RESTRUKTURIRANJE VISOKOG OBRAZOVANJA I SISTEMA NAUČNO-TEHNOLOŠKOG RAZVOJA

Size: px
Start display at page:

Download "RESTRUKTURIRANJE VISOKOG OBRAZOVANJA I SISTEMA NAUČNO-TEHNOLOŠKOG RAZVOJA"

Transcription

1 108 POGLAVLJE IX MIRZA KUŠLJUGIĆ RESTRUKTURIRANJE VISOKOG OBRAZOVANJA I SISTEMA NAUČNO-TEHNOLOŠKOG RAZVOJA 1. Uvod 1.1. Područje istraživanja Područje istraživanja u ovoj tematskoj oblasti je analiza međunarodne pomoći u oblastima visokog obrazovanja, nauke i istraživanja u BiH, sa aspekta njenog uticaja na procese ekonomske rekonstrukcije i tehnološkog razvoja. Uticaj međunarodne pomoći na proces transformacije visokog obrazovanja sa aspekta demokratizacije BIH društva, izgradnje povjerenja i tolerancije, ljudskih prava i procesa pomirenja nije fokus ovog istraživanja Naučno-tehnološki razvoj kao faktor privrednog razvoja zemalja u razvoju i zemalja u tranziciji Tehničko-tehnološki progres je najdinamičniji faktor privrednog razvoja, koji jedini omogućava realno povećanje društvenog i ličnog standarda i tako vodi prema tzv. društvu opšteg blagostanja. Zemljama koje ne shvate ulogu tehnologije i tehnološke strategije prijeti prevaziđenost i trajna marginalizacija na međunarodnom tržištu. Ovo je vrijeme kada je, više nego ikad do sada, naučni i tehnološki razvoj postao paradigma ugleda i prestiža neke društveno-ekonomske zajednice. Zato je naučni i tehnološki razvoj svake države postao jedan od najvažnijih zadataka njenih rukovodnoupravljačkih struktura. Suština tehnološkog progresa je optimalno korištenje faktora proizvodnje. Samo na taj način se može obezbijediti konkurentnost kompanija i zemalja u cjelini. Danas se u razvijenim privredama razvoj sve više bazira na kreativnosti radnika. BiH se u projekciji razvoja treba ugledati na razvijene zemlje i iznaći mogućnosti da se ljudsko stvaralaštvo, kreativnost i naučna saznanja primijene u procesu proizvodnje. Ekonomske teorije dokazuju da na tehnološki razvoj presudno utiču sljedeće determinante tehničkog progresa: nauka i istraživanje, obrazovanje, inovacije, transfer i kanali distribucije tehnologija, institucionalni okvir i organizacija tehnološkog razvoja na makro i mikro nivou, investicije u fondove za nauku i tehnološki razvoj, standardizacija i kreativno korištenje mjera ekonomske politike, kojima je moguće usmjeravati tehnološki razvoj. Danas (2001. god.) BiH nema tehnološku strategiju. Njena izrada je jedan od prioriteta u programu tranzicije i rekonstrukcije BiH. Pri izradi strategije neophodno je, u veoma složenom mehanizmu tranzicionih procesa, identifikovati determinante tehničko-tehnološkog razvoja, na koje je moguće efikasno djelovati, kako bi se privrednim razvojem upravljalo pomoću tehnološke strategije. Naime, sve zemlje u tranziciji karakteriše postojanje deficita svih vrsta roba i naročito savremenih proizvodnih i neproizvodnih usluga. Stoga fokus izrade tehnološke strategije treba da

2 bude usvajanje savremene proizvodnje i iznalaženje adekvatnih načina proizvodnje, koji su primjereni stepenu razvoja i veličini zemlje koja je u procesu tranzicije. Tehnološka strategija predstavlja jasno definisanu viziju tehnoloških ciljeva koji se žele dostići u određenom vremenskom razdoblju, odnosno identifikacija strateških pravaca intervencije u kojima se teži promjenama ka željenom cilju. U izradi tehnološke strategije kriteriji za poređenje se moraju definisati u odnosu na razvijene zemlje, koje nisu imale ratna razaranja niti tranzicijske probleme. Takođe je važno poređenje sa zemljama u tranziciji, a posebno u bliskom - regionalnom okruženju Prioriteti međunarodne razvojne pomoći naučnom i tehnološkom razvoju (NTR) zemalja u razvoju i tranziciji Izazovi koje nove tehnologije 21. vijeka i globalna ekonomija postavljaju pred zemlje u razvoju imat će različite odzive zavisno od finansijskih, institucionalnih, ljudskih i infrastrukturnih kapaciteta i potencijala pojedinih zemalja, kao i od svijesti o veličini uticaja, koji dominantna informaciono-komunikaciona tehnologija - ICT ima na razvoj. Prema analizi National Research Council i Svjetske banke, zemlje u razvoju mogu kreativno primijeniti nove tehnologije u sljedećim oblastima: zdravstvena zaštita, proizvodnja hrane, povećanje produktivnosti i konkurentnosti, unapređenje efikasnosti u korištenju i proizvodnji energije, zaštita okoline. U oblasti NTR, EU u okviru INCO - Copernicus programa promoviše i podržava saradnju između zemalja članica EU i zemalja u tranziciji centralne i istočne Evrope - CEE u sljedećim oblastima: zaštita okoline, istraživanja u zdravstvu, informacione tehnologije, tehnologije telekomunikacija i telematike, industrijske tehnologije i novi materijali, proizvodnja hrane i prehrambena industrija. Zemlje centralne i istočne Evrope i bivše članice SSSR-a mogu, uz posebne uslove, da učestvuju i u programima 5. okvirnog programa ( ). Učešće u ovim programima finansiraju iz svojih fondova. Tematske oblasti 5. okvirnog programa su: kvalitet života i upravljanje prirodnim resursima, korisnički orijentisano informatičko društvo, konkurentnost i održivi razvoj, nuklearna energija. Pored toga, u 5. okvirnom programu definisana su i tri horizontalna programa: međunarodna uloga istraživačke zajednice, promocija inovacija i podrška malim i srednjim preduzećima - MSP za participaciju u NTR programima, unapređenje ljudskih potencijala i osnove socio-ekonomskog razvoja.

3 Pored 5. okvirnog programa, zemlje u tranziciji mogu učestvovati i u programu EUREKA, pri čemu takođe samostalno finansiraju učešće u projektima. Programi INCO - Copernicus i EUREKA su programi u kojima BiH može da participira. Pored ovih programa institucije, preduzeća i lokalne vlade iz BiH mogu da učestvuju i u sljedećim projektima EU: Phare ECOS Ouverture, ACE, COST. Organizacija UN pruža podršku NTR zemalja u razvoju preko svojih agencija UNDP, UNIDO, FAO i drugih Naučno-tehnološki razvoj 2.1. Opšte karakteristike tehnološkog razvoja BiH do godine Analiza opštih karakteristika tehnološkog razvoja BiH do godine sprovodi se sa ciljem identifikovanja polaznih indikatora stepena tehnološkog zaostajanja. Pri tome je važno objektivno definisati preovladavajuću paradigmu industrijskog, a time i tehnološkog razvoja, pošto ona može značajno da utiče na buduće strateške planove. Nivo tehnološkog zaostajanja se definiše u odnosu na zemlje koje su generatori tehnološkog razvoja, kao i u odnosu na države iz našeg bližeg i regionalnog okruženja. Nakon godine u BiH primat u industrijalizaciji imala je bazna industrija, što je ostavilo vidne dugoročne tragove na način i metode proizvodnje sve do godine. Metode privrednog razvoja su bile primjerene mašinskom načinu proizvodnje, a ne zahtjevima savremenog razvoja, baziranog na konceptu razvoja sistema proizvodnje uz široko korištenje automatizacije i informacionih tehnologija. Pravci inovacija su bili usmjereni na usavršavanje elemenata strojeva, dok je u savremenom konceptu osnova proizvodnje usmjeravanje inovacija na unapređenje proizvodnih procesa kao i sistema uz intenzivno korištenje tehnika upravljanja. U fokusu moderne proizvodnje nisu mašine (hardware), nego procesi proizvodnje, odnosno aktivnosti (software), organizacija kompanije (orgware) i posebno učenje organizacije i primjena znanja u proizvodnji (smartware). Naime, proizvodnja sve više gubi sekvencijalni karakter, a dobija modularni, jer se razvojem standardizacije i tipizacije sve više proizvode funkcionalno i uzajamno zamjenjivi moduli, koji se mogu kombinovati pomoću upravljačkih mehanizama. U savremenim proizvodnjama, funkciju kontrole sve više preuzima mašina, što je posljedica korištenja novih tehnologija. U razvijenim zemljama ovakvi trendovi su se intenzivirali krajem 60-ih i početkom 70-ih. U tom periodu za BiH je, međutim, karakteristično, a u periodu '75-80-ih i izraženo, da je uvoz opreme usmjeren na značajnu dopunu klasičnih industrija, i to upravo kada su razvijene zemlje počele razvijati i koristiti nove tehnološke generacije, intenzivnim osloncem na industrijske informacione tehnologije. Ipak, najveće zaostajanje u industriji BiH je bilo u drugim sferama proizvodnje: u primjeni savremenih teorija optimalnosti, savremenih metoda organizovanja proizvodnje (ISO, QA, TQM, JIT i sl.), kao i organizacije preduzeća (BRP, ABPI i sl.). Prema tome, generalno, stanje industrije i tehnološke razvijenosti u BiH prije rata moguće je opisati na sljedeći način: U razvoju je dominirala strana tehnologija. Sistemi upravljanja mašinama i procesima su se uglavnom bazirali na mehaničkim i elektroničkim elementima, bez mogućnosti programiranja. I u fazama najvećeg investiranja, vršeno je dekompletiranje klasičnih tehnologija, dok je ulaganje u modernizaciju, baziranu na korištenju industrijskih informacionih tehnologija, bilo zanemarivo. Potrošnja materijala, energije i učešća živog rada u proizvodnji bilo je znatno iznad prosjeka razvijenih zemalja. Sistem NTR u BiH je razvijen u okviru sistema NTR SFRJ. Značajan broj industrijskih postrojenja, posebno u namjenskoj proizvodnji, imao je komponentu razvoja u institutima izvan BiH.

4 Samo su pojedina preduzeća u BiH, koja su imala licence ili direktna partnerstva sa stranim kooperantima, uspjela da razviju puni ciklus NTR u BiH (Energoinvest, Soda So, UNIS i sl.) Na sljedećoj shemi je prikazan sistem upravljanja NTR koji je postojao u BiH, sa naznačenim komunikacijama između elemenata. 111 Obrazovanje Proizvodnja roba i usluga Primijenjena istraživanja Transfer tehnologija Razvojna istraživanja Fundamentalna istraživanja Sistem naučno-tehnološkog razvoja Inicijalni impuls u sistemu je dolazio iz transfera tehnologija i znanja u proizvodnji, odakle su se vremenom razvijale i ostale komponente sistema: Primijenjena istraživanja u istraživačko-razvojnim centrima (IRC) u industriji. Razvojna istraživanja u industrijskim institutima (Energoinvest, RMK, Soda So, UNIS) i pojedinim javnim (državnim) institutima. Za razliku od Republike Slovenije, Hrvatske i Srbije, u BiH nije razvijana snažna državna struktura NTR (kao što su instituti Jožef Štefan, Ruđer Bošković, Mihajlo Pupin), nego su nosioci razvojnih istraživanja bili industrijski instituti, koji su bili i koordinatori strateških razvojnih projekata tzv. društvenih ciljeva. Fundamentalna istraživanja su, uglavnom, provođena u okvirima univerziteta i akademske zajednice, premda je bilo i primjera uspješnog učešća fakulteta, u saradnji sa institutima, u razvojnim istraživanjima Organizacija visokog obrazovanja i koncept upravljanja NTR do godine Visoko obrazovanje u BiH do godine organizovalo se u institucionalnom okviru četiri univerziteta. Univerzitet u Sarajevu je osnovan godine, a sedamdesetih godina se regionalni centri, koji su imali ustanove VO, transformišu u univerzitete: Banjaluka (1975.),Tuzla (1976.) i Mostar (1977.) godine. Univerzitet u Sarajevu imao je odjeljenja u Zenici i Bihaću. Ukupno 37 fakulteta bilo je organizovano u okviru ovih univerziteta godine, od čega je 22 bilo u Sarajevu. Finansiranje VO vršeno je preko Fonda za VO, prema standardima i normativima. Fakulteti su direktno finansirani, pošto su univerziteti bili asocijacije fakulteta, odnosno imali su zanemarivu ulogu u donošenju odluka. Upisna politika određivana je u okviru Fonda. Ukupan sistem obrazovanja je, međutim, bio pod odlučujućim uticajem politike, odnosno važeće ideologije. Samo su pojedini fakulteti imali izraženiju saradnju sa velikim industrijskim kompleksima: Energoinvest, UNIS, Soda So, Željezara Zenica, Rudi Čajevec, Šipad, Rudnici uglja i sl. Učešće fakulteta u NTR bilo je neznatno. Sistem upravljanja NTR bazirao se na podršci velikim industrijskim sistemima, njihovim razvojnim centrima i institutima. Premda je finansiranje NTR bilo organizovano preko Fonda nauke BIH, nosioci razvoja nisu bili fakulteti nego ''industrijski'' razvojni i istraživački centri i instituti. Ovo se posebno odnosi na projekte tzv. društvenih ciljeva, kao

5 strateških prioriteta BiH u NTR-u, kao i na strateške programe, koje je finansirala savezna vlada SFRJ. Ukratko, nosioci NTR bili su veliki industrijski sistemi i njihove istraživačke jedinice. Ova konstatacija je veoma važna, pošto se sa tehnološkim i ekonomskim problemima koji prate ove sisteme nakon godine, u potpunosti rastočila i infrastruktura NTR-a BiH. Učešće u međunarodnim programima NTR bilo je koordinirano preko Zavoda za naučnu, tehničku, obrazovnu i kulturnu saradnju BiH, kao zasebne institucije Postojeći nivo NTR u BiH U većini industrijskih grana, koje su bile okosnica privrede, a time i tehnološkog razvoja, stopa tehnološkog razvoja BiH i prije 90-ih je bila negativna. U 90-im godinama nastupa dalje nazadovanje, kako usljed fizičkih razaranja tokom rata, tako i usljed lošeg korištenja postrojenja nakon rata. Primjeri koji potvrđuju ovu tezu su kompanije u klasičnim industrijama: RMK Zenica, Kombinat Soda So u Tuzli, metalna industrija na čelu sa kompleksom UNIS. Pored ratnih razaranja, osnovni uzročnici zaostajanja u tehnološkom razvoju i današnjeg niskog nivoa razvoja su i bazna struktura industrije BiH, kao i društveno-ekonomski sistem koji nije stimulisao tehnološki razvoj. Situacija u pogledu kadrova, kao nosilaca tehnoloških transformacija, takođe bilježi negativne trendove. U posljednjoj deceniji najbolji kadrovi su napustili zemlju, a većina onih koji su ostali zaustavili su svoj razvoj. Novi kadrovi koji su u poziciji da igraju aktivnu ulogu u industriji, premda im ne nedostaje entuzijazma, nisu dorasli zahtjevima tehnološkog razvoja i uglavnom se uče na svojim greškama. Posebno je kritično stanje sa ''novim liderima'', mladim menadžerima koji vladaju znanjima i tehnikama potrebnim za tehnološki razvoj u globalnoj ekonomiji 21. vijeka. Naročito je zabrinjavajuće stanje u vladama, gdje su generacije ministara pokazali katastrofalno znanje u oblasti privrednog razvoja i menadžerskih vještina kao i u shvatanju važnosti NTR za ekonomski razvoj zemlje. Upitan je i kvalitet kadrova koji su stekli univerzitetska znanja u toku rata, kao i njihovih sposobnosti da primijene stečena znanja u stvaranju inovacija. Zabrinjavajuće je da je univerzitet shvaćen kao isključivo obrazovna institucija, te da se u velikoj mjeri i sveo samo na ovu funkciju prenosa znanja. Naime, veoma malo ili skoro nikako na univerzitetu se razvijaju ostale dvije integrativne funkcije: stvaranje znanja, odnosno naučnoistraživački rad i transfer znanja sa okruženjem ili aplikativno-razvojni rad. Daljnjem nazadovanju visokog obrazovanja doprinosi i ustavnopravni ustroj BiH, koji je visoko obrazovanje i nauku postavio u nadležnost kantona u FBiH i na nivou entiteta u RS, čime se dalje usitnjava ova djelatnost. Situacija sa industrijskim institutima je još gora. Dijelovi ovih institucija (procjena je ne više od 10-15% predratnih kapaciteta) koji još funkcionišu, uglavnom se bave inženjering poslovima, projektovanjima i poslovima rutinskih ispitivanja i mjerenja. Istraživačko-razvojna funkcija ovih institucija je u potpunosti zamrla Stanje visokog obrazovanja u BiH nakon Dejtonskog sporazuma Prema Dejtonskom i Vašingtonskom sporazumu, VO je decentralizovano. To za posljedicu ima da odvojeni državni nivoi, koji su odgovorni prema ovim sporazumima (kantoni u FBIH i vlada RS) za VO, međusobno ne usaglašavaju i ne koordiniraju aktivnosti. Negativne posljedice po VO ovakvog pravnog rješenja i posljedice ratnih razaranja su sljedeće: standardi i normativi, uglavnom, nisu usvojeni, a i usvojeni nisu usaglašeni; nema usaglašavanja nastavnih planova i programa; postoji konglomerat VO ustanova sa neusaglašenim i često suprostavljenim ulogama, funkcijama i ciljevima; ukupan broj fakulteta i drugih univerzitetskih institucija na sedam postojećih univerziteta je 75; ograničene su tehničke i finansijske mogućnosti za vođenje savremenog sistema VO;

6 113 sistem VO je neracionalan i nefunkcionalan; kritičan je nedostatak kvalitetnog stručnog kadra na većini VO ustanova; loša je opremljenost VO ustanova; neadekvatan je pristup Internetu i pored pokušaja uspostavljanja mreže BIHARNET. Generalno, organizacija VO, projektovana u Dejtonskom sporazumu, za posljedicu ima fragmentarno VO, sa dominantnim političkim uticajem na univerzitete. U FBiH je i uloga federalnog Ministarstva za obrazovanje, nauku, kulturu i sport marginalizirana, te ono ne ispunjava niti osnovnu koordinirajuću ulogu u ovoj oblasti. Ograničene finansijske mogućnosti odgovarajućih budžeta ugrožavaju odvijanje i osnovne, obrazovne djelatnosti ovog obima VO. 3. Restrukturiranje i tranzicija VO i NTR u BiH U ovom poglavlju je ukazano na važnost integracije tranzicije visokog obrazovanja - VO i naučno-tehnološkog razvoja - NTR u strategiji restrukturiranja ekonomije BiH. Poseban fokus je analiza prijedloga, koje su u tom pravcu definisali lokalni akteri, kao i analiza programa koji su u ovoj oblasti implementirani u okviru međunarodnih programa pomoći BiH Važnost restrukturiranja i tranzicije VO u BIH Od svih faktora tehnološkog razvoja, visoko obrazovanje je oblast u kojoj se državnim programima najviše može uticati na povećanje tehnološke konkurentnosti preduzeća i države u cjelini. U BiH visoko obrazovanje je dominantno (skoro potpuno) javnog karaktera. Sadašnje stanje VO u BiH ne odgovara potrebama i zahtjevima razvoja BiH. U sekciji 2.4. je detaljnije opisan način organizovanja i stanje na ustanovama VO u BiH. Potreba za restrukturiranjem i tranzicijom VO u BiH je opšteprihvaćena činjenica. I pored toga ne postoji jasno definisana strategija tranzicije sistema VO u BiH. Ovaj sektor nije bio u fokusu međunarodne direktne pomoći u periodu godine. Odobrena donatorska sredstva za obrazovanje u cjelini su bila: $ 110 mil. u 1995/96. god. $ 49 mil. u god. $ 13 mil. u god. Fokus pomoći je bio na fizičkoj rekonstrukciji. Pri tome je učešće VO u programima manje od 10%. U posljednje vrijeme fokus međunarodne pomoći se pomjera sa fizičke rekonstrukcije prema programima podrške reformama, uvođenju standarda i normativa. U tom periodu, jedino je program Phare Tempus, EC bio fokusiran na VO. U novembru godine, ETF koji provodi programe Tempus, definisao je prioritete podrške VO u BiH: Projekti unapređenja menadžmenta Univerziteta (Strateško planiranje, Finansijsko planiranje i finansijski menadžment, razvoj Ureda za međunarodnu saradnju). Programi podrške odsjecima stranih jezika i obuka administracije univerziteta u stranim jezicima. Akreditacija diploma. Podrška razvoju strateški važnih sektora (moderni jezici, pravo, javna administracija, ekonomija i menadžment, pedagoške discipline i primijenjene društvene nauke). U novembru godine Svjetska banka i Vijeće Evrope je uradilo detaljnu analizu stanja i potreba u obrazovnom sistemu u BIH, čime je bio obuhvaćen i sektor VO. U ovoj studiji su za VO definisani prioriteti za intervenciju: Postojeći model upravljanja fakultetima i univerzitetima, kao asocijacijama fakulteta, kao i nedostatak institucionalne koordinacije i saradnje u VO, osnovni je strukturno-institucionalni

7 problem. Zbog toga se predlaže organizaciono restrukturiranje univerziteta u BiH i uspostavljanje Koordinacionog vijeća VO. Postojeći sistem finansiranja VO u sebi sadrži prepreku za razvoj ove oblasti. U najboljem slučaju primjenjuje se finansiranje po broju studenata i to uglavnom direktno finansiranje fakulteta. 114 Zbog toga se predlaže: Identifikacija institucionalne osnove za koordinaciju koherentnog razvoja pojedinih disciplina VO na teritoriji BiH. Uspostava mehanizama kvalifikacije i principa akreditiranja i finansiranja VO po pojedinim sektorima/disciplinama. Izrada strategije razvoja VO po pojedinim sektorima. Neophodna je promjena planova i programa VO, uz pripreme za usaglašavanje sa zaključcima Bolonjske deklaracije o VO u Evropi. Potrebno je uvesti nove programske profile, kako bi se zadovoljili zahtjevi razvoja BiH u tržišnoj ekonomiji 21. vijeka. Programi treba da budu bazirani na fleksibilnom kreditnom sistemu, modularne strukture, uz uvođenje sistema kontrole kvaliteta. Potrebno je podržati projekte i programe regionalnog povezivanja ustanova VO i uključivanja u međunarodne mreže i programe (prije svega EU). Iz prethodne analize je jasno da je potreba za restrukturiranjem VO očigledna kao i da su oblasti za intervenciju identifikovane. Međutim, lokalne bh. vlade nemaju usvojene strategije i programe reformi, a ni međunarodna razvojna pomoć ne fokusira ovu oblast, pogotovo u finansijskim projekcijama, sa potrebnom pažnjom. Zbog toga su promjene male, skoro zanemarive, i može se konstatovati da proces tranzicije VO nije ni počeo. Otpori za promjenama nisu samo u vladajućim političkim elitama nego i u ustanovama VO. (Početni pomaci na organizacionom restrukturiranju univerziteta su urađeni na Univerzitetu u Tuzli) Restrukturiranje koncepta NTR -a u BiH Koncept ekonomskog razvoja BiH uslovljavat će i koncept NTR-a BiH. Analizom dva dokumenta: Strategija ekonomskog razvoja BiH (UNDP finansiran projekat godine) i Globalnog okvira ekonomske strategije BiH godine (projekat Vijeća ministara BiH, koga podržava Svjetska banka), uočavaju se značajne razlike u pristupu strategiji NTR. Dok dokument iz godine u poglavlju Industrijskih politika, podržava značaj i važnost industrijske politike, a time i NTR-a u ekonomskom razvoju, drugi dokument uopšte ne fokusira tehnološku komponentu u razvoju preduzeća i poduzetništva. Zbog toga je neophodno pristupiti izradi strategije NTR-a kao važnog dijela opšte razvojne strategije. U tom dokumentu potrebno je postaviti koncept sistema NTR, uvažavajući nastale promjene u odnosu na prijeratno stanje: decentralizacija odlučivanja o NTR-u, promjena industrijske strukture uzrokovane kolapsom industrijskih sistema i fokusiranjem poduzetništva i malih i srednjih preduzeća kao okosnice ekonomije. Neophodno je razviti mrežu institucija, preko kojih će se realizovati tehnološka podrška preduzećima (ministarstva, istraživačke ustanove, tehnološki centri, inkubatori i parkovi i sl.). To će neminovno rezultirati potrebom za restrukturiranjem preostalih institucija NTR-a. U cjelini, tranzicija sistema treba da naglašava veću ulogu tržišta, princip konkurentnosti institucija i projekata, kao i obezbjeđenje izvora finansiranja NTR-a. Pri tome će se morati potencirati diversifikacija izvora finansiranja projekata: iz budžetskih sredstava, iz privatnih izvora preduzeća i iz međunarodnih

8 programa. Restrukturiranje naučno-tehnološkog sistema u BiH, kao i u zemljama u tranziciji generalno, treba posmatrati u okviru procesa tranzicije sa centralno-planske privrede u otvorenu tržišnu privredu. Ovaj proces pruža potpuno nove mogućnosti tehnološke modernizacije, ali u isto vrijeme nosi i potencijalne opasnosti tehnološke marginalizacije. Otvorenost stranoj konkurenciji i veće prisustvo na stranim tržištima rezultira direktnom pritisku na preduzeća i sektore u pravcu tehnološkog unapređenja i restrukturiranja. Prisustvo stranih investitora u zemlji otvara nove mogućnosti i oblike transfera tehnologija, čime se povećavaju mogućnosti za tehnološkom integracijom u tehnološke i proizvodne mreže privredno razvijenih zemalja. Tehnološki razvoj BiH u znatnoj mjeri zavisit će od aktivne državne politike i koncepta razvoja privrede, odnosno od strategije repozicioniranja BiH u međunarodnoj podjeli rada. Pri tome, tehnološki aspekt razvoja ne smije biti zanemaren Prijedlog koncepta upravljanja naučno-tehnološkim razvojem u BiH Na dostignutom nivou obnove i razvoja Bosne i Hercegovine na pragu 21. vijeka utvrđeno je da su sva tri kritična područja: podsistem obrazovanja, podsistem istraživanja i proizvodnja znanja u kriznom stanju ili u depresiji (privreda) i u stanju zastoja (proizvodnja novih znanja). Globalno je opredjeljenje da se u sva tri podsistema mora omogućiti intenzivno napajanje naučno-tehničkim, tehnološkim i kulturološkim informacijama iz inostranih izvorišta tehničkog progresa. U dijelu 2.1. prikazan je sistem upravljanja NTR, koji je funkcionisao u BiH. Da bi se ovaj sistem revitalizirao, potrebno je obnoviti odgovarajući komunikacioni sistem između elemenata sistema, uvažavajući promijenjenu strukturu privrede i novonastalo ustavno uređenje BiH. Prema tome, komunikacija se mora kontinuirano i u dovoljnom obimu uspostaviti i održavati između obrazovanja, proizvodnje roba i usluga, naučnih, kulturoloških istraživanja na principu otvorenosti interno (između regiona) i eksterno (sa inostranstvom). Rezultat uspješnih komunikacija su: difuzija savremenih naučnih i stručnih znanja (obrazovanje), međunarodna kompetentnost u naučnim saznanjima, efikasan transfer tehnologija (uvozni, izvozni), konkurentnost u proizvodnji i razmjeni proizvoda i usluga i tehničko-tehnoloških znanja. Proces upravljanja naučno-tehnološkim razvojem se može uspostaviti kada se: oslobodi privatna inicijativa u poduzetništvu (izgradi sistem tržišne regulacije u prometu roba, usluga, kapitala) i na toj osnovi formira tražnja za znanjima u rješavanju poduzetničkih društveno-ekonomskih problema; nivo poreskih opterećenja na promet proizvoda, oporezivanje dobiti preduzeća, oporezivanje plata ujednači i dovede u funkciju podsticanja razvoja privrednih aktivnosti; podstiču investicije u mali biznis, tako što treba umanjivati poresku osnovu srazmjerno obimu i ročnosti investicija; uvede porez na promet dodatnih vrijednosti (VAT); podstiču strane investicije ubrzanim procesom privatizacije i ratificiraju međunarodne konvencije o zaštiti investicija i izbjegavanje dvostranog oporezivanja; izgradi efikasan pravosudni aparat i privredno pravna regulativa o osnivanju, poslovnom ponašanju proizvođača i posrednika u prometu roba i usluga, o zaštiti potrošača i povjerilaca u prometu, tako da odgovara normama tržišne privrede Evropske unije; permanentno održava strategija uspostave konkurentnog poslovnog okruženja u BiH. Uvažavajući ustavno rješenje prema Dejtonskom sporazumu, neophodno je uspostaviti institucije i mehanizme upravljanja NTR na nivou BiH, FBiH i RS, u koordinaciji aktivnosti na nivou kantona. Poseban izazov je izgradnja modela transfera tehnologija i znanja, kao i poticanja inovacija u malim i srednjim preduzećima. O tehnološkoj komponenti restrukturiranja preduzeća takođe treba voditi računa.

9 Uvažavajući činjenicu da veliki poslovni sistemi ne mogu više da vrše funkciju nosioca tehnološkog razvoja, jedino preostaje mogućnost da se integrišu postojeći naučnoistraživački i istraživačko-razvojni kapaciteti na univerzitetima u BiH. Pošto nije za očekivati da se transfer tehnologija u navedenih 2-3 godine odvija preko stranih direktnih ulaganja (FDI, foreign direct investment), neophodno je razviti model transfera učešćem NIR organizacija u međunarodnim programima NTR-a Analiza programa međunarodne podrške razvoju VO i NTR 4.1. Analiza učešća BIH u multilateralnim programima NTR U dijelu 1.3. dat je pregled prioriteta multilateralnih programa međunarodne razvojne pomoći NTR zemalja u razvoju i zemalja u tranziciji. U dijelu 3 navedeni su prijedlozi, koje su naučna i stručna zajednica BiH i međunarodna zajednica definisale u NTR-u. U ovom dijelu je izvršena analiza uspješnosti učešća institucija i organizacija iz BiH u navedenim multilateralnim programima, u kojima BiH može da učestvuje. Pošto na nivou BiH ne postoji Ministarstvo za nauku i tehnologiju, kao institucionalni okvir za koordinaciju projekata i programa međunarodne saradnje u oblasti NTR, određen je Zavod za međunarodnu, naučnu, tehničku, obrazovnu i kulturnu saradnju, koji se nalazi u sastavu Ministarstva vanjskih poslova. Na osnovu dostupnih informacija može se konstatovati da je učešće BiH u multilateralnim programima na veoma niskom nivou. Više je razloga za ovakvo stanje: 1. BiH nema definisanu strategiju naučno-tehnološkog razvoja, pa stoga niti prioritete tehnološkog razvoja. 2. Institucionalna struktura za NTR ne postoji. Nema izgrađenih institucija za NTR na nivou entiteta (premda u RS postoji Ministarstvo za industriju i tehnologiju), a pogotovo na nivou kantona, u čijoj su nadležnosti nauka i visoko obrazovanje. 3. Institucije u BiH nisu ni organizaciono ni kadrovski osposobljene za aktivno učešće u međunarodnim programima i projektima. 4. U BIH ne postoje fondovi za naučni i tehnološki razvoj. Zbog toga ne samo da nema finansiranja projekata u BiH, nego nema niti neophodnih sredstava za sufinansiranje učešća institucija iz BIH u međunarodnim projektima, koji zahtijevaju participaciju. 5. Ne postoji uređena baza podataka, niti mreža centara koji mogu da pruže informacije o međunarodnim projektima NTR-a. Analiza postojećeg stanja u NTR u BiH upućuje da se trend učešća BiH u ovim programima neće značajnije promijeniti bez aktivnije uloge državnih institucija BiH Analiza programa direktne pomoći BiH u NTR Iz prethodnog dijela je jasno da BiH nije osposobljena za ravnopravno učešće u međunarodnim programima NTR-a. Zbog toga je bilo neophodno da se u periodu godine definišu i realizuju programi i projekti direktne pomoći izgradnji kapaciteta i institucija BiH za NTR. U toku godine, na brojnim konferencijama koje su bile organizovane u fazi pripreme Programa prioritetne rekonstrukcije BiH, brojni lokalni učesnici su ukazivali na neophodnost značajnijeg fokusa na NTR, a pogotovo na visoko obrazovanje.

10 I pored pokrenutih inicijativa, programi prioritetne rekonstrukcije, koje koordinira Svjetska banka, u potpunosti su zanemarili ovu oblast. Objašnjenje, koje su u fazi pripreme projekata davali dužnosnici Svjetske banke, bilo je da će EC, preko svojih programa, dati podršku u oblasti VO i NTR-u. Usljed ovakvog stava, programe međunarodne pomoći BIH, sa aspekta NTR, karakteriše: Potpuni izostanak sistematskog planiranja u oblasti NTR-a. Izostajanje tehnologije, kao važne komponente ekonomske rekonstrukcije i restrukturiranja preduzeća, čime se znatno umanjuje efekat programa podrške. Kratkoročni efekat pojedinih programa podrške tehnološkom razvoju (primjer BIHARNET) usljed nepovezanosti sa programima ekonomske obnove i restrukturiranja i institucionalnog jačanja sistema VO i NTR. Izostanak programa i projekata NTR-a kao veoma negativnu posljedicu ima i ''interni'' odliv stručnih kadrova, posebno specijalista u ICT iz BiH preduzeća i sa visokoškolskih ustanova, u međunarodne organizacije. U ovim organizacijama ovi kadrovi su, nažalost, uglavnom angažovani na jednostavnim, rutinskim poslovima, često i van struke. Potpuno ignorisanje uloge tehnologije u ekonomskoj obnovi i razvoju kao posljedicu ima i pad interesovanja za studijima inženjersko-tehnoloških struka. Ovaj efekat, kombinovan sa ''odlaskom'' kvalifikovanih mladih stručnih kadrova inženjerskih struka u inostranstvo (u posljednje vrijeme posebno u zemlje EU), dugoročno će dovesti do izrazitog deficita u ovim kadrovima, što može da ima nesagledive posljedice na održivost ekonomskog razvoja u BiH. Jasno je da najveći dio krivice za ovakav tok direktne međunarodne pomoći NTR-u u BiH snose lokalne vlasti. Sama činjenica da BiH nema niti globalni okvir tehnološkog razvoja, koji bi bio komplementaran sa Globalnim okvirom ekonomske strategije razvoja, pokazuje koliko su tehnologija i tehnološki razvoj u fokusu vizija razvoja BiH Analiza izabranih case studies Kao što je vidljivo iz prethodnih analiza, tehnološki razvoj i tehnologija kao komponenta ekonomskog razvoja nije bila u fokusu programa obnove i rekonstrukcije BiH. Tehnološka komponenta nije bila prisutna ni u programima direktne podrške preduzećima. Stoga se analiza mora bazirati na pojedinačnim slučajevima (''case studies''). Sa ciljem uočavanja ''best practice'' indikatora analizirana su dva projekta: Projekat Vlade Slovenije: BIHARNET, COBISS; Integralni projekt USAID-a i Vlade USA u razvoju Klinike za kardiovaskularne bolesti, UKC Tuzla, za operacije na otvorenom srcu. Primjer iz medicine uzet je kao uspješan projekt transfera znanja u jednoj visokospecijalizovanoj oblasti, a primjer BIHARNET kao manje uspješan projekt korištenja ICT tehnologija. Iz ovih primjera mogu se definisati neki principi, odnosno kritični faktori uspjeha projekata NTR. Preduslovi za uspješnost projekata su: dugoročna finansijska samoodrživost u tržišnim uslovima, potpuna podrška i integrisanost u projekte lokalnih aktera: političkih i konačnih korisnika, postojanje pouzdanog dugoročnog strateškog partnera, koji ima tržišno orijentisan interes u projektu, izgradnja ljudskih kapaciteta, oslonac na lokalne institucije (uz odlučujući uticaj lokalnih aktera). 5. Prijedlog novih politika u oblasti VO i NTR

11 Prijedlog novih politika u VO Oblast VO je u posljednje vrijeme više fokusirana u interesovanjima međunarodnih organizacija. Trenutno su u ovoj oblasti aktuelni projekti Svjetske banke, Phare Tempus za zemlje jugoistočne Evrope, a u realizaciji projekata uključeni su i OHR, Vijeće Evrope i CEPS. Planirana je i izgradnja jedinstvenog informacionog sistema (MIS). U osnovi planirani projekti su u skladu sa definisanim prioritetima reformi VO. Međutim, projekti su finansijski nesrazmjerni sa zacrtanim intervencijama, tako da je teško očekivati brze promjene. Potencijalno uticajni programi mogu biti projekti regionalne saradnje u okviru Tempus programa i Pakta stabilnosti. Osnovna primjedba svim ovim programima je da su oni fokusirani samo na jednu funkciju univerziteta: obrazovanje. Uspješni univerziteti su oni koji imaju u svom radu integrisane tri funkcije: naučnoistraživački rad, kao proces stvaranja znanja, obrazovanje kao proces prenošenja znanja, istraživačko-razvojni projekti i funkcija transfera tehnologija i znanja kao diseminaciju i primjenu znanja u okruženju. Svođenje intervencije međunarodne zajednice samo na jednu, premda u ovom trenutku najvažniju funkciju, reducira mogućnosti za istinskom reformom VO Prijedlog novih politika u NTR-u BIH BiH nema vlastitih resursa (ljudskih, organizacionih i finansijskih) potrebnih za proces restrukturiranja sistema NTR-a. Stoga je neophodno da se NTR definiše kao jedan od prioriteta za buduće intervencije međunarodne zajednice u BiH, pogotovo u sklopu programa održivog ekonomskog razvoja i restrukturiranja privrede. Tehnološki razvoj i upravljanje tehnologijama jedan je od ključnih stubova održive ekonomije. Ovo se posebno odnosi na privrede sa izuzetno visokim procentom učešća malih i srednjih preduzeća u strukturi privrede. Pored finansijskih i nefinansijskih konsultantskih servisa, ova preduzeća zahtijevaju sistemsku podršku i u servisima transfera tehnologija, tehnološke saradnje i razvoja, podrške inovacijama i sl. Kao polazni materijali u pripremi programa NTR-a mogu da posluže strategije i koncepti podrške tehnološkom razvoju EC nerazvijenim regionima EU, kao i iskustva u razvoju danas tehnološki razvijenih zemalja Dalekog istoka (''sedam tigrova''). Za daljnju analizu, u dijelu 3.3., predložen je koncept upravljanja NTR, kao inicijalni prijedlog za daljnju raspravu Nove politike NTR na nivou BiH Na nivou BiH neophodno je institucionalizovati funkciju nauke i tehnologije. U preporukama naučnog skupa Akademije nauka i umjetnosti BiH (1996. godine) predloženo je i formiranje Ministarstva za nauku i tehnologiju na nivou BiH. Potrebno je uraditi strategiju naučno-tehnološkog razvoja BiH. Potrebno je institucionalno ojačati nadležne državne institucije na svim nivoima u cilju koordinacije i uspostavljanja tokova međunarodne naučne i tehnološke saradnje i sistematskog korištenja međunarodne tehnološke i finansijske pomoći BiH. Neophodno je pristupiti zaključivanju multilateralnih i bilateralnih sporazuma sa međunarodnim organizacijama i utvrditi periodične programe saradnje.

12 U svim navedenim prioritetima nezaobilazna je intervencija međunarodne zajednice, a pogotovo u obnavljanju infrastrukture naučno-tehnološkog sektora (akademsko-istraživačka informaciona mreža, info-centri, centri za transfer inovacija i tehnologija i sl.). U BiH je opravdan razvoj mreže centara za podršku tehnološkom razvoju, a takav projekat se jedino može realizovati sa nivoa BiH. U razvoju ovakvih projekata međunarodna zajednica treba značajno da potencira regionalnu saradnju i razvoj regionalnih mreža (unutar BiH, u regionu jugoistočne Evrope i povezivanje sa EU regijama) Nove politike NTR na regionalnom nivou unutar BiH Premda BiH nije država koja je organizovana po konceptu ekonomskih regiona, nove politike tehnološkog razvoja BiH na ''lokalnom'' nivou mogu se bazirati na regionalnom principu. Evropska komisija ima namjeru da svu buduću pomoć ekonomskom razvoju kanališe putem Regionalnih razvojnih agencija, tako da se pojam ekonomskog regiona uvodi u praksu međunarodne pomoći BiH. Koncept tehnološkog razvoja na regionalnom nivou usmjeren je na uspostavljanje mreže organizacija (inkubaciono-poslovni centri, tehnološki centri, tehnološki parkovi), kojima se optimalno brzo i organizaciono efikasno ostvaruje razvoj, prenos i ovladavanje savremenim tehnologijama prikladnim za razvojne potrebe i mogućnosti gravitacionog ekonomskog područja. Naime, i u EU i u zemljama u tranziciji (npr. Slovenija), uočeno je da su mala preduzeća dinamičan izvor zapošljavanja, razvoja i konkurentnosti samo ukoliko se vodi računa da vlasti moraju izraditi sveobuhvatnu strategiju podrške ovim preduzećima, koja sadrži strategiju podrške u tehnologijama i inovacijama. Kao korisni polazni materijali u razvoju strategije i programa mogu se koristiti: Green Paper on Innovation, EU, 1996., Challenges for enterprise policy in the knowledge driven economy, Višegodišnji program Evropske komisije za preduzeća i poduzetništvo (maj 2000.). U drugom dokumentu se posebno potencira priprema EU preduzeća za rad i razvoj u ekonomiji 21. vijeka, tvz. e-ekonomiji (digitalnoj ekonomiji), koja se bazira na kreativnom i inovativnom korištenju ICT i multimedijalnih komunikacija. Konačno, osnivanjem tehnoloških centara i/ili naučno-tehnoloških parkova u saradnji sa i/ili unutar BiH fakulteta i univerziteta, postiže se integralni efekat i u oblasti NTR i u oblasti edukacije studenata, bazirane na orijentaciji njihovog obrazovanja za rješavanje konkretnih problema privrede BiH. Literatura Evropska unija: Green Paper on Innovation Komisija evropskih zajednica: Challenges for Enterprise Policy in the Knowledge-Driven Economy. Prijedlog za odluku Vijeća za višegodišnji program za preduzeća i poduzetništvo ( ). Maj

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog

More information

Port Community System

Port Community System Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS

More information

Curriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010.

Curriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010. Curriculum Vitae Prezime: Gardašević Ime: Ana Datum rođenja: 21.05.1980.g. Adresa: Đoka Miraševića 45, 81000 Podgorica E-mail: gardasevicana@yahoo.com Nacionalnost: crnogorska Radno iskustvo: Od - do Od

More information

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam

More information

BENCHMARKING HOSTELA

BENCHMARKING HOSTELA BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991

More information

Podešavanje za eduroam ios

Podešavanje za eduroam ios Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja

More information

STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI

STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI Bosna i Hercegovina Agencija za statistiku Bosne i Hercegovine Bosnia and Herzegovina Agency for Statistics of Bosnia and Herzegovina STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI Jahorina, 05.07.2011

More information

Direkcija za razvoj MSP - Enterprise Europe Network - Montenegro

Direkcija za razvoj MSP - Enterprise Europe Network - Montenegro Direkcija za razvoj MSP - Enterprise Europe Network - Montenegro Crna Gora Direkcija za razvoj MSP Ljiljana Belada Podgorica, 17/11/2014. Politika MSP odgovor na izazove MAKRO BDP po glavi stanovnika,

More information

Mogudnosti za prilagođavanje

Mogudnosti za prilagođavanje Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti

More information

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako

More information

Iskustva video konferencija u školskim projektima

Iskustva video konferencija u školskim projektima Medicinska škola Ante Kuzmanića Zadar www.medskolazd.hr Iskustva video konferencija u školskim projektima Edin Kadić, profesor mentor Ante-Kuzmanic@medskolazd.hr Kreiranje ideje 2003. Administracija Učionice

More information

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant

More information

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović

More information

TEMPUS SUCCESS STORY National Tempus Information Day in BiH November 24, 2010 University of East Sarajevo

TEMPUS SUCCESS STORY National Tempus Information Day in BiH November 24, 2010 University of East Sarajevo TEMPUS SUCCESS STORY National Tempus Information Day in BiH November 24, 2010 University of East Sarajevo Nina Kovač, Deputy Regional Manager and Project Manager, WUS Austria Higher Education Development

More information

Katedra za menadžment i IT. Razvoj poslovnih informacionih sistema

Katedra za menadžment i IT. Razvoj poslovnih informacionih sistema Prezentacija smjera Razvoj poslovnih informacionih sistema Katedra za menadžment i IT Razvoj poslovnih informacionih sistema Zašto... Careercast.com latest report on the ten best jobs of 2011 #1 Software

More information

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za

More information

PROJEKTNI PRORAČUN 1

PROJEKTNI PRORAČUN 1 PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja

More information

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces

More information

MENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT. Menadžment i informacione tehnologije

MENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT. Menadžment i informacione tehnologije Prezentacija smjera MENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT Menadžment i informacione tehnologije Zašto... Careercast.com latest report on the ten best jobs of 2011 #1 Software

More information

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet

More information

WWF. Jahorina

WWF. Jahorina WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation

More information

Prijedlog vizije, ciljeva, provedbenih instrumenata i prioritetnih tematskih područja REPUBLIKA HRVATSKA MINSTARSTVO GOSPODARSTVA

Prijedlog vizije, ciljeva, provedbenih instrumenata i prioritetnih tematskih područja REPUBLIKA HRVATSKA MINSTARSTVO GOSPODARSTVA Prijedlog vizije, ciljeva, provedbenih instrumenata i prioritetnih tematskih područja REPUBLIKA HRVATSKA MINSTARSTVO GOSPODARSTVA Promjena u pristupu regionalnoj politici Politika Regionalna politika Stara

More information

Engineering Design Center LECAD Group Engineering Design Laboratory LECAD II Zenica

Engineering Design Center LECAD Group Engineering Design Laboratory LECAD II Zenica Engineering Design Center Engineering Design Laboratory Mašinski fakultet Univerziteta u Tuzli Dizajn sa mehatroničkom podrškom mentor prof.dr. Jože Duhovnik doc.dr. Senad Balić Tuzla, decembar 2006. god.

More information

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni

More information

»Kreativnost, inovacije, dizajn & banke i tržište kapitala«.

»Kreativnost, inovacije, dizajn & banke i tržište kapitala«. Miločerski Razvojni Forum 15, 16, 17. i 18. septembra 2014 godine Pržno, Crna Gora.»Kreativnost, inovacije, dizajn & banke i tržište kapitala«. Zijad Džafić, Ph.D., Professor The Faculty of Economics,

More information

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB. 9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98

More information

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)

More information

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:

More information

Sustav potpore za program OBZOR 2020.

Sustav potpore za program OBZOR 2020. Sustav potpore za program OBZOR 2020. INFORMATIVNI DAN Obzor 2020. Prioritet:Industrijsko vodstvo Područje: Nanotehnologije, napredni materijali, biotehnologija, napredna proizvodnja i prerada (NMP+B)

More information

Prvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu

Prvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu JAPAN Japan, kao zemlja napredne tehnologije, elektronike i telekomunikacija, je zemlja koja je u samom svetskom vrhu po razvoju i usavršavanju bankarskog poslovanja i spada među vodećim zemljama sveta

More information

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12)

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12) FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 10, N o 2, 2013, pp. 117-127 Review paper IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC

More information

ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD OD DO GOD.)

ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD OD DO GOD.) Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Tuzlanski kanton Ministarstvo prostornog uređenja i zaštite okolice ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD

More information

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual

More information

Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini

Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini Svjetska banka je od 1996. godine odobrila 101 projekat u Bosni i Hercegovini, u ukupnom iznosu preko 2,51 milijardi dolara. Trenutno je aktivno 14 projekata:

More information

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017 PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,

More information

PERSONAL INFORMATION. Name: Fields of interest: Teaching courses:

PERSONAL INFORMATION. Name:   Fields of interest: Teaching courses: PERSONAL INFORMATION Name: E-mail: Fields of interest: Teaching courses: Almira Arnaut Berilo almira.arnaut@efsa.unsa.ba Quantitative Methods in Economy Quantitative Methods in Economy and Management Operations

More information

POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA

POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA Master akademske studije Modul za logistiku 1 (MLO1) POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA angažovani su: 1. Prof. dr Momčilo Miljuš, dipl.inž., kab 303, mmiljus@sf.bg.ac.rs,

More information

UTICAJ KLASTERA NA KONKURENTNOST I REGIONALNI RAZVOJ INDUSTRIJE. Dr Gorica Bošković Mr Aleksandra Jovanović

UTICAJ KLASTERA NA KONKURENTNOST I REGIONALNI RAZVOJ INDUSTRIJE. Dr Gorica Bošković Mr Aleksandra Jovanović UNIVERZITET U NIŠU EKONOMSKI FAKULTET Časopis "EKONOMSKE TEME" Godina izlaženja XLVII, br. 1, 2009., str. 107-119 Adresa: Trg kralja Aleksandra Ujedinitelja 11, 18000 Niš Tel: +381 18 528 601 Fax: +381

More information

ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ KAO INDIKATOR PERFORMANSI TEHNOLOŠKOG RAZVOJA RESEARCH AND DEVELOPMENT AS AN INDICATOR OF TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT

ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ KAO INDIKATOR PERFORMANSI TEHNOLOŠKOG RAZVOJA RESEARCH AND DEVELOPMENT AS AN INDICATOR OF TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT VIII Skup privrednika i nauč nika ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ KAO INDIKATOR PERFORMANSI TEHNOLOŠKOG RAZVOJA RESEARCH AND DEVELOPMENT AS AN INDICATOR OF TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT Jovana Kojić, Maja Levi Jakšić,

More information

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES Zijad Džafić UDK 334.71.02(497-15) Adnan Rovčanin Preliminary paper Muamer Halilbašić Prethodno priopćenje DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES ABSTRACT The shortage of large markets

More information

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel

More information

I N F O R M A C I J A o stanju nauke u Federaciji Bosne i Hercegovine

I N F O R M A C I J A o stanju nauke u Federaciji Bosne i Hercegovine FEDERALNO MINISTARSTVO OBRAZOVANjA I NAUKE I N F O R M A C I J A o stanju nauke u Federaciji Bosne i Hercegovine Mostar, decembar 2010. godine Naučno-tehnološki progres svih zemalja, a posebno onih u razvoju

More information

LJUDSKI RESURSI ULJANIKA

LJUDSKI RESURSI ULJANIKA LJUDSKI RESURSI ULJANIKA PROFIL DRUŠTVA NAJUSPJEŠNIJE NIJE HRVATSKO BRODOGRADILIŠTE GRADIMO BRODOVE I PROIZVODIMO BRODSKE DIZEL MOTORE KNJIGA NARUDŽBI DOBRO I KVALITETNO POPUNJENA 1856-2008 TEHNOLOŠKA

More information

CILJ UEFA PRO EDUKACIJE

CILJ UEFA PRO EDUKACIJE CILJ UEFA PRO EDUKACIJE Ciljevi programa UEFA PRO M s - Omogućiti trenerima potrebnu edukaciju, kako bi mogli uspešno raditi na PRO nivou. - Utvrdjenim programskim sadržajem, omogućiti im kredibilitet.

More information

SAS On Demand. Video: Upute za registraciju:

SAS On Demand. Video:  Upute za registraciju: SAS On Demand Video: http://www.sas.com/apps/webnet/video-sharing.html?bcid=3794695462001 Upute za registraciju: 1. Registracija na stranici: https://odamid.oda.sas.com/sasodaregistration/index.html U

More information

Boosting Engagement of Serbian Universities in Open Science

Boosting Engagement of Serbian Universities in Open Science Boosting Engagement of Serbian Universities in Open Science Otvorena nauka Otvoreni identifikatori Open Research Data FAIR (Findable, Accessible, Interoperable, Re-usable) Alternativne mere Open Evaluation

More information

MOBILNOST STUDENATA I NASTAVNOG KADRA NA PRIMERU MEĐUNARODNOG PROGRAMA MASTER AKADEMSKIH STUDIJA ZELENA EKONOMIJA

MOBILNOST STUDENATA I NASTAVNOG KADRA NA PRIMERU MEĐUNARODNOG PROGRAMA MASTER AKADEMSKIH STUDIJA ZELENA EKONOMIJA TEMA T3.2: INTERNACIONALIZACIJA UNIVERZITETA, MEĐUNARODNA AKREDITACIJA, MOBILNOST STUDENATA I PROFESORA Paper No.T3.2-1 MOBILNOST STUDENATA I NASTAVNOG KADRA NA PRIMERU MEĐUNARODNOG PROGRAMA MASTER AKADEMSKIH

More information

SPISAK NAUČNIH I STRUČNIH RADOVA

SPISAK NAUČNIH I STRUČNIH RADOVA Prof. dr Stevo Janošević I Knjige SPISAK NAUČNIH I STRUČNIH RADOVA 1. Đuričin, D., Janošević, S., Kaličanin Đ. (2016), Menadžment i strategija (jedanaesto izdanje), Centar za izdavačku delatnost Ekonomskog

More information

Instrument za pretpristupnu pomoć EU

Instrument za pretpristupnu pomoć EU 2 1. Evropske politike u oblasti prekogranične saradnje Instrument za pretpristupnu pomoć EU 2007 2013. Treće izmenjeno i dopunjeno izdanje Autori: Andrija Pejović, Bojan Živadinović, Gordana Lazarević,

More information

Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region

Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region Vienna, 24 th of February, 2014 The Danube-INCO.NET project was successfully kicked-off on February 2nd and

More information

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA

More information

STANJE I PERSPEKTIVE STRATESKOG PLANIRANJA RAZVOJA MALE PRIVREDE U FEDERACIJI BOSNE I HERCEGOVINE.

STANJE I PERSPEKTIVE STRATESKOG PLANIRANJA RAZVOJA MALE PRIVREDE U FEDERACIJI BOSNE I HERCEGOVINE. KONFERENCIJA RAZVOJ POSLOVANJA 2012: ZBORNIK RADOVA I~ahrija Umihanic' Suvad Isakovic/ STANJE I PERSPEKTIVE STRATESKOG PLANIRANJA RAZVOJA MALE PRIVREDE U FEDERACIJI BOSNE I HERCEGOVINE. SAZETAK U radu,

More information

INOVATIVNOST I KONKURENTNOST

INOVATIVNOST I KONKURENTNOST SVEUČILIŠTE U MOSTARU EKONOMSKI FAKULTET MIRKO LJUBOS NIKOLINA PRSKALO INOVATIVNOST I KONKURENTNOST SEMINARSKI RAD Mostar, 2013. SVEUČILIŠTE U MOSTARU EKONOMSKI FAKULTET INOVATIVNOST I KONKURENTNOST SEMINARSKI

More information

NAUTICAL TOURISM - RIVER CRUISE ONE OF THE FACTORS OF GROWTH AND DEVELOPMENT OF EASTERN CROATIA

NAUTICAL TOURISM - RIVER CRUISE ONE OF THE FACTORS OF GROWTH AND DEVELOPMENT OF EASTERN CROATIA Ph.D. Dražen Ćućić Faculty of Economics in Osijek Department of National and International Economics E-mail: dcucic@efos.hr Ph.D. Boris Crnković Faculty of Economics in Osijek Department of National and

More information

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02

More information

UPRAVLJANJE RAZVOJNIM PROJEKTIMA

UPRAVLJANJE RAZVOJNIM PROJEKTIMA Univerzitet u Istočnom Sarajevu Mašinski fakultet Biljana Marković, Miloš Milovančević, Dejan Jeremić UPRAVLJANJE RAZVOJNIM PROJEKTIMA Improvement of product development studies in Serbia and Bosnia and

More information

Ekonomski fakultet u Brčkom

Ekonomski fakultet u Brčkom IME I PREZIME: Dragan Kovačević DATUM I MJESTO ROĐENJA: AKADEMSKO ZVANJE: DATUM, MJESTO I NAZIV 18. 11. 1950. godine, Ljubače, Tuzla, BiH doktor ekonomskih znanosti INSTITUCIJE STICANJA TITULE: FAKULTET:

More information

Strategija internacionalizacije Univerziteta Crne Gore

Strategija internacionalizacije Univerziteta Crne Gore Strategija internacionalizacije Univerziteta Crne Gore 2016-2020 Podgorica, decembar 2016. Strategija internacionalizacije UCG 1. Uvod Uloga univerziteta u eri dominacije znanja je neprikosnovena, u segmentu

More information

Ekonomski fakultet Tuzla (diplomirani ekonomista) Tuzla, BiH Srednja ekonomska škola (ekonomski tehniĉar) Travnik, BiH

Ekonomski fakultet Tuzla (diplomirani ekonomista) Tuzla, BiH Srednja ekonomska škola (ekonomski tehniĉar) Travnik, BiH D O N J A M A H A L A BB - M E D I C U S 7 2 2 7 0 T R A V N I K M O B I L 0 6 1 1 39 3 89 T E L 0 70 235 7 1 5 E - M A I L M U H A M E D. S O F T I C @ G M A I L. C O M ; M U H A M E D. S O F T I C @

More information

H Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA)

H Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) H2020 Key facts and figures (2014-2020) Number of RS researchers funded by MSCA: EU budget awarded to RS organisations (EUR million): Number of RS organisations in MSCA: 143 4.24 35 In detail, the number

More information

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene

More information

VOJVOĐANSKI STANDARD Novi Sad, oktobar 2013

VOJVOĐANSKI STANDARD Novi Sad, oktobar 2013 VOJVOĐANSKI STANDARD Novi Sad, oktobar 2013 2 UVOD Proces približavanja Evropskoj uniji polako prelazi u novu fazu. Od kada je Srbija dobila status zemlje kandidata i počela sa pripremnim aktivnostima

More information

KORIŠTENE KRATICE. xvii

KORIŠTENE KRATICE. xvii xvii KORIŠTENE KRATICE ADRIREP AMBO BDP BNP BPEG BTC CARDS program CIP COPA DNV EAP EES EEZ EIB Mandatory ship reporting system in the Adriatic Sea (sustav obveznog javljanja brodova u Jadranskome moru)

More information

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj

More information

MESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA U PROIZVODNOM SISTEMU POSITION, ROLE AND IMPORTANCE OF MANAGER IN PRODUCTION SYSTEM

MESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA U PROIZVODNOM SISTEMU POSITION, ROLE AND IMPORTANCE OF MANAGER IN PRODUCTION SYSTEM Međunarodna naučna konferencija MENADŽMENT 2010 Kruševac, Srbija, 17-18. mart 2010 Krusevac, Serbia, 17-18 March, 2010 International Scientific Conference MANAGEMENT 2010 MESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA

More information

Mašinski fakultet Univerziteta u Sarajevu Fakultet strojarsva i računarstva Sveučilišta u Mostaru. Razvoj industrijske politike u FBiH

Mašinski fakultet Univerziteta u Sarajevu Fakultet strojarsva i računarstva Sveučilišta u Mostaru. Razvoj industrijske politike u FBiH Mašinski fakultet Univerziteta u Sarajevu Fakultet strojarsva i računarstva Sveučilišta u Mostaru Razvoj industrijske politike u FBiH 2009 Razvoj industrijske politike u FBIH Predgovor Nepostojanje strategije

More information

RESEARCH INTEREST EDUCATION

RESEARCH INTEREST EDUCATION Prof. dr sc. Aleksa Š. Vučetić Associate Professor UNIVERSITY OF MONTENEGRO FACULTY OF TOURISM AND HOSPITALITY Stari Grad 320-85330 Kotor - Montenegro aleksavucetic@gmail.com - www.ucg.ac.me RESEARCH INTEREST

More information

Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo. Orbico Group

Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo. Orbico Group Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo Emina Leka Ilvana Ugarak 1 Orbico Group vodeći distributer velikog broja globalno zastupljenih brendova u Europi 5.300 zaposlenika 19 zemalja 646

More information

Modul 01_Ruralni razvoj. Modul 02_Ruralna ekonomija. Modul 03_Ruralna sociologija. Modul 04_Ruralna ekologija. Modul 05_Lobiranja i zagovaranje

Modul 01_Ruralni razvoj. Modul 02_Ruralna ekonomija. Modul 03_Ruralna sociologija. Modul 04_Ruralna ekologija. Modul 05_Lobiranja i zagovaranje Modul 01_Ruralni razvoj Modul 02_Ruralna ekonomija Modul 03_Ruralna sociologija Modul 04_Ruralna ekologija Modul 05_Lobiranja i zagovaranje Modul 06_Javne politike i javne kampanje Ova publikacija je urađena

More information

ISTRAŽIVAČKE POLITIKE, FINANSIRANJE I PRODUKCIJA: HRVATSKA, SRBIJA I SLOVENIJA U UPOREDNOJ PERSPEKTIVI

ISTRAŽIVAČKE POLITIKE, FINANSIRANJE I PRODUKCIJA: HRVATSKA, SRBIJA I SLOVENIJA U UPOREDNOJ PERSPEKTIVI ISTRAŽIVAČKE POLITIKE, FINANSIRANJE I PRODUKCIJA: HRVATSKA, SRBIJA I SLOVENIJA U UPOREDNOJ PERSPEKTIVI Izdavač Centar za obrazovne politike Svetozara Markovića 22/20, Beograd cep@cep.edu.rs www.cep.edu.rs

More information

Doing Business, investicije, radna mjesta. Decembar godine

Doing Business, investicije, radna mjesta. Decembar godine Doing Business, investicije, radna mjesta Decembar 2013. godine Šta se mjeri Doing Business istraživanjem? Indikatori Doing Business-a: Fokusirani na regulativu koja je relevantna za razvojni ciklus malih

More information

Ime i prezime: Datum, mjesto i država rođenja. Srećko Novaković , VRANJAK, MODRIČA, BOSNA I HERCEGOVINA.

Ime i prezime: Datum, mjesto i država rođenja. Srećko Novaković , VRANJAK, MODRIČA, BOSNA I HERCEGOVINA. Ime i prezime: Datum, mjesto i država rođenja Srećko Novaković 21. 10. 1959., VRANJAK, MODRIČA, BOSNA I HERCEGOVINA. Obrazovanje : 1. Završen fakultet (naziv fakulteta): EKONOMSKI FAKULTET SUBOTICA. 2.

More information

DOMETI LOKALIZACIJE POLITIKA ZAPOŠLJAVANJA U EU: LEKCIJE ZA SRBIJU

DOMETI LOKALIZACIJE POLITIKA ZAPOŠLJAVANJA U EU: LEKCIJE ZA SRBIJU OKTOBAR 2016 Radna grupa 17: Sloboda kretanja radnika (2) i Socijalna politika i zapošljavanje (19) DOMETI LOKALIZACIJE POLITIKA ZAPOŠLJAVANJA U EU: LEKCIJE ZA SRBIJU Bojana Ružić, Fondacija Centar za

More information

MENADŽMENT KONCEPTI PREDUZEĆA U NOVOJ SVETSKOJ EKONOMIJI MANAGEMENT CONCEPTS OF ENTERPRISES IN THE NEW WORLD ECONOMY

MENADŽMENT KONCEPTI PREDUZEĆA U NOVOJ SVETSKOJ EKONOMIJI MANAGEMENT CONCEPTS OF ENTERPRISES IN THE NEW WORLD ECONOMY Godina I Broj 2 Sveska 2/2013 TRENDOVI U POSLOVANJU MENADŽMENT KONCEPTI PREDUZEĆA U NOVOJ SVETSKOJ EKONOMIJI MANAGEMENT CONCEPTS OF ENTERPRISES IN THE NEW WORLD ECONOMY Predrag Pravdić Fakultet inženjerskih

More information

RURAL DEVELOPMENT OF REPUBLIKA SRPSKA WITH SPECIAL FOCUS ON BANJA LUKA

RURAL DEVELOPMENT OF REPUBLIKA SRPSKA WITH SPECIAL FOCUS ON BANJA LUKA Poslovne studije/ Business Studies, 2015, 13-14 UDK 338.43:[332.1+330.34(497.6 Banja Luka) The paper submitted: 20.03.2015. DOI: 10.7251/POS1514605D The paper accepted: 09.04.2015. Expert paper Mirjana

More information

1. Instalacija programske podrške

1. Instalacija programske podrške U ovom dokumentu opisana je instalacija PBZ USB PKI uređaja na računala korisnika PBZCOM@NET internetskog bankarstva. Uputa je podijeljena na sljedeće cjeline: 1. Instalacija programske podrške 2. Promjena

More information

IPA II planiranje i programiranje

IPA II planiranje i programiranje IPA II planiranje i programiranje Gordana Lazarević Mart 2015 Sadržaj EVROPA 2020 -osnovni planski dokument EU SEE2020 Evropa 2020 i lokalne zajednice preproruke Komiteta regiona IPA II Planski okvir Nacionalna

More information

Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova

Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova SADRŽAJ Važnost primjene inovacija za jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma Gdje je RH danas po pitanju inovacija

More information

VLADAN MARTIĆ PhD. Montenegro Business School, MEDITERAN UNIVERSITY. Institute of Accountants and Auditors of Montenegro

VLADAN MARTIĆ PhD. Montenegro Business School, MEDITERAN UNIVERSITY. Institute of Accountants and Auditors of Montenegro Personal data Address E-mail Linkedln VLADAN MARTIĆ PhD No 28 Admirala Zmajevica Street, Podgorica, Montenegro Cell +382 67 280 211 vladan.martic@unimediteran.net https://www.linkedin.com/in/vladan-martic-4b651833

More information

UТICAJ FINANSIJSKOG MENADŽMENTA NA RAZVOJ NEPROFITNIH ORGANIZACIJA: STUDIJA SLUČAJA VISOKOOBRAZOVNIH INSTITUCIJA U CENTRALNO-ISTOČNOJ EVROPI

UТICAJ FINANSIJSKOG MENADŽMENTA NA RAZVOJ NEPROFITNIH ORGANIZACIJA: STUDIJA SLUČAJA VISOKOOBRAZOVNIH INSTITUCIJA U CENTRALNO-ISTOČNOJ EVROPI UNIVERZITET EDUKONS Fakultet poslovne ekonomije Sremska Kamenica UТICAJ FINANSIJSKOG MENADŽMENTA NA RAZVOJ NEPROFITNIH ORGANIZACIJA: STUDIJA SLUČAJA VISOKOOBRAZOVNIH INSTITUCIJA U CENTRALNO-ISTOČNOJ EVROPI

More information

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010. DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, 03. - 07. listopad 2010. ZBORNIK SAŽETAKA Geološki lokalitet i poucne staze u Nacionalnom parku

More information

Izdavači Inicijativa za bolju i humaniju inkluziju (IBHI) Fondacija za socijalno uključivanje u Bosni i Hercegovini (FSU u BiH)

Izdavači Inicijativa za bolju i humaniju inkluziju (IBHI) Fondacija za socijalno uključivanje u Bosni i Hercegovini (FSU u BiH) Izdavači Inicijativa za bolju i humaniju inkluziju (IBHI) Fondacija za socijalno uključivanje u Bosni i Hercegovini (FSU u BiH) Finansijska podrška Fond otvoreno društvo Bosna i Hercegovina (FOD BiH) Foundation

More information

TEHNOLOŠKI TRANSFER KAO FAKTOR RAZVOJA PREDUZETNIŠTVA

TEHNOLOŠKI TRANSFER KAO FAKTOR RAZVOJA PREDUZETNIŠTVA 14. Međunarodni naučni skup Sinergija 2013. TEHNOLOŠKI TRANSFER KAO FAKTOR RAZVOJA PREDUZETNIŠTVA TRANSFER OF TECHNOLOGY AS FACTOR OF ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT Radoslav Avlijaš Univerzitet Singidunum,

More information

SOCIO-EKONOMSKI ASPEKTI UPRAVLJANJA ZNANJEM U MALIM I SREDNJIM PREDUZEĆIMA KAO INFRASTRUKTURNE OSNOVE ODRŽIVOG RAZVOJA

SOCIO-EKONOMSKI ASPEKTI UPRAVLJANJA ZNANJEM U MALIM I SREDNJIM PREDUZEĆIMA KAO INFRASTRUKTURNE OSNOVE ODRŽIVOG RAZVOJA Svarog 3/2011 Naučni članak UDK 001.895:658.11 SOCIO-EKONOMSKI ASPEKTI UPRAVLJANJA ZNANJEM U MALIM I SREDNJIM PREDUZEĆIMA KAO INFRASTRUKTURNE OSNOVE ODRŽIVOG RAZVOJA Mr Sandra Santrač URBAN LOGIC CENTER-Centar

More information

STRATEGIJA RAZVOJA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA

STRATEGIJA RAZVOJA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA Crna Gora malih i srednjih preduzeća STRATEGIJA RAZVOJA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA Federal Ministry for Economic Cooperation and Development Projekat finansira Evropska unija Crna Gora malih i srednjih

More information

Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture of the Republic of Srpska

Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture of the Republic of Srpska Original scientific paper Originalan naučni rad UDK: 633.11:572.21/.22(497.6RS) DOI: 10.7251/AGREN1204645M Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture

More information

WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET!

WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA DNEVNA KARTA DAILY TICKET 35 BAM / 3h / person RADNO VRIJEME OPENING HOURS 08:00-21:00 Besplatno za djecu do 6 godina

More information

PANEVROPSKI UNIVERZITET APEIRON Fakultet poslovne ekonomije BANJA LUKA

PANEVROPSKI UNIVERZITET APEIRON Fakultet poslovne ekonomije BANJA LUKA PANEVROPSKI UNIVERZITET APEIRON Fakultet poslovne ekonomije BANJA LUKA UVOĐENJE FLEKSIBILNIH MODELA FUNKCIJA PLANIRANJA, UPRAVLJANJA I NADZORA INVESTICIONIH PROCESA I NJIHOV UTICAJ NA OPTIMALNO DONOŠENJE

More information

Identification, analysis and evaluation of results in the development of the undeveloped areas of the Tuzla canton 1

Identification, analysis and evaluation of results in the development of the undeveloped areas of the Tuzla canton 1 Stručni članak Professional Paper UDC: 330.34:1e(497.15) DOI : dx.doi.org/10.12803/sjseco.48154 JEL: F63 IDENTIFIKACIJA, ANALIZA I OCJENA REZULTATA U RAZVOJU NERAZVIJENOG DIJELA PODRUČJA TUZLANSKOG KANTONA

More information

ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!!

ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! www.ricotrainingcentre.co.rs RICo Training Centre ATI Beograd, Republika Srbija ZNAČAJ OBUKE ZA DRUMSKU BEZBEDNOST? Drumska bezbednost je zajednička obaveza - preventivno delovati

More information

Uvod u relacione baze podataka

Uvod u relacione baze podataka Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako

More information

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми

More information

POLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI

POLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI POLICY BRIEF BPFF GRANTS/BPFF GRANTOVI POLICY BRIEF Introduction: BPPF grants have been awarded for the implementation of activities for building functional mechanisms of cooperation between the government

More information

Crna Gora Ministarstvo nauke NACRT S T R A T E G I J A NAUČNOISTRAŽIVAČKE DJELATNOSTI S AKCIONIM PLANOM. Podgorica, oktobar 2017.

Crna Gora Ministarstvo nauke NACRT S T R A T E G I J A NAUČNOISTRAŽIVAČKE DJELATNOSTI S AKCIONIM PLANOM. Podgorica, oktobar 2017. Crna Gora Ministarstvo nauke NACRT S T R A T E G I J A NAUČNOISTRAŽIVAČKE DJELATNOSTI 2017-2021. S AKCIONIM PLANOM Podgorica, oktobar 2017. 1 Sadržaj Lista skraćenica... 3 Vizija i misija... 5 1. Pregled

More information

TRAFFIC - GENERATOR OF ECONOMIC DEVELOPMENT

TRAFFIC - GENERATOR OF ECONOMIC DEVELOPMENT KURTOVI Halid & REPAK Advan Traffic - generator of economic development TRAFFIC - GENERATOR OF ECONOMIC DEVELOPMENT Dr. Halid KURTOVI Professor at Law faculty University of Zenici Mr. Advan REPAK Adviser

More information

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo Qeveria - Vlada - Government Ministria e Administratës Publike / Ministarstvo Javne Administracije / Ministry of Public Administration INSTITUTI

More information

STRANE DIREKTNE INVESTICIJE - TRENDOVI I OČEKIVANJA

STRANE DIREKTNE INVESTICIJE - TRENDOVI I OČEKIVANJA Bankarstvo, 2017, vol. 46, br. 3 6 uvodnik Veroljub Dugalić Udruženje banaka Srbije ubs@ubs-asb.com STRANE DIREKTNE INVESTICIJE - TRENDOVI I OČEKIVANJA U zavisnosti od sektora u koji su usmerene, strane

More information

STRATEGIJA REGIONALNOG RAZVOJA CRNE GORE,

STRATEGIJA REGIONALNOG RAZVOJA CRNE GORE, Vlada Crne Gore MINISTARSTVO EKONOMIJE STRATEGIJA REGIONALNOG RAZVOJA CRNE GORE, 2010-2014 Februar, 2011. 2 Skraćenice BDP Bruto domaći proizvod CANU Crnogorska akademija nauka i umjetnosti CDM Mehanizam

More information

KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI

KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI Ekonomski Fakultet Univerzitet u Beogradu KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI Dr Dragan Lončar SADRŽAJ PREZENTACIJE MAKROEKONOMSKI PRISTUP 01 02 03 DOMEN ANTIMONOPOLSKE

More information

CIM KONCEPT PREDUZEĆA - OSNOVNI TERMINI I DEFINICIJE CIM COMPANY CONCEPT, FUNDAMENTAL TERMS AND DEFINITIONS 1. UVOD

CIM KONCEPT PREDUZEĆA - OSNOVNI TERMINI I DEFINICIJE CIM COMPANY CONCEPT, FUNDAMENTAL TERMS AND DEFINITIONS 1. UVOD CIM KONCEPT PREDUZEĆA - OSNOVNI TERMINI I DEFINICIJE CIM COMPANY CONCEPT, FUNDAMENTAL TERMS AND DEFINITIONS 1. UVOD Mr Predrag V. Dašić 1 Rezime: CIM koncept preduzeća predstavlja novu filozofiju vođenja

More information