LEAN MANAGEMENT NAPREDNI

Transcription

1 LEAN MANAGEMENT NAPREDNI CENA KVALITET BRZINA EFIKASNOST Beograd, utorak godine

2 OPIS SEMINARA Lean menadžment predstavlja način kako eliminisati waste (rasipnost), smanjiti vreme trajanja procesa i poboljšati efikasnost unutar organizacije. Lean se fokusira na tok procesa i kako eliminisati muda japansku reč za rasipnost. Lean menadžment karakteriše manje svega: manje rasipnosti, ljudskog napora, investiranja u alate, inventar i razvojnog vremena za implementaciju novih procesa. Osnovni koncepti lean menadžmenta su dosta poznati, ali veštine potrebne za usklađivanje lean aktivnosti sa strateškim ciljevima, rešavanje praktičnih problema i kontinuirano poboljšanje operacija je dosta zahtevnije. Napredni lean seminar se fokusira na pojmove kao što su Heijunka, lean pull sistem, održavanje produktivnosti, optimalne procese, i druge. Preduslov je poznavanje osnovnih pojmova lean menadžmenta, lean menadžmenta principa, koncepte toka i stalnog poboljšanja, osnovne zahteve leana i kako ih primeniti u praksi. (alati i metode kao što su value stream mapping, Kaizen ciklus,, six sigma i capability indeks). Seminar je veoma interaktivan, ne samo kroz odgovore na pitanja koja lean postavlja, nego i kroz razne primere iz prakse i različita iskustva gde je lean doveo do znatnih poboljšanja koristeći ideju kontinuiranog poboljsašnja (kaizen) i eliminisanja rasipnosti (waste). Seminar će ilustrovati rezultate implementacije leana kroz različite case studies i primere iz prakse.

3 PO ZAVRŠETKU PROGRAMA, POLAZNICI ĆE > > razumeti kako raspinost i dodatna vrednost utiču na proces i efikasnost > > identifikovati lean projekte i njihovo usklađivanje sa strateškim poslovnim ciljevima > > doprineti keizen događajima kao član tima ili vođa > > razviti veštine za implementaciju leana unutar svog radnog okruženja s ciljem kontinuiranog poboljšanja procesa i procedura za postizanja veće učinkovitosti i efikasnosti > > biti u stanju detaljno da primene alate i metode lean menadžmenta za analizu procesa kao i planiranja poboljšanja procesa KOME JE PROGRAM NAMENJEN? Niži, srednji i visoki menadžment uslužnih industrija (na primer: finansijska, IT, zdravstvena, farmaceutska, proizvodna i sve druge industrije gde lean može pomoći u poboljšanju procesa u različitim funkcionalnim delovima organizacije).

4 SADRŽAJI EDUKACIJE Sat Teme 9:00 10:30 Šta je lean management i osnovni koncepti? > Identifikacija rasipnosti > Dodana vrednost > Value stream maping 10:30 10:45 Pauza za kavu 10:45 12:30 Analiza sistema uz pomoć izveštaja, Heijunka, lean pull sistem, održavanja produktivnosti 12:30 13:30 Pauza za ručak 13:30 15:00 Vizuelni management, brzo rešavanje problema, optimalni procesi 15:00 15:15 Pauza za kavu 15:15 16:30 Best practice case study: praktični primer uspešne implementacije leana

5 ODNOS TEORIJE I PRAKSE: 1 dan: 65 % teorija 35 % praksa (primeri i interakcija) PRIJENOS ZNANJA: Prenos sadržaja seminara u svakodnevnu poslovnu praksu je osiguran kroz: > Doživljavanje lean managementa kroz simulaciju. > Aktivno povezivanje spoznaja sa seminara sa slučajevima iz prakse polaznika (od opštih do konkretnih slučajeva u raznim industrijama). > Polazeći od pojedinih slučajeva polaznika izvode se opšta pravila i spoznaje (od konkretnih do opštih slučajeva). > Izrada plana mogućih rešavanja konkretnih slučajeva.

6 PREDAVAČI dr.sc. Goran Oblaković Doktorirao je na Odeljenju za menadžment, Univerzitet St. Gallen, Švaj carska, a disertacija mu je nosila naziv : Risk Management at the Strate gic and Operational Levels of Swiss Banks: Current Status and the Les sons Learned from the Subprime Crisis. Magistrirao je na Univerzitetu Indiana Southeast, SAD, iz oblasti strateških finansija (MSSF) i poslovne administracije (MBA), gde je takođe i diplomirao poslovnu administraciju. Od je član Katedre za management na ZŠEMU, gde predaje: strateški management, management proizvodnih operacija i preduzet ništvo. Područja naučnog i stručnog interesa su mu upravljanje lancima snabdevanja, upravljanje rizicima, i preduzetništvo. Pre nego što je upisao doktorat na Univerzitetu St. Gallen radio je u SAD-u i Evropi. Višegodišnje iskustvo iz oblasti logistike je stekao u kompanijama Target Crop. i FedEk, te Ujedinjenim Nacijama. Takođe, radio je za Univerzitetu Indiana, i nekoliko startup-a. Voditelj smera FLEKS MBA na diplomskim studijama poslovne administracije na ZŠEM-u.

7 dr. sc. Mario Silić Trenutno radi za kompaniju Western Union kao viši menadžer za razvoj mreže, odgovaran za 11 zemalja, a ima 17 godina profesionalnog iskustva u različitim višim menadžerskim pozicijama. Radio je za niz međunarod nih korporacija kao što su Hewlett Packard, Epson, Renault i Western Union. Magistrirao je telekomunikacije i kompjuterske mreže na fakulte tu informatike na univerzitetu Claude Bernard Lion I, Francuska. Diplo mirao je informatiku, specijalizacija mreže, na univerzitetu Claude Ber nard Lion I, Francuska, a godine stekao je i MBA titulu. Doktorirao je na Univerzitetu St. Gallen, smer Menadžment - Poslovne inovacije. Područja naučnog in teresa su mu informaciona bezbednost, društvene mreže, Open Source softvare te mobilne komu nikacije. Objavio je radove u priznatim međunarodnim časopisima i konferencijama. Radio je kao konsulant za niz renomiranih kompanija kao što su Audi, Ericsson, Alcatel, Kaufland, HP i održao je preko 50 seminara u finansijskoj i IT industriji.

8 INFORMACIJE I PRIJAVE Kotizacija za seminar iznosi dinara + PDV. U cenu su uračunati materijali za seminar, stručna literatura, sertifikat, ručak i osveženje. Za više učesnika iz iste kompanije, obezbedili smo specijalan popust 2+1, isključivo za rane prijave, do 20. Novembra, Broj mesta na seminaru je ograničen. Prijave traju do 25. Novembra KONTAKT Beogradska škola menadžmenta MATE d.o.o Beograd Tel: Mob: office@mate-bg.com web: