións incluídas no Plan Sectorial, Actuacións incluídas no Plan Sectorial que presentan incidencias ou Actuacións con inviables. As novas actuacións previstas polo Plan Sectorial, que serven para cubrir os déficits de solo empresarial resultantes do estudo de mercado ou da aplicación da estrutura territorial das DOT e aquelas novas delimitacións, formuladas como alternativas a outras áreas que presentan incidencias, tamén foron insertas na avaliación da viabilidade, de xeito que se garanta a súa viabilidade. As actuacións non delimitadas no Plan Sectorial que xurdan nalgún dos ámbitos territoriais susceptibles de implantación de novas áreas empresariais, como se indica no apartado VI.4.3 requiren antes da súa delimitación, dun estudo previo e de viabilidade da actuación, no que se analicen pormenorizadamente os parámetros territoriais establecidos no Plan Sectorial e dos que requira o ámbito territorial obxecto de estudo, que permitan decidir sobre a idoneidade dun determinado emprazamento e avaliar o efecto positivo que ten sobre o territorio esa actuación prevista. Unha vez analizadas tódalas actuacións, e clasificadas segundo estean ou non incluídas no Plan Sectorial, VI.3 ANÁLISE DA VIABILIDADE DAS ACTUACIÓNS DE SOLO EMPRESARIAL VI.3.1 METODOLOXÍA EMPREGADA As actuacións de solo empresarial recollidas no presente Plan Sectorial, como se indicou anteriormente, son de dous tipos; unhas proceden do Plan de Solo de , outras son actuacións promovidas por algúns promotores privados, e outras foron establecidas no presente Plan Sectorial, debido a que as primeiras non cubrían a totalidade dos déficits de solo empresarial resultantes do estudo de mercado de solo. Partindo de que numerosas actuacións do Plan se orixinaron con anterioridade ao ano 2006 (data de aprobación da lexislación medioambiental) e, ademais, case todas elas son anteriores á entrada en vigor das Directrices de Ordenación do Territorio (DOT) e do Plan de Ordenación do Litoral (POL), resulta imprescindible realizar un estudo de viabilidade de cada unha das actuacións previstas, para comprobar o grao de adaptación das mesmas ás determinacións da lexislación medioambiental e dos instrumentos de ordenación do territorio e, no seu caso, validar ditas actuacións ou analizar outras alternativas de emprazamento máis adecuadas. Para iso, para cada unha desas actuacións é importante ter en consideración os factores ambientais, físicos e socioeconómicos anteriormente definidos no DOC.V, que serven para determinar a capacidade de acollida destas localizacións. Pero ademais, a execución e posta en funcionamento dunha actuación debe condicionarse á existencia de demanda na zona e ás consideracións respecto ao modelo territorial e ás posibles reservas indicadas no modelo territorial das DOT. Estes factores, incorpóranse á fichas-matriz que se realiza para cada unha das actuacións delimitadas, engadindo os criterios que se detallan nos apartados seguintes. Dado que resulta complexo determinar o alcance dunha actuación cando se descoñecen datos como delimitacións ou superficies, non é posible no presente Plan Sectorial entrar a valorar todo o territorio da Comunidade nese aspecto. Polo tanto, aquelas delimitacións non recollidas neste plan e que poidan xurdir unha vez aprobado este, deberán analizar polo miúdo todos os factores descritos no DOC.V, así como afondar na xustificación da adecuación ao modelo territorial das DOT en relación co alcance territorial que se pretenda dar á actuación en cuestión. Do mesmo xeito, será preciso xustificar de forma detallada a existencia dunha demanda real. VI MODELO DE DEMANDA O modelo de demanda constitúe unha ferramenta de predición e programación de cara ao futuro e en base a esta previsión, realízase a valoración da viabilidade das actuacións de solo empresarial. Porén, cómpre destacar que esta ferramenta se irá concretando progresivamente a través do rexistro de demandantes de solo empresarial de Galicia e/ou da demanda real que poida xurdir. Deste xeito, conséguese que a xestión do presente Plan Sectorial adquira un carácter dinamizador, que se actualiza en función dos cambios que se presenten na estrutura de cada factor avaliado, como é o caso da demanda. -3 -

4 Polo tanto, para as actuacións recollidas neste Documento, emprégase o modelo de demanda realizado, sen menosprezo de que, antes da posta en marcha de calquera destas actuacións, se realice a correspondente xustificación dunha demanda real existente. Para calquera nova actuación, non delimitada neste Plan non poderá xustificarse a través do modelo de demanda senón que será preciso que se realice a xustificación dunha demanda real e/ou do rexistro de demandantes. Peso porcentual A variable demanda representa o 20 % respecto do total dos factores e variables estudados para a determinación da viabilidade de calquera actuación empresarial (ver esquema nº 1). Criterios de avaliación Dentro do estudo de aptitude do solo e de viabilidade das actuacións de solo empresarial, tamén se tivo en conta o balance (oferta-demanda) de solo empresarial resultante do estudo de mercado. Neste estudo apúntase á existencia de desequilibrios de solo empresarial, ao presentar varias comarcas deficits e outras superavit de solo empresarial. Estas comarcas ao encontrarse xeralmente afastadas unhas das outras, dificultan a realización de compensacións de solo adecuadas. A localización de solo empresarial deben axeitarse tamén á demanda prevista, de xeito que se favoreza a localización de novo solo empresarial naquelas comarcas onde exista demanda do mesmo. Avalíase polo tanto coa maior puntuación as áreas empresariais que se localizan en comarcas deficitarias de solo. Estas actuacións tamén terán prioridade na programación de actuacións propostas ao ano horizonte do Plan. Pola contra asígnaselle puntuación (0) para as áreas empresariais previstas en comarcas con superavit de solo empresarial (ver Cadro nº 1). territorial das DOT en relación co alcance territorial que se pretenda dar á actuación en cuestión. Para as actuacións recollidas neste plan, este factor recóllese en cada unah das ficha.matriz, coas características seguintes: Peso porcentual A variable DOT representan o 20 % respecto do total dos factores e variables estudados para a determinación da viabilidade de calquera actuación empresarial (ver esquema nº 1). Criterios de avaliación A aplicación das determinacións das DOT para o desenvolvemento do solo empresarial implica unha xerarquía de niveles para as actuacións empresariais en determinados ámbitos territoriais, por asociarse ao sistema de asentamentos de poboación definidos nas DOT (rexións urbanas, cabeceiras e subcabeceiras do sistema urbano intermedio e nodos para o equilibrio do territorio) ou con outros fins como realoxo de actividades industriais situadas en lugares inadecuados, creación de áreas empresariais de cáracter loxístico,etc. Polo tanto tamén se tivo en conta na avaliación da viabilidade, todas aquelas actuacións de solo empresarial que por encontrarse nalgún dos supostos citados contribúen a consolidar o modelo e a estrutura territorial establecida nas DOT, tendo en conta, o grao de influencia que cada parque poderá ter neste estrutura. Avalíase polo tanto coa maior puntuación as áreas empresariais que cubren as necesidades de solo derivadas da aplicación das DOT, tanto no caso de tratarse de necesidades asociadas a determinados asentamentos de poboación como a outro tipo de necesidades (ver Cadro nº 2 e Cadro nº 1). Cadro nº 2 Avaliación da vinculación cos asentamentos DOT Repercusión por zonas As zonas máis deficitarias e polo tanto máis valoradas son as costeiras (con excepción de Bergantiños, Terra de Soneira e Muros) e outras zonas do interior, principalmente da provincia de A Coruña. Polo contrario, a provincia de Lugo é a que presenta maiores superavits recollendo as valoracións máis baixas. SISTEMA URBANO NIVEL DE ALCANCE DO PARQUE EMPRESARIAL (Asentamento) Estratéxico para a comunidade Supracomarcal Comarcal Municipal Rexión urbana / Área urbana (100) (75) (50) (25) SUI Cabeceira (100) (50) (25) Cadro nº 1 Avaliación do modelo de demanda Modelo de demanda (Valor) Déficit (100) Superávit (0) SUI Subcabeceira (100) (25) Nodo Equilibrio Territorial (100)* (25) Non asociado a estrutura DOT (0) * Complementario coa súa cabeceira correspondente VI DIRECTRICES DE ORDENACIÓN DO TERRITORIO (DOT) Como se indicou anteriormente, resulta complexo determinar o alcance dunha actuación cando se descoñecen datos como delimitacións ou superficies, polo que aquelas delimitacións non recollidas neste plan e que poidan xurdir unha vez aprobado este, deberán afondar na xustificación da adecuación ao modelo -4 -

5 Cadro nº 3 Avaliación das necesidades das DOT ESQUEMA Nº 1 Factores e variables que inciden na determinación dos solos óptimos Necesidades DOT (Valor) Necesidades >0 (100) Necesidades =0 (0) VI PLANO DE SOLOS OPTIMOS O plano de solos óptimos, é o resultado da conxugación entre a capacidade de acollida de todo o territorio galego, co estudo derivado do modelo territorial proposto nas DOT e co estudo do modelo de demanda. Este plano serve para comprobar a viabilidade dos solos nos que se emprazan as áreas empresariais en tramitación e estudo. Tamén permite detectar localizacións inadecuadas dalgunhas áreas empresariais que proceden do Plan de solo empresarial para, no seu caso, analizar outras alternativas de emprazamento máis adecuadas que permitiron minimizar os impactos que poderían producir as actuacións de solo empresarial previstas sobre o medio físico e a paisaxe. Este plano tamén debe servir de guía para localizar futuros emprazamentos de solo empresarial, que poidan xurdir no futuro dos planeamentos urbanísticos municipais, tendo en conta que calquera dos factores analizados poden variar ao longo do tempo ou poden xurdir novos condicionantes que deban ser tidos en conta. Deste xeito, a viabilidade dunha actuación pode avaliarse en calquera momento, simplemente coa actualización dos pesos porcentuais dos factores incluídos na análise. No plano de solos óptimos final, obsérvase que os solos máis desfavorables para implantar novas áreas empresariais serán a comarca de A Terra Chá, o norte da comarca de Quiroga, o sur da de Terra de Caldelas, o sur da de A Limia, a zona lindante entre a de O Carballiño e a de Tabeirós-Terra de Montes, o norte da de Ortegal, Muros e o sur de Fisterra. Pola contra, as máis favorables son a restantes zonas do eixo Atlántico, desde Betanzos a Vigo, con excepción do borde litoral. VI FICHA-MATRIZ DE CADA ÁREA EMPRESARIAL A extrapolación desta análise para cada área empresarial en particular, xera como resultado unha fichamatriz, na que os valores asignados a cada factor dependen do tipo de solo en que se localizan e das afeccións que poida producir, obténdose para cada área empresarial un valor final indicativo da viabilidade da actuación, considerándose que por debaixo de 45 puntos, a viabilidade da actuación é baixa. O apartado XII.2.3 recolle as fichas-matriz de cada área empresarial coa súa puntuación definitiva, nas que se indican estes casos concretos. A ficha- matriz realízase seguindo o esquema anterior, no que se parte da avaliación individual de tódolos factores que determinan a capacidade de acollida do territorio (DOC.V) dentro dun intervalo de 0 a 100 puntos e atribuíndolle un peso porcentual a cada un deles. Coa combinación de todos eles, e engadindo as determinacións das DOT e do modelo de demanda, obtense que a viabilidade das actuacións, que ven determinada pola seguinte formulación: Viabilidade de actuacións = [[[[Espazos naturais protexidos]*0.5 + [Plan de Ordenación do Litoral]* [Masas forestais autóctonas]* [Camiño de Santiago]*0.1 + [Zonas incendiadas]*0.1]*0.7 + [[Pendentes]*0.7 + [Xeotecnia]*0.2 + [Cursos de auga]*0.1]*0.3]*

6 [[[Infraestruturas de transporte (FFCC)]* [Vías de alta capacidade]* [Vías convencionais]* [Servidumes aeronáuticas]*0.15] * [[Expropiación de terreos] *0.2 + [Edificacións do eido]*0.2 + [Proximidade área empresarial]*0.6] *0.25]*0.2]*0.6 + [[Estrutura urbana das DOT]*0.5 + [Necesidades derivadas das DOT]*0.5]*0.2 + [Modelo de demanda]*0.2 De xeito máis detallado, e factor a factor, comézase por atribuír a puntuación, de 0 a 100, para cada un dos factores iniciais. Aplicando os coeficientes correspondentes segundo se indica no ESQUEMA Nº 1, obtense que: Factores ambientais e patrimoniais = [Espazos naturais protexidos]*0.5 + [Plan de Ordenación do Litoral]* [Masas forestais autóctonas]* [Camiño de Santiago]*0.1 + [Zonas incendiadas]*0.1 Factores físicos = [Pendentes]*0.7 + [Xeotecnia]*0.2 + [Cursos de auga]*0.1 Factores de incidencia territorial = [Infraestruturas de transporte (FFCC)]* [Vías de alta capacidade]* [Vías convencionais]* [Servidumes aeronáuticas]*0.15 Factores socioeconómicos = [Expropiación de terreos]*0.2 + [Edificacións do eido]*0.2 + [Proximidade área empresarial]*0.6 Unha vez obtidos estes valores, coñécense os seguintes factores: Factores estruturantes = [Factores ambientais e patrimoniais]*0.7 + [Factores físicos]*0.3 Factores non estruturantes = [Factores de incidencia territorial]* [Factores socioeconómicos] *0.25 Deste xeito, xa é posible pasar ao seguinte nivel, onde se coñecerán: Capacidade de acollida do territorio (Factores ambientais, físicos e socioeconómicos) = [Factores estruturantes]*0.8 + [Factores non estruturantes]*0.2 Directrices de Ordenación do Territorio = [Estrutura urbana das DOT]*0.5 + [Necesidades derivadas das DOT]*0.5 Finalmente, con todos estes valores calculados, é posible avaliar en cada ficha matriz, a viabilidade das actuacións analizadas, cuxa puntuación final será: Viabilidade de actuacións = [Capacidade de acollida do territorio]*0.6 + [Directrices de Ordenación do Territorio]*0.2 + [Modelo de demanda]*0.2 VI.3.2 CLASIFICACIÓN DAS ACTUACIÓNS DO PLAN SECTORIAL En base aos criterios establecidos anteriormente para a análise da "avaliación da viabilidade" das actuacións de solo empresarial, no presente apartado distribúense estas, de acordo coa puntuación obtida nas súas correspondentes matrices de avaliación. Os cadros seguintes conteñen a relación das puntuacións correspondentes ás actuacións de solo empresarial comprendidas no PS do IGVS, ES e SEA, ás actuacións en tramitación e en estudo doutros promotores de solo empresarial, así como as puntuacións das actuacións novas establecidas, necesarias para cubrir os déficits de solo empresarial. Inclúense neste grupo as actuacións de solo empresarial seguintes: As actuacións en tramitación e en estudo, do IGVS, e SEA incluídas no PS de , cuxa avaliación da súa viabilidade resultou adecuada, conforme á puntuación obtida. As actuacións citadas están contidas no Cadro nº 4. As actuacións en tramitación e estudo dos demais promotores de solo empresarial, cuxa avaliación da súa viabilidade resultou adecuada, conforme á puntuación obtida. A relación destas actuacións está contida no Cadro nº 5. As actuacións en tramitación e en estudo, do IGVS, e SEA incluídas no PS de , que presentan incidencias. As incidencias que presentan estas actuacións están especificadas no DOC.I.-Memoria informativa e descritiva. Estas atuacións están recollidas no Cadro nº 6. b) ACTUACIÓNS DE SOLO EMPRESARIAL INVIABLES Inclúense neste grupo as actuacións en tramitación e en estudo, do IGVS, e SEA incluídas no PS de , cuxa viabilidade resulta comprometida pola baixa puntuación obtida. A relación das mesmas está contida no Cadro nº 7. c) NOVAS ACTUACIÓNS PARA A COBERTURA DE DEFICITS DE SOLO EMPRESARIAL Como xa se indicou anteriormente, un dos principais obxectivos do Plan Sectorial consiste na cobertura dos déficits resultantes tratando, á súa vez, de reducir os desequilibrios de localización entre comarcas colindantes deficitarias e con superávit. Para iso trátase en primeiro lugar de cubrir os déficits existentes nas comarcas deficitarias co solo empresarial das actuacións en tramitación e en estudo do Plan de solo empresarial , localizadas nas comarcas deficitarias. Os déficits non cubertos no primeiro paso, tratan de cubrirse nas comarcas colindantes que presentan superávit, mediante a aplicación deste criterio é posible reducir os desequilibrios existentes entre comarcas. E se aínda así os déficits continúan, soamente cabe delimitar novo solo empresarial non previsto no Plan de solo empresarial , tendo en conta os resultados da análise da capacidade de acollida do territorio. Coa delimitación do novo solo citado foron cubertos tódolos déficits resultantes do estudo de mercado. Estas actuacións recóllense no Cadro nº 8. a) ACTUACIÓNS DE SOLO EMPRESARIAL RECOLLIDAS NO PRESENTE PLAN SECTORIAL: -6 -

7 d) NOVAS ACTUACIÓNS DE SOLO COMO ALTERNATIVA A AREAS EMPRESARIAIS CON INCIDENCIAS Algunhas áreas empresariais do Plan de solo empresarial , presentan baixas puntuacións resultantes no estudo de avaliación da viabilidade, polo que foron delimitados novos solos como alternativa ás actuacións afectadas. Ademais, inclúense neste apartado, aquelas novas delimitacións estudadas se fose preciso incorporar novo solo nalgunha comarca concreta. Estas novas actuacións recóllense no Cadro nº 9. VI.3.3 ADECUACIÓN DA VALORACIÓN A OUTROS FACTORES DETERMINANTES Para cada ámbito avaliado, existen factores dos que a información dispoñible non é o suficientemente ampla para a súa inclusión dentro da ficha-matriz, pero que nalgúns casos repercuten directamente na viabilidade positiva ou negativa das mesmas. Polo tanto, nos casos nos que se coñece dese dato, procédese á aplicación dun coeficiente de corrección á puntuación inicialmente obtida, seguindo os criterios que a continuación se definen: Afección Porcentaxe de superficie afectada (%) Coeficiente Ampliación de Arteixo (fase A): minórase cun coeficiente de 0,3 dada a afección por rede de alta tensión. Parque empresarial de San Sadurniño: minórase cun coeficiente de 0,6 por afección de zonas inundables. Parque Ambiental de Carballeda de Avia: aplícaselle un coeficiente de 0,4 dado que parte da súa superficie presenta unha alta incidencia paisaxística. Parque empresarial de Viana do Bolo: minórase cun coeficiente de 0,5 por estar afectado por unha liña de alta tensión. Parque empresarial de Porto do Son: aplícaselle un coeficiente de 0,7 dada súa incidencia paisaxística. Parque Loxístico de Pontevedra Vilaboa: pondérase cun coeficiente de 0,4 ao estar afectado por cursos de auga na maior parte da súa extensión. Área Empresarial de A Gudiña: é ponderado cun coeficiente de 0,4 ao estar afectado por patrimonio arqueolóxico. 30 0,7 Área Empresarial de A Arroufana Mos e Redondela: é ponderado cun coeficiente de 0,36 ao Incidencia paisaxística alta 60 0,4 estar afectado por restos arqueolóxicos e debido á incidencia dunha liña de media tensión. 90 0,2 Parque empresarial Bueu-Castiñerias- Ampliación (PEIM): aplícaselle un coeficiente de 0,4 ao 25 0,8 estar afectado por unha liña de alta tensión. Zonas inundables Patrimonio arqueolóxico 50 0,6 75 0, ,2 25 0,4 50 0,3 75 0,2 Parque empresarial Marín-Moaña: aplícaselle un coeficiente de 0,4 dado que está afectado por unha liña de alta tensión. Plataforma loxística Marín-Pontevedra: pondérase cun coeficiente de 0,4 dado no avance do PXOM de Pontevedra se recolle parte deste solo como Protección Integral Arqueolóxica. Parque empresarial A Taboadela: é ponderado cun coeficiente de 0,45 ao estar afectado por 100 0,1 unha liña de alta tensión e outra de media tensión. Rede de distribución eléctrica Rede de Alta Tensión Rede de Media Tensión 30 0,5 60 0,3 90 0,1 30 0,9 60 0,6 90 0,2 No caso de que unha actuación se vexa afectada por varios destes factores, o coeficiente a aplicar será o cociente de cada un dos casos nos que se atope. Por exemplo, se unha actuación se atopa afectada nun 25% por algún patrimonio arqueolóxico (coeficiente 0,4) e ao mesmo tempo por unha rede de distribución de alta tensión nun 30% (coeficiente 0,5), o factor a aplicar final será de 0,4x0,5=0,

8 Cadro nº 4 Actuacións do IGVS, e SEA recollidas no Plan Sectorial FUNCIONAL/COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) P A CORUÑA AF CORUÑA CABANA DE BERGANTIÑOS PARQUE EMPRESARIAL DE CABANA DE BERGANTIÑOS 69 BERGANTIÑOS CARBALLO POLÍGONO INDUSTRIAL DE BÉRTOA (AMPLIACIÓN FASE II SECTOR B) 75 CARBALLO POLÍGONO INDUSTRIAL DE BÉRTOA (AMPLIACIÓN FASE II SECTOR A) 77 PONTECESO PARQUE EMPRESARIAL DE PONTECESO - FASE II (A TELLA) 60 A CORUÑA ARTEIXO AMPLIACIÓN DE ARTEIXO (FASE B) 87 ARTEIXO AMPLIACIÓN DE ARTEIXO (FASE C) 81 T. DE SONEIRA ZAS PARQUE EMPRESARIAL DE ZAS 67 AF. FERROL EUME PONTES DE GARCÍA RODRÍGUEZ (AS) PARQUE EMPRESARIAL DE PENAPURREIRA II 59 FERROL PLATAFORMA LOXÍSTICA, EMPRESARIAL E PORTUARIA DE FERROL (MANDIÁ) - FASE I 75 FERROL FERROL PLATAFORMA LOXÍSTICA, EMPRESARIAL E PORTUARIA DE FERROL (MANDIÁ) - FASE II 74 FERROL PARQUE EMPRESARIAL DE SAN PEDRO DE LEIXA 74 AF DE SANTIAGO BARBANZA POBRA DO CARAMIÑAL (A) - RIBEIRA PARQUE EMPRESARIAL DE A BARBANZA 70 ORDES CERCEDA PARQUE EMPRESARIAL DE CERCEDA 84 SANTIAGO SANTIAGO DE COMPOSTELA PARQUE EMPRESARIAL DE LAVACOLLA 93 SANTIAGO DE COMPOSTELA PARQUE CIENTÍFICO E TECNOLÓXICO SANTIAGO DE COMPOSTELA (PCTSC) 84 P. LUGO AF DE LUGO A ULLOA PALAS DE REI PARQUE EMPRESARIAL DE PALAS DE REI - FASE II 51 LUGO O CORGO PARQUE EMPRESARIAL DE O CORGO (AMPLIACIÓN) 56 MEIRA MEIRA PARQUE EMPRESARIAL DE MEIRA - FASE II 58 OS ANCARES BECERREÁ PARQUE EMPRESARIAL DE BECERREÁ - FASE II 66 TERRA CHÁ GUITIRIZ PARQUE EMPRESARIAL DE GUITIRIZ (AMPLIACIÓN) 49 VILALBA PARQUE EMPRESARIAL SETE PONTES (AMPLIACIÓN 4) 49 AF AS MARIÑAS VALADOURO PARQUE EMPRESARIAL DE VALADOURO 70 MARIÑA CENTRAL (A) ALFOZ PARQUE EMPRESARIAL DE ALFOZ - FASE I 60 ALFOZ PARQUE EMPRESARIAL DE ALFOZ - FASE II 60 MARIÑA ORIENTAL (A) A PONTENOVA PARQUE EMPRESARIAL DE A PONTENOVA (AMPLIACIÓN) 63 PONTENOVA (A) PARQUE EMPRESARIAL DE A PONTENOVA - FASE II

9 FUNCIONAL/COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) MARIÑA OCCIDENTAL (A) XOVE PARQUE EMPRESARIAL DE CAMBA (AMPLIACIÓN) 72 XOVE - CERVO PARQUE EMPRESARIAL DE XOVE - CERVO 64 AF TERRA DE LEMOS QUIROGA QUIROGA PARQUE EMPRESARIAL DE QUIROGA - FASE B 52 QUIROGA PARQUE EMPRESARIAL DE QUIROGA - FASE D 50 TERRA DE LEMOS BÓVEDA PARQUE EMPRESARIAL DE BÓVEDA - FASE III 47 P OURENSE AF O BARCO DE VALDEORRAS VALDEORRAS O BARCO DE VALDEORRAS PARQUE EMPRESARIAL DE O BARCO DE VALDEORRAS - FASES IV 69 O BARCO DE VALDEORRAS PARQUE EMPRESARIAL DE O BARCO DE VALDEORRAS - FASE V 67 AF OURENSE ALLARIZ PARQUE EMPRESARIAL DE ALLARIZ 52 ALLARIZ-MACEDA PADERNE DE ALLARIZ CAMPUS INDUSTRIAL DE PADERNE DE ALLARIZ 71 XUNQUEIRA DE AMBÍA PARQUE EMPRESARIAL XUNQUEIRA DE AMBÍA 72 BAIXA LIMIA BANDE PARQUE EMPRESARIAL BAIXA LIMIA 76 A LIMIA XINZO DE LIMIA PARQUE EMPRESARIAL DE XINZO DE LIMIA (AMPLIACIÓN) 66 BARBADÁS POLÍGONO INDUSTRIAL DE BARBADÁS 65 OURENSE SAN CIBRAO DAS VIÑAS CENTRO DE TRANSPORTES E MERCANCÍAS E INTERMODAL DE OURENSE - FASE III 70 VILAMARÍN PARQUE EMPRESARIAL DE VILAMARÍN - FASE II 67 RIBEIRO (O) RIBADAVIA PARQUE EMPRESARIAL DE RIBADAVIA - FASE III 58 AVIÓN PARQUE EMPRESARIAL DE AVIÓN 61 TERRA DE CALDELAS CALDELAS -TRIVES PARQUE EMPRESARIAL CALDELAS - TRIVES 70 TERRA DE CELANOVA CELANOVA PARQUE EMPRESARIAL DE CELANOVA - FASES II E III 70 AF VERÍN VERÍN VERÍN PARQUE EMPRESARIAL DE TAMAGOS 78 VERÍN PARQUE EMPRESARIAL DE VERÍN - PAZOS (AMPLIACIÓN) 72 P. PONTEVEDRA AF PONTEVEDRA VALGA PARQUE EMPRESARIAL DE VALGA 67 CALDAS PONTECESURES PARQUE EMPRESARIAL DE PONTECESURES 85 CUNTIS PARQUE EMPRESARIAL DE A RAN - CUNTIS 83 POIO PARQUE EMPRESARIAL DE A FRAGAMOREIRA 77 PONTEVEDRA BARRO - MEIS PARQUE EMPRESARIAL DE BARRO - MEIS (SUI - 2) 84 PONTE CALDELAS PARQUE EMPRESARIAL DE A REIGOSA (AMPLIACIÓN)

10 FUNCIONAL/COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) SALNÉS (O) VILAGARCÍA DE AROUSA PARQUE EMPRESARIAL DE O POUSADOIRO AMPLIACIÓN (FASES II e III) - VILAGARCÍA DE AROUSA 81 VILANOVA DE AROUSA PARQUE EMPRESARIAL DE VILANOVA DE AROUSA II 78 AF LALÍN DEZA LALÍN POLÍGONO INDUSTRIAL DE LALÍN FASE IV 81 TABEIRÓS-TERRA DE MONTES A ESTRADA PARQUE EMPRESARIAL CIDADE DO MOBLE 47 AF VIGO A PARADANTA CRECENTE PARQUE EMPRESARIAL DE CRECENTE II 57 CRECENTE PARQUE EMPRESARIAL DE CRECENTE 65 TUI PARQUE EMPRESARIAL NO ANEL EXTERIOR A VIGO 77 O BAIXO MIÑO A GUARDA - O ROSAL PARQUE EMPRERSARIAL DE A GUARDA - O ROSAL 79 TOMIÑO PARQUE EMPRESARIAL DE TOMIÑO 77 O CONDADO MONDARIZ PARQUE EMPRESARIAL DE CHAN DE CAIRÓN 57 PONTEAREAS PARQUE EMPRESARIAL VAL DO TEA 60 PAZOS DE BORBÉN POLÍGONO INDUSTRIAL CHAN DE AMOEDO (AMPLIACIÓN) 91 PAZOS DE BORBÉN PARQUE EMPRESARIAL DE MOSCOSO 92 VIGO GONDOMAR POLÍGONO INDUSTRIAL A PASAXE - VINCIOS 84 VIGO-REDONDELA PARQUE EMPRESARIAL AMEAL 82 VIGO PARQUE EMPRESARIAL NA ÁREA DE VIGO. AEROPORTO: CHAN DE LABRADOR 75 GALICIA Fonte: Datos proporcionados por entidades promotoras de solo empresarial e elaboración propia. Cadro nº 5 Actuacións doutros promotores recollidas no Plan Sectorial FUNCIONAL/COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) P A CORUÑA AF CORUÑA BERGANTIÑOS CORISTANCO PARQUE EMPRESARIAL DE CORISTANCO 61 BETANZOS CURTIS PARQUE EMPRESARIAL DE AS TOXEIRAS 58 CAMBRE PLAN DE SECTORIZACIÓN (ERZANA, S.L.) 91 A CORUÑA CAMBRE PLAN DE SECTORIZACIÓN SAU - I3 (COMERCIAL F3) 81 CORUÑA (A) CIUDAD DE LA TECNOLOGÍA DE AS RAÑAS 82 T. DE SONEIRA CAMARIÑAS PARQUE EMPRESARIAL DE CAMARIÑAS 38 CAMARIÑAS PARQUE EMPRESARIAL DE PONTE DO PORTO

11 FUNCIONAL/COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) AF. FERROL FERROL FENE - CABANAS POLÍGONO INDUSTRIAL VILAR DO COLO (AMPLIACIÓN) 61 VALDOVIÑO - NARÓN POLÍGONO INDUSTRIAL LA BOYEIRA 73 AF DE SANTIAGO NOIA LUOSAME POLÍGONO INDUSTRIAL FONTEFRÍA 86 ORDES CERCEDA POLÍGONO INDUSTRIAL NO LAGO DE MEIRAMA 82 CERCEDA PARQUE EMPRESARIAL DE O ACEVEDO (AMPLIACIÓN) 84 BOQUEIXÓN POLÍGONO INDUSTRIAL DE PUMARES (SAUI 2) 88 SANTIAGO DE COMPOSTELA PARQUE EMPRESARIAL FORMARÍS (SUNP 38) 88 SANTIAGO SANTIAGO DE COMPOSTELA PARQUE EMPRESARIAL COSTA VELLA (SUNP 37 3ª FASE) 89 VEDRA PLAN DE SECTORIZACIÓN SUND 5 MADEIRA DE DOZAR 83 VEDRA PARQUE EMPRESARIAL DE VEDRA (SUND 4 - A GAIOSA) 96 P. LUGO AF DE LUGO FONSAGRADA (A) FONSAGRADA (A) ÁREA INDUSTRIAL DE A FONSAGRADA 43 P OURENSE AF O BARCO DE VALDEORRAS VALDEORRAS RÚA (A) PARQUE EMPRESARIAL DE A RÚA - FASE II 61 TERRA DE TRIVES A POBRA DE TRIVES PARQUE EMPRESARIAL DE A POBRA DE TRIVES 80 AF OURENSE BAIXA LIMIA MUÍÑOS PARQUE EMPRESARIAL EN MUÍÑOS 66 OURENSE S. CIBRAO DAS VIÑAS PARQUE TECNOLÓXICO DE GALICIA (AMPLIACIÓN) 65 TERRA DE CELANOVA A MERCA POLÍGONO INDUSTRIAL DO VAL DA MEZQUITA 62 P. PONTEVEDRA AF. PONTEVEDRA PONTEVEDRA PONTEVEDRA-VILABOA PARQUE LOXÍSTICO PONTEVEDRA-VILABOA 33 GALICIA Fonte: Datos proporcionados por entidades promotoras de solo empresarial e elaboración propia

12 Cadro nº 6 Actuacións do IGVS, e SEA que presentan incidencias, incluídas no Plan Sectorial FUNCIONAL/COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) P A CORUÑA AF CORUÑA BERGANTIÑOS LAXE PARQUE EMPRESARIAL DE LAXE 35(*) FISTERRA MUXÍA POLÍGONO INDUSTRIAL DE MUXIA 37(*) AF DE FERROL FERROL SAN SADURNIÑO PARQUE EMPRESARIAL DE SAN SADURNIÑO 38 ORTEGAL CARIÑO PARQUE EMPRESARIAL DE CARIÑO 41 AF DE SANTIAGO MUROS CARNOTA POLÍGONO INDUSTRIAL DE CARNOTA 44 NOIA PORTO DO SON POLÍGONO INDUSTRIAL DE PORTO DO SON 44 P. LUGO AF DE LUGO TERRA CHÁ COSPEITO PARQUE EMPRESARIAL DE MUIMENTA (AMPLIACIÓN) 44 PASTORIZA (A) PARQUE EMPRESARIAL DE A PASTORIZA FASE II 38 P. PONTEVEDRA AF LALÍN TABEIRÓS- TERRA DE MONTES CERDEDO-FORCAREI PARQUE EMPRESARIAL DE CERDEDO-FORCAREI 44 AF. VIGO CONDADO (O) MONDARIZ PARQUE EMPRESARIAL DE MONDARIZ 40 SALVATERRA DE MIÑO PARQUE EMPRESARIAL DE SALVATERRA DE MIÑO 44 GALICIA Fonte: Datos proporcionados por entidades promotoras de solo empresarial e elaboración propia. (*) Actuacións para as que se busca unha alternativa máis favorable

13 Cadro nº 7 Actuacións do IGVS, e SEA inviables COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) P. A CORUÑA AF. A CORUÑA A CORUÑA ARTEIXO AMPLIACIÓN DE ARTEIXO (FASE A) 22 P. OURENSE AF OURENSE RIBEIRO (O) CARBALLEDA DE ÁVIA PARQUE AMBIENTAL DE CARBALLEDA DE ÁVIA 24 OURENSE TABOADELA PARQUE EMPRESARIAL A TABOADELA 26 AF VERÍN VIANA VIANA DO BOLO PARQUE EMPRESARIAL DE VIANA DO BOLO 23 GUDIÑA (A) PARQUE EMPRESARIAL DE A GUDIÑA 17 P. PONTEVEDRA AF PONTEVEDRA MARÍN-PONTEVEDRA PLATAFORMA LOXÍSTICA MARÍN-PONTEVEDRA 29 MORRAZO (O) MARÍN-MOAÑA PARQUE EMPRESARIAL DE MARÍN-MOAÑA 29 BUEU PARQUE EMPRESARIAL BUEU - CASTIÑEIRAS - AMPLIACIÓN (PEIM) 23 VIGO MOS-REDONDELA ÁREA EMPRESARIAL A ARROUFANA - MOS E REDONDELA 29 GALICIA Fonte: Datos proporcionados por entidades promotoras de solo empresarial e elaboración propia. Nota: A baixa puntuación destas actuacións, compromete en gran medida a súa viabilidade

14 Cadro nº 8 Novas actuacións de solo empresarial recollidas no Plan Sectorial COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) P. A CORUÑA AF. SANTIAGO SANTIAGO SANTIAGO PXOM SANTIAGO-SUND SANTIAGO SANTIAGO PXOM SANTIAGO-SUND SANTIAGO SANTIAGO PXOM SANTIAGO-SUND SANTIAGO TEO PXOM TEO-SUD 9 94 SANTIAGO AMES AMES-NOVA DELIMITACIÓN PALLÁS 88 SAR (O) ROIS PXOM ROIS (COMARCA O SAR) 79 P. PONTEVEDRA AF. PONTEVEDRA PONTEVEDRA PONTEVEDRA AMPLIACIÓN DO PARQUE EMPRESARIAL DE O CAMPIÑO 85 PONTEVEDRA PONTE CALDELAS AMPLIACIÓN DO PARQUE EMPRESARIAL DE A REIGOSA 86 GALICIA Fonte: Elaboración propia. Cadro nº 9 Actuacións alternativas do IGVS, e SEA analizadas no Plan Sectorial COMARCA Municipio (avaliación viabilidade) P. A CORUÑA AF A CORUÑA BERGANTIÑOS LAXE PARQUE EMPRESARIAL DE LAXE 51 FISTERRA MUXÍA POLIGONO EMPRESARIAL DE MUXÍA 59 AF SANTIAGO SANTIAGO BOQUEIXÓN NOVA DELIMITACIÓN PS 8 - A ZANCA (BOQUEIXÓN) 87 P. PONTEVEDRA AF. VIGO BAIXO MIÑO (O) TOMIÑO NOVA DELIMITACIÓN PS 1 - A RABADEIRA 63 GALICIA Fonte: Elaboración propia

15 VI.4 DESENVOLVEMENTO DO PLAN SECTORIAL Como xa se comentou con anterioridade, é un obxectivo do Plan Sectorial avaliar a superficie e definir a localización territorial do solo empresarial necesario para cubrir os déficits resultantes do balance ofertademanda. VI.4.1 COBERTURA DE DÉFICITS A partir do estudo de mercado de solo empresarial (DOC. IV) e do resultado do balance oferta-demanda, obsérvase a existencia de déficits nalgunhas comarcas de Galicia motivados polos desequilibrios na localización do solo empresarial, xa que o balance global de Galicia presenta un déficit de 1.180Has. Unha parte destes déficits poderían absorberse equilibrando comarcas deficitarias con comarcas con superávit lindantes ás primeiras, pero aínda así, priorízase a posibilidade de poñer en funcionamento algunhas actuacións en tramitación ou estudo, dentro da propia comarca deficitaria. Para dar este paso, debe avaliarse a viabilidade desas actuacións de solo empresarial a partir do plano de solos óptimos e da elaboración da ficha-matriz por cada área empresarial, que serven para condicionar a utilización do solo para actividades industriais e terciarias (ver DOC.XII.2.3). En base aos resultados obtidos da ficha-matriz, distribúense as actuacións de solo empresarial analizadas, de acordo coa puntuación obtida, en actuacións recollidas no Plan Sectorial, actuacións recollidas no Plan Sectorial que presentan incidencias e actuacións inviables. Ademais, dentro das actuacións recollidas polo Plan, algunhas delas, principalmente as de maior puntuación, son as programadas con anterioridade ao ano horizonte No Cadro nº 10 recóllese un resumo do solo programado polo Plan Sectorial por comarca, unha vez levado a cabo un proceso de análise de cada unha das mesmas. A continuación explicaremos o procedemento de traballo seguido columna a columna: BALANCE REAL, esta columna recolle a diferenza entre Actuacións en funcionamento con oferta de solo dispoñible (tódolos promotores, Autonómicos e outros promotores (Deputacións, Concellos, Privados recabados, ) sumada as actuacións en execución de tódolos promotores e restada á demanda de solo obtida no Modelo de demanda. Como se pode observar obtemos comarcas deficitarias de solo e comarcas nas que existe suficiente oferta de solo, as comarcas que resultan deficitarias en solo industrial presentan signo negativo por exemplo, O Baixo Miño, Barbanza, A Coruña, Deza, Mariña Oriental, Ordes, A Paradanta, ACTUACIÓNS PROGRAMADAS POR ORGANISMOS AUTONÓMICOS (IGVS, e SEA), Recóllense nesta columna aquelas actuacións en tramitación ou en estudo dos organismos autonómicos procedentes do anterior Plan ou iniciadas con posterioridade, pero que en ningún caso acadaron a fase de execución ou funcionamento. Dentro deste apartado, incluiranse aquelas actuacións cuxa avaliación da súa viabilidade resulte máis favorable (ver Cadro nº 11). ACTUACIÓNS PROGRAMADAS POR OUTROS PROMOTORES (PÚBLICOS OU PRIVADOS). Recóllense nesta columna aquelas actuacións en tramitación ou en estudo doutros promotores que en ningún caso acadaron a fase de execución ou funcionamento, pertencentes ás comarcas nas que non é posible cubrir os déficits de solo unicamente coas actuacións dos entes autonómicos (IGVS, e SEA). Estas actuacións tamén se someteron á análise a través da ficha-matriz, programando ao ano horizonte do Plan, unicamente aquelas actuacións cuxa análise resulta positiva (ver Cadro nº 12). BALANCE, Recalcúlase nesta columna o balance oferta-demanda de novo, engadindo as actuacións programadas de tódolos promotores estudados, do mesmo xeito que anteriormente o balance total da positivo, pero a análise por comarca arroxa un resultado distinto, por exemplo a comarca do Baixo Miño reflicte un resultado negativo, é dicir, que aínda tendo en conta todo o solo que se está a tramitar neste momento por tódolos promotores de solo, non se cubriría a demanda de solo que vai existir no horizonte do presente Plan Sectorial. Unha vez analizadas estas catro primeiras columnas e obtido o novo o resultado por comarca, o paso seguinte é realizar unha análise comarca a comarca, estudando para cada caso o exceso ou necesidade de solo industrial, e levando a cabo unha compensación de solo entre comarcas, se é posible. O criterio adoptado para o transvase de solo entre comarcas é fundamentalmente socioeconómico, é dicir, se existen relacións comerciais entre comarca aportante e a comarca receptora. Deste xeito a comarca excedentaria de solo aportaríao para cubrir o déficit da comarca receptora. Por exemplo, a comarca de A Coruña no Balance Real, (Solo dispoñible de parques en funcionamento e parques en execución menos a demanda estimada ao ano 2024) resulta deficitaria de solo, ,00 m 2, se temos en conta os polígonos en tramitación e estudo de tódolos promotores e realizamos de novo o Balance, obtemos que segue a resultar deficitaria de solo, en concreto deficitaria en ,00 m 2. Previo a delimitar novo solo polo presente Plan Sectorial cubrimos esa demanda con solo aportado por comarcas limítrofes e interrelacionadas que si son excedentarias de solo, como son Ordes, Bergantiños ou Betanzos: -A comarca de Ordes, lindante coa de A Coruña, pode aportar solo á comarca de A Coruña porque Ordes é excedentaria en solo, concretamente ,79 m 2, estimamos que pode aportar un 50% dese solo para cubrir a demanda de A Coruña. -A comarca de Bergantiños, lindante coa comarca de A Coruña, tamén é excedentaria de solo aportando do mesmo xeito o 50% do seu solo a esta última, en concreto ,00 m 2. -A comarca de Betanzos analogamente cede á comarca de A Coruña ,43 m 2 de solo, o total do solo excedentario. Unha vez realizados estes transvases de solo entre comarcas interrelacionadas entre si, obtemos un novo Balance, onde de novo obtemos a cifra de solo resultante, continuando co exemplo da comarca de A Coruña o balance resultante para este caso é de m 2, polo tanto a comarca disporá do solo que será capaz de absorber ata o 2024 segundo as estimacións realizadas. Pero non é así para tódalas comarcas analizadas, nalgúns casos este novo balance segue a ser negativo, é dicir, seguen sendo deficitarias en solo, polo tanto temos que delimitar novo solo no presente Plan Sectorial para cubrir a demanda esperada. NOVO SOLO A DELIMITAR, nesta columna reflíctese o novo solo a delimitar polo Plan Sectorial, solo que será obtido dos planeamentos municipais ou ben, que se delimitará no presente documento. A segunda parte do cadro recolle o solo programado polo Plan Sectorial ata o ano 2024, solo que procede de -15 -

16 tres vías diferentes: solo en tramitación/estudo de outros promotores, solo recollido no PXOM en comarcas deficitarias unha vez realizadas as correspondentes compensacións, e novo solo delimitado. A columna sinalada como a delimitar para cubrir déficits indica os metros cadrados de solo mínimos que deben de cubrirse de demanda con solo recollido nos planeamentos municipais correspondentes, se é posible, ou ben con novo solo delimitado polo presente documento. Por exemplo na comarca de O Morrazo, o balance de Novo solo a delimitar é negativo, ,00 m 2,,froito da forte demanda xerada, principalmente polo Porto de Marín. Estudando os planeamentos da comarca non se puido atopar un solo urbanizable con posibilidade de desenrolo que cubrise os metros cadrados necesarios, polo tanto delimitouse un novo solo por parte do Plan, solo que se incluíu na lista de matrices do Plan (DOC.XII.2.3). Para este caso en concreto e debido á proximidade da comarca do Morrazo ao mar, analizando o plano de capacidade de acollida do terreo, determinouse ubicar o solo na comarca limítrofe de Pontevedra por presentar solos cunha capacidade de acollida de mellores características

17 Cadro nº 10 Balance e novo solo a delimitar por comarcas COBERTURA DE DEFICITS NAS COMARCAS DEFICITARIAS FUNCIONAL/COMARCA Balance OR-DE mediante as actuacións en tramitación e en estudo previstas no PS e por outros promotores de solo. IGVS, e Outros Prom SEA Balance Comarcas con supervit que cobren déficits EN COMARCAS COLIDANTES ÁS DEFICITARIAS, QUE PRESENTAN SUPERAVIT Superficie Porcentaxe de Balance deficitaria superficie cuberta cuberta (%) A delimitar para cubrir déficits MEDIANTE DELIMITACIÓN DE NOVO SUELO Establecido no Doutros planeamento Delimitado promotores municipal Balance definitivo P A CORUÑA , , , , , , , , , , ,00 AF CORUÑA Bergantiños Betanzos , , , , , , , , , , ,00 50% , , ,43 100,00% Ordes ,40 50,00% Bergantiños ,00 50,00% A Coruña , , , ,00 Betanzos ,43 100,00% Fisterra , , T. de Soneira , , AF DE FERROL , , , ,00 Eume , , Ferrol , , Ortegal , , AF DE SANTIAGO , , , , , , , , , , ,00 Arzúa Barbanza Barcala (A) Muros Noia Ordes , ,00 100,00% , , , , ,00 50,00% , ,00 50,00% , , , , , , ,79 100,00% A Barcala ,00 50,00% Ordes ,40 50,00% Arzúa ,00 100,00% Santiago Sar (o) , , , , , ,

18 COBERTURA DE DEFICITS NAS COMARCAS DEFICITARIAS FUNCIONAL/COMARCA Balance OR-DE mediante as actuacións en tramitación e en estudo previstas no PS e por outros promotores de solo. IGVS, e Outros Prom SEA Balance Comarcas con supervit que cobren déficits EN COMARCAS COLIDANTES ÁS DEFICITARIAS, QUE PRESENTAN SUPERAVIT Superficie Porcentaxe de Balance deficitaria superficie cuberta cuberta (%) A delimitar para cubrir déficits MEDIANTE DELIMITACIÓN DE NOVO SUELO Establecido no Doutros planeamento Delimitado promotores municipal Balance definitivo Terra de Melide Xallas P. LUGO AF DE LUGO A Fonsagrada A Ulloa Lugo Meira Os Ancares Sarria Terra Chá AF AS MARIÑAS Mariña Central (A) Mariña Occidental (A) Mariña Oriental (A) AF TERRA DE LEMOS Chantada Quiroga Terra de Lemos P OURENSE AF OURENSE Allariz-Maceda Baixa Limia O Carballiño A Limia Ourense O Ribeiro , , , , ,50 Muros ,50 50,00% Terra de Soneira ,00 50,00% , , , , ,20 0, ,00 0,00 0, , , , , , , , , , , , , , , , ,00 10,00% , , , , , , , , ,00 Lugo ,30 10,00% , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0, ,00 0,00 0, , , , , , , , , , , , , , , , ,

19 COBERTURA DE DEFICITS NAS COMARCAS DEFICITARIAS FUNCIONAL/COMARCA Balance OR-DE mediante as actuacións en tramitación e en estudo previstas no PS e por outros promotores de solo. IGVS, e Outros Prom SEA Balance Comarcas con supervit que cobren déficits EN COMARCAS COLIDANTES ÁS DEFICITARIAS, QUE PRESENTAN SUPERAVIT Superficie Porcentaxe de Balance deficitaria superficie cuberta cuberta (%) A delimitar para cubrir déficits MEDIANTE DELIMITACIÓN DE NOVO SUELO Establecido no Doutros planeamento Delimitado promotores municipal Balance definitivo Terra de Caldelas Terra de Celanova 3.435, , AF O BARCO DE VALDEORRAS Terra de Trives , , Valdeorras , , AF VERÍN , , , , ,00 Verín , , , Viana P. PONTEVEDRA , , , , , ,00 0,00 0, , ,70 AF PONTEVEDRA , , , , , , ,00 Caldas , , , Morrazo (O) , , (*) Pontevedra , , , Salnés (O) , , , AF LALÍN , , , , ,00 Deza , , , Tabeirós-Terra de Montes , , AF VIGO , , , , , ,70 A Paradanta , , O Baixo Miño , , ,00 O Condado ,30 70,00% O Condado , ,00 70,00% Vigo , ,00 (**) , GALICIA , , , ,70 0, ,33 0, , , , , , ,90 (*)Solo delimitado na comarca de Pontevedra (**) Dos m2, m2 atópanse delimitados na comarca de O Condado

20 VI.4.2 DESENVOLVEMENTO DAS ACTUACIÓNS DELIMITADAS NO PLAN SECTORIAL Desagregada a información do cadro anterior, e tendo en conta as actuacións que está a recoller, correspóndelle ao presente Plan Sectorial realizar unha programación orientativa de tódalas actuacións recollidas no mesmo, programación que se realiza para dar cabida á demanda de solo esperada por parte dos entes autonómicos e dos restantes promotores. Nesta programación, divídense as actuacións de tramitación ou estudo tanto do IGVS, e SEA como doutros promotores de solo empresarial entre: actuacións programadas con anterioridade ao ano horizonte do plan, que son aquelas actuacións que, despois de ser avaliadas positivamente, son precisas para a cobertura de déficits, das actuacións recollidas como actuacións con programación diferida, aquelas que, aínda superando a avaliación de xeito positivo, non son precisas para cubrir déficits. O Cadro nº 11 describe as actuacións que se tiveron en conta dos entes autonómicos, IGVS, e SEA, para a análise da demanda, actuacións que a día de hoxe se atopan en tramitación ou estudo, e que como xa vimos de dicir se analizaron mediante un plano de capacidade de acollida do solo e unha matriz, coa finalidade de estudar a súa viabilidade. O Plan Sectorial programa as actuacións ao ano horizonte do Plan, o Como se pode observar para cada unha das actuacións recóllese a súa denominación, a puntuación obtida no estudo matricial, comarca á que pertence, promotor autonómico concreto, estado da área, e a súa superficie bruta e neta. No tocante ao promotor recóllense non só as actuacións en estudo e tramitación, senón tamén aquelas actuacións herdadas do Plan de Solo anterior que foron analizadas igualmente no estudo de matrices para avaliar a súa viabilidade. Trasvasando ao ano horizonte do Plan as actuacións dos entes autonómicos obtemos a programación de solo ata o ano 2024, ademais engadiuse unha columna de actuaciónscon programación diferida, na que se inclúen aquelas actuacións que non se necesitan para cumprimentar a demanda esperada (calculada no modelo de demanda) ata o 2024, pero que se inclúen no Plan Sectorial ante posibles necesidades/cambios da demanda nos vindeiros anos, por cambios na situación económica ou porque se decida levar a cabo unha política de solo industrial diferente. Isto non quere dicir que non se poidan desenvolver ante unha necesidade de solo puntual. De feito, calquera das actuacións recollidas polo presente Plan como Actuacións con programación diferida, poderán programarse en calquera momento no que a demanda real e/ou o Rexistro de Demandantes creado polo IGVS, determine a orixe dunha demanda puntual non recollida no estudo de demanda realizado (DOC.IV.). Do mesmo xeito, calquera das actuacións programadas neste documento, poderán ser pospostas ante a ausencia da demanda prevista nesa comarca. O Cadro nº 12 recolle as actuacións dos restantes promotores de solo de Galicia, públicos ou privados, realizándose o mesmo procedemento: programando as actuacións no horizonte temporal do Plan, ata o 2024 e pospoñendo actuacións que, nun principio, non serán necesarias ata o No Cadro nº 13 inclúense as novas actuacións recollidas no presente Plan, ben sexan solos delimitados no planeamento municipal ou ben delimitados de novo neste Plan. As previsións do Plan Sectorial indican que, se a demanda se comporta conforme ao previsto no modelo de demanda, para o ano 2012, entrarán en funcionamento algunhas das actuacións que neste momento se atopan en avanzado estado de execución, como é o caso de Morás, A Sionlla ou Touro na provincia de A Coruña; Landrove, Taboada ou Monforte na provincia de Lugo ou o Centro de Excelencia en electrónica de Pontevedra. Ademais, é previsible que algunhas das actuacións programadas neste plan, se comezen a executar. Deste xeito e como se indica no Cadro nº 14, para o ano 2012 prevese un total de m2 de solo empresarial do IGVS, e SEA en funcionamento e espérase que en execucións se manteñan algunhas das actuacións en execución neste intre (como o caso de Cee, Pacios-Baamonde ou a PLISAN) e se lle engadan algunhas máis da programación recollida neste documento. Polo tanto, para o ano horizonte 2024, espérase que se atopen en funcionamento, xunto coas actuacións que actualmente engloban os m2, as que xa están en execución e que acadan os m2; as actuacións programadas ata o 2024 recollidas no Cadro nº 11, que suman m2 e os novos solos delimitados por este plan, que figuran no Cadro nº 13 e cuxa superficie é de m2. Todo isto, fai un total de solo empresarial promovido polo IGVS, e SEA de m2. No caso dos outros promotores, estímase que as actuacións que neste momento se atopan en execución, se rematen, e ademais antes do 2024, que entren en funcionamento aquelas actuacións en tramitación ou estudo das que se bota man para cubrir a demanda de solo prevista no modelo (ver Cadro nº 12). Deste xeito, aos m2 existentes na actualidade engádenselle os parques en execución ( m2) e os parques en tramitación e estudo programados ( m2). Polo tanto, no ano 2024, prevese que por parte doutros promotores se atopen en funcionamento m