HRVATSKI SABOR. K1asa: /14-09/28 Urbroj: Zagreb, 30. travnja PREDSJEDNICAMA I PREDSJEDNICIl\1A RADNIH TIJELA

Transcription

1 HRVATSKI SABOR K1asa: /14-09/28 Urbroj: Zagreb, 30. travnja ZASTUP~ICAMA I ZASTUPNIClMA HRVATSKOGASABORA PREDSJEDNICAMA I PREDSJEDNICIl\1A RADNIH TIJELA Na temelju clanka 33. stavak 1. podstavak 3. Poslovnika Hrvatskoga sabora u prilogu upucujem Programsko i financijsko izvjesce Hrvatskog olimpijskog odbora za godinu, koje je predsjedniku Hrvatskoga sabora dostavio Hrvatski olimpijski odbor, aktom od 30. travnja godine. PREDSJEDNIK / / Josip L,.o'~1//

2 RE;PU6\,IKA HRVAI ~r,a 65 - HRVATSKI SA80R ZAG R E 8, rrc s-v..., Marka 6 Primljeno: ]14 KIOlSlfikaclj::;K, qznaka ~1~,j'J-l Mi r 00 1~0 105 UrudzIJeni broj. %'0 ~/l1j -01 Oro. jed. Pril. I Vrij. - ICO HRYATSKI OllMPLJSKI ODBQR CROATIAN OLYMPIC COMMITTEE GENERAl~l~paNIOR SABOR REPUBLIKE HRVATSKE n/r g. Josip Leko, predsjednik CLAWCE HRV4.T,KE OllMP:.J,KE OBITELJI ULbroj:421/14 Zagreb, 30. travnja "CROATIA AIRLINES ~PBZ.WL Grad Pore~ ~ Citta di Parenzo.. Laguna Porec (1) TOYOTA damnka OAVIVA _ ~ ERKE IT'! Hrvatski.,L. Telekorn Predmet: Programsko i financijsko izvjesce Hrvatskog olimpijskog odbora za godinu Postovani, U prilogu Vam dostavljamo Programsko i financij sko izvjesce Hrvatskog olimpijskog odbora za 2013, godinu usvojeno na 38. sjednici Skupstine odrzanoj 7.travnja 2014.g. Uz izvjesce dostavljamo sljcdecc: Dodatak 1. Izvjesce 0 realizaciji Projekta 01 Rio godine Dodatak 2 - Izvjesce 0 realizaciji Projekta OJ Soci godine Dodatak 3 - lzvjesce 0 realizacij i visesportskih priredbi u godini Dodatak 4 - Izvjesce 0 programskoj realizaciji razvojnih programa za sportase Dodatak 5 -Tzvjesce 0 realizaciji programa za trenere Dodatak 6 -Izvjesce 0 financijskoj rcalizaciji programa u kojima participiraju nacionalni sportski savezi - dodatak Tablici 21 Programskog i financijskog izvjesca HOO-a za godinu Dodatak 7 - Bilanca HOO-a za godinu Dodatak 8 - Mjere za razvoj i unapredenje sporta S postovanjem. Glavni tajnik.!ioo-a. ~ Josip Cop, dip!. oec. Predsjednik HOO-a dlsc~tesa Trg Kresirnira Casita 11, Zagreb: Tel , ; Faks: ; e-rnait hoo@hoo.hr"..-.haa.hr

3

4 S A D R Ž A J UVOD... 3 A) PROGRAMSKO IZVJEŠĆE... 4 I. PROGRAMI NACIONALNIH ŠPORTSKIH SAVEZA...4 II. PROGRAMI POTICANJA ŠPORTA LOKALNE RAZINE Zajednički programi HOO-a i lokalnih športskih zajednica Programi iz područja športa djece i mladeži Posebni programi za poticanje i razvoj športa na lokalnoj razini...9 III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI Olimpijski projekti i višešportske priredbe Projekt pripreme hrvatskih športaša za OI Rio godine Projekt pripreme hrvatskih športaša za ZOI Soči godine XVII. mediteranske igre Mersin Zimski olimpijski festival europske mladeži (EYOWF) XXII. ljetni EYOF Utrecht zimska Univerzijada Trentino ljetna Univerzijada Kazan Razvojni programi Programi za športaše Program sufinanciranja rada trenera Zdravstvena skrb, prehrana vrhunskih športaša i doping kontrola...26 IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE Djelatnost tijela i službi Meñunarodna suradnja Informatizacija Marketinške aktivnosti Informiranje i izdavaštvo...32 REALIZACIJA SPORAZUMA HOO-a I MORH-a...35 PROGRAMI EUROPSKE UNIJE...35 V. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST...37 B) REVIZIJA POSLOVANJA I ISO 9001: I. NADZORNI ODBOR...41 II. UNUTARNJA REVIZIJA...41 III. KOMERCIJALNA REVIZIJA...42 IV. OSTALI VANJSKI NADZORI...42 V. SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM POSLOVANJA...43 C) FINANCIJSKO IZVJEŠĆE PLANIRANI I REALIZIRANI PRIHODI...44 PLANIRANI I REALIZIRANI RASHODI...45 Prilog 1 Bilješke uz financijske izvještaje za razdoblje od do godine...56 Prilog 2 Hrvatska olimpijska akademija...63 Prilog 3 - SPTV

5 UVOD Hrvatski olimpijski odbor (dalje u tekstu: HOO) najviša je nevladina nacionalna športska udruga u koju se udružuju nacionalni športski savezi, športske zajednice u županijama i Gradu Zagrebu i druge udruge čija je djelatnost značajna za razvoj športa i olimpijskog pokreta u Republici Hrvatskoj. Ciljevi HOO-a su predstavljanje cjelokupnog hrvatskog športa pred Meñunarodnim olimpijskim odborom i odgovarajućim meñunarodnim športskim organizacijama i udruženjima; usklañivanje, poticanje i skrb o aktivnostima športskih saveza; skrb o razvoju i promicanju športa na državnoj razini uz poticanje organizacije i usklañivanje športa na razini županija, gradova i općina te poticanje, promicanje i skrb o svekolikom hrvatskom športu. Punopravni članovi HOO-a su 38 športskih saveza olimpijskih športova, 33 športska saveza neolimpijskih športova, 21 zajednica športskih udruga i saveza županija i Grada Zagreba te Hrvatski klub olimpijaca. Pridruženi članovi su 10 udruga i ustanova iz športa i 7 športskih saveza te dva nacionalna športska saveza privremena člana. Postavljeni i realizirani ciljevi sa godine: Realiziran visok postotak redovnih programskih aktivnosti. Nastavljena realizacija Projekta ZOI Soči godine u kojem je participiralo 22 športaša. Započela realizacija novog četverogodišnjeg Projekta OI Rio godine u kojem je participiralo 76 športaša. Uspješno realizirano pet višešportskih priredbi: Mediteranske igre u Mersinu u Turskoj (na kojima je nastupilo 100 hrvatskih športaša, osvojili su 27 medalja) i Zimski EYOF u Braşovu (na kojem je nastupilo 8 športaša u 5 disciplina). Napravljene su Izmjene Pravilnika za korisnike razvojnih programa i u godini program je koristilo 263 športaša iz 32 športa. Program sufinanciranja rada trenera koristilo je 75 trenera. Nastavljena provedba zdravstvene skrbi za športaše u olimpijskim i razvojnim programima kao i vitaminizacija i dopunska prehrana u svim programima. Uspješno realizirana suradnja s gradom Zagrebom, odnosno s lokalnim športskim zajednicama kroz programe poticanja športa, održane su i dvije tematske sjednica s predstavnicima lokalnih športskih zajednica na kojoj su doneseni zaključci upućeni Vijeću HOO-a i Ministarstvu znanosti obrazovanja i športa. Pokrenuto je niz projekata suradnje s meñunarodnim institucijama, s nacionalnim olimpijskim odborima i drugim meñunarodnim institucijama, radi razmjene iskustava i afirmacije hrvatskog športa. HOO je aplicirajući programe olimpijske solidarnosti MOO-a realizirao značajan dio stručne, financijske i administrativne pomoći. Kroz programe Hrvatske olimpijske akademije realizirane su 74 programske akcije. Nastavljene su aktivnosti radi realizacije projekata za športske programe iz fondova Europske unije. 3

6 Pokrenuta je Izmjena Kriterija za vrednovanje športskih programa nacionalnih športskih saveza i izrada Nacionalnog programa sporta (u dijelu nadležnosti HOO-a). A) PROGRAMSKO IZVJEŠĆE I. PROGRAMI NACIONALNIH ŠPORTSKIH SAVEZA Programi nacionalnih športskih saveza redovni su programi većine članica HOO-a, nacionalnih športskih saveza, njih 80, kao i udruga od posebnog interesa za hrvatski šport, a odnose se na: natjecanja i pripreme za svjetska i europska prvenstva i kupove, službena meñunarodna natjecanja u zemlji i inozemstvu, meñunarodne obveze članica (članarine i sjednice), hrvatska prvenstva i djelatnosti tijela i službi (sjednice meñunarodnih športskih asocijacija i članarine meñunarodnim športskim asocijacijama te administrativne naknade za zaposlenike članica) u skladu s Programom javnih potreba športa državne razine i proračuna HOO-a za godinu Od sredstva predviñenih za nastupe na svjetskim prvenstvima, nacionalnim športskim savezima odobreno je čak 14,43% više sredstava od planiranog (prenamjenom sredstava predviñenih za pripreme), dok su za nastupe na europskim prvenstvima realizirali 10,74% više od planiranog iznosa. Sredstva za nastupe na svjetskim kupovima (92,43%) odobrena su prema planu dok su sredstva za nastup na europskim kupovima (55,43%) odobrena u manjem iznosu od planiranog. Za nastup na meñunarodnim natjecanjima u zemlji i inozemstvu nacionalnim športskim savezima je odobreno 90,45% planiranih sredstava. Planirana sredstva iz redovnog financijskog plana u godine nisu uopće koristili Motonautički savez Hrvatske te Hrvatski korfball savez dok su tri su saveza (3,41%) u financijskom planu koristila samo stavku naknade za administrativne poslove (Hrvatski paraolimpijski odbor, Hrvatski športski savez gluhih i Hrvatski savez za moderni pentatlon). Od dozvoljenih prenamjena sredstava planiranih za pripreme i natjecanja, 18 je saveza (20,68%) iskoristilo mogućnost nabave osobne športske opreme dok je 11 saveza (12,64%) prenamijenilo sredstva za vitaminizaciju. Ostale moguće prenamjene iskoristilo je malo saveza (Fizikalna terapija 8 (9,19%), Stručni rad 4 (4,59%), Psihološke pripreme 2 (2,29%)). Iz sredstava redovnih programa, nacionalnim športskim savezima su financirani troškovi odlaska na 133 svjetska prvenstva (91 seniorska i 42 juniorska), 174 europska prvenstva (110 seniorska i 64 juniorska), 80 natjecanja svjetskih kupova (77 seniorska i 3 juniorska) te 43 natjecanja europskih kupova (31 seniorska i 12 juniorska). Savezi su takoñer putem redovnih programa financirali odlazak na 153 meñunarodna natjecanja u inozemstvu odnosno nastup na 17 meñunarodnih natjecanja u Republici Hrvatskoj. Športski rezultati u godini Hrvatski su športaši tijekom natjecateljske godine na svjetskoj i europskoj razini osvojili ukupno 333 medalje, meñu kojima je zlatnih 106, srebrnih 111 i brončanih 116. U konačan zbir ubrojene su 72 medalje sa svjetskih prvenstva, 10 sa svjetskih kupova, 49 na europskim prvenstvima i 21 na europskim kupovima hrvatskih športašica. Na svjetskim prvenstvima hrvatski su športaši ostvarili plasman od 1. do 8. mjesta, ukupno 148 plasmana u 33 različita športa od kojih 43 prva, 54 druga te 51 treće mjesto. Na europskim prvenstvima u 41 športu ostvarili su 106 plasmana sa 35 prva mjesta, 34 druga te 37 treća. Na natjecanjima svjetskih kupova 39 je plasmana meñu prvih osam (uz 12 prva, 10 druga i 17 treća mjesta) u 14 športova, dok je na natjecanjima europskih kupova bilo 40 plasmana ostvarenih u 13 športova (16 prva, 13 druga i 11 treća mjesta). 4

7 Na Mediteranskim igrama u Mersinu (Turska) od 20. do 30. lipnja hrvatski su športaši, njih ukupno 100, od kojih je 56 iz četiri momčadska sporta, osvojili su 11 zlatnih, 7 srebrnih i 9 brončanih medalja. Jedanaest zlatnih odličja najbolji je učinak hrvatskih sportaša u povijesti ovog natjecanja. Ukupnih plasmana od 4. do 8. mjesta je 257. Od toga je 59 športaša osvojilo 4. mjesto, 80 je osvojilo 5. mjesto, 42 je osvojilo 6. mjesto, 43 je osvojilo 7. mjesto i 33 je osvojilo 8. mjesto. U ukupnom broju plasmana od 4. do 8. mjesta na svjetskim prvenstvima 18 su pripala ženama, na svjetskim kupovima 17, europskim prvenstvima 37 i europskim kupovima 12. Plasmani od 1. do 3. mjesta na velikim meñunarodnim natjecanjima Vrsta natjecanja ZLATNA SREBRNA BRONČANA Ukupno Tablica 1 Svjetsko prvenstvo Svjetski kup Europsko prvenstvo Europski kup SVEUKUPNO Plasmani od 4. do 8. mjesta na velikim meñunarodnim natjecanjima O S V O J E N O M J E S T O Vrsta natjecanja Ukupno Svjetsko prvenstvo Svjetski kup Europsko prvenstvo Europski kup SVEUKUPNO Tablica 2 Plasmani od 1. do 8. mjesta na velikim meñunarodnim natjecanjima po spolu Tablica 3 Vrsta natjecanja Učešće žena u ukupnom broju ostvarenih plasmana od 1. do 3. mjesta Učešće žena u ukupnom broju ostvarenih plasmana od 4. do 8. mjesta Svjetsko prvenstvo Svjetski kup Europsko prvenstvo Europski kup SVEUKUPNO U osvajanju sveukupnog broja medalja na meñunarodnoj razini natjecanja, športašice sudjeluju sa 45,64%. a u plasmanima od 4. do 8. mjesta sa 32,68%. Kategorizacija športaša javna isprava Zakonom o športu propisan je postupak razvrstavanja kategorizacija hrvatskih športaša a utvrñivanje kategorizacije i donošenje javne isprave pod nazivom Rješenje o kategorizaciji športaša povjerno je HOO-u. Temelj za kategorizaciju je odgovarajući športski rezultat, poredak ili norma koju športaš, ekipa, par, posada, štafeta postiže na natjecanjima koje organizira ili koja su pod jurisdikcijom Meñunarodnog olimpijskog odbora, nacionalnog športskog saveza, meñunarodnog športskog saveza koji priznaje Meñunarodni olimpijski odbor (dalje u tekstu MOO) ili koji je član Općeg udruženja meñunarodnih športskih saveza SPORTACCORD. 5

8 Pravilnikom o kategorizaciji športaši su razvrstani u šest kategorija od I. do VI. Športaši razvrstani u I., II. i III. kategoriju vrhunski su športaši Hrvatske, vrsni športaši Hrvatske su u IV. kategoriji dok su daroviti športaši Hrvatske u V. i VI. kategoriji. U godini obrañeno je zahtjeva što je povećanje od 7%, a za 20% u posljednje 3 godine. Pri tome su sva rješenja izdavana u zakonskom roku od mjesec dana. Isto tako izdano je i 216 rješenja o nepotpunosti i odbijanju zahtjeva za kategorizaciju sportaša kao i brojne kopije rješenja koja su tražili športaši. Broj rješenja o kategorizaciji od do Tablica 4 Godina Zaprimljeno Obrañeno Odbijeno Povećanje % % + 5% % + 1% 5000 Grafikon rješenja o kategorizaciji godina Zaprimljeno Obrañeno Odbijeno Broj aktualnih kategorizacija u godini razvrstanih po spolu športaša Tablica 5 Spol I. II. III. IV. V. VI. Ukupno Muškarci Žene

9 II. PROGRAMI POTICANJA ŠPORTA LOKALNE RAZINE 1. Zajednički programi HOO-a i lokalnih športskih zajednica Program Aktivne zajednice Program Aktivne zajednice poticaj je razvoju športa u športskim zajednicama koje se u suradnji s HOO-om proaktivno zalažu za stvaranje osnovnih materijalnih uvjeta rada s vrhunskim, vrsnim ili darovitim športašima. Razvoj športa u zajednicama HOO potiče dodjelom inicijalne novčane potpore za ulaganje u osnovne materijalne uvjete rada. Programska procedura sastoji se od dvije osnovne faze: 1) odobravanja programskih zahtjeva ŠZ-a 2) praćenja realizacije odobrenih programskih zahtjeva u ŠZ-a, u programskom i financijskom dijelu. Odobravanje programskih zahtjeva provodi se u nekoliko koraka: 1. HOO šalje poziv ŠZ-a da dostave programske zahtjeve temeljem programskih pravila i uvjetima iz poziva. 2. Ured za programe lokalnog športa zaprima programske zahtjeve ŠZ-a. 3. Ured za programe lokalnog športa analizira programske zahtjeve provjeravajući jesu li oni u skladu s programskim pravilima i uvjetima iz poziva. 4. Radna grupa Stručne službe HOO-a razmatra zaprimljene programske zahtjeve i upućuje prijedloge Vijeću HOO-a. 5. Vijeće HOO-a donosi odluku o prihvaćanju ili odbijanju programskih zahtjeva. Radna grupa je prije predlaganja programskih zahtjeva odredila nekoliko prioriteta: - odobriti po jedan programski zahtjev svakoj županijskoj športskoj zajednici - prednost županiji kojoj se u razdoblju godine odobreni manji iznosi - voditi brigu o različitim športovima - odobriti programske zahtjeve športskoj zajednici iz manjih sredina. HOO je zaprimio 56, a odobrio 25, odnosno 23 programska zahtjeva u godini. Programski zahtjev Saveza športova grada Pule naknadno je povučen, jer partner u programu nije imao sredstva za koja je dao jamstvo pri podnošenju programskog zahtjeva. Programski zahtjev Zagrebačkog športskog saveza nije mogao biti realiziran, jer u vrijeme realizacije nije bilo odgovorne osobe koja bi mogla potpisati ugovor o asignaciji. Od 31 neodobrenog programskog zahtjeva (dalje u tekstu: PZ), 15 PZ-a nije bilo u skladu s kriterijima, 1 PZ se odnosio na korisnika koji je potporu dobio u posljednje četiri godine, 2 PZ- a nisu imala ovjerena jamstva, a za 13 PZ-a nedostajala su sredstava te nisu mogli biti uvršteni u Program godine. Vijeće HOO-a usvojilo je nova Pravila za provedbu programa Aktivne zajednice na 27. sjednici godine. Prema novim Pravilima Vijeće HOO-a odobrava iznos novčane potpore koja se može dodijeliti samo za projekte korisnika u čijem sufinanciranju sudjeluje HOO i najmanje još jedan partner. Maximalan iznos ukupnog troškovnika projekta korisnika koje se mogu razmatrati je ,00 kn s PDV-om, a maximalan iznos novčane potpore koju može odobriti Vijeće HOO-a je ,00 kuna s PDV-om. Športska zajednica ima dužnost i obvezu nadzirati provedbu programa kojemu je odobrena novčana potpora, kao i dostaviti izvješće o ostvarenim rezultatima u propisanom roku i na način koji odredi HOO. 7

10 Program Od športske škole do olimpijskih igara Program Od športske škole do olimpijskih igara provodi se radi poticanja razvoja športa u lokalnim športskim zajednicama. Program se provodi u suradnji sa športskim zajednicama koje prate i podupiru unapreñenje rada s djecom u športskim klubovima. HOO potiče razvoj športa u zajednicama dodjelom inicijalne novčane potpore onim športskim klubovima koji planski provode aktivnosti usmjerene na zadržavanje postojećeg ili povećanje broja športaša, poticanje razvoja športa i sl. Programska procedura sastoji se od dvije osnovne faze: 1) odobravanja programskih zahtjeva ŠZ-a 2) praćenja realizacije odobrenih programskih zahtjeva u ŠZ-a, u programskom i financijskom dijelu. Odobravanje programskih zahtjeva provodi se u nekoliko koraka: 1. HOO šalje poziv ŠZ-a da dostave programske zahtjeve temeljem programskih pravila i uvjetima iz poziva. 2. Ured za programe lokalnog športa zaprima programske zahtjeve ŠZ-a. 3. Ured za programe lokalnog športa analizira programske zahtjeve provjeravajući jesu li oni u skladu s programskim pravilima i uvjetima iz poziva. 4. Radna grupa Stručne službe HOO-a razmatra zaprimljene programske zahtjeve i upućuje prijedloge Vijeću HOO-a. 5. Vijeće HOO-a donosi odluku o prihvaćanju ili odbijanju programskih zahtjeva. Radna grupa je prije predlaganja programskih zahtjeva odredila nekoliko prioriteta: - odobriti po jedan programski zahtjev svakoj županijskoj športskoj zajednici - prednost županiji kojoj se u razdoblju godine odobreni manji iznosi - voditi brigu o različitim športovima - odobriti programske zahtjeve športskoj zajednici iz manjih sredina. HOO je zaprimio 182, a odobrio 37 programskih zahtjeva, odnosno 36 u godini. Programski zahtjev Zagrebačkog športskog saveza nije mogao biti realiziran jer u vrijeme realizacije nije bilo odgovorne osobe koja bi mogla potpisati ugovor o asignaciji. Od 145 neodobrena programska zahtjeva (dalje u tekstu: PZ), 38 nije bilo u skladu s kriterijima, 3 PZ-a se odnosilo na korisnike koji su potporu dobili u posljednje četiri godine, a za 104 PZ-a nije bilo sredstva u godini. Športska zajednica ima dužnost i obvezu nadzirati provedbu programa kojemu je odobrena novčana potpora, kao i dostaviti izvješće o ostvarenim rezultatima u propisanom roku i na način koji odredi HOO. 2. Programi iz područja športa djece i mladeži Olimpijski festival dječjih vrtića Sukladno Olimpijskoj povelji i Statutu HOO-a, Ured za programe lokalnog športa proveo je u suradnji sa ŠZ-a 12. olimpijski festival dječjih vrtića kojim se ostvaruju sljedeći ciljevi: - promidžba športa meñu djecom, - odgajanje djece putem športa razvijanjem duha fair-playa i nenasilja, - organizacija športske priredbe kojom se promovira olimpijski pokret, - poticanje djece na sustavno tjelesno vježbanje i uključenje u športske aktivnosti i - poticanje mjerodavnih institucija vlasti na uvoñenje organiziranih tjelesnih aktivnosti za djecu predškolske dobi u okviru obrazovnog sustava. 8

11 Ciljana skupina su djeca predškolske dobi. Osnovna ideja je omogućiti djeci prvo športsko iskustvo koje će im ostati u sjećanju kao nešto dobro što žele ponoviti. Organizator treba stvoriti kontrolirano okruženje u kojem će se djeca osjećati sigurno i zaštićeno i u kojem će se zabaviti s vršnjacima. ŠZ-e su prijavile organizaciju 43 festivala sa djece iz 386 dječjih vrtića. HOO je za svako dijete osigurao majicu, kapu i diplomu, a za dječje vrtiće diplome i poklon paket lopti za dječje vrtiće koji su zauzeli prva tri mjesta. Sudionici olimpijskih festivala dječjih vrtića Grafikon Organizator Djeca (x100) Dječji vrtić 3. Posebni programi za poticanje i razvoj športa na lokalnoj razini 3.1 Zajednički program HOO-a i Hrvatske Lutrije Dosadašnja suradnja uključivala je zajedničku pripremu i promociju igre na sreću, a dio prikupljenih financijskih sredstava (2% od ukupne prodaje) direktno je usmjeravano za realizaciju programa županijskih športskih zajednica. Zbog teške financijske situacije nije uspjela suradnja za godinu, iako je postojao interes s obje strane. Sredstva planirana za ovaj program preusmjerena su u realizaciju programa Promicanje temeljnih načela olimpizma i obilježavanje Meñunarodnog olimpijskog dana Hrvatski olimpijski dan / Meñunarodni olimpijski dan Hrvatski olimpijski dan Vijeće HOO-a prihvatilo je na 29. sjednici 28. prosinca godine prijedlog za provoñenje programa Hrvatski olimpijski dan (dalje u tekstu: HOD) na području Republike Hrvatske. Svake godine se 10. rujna provodi HOD i time obilježava utemeljenje HOO-a. Pored obilježavanja važne obljetnice, HOD-om se promiče olimpijski pokret i potiče hrvatske grañane na bavljenje športskim aktivnostima. Aktivnosti se mogu provoditi organizirano ili samostalno, na inicijativu športske udruge, škole i ostalih institucija ili na vlastitu inicijativu kao neformalna grupa grañana, ili kao pojedinac. Stoga je zamišljeno da poveznica meñu svim sudionicima HOD-a budu majice bijele boje 9

12 koje na simboličan način predstavljaju prijateljstvo meñu ljudima, kao što to čini «zastava prijateljstva», tj. olimpijska zastava bijele boje sa pet isprepletenih krugova. Ove je godine HOD u Republici Hrvatskoj organiziran po 7. put. Ured za programe lokalnog športa u suradnji sa Zajednicom športskih udruga i saveza Osječko-baranjske županije i Zajednicom športskih udruga i saveza grada Osijeka organizirao je centralnu svečanost u Osijeku. Program je započeo u Centru za predškolski odgoj s edukativnim radionicama i meñurazrednim natjecanjima osnovnih i srednjih škola. Središnji program započeo je biciklijadom školaraca i grañana te športskim natjecanjima u malom nogometu, košarci, rukometu, odbojci. Održane su i prezentacije treninga u gimnastici, karateu, kickboxingu, atletici, mačevanju, boćanju, veslanju, badmintonu, stolnom tenisu, američkom nogometu, dizanju utega judu i šahu. Osim u Osijeku, veće organizacije obilježavanja HOD-a održale su se još i u Vinkovcima, Vukovaru, Dubrovniku, Malom Lošinju i Novoj Gradišci. Ured za programe lokalnog športa prikupio je izvješća o održanim športskim aktivnostima s područja čitave Hrvatske. Zaprimljeno je 145 izvješća od različitih organizatora športskih aktivnosti. Prema podacima u HOD-u je sudjelovalo osoba različite životne dobi, od djece do umirovljenika, što je i bio cilj programa. Ove godine je malo zaprimljenih izvješća u odnosu na prethodne, a podaci iz izvješća su samo okvirni pokazatelj broja sudionika budući da se objektivno pretpostavlja da nisu svi poslali izvješće o održanom HOD-u. Hrvatski olimpijski dan broj organizatora i sudionika (x100) po županijama 30 Grafikon BBŽ BPŽ DNŽ IŽ KŽ KKŽ KZŽ LSŽ MŽ OBŽ PSŽ PGŽ SMŽ SDŽ ŠKŽ VŽ VPŽ VSŽ ZŽ ZGŽ ZG Organizatori Sudionici (x100) Meñunarodni olimpijski dan HOO, Hrvatska olimpijska akademija, Hrvatski športski školski savez, Hrvatski športski muzej i Hrvatski klub olimpijaca sklopili su Sporazum o meñusobnoj suradnji u provedbi programa radi obilježavanja Olimpijskog dana tijekom godine kako bi zajednički djelovali na promicanju olimpijskih načela meñu učenicima te razvoju školskoga športa u Republici Hrvatskoj. Cilj ove suradnje je popularizacija športa i njegovih pozitivnih vrijednosti te olimpijskog duha, radi učinkovite borbe protiv negativnih pojava u društvu meñu djecom i mladima. Ured za programe lokalnog športa HOO-a u suradnji s Hrvatskom olimpijskom akademijom i suradnicima proveo je program u različitim opsezima u Zagrebu, Vukovaru, Zelini Zadru, Samoboru, Poreču, Splitu, Vinkovcima, Zadru i Pagu gdje je sudjelovalo više od djece i roditelja. 10

13 3.3. Zajednički program HOO-a i HOA-e: Promicanje temeljnih načela olimpizma U suradnji s Hrvatskom olimpijskom akademijom proveden je projekt Odaberi sport radi motiviranja i masovnog uključivanja djece u športske klubove i društva. Na taj način promiče se olimpizam kao životna filozofija kojom se slave i sjedinjuju u uravnoteženu cjelinu kvalitete tijela, volje i uma, spajajući pri tom šport s kulturom i obrazovanjem, stavljajući šport u službu skladnog razvoja čovjeka. Program je proveden u Zagrebu, Vinkovcima, Vukovaru, Zaboku, Poreču, Pazinu, Puli, Rijeci, Dubrovniku, Vranjicu, Opatiji, Kninu, Bjelovaru, Virovitici, Dugoj Resi i Velikoj Gorici. U programu Odaberi sport sudjelovalo je više od djece i roditelja Tečaj za voditelje športsko-rekreacijskih i športskih aktivnosti U suradnji s Hrvatskom olimpijskom akademijom, kao nositeljem programa stručnog osposobljavanja i usavršavanja kadrova u športu, realizirana je edukacija osoba za potrebe stručnih poslova u športu i športskoj rekreaciji na lokalnoj razini. Svrha navedene edukacije je stvaranje baze koja će biti u funkciji stručne nadogradnje (športsko-rekreacijske i športske) u lokalnim zajednicama. Ove godine u Poreču je proveden Projekt Športski kamp Odaberi sport. Projekt je dobio pozitivno stručno mišljenje od Agencije za odgoj i obrazovanje i suglasnost za provedbu od Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta. Organizator športskog kampa je bila Športska zajednica grada Poreča, a suorganizatori HOO, HOA i Centar za istraživanje i razvoj športa (CIRS). U sklopu športskog kampa održana je edukacija za roditelje, djecu i voditelje programa u čijoj su provedbi sudjelovali kineziolozi, vrhunski licencirani treneri i športski psiholozi, ukupno njih 15. Kamp je trajao sedam dana, a sudjelovalo je 32 djece Radni sastanci i obilasci športskih zajednica U onim športskim zajednicama u kojima je bilo interesa održani su sastanci vezani za realizaciju programa Ureda za programe lokalnog športa. Održane su dvije tematske sjednice lokalnih športskih zajednica. U Poreču je 7/ godine održana 1. tematska sjednica lokalnih športskih zajednica, na kojoj je sudjelovalo preko 90 osoba iz 61 športske zajednice. U Osijeku je 20/ godine održana 2. tematska sjednica lokalnih športskih zajednica, na kojoj je sudjelovalo preko 70 osoba iz 52 športske zajednice. III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI U predolimpijskoj godini HOO-u su osobito bili važni posebni programski projekti posvećeni Olimpijskim projektima završnim pripremama za nastup na Zimskim olimpijskim igrama Soči i kontinuitet u pripremama za kvalifikacije i nastup na predstojećim Olimpijskim igrama u Riju godine te ostale višešportske priredbe kao što su Olimpijski festivali europske mladeži (EYOF) i Univerzijada u ljetnom i zimskom izdanju. Sveukupno u godini održano je pet višešportskih priredbi: XVII. mediteranske igre Mersin XI. zimski EYOF Braşov XXII. ljetni EYOF Utrecht zimska Univerzijada Trentino ljetna Univerzijada Kazan

14 1. Olimpijski projekti i višešportske priredbe 1.1. Projekt pripreme hrvatskih športaša za OI Rio godine Projekt priprema i sudjelovanja hrvatskih športaša Igre XXXI. olimpijade Rio Rio de Janeiro, Brazil, kolovoza usvojen je na 33. sjednici Skupštine Hrvatskog olimpijskog odbora, održanoj 27. prosinca Rio de Janeiro (Brazil) domaćin je Igara XXXI. olimpijade koje će se održati u razdoblju od 5. do 21. kolovoza godine. Na ovim olimpijskim igrama, tijekom 16 dana, očekuje se sudjelovanje oko športaša iz 205 zemalja, koji će se natjecati u 28 olimpijskih športova (prema nomenklaturi športova Meñunarodnog olimpijskog odbora): športovi u vodi /plivanje, daljinsko plivanje, sinkronizirano plivanje, skokovi u vodu, vaterpolo/, streličarstvo, atletika, badminton, košarka, boks, konjički šport, biciklizam, kajak/kanu, mačevanje, nogomet, golf, gimnastika, rukomet, hokej, judo, moderni petoboj, veslanje, ragbi, jedrenje, taekwondo, streljaštvo, stolni tenis, tenis, triatlon, odbojka / odbojka na pijesku/, dizanje utega, hrvanje. Cilj Hrvatskog olimpijskog odbora je osigurati uspješno sudjelovanje hrvatskih športaša na Olimpijskim igrama, odnosno uvjete za ostvarenje optimalnog broja kvalificiranih športaša te kvalitete rezultata koji će biti minimalno na razini ostvarenih rezultata na prethodnim olimpijskim igrama u Pekingu i Londonu Za postizanje navedenog cilja poduzimaju se pravovremene i sveobuhvatne mjere te postupci kojima se osigurava usklañeno i učinkovito djelovanje svih odgovornih subjekata hrvatskog športskog sustava. Ovim projektom nastojalo se odrediti kvalitetne kriterije za razvrstavanje športaša u kategorije olimpijskih kandidata te time osigurati veća sredstva športašima od kojih se očekuje uspješniji nastup na Olimpijskim igrama Rio Promatrajući prethodni projekt uočljiva je bitna razlika u pristupu športašima koji su osvojili odličja na prethodnim igrama u Londonu i Pekingu, odnosno za njih se uvodi nova kategorija - olimpijski TOP kandidati. Na taj način se najkvalitetnijim športašima omogućava korištenje većih sredstava u odnosu na prethodno razdoblje. Isto tako, zamjetno je smanjenje sredstava za potencijalne B olimpijske kandidate, športaše od kojih se očekuje ostvarivanje kvalifikacijskog rezultata kojim će se plasirati na Olimpijske igre. HOO je temeljem Kriterija za razvrstavanje športaša u kategorije olimpijskih kandidata Igre XXXI. olimpijade Rio 2016., utvrdio sljedeće kategorije olimpijskih kandidata: TOP olimpijski kandidati Evidentni olimpijski kandidati Potencijalni A olimpijski kandidati Potencijalni B olimpijski kandidati U kategoriju TOP kandidata ušli su športaši koji su osvojili medalju na olimpijskim igrama u Londonu i Pekingu, uz napomenu da su osvajači medalje iz Pekinga morali ispuniti olimpijsku normu za nastup na OI London kako bi mogli biti razvrstani u navedenu kategoriju. Kategorija potencijalni A olimpijski kandidati ima svoje kriterije definirane po športovima u Projektu Rio, a športaši koji su razvrstani u navedenu kategoriju morali su ostvariti jedan od kriterijskih rezultata definiran Projektom za njihov šport u razdoblju od 1. siječnja Kategorija potencijalni B olimpijski kandidati takoñer kao i kategorija potencijalni A olimpijski kandidati ima svoje kriterije definirane po športovima u Projektu Rio. Projektom Rio nije predviñeno financiranje potencijalnih B olimpijskih kandidata u godini, meñutim na skupštini u prosincu godine, izglasana je promjena ulaska u olimpijski program potencijalnih B olimpijskih 12

15 kandidata sa 1. listopadom uz uvjet ostvarenja kriterijskog rezultata definiranog za potencijalne B olimpijske kandidate u razdoblju od 1. siječnja Športaš, koji je ostvario kriterijski rezultat HOO-a, a koji mu osigurava pravo na korištenje sredstava olimpijskog programa, kao olimpijski kandidat bilo koje kategorije obvezan je kao i njegov matični nacionalni športski savez, osim odredbi iz Projekta Rio, pridržavati se važeće Upute za financijsku realizaciju programa u proračunu HOO-a. Navedene Upute definiraju način i procedure financiranja korisnika programa po predviñenim stavkama: 1) olimpijske stipendije 2) pripreme i natjecanja 3) korištenje objekata 4) oprema 5) specifična oprema i rekviziti 6) testiranje funkcionalnih i motoričkih sposobnosti 7) vitaminizacija (dopunska prehrana) športaša 8) zdravstvena skrb 9) zdravstveno osiguranje 10) osiguranje (od posljedica nesretnog slučaja) 11) dopinška kontrola 12) dodatna zdravstvena skrb Olimpijskim programom u godini financirano je ukupno 43 športaša iz individualnih športova i 33 športaša iz ekipnih športova (vaterpolo i rukomet) što je ukupno 76 športaša koji su praćeni kroz 14 športova. Od navedenog broja športaša 19,74% bile su žene. Pregled športova i struktura športaša financiranih u Tablica 6 r.br. Šport Muški Žene UKUPNO 1 ATLETIKA BICIKLIZAM BOKS GIMNASTIKA HRVANJE JEDRENJE JUDO RUKOMET STOLNI TENIS STRELJAŠTVO TAEKWONDO TENIS VATERPOLO VESLANJE 4-4 UKUPNO Za usporedbu navodimo podatke o financiranu olimpijskih kandidata u Pekingu i Londonu, i to u godini nakon održavanja olimpijskih igara (2005. i 2009.) 13

16 Pregled športova i kategorija športaša financiranih u prvoj godini Projekta Tablica 7 Olimpijske igre Financirano športova broj športaša POK A POK B TOP /zlato, srebro, bronca/ TOP ekipe /zlato, bronca/ Peking *u godini London * u godini Rio * u godini U prvim godinama financiranja Projekta (2005. i 2009.) u olimpijskom programu prati 48 športaša (Projekt OI Peking) i 41 športaš (Projekt OI London), što je znatno manje u odnosu na broj športaša iz Projekta OI Rio, u godini. Projektom Rio financiran je 33 športaš kroz kategorije potencijalni A i B olimpijski kandidat, kao i 10 TOP (zlatni, srebrni i brončani) športaša-olimpijskih kandidata, što je novost u odnosu na prethodne projekte gdje su financirane samo kategorije potencijalnih A i B olimpijskih kandidata, i taj broj onda iznosi 43 športaš-olimpijski kandidat. Navedenom broju (43) treba dodati i 2 TOP ekipe ( športaša), što je takoñer novost u odnosu na prijašnje projekte, jer ta kategorija nije bila financirana prijašnjim projektima, tako da u godini dolazimo do brojke od 76 športaša financiranih kroz Projekt OI Rio Promatrajući Projekt OI London 2012., uočljiva je razlika u pristupu športašima koji su osvojili odličja na prethodnim igrama u Londonu i Pekingu, odnosno za njih je uvedena nova kategorija - olimpijski TOP kandidati. Na taj se način najkvalitetnijim športašima omogućava korištenje većih sredstava u odnosu na kategoriju potencijalnih kandidata. Isto tako, zamjetno je da u godini projektom OI Rio nisu bila predviñena sredstva za kategoriju potencijalnih B olimpijskih kandidata (što je Izmjenama i dopunama Projekta OI Rio promijenjeno, te je kategorija potencijalnih B olimpijskih kandidata uvrštena u financiranje, i to od godine). Sukladno razini sredstava koja su slična prošlom olimpijskom ciklusu, športaši od kojih se ne očekuje visoki rezultatski doseg na Olimpijskim igrama Rio u odreñenoj mjeri će imati manje sredstava u odnosu na prethodni olimpijski ciklus Projekt pripreme hrvatskih športaša za ZOI Soči godine Projekt pripreme i sudjelovanja hrvatskih športaša za XXII. zimske olimpijske igre Soči / veljače Soči, Rusija/ ima za cilj ostvariti visoki poredak hrvatskih športaša na kvalifikacijskim natjecanjima te time osigurati nastup na ZOI Soči 2014., a isto tako primjenom najsuvremenijih metoda i sredstava trenažnog procesa omogućiti postizanje maksimalnih rezultata na Igrama. Za postizanje navedenog cilja poduzimaju se pravovremene i sveobuhvatne mjere i postupci kojima se osigurava usklañeno i učinkovito djelovanje svih odgovornih subjekata hrvatskog športskog sustava. Na programu ZOI Soči nalazi se 7 zimskih športova sa 15 športskih grana i 86 športskih disciplina: 1. biatlon (pojedinačno, sprint, dohvatna utrka, štafeta, masovni start), 2. bob (bob i skeleton), 3. curling, 4. hokej na ledu, 5. sanjkanje, 6. klizanje (umjetničko klizanje, brzo klizanje kratke staze, brzo klizanje), 7. skijanje (alpsko skijanje, skijaško trčanje, skijaški skokovi, nordijska kombinacija, akrobatsko skijanje i snowboard). 14

17 Na predstojećim igrama u Sočiju nastupit će manji broj športaša u odnosu na prethodne igre u Vancouveru. Razlog tomu je smjena generacija u gotovo svim zimskim športovima. Za razliku od ljetnih olimpijskih športova, selekcija i mogućnost bavljenja vrhunskim športom u zimskim športovima je znatno manja, odnosno uvjetovana je ograničenim klimatskim i materijalnim uvjetima koji su znatno zahtjevniji za zimske športove u odnosu na ljetne olimpijske športove gdje je moguće provoditi znatno širu selekciju na području svih regija Republike Hrvatske. Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora zaključilo je da se radi unapreñenja športskih rezultata i plasmana što većeg broja hrvatskih športaša na predstojeće ZOI Soči, program priprema provodi u razdoblju od 1. travnja (olimpijske stipendije od 1. siječnja 2011.) do 31. ožujka godine odnosno cijeli olimpijski ciklus, a za osvajače medalje, u kontinuitetu od završetka ZOI Vancouver godine. HOO posebno skrbi o stručnim, tehničkim, materijalnim i životnim uvjetima olimpijskih kandidata radi postizanja propisanih športskih normi kao uvjeta za sudjelovanje na ZOI Soči 2014., Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora utvrdilo je sljedeće kategorije u koje se razvrstavaju športaši - kandidati za sudjelovanje na Zimskim olimpijskim igrama Soči 2014.: evidentni olimpijski kandidat potencijalni «TOP» olimpijski kandidat potencijalni «A» olimpijski kandidat potencijalni «B» olimpijski kandidat Športaš, koji je ostvario kriterijski ulazak u olimpijski program ZOI Soči (u daljnjem tekstu: Program), a koji mu osigurava pravo na korištenje sredstava Programa, kao olimpijski kandidat bilo koje kategorije obvezan je kao i njegov matični nacionalni športski savez, osim odredbi iz Projekta Soči 2014., pridržavati se važeće Upute za financijsku realizaciju Programa u proračunu HOO-a. Upute definiraju način i procedure financiranja korisnika programa po predviñenim stavkama: 1) pripreme i natjecanja 2) olimpijske stipendije 3) korištenje objekata 4) oprema i rekviziti 5) testiranje funkcionalnih i motoričkih sposobnosti 6) vitaminizacija (dopunska prehrana) športaša 7) zdravstvena skrb 8) zdravstveno osiguranje 9) osiguranje (od posljedica nesretnog slučaja) 10) dopinška kontrola U ovom projektu je, u odnosu na prethodni projekt Vancouver 2010., još više izražena razlika u financijskom praćenju izmeñu športaša od kojih se očekuje vrlo uspješan rezultatskih nastup ( TOP i potencijalni «A» kandidati), i onih od kojih se očekuje ispunjenje kvalifikacijske norme i nastup u prvih 70% rezultata na ZOI Soči (potencijalni «B»). U godini, ključnoj za procese priprema za odlazak i nastup na kvalifikacijskim natjecanjima za Zimske olimpijske igre Soči 2014., Programom je bilo obuhvaćeno 22 potencijalna olimpijska kandidata, kako slijedi: Olimpijskim programom u godini pratilo se 14 športaša te 8 športašica. U predolimpijskoj godini, temeljem izlaska iz Programa šest potencijalnih olimpijskih kandidata, te ulaska u Program devet novih potencijalnih olimpijskih kandidata, ukupan broj potencijalnih olimpijskih kandidata praćenih kroz olimpijski program Soči narastao je sa 19 na 22 kandidata u odnosu na godinu. 15

18 Višešportske priredbe U godini održane su sljedeće višešportske priredbe: XVII. mediteranske igre Mersin XI. zimski EYOF Braşov XXII. ljetni EYOF Utrecht zimska Univerzijada Trentino ljetna Univerzijada Kazan XVII. mediteranske igre Mersin održane su se u Mersinu (Turska), od 20. do 30. lipnja godine. Ovo je šesti nastup hrvatskih športaša na ovom višešportskom natjecanju (Languedoc-Roussillon 1993., Bari 1997., Tunis 2001., Almeria 2005., Pescara 2009.). HOO je za ove Igre postrožio kriterije, pa je i broj športaša na ovim Igrama bio znatno manji športaša(56m i 44Ž), nego na prethodnima (163 športaša). Hrvatska športska delegacija brojila je ukupno 168 sudionika. Primjedbe pojedinih NŠS-a na visinu postavljenih kriterija za nastup na MI Mersin bile su djelomično uvažene, pa je svim pojedinačnim športovima koji nisu imali športaše I. kategorije dozvolio nastup jednog športaša II. ili III. kategorije do 23 godine starosti. Športska delegacija na Mediteranskim igrama u Mersinu: ŠPORT M ŠPORTAŠI Ž UKUPNO ŠPORTAŠI SLUŽBENE OSOBE Tablica 8 UKUPNO SVI ATLETIKA BADMINTON BICIKLIZAM BOĆANJE BOKS GIMNASTIKA HRVANJE JEDRENJE JUDO KARATE MAČEVANJE ODBOJKA (Ž) ODBOJKA NA PJESKU PLIVANJE RUKOMET SKIJANJE NA VODI/WAKEBOARD ŠPORT OSOBA S INVALIDITETOM PLIVANJE STRELJAŠTVO puška, pištolj STRELJAŠTVO trap VATERPOLO VESLANJE MISIJA 7 7 LIJEČNICI 5 5 FIZIOTERAPEUTI 6 6 SUCI KOJE JE NOMINIRAO HOO 6 6 SVEUKUPNO Hrvatski športaši su na ovim Igrama nastupili u 21 športu, a medalje su osvojili u 15 športova; ukupno 27 medalja od toga 11 zlatnih, 7 srebrnih i 9 brončanih. Po broju osvojenih medalja Hrvatska se u konkurenciji 24 zemalja sudionica, uvrstila na visoko 9. mjesto 16

19 Medalje po športovima brojčano Br. ŠPORT MEDALJE Z S B UKUPNO 1. ATLETIKA BADMINTON BOĆANJE BOKS GIMNASTIKA HRVANJE JEDRENJE JUDO KARATE ODBOJKA PLIVANJE RUKOMET (m i ž) STRELJAŠTVO VATERPOLO VESLANJE 1 1 UKUPNO Tablica 9 Postavljeni cilj, u smislu ostvarenja visokih rezultatskih dometa, kao i stvaranja novih olimpijskih potencijala, u potpunosti je ostvaren. Ostvareni rezultati najbolji su pokazatelj ispravnosti postavljenih kriterija. Osvojenih 27 medalja u 15 športova dokaz je uspješnog nastupa hrvatskih športaša, a posebno u usporedbi s prethodnim MI Pescara gdje je sa 60% športaša više, osvojena samo 1 medalja više. MI Pescara MI Mersin = 163 športaša, ukupno 28 medalja, u 14 športova = 100 športaša, ukupno 27 medalja, u 15 športova 1.4 Zimski olimpijski festival europske mladeži (EYOWF), jedanaesto izdanje, održan je u Rumunjskoj, u gradu Braşovu i široj regiji Braşova (mjesta Poiana Brasov, Predeal, Fundata, Rasnov) u razdoblju od 17. do 22. veljače godine. Na ovom tradicionalnom višešportskom natjecanju mladih (godište , odnosno starosti izmeñu 16 i 18 godina, ovisno o športu), športaši su se natjecali u 8 športova: alpsko skijanje, skijaško trčanje, skijaški skokovi, snowboard, biatlon, umjetničko klizanje, brzo klizanje i hokej na ledu. Osam hrvatskih športaša, od toga 6 muških i 2 žene, nastupilo je u 5 športova: alpsko skijanje: 1Ž i 1M = ukupno 2 skijaško trčanje: 1Ž i 1M = ukupno 2 biatlon: 2M = ukupno 2 umjetničko klizanje: 1Ž = ukupno 1 brzo klizanje: 1M = ukupno 1 Športaše je pratilo 12 stručnih pratećih osoba: voñe ekipa, treneri, serviseri, te članovi misije (šef misije, zamjenik šefa misije i liječnik). 17

20 U športskom smislu rezultati hrvatskih športaša i športašica na ovim natjecanjima nisu osobito zapaženi. Do sada su na zimskim olimpijskim festivalima europske mladeži osvojili 2 medalje; zlatnu medalju - Ana Jelušić na EYOWF Bled i brončanu medalju Sofija Novoselić na EYOWF Jaca Kako Hrvatska do sada nije imala zapaženije rezultate u zimskim športovima u mlañim dobnim kategorijama, tako ciljevi ovog projekta nisu postavljeni previsoko, imajući u vidu rezultate troje najboljih natjecatelja koji su nastupili na ovom festivalu, a koji se svojim plasmanom nalaze u prvoj polovici ukupnih najboljih rezultata na ovom EYOWF-u: Tamara Zubčič (alpsko skijanje): 21. od 77 u slalomu, 21. od 79 u veleslalomu Marko Abramovic (alpsko skijanje): 18. od 89 u veleslalomu Krešimir Crnkovic (biatlon): 20. od 78 u utrci Individual -7,5 km sprint 1.5. XXII. ljetni EYOF Utrecht održan je u nizozemskom gradu Utrechtu u razdoblju od 14. do 19. srpnja godine. Na ovom EYOF-u natjecali su se mladi izmeñu 15 i 18 godina (odnosno godište ), ovisno o športu i to, u devet športova: atletika, biciklizam, športska gimnastika, judo, košarka (m), odbojka, plivanje, rukomet (m) i tenis. Hrvatski športaši, njih 52 od kojih 45 dječaka i 7 djevojčica, nastupilo je u osam športova, a pratilo ih je ukupno 27 stručnih pratećih osoba: voñe ekipa i treneri te članovi misije (šef, 2 člana, 1 liječnik, 2 fizioterapeuta i 1 press attaché). U delegaciji je bilo zastupljeno i 5 sudaca (1 gimnastika, 1 judo, 1 košarka i 2 rukomet). Delegacija je ukupno brojila 79 članova. Brojčani prikaz delegacije: ŠPORT M ŠPORTAŠI Ž UKUPNO treneri i ostalo administrativnotehničko osoblje PRATEĆE OSOBLJE medicinsko osoblje suci UKUPNO Tablica 10 SVEUKUPNO 1. ATLETIKA BICIKLIZAM GIMNASTIKA - športska JUDO KOŠARKA PLIVANJE RUKOMET TENIS MISIJA HOO - predstavnik medija UKUPNO Na ovom EYOF-u nastupilo je ukupno 2300 športaša iz 49 zemalja Europe. U podjeli 690 medalja, sudjelovali su športaši iz 38 zemalja. Hrvatska je na ovim igrama osvojila 6 medalja, i to 3 srebrne, 3 brončane te je prema broju osvojenih medalja rangirana kao 18. dok je prema uspješnosti reprezentacija razvrstana na 31. mjesto. 18

21 Prikaz osvojenih medalja po športovima: Tablica 11 ŠPORT/MEDALJA ZLATO SREBRO BRONCA UKUPNO ATLETIKA GIMNASTIKA JUDO KOŠARKA PLIVANJE UKUPNO Usporedba uspješnosti nastupa hrvatskih športaša na dosadašnjim EYOF-ima EYOF nastup hrvatskih športaša ukupno medalja zlato srebro bronca rang po uspješnosti EYOF Valkenswaard EYOF Bath EYOF Lisabon EYOF Esbjerg EYOF Murcia EYOF Paris EYOF Lignano Tablica 12 rang po broju medalja EYOF Beograd EYOF Tampere EYOF Trabzon EYOF Utrecht Usporedimo ove Igre i prethodno održane igre uočavamo da je Hrvatska zadržala kontinuitet ostvarivanja visokih rezultatskih dometa na EYOF-u. Iako športska izvedba nije jedini i isključivi cilj sudjelovanja mladih športaša na EYOF-u, važno je napomenuti da se kroz ovu priredbu stvaraju novi olimpijski potencijali, za što već postoje mnogobrojni primjeri (Tinka Dančević, Slaven Krajačić, Duje Draganja, Mario Delač, Saša Imprić, Idora Hegel, Nika Fleiss, Ana Jelušić, Ivica Kostelić, Žarko Galjanić, Denis Klobučar, Sofija Novoselić). Mladi športaši na ovim igrama imali jedinstvenu priliku steći dragocjeno iskustvo upoznavanja s vrijednostima olimpijskih ideala, idejom fair-playa, tolerancijom, solidarnosti, meñusobnim razumijevanjem i uvažavanjem te su stekli nova prijateljstva, što će im zasigurno značiti u njihovom daljnjem osobnom razvoju zimska Univerzijada Trentino održana je od 11. do 21. prosinca u Trentinu (Italija). Hrvatski akademski sportski savez (HASS) i HOO, u suradnji s nacionalnim športskim savezima organizirali su nastup na 26. zimskoj Univerzijadi Trentino Na Univerzijadi je nastupilo 145 zemalja sa sudionika. Najuspješnije su države Rusija s 15, Poljska s 10 i Koreja s 8 osvojenih medalja. Natjecanja su održana u 12 športova u 78 športskih disciplina. 19

22 Hrvatska sveučilišna reprezentacija nastupila je sa 13 natjecatelja (8 športašica i 5 športaša) u 5 športova (alpsko skijanje, biatlon, nordijsko skijanje, snowboard i klizanje), a pratilo ju je 9 službenih osoba. Iako na Univerzijadi nije osvojena niti jedna medalja, vidljiv je ozbiljan pristup svih športaša sudionika. Najbliže osvajanju medalje bila je skijašica Sofija Novoselić koja je završila kao petoplasirana u konkurenciji 59 natjecatelja. Nastup hrvatske delegacije na ovogodišnjoj zimskoj Univerzijadi bio je u dobar, odnosno zadovoljavajući u rezultatskom smislu. Za sljedeću univerzijadu potrebno je ranije krenuti s planiranjem i organizacijom nastupa te pronaći kvalitetniji način odabira športaša kao i samih priprema za ovo natjecanje ljetna Univerzijada Kazan održana je od 6. do 17. srpnja u Kazanu (Rusija). Na Univerzijadi je nastupilo 145 zemalja sa sudionika. Najuspješnije države su Rusija sa 156, Kina sa 26 i Japan sa 24 osvojene medalje. Natjecanje je održano u 27 športova. Hrvatska sveučilišna reprezentacija nastupila je sa 10 natjecatelja (7 športaša i 3 športašice) u 4 športa (športska gimnastika, tenis, plivanje i hrvanje). Športaše je pratilo 6 službenih osoba, a na Univerzijadi je sudjelovao i 1 sudac iz Hrvatske. Osvojena je 1 medalja (brončana) u daljinskom plivanju (Karla Šitić). Ostali rezultati bili su u skladu s mogućnostima športaša koji su nastupili, što govori o snazi natjecanja na Univerzijadi i potrebi da se na to natjecanje vodi najkvalitetnije športaše. Potrebno je istaknuti kako je Filip Ude (gimnastika konj s hvataljkama), unatoč ozljedi osvojio visoko 6. mjesto izmeñu 106 natjecatelja, a Mario Todorović (plivanje 50m leptir) u konkurenciji od 69 natjecatelja, osvojio je 7. mjesto. Univerzijada se još jednom istaknula kao druga najveća višešportska priredba na svijetu što se vidi u kvaliteti i kvantiteti sudionika kao i organizaciji natjecanja. Nastup hrvatske delegacije na ovogodišnjoj univerzijadi bio je nešto slabiji u rezultatskom smislu. Kako bi rezultati postali bolji, potrebno se što kvalitetnije pripremati za nastup na sljedećim univerzijadama, tj. krenuti s planiranjem i organizacijom nastupa puno ranije te pronaći kvalitetniji način odabira športaša i omogućiti bolju pripremu športaša za samo natjecanje. Izvatci iz evidencije osvajača medalja na olimpijskim igrama i svjetskim seniorskim prvenstvima olimpijskih športova i disciplina u svrhu ostvarivanja trajne mjesečne novčane naknade HOO postupajući temeljem članka 4. stavak 2. Uredbe o dodjeljivanju trajnih novčanih mjesečnih naknada osvajačima medalja na olimpijskim igrama, paraolimpijskim igrama, olimpijskim igrama gluhih i svjetskim seniorskim prvenstvima u olimpijskim športovima i disciplinama (Narodne novine 113/13) i članaka 12. i 13. Statuta Hrvatskog olimpijskog odbora, a u skladu s člankom 50., 51. i 81., a Zakona o sportu (Narodne novine broj 71/06, 150/08, 124/10, 124/11, 86/12 i 94/13), dodijelio je poslove pripreme, analize i izdavanje izvadaka Uredu za olimpijski program. Ured za olimpijski program nakon zaprimanja zahtjeva za izdavanje Izvatka iz evidencije osvajača medalja na olimpijskim igrama i svjetskim seniorskim prvenstvima olimpijskih športova i disciplina u svrhu ostvarivanja trajne mjesečne novčane naknade, a sukladno evidenciji Hrvatskog olimpijskog odbora i nacionalnih športskih saveza, odnosno Meñunarodnog olimpijskog odbora i matičnih meñunarodnih športskih federacija, izdaje Izvadak, odnosno odbija izdavanje ukoliko navedeni rezultati u zahtjevu ne zadovoljavaju kriterije navedene u Uredbi. 20

23 Na dan 31. prosinca godine, Ured za olimpijski program zaprimio je ukupno 125 zahtjeva, od čega 89 za olimpijska i 36 za svjetska odličja. Izdano je ukupno 109 izvadaka (87 temeljem medalje sa OI i 22 temeljem medalje sa SP). Zbog nepotpune dokumentacije izdavanje Izvatka čekaju 3 športaša dok 13 zaprimljenih zahtjeva nije zadovoljilo kriterije navedene Uredbe. 2. Razvojni programi 2.1. Programi za športaše U HOO-u je ustrojeno pet razvojnih programa za športaše plus VI. olimpijski program kroz koje se prati aktivnost športaša od 12. do 24. godine, odnosno od prepoznavanja mladih nadarenih športaša do reprezentativaca i športaša koji nastupaju na olimpijskim igrama. Osnova ovom pristupu su znanstveno utemeljene metode u modelima dugoročnog planiranja i programiranja trenažnih procesa. Cilj programa je individualni pristup prema svakoj kategoriji športaša i pružanje potpore za postizanje vrhunskih rezultata. Velika većina današnjih olimpijaca bila je korisnikom nekih razvojnih programa HOO-a. Pravilima za sufinanciranje programa potpore športašima utvrñeni su kriteriji koje športaš mora ispunjavati da bi postao korisnikom pojedinog programa. Korisnici su športaši nacionalnih športskih saveza koji su punopravni članovi HOO-a iz olimpijskih i neolimpijskih športova i koji ispunjavaju uvjete iz Pravila. Sredstva koja športaši dobivaju u razvojnim programima, sredstva su koja najnadareniji športaši dobivaju kroz programske aktivnosti u proračunu HOO-a, mimo sredstva koja su za njih namijenjena kroz redovne programe njihovih matičnih saveza Program potpore športašima mlañih dobnih kategorija (Program I.) Program I. je početni program za športaše od 12. do 16. godina. Program pridonosi razvoju i unapreñenju rezultata športaša mlañih dobnih kategorija čije prirodne osobine i početni rezultati ukazuju na mogućnost ostvarenja rezultata u odreñenom športu. Tijekom godine Program I. participiralo je 46 korisnika iz 19 športova (21 športašica i 25 športaša). Program je nastavilo koristiti 20 korisnika ili 43,5%, a u Program II. i više, prešlo je njih 7 ili 15,2%. Iz programa je izašlo 19 športaša ili 41,3% Individualni programi posebne skrbi o mladima (Program II.) Individualni programi posebne skrbi o mladima (A i B) Individualni programi posebne skrbi o mladima, četrnaestu godinu za redom, skrbe o očuvanju dostignute športske kvalitete, unapreñenju i razvoju športa, a posebno o osiguranju stručnih, tehničkih, materijalnih i životnih uvjeta najnadarenijih športaša kadetskog i juniorskog uzrasta. Korisnici programa, športaši od 16. do 20. godina starosti, podijeljeni su u dvije kategorije (A i B), u skladu s ostvarenim rezultatima. HOO je u okviru Programa II. u godini skrbio o ukupno 122 športaša ( 48 športašica i 74 športaša) iz 26 individualnih športova. 21

24 Broj korisnika ovog programa u usporedbi s prijašnjim podacima je konstantan što znači da su dosezi hrvatskog športa u ovom razdoblju u okviru kriterija. Program je nastavilo koristiti 76 športaša ili 64,4%, a u Program III. i više, prešlo je 4 športaša ili 3,4%. Potpuno je izašlo iz Programa 46 športaša ili 32,2% Individualni programi posebne skrbi o mladima ekipni športovi HOO u okviru Programa posebne skrbi o mladima u ekipnim športovima skrbi o najboljim mladim športskim ekipama radi očuvanja dostignute športske kvalitete, unapreñenja i razvoja ekipnih športova kadetskih i juniorskih kategorija. Korisnici ovog programa mogu biti perspektivni mladi športaši članovi nacionalne kadetske ili juniorske ekipe, od 16. do 20. godina, koja je ostvarila plasman od 1. do 3. mjesta na svjetskim i europskim prvenstvima. HOO je u okviru Programa II. u ekipnim športovima u godini skrbio o 53 športaša iz 3 ekipna športa; 2 muške košarkaške reprezentacije (U17 i U18) i muške juniorske vaterpolske i rukometne reprezentacije Program potpore kvalitetnim športašima (Program III.) Ovaj razvojni program obuhvaća već dokazane športaše na domaćoj i meñunarodnoj sceni radi daljnjeg razvoja i unapreñenja rezultata športaša koji u kontinuitetu ostvaruju kvalitetne rezultate na meñunarodnoj razini. Ovaj program je namijenjen i športašima kojima je prestao status u Programu individualne skrbi o mladim športašima, a postigli su iznimne športske rezultate. Tijekom godine u Programu III. participiralo je 42 korisnika iz 14 športova, 21 športašica i 21 športaš. Uvjete za nastavak programa, temeljem športskih rezultata steklo je njih 23 ili 54,76%. Potpuno je izašlo iz Programa 12 športaša ili 28,57%, a posebno bi naglasili da je u najviši program (olimpijski program) prešlo 7 športaša ili njih 16,66%. Športaši su svoje rezultate ostvarili na europskim i svjetskim prvenstvima i kupovima i meñunarodnim natjecanjima. Takvim rezultatom moramo biti apsolutno zadovoljni, jer ne smijemo zaboraviti da Europa i svijet i te kako ozbiljno rade sa športašima u dobi od 20. do 24. godine, ali i investiraju veliki novac i to osobito u olimpijske discipline i olimpijske športove Program potpore športašima u predolimpijskom razvojnom programu (Program IV.) Razvojni program (Program IV.) pokrenut je radi daljnjeg razvoja i unapreñenja rezultata športaša koji u kontinuitetu ostvaruju vrhunske rezultate na meñunarodnoj razini. Korisnici Programa IV. mogu biti športaši koji pripadaju nacionalnim športskim savezima olimpijskih športova. Korisnici tog programa imaju za cilj preći u kategoriju olimpijskih kandidata, tj. korisnika olimpijskog programa. Program IV. u godini nije korišten jer se Program ne aktivira u godini iza olimpijskih igara. 22

25 Program potpore športskim ekipama u predolimpijskom kvalifikacijskom ciklusu (Program V.) Novi razvojni program uveden osmišljen je kao potpora ekipnim športovima ii mogućnosti ostvarenja kriterijskog športskog rezultata za odlazak na Olimpijske igre. U pravilu se ne koristi u godini iza Olimpijske igara pa tako nije bilo korisnika. Pregled korisnika svih razvojnih programa po športovima Tablica 13 I. II./1 II./2 III. IV. V. Ukupno Red Šport Mlañe Perspektivni športaši Kvalitetni broj dobne pojedinci ekipe športaši kat. A B 1 ATLETIKA BADMINTON BICIKLIZAM BILJAR BOĆANJE BODY BUILDING GIMNASTIKA HRVANJE JEDRENJE JUDO KAJAK I KANU KARATE KLIZANJE KOŠARKA KUGLANJE PLANINARSTVO PLIVANJE DALJINSKO PLIVANJE ROCK AND ROLL RUKOMET SKIJANJE SKOKOVI U VODU STOLNI TENIS STRELIČARSTVO STRELJAŠTVO SQUASH TAEKWONDO TAJLANDSKI BOKS TENIS TRIATLON VATERPOLO VESLANJE UKUPNO U godini razvojne programe (I., II., III.) koristilo je 263 športaša. Od toga je njih 137 ili 52,09% nastavilo koristiti program ili je prešlo u viši program. Realizacija programa je rezultatski vrlo uspješna jer je preko 50% korisnika Programa ostvarilo kriterije za nastavak rada u Programu. Statistika za godinu pokazuje da je upravo najviše mladih športaša od 12. do 16. godine ostvarilo kriterijski rezultat za prelazak u viši program, dok se u Program III. (potpora kvalitetnim 23

26 športašima) kvalificirao manji broj športaša što je u skladu s takozvanom športskom piramidom. Sedam športaša je prešlo u Olimpijski program što je kvalitetan pomak i ukazuje na opravdanost i svrsishodnost Programa III. Kvalitetna analiza o vjerodostojnim rezultatima razvojnih programa HOO-a moći će se napraviti tek za nekoliko godina. Broj korisnika razvojnih programa po športovima Grafikon 4 Veslanje; 11% Vaterpolo; 5% Triatlon; 0% Tenis; 5% Tajlandski boks; 1% Taekwondo; 4% Squash; 1% Streljaštvo; 3% Atletika; 8% Badminton; 3% Biciklizam; 0% Biljar; 0% Boćanje; 3% Body building; 0% Gimnastika; 4% Hrvanje; 5% Jedrenje; 2% Judo; 7% Streličarstvo; 2% Stolni Tenis; 2% Skokovi u vodu; 2% Skijanje; 4% Rukomet; 6% Rock and Roll; 2% Daljinsko plivanje; 2% Plivanje; 1% Planinarstvo; 0% Kajak i kanu; 3% Karate; 4% Klizanje; 2% Košarka; 9% Kuglanje; 1% Pregled korisnika razvojnih programa po spolu I. II./1 II./2 III. IV. V. Tablica 14 Šport Mlañe Perspektivni športaši Kvalitetni Predolimp. Predolimp. Ukupno dobne kat. pojedinci ekipe športaši program program Žene Muški UKUPNO Od 263 korisnika razvojnih programa u godini 90 je žena ili 34,22%. Najveći broj športašica je u Programu II. U godini program je koristilo 116 športašica ili 40,55%. Iz ovih podataka vidljivo je da broj športašica u razvojnim programima HOO-a smanjio se u odnosu na godinu. 24

27 2.2. Program sufinanciranja rada trenera Cilj programa je unapreñenje i razvoj tehnologije proizvodnje vrhunskih športskih rezultata. Prema pravilima o kriterijima za sufinanciranje rada trenera, HOO od godine sufinancira rad trenera u šest kategorija, vrhunski A i B treneri, treneri ekipnog olimpijskog sporta, vrsni treneri, kvalitetni treneri, treneri sportaša mlañih dobnih kategorija i treneri za razvoj pojedinog sporta. Za svaku od navedenih kategorija trenera utvrñeni su rezultatski kriteriji i uvjeti koje trener mora ispuniti kako bi bio uvršten u Program. Na osnovu prijedloga nacionalnih športskih saveza i ispunjavanja zadanih kriterija i uvjeta, upućuje se prijedlog Vijeću HOO-a, a tek nakon toga trenera se uvrštava u Program, čiji rad sufinancira HOO. U prve tri kategorije trenere se angažira samo za olimpijske sportove Vrhunski A i B treneri U ovoj kategoriji tijekom godine angažirano je 16 trenera (muških). Većina trenera bila je angažirana i u prethodnom olimpijskom ciklusu dok je nekoliko izborilo kategoriju tijekom godine. Završetkom olimpijskog ciklusa London sa godine 1/3 trenera je izgubila status Vrhunskog A ili B trenera. Vrhunski treneri radili su sa sportašima iz 10 športova (košarka, plivanje, skijanje, rukomet, vaterpolo, jedrenje, taekwondo, streljaštvo, veslanje, atletika ) Treneri ekipnog olimpijskog sporta U godini u navedenom Programu nije participirao ni jedan trener jer se ne aktiviraju ti programi u razdoblju uoči Olimpijskih igara Vrsni treneri To je novi program aktiviran u godini, a u godini participiraju četiri trenera: iz stolnog tenisa, atletike, skijanja i gimnastike (muški) Kvalitetni treneri U ovoj kategoriji tijekom godine bilo je angažirano 18 trenera (muški) iz 15 sportova (gimnastika, jedrenje, kajak, ronjenje, judo, hrvanje, veslanje, body building, plivanje, stolni tenis, taekwondo, boćanje, vaterpolo, tajlandski boks, karate). Svi treneri bili su u Programu tijekom cijele godine Treneri mlañih dobnih kategorija U godini u kategoriji trenera mlañih dobnih kategorija bio je angažiran 21 trener (2 žene i 19 muških) iz 18 sportova (boćanje, dizanje utega, gimnastika, hrvanje, judo, rukomet, vaterpolo, košarka, skijanje, streljaštvo, taekwondo, rock 'n' roll, biciklizam, tenis, karate, tajlandski boks, stolni tenis i plivanje). Gotovo svi treneri mlañih dobnih kategorija u Programu su bili tijekom cijele godine Treneri za razvoj pojedinog športa U navedenoj kategoriji tijekom godine bilo je 16 trenera (4 žene i 12 muškaraca) iz 16 sportova (konjički, biatlon, hokej na travi,, sinkronizirano plivanje, triatlon, daljinsko plivanje, mačevanje, hokej na ledu, badminton, biljar, šah, kuglanje, klizanje, odbojka, ragbi i skokovi u vodu). 25

28 Vrhunski A i B Ekipni olimpijski Vrsni Kvalitetni Mlañe dobne kategorije Razvoj sporta Tablica 15 Ukupno Zdravstvena skrb, prehrana vrhunskih športaša i doping kontrola U godini zdravstvenom skrbi obavljeno je slijedeće: Preventivni i sistematski pregledi športaša olimpijskih i razvojnih programa HOO-a temeljem protokola kojeg su izradili članovi Zdravstvene komisije HOO-a liječenje i rehabilitacija športaša temeljem dobivene dijagnostike individualna edukacija športaša o vrsti i načinu prehrane za vrijeme treninga, natjecanja i oporavka Izrañeni su i programi prehrane za potrebe i na zahtjev športaša Donesene su odluke o produljenju statusa ozlijeñenih kategoriziranih športaša Nastavljena je suradnja s Hrvatskim zavodom za toksikologiju i antidoping Obavljene su doping kontrole vrhunskih športaša Nabavljeni su svi potrebni lijekovi za višešportske priredbe IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE 1. Djelatnost tijela i službi STRUČNA SLUŽBA HOO-a 26

29 Na dan godine U Stručnoj službi HOO-a zaposleno je 57 radnika, 39 žena (68,43 %) i 18 muškaraca (31,57 %). Tijekom godine za dvije osobe je prestao radni odnos (slijedom odlaska u mirovinu, srpanj 2013.). Poslovi jednog radnog mjesta su preraspodijeljeni dok je za drugo mjesto zaposlen novi radnik. Stručna sprema radnika HOO-a Stručna sprema Broj radnika po spolu 1 DOKTOR ZNANOSTI (1 M, 0 Ž) 1,75 4 MAGISTRA ZNANOSTI (3 M, 1 Ž) 7,02 23 VSS (8 M, 15 Ž) 40,35 11 VŠS (1 M, 10 Ž) 19,30 16 SSS (5 M, 1 Ž) 28,07 2 NSS (0 M, 2 Ž) 3,51 Tablica 16 Učešće u ukupnom broju radnika Pravni i zajednički poslovi Pravna pomoć pružana je članovima HOO-a, Hrvatskoj olimpijskoj akademiji, športskim udrugama i športašima. Pravni i zajednički poslovi obavljali su potrebne poslove za ureñivanje i provedbu pojedinih pitanja iz nadležnosti HOO-a, primjenu propisa te poslovanje drugih organizacijskih jedinica HOO-a. U predmetnom razdoblju održano je 16 sjednica Vijeća, 5 sjednica Skupštine i 6 sjednica Nadzornog odbora HOO-a. Provode se poslovi utvrñeni Projektom športaši i obrazovanje, posebno u pogledu aktivnosti u području obrazovanja i zapošljavanja kategoriziranih športaša pod nazivom Karijera nakon športske karijere na organizaciji promocijskih dana u 6 županija. Program u okviru projekta Suradnja regionalnih i lokalnih jedinica samouprave u obrazovanju talentiranih športaša i njihovoj karijeri nakon športske karijere financira Olimpijska solidarnost (EOC). U navedenim aktivnostima provedeno je i istraživanje meñu sudionicima na ovom području, najviše športašima, pri čemu je uspostavljena suradnja s Ministarstvom znanosti, obrazovanja i sporta, Hrvatskim školskim sportskim savezom, Hrvatskim akademskim športskim savezom, Hrvatskim paraolimpijskim odborom, Sveučilištem u Zagrebu, HOA-om te ostalim partnerima. Iskustva istaknuta u provedbi promocijskih dana koristit će se u izradi prijedloga Nacionalnog programa športa u segmentu obrazovanja športaša kao i u izradi Nacionalnog programa razvoja karijere nakon športske karijere, koji se priprema u suradnji s MZOS-om, u slijedu dokumenta Europske komisije Gudelines on Dual Career of Athletes (prosinac 2012). Osim suradnje u području unapreñenja uvjeta obrazovanja kategoriziranih športaša, suradnja se odvijala i u pogledu provedbe Zakona o športu, kao i izmjene i dopune predmetnog Zakona, u provedbi prijedloga za dodjelu državnih novčanih nagrada za ostvarenje vrhunskih športskih rezultata hrvatskih športaša na svjetskim i europskim prvenstvima kao i u provedbi Uredbe o dodjeljivanju trajnih novčanih mjesečnih naknada osvajačima medalja na Olimpijskim igrama, paraolimpijskim igrama, olimpijskim igrama gluhih i svjetskim seniorskim prvenstvima u olimpijskim športovima i disciplinama u dijelu nadležnosti HOO-a. HOO je u odreñenim pitanjima sudjelovao u aktivnostima Nacionalnog vijeća za šport, u radu Povjerenstva za pripremu kriterija za upis u Športsku gimnaziju i športska odjeljenja srednjih škola, te s Radnom grupom MZOS za izradu pravilnika o uvjetima za športaše u osnovnim i srednjim školama, u provedbi aktivnosti na području fair playa u športu. HOO je u suradnji s članicama HOO-a sudjelovao u pripremi i javnoj raspravi za 27

30 donošenje Pravilnika o mjerilima za dodjelu nagrada športašima za športska ostvarenja, kao i u raspravi oko novog Zakona o udrugama. U rujnu godine potpisan je Sporazum o suradnji, unapreñenju i razvoju športa u Republici Hrvatskoj izmeñu Ministarstva unutarnjih poslova i HOO-a, slijedom kojeg se očekuju daljnje aktivnosti stručnih radnih tijela potpisnika ovog Sporazuma na njegovoj provedbi, a nastavljaju se aktivnosti u provedbi Sporazuma o suradnji, unapreñenju i razvoju športa u RH s Ministarstvom obrane RH. Osim aktivnosti Hrvatskog fair play odbora ističe se suradnja i u djelovanju s Europskim fair play pokretom, te potpora aktivnostima Komisije sportaša HOO-a. Izvršavaju se potrebni poslovi oko funkcioniranja Zaklade hrvatskih športaša, osnovane u suradnji Hrvatskog kluba olimpijaca, Sportskih novosti i Hrvatskog olimpijskog odbora. U svrhu Promocija Zaklade hrvatskih športaša pridonijele su u godini dvije humanitarne utakmice u suradnji s Humanim zvijezdama Hrvatske. Sukladno izmjenama Olimpijske povelje (od 9. rujna godine) i preporuka Meñunarodnog olimpijskog odbora započet je postupak pripreme Izmjena i dopuna Statuta HOO-a, a u studenom godine usvojen je Pravilnik o načelima i osnovnim elementima sustava športskih natjecanja u Republici Hrvatskoj te uvjetima sudjelovanja hrvatskih športaša i športskih klubova na meñunarodnim natjecanjima i Pravilnik o kriterijima i mjerilima programiranja i financiranja javnih potreba športa državne razine. Započeta je i izrada novog Pravilnika o kriterijima vrednovanja programa nacionalnih športskih saveza. Završen je dugogodišnji pravni spor za povrat objekta Sportela Podkoren. Od ostalih poslova ističemo sudjelovanje u pripremi različitih ugovora, rješenja te drugih pravnih pitanja za potrebe HOO-a, sudjelovanje u postupcima oko izdavanja rješenja o kategorizaciji športaša, rad na zahtjevima za prijem u članstvo HOO-a, stjecanje statusa športa (grappling, jujitsu ),poslovi oko statuta NŠS, pravni poslovi u postupcima javne nabave, tumačenja Zakona o sportu, Zakona o sportskoj inspekciji i Zakona o udrugama. Od lipnja aktivnosti Stručne službe usmjerene su na pružanje podloga za provedbu triju inspekcija rada HOO-a: nadzor namjenskog korištenja sredstava proračuna Ministarstva financija (za 2012.), Sportska inspekcija (prethodne 4 godine) i kontrola fiskalne odgovornosti MZOS, kojima se u studenom pridružuju još dva nadzora Ministarstva financija, nadzor rokova plaćanja (2012./2013.) i ponovo, ali ovog puta većeg obuhvata, nadzor namjenskog korištenja sredstava proračuna Ministarstva financija ( ). U okvirima ove organizacijske jedinice obavljaju se svi potrebni poslovi vezani uz radno-pravne, kadrovske i druge poslove vezane uz radnike Stručne službe HOO-a i odreñeni poslovi te prirode vezani uz nacionalne športske saveze. Radom radnika organizacijske jedinice u području zajedničkih poslova kao što su: arhiva, dostava, organizacija korištenja vozila za potrebe HOO-a i nacionalnih športskih saveza, fotokopiranje, organizacija osiguranja za športaše i radnike, kadrovski, administrativni i tehnički poslovi te drugi srodni poslovi, obavljani su za potrebe funkcioniranja tijela i Stručne službe HOO-a. Komisija športaša Komisija sportaša HOO-a u godini bila uključenja u aktivnosti HOO-a razmatrajući pitanja koja su od neposrednog interesa sportaša, kao što su na primjer obrazovanje i zaposljavanje sportaša, marketing za sportske udruge i sportaše, te su sudjelovali, predstavljajući interese hrvatskih sportaša u radu Skupštine i Vijeća HOO-a. 28

31 Etički odbor Etički odbor je nezavisno tijelo Hrvatskog olimpijskog odbora koje je čl. 74 Statuta, osnovano radi razvijanja i modernizacije osnova etičkih pravila u športu, temeljenih na vrijednostima i principima zajamčenih Olimpijskom poveljom i Statutom HOO-a. Etički odbor skrbi o pridržavanju i poštivanju načela i pravila Olimpijske povelje, Statuta HOO-a i drugih općih akata od strane Skupštine HOO-a, drugih tijela u njihovom radu kao i ostalih sudionika u športu. Tijekom godine Etički odbor zaprimio je četiri prijave temeljem kojih je proveo propisani postupak. Vijeće športske arbitraže Pri Hrvatskom olimpijskom odboru, a temeljem čl. 52 Zakona o sportu (NN 71/06, 150/08, 124/10, 124/11 86/12), djeluju Vijeće športske arbitraže i Športsko arbitražno sudište kao samostalna i nezavisna tijela za športsku arbitražu i za rješavanje sporova u vezi sa športom. Slijedom navedenog, Vijeće športske arbitraže vodi nekoliko različitih vrsti postupaka. Vodi postupak temeljem zahtjeva za izvanredno preispitivanjem odluka protiv kojih su iscrpljena ili ne postoje daljnja pravna sredstva zaštite, vodi postupak arbitraže ukoliko su stranke tako ugovorile, vodi postupak mirenja te izdaje pravna mišljenja. Tijekom godine Tajništvo VŠA zaprimilo je 10 zahtjeva od kojih su četiri predmeta još u postupanju. 2. Meñunarodna suradnja Suradnja s meñunarodnim organizacijama Budući da su se u Mersinu od 20. do 30. lipnja godine održavale Mediteranske igre, ostvarena je intenzivna suradnja s Meñunarodnim odborom Mediteranskih igara. Izvršene su sve pripreme za sudjelovanje na općoj skupštini MOMI te na samim Mediteranskim igrama. Na zahtjev predsjednika Komisije MOMI za suradnju i razvoj, dogovarano je s Hrvatskim badmintonskim savezom treniranje sirijskih športaša u Hrvatskoj. Ove godine Meñunarodni odbor Mediteranskih igara pokrenuo je program financijske pomoći za nacionalne olimpijske odbore: a) program specijalnih aktivnosti i b) direktnih subvencija. HOO je predao projekt obnove informatičke infrastrukture Hrvatskog olimpijskog odbora i u sklopu tog programa dodijeljeno je , a u sklopu programa direktnih subvencija USD. Na poziv Američkog veleposlanstva u Zagrebu, sudjelovali smo na prezentaciji projekta američkih športskih stipendija gdje su dobivena objašnjenja o načinu slanja molbi za stipendije na fakultetima u Sjedinjenim Američkim Državama. Svrha te prezentacije je povećanje broja hrvatskih stipendista. Početkom lipnja Europski olimpijski odbori dodijelili su nam organizaciju 4. skupštine i 7. foruma Komisije europskih športaša koji se održao 4. i 5. listopada u Poreču. Forum je završio izborom novog saziva Komisije športaša za razdoblje od do MOO pokrenuo je godine projekt prikupljanja informacija o nacionalnim olimpijskim odborima. Prikupljeni podaci mogu se naći na njihovim službenim stranicama. Sudjelovali smo u projektu ažuriranjem i izmjenom podataka o Hrvatskom olimpijskom odboru. 29

32 Europski olimpijski odbori pokrenuli su proces kandidatura za organizaciju Olimpijskog festivala europske mladeži godine. Zatražili smo od četiri hrvatska grada Zagreba, Rijeke, Osijeka i Dubrovnika da iskažu svoj interes za organizaciju navedenog natjecanja. Meñunarodna olimpijska akademija uputila nam je poziv za sudjelovanje u Prvom seminaru za športaše mediteranskog bazena koji je organiziran u Olimpiji, od 2. do 6. listopada. Svaki nacionalni olimpijski odbor trebala su predstavljati dva športaša (jedna djevojka i jedan mladić) koji su sudjelovali u tri posljednja izdanja Mediteranskih igara (Almeria, Pescara i Mersin). Hrvatsku su predstavljali karatašica Azra Saleš i džudaš Tomislav Marijanović. Cilj seminara bilo je proučavanje povijesti i vrijednosti olimpizma, razmjena iskustava športaša tijekom mediteranskih igara i izražavanje mišljenja o njihovoj budućnosti. Budući da je Seminar polučio uspjeh, odlučeno je da će se organizirat svake druge godine. HOO sudjelovao je u radu 42. opće skupštine Europskih olimpijskih odbora održane u Rimu, od 21. do 24. studenog na kojoj je predsjednik HOO-a Zlatko Mateša izabran za člana Izvršnog odbora Europskih olimpijskih odbora za naredno četverogodišnje razdoblje. Trofej Meñunarodnog olimpijskog odbora za godinu, pod nazivom 150 godina, Pierre de Coubertin, škola života posthumno je dodijeljen Zdenku Jajčeviću, najistaknutijem povjesničaru našeg športa, publicisti, muzeologu i ravnatelju Hrvatskog sportskog muzeja. Kako bi se udovoljavalo odredbama temeljnih dokumenata olimpijskog pokreta, potrebno je njihovo redovito ažuriranje. Izmjenama usvojenima na 125. zasjedanju Meñunarodnog olimpijskog odbora u Buenos Airesu u rujnu isto je tako ažuriran tekst Olimpijske povelje na hrvatskom jeziku. MOO nam je takoñer poslao smjernice za sastavljanje i ažuriranje statuta koje se moraju uvrstiti u statut Olimpijskog odbora. Suradnja s drugim nacionalnim olimpijskim odborima Egipatski olimpijski odbor, koji je u fazi restrukturiranja, zatražio je pomoć i sve potrebne informacije o organizacijskoj shemi i poslovima u pojedinim segmentima rada (meñunarodna suradnja, marketing, odnosi s javnošću, itd). Kineski olimpijski odbor izrazio je namjeru organizacije Meñunarodnog seminara za sportske administratore te je i tu pružena potrebna pomoć. Od Turskog i Rumunjskog olimpijskog odbora zatražili smo sve informacije o budžetu potrošenom za organizaciju Olimpijskog festivala europske mladeži, koja će nam koristiti u našem planiranju. Kandidature za Komisiju sportaša i nagrade Tijekom HOO podnio je tri kandidature: a) kandidirana je Ana Jelušić za izbor u Komisiju MOO-a za športaše b) kandidiran je Luciano Sušanj za nagradu EOO-a Olympic Laurel Awards c) kandidirana je Ana Konjuh za nagradu Pjotr Nurowski a) MOO pokrenuo je postupak kandidature za izbor u Komisiju sportaša koji će se održati tijekom XXII. zimskih olimpijskih igara u Sočiju U suradnji s Hrvatskim skijaškim savezom, pripremljena je kandidatura Ane Jelušić. Izbor sportaša u Komisiju održat će se od 30. siječnja do 19. veljače godine. Glasovanje će se održati u tri olimpijska sela Sočija. Rezultati će biti objavljeni 20. veljače godine. Sportaši trebaju izabrati 2 sportaša iz dva različita športa. 30

33 b) Kandidatura gospodina Luciana Sušnja poslana je za nagradu Olimpijske lovorike. Ova nagrada dodjeljuje se osobi ili organizaciji koje su: - promicale šport u svojoj zemlji - postigle izuzetne zasluge u športskom svijetu - pridonjele promidžbi suradnje izmeñu europskih NOO-a i - odigrale važnu ulogu u jačanju razvoja športa na svim razinama. c) U znak sjećanja na Pjotra Nurowskog tragično preminulog bivšeg predsjednika Poljskog olimpijskog odbora, dodjeljuje se nagrada za poticanje mladih športaša na ostvarenje karijere u vrhunskom športu. To je i inspiracija budućim generacijama da usvoje zdrav način života koji se temelji na olimpijskim vrijednostima i načelima. Ana Konjuh uvrštena je meñu pet finalista za nagradu Pjotr Nurowski i prisustvovala je svečanoj dodjeli nagrada na 42. općoj skupštini Europskih olimpijskih odbora u Rimu. 3. Informatizacija U godini nastavljen je započeti projekt informatizacije radi poboljšanja sustava HOO-a i daljnjeg unapreñenja komunikacije s nacionalnim športskim savezima. U godini postavljeno je nekoliko bitnih ciljeva oko informatizacije HOO-a: 1. Nastavak izrade Web aplikacije koja bi zamijenila postojeću aplikaciju spartis. Novom aplikacijom omogućit će se nacionalnim savezima ispunjavanje obrazaca (Plan, upitnici..) putem interneta. Na taj način ubrzavaju se poslovni procesi i ažuriranje podataka. 2. Na zahtjev Ministarstva znanosti obrazovanja i sporta napravljena je aplikacija (Evidencija osvojenih medalja na olimpijski igrama i svjetskim prvenstvima). Temeljem prikupljenih podataka dobivenih od nacionalnih saveza i IOC-a izdajemo potvrde o ostvarinim rezultatima na navedenim natjecanjima. 3. Dovršena je Web aplikacija za praćenje realizacije programa. Ona je u fazi testiranja, a od veljače godine bit će u produkciji. Ova aplikacija omogućava nacionalnim savezima uvid u stanje programskih sredstava. 4. Dovršena je aplikacija za praćenje procedure poštivanja ISO 9001 standarda. 5. Završena je aplikacija digitalni Urudžbeni zapisnik i nalazi se u testnom okruženju. 6. Aplikacija financijsko knjigovodstvo prilagoñena je novim zakonskim promjenama (JOPPD obrazac, novi obračun plaće..). 7. Zbog tehnološke zastarjelosti računalne opreme krenulo se u izradu dokumentacije za raspisivanje javnog natječaja za nabavku opreme koja bi zadovoljila potrebe HOO-a u idućem razdoblju. 4. Marketinške aktivnosti Aktivnosti Marketinga HOO-a bazirale su se u 2013.godini na produženju dosadašnjih ugovora te pribavljanju novih sponzora za nepokrivene gospodarske djelatnosti. Zbog sve teža gospodarske situacije u Republici Hrvatskoj pojedin subjekti otkazali su daljnju suradnju sa HOO-om (PZ Auto VW, Sunce osiguranje, Kutjevo d.o.o) ili je smanjenjen marketinški budžet za sponzorski odnos sa HOO-om (THT, Grad Poreč, Croatia Airlines). Navedeni razlozi pojačani su i činjenicom da Godina koja dolazi nakon ljetnih Olimpijskih igara sponzorski je najslabija u četverogodišnjem ciklusu što je rezultiralo i slabijim vlastitim prihodima HOO-a. Zbog slabijih poslovnih rezultata THT je prestao biti Generalni sponzor HOO-a (uz izraženu želju da i dalje bude partner HOO-a ostao je Specijalni partner) pa je trebalo naći adekvatnu zamjenu. 31

34 Novi Generalni sponzor HOO-a postao je AGROKOR sa svojim udruženim članicama (Atlas, Jamnica i Poliklinika Aviva). To je financijski najizdašniji sponzorski ugovor u povijesti HOO-a. Kroz ovaj ugovor nadomjestili smo prekid suradnje sa Sunce osiguranjem te je nastavljena kvalitetna zdravstvena skrb športaša. Nakon osam godina suradnje PZ Auto je izašao iz sponzorskog odnosa sa HOO-om ali je odmah zamijenjen TOYOTA-om. Na slabije prihode u 2013.godini utjecala je i činjenica da HOO prvi put u povijesti nije imao sponzora za športsku opremu. Produženi su ugovori sa PBZ-om, Croatia Airlines-om (zbog izuzetno loših poslovnih rezultata CA ugovor je smanjen za 30%), gradom Porečom (iznos novog ugovora smanjen za 20%) pregovori su trajali 10 mjeseci, Zračnom lukom Zagreb i Atlantic grupom (Multipower). Novi partner HOO-a postala je tvrtka Feravino uz već spomenutu TOYOTA-u te kineski proizvoñač sportske opreme ERKE (isporučivat će ljetnu športsku opremu u razdoblju godine. Nakon 10 godina uspješne suradnje s Hrvatskom turističkom zajednicom, u godini došlo je do promjene. Naime promidžba hrvatskog turizma kroz programe HOO-a trebala je biti financirana u iznosu od ,00 kuna u proračunu Ministarstva turizma što je bilo i predviñeno kao posebna stavka u Proračunu republike Hrvatske za godinu. Nakon što smo napravili sve programe prema zahtjevima Ministarstva turizma, a dio tih programa i vrlo profesionalno realizirali Ministarstvo turizma nas je krajem studenog godine obavijestilo da nam neće dati predviñena sredstva. Iz pisma koje je ministar turizma poslao HOO-u nije moguće utvrditi razlog zbog kojeg su nam ta sredstva uskraćena. Naravno da se taj manjak itekako osjeća. Paralelno s ovom situacijom voñeni su pregovori s Croatia osiguranjem o članstvu u Hrvatskoj olimpijskoj obitelji ( ,00 kuna). Nakon što je u pregovorima bilo jasno da će CO postati članica Hrvatske olimpijske obitelji i dogovoreni svi detalji ugovora, pred sam potpis ugovora iz Croatia osiguranja na neobjašnjiv način odbijen je potpis ugovora. Uz dodatne napore za pridobivanje novih sponzora HOO-a, usprkos izuzetno teškoj gospodarskoj situaciji, posebna pažnja mora se posvetiti grañenju ugleda HOO-a u javnosti kao odgovorne i ugledne institucije koja skrbi o razvoju športa u Republici Hrvatskoj. 5. Informiranje i izdavaštvo Nastupi hrvatskih športaša na MI Mersin i drugim višešportskim priredbama o kojima skrbi HOO, medijska ravnopravnost športova bez obzira na njihovo komercijalno i medijsko značenje, otvorena i proaktivna komunikacija unutar članstva te pravodobna informacija o djelovanju HOO-a i njegovih tijela, bili su glavni ciljevi informiranja i komunikacijskog plana u godine. U službi toga su nacionalni olimpijski servis vijesti Sportska Hrvatska neovisni internetski informativni prostor za članstvo na portalu a koji nema ureñivačkih ili informativnih ograničenja, službene web stranice, objave za medije i vlastiti izdavački projekti kao što je časopis Olimp. Medijska komunikacija i suradnja U nacionalni olimpijski servis vijesti Sportska Hrvatska na u uključeno je 36 nacionalnih športskih saveza, 5 županijskih zajednica i 4 udruge i ustanove redom članice koje imaju tehnološke uvjete za ovu zajedničku internetsku medijsku platformu. Uključeni su i gradovi koji participiraju u Odboru za lokalni šport (njih je 22) koji imaju stranice s odgovarajućim tehnološkim uvjetima. 32

35 Grafikon Nacionalni športski savezi Županijske zajednice i Grad Zagreb Udruge i ustanove Broj članica Ima web Nema web Izrada weba Zastarjela tehnologija Servis Sportska Hrvatska Zasebnu cjelinu čini prijenos vijesti Sportske Hrvatske na Facebook stranici čija je čitanost u porastu. Na Sportskoj televiziji čiji sadržaj djelomično prenosimo na portalu HOO-a, Hrvatskom zboru sportskih novinara i dva portala nacionalnih sportskih saveza te dviju županijskih športskih zajednica ugrañen je sustav servisa Sportska Hrvatska za koji je godine dobio posebno priznanje Hrvatskog zbora sportskih novinara (Hzsn) za doprinos medijskoj suradnji Službene web stranice koje pokrivaju sva interdisciplinarna područja rada HOO-a, od javne ovlasti kategorizacije do djelovanja tijela i institucija kojima je HOO osnivač ili suosnivač, posjet stranica na godišnjoj razini bilježi pregleda meñu kojima je oko jedinstvenih posjetitelja a meñu njima 52% novih (oko ). Najveći broj mjesečnih i tjednih posjetitelja u godini bilo je u vrijeme Mediteranskih igara, te su dva dana s najviše posjetitelja bili dan otvaranja MI Mersin i Veliki dan Najposjećeniji dio stranica kojima se pristupa s naslovne stranice su, kao i prijašnjih godina, rubrike: kategorizacija športaša, vijesti i dokumenti. Nova pojava meñu najposjećenijim stranicama je kategorija - biografija športaša. Najčešći dolazak s drugih stranica je s facebook-a, te preko stranica nacionalnih športskih saveza. Zabilježeno je povećanje pregleda web stranica HOO-a mobitelom (10.500) i tabletom (3.043), što je 37% više nego godine iako stranice nisu još prilagoñene za tu vrstu pregleda. Na internetskom servisu issuu.com gdje su godine postavljene sve redovne i prigodne publikacije HOO-a, u prosjeku je 500 mjesečnih pregleda. Urazličitim oblicima pregleda oko pojavnosti bilježe publikacije HOO-a. Takoñer prema statistici issuu com. a koja je otvorena za samo šest mjeseci kao usluga za besplatno korištenje, najgledanija publikacija je časopis Olimp br. 48 s 396 pregleda. Najbolji dan u statističkom smislu promatranog razdoblja je 4. studeni sa 151 pregledom publikacija. Newsletter novi servis olimpijskih vijesti takoñer u besplatnoj verziji, mailchimp, kojeg smo uveli ima oko 670 pretplatnika meñu kojima su nacionalni i regionalni mediji, te pojedinci uže športske ili šire javnosti. Prosječno otvaranja newslettera je oko 30%, a 15% pretplatnika pročita u cijelosti sve vijesti koje su objavljene. Dinamika objavljivanja newslettera je dva puta mjesečno. Najčitanije vijesti u prethodnoj godini bili su izvještaji sa sjednica Skupštine i Vijeća Hrvatskog olimpijskog odbora. 33

36 Sadržaj facebook (FB) stranice Hrvatskog olimpijskog odbora generira se iz dva izvora; a) Sportska Hrvatska čije se vijesti objavljuju automatizmom te b) vlastitim objavama uglavnom s velikih športskih dogañanja kao što što su ove godine bile Mediteranske igre u Mersinu. Najveći broj interakcija korisnika s FB stranicom zabilježen je u lipnju upravo za vrijeme trajanja MI Mersin (6.000), srpnju za vrijeme EYOF Utrecht (4.800) te za Veliki dan hrvatskoga športa u prosincu iste godine. Ukupno u godini sadržaji na Facebook stranici otvoreni su puta. HOO i nadležni odjel redovitim je objavama izvještavao medije, njih oko 200, o svim aktivnostima koje su u programu javnih potreba športa državne razine o kojem skrbi HOO. HOO u kontinuitetu održava višegodišnju medijsku suradnju s Hrvatskom izvještajnom novinskom agencijom (Hina) s kojom ima ugovor o suradnji do Olimpijskih igara u Rio i s kojom razmjenjuje podatke o aktivnostima na razni hrvatskog i meñuanarodnog športa kao i pravo korištenja fotografija u publicističke i druge nekomercijalne svrhe. Odnosi s javnošću - Odgovori na upite medija ili grañana, pravnih ili fizičkih osoba, odrañeni su prema načelima Zakona o pravu na pristup informacijama čime je Odjel u odreñenom smislu preuzeo ulogu službenika za informiranje kojeg HOO nije aplicirao na odgovarajući način. Upiti su se odnosili na sva područja djelovanja HOO-a; od nastupa hrvatskih športaša na Mediteranskim igrama Mersin i Olimpijski festival europske mladeži (EYOF) Utrecht do djelovanja tijela HOO-a i pojedinih projektnih i organizacijskih cjelina kao što su Športska televizija, promocijski dani Karijera nakon športske karijere i Veliki dan hrvatskog športa kao i druge aktivnosti HOO-a. Zbog mnogobrojnih negativnih medijskih napisa u godini, komuniciranje s medijima bilo je zahtjevno vremenski i stručno. Na zahtjev pojedinih medija, Odjel je uspješno organizirao ili posredovao u organizaciji davanja izjava ili intervjua sa športašima, dužnosnicima HOO-a, te športskim djelatnicima. Posebno uspješnu suradnju odjel je ostvario s jednim od vodećih svjetskih časopisa športske industrije - SportBusiness International - koji je objavio bogati afirmativni prilog na devet stranica o hrvatskom športu. Osim praćenja i izvještavanja o aktivnostima HOO-a posebna pažnja usmjerena je radu organizacijskim i institucionalnim oblicima kao što su Hrvatska olimpijska akademija, Hrvatski fair play odbor, Hrvatski klub olimpijaca, Mreža koordinatorica u športu i drugih dijelova interdisciplinarne organiziranosti HOO-a njegovih športskih partnera. Izdavaštvo i sufinanciranje multimedijskih projekata U izdavačkom programu HOO-a, izdana su četiri redovita broja časopisa Olimp (ožujak. Lipanj, rujan i prosinac) u planiranoj nakladi od po primjeraka, koji besplatno dobivaju članice HOOa, sve osnovne, srednje i visoke škole u Hrvatskoj, članstvo Hrvatske marketinške olimpijske obitelji, predstavnici u tijelima HOO-a, članice Europskih olimpijskih odbora i MOO. Tromjesečni časopis Olimp, predstavlja kulturološku i stručnu interakciju športa, olimpizma i društva i nedjeljiv je dio športske izdavačke kulture u Hrvatskoj. Olimp ima sažetke članaka na engleskom jeziku i redoviti podlist Povijest hrvatskog sporta. Ovogodišnji brojevi obrañuju aktualna natjecateljska dogañanja, teme iz područja športa i meñunarodne integracije, znanost društva, terminologije, publicistike, internetskih medija, utjecaju žena u športu, te uzorima u športu kao što su olimpijci i olimpijske nade. Online izdanja Olimpa objavljenja su od prvog broja (1999.) na portalu u besplatnom servisu issuu.com. Časopis Olimp inače je uvršten u katalog Nacionalne i sveučilišne knjižnice u Zagrebu. Iz tiska je izašao jedan od dva planirana broja časopisa Hrvatsko športsko medicinski vjesnik (HŠMV) sa stručnim i znanstvenim temama iz športske medicine. Iz tiska su izašli vodiči MI Mersin i Eyof Utretch povodom nastupa hrvatskih športskih delegacija na ovim višešportskim natjecanjima. 34

37 Obje su su publikacije, uz predstavljene hrvatske športske delegacije, djelomično i vodiči kroz povijest i sadašnjost olimpijskog pokreta i športa u Hrvatskoj koja je od 1. srpnja punopravna članica Europske unije. Vodiči sadrže informacije o nastupima hrvatskih športaša i njihovih odličja s olimpijskih igara, prethodnih MI ili EYOF kao i o Sportskoj televiziji (SPtv) čiji je osnivač HOO (2010.). Iz tiska je izašao Zbornik radova sa V. seminara koordinatorica za žene u športu u organizaciji Komisija za žene u sportu i Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta. U programu sufinanciranja HOO je dao financijsku ali i stručnu potporu u izdavačkim i multimedijskim projektima kao doprinos očuvanju povijesne baštine hrvatskog športa i poticaj u stručnim i istraživačkim pothvatima pojedinih autora ili grupe autora. Pri odlučivanju o prijedlogu Vijeću, Komisija za informiranje i izdavaštvo vodila je računa o sredstvima fonda u proračunu HOOa, o važnosti i potrebitosti izrade biografija svih hrvatskih olimpijaca, njih više od 800, kulturološke vrijednosti pojedinih projekata i provjerenoj izvrsnosti autora projekata. Tako su na listi sufinanciranih: knjiga Hrvatska i olimpijska odličja, autora Jurice Gizdića, dokumentarni filmovi Tamara Boroš producenta i režisera Ante Rozića i Splitski olimpijci autora i producenta Vanje Vinkovića, te Antropološke osnove i trenažni proces uz povijesni prilog o razvoju pikada, grupe autora Hrvatskog pikado saveza, enciklopedijsko izdanje Baština zadarskog sporta autora Drage Marića i Romana Meštrovića, Monografije 60 godina Kineziološkog fakulteta u Splitu grupe autora, istraživački projekt Sport kao sredstvo dez/integracije u socijalističkoj Hrvatskoj/Jugoslaviji autora Hrvoja Klasića, knjige Biti trener Dajane Jasić, te monografija 40 godina vaterpolskog kluba Cavtat. HOO je sufinancirao i 21. Hrvatski sportski almanah, godišnjak u izdanju Ars Media iz Zagreba, a u kojem su u suradnji s nacionalnim športskim savezima zabilježeni podaci i rezultati natjecanja, kalendar i druge informacije o hrvatskoj športskoj obitelji u godini. REALIZACIJA SPORAZUMA HOO-a I MORH-a HOO i Ministarstvo obrane potpisali su 3. rujna godine Sporazum o suradnji, unapreñenju i razvoju športa u Republici Hrvatskoj. Najvažniji segmenti sporazuma su: pripreme športaša u vojnim objektima zapošljavanje vrhunskih športaša kao djelatnih vojnih osoba u Ministarstvu obrane potpora velikim športskim priredbama u organizaciji nacionalnih športskih saveza adaptacija postojećih vojnih objekata za potrebe športa. U sklopu Sporazuma od godine do danas zaposlen je 21 športaš (5 žena i 16 muških) kao djelatne vojne osobe. Tijekom godine na zajedničkom sastanku predstavnika MORH-a i HOO-a konstatirani su problemi u realizaciji i poduzete radnje za nastavak daljnje suradnje. PROGRAMI EUROPSKE UNIJE Aktivnosti HOO-a u području programa Europske unije provode se u tri osnovna područja: programiranje strateških dokumenata iz područja Europske unije u Republici Hrvatskoj; praćenje natječaja i usklañivanje projektnih prijedloga s provedbenim kriterijima Europske unije; pružanje savjetodavne i stručne podrške iz područja korištenja fondova Europske unije. HOO je surañivao s raznim partnerima na nizu projekata iz područja športa. HOO u načelu prihvaća partnerstvo i pruža potporu svim projektima koji izravno ili neizravno mogu doprinijeti 35

38 razvoju športa u Hrvatskoj, a zahtijevaju stručnu, ali ne i financijsku potporu Hrvatskog olimpijskog odbora. S takvom praksom nastavit će dokle god za to bude imao dovoljno kapaciteta. Pregled projektnih ideja i prijedloga na kojima je HOO radio tijekom godine nalazi se u Tablici 1. U godini završen je transnacionalni projekt Sport 4 Good Governance, što je otvorilo prostor za angažman na novom projektnom prijedlogu Safeguarding Youth Sport koji je odobren i provodit će se paralelno s projektom Migration and Sports. HOO je posredovao izmeñu potencijalnih partnerskih organizacija, što je rezultiralo ostvarivanjem suradnje kao što je sudjelovanje predstavnika Sisačko-moslavačke županije na meñunarodnom skupu 1 st International Youth Summit Unified Sports in schools and sport clubs u organizaciji Sveučilišta u Grazu iz Austrije. HOO uključio se u provedbu EU projekta ''What national networks to fight match-fixing in sport?'' na način da je sudjelovao u organizaciji meñunarodnog seminara o namještanju utakmica u Zagrebu radi podizanja svijesti o rastućem problemu namještanja utakmica. Na seminaru su sudjelovali predstavnici Hrvatske Lutrije i državnih institucija, te nekoliko predstavnika nacionalnih športskih saveza koji su se odazvali pozivu. Projekt Hrvatski olimpijski centar Silba je infrastrukturni projekt na kojemu se kontinuirano radilo proteklih nekoliko godina. Novonastale okolnosti u kojima su se našli ključni projektni partneri (Zagrebački sportski savez i Centar d.o.o. za sportsku djelatnost) onemogućile su daljnje projektne aktivnosti. HOO ne odustaje od ovog projekta, nego će u suradnji s drugim strateškim partnerom pokušati ostvariti ovaj projekt od nacionalnog interesa. HOO surañivao je s nadležnim državnim institucijama koje definiraju nacionalne strateške dokumente iz područja Europske unije. Organizirana je i konferencija EU Competition Policy: State aid for sport koja je trebala približiti problematiku državnih potpora za šport u kontekstu zaštite tržišnog natjecanja i politike Europske unije te razjasniti eventualne nedoumice oko proračunskih potpora športu nakon 1. srpnja godine kada Hrvatska postaje punopravnom članicom Europske unije. Predstavljanjem praktičnih primjera rezultata preispitivanja dodijeljenih državnih potpora u članicama Europske unije dane su smjernice za pozicioniranje športske javnosti i državnih institucija u području dodjele državne potpore športu u Hrvatskoj. Na konferenciji su sudjelovali i predstavnici Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta koji u meñusektorskoj suradnji s drugim državnim institucijama oblikuju politiku na kojoj se temelji ulaganje u šport kroz državne potpore. Svim zainteresiranim dionicima u športskom sektoru HOO je bio izvor informacija o programima Europske unije, mogućnostima za ulaganje u šport i uvjetima natječaja za prijavljivanje projektnih prijedloga. Izmeñu ostaloga organizirana je prezentacija mogućnosti korištenja fondova Europske unije suradnicima i partnerima Sportske televizije s kojima je u planu suradnja na pripremi projektnih prijedloga (audiovizualni sadržaji iz područja športa) na natječaje iz programa Kreativna Europa. Uspostavljena je baza projektnih ideja u koju mogu prijavljivati svoje projektne ideje sve športske udruge i drugi dionici iz javnog i privatnog sektora čiji projekti mogu izravno ili neizravno pridonjeti razvoju športa u Hrvatskoj. U bazi se prikupljaju i kroz nju identificiraju razvojni projekti sa potencijalom za sufinanciranje iz fondova Europske unije, a svim projektima koji imaju takvog potencijala pruža se podrška kako bi bili prihvatljivi na natječajima. Cilj uspostave baze projektnih ideja je poticanje razvoja športa u Hrvatskoj pružanjem stručne podrške i savjetovanjem nositelja projektnih ideja kako bi mogli razviti svoje projekte i iskoristiti potencijale fondova Europske unije. Različite državne potpore mogu poslužiti kao dodatni izvor prihoda za realizaciju projekata iz područja športa, na primjer potpore za povećanje energetske učinkovitosti objekata. HOO o tome 36

39 informira sudionike u nacionalnom sustavu športa uključujući športske zajednice. Radi se o državnim potporama koje nisu povezane s fondovima i programima Europske unije i koje dosad nisu bile dovoljno iskorištene u športu, vjerojatno zbog lošeg protoka informacija izmeñu državnih institucija i potencijalnih krajnjih korisnika iz sustava športa. U završnoj fazi programiranja strateških dokumenata iz područja Europske unije u Republici Hrvatskoj za razdoblje još uvijek je neizvjesno na koji način će biti pozicioniran šport i kakve ćemo mogućnosti imati za sufinanciranje športskih projekata sredstvima iz fondova Europske unije. HOO nije zastupljen u radnim tijelima državnih institucija koje rade na ovim iznimno važnim programskim dokumentima, pa samim tim nema ni mogućnosti izravno utjecati na njihov sadržaj. Hoće li se dosadašnji prijedlozi uvažiti i u kojem stupnju to ćemo tek vidjeti. Potrebno je samo istaći da je priprema projekata složena i traje dulje od natječajnih rokova. To se posebno odnosi na infrastrukturne projekte čija priprema može trajati godinu dana ili više. Tablica 17 R. br. Naziv projekta Status 1. Migration and Sports a Challenge for Sports Associations and Trainers Provedba 2. Sport 4 Good Governance Proveden 3. Adrenalinski park Odgoñen 4. Protecting physical and moral integrity in competitive youth sport: Stimulating Odobren individual empowerment of young athletes and conducive ethical climate in sport organisations 5. Mobility & Skills for Sports People Odgoñen 6. Traditional games and sport in the Alpine region Odustali od partnerstva V. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST Meñunarodni olimpijski odbor distribuira prihode dobivene od televizijskih prava prijenosa olimpijskih igara putem Olimpijske solidarnosti, koja je odgovorna za provoñenje i upravljanje tim sredstvima. Komisija MOO-a za Olimpijsku solidarnost odobrila je u studenom godine novi četverogodišnji plan i proračun Olimpijske solidarnosti za razdoblje godine te utvrdila strategiju Olimpijske solidarnosti kojom će nacionalnim olimpijskim odborima (NOO), posebno onima kojima je pomoć najpotrebnija, biti ponuñena potpora kroz četiri glavna područja aktivnosti: (1) svjetske programe (sa 17 programa svrstanih u četiri programska područja športaši, treneri, upravljanje NOO-a i promocija olimpijskih vrijednosti), (2) kontinentalne programe, (3) potpore za olimpijske igre te (4) komplementarne programe. Olimpijska solidarnost postavila je u novom četverogodišnjem planu sljedeće ciljeve: povećanje globalne pomoći športašima, uzimajući u obzir i njihovu pratnju stručni tim, jačanje strukture NOO-a i kapaciteta globalnog upravljanja te nastavak podržavanja edukacije trenera i promicanja olimpijskih vrijednosti. Olimpijska solidarnost je, počevši s ovim novim četverogodišnjim planom, uvela novi sustav nadzora za uplaćenim sredstvima NOO-ima, očekujući njihovu veću odgovornost te kako bi se osiguralo transparentno i učinkovito upravljanje u skladu s priznatim računovodstvenim i revizijskim standardima. HOO i nadalje radi na maksimalnom iskorištavanju sredstava Olimpijske solidarnosti te je u godini usmjerila aktivnosti ka stvaranju što boljih uvjeta športašima kandidatima za pripreme i uspješno sudjelovanje na XXII. zimskim olimpijskim igrama u Sočiju 2014., na 12. europskom olimpijskom festivalu mladih (EYOF) u Utrechtu 2013., kao i za brigu o športašima i njihovom obrazovanju te karijeri nakon športske karijere. 37

40 1. Svjetski programi 1.1. Programi za športaše Olimpijske stipendije za športaše "Soči 2014.", Potpora za ekipne športove "Rio 2016.", Pripreme športaša za EYOF "Utrecht 2013.", Olimpijske igre mladih HOO je uključen u program Olimpijske solidarnosti "Olimpijske stipendije za športaše Soči 2014." sa desetero športaša iz tri športa (biatlona, sanjkanja i skijanja alpsko, skijaško trčanje i snowboard), u okviru kojega športaši, koji se pripremaju i nastoje kvalificirati za XXII. zimske olimpijske igre, redovito dobivaju stipendije za troškove treninga, priprema, športske opreme i ostaloga, što je utvrñeno Sporazumom sa stipendistima. HOO-u je, kroz program "Potpora za ekipne športove", odobren privremeni proračun za pripreme hrvatske ženske rukometne reprezentacije i njihovo sudjelovanje na kvalifikacijskim natjecanjima za Igre XXXI. olimpijade Rio za četverogodišnje razdoblje godine, a ostvarena je financijska potpora za projekt priprema za godinu. Olimpijska solidarnost odobrila je u okviru programa "Continental Athlete Support Grant", privremeni troškovnik rezerviran i rasporeñen na temelju podnesenog četverogodišnjeg plana priprema športaša za EYOF-e u razdoblju Slijedom usvojenog plana, HOO-u je za godinu odobrena potpora za pokrivanje troškova priprema i pripremnih natjecanja za EYOF Utrecht za mlade športaše iz atletike, biciklizma, gimnastike, juda, plivanja, tenisa, košarke i rukometa. U skladu s programskim smjernicama Olimpijske solidarnosti za program "Olimpijske igre mladih (OIM) potpora za športaše" (1. opcija: "Identifikacija"), Olimpijska solidarnost je, u suradnji s Meñunarodnim stolnoteniskim savezom (ITTF), ponudila pomoć, tzv. "training grant" za godinu za mladu stolnotenisačicu Leu Rakovac, koju je ITTF prepoznao kao iznimno talentiranu športašicu koja ima mogućnosti kvalificirati se za OIM u Nanñingu godine ako joj se osiguraju uvjeti za pripreme na visokoj razini, pod nadzorom iskusnih trenera ITTF-a. Olimpijska solidarnost zatražila je od HOO-a suglasnost da navedena aktivnost bude dio četverogodišnjeg programa HOO-a, kao dodatna potpora, koja će se realizirati direktno s ITTF-om, što je HOO i odobrio Programi za trenere Olimpijska stipendija za trenere Sport Specific Training Na molbu Hrvatskog biciklističkog saveza (HBS), HOO je podnio kandidaturu trenerice Marine Boduljak za dobivanje olimpijske stipendije, kako bi joj se omogućilo sudjelovanje na prvom tečaju Meñunarodne biciklističke federacije (UCI) za edukaciju isključivo trenerica ("2013 Women's Coaching Course"), kolovoza godine u Svjetskom biciklističkom centru u Aigleu, Švicarska. Olimpijska solidarnost je kandidaturu prihvatila te je trenerica vrlo uspješno završila edukaciju, stekavši kvalifikaciju biciklističke trenerice 1. i 2. razine (UCI Level 1 i 2). Cilj sudjelovanja na tečaju je prenošenje stečenog znanja i njegova primjena u daljnjem razvoju ženskog biciklizma u Hrvatskoj i radu s mlañim uzrastima. Olimpijska solidarnost MOO-a obavijestila je HOO da je Meñunarodna federacija košarkaških udruženja (FIBA) odabrala trenera Miljana Vorkapića za sudjelovanje u edukacijskom programu ICAB ("International Coaching Apprenticeship in Basketball"), koji organizira Olimpijski odbor SAD-a (USOC) na Sveučilištu u Delawareu, SAD. Trener je, uz suglasnost Hrvatskog košarkaškog saveza i HOO-a, uspješno sudjelovao u programu od 20. listopada do 24. studenog godine, što mu je bilo omogućeno dodjelom stipendije Olimpijske solidarnosti i USOC-a Programi za upravljenje NOO-a Razvoj administracije, Razmjena NOO-ova i regionalni forumi, MEMOS 38

41 HOO je od Olimpijske solidarnosti MOO-a dobio godišnju potporu za unapreñenje administrativnih uvjeta rada. U okviru programa Razmjena NOO-ova i regionalni forumi omogućeno je sudjelovanje predstavnika HOO-a na regionalnom marketinškom seminaru od 2. do 5. listopada godine u Bosni i Hercegovini. Za organizaciju 3. modula XVI. MEMOS-a (Executive Master in Sports Organisation Management) održanog u travnju/svibnju godine u Zagrebu, HOO je od Olimpijske solidarnosti dobio financijsku potporu Promocija olimpijskih vrijednosti Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština, Šport i okoliš, Šport za sve, Meñunarodna olimpijska akademija, Svjetske konferencije MOO-a Olimpijska solidarnost MOO-a uplatila je HOO-u, u okviru programa "Šport i okoliš", razliku potpore za organizaciju Seminara o športskoj infrastrukturi na otvorenom, održanom u Zagrebu, u prosincu godine. HOO je, uz preporuku Hrvatske olimpijske akademije (HOA), podnio zahtjev za financijsku potporu projektu tiskanja slikovnica za djecu "Olimpijske priče", autora Vitomira Spasovića (Udruga za poticanje tjelesne aktivnosti "Pokret aktivan i zdrav"). Olimpijska solidarnost je za realizaciju projekta uplatila potporu u okviru programa "Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština". Kroz program "Šport za sve", Olimpijska solidarnost MOO-a tradicionalno daje potporu NOOima za organizaciju obilježavanja Olimpijskog dana, kojim se slavi ponovno utemeljenje olimpijskih igara i modernog olimpijskog pokreta 23. lipnja godine. Ove su godine HOO, HOA, Hrvatski školski športski savez, Hrvatski športski muzej i Hrvatski klub olimpijaca obilježili Olimpijski dan u sklopu 6. dana Univerzalne športske škole, u Zagrebu. Meñunarodna olimpijska akademija i Olimpijska solidarnost MOO-a nastavljaju svoje dugogodišnje partnerstvo te financijskom potporom pomažu sudjelovanje predstavnika NOOa i nacionalnih olimpijskih akademija (NOA) na meñunarodnoj sjednici za ravnatelje NOA te meñunarodnom simpoziju za mlade sudionike, koje se svake godine održava u Ateni/Grčka, a na kojima su i u godini sudjelovali hrvatski predstavnici (predsjednik Upravnog vijeća HOA-e prof. dr. sc. Franjo Prot te studenti kinezioloških fakulteta u Splitu i Zagrebu, Barbara Galić i Besim Aliti). Olimpijska solidarnost odobrila je zahtjev HOO-a za plaćanje troškova sudjelovanja predstavnika HOO-a na 10. svjetskoj konferenciji MOO-a o športu i okolišu, koja je održana u Sočiju/Rusija, godine. 2. Kontinentalni programi Aktivnosti NOO-a, Posebne aktivnosti u korist NOO-a, Kontinentalne i regionalne igre HOO je, kroz Kontinentalni program Olimpijske solidarnosti, "Aktivnosti NOO-a", ostvario godišnju subvenciju za svoje svakodnevne aktivnosti te potpore za sudjelovanje na skupovima u organizaciji kontinentalnog udruženja europskih nacionalnih olimpijskih odbora (EOO). HOO je primio i potporu za organizaciju 7. foruma i skupštine europskih športaša, koji su održani u Poreču, 4./5. listopada godine. 39

42 Kroz program "Posebne aktivnosti u korist NOO-a", EOO je odobrio HOO-u potporu za projekt "Športaši i obrazovanje karijera nakon športske karijere" - suradnja regionalnih i lokalnih jedinica samouprave u obrazovanju talentiranih športaša i njihovoj karijeri nakon športske karijere te organizacija promocijskog dana. U okviru istog programa, EOO je uplatio HOO-u i potporu za projekt Sportske televizije "Road to Baku 2015". EOO, uobičajeno, kroz program "Kontinentalne i regionalne igre" dodjeljuje financijsku pomoć za sudjelovanje NOO-a na EYOF-ima te je tako uplatio potporu za sudjelovanje hrvatskih športaša na zimskom EYOF-u održanom u Braşovu/Rumunjska te ljetnom EYOF-u održanom u Utrechtu/Nizozemska. 3. Potpore za olimpijske igre Potpore za sudjelovanje na Olimpijskim igrama Soči HOO je, u sklopu programa "Potpore za olimpijske igre", dobio financijsku pomoć za sudjelovanje predstavnika HOO-a na seminaru za šefove misija u Sočiju, u veljači godine Uplaćena su i sredstva za logističku potporu te za troškove prijevoza i smještaja na Igrama za predsjednika i glavnog tajnika HOO-a. 40

43 B) REVIZIJA POSLOVANJA I ISO 9001:2008 I. NADZORNI ODBOR Sukladno članku 65. Statuta HOO-a Nadzorni odbor je tijelo HOO-a sa zadaćom: nadzora nad djelatnošću HOO-a; provjere zakonitosti u radu i materijalno-financijskom poslovanju u HOO-u; nadzora izvršavanja odluka i zaključaka Skupštine i Vijeća; kontrole provedbe naloga komercijalne revizije, te davanja uputa i zadaća internoj kontroli; provjere pridržavanja utvrñenih normi i akata HOO-a i poštivanja Statuta HOO-a. Nadzorni odbor je svoje zadaće iz članka 65. Statuta obavljao nad djelatnošću tijela HOO-a te članova HOO-a u dijelu koji je u nadležnosti HOO-a sukladno članku 68. Statuta te radi obavljanja zadaća održao ukupno 6 sjednica tijekom godine. Nadzorni odbor je uredno izvještavan o tijeku poslovanja putem pisanih tromjesečnih, polugodišnjih i godišnjih izvješća te uopće o prihodima i rashodima kao i o stanju Hrvatskog olimpijskog odbora. Nadzorni odbor na pisana izvješća nije imao primjedbe te ih je jednoglasno usvajao. II. UNUTARNJA REVIZIJA Unutarnja revizija je neovisna i objektivna aktivnost davanja stručnog mišljenja i savjeta s namjerom poboljšavanja poslovanja organizacije. Ona pomaže organizaciji u ostvarenju planiranih ciljeva koristeći se sustavnim i discipliniranim pristupom u procjenjivanju i poboljšanju djelotvornosti procesa upravljanja rizicima, kontrola i gospodarenja. Na prijedlog unutarnjeg revizora, Nadzorni odbor i Vijeće HOO-a su usvojili strateški plan Unutarnje revizije za razdoblje od do godine kao i godišnji plan Unutarnje revizije za godinu koji se donosi i usvaja na temelju Strateškog plana. U godini obavljene su četiri unutarnje revizije: 1. revizija procesa ugovora o djelu, 2. revizija procesa korištenja službenih automobila, 3. revizija procesa financijskih izvještaja za Hrvatske olimpijske akademije 4. revizija procesa nabave, Ciljevi navedenih revizija bili su: a) pregledati i procijeniti da li postojeći sustav unutarnjih kontrola u revidiranim procesima poslovodstvu i dužnosnicima HOO-a daje razinu sigurnosti da se sredstva HOO-a realiziraju i evidentiraju u skladu sa zakonskom regulativom Republike Hrvatske te internim aktima HOO-a, b) dati stručno mišljenje o adekvatnosti i učinkovitosti sustava unutarnjih kontrola u revidiranim procesima i c) dati preporuke za poboljšanje faza procesa u kojim je nalazima utvrñena neadekvatnost, nepouzdanost, neučinkovitost ili čak nepostojanje unutarnjih kontrola. Navedene unutarnje revizije obavljene su uvažavajući meñunarodne revizijske standarde za unutarnju reviziju kao i propise i smjernice koje ureñuju unutarnju reviziju u Republici Hrvatskoj. U obavljenim unutarnjim revizijama date su preporuke koje bi nakon što se provedu trebale poboljšati kvalitetu revidiranih procesa, a samim time i kvalitetu ukupnog poslovanja HOO-a. 41

44 Nadležno rukovodstvo HOO je prihvatilo sve preporuke za poboljšanje revidiranih procesa te se obvezalo iste provesti u dogovorenim rokovim. U obavljene četiri unutarnje revizije u dano je ukupno 58 preporuka, od čega su 23 provedene, dvije preporuke kojima je istakao rok su djelomično provedene, a tri preporuke nisu provedene (dvjema je istekao rok provedbe, a jednoj nije istekao rok provedbe). III. KOMERCIJALNA REVIZIJA Tijekom rujna godine Interexpert Zagreb d.o.o. obavila je komercijalnu reviziju financijskih izvještaja HOO-a za godinu. U izvješću je navedeno da financijski izvještaji prikazuju u svim značajnijim elementima objektivno i realno financijsko stanje HOO-a na dan 31. prosinca godine te da su sastavljeni sukladno propisima Republike Hrvatske. Slijedom navedenog Komercijalna revizija je dala pozitivno mišljenje o revidiranim financijskim izvještajima HOO-a za godinu. Komercijalna revizija financijskih izvještaja HOO-a za godinu biti će izvršena tijekom godine. IV. OSTALI VANJSKI NADZORI Ministarstva financija (proračunski nadzor) i Ministarstvo znanosti obrazovanja i sporta (fiskalni nadzor i sportska inspekcija) obavili su u godini nadzor financijskih izviješća i zakonitosti poslovanja HOO-a: 1. proračunski nadzor (lipanj srpanj 2013.) 2. fiskalni nadzor (lipanj prosinac 2013.) 3. sportska inspekcija (lipanj - srpanj 2013.) 4. proračunski nadzor - rokova plaćanja (prosinac 2013.)* 5. proračunski nadzor (prosinac 2013.)* 1. Ministarstva financija - proračunski nadzor je u Zapisniku o obavljenom proračunskom nadzoru dalo tri mišljenja za poboljšanje rada HOO-a: izmjene i dopune financijskog plana HOO-a donositi do konca kalendarske godine uskladiti članak 69. Pravilnika o radu HOO-a sa propisima koje imaju zaposlenici u javnim službama uskladiti članak 70. Pravilnika o radu HOO-a sa propisima koje imaju zaposlenici u javnim službama HOO je tijekom godine od tri dana mišljenja proveo dva (nije provedena usklañenje članka 70. Pravilnika o radu HOO-a). 2. MZOS-a provodi kontinuirani fiskalnog nadzor nad radom i poslovanjem HOO-a. HOO konstantno provodi dane upute radi jačanja odgovornosti, zakonitog i namjenskog korištenja proračunskih sredstava. 3. Temeljem utvrñenog stanja, Sportska inspekcija MZOS-a je izdala Rješenju u kojem je HOO- u dala 8 naredbi usklañenje Pravilnika o načelima i osnovnim uvjetima sustava športskih natjecanja u Republici Hrvatskoj usklañenje Pravilnika o kriterijima i mjerilima programiranja i financiranja javnih potreba športa državne razine usklañenje Pravilnika o osposobljavanju i usavršavanju kadrova u sportu poništenje Odluke Vijeća o odobrenju pozajmice br: 1549/12 od 18. prosinca

45 poništenje Odluke Vijeća o odobrenju pozajmice br: 76/13 od 25. siječnja donošenje Odluke o odobrenju pozajmice društvu HOO TV d.o.o. u iznosu od ,22 kn donošenje Odluke o osnivanju društva HOO TV d.o.o. usklañenje Kriterija za vrednovanje športskih programa nacionalnih športskih saveza HOO je u propisanim rokovima proveo 7 danih naredbi. Naredba koja nije izvršena u propisanom roku je usklañenje Kriterija za vrednovanje športskih programa nacionalnih športskih saveza, a njezino izvršenje je u tijeku. 4. i 5.* Proračunski nadzor za rokove plaćanja, i proračunski nadzor iz prosinca godine do završetka ovog Izvješća nije bio dovršen. V. SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM POSLOVANJA ISO 9001:2008 HOO je godine ostvario certifikat ISO 9001 za poticanje i razvoj športa u Republici Hrvatskoj, stvaranje uvjeta za vrhunsko športsko stvaralaštvo i predstavljanje športskih postignuća u inozemstvu. Cilj uvoñenja sustava je unapreñenje kvalitete poslovanja. U veljači godine Buera veritas proveo je kontrolni nadzor i utvrdio sljedeće: Vidljivi su pomaci u poznavanju sustava, a dokumentacija i procesi sukladni su zahtjevima norme ISO 9001:2008. Pokrenut je projekt informatizacije i uvoñenja novog softverskog rješenja i share point portfelja koji će uvelike unaprijediti i olakšati upravljanje sustavom i dokumentima. Ocjena sustava je provedena i sadrži sve ulazne i izlazne podatke koje traži norma, a interni auditi provedeni su prema definiranom Planu te su otklonjene utvrñene nesukladnosti. Tijekom audita utvrñena je jedna nesukladnost koja je otklonjena u roku od 90 dana. 43

46 C) FINANCIJSKO IZVJEŠĆE PLANIRANI I REALIZIRANI PRIHODI - po izvorima U godini HOO je ostvario kuna prihoda. Realizacija ostvarenih prihoda je prikazana u tablici 18. Prihodi po izvorima I. Prihodi državnog proračuna realizirani su u iznosu od kuna i u strukturi ukupno realiziranih prihoda čine 91,92%. Prihodi državnog proračuna realizirani su iznosu koji je bio planiran u Državnom proračunu RH za godinu. HOO je u proračunu planirao, ali nije ostvario sredstva razliku po obračunu za studeni i dio rate za prosinac što je uobičajeno doznačavano u prethodnim godinama. II. Vlastiti prihodi (prihodi od marketinga) realizirani su iznosu od kuna i čine 4,19% ukupnih prihoda. III. Prihodi od Olimpijske solidarnosti realizirani su u iznosu od kuna i čine 3,47% ukupnih prihoda. IV. Ostali prihodi realizirani su u iznosu od kuna i čine 0,42% ukupnih prihoda. Odnose se na prihode od refundacija za programe, prihode od tečajnih razlika i kamata. Planirani i realizirani prihodi po izvorima A. PRIHODI -po izvorima Planirano Ostvareno Indeks Tablica 18 Struktura u % I. PRIHODI DRŽAVNOG PRORAČUNA ,20 91, Prihodi od igara na sreću planirano u DP-u ,00 91, Razlika po obračunu za 11. mjesec ,00 Očekivani prihodi od igara na sreću 1.3. Za 12. mjesec ,00 0,00 0,00 II. VLASTITI PRIHODI (prihodi marketinga) ,57 4,19 III. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST ,92 3,47 IV. Ostali prihodi ,63 0,42 UKUPNI PRIHODI ,01 100,00 Višak prihoda godine ,00 Uupno izvori sredstava ,39 44

47 PLANIRANI I REALIZIRANI RASHODI - po programskim skupinama i programima Ukupno ostvareni rashodi u godini iznose kune. Realizacija po programskim skupinama i programima iskazana je u tablici 19. I. Redovni programi nacionalnih športskih saveza realizirani su u iznosu od kuna i čine 50,54% ukupno realiziranih rashoda. 1. Natjecanja i pripreme realizirani su u iznosu od kuna i čine 35,30% ukupno realiziranih rashoda. 2. Ostala natjecanja Šport za sve realizirana su u iznosu od kuna i čine 0,24% ukupno realiziranih rashoda. 3. Meñunarodne obveze članica realizirane su u iznosu od kuna i čine 1,87% ukupno realiziranih rashoda. 4. Djelatnost tijela i službi realiziran je u iznosu od kuna i čini 13,13% ukupno realiziranih rashoda. Od toga plaće i naknade radnika NŠS-a u iznose kuna, materijalni troškovi iznose kuna i korištenje poslovnog prostora kuna. II. Programi poticanja športa lokalne razine u godini realizirani su u iznosu od kuna i čine 3,89% ukupno realiziranih rashoda. 1. Zajednički programi HOO i LŠZ-a realizirani su u iznosu od kune i čine 2,63% ukupno realiziranih rashoda. 2. Programi iz područja športa djece i mladeži realizirani su u iznosu od kuna i čine 0,34% ukupno realiziranih rashoda. 3. Posebni projekti realizirani su u iznosu od kuna i čine 0,92% ukupno realiziranih rashoda. III. Posebni programski projekti realizirani su u ukupnom iznosu od kuna i čine 21,04% ukupno realiziranih rashoda. 1. Olimpijski projekti i višesportske priredbe realizirane su u iznosu od kuna i čine 9,26% ukupnih rashoda Olimpijski projekti realizirani su u iznosu od kuna. Od toga Projekt OI Rio godine realiziran je u iznosu od kuna, Projekt ZOI Soči realiziran je u iznosu od kuna Višesportske priredbe i to Mediteranske igre Mersin 2013., EYOF i Univerzijada realizirane su u iznosu od kuna. 2. Razvojni programi realizirani su u iznosu od kuna i čine 11,78% ukupno realiziranih rashoda. Od toga razvojni programi za športaše iznose kune, razvojni programi za trenere iznose kune i razvojno istraživački projekti iznose kuna. IV. Zajedničke programske zadaće realizirane su u iznosu od kuna i čine 18,71% ukupno realiziranih rashoda. 1. Rashodi za djelatnost tijela i službi iznose kuna i čine 15,75% ukupno realiziranih rashoda i to: 1.1. Plaće, naknade djelatnika HOO-a, ugovori o djelu i student servis realizirani su u iznosu od kune i čine 10,66% ukupno realiziranih sredstava Materijalni troškovi realizirani su u iznosu od kuna i čine 3,59% ukupno realiziranih rashoda i sastoje se od troškova za: najam, režije i održavanje u iznosu od kuna, uredski materijal, toneri, fotokopiranje i ostale uredske 45

48 potrepštine u iznosu od kuna, poštarina u iznosu od kune, telefonija (fiksna, mobilna, internet) u iznosu od kuna, službeni automobili u iznosu od kuna, tečajne razlike u iznosu od kuna, amortizacija u iznosu od kuna i ostali troškovi u iznosu od kuna Za Funkcioniranje tijela i službi HOO-a rashodi iznose kuna i čine 1,14% ukupno realiziranih rashoda i sastoje se od troškova za: službena putovanja radnika u zemlji i inozemstvu, radnika i članova tijela HOO-a u iznosu od kuna, za sjednice Skupštine, Odbora, Vijeća, Nadzornog odbora, komisija HOO-a u iznosu od kuna, edukacije radnika u iznosu od kuna, reprezentaciju kuna Veliki dan hrvatskog športa realiziran je u iznosu od kuna i čini 0,36% ukupno realiziranih rashoda. Troškovi se odnose na organizaciju Velikog dana i nagrade športašima. Za ostale Zajedničke zadaće rashodi po programima su: 2. Nagrada Dražen Petrović u iznosu od kuna i čini 0,15% realiziranih rashoda. 3. Informatizacija u iznosu od kune i čini 0,32% realiziranih rashoda. 4. Nabavka opreme u iznosu od kune i čini 0,02% realiziranih rashoda. 5. Marketinške i promidžbene aktivnosti u iznosu od kuna i čine 0,53% realiziranih rashoda. 6. Izdavačka djelatnost i informiranje u iznosu od kuna i čini 0,67% realiziranih rashoda. 7. Posebni programi u iznosu od kuna i čine 1,27% realiziranih rashoda i sastoje se od troškova za: naknade za djecu umrlih radnika u iznosu od kuna, revizije i kontrole u iznosu od kuna, Forum komisije športaša EOC-a u iznosu od kuna, za donacije HOO-a (kompenzacije) u iznosu od kuna. V. Rashodi za programe Hrvatske olimpijske akademije realizirani su u iznosu od kuna i čine 2,59% ukupno realiziranih rashoda (Prilog 2). VI. Stipendije i potpore olimpijske solidarnosti realizirane su u iznosu od kuna i čine 1,24% ukupno realiziranih rashoda. VII. Zaklada hrvatskih športaša realizirala je kuna. VIII. Rezerva programa (programi koji nisu bili planirani, a tijekom godine se ukazala potreba za njihovom realizacijom) realizirana je u iznosu od kuna. IX. Obveze za programe prethodne godine u iznosu od kuna, odnose se na programe godine koji su realizirani u godini i to: kuna na programe nacionalnih športskih saveza, kuna na Posebne programske projekte (stipendije u olimpijskom programu i razvojnom programu III. i transfere za olimpijske i razvojne programe), za zajedničke programske zadaće kn, za programe olimpijske solidarnosti kuna (stipendije športašima) i kuna za troškove odobrene sa stavke rezerve programa. 46

49 Planirani i realizirani rashodi po programskim skupinama I. B. RASHODI - po programima Planirano Ostvareno Indeks Tablica 19 Struktura u % NACIONALNI ŠPORTSKI SAVEZI - redovni programi ,67 50,54 1. Natjecanja i pripreme ,39 35,30 2. Ostala natjecanja-šport za sve ,78 0,24 3. Meñunarodne obveze članica ,16 1,87 4. Djelatnost tijela i službi (plaće, naknade, materijalni troškovi i troškovi najma prostora) ,44 13,13 II. PROGRAM POTICANJA ŠPORTA LOKALNE RAZINE ,23 3,89 1. Zajednički programi HOO i LŠZ-a ,12 2,63 Program iz područja športa djece i 2. mladeži ,46 0,34 3. Posebni projekti ,41 0,92 III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI ,43 21,04 Olimpijski projekti i višešportske 1. priredbe ,20 9, Olimpijske igre - Rio ,71 2, Zimske olimpijske igre - Soči ,96 3, Mediteranske igre - Mersin ,43 2, EYOF - zimski ,90 0, EYOF - ljetni ,30 0, Univerzijada - zimska ,39 0, Univerzijada - ljetna ,85 0,32 2. Razvojni programi ,27 11, Programi za športaše ,33 3,05 Program potpore športašima mlañih dobnih kategorija ,98 0,22 Individualni program posebne skrbi o mladima - "A" ,35 1, Programi posebne skrbi o mladima - "B" ,11 0,31 Programi posebne skrbi o mladima - ekipni športovi ,43 0, Program potpore kvalitetnim športašima ,85 0, Programi za trenere ,49 8, Vrhunski treneri A i B ,00 3, Vrsni treneri ,00 0, Kvalitetni treneri ,53 2, Treneri mlañih dobnih kategorija ,98 1, Treneri za razvoj pojedinog športa ,00 1, Razvojno-istraživački projekti ,00 0,02 IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE ,65 18,71 1. Djelatnost tijela i službi ,17 15, Plaće, naknade radnika HOO-a, ugovori o djelu i student servis ,71 10, Materijalni troškovi ,85 3, Funkcioniranje tijela i službi HOO-a ,67 1, Veliki dan hrvatskog športa ,66 0,36 2. Nagrada " Dražen Petrović" ,81 0,15 3. Informatizacija ,00 0,32 4. Nabavka opreme ,17 0,02 5. Marketinške i promidžbene aktivnosti * ,78 0,53 6. Izdavačka djelatnost i informiranje ,76 0,67 7. Posebni programi ,00 1,27 V. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA ,52 2,59 47

50 VI. POTPORE I STIPENDIJE OLIMPIJSKE SOLIDARNOSTI ,67 1,24 VII. ZAKLADA HRVATSKIH ŠPORTAŠA ,00 0,05 VIII. REZERVA PROGRAMA ,40 0,44 RASHODI GODINE ,24 98,49 IX. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA ,08 1,51 UKUPNI RASHODI ,44 100,00 * Na stavci IV. Zajedničke programske zadaće 5. Marketinške i promidžbene aktivnosti je planiran iznos za SPTV. Od toga, kn SPTV-u uplaćeno je u godini, a kn u godini Odlukom Skupštine HOO-a ( godine) povećava se temeljni kapital za iznos kn na teret vlastitih izvora financiranja ( g.). III. FINANCIJSKI REZULTAT HOO je, prema računu prihoda i rashoda, u ostvario manjak prihoda u iznosu od kuna (Prihodi kuna - Rashodi kuna); Tablica 20. Za financiranje aktivnosti u godini HOO je koristio višak prihoda prenesen iz godine u iznosu od kuna. Angažirana sredstva iznose kuna i odnose se na potraživanja od radnika i vanjskih suradnika za akontacije za službena putovanja u iznosu od kuna, plaćanja po ponudama i predračunima za programe nacionalnih športskih saveza u iznosu od kuna, troškove budućih razdoblja u iznosu od kuna i temeljni kapital SPTV-a u iznosu od kuna. Izvanbilančne obveze na dan godine iznosile su kuna. Odnose se na transfere sredstava prema nacionalnim športskim savezima za redovne programe i razvojne programe, kao i obveze za stipendije prema športašima. Preneseni višak prihoda iz godine u iznosu od kuna koristit će se za pokriće manjka prihoda za godinu od kuna. Razlika u iznosu od kuna pokrit će dio obveza za angažirana sredstva. Ostatak obveza u iznosu od kuna kao i neplaćene obveze iz godine za transfere NŠS-ima u iznosu od kune prenose se u godinu. Tablica 20 Red. broj Opis Iznos I. Utvrñivanje knjigovodstvenog rezultata 1. Prihodi = AOP Rashodi = AOP Knjigovodstveni rezultat (1.-2.) = AOP Preneseni višak prihoda iz prethodnih godina = AOP II. Knjigovodstveni višak prihoda raspoloživ za slijedeće razdoblje (4.- 3.) = AOP Utvrñivanje viška/manjka prihoda 6. Angažirana sredstva Potraživanja od zaposlenih i vanjskih suradnika Potraživanja za predujmove Rashodi budućih razdoblja Temeljni kapital SPTV-a Neplaćene obveze iz transferi NŠS Ukupno (6.+ 7.) Manjak prihoda u (5.- 8.)

51 Realizacija programa u kojima participiraju nacionalni športski savezi (I. + III. + IV.7.) R. br. Nacionalni športski savez (3+4) Nacionalni športski savezi Posebni programski projekti ZOI Naknade Redovni OI Rio Razvojni Ukupno Soči Ukupno djelatnicima program programi Posebni programi ) 10. Tablica 21 Sveukupno 11. (5+9+10) 1. Hrvatski atletski savez Hrvatski auto i karting savez Hrvatski biciklistički savez Hrvatski boćarski savez Hrvatski boksački savez Hrvatski dizački savez Hrvatski gimnastički savez Hrvatski savez hokeja na ledu Hrvatski hokejski savez Hrvatski jedriličarski savez Hrvatski judo savez Hrvatski kajakaški savez Hrvatski karate savez Hrvatski klizački savez Hrvatski konjički savez Hrvatski košarkaški savez Hrvatski kuglački savez Hrvatski mačevalački savez Hrvatski savez za skijanje na vodi Hrvatski nogometni savez Hrvatski savez športske rekreacije 21. "Šport za Hrvatski planinarski savez Hrvatski plivački savez Hrvatski savez za športski ribolov na 24. moru Hrvatski ragbijaški savez Hrvatski rukometni savez Hrvatski športsko ribolovni savez Hrvatski hrvački savez

52 29. Hrvatski savez za skokove u vodu Hrvatski paraolimpijski odbor Hrvatski akademski sportski savez Hrvatski kineziološki savez Hrvatsko društvo za športsku medicinu Hrvatski zbor športskih novinara Hrvatski skijaški savez Hrvatski stolnoteniski savez Hrvatski streličarski savez Hrvatski streljački savez Hrvatski šahovski savez Hrvatski taekwondo savez Hrvatski teniski savez Hrvatski vaterpolski savez Hrvatski veslački savez Hrvatski zrakoplovni savez Hrvatski savez daljinskog plivanja Hrvatski squash savez Hrvatski klub olimpijaca Hrvatski curling savez Jet-ski savez Hrvatske Hrvatski pikado savez Hrvatski kasački savez Hrvatski galopski savez Hrvatski kriket savez Hrvatski sanjkaški savez Hrvatski orijentacijski savez Hrvatski športski savez gluhih Hrvatska odbojkaška udruga Hrvatska golf udruga Hrvatski biatlon savez Hrvatski bob i skeleton savez Hrvatski bridge savez Hrvatski body building Hrvatski badmintonski savez Hrvatski baseball savez

53 65. Specijalna olimpijada Hrvatske Hrvatski aikido savez Hrvatski nanbudo savez Hrvatski biljarski savez Hrvatski koturaljkaški savez Hrvatski ronilački savez Hrvatski rock and roll savez Hrvatsko društvo olimpijske filatelije 72. i memorabilije Hrvatski savate savez Hrvatski kickboxing savez Hrvatski triatlon savez Hrvatsko društvo za povijest športa Hrvatski wushu savez Hrvatski softball savez Hrvatski savez sinkroniziranog 79. plivanja Hrvatski motociklistički savez Hrvatski sambo savez Hrvatski športski plesni savez Hrvatska federacija twirlinga Hrvatski savez tajlandskog boksa NŠS zdravstvena zaštita Ukupno HOO i NŠS-i - zajednički troškovi UKUPNO

54 Realizacija razvojnih programa za športaše ( III.3.1.) Tablica 22 Red. Nacionalni športski savezi Program I. Program II. Program III. Ukupno broj A B 1. Hrvatski atletski savez Hrvatski biciklistički savez Hrvatski boćarski savez Hrvatski gimnastički savez Hrvatski jedriličarski savez Hrvatski judo savez Hrvatski kajakaški savez Hrvatski karate savez Hrvatski klizački savez Hrvatski košarkaški savez Hrvatski kuglački savez Hrvatski plivački savez Hrvatski rukometni savez Hrvatski hrvački savez Hrvatski savez za skokove u vodu Hrvatski skijaški savez Hrvatski stolnoteniski savez Hrvatski streličarski savez Hrvatski streljački savez Hrvatski taekwondo savez Hrvatski teniski savez Hrvatski vaterpolski savez Hrvatski veslački savez Hrvatski savez daljinskog plivanja Hrvatski squash savez Hrvatski body building savez Hrvatski badmintonski savez Hrvatski biljarski savez Hrvatski rock and roll savez Hrvatski triatlon savez Ukupno

55 Realizacija razvojnih programa za trenere (III.3.2.) Tablica 23 Red. broj Nacionalni športski savezi Vrhunski treneri A Vrsni treneri Kvalitetni treneri Treneri mlañih dobnih kategorija Treneri za razvoj športa Ukupno 1. Hrvatski atletski savez Hrvatski biciklistički savez Hrvatski boćarski savez Hrvatski dizački savez Hrvatski gimnastički savez Hrvatski savez hokeja na ledu Hrvatski hokejski savez Hrvatski jedriličarski savez Hrvatski judo savez Hrvatski kajakaški savez Hrvatski karate savez Hrvatski klizački savez Hrvatski konjički savez Hrvatski košarkaški savez Hrvatski kuglački savez Hrvatski mačevalački savez Hrvatski plivački savez Hrvatski ragbijaški savez Hrvatski rukometni savez Hrvatski hrvački savez Hrvatski savez za skokove u vodu Hrvatski skijaški savez Hrvatski stolnoteniski savez Hrvatski streljački savez Hrvatski šahovski savez Hrvatski taekwondo savez Hrvatski teniski savez

56 28. Hrvatski vaterpolski savez Hrvatski veslački savez Hrvatski savez daljinskog plivanja Hrvatska odbojkaška udruga Hrvatski biatlon savez Hrvatski body building Hrvatski badmintonski savez Hrvatski biljarski savez Hrvatski ronilački savez Hrvatski rock and roll savez Hrvatski triatlon savez Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja Hrvatski savez tajlandskog boksa UKUPNO

57 Realizacija programa športa lokalne razine (II.) Županija Aktivne zajednice Od športske škole do Olimpijskih igara Olimpijski festival dječjih vrtića Hrvatski olimpijski dan/meñunarodni olimpijski dan Promicanje temeljnih načela olimpizma (Odaberi sport) Tečaj za voditelje športskorekreacijskih aktivnosti Radni sastanci i obilasci lokalnih športskih zajednica Tablica 24 UKUPNO BJELOVARSKO-BILOGORSKA ŽUPANIJA BRODSKO-POSAVSKA ŽUPANIJA DUBROVAČKO-NERETVANSKA ŽUPANIJA ISTARSKA ŽUPANIJA KARLOVAČKA ŽUPANIJA KOPRIVNIČKO-KRIŽEVAČKA ŽUPANIJA KRAPINSKO-ZAGORSKA ŽUPANIJA LIČKO-SENJSKA ŽUPANIJA MEðIMURSKA ŽUPANIJA OSJEČKO-BARANJSKA ŽUPANIJA POŽEŠKO-SLAVONSKA ŽUPANIJA PRIMORSKO-GORANSKA ŽUPANIJA SISAČKO-MOSLAVAČKA ŽUPANIJA SPLITSKO-DALMATINSKA ŽUPANIJA ŠIBENSKO-KNINSKA ŽUPANIJA VARAŽDINSKA ŽUPANIJA VIROVITIČKO-PODRAVSKA ŽUPANIJA VUKOVARSKO-SRIJEMSKA ŽUPANIJA ZADARSKA ŽUPANIJA ZAGREBAČKA ŽUPANIJA GRAD ZAGREB HOO UKUPNO:

58 Prilog 1 BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE ZA RAZDOBLJE OD DO GODINE (Zagreb, veljača godine) Na temelju čl. 65. st. 5. i čl. 69. Uredbe o računovodstvu neprofitnih organizacija (Nar. nov., br. 10/08, 7/09 i 158/13) dajemo detaljnu razradu i dopunu podataka iz bilance i računa prihoda i rashoda. 1. Bilanca sa stanjem na dan godine U bilanci na dan godine, iskazana je imovina (aktiva) AOP 001, obveze i vlastiti izvori imovine (pasiva) - AOP 145 u iznosu od kune. Konto AOP Opis Neproizvedena dugotrajna imovina Proizvedena dugotrajna imovina Plemeniti metali i ostale pohranjene vrijednosti Nefinancijska imovina u pripremi Nefinancijska imovina Novac u banci i blagajni Depoziti, jamčevni polozi i potraživanja od radnika Zajmovi Vrijednosni papiri Udjeli u glavnici trgovačkih društava Potraživanja za prihode poslovanja Rashodi budućih razdoblja i nedospjela naplata potraživanja Financijska imovina IMOVINA Konto AOP Opis Obveze za rashode Odgoñeno plaćanje rashoda i prihodi budućeg razdoblja Obveze Vlastiti izvori Višak prihoda Vlastiti izvori OBVEZE I VLASTITI IZVORI Imovina (aktiva) Imovina (aktiva) AOP 001 u iznosu od kune, odnosi se na nefinancijsku imovinu AOP 002 u iznosu kune i financijsku imovinu - AOP 074 u iznosu od kunu. AOP nefinancijska imovina u iznosu od kune, odnosi se na sadašnju vrijednost neproizvedene dugotrajne imovine AOP 003 u iznosu kuna, proizvedene dugotrajne imovine AOP 018 u iznosu kune, plemenite metale i ostale pohranjene vrijednosti AOP 047 u iznosu kune i nefinancijska imovina u pripremi AOP 055 u iznosu kuna. 56

59 AOP financijska imovina u iznosu kunu, odnosi se na novac u banci i blagajni - AOP 075 u iznosu kuna, depoziti, jamčevni polozi i potraživanja od radnika AOP 083 u iznosu kuna, zatim vrijednosni papiri - AOP 105 u iznosu kuna, dionice i udjeli u glavnici AOP 125 u iznosu kuna (uplaćeni temeljni kapital za HOO TV d.o.o.), potraživanja za prihode poslovanja - AOP 133 u iznosu kune i rashodi budućih razdoblja i nedospjela naplata prihoda AOP 142 u iznosu kuna. Od iznosa potraživanja za prihode, iskazanog na - AOP 133, naplaćena su potraživanja do godine u iznosu od kuna AOP Obveze i vlastiti izvori (pasiva) Obveze i vlastiti izvori (pasiva) - AOP 145 u iznosu kune, odnose se na obveze - AOP 146 u iznosu kuna i vlastite izvore - AOP 195 u iznosu kuna. AOP obveze u iznosu od kuna, odnose se na obveze za rashode AOP 147 u iznosu kune (od značajnijih iznosa su obveze za radnike AOP 148 u iznosu kuna), obveze za materijalne rashode AOP 156 u iznosu kuna, (obveze prema dobavljačima u zemlji AOP 161 u iznosu kuna) i ostale obveze AOP 170 u iznosu kuna (dugoročne obveze prema državnom proračunu za prodane stanove u otkupu) i odgoñeno plaćanje rashoda i prihodi budućih razdoblja AOP190 u iznosu kuna. Vlastiti izvori AOP 195 u iznosu kuna, odnosi se na vrijednost nefinancijske imovine nabavljene sa godine u iznosu kune, sredstava stambenog fonda u iznosu kuna, vlastitih izvora od poslovanja u iznosu kuna i rezultata poslovanja AOP 199 u iznosu kuna. 57

60 2. Račun prihoda i rashoda sa stanjem na dan godine Račun Planirano Izvršeno Indeks Struktura Razlika iz AOP Opis račun u % plana (kol5/4) 7 8(kol4-5) PRIHODI ČLANARINE ,41 2, PRIHODI PO POSEBNIM PROPISIMA IZ PRORAČUNA ,20 91, KAMATE NA OROČENA SREDSTVA I DEPOZITE ,91 0, PRIHODI OD POZITIVNIH TEČAJNIH RAZLIKA ,00 0, PRIHODI OD INOZEMNIH VLADA I MEðUNARODNIH ORGANIZACIJA ,92 3, PRIHODI OD TRGVAČKIH DRUŠTAVA I OSTALIH PRAVNIH OSOBA ,23 1, PRIHODI OD REFUNDACIJA ,35 0, OSTALI NESPOMENUTI PRIHODI ,84 0, PRIHODI ,01 100, PRENESENI VIŠAK PRIHODA , SVEUKUPNO ,39 RASHODI PLAĆE ZA REDOVAN RAD ,00 8, PLACE U NARAVI ,00 0, OSTALI RASHODI ZA RADNIKE ,00 0, DOPRINOSI ZA ZDRAVSTVENO OSIGURANJE ,00 1, DOPRINOSI ZA ZAPOŠLJAVANJE ,00 0, SLUŽBENA PUTOVANJA ,00 0, NAKNADE ZA PRIJEV.,RAD NA TER.,ODV.ZIVOT ,00 0, STRUČNO USAVRŠAVANJE RADNIKA ,02 0, NAKNADE TROŠKOVA SLUŽBENIH PUTOVANJA - ČLANOVI VIJEĆE, SKUPŠTINA ,00 0,

61 NAKNADE OSTALIH TROŠKOVA ,00 0, NAKNADE ZA OBAVLJANJE AKTIVNOSTI ,00 0, NAKNADE TROŠKOVA SLUŽBENIH PUTOVANJA ,30 5, USLUGE TELEFONA, POŠTE I PRIJEVOZA ,51 3, USLUGE TEKUĆEG I INVESTICIJSKOG ODRŽAVANJA ,00 0, USLUGE PROMIDŽBE I INFORMIRANJA ,00 0, KOMUNALNE USLUGE ,00 0, ZAKUPNINE I NAJAMNINE ,00 3, ZDRAVSTVENE I VETERINARSKE USLUGE ,00 0, INTELEKTUALNE I OSOBNE USLUGE ,00 0, RAČUNALNE USLUGE ,00 0, OSTALE USLUGE ,00 1, UREDSKI MATERIJAL I OSTALI MATERIJALNI RASHODI ,53 0, ENERGIJA ,00 0, PREMIJE OSIGURANJA ,48 0, REPREZENTACIJA ,35 0, ČLANARINE ,00 0, KOTIZACIJE ,00 0, OSTALI NESPOMENUTI MATERIJALNI RASHODI ,37 2, RASHODI AMORTIZACIJE ,72 0, BANKARSKE USLUGE I USLUGE PLATNOG PROMETA ,35 0, NEGATIVNE TEČAJNE RAZLIKE I VALUTNA KLAUZULA ,75 0, ZATEZNE KAMATE ,16 0, TEKUĆE DONACIJE (transferi NŠS-ima za programe, plaće radnika HOO-a i NŠS-a) ,32 64, STIPENDIJE ,30 1, OSTALI RASHODI ,00 0, RASHODI ,44 100, MANJAK PRIHODA ( AOP AOP 041 )

62 2.1. Prihodi HOO je u godini ostvario prihode u iznosu od kuna AOP Prihodi po posebnim propisima iz proračuna U godini za financiranje programa javnih potreba športa iz Državnog proračuna Republike Hrvatske ostvareno je kuna prihoda AOP 009 (prihodi po posebnim propisima iz proračuna igre na sreću) Vlastiti prihodi (članarine i donacije) Članarine i donacije, ostvarene su u iznosu od kuna, a odnose se na AOP-e: 006 (članarine) u iznosu od kuna i na 029 (prihodi od trgovačkih društava i ostalih pravnih osoba) u iznosu od kuna Prihodi od inozemnih vlada i meñunarodnih organizacija Prihodi od inozemnih vlada i meñunarodnih organizacija AOP 028 su ostvarena u iznosu od kune Ostali prihodi HOO je u godini ostvario kunu ostalih prihoda, a odnose se na AOP 015 (kamate na oročena sredstva i depozite po viñenju) u iznosu od kuna, AOP 017 (prihodi od pozitivnih tečajnih razlika) u iznosu od kuna, AOP 035 (prihodi od refundacija) u iznosu od kuna i AOP 040 (ostali nespomenuti prihodi) u iznosu od kune Rashodi HOO je u godini ostvario rashode u iznosu od kune AOP 041. Najznačajniji rashodi odnose se na: AOP 044 rashodi za plaće za redovan rad u iznosu od kuna. AOP naknade za troškove službenih putovanja u iznosu od kuna, odnose se na troškove za pripreme i nastupe sportaša/ica i nacionalnih selekcija na svjetskim, europskim prvenstvima i kupovima i drugim velikim meñunarodnim natjecanjima u zemlji i inozemstvu. AOP usluge prijevoza, telefona i pošte (skupina konta 4251) u iznosu od kune. Najznačajniji rashodi odnose sa na usluge prijevoza u iznosu kuna, telefona u iznosu kuna i pošte u iznosu kuna i dr. Usluge prijevoza (avionski, cestovni i dr.) se najvećim dijelom odnose na troškove za pripreme i nastupe sportaša/ica i nacionalnih selekcija na olimpijskim igrama, svjetskim, europskim prvenstvima i kupovima i drugim velikim meñunarodnim natjecanjima. Usluge telefona i pošte odnose se na trošak fiksne i mobilne telefonije, troškovi poštarine te usluge pristupa internetu i dr. AOP zakupnine i najamnine su realizirane u iznosu od kuna. Najznačajniji rashodi odnose se na zakup poslovnog prostora u iznosu kuna, najam dvorana i športskih objekata u iznosu kuna i dr. Zakup poslovnog prostora odnosi se na zakup poslovnog prostora u Domu sportova koji je ugovoren izmeñu HOO-a i Zagrebačkog holdinga. Navedenim ugovorom, HOO plaća zakup poslovnog prostora koji koristi HOO i većina nacionalnih športskih saveza. Najam dvorana i športskih objekata odnosi se na najam bazena, skijaških staza i dr., a koji je plaćen za pripreme i nastupe sportaša/ica i nacionalnih selekcija. AOP ostale usluge (skupina 4259) u iznosu od kune. Odnose se na troškove smještaja i prehrane športaša u zemlji i inozemstvu u iznosu kuna, grafičke i tiskarske 60

63 usluge u iznosu kuna, doping kontrola i testiranje športaša u iznosu kuna te ostale usluge. AOP ostali nespomenuti materijalni rashodi (skupina konta 4295) u iznosu od kuna. Odnose se na troškove športske odjeće, obuće, opreme i rekvizita za nastupe hrvatskih športaša na višešportskim priredbama u iznosu od kune, troškova vitamina, lijekova, sanitetskog materijala za športaše u iznosu od kuna, troškove medalja, pokala i sl. u iznosu od kuna, nagrade športašima i športskim radnicima u iznosu od kuna i ostale nespomenute rashode u iznosu od kune. AOP tekuće donacije (skupina konta 4511) u iznosu od kuna. Odnose se na transfere nacionalnim športskim savezima u iznosu od kune i ostale tekuće donacija u iznosu od kuna. Transferi nacionalnim športskim savezima u iznosu od odnose se na sredstva koja HOO u svom godišnjem proračunu osigurava za nacionalne športske saveze (sredstva za plaće, pripreme i natjecanja na državnim, europskim i svjetskim prvenstvima i dr). Ostale tekuće donacija u iznosu od kuna odnose se najvećim dijelom na programe poticanja športa lokalne razine (Program Aktivne zajednice u iznosu od kune, Od športske škole do olimpijskih igara u iznosu od kunu i dr.). 3. Financijski rezultat U godini HOO je ostvario manjak prihoda u iznosu od kune AOP 127. Manjak prihoda od kune, pokriti će se iz viška prihoda prethodnih godina. 4. Nepodmirene obveze za prijenose sredstava Nepodmirene obveze nacionalnim športskim savezima iskazane u knjizi transfera na dan god. iznose kune. 5. Dana jamstva i garancije od strane HOO-a a) Za financiranje rada HOO TV d.o.o., zatražena su i odobrena 3 kredita iz sredstava HBOR-a preko PBZ za koje je HOO dao jamstva i to: 1. Kredit broj: od godine u iznosu od ,00 kn, na rok od 4 godine, s tim da prva rata dospijeva godine i traje do godine, uz kamatnu stopu od 6%. 2. Kredit broj: od godine s valutnom klauzulom u iznosu od ,43 EUR uz 2 godine počeka i povratom od 8 godina ( god god.), uz kamatnu stopu od 4% godišnje. 3. Kredit broj: od godine u iznosu od ,00 kn uz poček od 2 godine i povratom od 4 godine ( godine godine), uz kamatnu stopu od 6%. HOO jedini je osnivač HOO TV d.o.o. Za sigurnost povrata odobrenih i iskorištenih kredita (1 3), Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora, donijelo je odluku o izdavanju jamstva po svakom odobrenom kreditu, kojim jamči za uredno vraćanje sredstava, pripadajućih kamata i ostatak troškova. Stanje danih jamstava na dan godine, prikazano je u tabeli u prilogu. b) Za daljnje financiranje rada HOO TV d.o.o., zatražen je i odobren kredit od PBZ, broj kredita od godine u iznosu od ,00 EUR na rok od 4 godine s time, da prva rata dospijeva godine, a zadnja godine, uz kamatnu stopu od 6,75 %. Po navedenom kreditu, HOO kao solidarni jamac supotpisao je kao osiguranje naplate tražbina 1 (jedan komad) zadužnice Korisnika kredita, u formi i sadržaju prihvatljivom za Kreditora, u 61

64 skladu s odredbama Ovršnog zakona i 2 (dva komada) bianco akceptiranih vlastitih mjenica bez protesta Jamca uz mjenično očitovanje ovjereno od javnog bilježnika. Vijeće HOO-a je zaključkom Vijeća HOO-a odobrilo zaključenje ovog ugovora o kreditu sa pripadajućim jamstvom. c) Navedena jamstva pod a) i b) pokrivaju se na teret vlastitih sredstva TABELARNI PRIKAZ DANIH JAMSTAVA I GARANCIJA OD STRANE HOO-a SA STANJEM NA DAN GODINE R. br. Mjesto i datum davanja jamstva Iznos jamstva Subjek t Osnovica izdavanja jamstva Kreditor Zagreb, god ,00 kn HOO dugoročni kredit br od god. za HOO TV d.o.o. Zagreb PRIVREDNA BANKA ZAGREB 2. Zagreb, god. dugoročni kredit br ,93 eur od ( tečaj eur 7, ) HOO god. za HOO ,84 kn TV d.o.o. Zagreb PRIVREDNA BANKA ZAGREB dugoročni kredit br. 3. Zagreb, god ,00 kn HOO od god. za HOO TV d.o.o. Zagreb PRIVREDNA BANKA ZAGREB 62

65 Prilog 2 HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA Programsko i financijsko izvješće za godinu 1. OBRAZOVNA DJELATNOST U ŠPORTU Osposobljavanje i stručno usavršavanje kadrova za potrebe športa realizirano je u suradnji s nacionalnim športskim savezima, meñunarodnim športskim asocijacijama pojedinih športova, obrazovnim ustanovama te Hrvatskom vojskom. Program je ostvarivan: a) IZOBRAZBOM SUDACA MEðUNARODNE KATEGORIJE - upućivanjem športskih sudaca na seminare za stjecanje ili potvrñivanje kategorije meñunarodnog suca, b) REALIZACIJOM OBRAZOVNIH PROGRAMA putem obrazovnih programa osposobljavanja za stjecanje zvanja: voditelj, trener, učitelj ili instruktor odreñene športske grane, na temelju verificiranog nastavnog programa koji je odobrilo Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta i drugih obrazovnih programa osposobljavanja neformalnog karaktera putem stručnih tečajeva, c) SEMINARIMA I SAVJETOVANJIMA - putem seminara i stručnih savjetovanja kao oblika kontinuiranog osposobljavanja postojećih stručnih kadrova i d) MEðUNARODNIM STRUČNIM SKUPOVIMA - upućivanjem istaknutih stručnjaka na meñunarodne stručne skupove radi daljnjeg usavršavanja IZOBRAZBA SUDACA MEðUNARODNE KATEGORIJA U programu školovanje sudaca meñunarodne kategorije kroz 16 programskih aktivnosti sudjelovalo je 298 sudaca iz 8 športova. Tablica 1 Redni broj NŠS/Šport Broj programskih aktivnosti 1. Gimnastika 2 Broj osoba 2. Veslanje Body building Odbojka Košarka Karate Boćanje Sinkronizirano plivanje športova