INFORMATIONAL PAMPHLET AND TEXT OF BALLOT (SAMPLE BALLOT) NOVEMBER 8, 2011 SPECIAL ELECTION

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1 CITY OF EL MIRAGE, ARIZONA INFORMATIONAL PAMPHLET AND TEXT OF BALLOT (SAMPLE BALLOT) NOVEMBER 8, 2011 SPECIAL ELECTION CIUDAD DE EL MIRAGE FOLLETO INFORMATIVO Y TEXTO DE LA BOLETA (MUESTRA DE BOLETA) 8 DE NOVIEMBRE DE 2011 ELECCIÓN ESPECIAL Compilado y Publicado por la Ciudad de El Mirage Richard Saathoff, Secretario Municipal (Spanish version begins on page 16) (La versión en Español empieza en la página 16) - 2 -

2 SECTION 1: TO THE VOTERS OF THE CITY OF EL MIRAGE The purpose of this informational pamphlet is to provide you with information on the question that will appear on the November 8, 2011 Special Election ballot. The qualified electors will be asked to vote on a question to issue bonds payabl e from secondary (ad valorem) property taxes for a community recreational facility with swimming pool and a police facility. The preparation of this pamphlet is required by State law and in compliance with the Federal Voting Rights Act, has been prepared in both English and Spanish. I urge you to carefully read the information contained within this pamphlet and the effect a Yes or No vote will have, so that you are prepared to fully exercise your right to vote the November 8, 2011 ballot. Richard Saathoff, MMC City Clerk SECTION 2: VOTER INFORMATION This will be an all-mail election. Voters will not be required to initiate a request for a ballot. The Maricopa County Election Department will us e the active voter registration to generate an election mailer packet. This will enable ALL eligible voters to participate in the election process. If you do not know if you are qualified to vote in this election, please call the Maricopa County Recorder s Office at or TDD at or visit the Maricopa County Recorder Elections website at IMPORTANT DATES * Last day to register to vote: October 10, 2011 * First day ballots available: October 13, 2011 * Last day to return ballot: November 8, 2011 REPLACEMENT BALLOTS are available at: Maricopa County Recorder s Offices: 111 S 3rd Avenue, Phoenix 510 S 3rd Avenue, Phoenix El Mirage City Clerk s Office: NW Grand Avenue, El Mirage Please check the Maricopa County Recorder s Website at for the office hours. Last day to return a ballot that was mailed to you is Election Day, November 8, In order to be valid and counted, the ballot and affidavit must be delivered to t he Maricopa County Recorder s Office before 5:00 p.m. or may be dropped off at the El Mirage City Clerk s Office, NW Grand Avenue between the hours of 6:00 a.m. and 7:00 p.m. on Election Day, November 8, SECTION 3: SALE OF CAPITAL IMPROVEMENT BONDS RESOLUTION NO. R A RESOLUTION OF THE MAYOR AND COUNCIL OF THE CITY OF EL MIRAGE, ARIZONA, ORDERING AND CALLING A SPECIAL ELECTION TO BE HELD ON NOVEMBER 8, 2011, IN AND FOR THE CITY OF EL MIRAGE, ARIZONA, TO SUBMIT TO THE QUALIFIED ELECTORS THEREOF ONE QUESTION OF SELLING AND ISSUING BONDS PAYABLE FROM SECONDARY (AD VALOREM) PROPERTY TAXES WHEREAS, the Mayor and Council of the City of El Mirage, Arizona (hereinafter referred to as the "City"), determine that certain, future capital needs of the City can be financed best through the issuance and sale of bonds of the City, the debt service with respect to which shall be paid through the levy of secondary (ad valorem) property taxes; and WHEREAS, pursuant to Section , Ar izona Revised Statutes, as amended, the Mayor and Council of the City must order an election to determine whether such indebtedness shall be authorized (hereinafter referred to as the "Election"); NOW, THEREFORE, BE IT RESOLVED BY THE MAYOR AND COUNCIL OF THE CITY OF EL MIRAGE, ARIZONA: Section 1. That the Election, in and for the City, is hereby ordered and called to be held on November 8, 2011, at which time there shall be submitted to the qualified electors of the City the question of authorizing the sale and issuance of bonds of the City in the aggregate principal amounts and for the purposes set forth in the official ballot for the Election. Section 2. That the official ballot for the Electi on (hereinafter referred to as the "Official Ballot") shall be in substantially the form attached hereto as Exhibit "A." Section 3. (A) That notice of the Election s hall be given by ma iling an informational pamphlet (hereinafter referred to as the "Informational Pamphlet") and a sample of the Official Ballot in substantially the form attached hereto as Exhibit "B," as revised as hereinafter described, to each household within the City that contains a registered voter. (B) That the Informational Pamphlet shall be prepared by the Clerk of the City, and the Clerk of the City is hereby authorized and directed to cause the Informational Pamphlet to be provided as and under the circumstances described herein in the form he deems acceptable. The Clerk of the City is hereby authorized and directed to submit, within thirty (30) days after the date of the Election, a copy of the Info rmational Pamphlet to the Arizona Department of Revenue. (C) That the Clerk of the City is her eby authorized to request arguments fo r and against the subject matter of the Election by providing the notice in the form and by the means provided in the form attached hereto and marked Exhibit "C" (hereinafter referred to as the "Request for Arguments")

3 Section 4. That absentee/early voting with respect to the Election shall be permitted in accordance with the provisions of Title 16, Chapter 4, Article 8, Arizona Revised Statutes, as amended. Section 5. That the Clerk of the City is hereby authorized and directed to issue replacement ballots and to be an au thorized ballot return site for the City of El Mirage s November 8, 2011 Special Election. Section 6. That in order to comply with the Voting Rights Act of 1965, as amended, the following materials pertaining to the Elect ion shall be translated into Spanish and mailed or distributed in each instance where mailing or distributing of such materials is required, to-wit: Request for Arguments, Informational Pamphl et, Official Ballot, "Absentee/Early Voting Materials". Section 7. That the Mayor and Council of the City hereby direct the City Clerk to conduct a Mail Ballot Election for the November 2011 Special Election, in accordance with A.R.S. Title 16, Article 8.1. Section 8. (A) That the Election shall be held, conducted and canvassed in conformity with the provisions of the regula r election laws of the State of Arizona, except as otherwise provided by law, and only such persons shall be permitted to vote at the E lection who are qualified electors of the City. (B) That the Election may be conducted using either electromechanical or electronic vote recording and ballot counting equipment or paper ballots, as shall be determined to be in the best interests of the City by the Election Department of the County and the Clerk of the City. The Clerk of the City is authorized and directed to enter into a contract with the County Recorder of Maricopa County, Arizona (the "County") to obtain precinct registers for the election and to enter into an agreement with the Elections Department of the County to conduct the Election for the City. (C) That all expenditures as may be necessary to order, notice, hold and administer the Election are hereby authorized, which expendi ture shall be paid from current operating funds of the City. (D) That the Clerk of the City is hereby authorized to take all necessary a ction to facilitate the Election. Section 9. (A) That the official returns from the Election shall be provided to the Mayor and Council of the City within twenty (20) days from the date of the Election and the Election shall be canvassed and the results thereof certified by the Mayor and Council of the City at a meeting to be held within twenty (20) days after the date of the Election, as provided by law. (B) That the Mayor and Council of the City shall file and record in the office of the County Recorder of the County a certificate disclosing with respect to the Election the purpose of the Election, the total number of votes ca st and the total number of votes for and against creating the indebtedness and stating whether or not the indebtedness is ordered in each case. PASSED, ADOPTED AND APPROVED by the Mayor and Council of the City of El Mirage, Arizona, on June 23, /s/lana Mook, Mayor, ATTEST:/s/Richard Saathoff, Clerk APPROVED AS TO FORM:/s/Robert Hall, Interim City Attorney SECTION 4: QUESTION ONE - SALE OF CAPITAL IMPROVEMENT BONDS INTRODUCTORY STATEMENT The Mayor and Cou ncil of the City are requesti ng authorization to issue general obligation bonds in the principal amount of not to exceed $8,500,000 payable from secondary (ad valorem) property taxes (the "Bonds"). General obligation bonds are secured by an unlimited tax levy of the issuer; that is, the issuer pledges to levy the necessary taxes on all assessable property within its jurisdiction to provide timely repayment of the debt. The City of El Mirage has the responsibility to provide for the well-being and safety of its citizens. From 2000 to 2010, the City of El Mirage grew from a population of 7,609 to 31,797 residents, a growth of more than 319%. The substantial increase in population brought with it an increased demand for city services. Question 1 on the bal lot addresses issuing general obligation bonds in the am ount of $8,500,000 for the purpose of providing El Mirage residents with (1) a community recreational facility with a swimming pool and (2) a police facility. Of this $8,500,000, $2,500,000 would be allocat ed to design, develop, construct, improve, equip, and furnish recreational and swimming fa cilities within the City, including necessary related interests in real estate, appurtenances, vehicles and equipment and to pay all costs incidental to any of the foregoing and to the sale and issuance of such bonds. The City would own the land and buildings constructed while the management and operations of the facility would be the responsibility of an outside organization. This organization would pay rent to the City and the lease would provide the tenant with an option to purchase the land and building in the future based on terms deemed to represent the City s best interest. If built, this community recreational facility with swimming pool would be available for use by residents at a reduced rate and as a gathering place for community activities, swimming, health and fitness opportunities, and recreational classes and programs. The location of a community recreational facility with swimming pool within El Mirage would eliminate the need for residents to rely on facilities outside of the City. The City of El M irage does not have a com munity recreational facility with a swimming pool (such as a YMCA) located within El Mirage to serve its citizens. Instead, residents of El Mirage must drive to the Cities of Goodyear or Glendale to make use of a YMCA and the swimmin g pools, community meeting space, and classes and programs they offer. When using other cities facilities, El Mirage citizens typically pay higher non-resident rates

4 Of the $8,500,000, $6,000,000 would be allocated to pay the costs to design, develop, construct, equip and furnish a police facility within the City, including necessary related interests in real estate, appurtenances, vehicles, and equipment. In 2007, the City of El Mirage opted to maintain its own police force after a period of contracting with the Maricopa County Sheriff s Office for law enforcement services. Since that time, the El Mirage Police D epartment has been housed in trailers and modular buildings. These facilities are old, cramped, and inadequate and do not provide the proper space for law enforce ment personnel to function in a safe and secure environment. For example, there are no public restrooms, no locker room facilities for male or female police officers, and the lobby for visitors to the station is 35 square feet. Police evidence is housed in a trailer rat her than in a permanent, well-secured building. The facilities lack adequate heating, cooling and protection from roof leaks and water damage. To provide for the public safety of El Mirage residents, the El Mirage Police Department needs offices, security, evidence storage, holding areas for processing prisoners, and management information systems to properly process and handle criminals and data. The construction of a secure permanent police station resolves these problems by providing the needed space. The new facility would fill the community s needs in a much more safe and secure manner than the old trailers and modular buildings. MATTERS RELATING TO THE BONDS If approved at the Election, the bonds which are the subject of the Election (the "Bonds") would provide funds to pay the costs to (1) design, develop, construct, improve, equip, and furnish community recreational and swimming facilities within the City, including necessary relat ed interests in real estate, appurtenances, v ehicles and eq uipment; and (2) design, develop, construct, improve, equip, and furnish a police facility within the City, inclu ding necessary related interests in real estate, appurtenances, vehicles, and equipment and to pay all co sts incidental to any of the foregoing and to the sale and issuance of such bonds. AMOUNT OF BONDS TO BE AUTHORIZED AND MAXIMUM INTEREST RATE OF THE BONDS: The amount of the authorization for the Bonds requested by the Election is $8,500,000. The maximum interest rate on the Bonds would not exceed 10% per annum. ESTIMATED TAXPAYER COST: The Bonds would be repaid from a levy of secondary (ad valorem) property taxes on all taxable property within the City which would initially impact the taxpayers in the 2012/13 fiscal year in the form of a $ tax rate increase. The cost of this increase for any given property will depend on the Maricopa County Assessor's full cash and secondary assessed values of that property. Such values are not necessarily equal to the market value of that property. Each property owner should refer to his/her annual property tax statement issued by the Maricopa County Assessor or his/her property tax bill to determine the Maricopa County Assessor's full cash and secondary assessed values. That information utilized in connection with the following table will enable a property owner to determine the estimated annual and monthly tax cost that would result from the authorization and issuance of the Bonds: Owner Occupied Residential Property (Assessed at 10%) Average Annual Assessor's Estimated $ Tax Rate Impact(b) Full Cash Value(a) Secondary Assessed Value Annual Cost Monthly Cost $67,743 (c) $6,774 $23.51 $1.96 The tax impact over the term of the Bonds on an owner-occupied residence valued by the County Assessor at $250,000 is estimated to be $ per year for 30 years, or $3, total cost.(d) Assessor's Full Cash Value(a) Agricultural Property (Assessed at 16%)(e) Average Annual Estimated $ Tax Rate Impact(b) Secondary Assessed Value Annual Cost Monthly Cost $166,315(c) $26,610 $92.36 $7.70 The tax impact over the term of the Bonds on agricultural or other vacant property valued by the County Assessor at $100,000 is estimated to be $65.64 per year for 30 years, or $1, total cost.(d) Commercial and Industrial Property (Assessed at 19%)(e) Average Annual Assessor's Estimated $ Tax Rate Impact(b) Full Cash Value(a) Secondary Assessed Value Annual Cost Monthly Cost $725,301(c) $137,807 $ $39.86 The tax impact over the term of the Bonds on a commercial property valued by the County Assessor at $1,000,000 is estimated to be $ per year for 30 years, or $18, total cost.(d) (a) Assessor's full cash value is the value of your property as it appears on your tax bill and does not necessarily represent the market value. (b) Cost based on the projected average annual ta x rate over the life of the bonds and a number of other financing assumptions which are subject to change. (c) Represents the av erage value according to the Ar izona Department of R evenue for 2011/12 secondary tax purposes. (d) Assumes the assessed value increases annually at 50% of the projected total increase in secondary assessed value as determined and described in footnote (a) to the Table that follows. (e) Adopted legislation requires that the assessment ratio be reduced to 15% in fiscal year 2015/

5 ESTIMATED ISSUANCE COSTS: Net Current Bonds Outstanding Authorized, Not Issued Bonds Should the Bonds be authorized and issued, the City estimates that the cost of issuance of the Bonds will be approximately $206,382 per sale. Fiscal Secondary Assessed Series 2004 & 2007 (Streets), Series 2009 (Fire & Park Facilities) Street Improvements Series 2012: 7/1/2012 CURRENT OUTSTANDING GENERAL OBLIGATION DEBT AND CONSTITUTIONAL DEBT LIMITATION The City currently has $13,645,000 aggregate principal amount of ad valorem tax deb t outstanding. In addition, the City currently has $6,400,000 of ad valorem tax debt authorized but not issued. The constitutional debt limit of the City is $28,095,383.42, being twenty-six percent (26%) of the current secondary assessed valuation of the City. The total amount of proposed bond authorization, $8,500,000, combined with the current outstanding debt, $13,645,000, and the authorized but not issued debt, $6,400,000, totals $28,545,000 and exceeds the City's constitutional debt limit. However, the City will schedule and structure bond issues to comply with the constitutional debt limit. PLAN OF FINANCE: If the bond election is successful, it is anticipated that the City would issue the total amount of the Bonds by the means of one or more bond sales. The interest rate to be borne by the Bonds would be determined by the market conditions that prevail at the time of sale, but in no event would the Bonds be sold at an interest rate greater than 10% per annum. Repayment of both principal of and interest on the Bonds would occur over a period of not to exceed 40 years. The Bonds would be repaid from a levy of se condary property taxes on all taxable property within the City. For purposes of estimating the debt service on the Bonds, the City anticipates amortizing the Bonds over a period of thirty (30) years and has assumed an increase of 0.00% of secondary assessed valuation for fiscal years 2012/13 through 2016/17 and 3.72% growth thereafter. The 2011/12 estimated secondary assessed valuation has been provided by the Maricopa County Assessor's Office. The actual secondary assessed valuation will determine the City's general obligation bond capacity described above and the tax rate needed to pay debt service on general obligation bonds issued and payable from the levy of the secondary property tax. The following is an estimated debt service schedule for cu rrent amount of bonds outstanding, the authorized but not issued bonds, and the proposed Bonds: Year Valuation (a) Principal Interest Tax Rate Principal Interest (b) Tax Rate 2011/12 $108,059,167 $ 610,000 $610,975 $ /13 108,059, , , $125,000 $275,251 $ /14 108,059, , , , , /15 108,059, , , , , /16 108,059, , , , , /17 108,059, , , , , /18 112,083, , , , , /19 116,257, , , , , /20 120,587, , , , , /21 125,078, , , , , /22 129,736, , , , , /23 134,568, , , , , /24 139,579,782 1,000, , , , /25 144,778, , , , , /26 150,169, , , , , /27 155,762, , , , , /28 161,563, ,000 69, , , /29 167,580, ,000 35, , , /30 173,821, , , /31 180,294, , , /32 187,009, , , /33 193,974, , , /34 201,198, , , /35 208,691, , , /36 216,463, , , /37 224,524, , , /38 232,886, ,000 87, /39 241,559, ,000 72, /40 250,555, ,000 55, /41 259,887, ,000 37, /42 269,565, ,000 19, Totals $13,645,000 $6,239,903 $6,400,000 $5,656,039 Average $ $ Notes: (a) For FY 2011/12, the net secondary assessed value is based on an estimate provided by the Maricopa County Assessor. We assume the total net secondary assessed value changes by 0% in FY 2012/13 through FY 2016/17 and increases by 3.72 % in FY 2017/18 and thereafter. (b) The Series 2012 Bonds are assumed at a true interest cost of 4.734% with rates ranging from 0.800% in FY 2012/13 to 5.080% in FY 2041/42. (c) Estimated debt service does not include adjustments for investment earnings, tax collection delinquencies, debt management fees, or federal arbitrage rebate

6 Proposed Bonds Police Facilities Series 2012: 7/1/2012 Proposed Bonds Recreation/Swim Facilities Series 2012: 7/1/2012 Debt TOTAL Estimated Principal Interest (b) Tax Rate Principal Interest (b) Tax Rate Service (c) Tax Rate $1,220,975 $ $120,000 $257,911 $ $50,000 $107,476 $ ,997, , , , , ,997, , , , , ,000, , , , , ,999, , , , , ,000, , , , , ,994, , , , , ,998, , , , , ,995, , , ,000 99, ,999, , , ,000 96, ,004, , , ,000 94, ,002, , , ,000 92, ,999, , , ,000 89, ,613, , , ,000 86, ,621, , , ,000 83, ,616, , , ,000 80, ,529, , , ,000 76, ,527, , , ,000 73, , , , ,000 69, , , , ,000 64, , , , ,000 60, , , , ,000 55, , , , ,000 51, , , , ,000 45, , ,000 96, ,000 40, , ,000 82, ,000 34, , ,000 67, ,000 28, , ,000 52, ,000 21, , ,000 35, ,000 14, , ,000 18, ,000 7, , $6,000,000 $5,300,590 $2,500,000 $2,207,246 $43,241,531 $ $ $ ESTIMATED TOTAL COSTS OF THE PROPOSED BOND AUTHORIZATION INCLUDING PRINCIPAL AND INTEREST IS $16,007,835. This total includes $4,707,246 for the recreational and swimming facilities and $11,300,590 for the police facilities. TEXT OF BALLOT QUESTION 1 ISSUANCE OF BONDS PAYABLE FROM SECONDARY (AD VALOREM) PROPERTY TAX Shall the City of El Mirage, Arizona (the "City"), be authorized to incur indebtedness by the issuance of bonds of the City in the principal amount of $8,500,000 for the purpose of providing funds to pay the costs to (1) design, devel op, construct, improve, eq uip, and furnish recreational and swimming facilities within the City,including necessary related interests in real estate, appurtenances, vehicles and equipment, and (2) design, develop, construct, equip and furnish police facilities within t he City, including necessary related interests in real estate, appurtenances, vehicles, and equipment and to pay all costs incidental to any of the foregoing and to the sale and issuance of such bonds; such bonds, or any series thereof, to be issued as general obligation bonds of the City, payable from secondary (ad valorem) property taxes levied upon all of the taxable property in the City, to mature not more than 40 years from their date and to bear interest at a rate of not to exceed 10% per annum? The issuance of these bonds will result in a property tax increase sufficient to pay the annual debt service on the bonds. FOR THE BONDS AGAINST THE BONDS

7 ARGUMENTS FOR QUESTION 1 I, Robert Jones a resident of the City of El Mirage support the spending of bond monies to construct a recreational center and a new police station. As a respected leader in our community, and long time children s advocate, I believe that our community has an incredible need for a recreational facility with a community pool to help guide and keep our children off the streets and away om fr the many dangers facing our children. This facility will also provide our residents with opportunities to enjoy healthy, fun filled activities - at a very low cost. As coordinator of our Neighborhood Watch program, I also support the need for a new police station in our city. Our police officers are work ing in a cramped facility that consists of old trailers, without the equipment and storage necessaryto perform modern police work. Providing a professional work environment for our police officers will greatly increase productivity and efficiency of our Police Department. Please consider helping our youth, our families and our seniors by supporting this bond issue. Thank You Robert Jones ARGUMENTS FOR QUESTION 1 ARGUMENT FOR QUESTION ONE El Mirage residents currently lack convenient access to facilities that provide affordable healthy lifestyle, fitness and recreation services for all ages young children, teens, adults and seniors. Approval of the bond issue for construction of the community recreation facility with swimming pool will make these services more readily available within El Mirage. As an organization that has provided similar services in other Arizona communities for over 100 years, the Valley of the Sun YMCA knows first hand that the presence of a community-centered recreation facility, such as is proposed in Q uestion One, has many positive impacts. Thes e include enhanced health and well-being of residents, greater opportunities for inter-generational activities, reduced juvenile delinquency rates, a stronger sense of community identity, and a focal point for creating collaborations among a variety of public and private social and service organizations and groups. The Valley of t he Sun YMCA supports recreation center development that improves the quality of life se rvices for its residents in communities like E l Mirage. George Scobas, President and CEO Valley of the Sun YMCA George DiFlavis, Senior Vice President and CFO Valley of the Sun YMCA To whom it may concern: ARGUMENTS FOR QUESTION 1 My name is Thomas Jury and I represent El Mirage as part of the Northwest Valley Firefighters Association. I have been an active member in the community of El Mirage for almost ten years. I witnessed this small commu nity of 7,000 resi dents grow into a city with now over 30,000 residents. Unfortunately, amid this rapid growth some of the needs of a growing community were left behind. The proposed bonds for the YMCA with swimming pool and police station address some of these very important needs. The community of El Mirage needs a facility like the YMCA. It would provide a place for families to play and a healthier lifestyle for residents. It would provide a sense of community. Just as important, having a full-service recreational fa cility like the YMCA may also attract other businesses which would provide additional revenue for the City along with local employment opportunities. The YMCA could be a cornerstone to our future. These are just a few of the reasons I believe the YMCA is a big win for our community. I believe the majority of citizens in El Mirage feel the same way. The other bond issue regarding the police station is equally important. Our professional police department has been in need of a new facility for a very long time. They have been operating out of trailers. The men and women who help provide public safety for all of us need a professional building to house their day-to-day activities. Not to mention, a new police station helps build a sense of community pride and also helps build the future of El Mirage. In conclusion, I fully support both of thes e bond issues. I hope you will too. They are both important to our community and our future. Sincerely, Thomas Jury President EMFFA ARGUMENTS FOR QUESTION 1 The El Mirage Police Employees Association asks you to Vote YES on Question 1! The El Mirage Police Department (EMPD) offers outstanding public safety and law enforcement services to our community. For a period of time, the City used the Maricopa County Sheriffs Office for these services but residents made it clear they needed and expected more than what they were getting. As a result, our local police force was brought back. Since then, we have risen to the occasion to serve El Mirage. Th rough improved customer service and a st rong commitment to positive community policing, crime rates have dropped and El Mirage is now one of the safest cities in the West Valley. Unfortunately, the EMPD has been working out of temporary trailers and modular buildings for the past several years - buildings that are extremely cramped and inadequate. Buildings which leak during rainstorms and l ack optimal security for processing prisoners, evidence and

8 property. A new police station would aid the EMPD in its goal of providing outstanding service to our citizens. The ability to properly and more securely process criminals, interview and assist victims, store vital evidence, and more efficiently house our men and women in uniform...these can all be accomplished with a secure, permanent police station. The men and women who put their lives on the line for the safety of the co mmunity are asking for y our support for a permanent police building that will ultimately benefit the entire city. The proposed recreational center with swimming pool is also important to El Mirage. History has shown that recreational facilities such as a YMCA can help lower crime rates by providing children, teens and adults with better alternatives for their free time. A new YMCA and police station can put El Mirage on a path to a be tter community and make it a more desirable destination. Both will define El Mirage as a great place to live, work and play. The El Mirage Police Employees Association respectfully asks you to vote YES on Question 1! Douglas Michael Jones ARGUMENTS FOR QUESTION 1 El Mirage is quickly emergin g as a forward thinking enterprising community, making good, thoughtful decisions that will pay dividends to the residents of El Mirage for years to come. This bond is being sought for the right reasons at the right time and will benefit both the El Mirage business community as well all El Mirage residents. Businesses and residents looking to relocate to a new area are attracted to a community on the move that makes the effort to improve the safety and quality of life for its residents and knows how to balance fiscal restraint with strategic investments in its future. This bond does exactly that. The bond sends the signal and substantively makes itclear that El Mirage is serious about both public safety and quality of life. Improvements in both of these areas will increase demand to be in El Mirage. That demand drives up property values fo r residents and fosters a more dynamic environment in which businesses can grow and succeed. The alternative is to fail to make the investment and fall further behind competing communities as they recognize the need for constant improvement and redevelopment. We strongly support this particular bond it is essential - and urge El Mirage residents to vote to approve this effort to continue to move El Mirage into the future as a viable destination for both businesses and future residents. There s no doubt about it, El Mirage is on the move! Regards, David Moss President/CEO Surprise Regional Chamber of Commerce None filed ARGUMENTS AGAINST QUESTION SECCIÓN 1: A LOS VOTANTES DE LA CIUDAD DE EL MIRAGE El propósito de este folleto de información es de proveerle de información sobre la cuest ión que aparecerá en la boleta de la Elección Especial del 8 de noviembre de Se les pedirá a los electores habilitados votar sobre una cuestión d emitir bonos pagaderos de impuestos secundarios sobre la propiedad (al valor) para una instalación de recreo con una alberca y una instalación de policía. La ley de Estado ordena la preparación de este folleto y de acuerdo con el Acta Federal de Derechos de Votar, se ha preparado en ambos Inglés y Español. Le urjo que lea con cuidado información contenida en este folleto y el efecto que tendrá un voto de SI o NO, para que este preparado a ejercer completamente su derecho de votar la boleta del 8 de noviembre de Richard Saathoff, MMC Secretario Municipal SECCIÓN 2: INFORMACIÓN PARA LOS VOTANTES Esta será una elección de boleta enviada por correo. No se le va requerir a los votantes iniciar una solicitud para una boleta. El Departamento de Elecciones del Condado Maricopa usará el registro de votantes activos para producir un paquete de correo electoral. Esto les permitirá a TODOS los votantes participar en el proceso electoral. Si no sabe si puede votar en esta elección, por favor comuniquese con la Oficina de la Registradora del Condado Maricopa al o TDD al o visite el siti o web de la Registradora del Condado Maricopa - Elecciones al FECHAS IMPORTANTES * Última fecha para inscribirse para votar: 10 de octubre de 2011 * Primera fecha en que estarán disponibles las boletas: 13 de octubre de 2011 * Última fecha para regresar su boleta: 8 de noviembre de 2011 LAS BOLETAS DE REEMPLAZO están disponibles de: Oficinas de la Registradora del Condado Maricopa: 111 S 3rd Avenue, Phoenix 510 S 3rd Avenue, Phoenix Oficina del Secretario Municipal de El Mirage: NW Grand Avenue, El Mirage Por favor revise el Sitio Web de la Registradora del Condado Maricopa al para las horas de oficina. El último día para regresar una boleta que se le envió por correo será el Día de la Elección, 8 de noviembre de Para que sea válida y para que se cuente, la boleta y el afidávit se le tienen

9 que entregar a la Oficina de la Registradora del Condado Maricopa antes de las 5:00 p.m. o el Día de la Elección se pueden depositar en la Oficina del Secretario Municipal de El Mirage, NW Grand Avenue entre las horas de 6:00 a.m. y 7:00 p.m. el Día de la Elecci ón 8 de noviembre de SECCIÓN 3: VENTA DE BONOS DE MEJORAMIENTOS DE CAPITAL RESOLUCIÓN NO. R UNA RESOLUCIÓN DEL ALCALDE Y DEL CONCEJO DE LA CIUDAD DE EL MIRAGE, ARIZONA, QUE ORDENA Y C ONVOCA UNA ELECCIÓN ESPECIAL QUE SE CELEBRARÁ EL DÍA 8 DE NOVIEMBRE DE 2011, EN Y PARA LA CIUDAD DE EL MIRAGE, ARIZONA, PARA PRESENTARLES A LOS ELECTORES CAPACITADOS DE ESA UNA CUESTIÓN PARA VENDER Y EMITIR BONOS PAGADEROS DE IMPUESTOS SECUNDARIOS SOBRE LA PROPIEDAD (AL VALOR) VISTO QUE, el Alcalde y el Concejo de la Ciudad de El Mirage, Arizona (más adelante referida a como la Ciudad ), han determinado que ciertas necesidades de capital venideras de la Ciudad se pueden financiar mejor a través de la emisión y venta de bonos de la Ciudad, el servicio de deuda con respecto a lo que se va a pagar a través de la exacción de impuestos secundariosobre la propiedad (al Valor); y VISTO QUE, de acuerdo con la Sección , Estatutos Revisados de Arizona, como enmendados, el Alcalde y el Concejo de la Ciudad tienen que ordenar una elección para determinar si dicha deuda será autorizada (más adelante referida a como la Elección ) ; AHORA, POR CONSIGUIENTE, RESUELVE EL ALCALDE Y EL CONCEJO DE LA CIUDAD DE EL MIRAGE, ARIZONA: Sección 1. Que la Elección, en y para la la Ciudad, por la pres ente se ordena y se convoca celebrarse el 8 de noviembre de 2011, en cual fecha se les presentará a los electo res capacitados de la Ciudad la cuestión de autorizar la venta y emisión de bonos de la Ciudad en las sumas principales y para los propósitos que se muestran en la boleta oficial de la Elección. Sección 2. Que la boleta oficial de la Elección (más adelante referida a como la Boleta Oficial ) será sustancialmente en la forma adjunta a esto como Prueba de Documento A. Sección 3. (A) Que aviso de la Elección se ofrecerá al enviar un folleto informativo (más adelante referido a como el Folleto Informativo ) y una mues tra de la Boleta Oficial en sustancialmente la forma adjunta a esto como Documento de Prueba B, como revisada como descrita más adelante, a cada domicilio dentro de la Ciudad que contiene un votante inscrito para votar. (B) Que el Secretario Municipal deberá preparar el Folleto Informa tivo, y por la presente se le autoriza y se le ordena al Secreta rio Municipal causar que el Folleto Informativo se deberá proporcionar y bajo las circunstancias descritas en esto en la forma determinada aceptable. Por la presente se le autoriza y se le ordena al Secretario Municipal presentar, dentro de treinta (30) días después de la fecha de la Elección, una copia del Folleto Informativo al Departamento de Ingresos de Arizona (C) Que por la presente se le autoriza al Secretario Municipal solicitar argumentos a favor y en contra de lo contenido de la Elección al ofrecer el aviso en la forma y por los medios proporcionados en la forma adjunta a esto e indicado como Documento de Prueba C (más adelante referida a como la Solicitud para Argumentos ). Sección 4. Que con respecto a la Elección se permitirá la votación en ausencia/temprana de acuerdo con las estipulaciones del Título 16, Capítulo 4, Artículo 8, Es tatutos Revisados de Arizona, como enmendados. Sección 5. Que por la presente se le autoriza y se le ordena al Secretario Municipal emitir boletas de reemplazo y servir como sitio autorizado para el regreso de boletas de la Elección Especial del 8 de noviembre de 2011de la Ciudad de El Mirage. Sección 6. Que para cumplir con el Acta de Derechos de Votar de 1965, como enmendada, los siguientes materiales relacionados con la Elección serán traducidos al Español y enviados por correo o distribuid os en cada caso en que se requiere el envío por correo o distribución de dichos materiales, a saber: Solicitud para Argumentos, Folleto Informativo, Boleta Oficial, Materiales de Votación en Ausencia/Temprana. Sección 7. Que por la presente el Alcalde y el Concejo de la Ciudad le ordenan al Secretario Municipal administrar una Elección de Boleta Enviada por Correo para la Ele cción Especial del mes de noviembre de 2011, de acuerdo con los A.R.S. Título 16, Artículo 8.1 Sección 8. (A) Que la Elección se deberá celebrar, administrar y hacer el escrutinio de acuerdo con las disposiciones de las leyes regulares de elecciones del Estado de Arizona, con la excepción de que se disponga de otra manera por ley, y solamente dichas personas que son electores capacitados de la Ciudad podrán votar en la Elección. (B) Que la Elección se puede administrar usando o equipo electromecánico o electrónico para contar y registrar el voto o en papeletas para votar, a como determine el Departamento de Elecciones del Condado y el Secretario Municipal ser en el mejor interés de la Ciudad. Se le autoriza y se le ordena al Secretario Municipal comprometerse en un contrato con la Registradora del Condado Maricopa, A rizona (el Condado ) para obtener los registros de los precintos para la elección y comprometerse en un acuerdo con el Departamento de Elecciones del Condado para administrar la Elección de parte de la Ciudad. (C) Que por la presente se autorizan todos los gastos como sean necesarios de ordenar, avisar, celebrar y administrar la Elección, cual dicho gasto se pagará de los fondos de operación actuales de la Ciudad. (D) Que por la presente se le autoriza al Secretario Municipal tomar toda la acción necesaria para facilitar la Elección. Sección 9. (A) Que los resultados oficiales de la elección se le presentarán al Alcalde y al Concejo Municipal dentro de veinte (20) días de la fecha de la Elección y el Alcalde y el Concejo Municipal deberán hacer el escrutinio de la Elección y certificar los resultados de eso en una reunión que se celebrará dentro de veinte (20) días después de la fecha de la Elección, como estipula la ley

10 (B) Que el Alcalde y el Concejo de la Ciudad deberá n entablar y registrar con la Registradora del Condado del Condado un certificado informando con respecto a la Elecc ión el propósito de la Elección, el número total de los votos emitidos y el número total de los votos a favor y en contra estableciendo la deuda y declarando si la deuda se ordeno o no en cada caso. PASADA, ADOPTADA Y APROBADA por el Alcalde y el Concejo de la Ciudad de El Mirage, Arizona, el 23 de junio de /f/ Lana Mook, Alcalde CERTIFICA: /f/ Richard Saathoff, Secretario APROBADA EN FORMA: /f/ Robert Hall, Abogado Interino de la Ciudad SECCIÓN 4: CUESTIÓN UNA - VENTA DE BONOS DE MEJORAMIENTOS DE CAPITAL DECLARACIÓN PRELIMINAR EL Alcalde y el Concejo de la Ciudad solicita autorización para emitir bonos de obligación general en la suma principal que no exceda $8,500, 000 pagaderos de impuestos secundarios sobre la propiedad (al valor) (los Bonos ). Los Bonos de Obligación General se aseguran por una exacción de impuestos sin límite de usuario; es decir, el usuario promete gravar los impuestos necesarios sobre toda la propiedad gravable dentro de su jurisdicción para proveer un repago oportuno de la deuda. La Ciudad de El Mirage es responsable de proveer por el bien estar y seguridad de sus ciudadanos. De 2000 a 2010, la Ciudad de El Mirage creció de una población de 7,609 a 31,797 residentes, un crecimiento de más del 319%. Este considerable aumento de la población ocasionó un aumento en la demanda de servicios de la ciudad. La Cuestión1 de la boleta se dirige a la emisión de bonos de obligación general en una cantidad de $8,500,000 con el propósito de proveerles a los residentes de El Mirage (1) una instalación de recreo de la comunidad con una alberca y (2) instalación de policía. De estos $8,500,000, $2,500,000 se asignarán para diseñar, desarrollar, construir, mejorar, equipar, y amueblar las instalaciones de recreo y natación den tro de la Ciudad, incluyendo los intereses necesarios relacionados con bienes raíces, accesorios, vehículos y equipo y para pagar por todos los costos incidentales con cualesquier de lo anterior y con la venta y emisión de dichos bonos. La Ciudad sería dueño del terreno y edificios construidos mientras que la administración y operación de la instalación sería la respo nsabilidad de una organización de afuera. Esta organización le pagaría renta a la Ciudad y el contrato de arrendamiento le iba a proveer en el futuro al arrendatario la opción de comprar el terreno y el edificio a base de los términos determinados representar los mejores intereses de la Ciudad. Si se construye, esta instalación de recreo de la comunidad con una alberca estaría disponible para el uso de los residentes a una tasa reducida y como un lugar de reunión para actividades de la comunidad, natación, oportunidades de salud y entrenamiento, y programas y clases de recreo. La localización de la instalación de recreo de la comunidad con una alberca dentro de El Mirage iba a eliminar la necesidad de los residentes de depender en las instalaciones fuera de la Ciudad La Ciudad de El Mirage no disfruta de una instalación de recreo de la comunidad con una alberca (tal como la YMCA) localizada dentro de El Mirage para servir a sus c iudadanos. En lugar, los residentes de El Mirage tienen que viajar a la s Ciudades de Goodyear o Glendale para usar la YMCA y las albercas, espacio de reunión de la comunidad, y clases y programas que ofrecen. Al usar las instalaciones de otras ciudades, los ciudadanos de El Mirage típicamente pagan tasas más altas de no residentes. De los $8,500,000, $6,000,000 se asignarán para pagar por los costos de des iñar, desarrollar, construir, equipar y amueblar la instalación de policía dentro de la Ciudad, incluyendo los intereses necesarios relacionados con bienes raíces, accesorios, vehículos y equipo. En 2007, la Ciudad de El Mirage optó mantener su propia fuerza de policía después de un período de contratar con la Oficina del Sheriff del Condado Maricopa para servicios de ejecución de la ley. Desde entonces, el Departamento de Policía de El Mirage se ha alojado en remolques y edificios modulares. Estas instalaciones son viejas, apretadas, y inadecuadas y no proveyen el espacio propio para que el personal de policía funcione en un ambiente seguro y protegido. Por ejemplo, no existen baños públicos, ningunas instalaciones de vestuarios para los policías hombres o mujeres, y el lobby de los visitantes de la estación consiste de 35 pies cuadrados. La evidencia policiaca se aloja en un remolque en lugar de un edificio perm anente bien asegurado. Las instalaciones no tienen calefacción adecuada, refrigeración y protección de goteras y daños de agua. Para proveer por la seguridad pública de los residentes de El Mirage, el Departamento de Policía de El Mirage necesita oficinas, seguridad, alma cenaje de la evidencia, áreas de detención para procesar los encarcelados, y administración de sistemas de información para tratar y manejar los criminales y los datos. La construcción de una estaci ón de policía permanente, segura resuelve estos problemas al proveer el espacio necesario. La inst alación nueva iba a satisfacer las necesidades de la comunidad de una manera mucha más segura y protegida que los remoques viejos y edificios modulares. ASUNTOS RELACIONADOS CON LOS BONOS Si se aprueban en la Elección, los bonos que son el tema de la Elección (los Bonos ) van a proveer fondos para pagar por los costos de (1) desiñar, desarrollar, construir, mejorar, equipar, y amueblar las instalaciones de recreo y natación dentro de la Ciudad, incluyendo los interes es necesarios relacionados con bienes raíces, accesorios, vehículos y equipo; y (2) desiñar, desarrollar, construir, mejorar, equipar y amueblar las instalaciones de policía dentro de la Ciudad, incluyendo los intereses necesarios relacionados con bienes raíces, accesorios, vehículos y equipo y para pagar por todos los costos incidentales con cualesquier de lo anterior y de la venta y emisión de dichos bonos. CANTIDAD DE LOS BONOS QUE SE VAN A AUTORIZAR Y LA MÁXIMA TASA DE INTERÉS DE LOS BONOS: La cantidad de la autorización de los Bonos solicitados por la Elección es de $8,500,000. La máxima tasa de interés de los Bonos no deberá exceder el 10% por año

11 CALCULADO COSTO A LOS CONTRIBUYENTES DE IMPUESTOS: Los Bonos se pagarán de una exacción de impuestos secundarios sobre la propiedad (al valor) sobre toda la propiedad sujeta a impuestos dentro de la Ciudad que iba a tener un impacto inicial en los contribuyentes de impuestos en el año fiscal 2012/13 en la forma de un aumento de la tasa de impuestos de $ El costo de este aumento de cualquier propiedad dada dependerá del valor total y los valores secundarios tasados de esa propiedad del Asesor del Condado Maricopa. Dichos valores no son necesariamente igual que el valor de mercado de esa propiedad. Cada dueño de propiedad debe de consultar su declaración de impuestos sobre la propiedad anual emitida por el Asesor del Condado Maricopa o su c uenta de impuestos sobre la propiedad para determinar el valor total y los valores secundarios tasados del Asesor del Condado Maricopa. Esa información, utilizada con la siguiente tabla, le permite a un dueño de propiedad determinar el calculado costo anual y mensual que resultaría de la autorización y emisión de los Bonos: Valor Total del Asesor (a) Propiedad Residencial en la Cual Vive el Dueño (Tasada al 10% ) Promedio Anual Calculado Impacto en la Tasa de Impuestos de $ (b) Valor Secundario Tasado Costo Anual Costo Mensual $67,743 (c) $6,774 $23.51 $1.96 El impacto sobre los impuestos durante el término de los Bonos en una residencia en la cual vive el dueño con un valor del Asesor del Condado de $250,000 se calcula a ser $ por año por 30 años, o un costo total de $3, (d) Valor Total del Asesor (a) Propiedad Agrícola (Tasada al 16% ) (e) Promedio Anual Calculado Impacto en la Tasa de Impuestos de $ (b) Valor Secundario Tasado Costo Anual Costo Mensual $166,315(c) $26,610 $92.36 $7.70 El impacto sobre los impuestos durante el término de los Bonos en propiedad agrícola o vacante con un valor del Asesor del Condado de $100,000 se calcula a ser $65.64 por año por 30 años, o un costo total de $1, (d) Valor Total del Asesor (a) Propiedad Comercial e Industrial (Tasada al 19%) (e) Promedio Anual Calculado Impacto en la Tasa de Impuestos de $ (b) Valor Secundario Tasado Costo Anual Costo Mensual $725,301(c) $137,807 $ $39.86 El impacto sobre los impuestos durante el término de los Bonos en propiedad comercial con un valor del Asesor del Condado de $1,000,000 se calcula a ser $ por año por 30 años, o un costo total de $18, (d) (a) (b) (c) El valor total del Asesor es el valor de su propiedad como aparece en su cuenta de impuestos y no representa necesariamente el valor de mercado. El costo se basa en el promedio proyectado de la tasa de impuestos anual sobre la v ida de bonos y un número de otras asunciones financieras sujetas a cambiar. Representa el promedio del valor de acuerdo con el Departamento de Ingresos de Arizona para propósitos de impuestos secundarios de 2011/12. (d) Asume aumentos del valor tasado anual al 50% del aumento total proyectado del valor secundario tasado como determinado y descrito en la not al pie de página (a) de la Tabla que sigue. (e) Legislación adoptada requiere que la porción de tasación se reduje al 15% en el año fiscal 2015/

12 CALCULADOS COSTOS DE EMISIÓN : Si los Bonos se autorizan y se emiten, la Ciudad calcula que el costo de emisión de los Bonos será aproximadamente $206,382 por venta. DEUDA DE OBLIGACIÓN GENERAL PENDIENTE ACTUAL Y LA LIMITACIÓN DE DEUDA CONSTITUCIONAL: Actualmente la Ciudad tiene una deuda pendiente de impuestos al valor en la sum a principal de $13,645,000 pendiente. Además, actualmente la Ciudad tiene una deuda de impuesto s al valor autorizada pero no emitida de $6,400,000. El límite de deuda constitucional de la Ciudad es $28,095,383.42, que representa el veintiséis por ciento (26%) de la valuación secundaria tasada de la Ciudad. La suma cantidad de la propuesta autorización de bonos, $8,500,000, combinada con la deuda actual pendiente, $13,645,000, y la deuda autorizada pero no emitida, $6,400,000, suma $28,545,000 y excede el límite de deuda constitucional de la Ciudad. Sin embargo, la Ciudad va a programar y formular las cuestiones de bonos como para cumplir con el límite de deuda constitucional. PLAN DE FINANCIAMIENTO: Si la elección de bonos tiene éxito, se anticipa que la Ciudad emitirá la suma cantidad de los Bonos a través de una o más ventas de bonos. La tasa de interés que llevarán los Bonos será determinada por las condiciones de mercado que existen al momento de la venta, pero en ningún caso los Bonos se venderán a una tasa de interés mayor que el 10% por año. El reembolso de ambos el principal y el interés sobre los Bonos ocurrirá sobre un período que no exceda 40 años. Los bonos se pagarán de una exacción de impuestos secundarios sobre la propiedad sobre toda la propiedad sujeta a impuestos dentro de la Ciudad. Para los propósitos de calcular el servicio de deuda de los Bonos, la Ciudad anticipa amortizar los Bonos sobre un período de treinta (30) años y asume un aumento de la valuación secundaria tasada de 0.00% para los años fiscales 2012/13 a 2016/17 y un crecimiento de 3.72% después de eso. La Oficina del Asesor del Condado Maricopa ha proporcionado la calculada valuación secundaria tasada de 2011/12. L a valuación secundaria tasada actual determinará la capacidad de bonos de obligación general de la Ciudad descrita arriba y la tasa de impuestos necesaria para pagar por el servicio de deuda de los bonos de obligación general emitidos y pagaderos de la exacción de un impuesto secundario sobre la propiedad. Lo siguiente es un programa del calculado servicio de deuda de la cantidad actual de los bonos pendientes, los bonos autorizados pero no emitidos, y los propuestos bonos: Valuación Bonos Actuales Pendientes Bonos Autorizados, No Emitidos Secundaria Año Tasada Serie 2004 y 2007 (Calles), Serie 2009 (Instalaciones de Bomberos y Parques) Mejoramientos de Calles Serie 2012: 7/1/2012 Tasa de Tasa de Fiscal Neta (a) Principal Interés Impuestos Principal Interés (b) Impuestos 2011/12 $108,059,167 $610,000 $610,975 $ /13 108,059, , , $125,000 $275,251 $ /14 108,059, , , , , / , , , , /16 108,059, , , , , /17 108,059, , , , , /18 112,083, , , , , /19 116,257, , , , , /20 120,587, , , , , /21 125,078, , , , , /22 129,736, , , , , /23 134,568, , , , , /24 139,579,782 1,000, , , , /25 144,778, , , , , /26 150,169, , , , , /27 155,762, , , , , /28 161,563, ,000 69, , , /29 167,580, ,000 35, , , /30 173,821, , , /31 180,294, , , /32 187,009, , , /33 193,974, , , /34 201,198, , , /35 208,691, , , /36 216,463, , , /37 224,524, , , /38 232,886, ,000 87, /39 241,559, ,000 72, /40 250,555, ,000 55, /41 259,887, ,000 37, /42 269,565, ,000 19, Totales $13,645,000 $6,239,903 $6,400,000 $5,656,039 Promedio $ $ Apuntes: (a) Para el Año Fiscal 2011/12, el valor secundario tasadose basa en un cálculo proporcionado por el Asesor del Condado Maricopa. Nosotros asumimos el total neto de los cambios del total neto del valor secundario tasado del 0% del Año Fiscal 2012/13 al Año Fiscal 2016/17 y un aumento del 3.72% en el Año Fiscal 2017/18 y después de eso. (b) Los Bonos Serie 2012 se asumen a un costo de interés realdel 4.734% con tasas oscilando entre el 0.800%en el Año Fiscal 2012/13 a 5.080% en el Año Fiscal 2041/42. (c) El calculado servicio de deuda no incluye ajustes de las ganancias de inversión, colección de impuestos delincuentes, derechos de administración de deuda, o reembolsos de arbitraje federal

13 Principal Bonos Propuestos Instalaciones de Policía Serie 2012: 7/1/2012 Interés (b) Bonos Propuestos Instalaciones de Recreo/Natación Serie 2012: 7/1/2012 Tasa de Impuestos Principal Interés (b) Tasa de Impuestos Servicio de Deuda (c) TOTAL Calculada Tasa de Impuestos $1,220,975 $ $120,000 $ 257,911 $ $50,000 $107,476 $ ,997, , , , , ,997, , , , , ,000, , , , , ,999, , , , , ,000, , , , , ,994, , , , , ,998, , , , , ,995, , , ,000 99, ,999, , , ,000 96, ,004, , , ,000 94, ,002, , , ,000 92, ,999, , , ,000 89, ,613, , , ,000 86, ,621, , , ,000 83, ,616, , , ,000 80, ,529, , , ,000 76, ,527, , , ,000 73, , , , ,000 69, , , , ,000 64, , , , ,000 60, , , , ,000 55, , , , ,000 51, , , , ,000 45, , ,000 96, ,000 40, , ,000 82, ,000 34, , ,000 67, ,000 28, , ,000 52, ,000 21, , ,000 35, ,000 14, , ,000 18, ,000 7, , $6,000,000 $5,300,590 $2,500,000 $2,207,246 $43,241,531 $ $ $ EL CALCULADO TOTAL DE LOS COSTOS DE LA PROPUESTA AUTORIZACIÓN DE BONOS INCLUYENDO PRINCIPAL E INTERÉS ES $16,007,835. Esta suma incluye $4,707,246 de las instalaciones de recreo y nat ación y $11,300,590 de las instalaciones d e policía. TEXTO DE LA BOLETA PREGUNTA 1 EMISIÓN DE BONOS PAGADEROS DE IMPUESTOS SECUNDARIOS (AD VALOREM) A LA PROPIEDAD Debe la Ciudad de El Mirage, Arizona (la "Ci udad"), recibir autorización para incurrir en deudas por la emisión de bonos de la Ciudad por la cantidad principal de $8,500,000 con el propósito de suministrar fondos para pagar los costos para (1) diseñar, desarrollar, construir, mejorar, equipar, y proporcionar instalaciones recreativas y de natación dentro de la Ciudad, incluyendo intereses relacionados n ecesarios en bienes raíces, dependencias, vehículos y equipo, y (2) diseñar, desarrollar, construir, equipar y proporcionar instalaciones de policía dentro de la Ciudad, incluyendo intereses relacionado s necesarios en bienes raíces, dependencias, vehículos y equipo y pagar por todos los costos incidentales de cualquiera de lo anterior y la venta y emisió n de dichos bonos; dichos bonos, o cualquier serie de los mismos, se emitirán como bonos de obl igación general de l a Ciudad, pagaderos de un aumento de i mpuestos secundarios (ad valorem) a l a propiedad recargado a todas las propiedades sujetas a impuestos en la Ciudad, madurarán en no más de 40 años a partir de su fecha y tendrán intereses a un índice que no exceda el 10% por año? La emisión de estos bonos resultará en un aumento en el impuesto a la propiedad suficiente para pagar la deuda anual de servicio de los bonos. A FAVOR DE LOS BONOS EN CONTRA DE LOS BONOS

14 ARGUMENTOS A FAVOR DE LA CUESTIÓN 1 Yo Robert Jones residente d e la Ciudad de El Mirage apoyo gastar fondos de bonos para construir un centro de recreo y una estación de policías nueva. Como un líder respetado de nuestra comunidad, y defensor de muchos años de niños, yo creo que nuestra comunidad tiene una increíble necesidad de una instalación de recreo con una alberca de la comunidad para ayudar a guiar y mantener a nuestros hijos ocupados en lugar que en la calle y lejos de los muchos peligros que enfrentan nuestros hijos. Esta instalación también les va a proveer a nuestros residentes las oportunidades de disfrutar de actividades sanas y muy divertidas - a un costo muy bajo. Como coordinador de Nuest ro programa Vigilancia Vecindario, yo también apoyo la necesidad de una estación de policías nueva en nuestra ciudad. Nuestros oficiales de policía trabajan en una instalació n apretada que consiste de remolques viejos, sin el equipo y almacenaje necesario para llevar a cabo trabajo policiaco moderno. Al proveer un ambiente de trabajo profesional para nuestros oficiales de policías aumentará mucho la productividad y eficacia de nuestro Departamento de Policías. Por favor considere ayudar a nuestra juventud, nuestras familias y nuestr as personas de tercera edad al apoyar esta cuestión de bonos. Gracias Robert Jones ARGUMENTOS A FAVOR DE LA CUESTIÓN 1 ARGUMENTO A FAVOR DE LA CUESTIÓN UNA Actualmente les hace falta a los residentes de El Mirage acceso conveniente a instalaciones que proporcionan un estilo de vida asequible, s ana, saludable y servicios de recreo para personas de todas edades niños jóvenes, adol ecentes, adultos y personas de la tercera edad. La aprobación de la cuestión de bonos para laconstrucción de una instalación de recreo de la comunidad con una alberca permitirá que estos servicios estén fácilmente disponibles dentro de El Mirage. Como una organiza ción que ha proporcionado servicios parecidos en otras comunidades de Arizona p or más de 100 años, la YMCA del Valle del Sol sabe directamente que la presencia de una instalaci ón de recreo del centro d e la comunidad, tal como la que propone la Cuest ión Una, tiene muchos impactos positivos. Estos incluyen sanidad mejorada y el bien estar de los resident es, muchas oportunidades de actividades intergeneraciones, tasas reducidas de delincuencia juvenil, un fuerte sentido de identidad de la comunidad, y un punto cen tral para establecer colaboración entre una variedad de organizaciones y grupos público, privados, sociales y de servicios. La YMCA del Valle del Sol apoya el desarrollo del centro de recreo que mejora los servicios de la calidad de vida de sus residentes de comunidades como El Mirage. George Scobas, Presidente y CEO YMCA del Valle del Sol George DiFlavis, Vice Presidente Principal y CEO YMCA del Valle del Sol A quien corresponda: ARGUMENTOS A FAVOR DE LA CUESTIÓN 1 Mi nombre es Thomas Jury y represento El Mirage como parte de la Asociación de Bomberos de Northwest Valley. Yo he sido un miembro acti vo de la comunidad de El Mirage por casi diez años. Yo presencie esta pequeña comunidad de 7,000 residentes crecer en una ciudad de hoy de más de 30,000 residentes. Desafortunadamente, entre este rápido crecimiento algunas de las necesidades de una comunidad creciente permanecieron atrás. Los propuestos bonos de la YMCA con una alberca y la estación de po licía consideran algunas de estas importantes necesidades. La comunidad de El Mirage necesita una instalación como la YMCA. Va a proveer un lugar en donde las familias jueguen y un estilo de vida más sana para los residentes. Iba a proveer un sentido de comunidad. Igual de importante, al disfrutar de una instalación de recreo de servicio completo como la YMCA también podrá atr aer otros negocios que iban a ofrecer ingresos adicionales para la Ciudad junto con oportunidades de empleo local. La YMCA podría ser un pilar de nuestro fu turo. Estas son unas cuantas de las razones por las cuales creo que la YMCA es una gran ganancia para nuestra com unidad. Yo creo que la mayoría de los ciudadanos de El Mirage piensan igual. La otra cuestión de bonos en relación con la estación de policías es igual de importante. Nuestro departamento profesional de policías ha necesitado una nueva instalación por mucho tiempo. Han estado operando de remolques. Los hombres y las mujeres que ayudan en proveer la seguridad pública para todos nosotros necesitan un edificio profesional para alojar las actividades de día tras día. Y no digamos, una estación de policías nueva ayuda establecer un sentido de orgullo de la comunidad y también ayuda desarrollar el futuro de El Mirage. En conclusión, yo sumamente apoyo ambas cuestiones de bonos. Espero que usted haga lo mismo. Ambas son importantes para nuestra comunidad y nuestro futuro. Atentamente, Thomas Jury Presidente EMFFA ARGUMENTOS A FAVOR DE LA CUESTIÓN 1 La Asociación de Empleados de Policía de El Mirage les pide que voten SI por la Cuestión 1! El Departamento de Policías de El Mirage (EMPD) ofrece seguridad pública sobresaliente y servicios de ejecución de la ley a nuestra comunidad. Por un período de tiempo, la Ciudad empleó la Oficina del Sheriff del Condado Maricopa para estos servicios pero los residentes nos indicaron claramente que necesitaban y esperaban más de lo qu e estaban recibiendo. Como resultado, nuestra fuerza policiaca se volvió a establecer. Desde ent onces, nosotros hemos reaccionado a la ocasión de servir El Mirage. A través de servicio al cliente mejorado y un fuerte compromiso de vigilando la comunidad positivamente, las tasas de crímenes se han reducido y El Mirage hoy es una de las ciudades más seguras del Valle al Oeste

15 Desafortunadamente, por los últimos varios años el EMPD ha estado trabajando de remolques temporales y edificios modulares - edificios sumamente apretados e inadecuados. Edificios que se gotean durante tormentas y que les hac e falta seguridad óptima para procesar prisioneros, evidencia y propiedad. Una estación nueva de policías le iba ayudar a EMPD en sus meta de proveer servicio sobresaliente a nuestros ciudadanos. La capacidad de procesar criminales más propiamente y seguramente, entrevistar y ayudar victimas, almacenar evidencia importante, y alojar más eficazmente nuestros hombres y mujeres en uniforme...todo esto se puede realizar con una estación de po licías segura y permane nte. Los hombres y mujeres que sacrifican sus vidas para la seguridad de la comunidad solicitan su apoyo de un edificio de policías permanente que en última instancia será de beneficio para toda la ciudad. Ningunos se entablaron ARGUMENTOS EN CONTRA DE LA CUESTIÓN 1 El propuesto centro de recreo con alberca también es importante para El Mirage. La Historia ha mostrado que las instalaciones de recreo tal como una YMCA ayudan en reducir las tasas de crimen al proveerles a los niños, juventud y adultos mejores alternativas para su libre tiempo. Una YMCA y una estación de policías nueva puede colocar a El Mirage en el sendero a una comunidad mejor y hacerla una destinación más atractiva. Ambas van a definir El Mirage como un gran lugar en cual vivir, trabajar y jugar. La Asociación de Empleados de Policía de El Mi rage respetuosamente le pide que vote SI por la Cuestión 1! Douglas Michael Jones ARGUMENTOS A FAVOR DE LA CUESTIÓN 1 El Mirage esta rápidamente surgiendo como una comunidad de previsión y emprendedora, haciendo buenas y serias decisiones que les pagará dividendos a los residentes de El Mirage por muchos años venideros. Estos bonos se procuran para todas las correctas razones y será de beneficio para ambos la comunidad comercial de El Mirage también como los residentes de El Mirage. Los negocios y residentes procurando re-localizarse en una región nueva son atraídos a una comunidad que va en camino que hace el esfuerzo de mejorar la seguridad y calidad de vida de sus residentes y sabe como ba lancear las limitaciones fiscales con inversiones estratégicas en el futuro. Estos bonos logran exactamente eso. Los bonos señalan y sustancialmente aclaran que El Mirage toma en serio ambos la seguridad pública y la calidad de vida. Los mejoramientos de ambas áreas aumentarán la demanda de encontrarse en El Mirage. Esa demanda eleva los valores de propiedad de los residentes y fomenta un ambiente más dinámico en el cual pueden crecer y triunfar los negocios. La alternativa es de fallar en hacer la in versión y quedar más atrás de las comunidades competitivas a como reconocen la necesidad de mejoramiento y re-desarrollo continuo. Nosotros firmemente apoyamos estos bonos son esenciales - y urgimos a los residentes votar a favor de aprobar este esfuerzo de continuar llevando a El Mirage hacia el futuro como una destinación viable para ambos los negocios y residentes venideros. No cabe duda, El Mirage marcha hacia adelante! Saludos, David Moss Presidente/CEO Cámara de Comercio de la parte Regional de Surprise

16 City of El Mirage NW Grand Avenue El Mirage, AZ PRSRT STD U.S. Postage PAID Phoenix, AZ Permit No.43 OFFICIAL VOTING MATERIALS - ONLY ONE PAMPHLET HAS BEEN MAILED TO EACH HOUSEHOLD CONTAINING A REGISTERED VOTER. PLEASE MAKE IT AVAILABLE TO ALL REGISTERED VOTERS IN THE HOUSEHOLD. MATERIALES OFICIALES ELECTORALES - SOLAMENTE UN FOLLETO SE HA ENVIADO A CADA DOMICILIO EN EL CUAL RESIDE UN VOTANTE REGISTRADO. FAVOR DE UTILIZARLO PARA TODOS LOS VOTANTES REGISTRADOS EN SU DOMICILIO. YOUR POLLING PLACE IS: - SU CENTRO ELECTORAL ES: