GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2003 ANNUAL REPORT 2003

Transcription

1

2 GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2003 ANNUAL REPORT 2003

3 Izdavač: Konstruktor - inženjering d.d. - Split Svačićeva 4/1, Split, Hrvatska Tel.: +385(0) , Faks: +385(0) Uredništvo: Željko Žderić, Vice Dodig, Meri Soko, Frane Galzina, Vladimir Barišić, Dražen Granić, Dušan Miličić, Margita Vrtlar Glavni urednik: Dražen Granić Lektor: Slavica Aralica Prevoditelj: Veljka Gašpić Oblikovanje: Duje Šilović Foto: Branko Ostojić, Dražen Granić, Ante Verzotti, Goran Pervan, Nikša Žuvela Priprema za tisak: Studio Tempera - Split Tisak: Slobodna Dalmacija, d.d. Split Publisher: Konstruktor - inženjering d.d. - Split Svačićeva 4/1, Split, Croatia Tel: +385(0) , Fax: +385(0) Editorial Staff: Željko Žderić, Vice Dodig, Meri Soko, Frane Galzina, Vladimir Barišić, Dražen Granić, Dušan Miličić, Margita Vrtlar Editor: Dražen Granić Croatian Language Reviewer: Slavica Aralica Translation: Veljka Gašpić Design: Duje Šilović Photo Credits: Branko Ostojić, Dražen Granić, Ante Verzotti, Goran Pervan, Nikša Žuvela Pre-press: Studio Tempera - Split Printed by: Slobodna Dalmacija, d.d. Split Godina Naklada 500 kom. Year 2004 Press run: 500 copies

4 S a d r ž a j : C o n t e n t s : godina uspješnog poslovnog kontinuiteta KONSTRUKTORA is a year that promises growth of KONSTRUKTOR to continue into the future Organizacija Društva i opći podaci 32. Poslovni resursi Društva Company Profile 32 Business Resources 36. Poslovne aktivnosti na tržištu građevinskih radova 42. Poslovni trendovi Društva 33 Activities in the Construction Sector 44. Računovodstvene politike i bilješke uz financijska izvješća Društva za Business Trends 45 Accounting policy and notes to financial statements for year 2003

5

6 2003. godina za naše Društvo značila je daljnju potvrdu visokog ugleda koji uživamo kod naručitelja naših usluga, poštovanje konkurencije i plodnu suradnju sa svim poslovnim partnerima. Učvrstili smo poziciju među vodećima, ne samo u obitelji građevinara već i među najuspješnijim gospodarskim subjektima u zemlji. Samo nekoliko bitnih podataka iz poslovanja u godini potvrđuju ugledno mjsto koje nam pripada: visoki rast ukupnog prihoda ostvaren godinu dana ranije premašen je za daljnjih 56,5%, a građevinska realizacija bilježi rast veći od 58%; ograničeni rast ponuda građevinskih radova ograničio je rast broja uposlenih na samo 3,3% u odnosu na raniju godinu; ulaganja u imovinu i dalje su rasla, uloženo je u sredstva rada daljnjih 42,6 milijuna kuna s naglaskom na specijaliziranu i visokoučinsku mehanizaciju; proizvodni pogoni svojim proizvodima i uslugama uredno prate građevinske aktivnosti po količini, asortimanu i dinamici; ugovoreni su novi radovi koji jamče zadovoljavajuću uposlenost kapaciteta; intenzivnije se obrađuje inozemno tržište kao zamjena za eventualna buduća smanjena investicijska ulaganja u zemlji; dinamično smo surađivali s našim poslovnim partnerima, bilo da je u pitanju građevinska operativa, kooperanti, dobavljači, poslovne banke, osiguravajuća društva i drugi. It is a pleasure for us to introduce this report of 2003 results for KONSTRUKTOR. When we look back on 2003 we see it as a year of continuation of the high level reputation that is generally held with the parties ordering our services, the highest respect of our competitors and the fruitful cooperation with our business partners. We have strengthened KONSTRUKTOR s name recognition within the leading construction companies not in the construction sector only, but also in the group of the most successful entrepreneurs in Croatia. The highlights of this 2003 report that best reflect our commitment to excellence were: The total revenues grew 56.5% compared to 2002 and the income realized out of construction works increased more than 58%; The restricted demands for construction works limited the increase in the number of the employed which was only 3.3% compared to 2002; The investment in the own equipment continued so that new HRK 42.6 million was invested under this account, particularly in the high performance machinery; The production facilities adequately met the needs of construction activities by the range of products, the demanded quantities and the planned progress schedules; The new contracts were awarded so that satisfactory employment of the production facilities and our labor force was provided in the next period; Every efforts were made in order to provide new jobs abroad as a compensation for possibly restricted demands for investment works at home; An active cooperation with our business partners (contractors, subcontractors, suppliers, banks, insurance institutions, etc.) continued. Ne očekujemo ni ubuduće bilo kakva iznenađenja na tržištu kojima ne bismo bili spremni odgovoriti na kreativan način kao i do sada. Listajući ovaj Godišnjak uvjerite se brojevima, slikom i riječima u prethodne tvrdnje, surađujte i dalje s nama, tražimo zajedno nove i uspješnije oblike suradnje. Can we expect KONSTRUKTOR to keep these same business results over the next years? If the future develops as we expect it to, the answer is - yes. Turning of this Yearbook pages, you can see that our figures, pictures and words may confirm our satisfactory performance and optimistic outlook. Act in the living present and trust us as a reliable and devoted business partner. Generalni direktor Director: Željko Žderić, dipl.ing.građ. Željko Žderić, BCE

7 Godišnje izvješće Annual report 2003

8 Hidroelektrana PEĆ MLINI, Bosna i Hercegovina PEĆ MLINI HPP, Bosnia and Herzegovina godina uspješnog poslovnog kontinuiteta KONSTRUKTORA U posebnom dijelu ovog Godišnjaka nabrojeni su dovršeni objekti i objekti u gradnji koji su okupirali proizvodne resurse i u praksi potvrđivali naše sposobnosti kao graditelja i povjerenje koje naručitelji stalno prepoznavaju. KONSTRUKTOR temeljito prati programe koji usmjeravaju investicijsku potrošnju u Hrvatskoj i susjednim državama kako bi u zdravoj utakmici s konkurencijom i dalje potvrđivao već stečene ugledne referencije is a year that promises growth of KONSTRUKTOR to continue into the future On the basis of our past results shown on the lists of completed projects and those under construction that are attached hereto, we can say that these projects confirm our satisfactory performance as a contractor and high respect by the employers who have recognized our achievement by awarding works to us. KONSTRUKTOR carefully traces trends in the consumer investment business at home Tunel LEDENIK, Jadranska autocesta LEDENIK Tunnel, Adriatic Motorway Hidroelektrana PEĆ MLINI, Bosna i Hercegovina PEĆ MLINI HPP, Bosnia and Herzegovina Ukratko ćemo komentirati našu prisutnost na tržištu u razdoblju godine po grupama djelatnosti koje su s organizacijskog i tehnološkog aspekta specifične. Objekti energetike Već dugi niz godina u Republici Hrvatskoj se ne ulažu sredstva u građenje novih proizvodnih kapaciteta. U završnoj su fazi bili glavni radovi na gradnji HE PEĆ MLINI u Bosni i Hercegovini; ugovarani su i izvođeni manji dodatni radovi. and the neighboring countries in order to maintain its satisfactory performance in an environment that features tough competition. The 2003 record of our presence in the construction business calls for an over-view of the facility groups that are specific in the organizational and technological sense. Power Supply Facilities For many years there were no investment projects for new electric power plants in Croatia. The project undertaken in this group of structures was the HPP PEĆ MLINI, Bosnia and Herzegovina. It involved only minor and extra works because its construction was in its final stage. Godišnje izvješće Annual report 2003

9 Tunel LEDENIK, Jadranska autocesta LEDENIK Tunnel, Adriatic Motorway Tunel KONJSKO, Jadranska autocesta KONJSKO Tunnel, Adriatic Motorway Tunel LEDENIK, Jadranska autocesta LEDENIK Tunnel, Adriatic Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

10 Tuneli, podzemni objekti Tuneli koje smo gradili u godini vezuju se isključivo uz ostvarivanje programa izgradnje cestovne mreže u Hrvatskoj. Na Jadranskoj autocesti dovršeni su tuneli SV. ROK, LEDENIK, KRPANI i ČELINKA, a u gradnji su tuneli KONJSKO, OSMAKOVAC i DUBRAVA. Tunnels, Underground Structures The projects undertaken in this group mainly referred to road tunnels proposed under the national program of building the road network. Included in the projects completed are the SV. ROK, LEDENIK, KRPANI and ČELINKA Tunnels, while the KONJSKO, OSMAKOVAC and DUBRAVA Tunnels are still under construction. Tunel SVETI ROK, Jadranska autocesta SVETI ROK Tunnel, Adriatic Motorway Hidrotehnički tunel STUPE, EKO-projekt, Split STUPE Hydrotechnical Tunnel, EKO-project, Split Tunel ROŽMAN BRDO, Autocesta Rijeka - Zagreb ROŽMAN BRDO Tunnel, Rijeka - Zagreb Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

11 Tunel JAVOROVA KOSA, Autocesta Rijeka - Zagreb JAVOROVA KOSA Tunnel, Rijeka - Zagreb Motorway Tunel SVETI ROK, Jadranska autocesta SVETI ROK Tunnel, Adriatic Motorway Tunel ROŽMAN BRDO, Autocesta Rijeka - Zagreb ROŽMAN BRDO Tunnel, Rijeka - Zagreb Motorway Umjetni tunel OSMAKOVAC, Jadranska autocesta OSMAKOVAC Artificial Tunnel, Adriatic Motorway Na Autocesti Rijeka-Zagreb izgrađen je Tunel JAVOROVA KOSA, a u gradnji je bio Tunel ROŽMAN BRDO. Naše Društvo je izgradilo i NADSTREŠNICU Tunela JAVORO- VA KOSA. Dovršen je i Tunel VRTLINOVEC na Autocesti Zagreb-Goričan. The JAVOROVA KOSA Tunnel as a part of the Rijeka-Zagreb Highway was completed and the works for the ROŽMAN BRDO Tunnel were underway. Our Company constructed the JAVOROVA KOSA ROOF COVERING as well. Also completed in the period was the VRTLI- NOVEC Tunnel on the Zagreb-Goričan Highway. Tunel DUBRAVA, Jadranska autocesta DUBRAVA Tunnel, Adriatic Motorway Tunel KONJSKO, Jadranska autocesta KONJSKO Tunnel, Adriatic Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

12 Jadranska autocesta, dionica SVETI ROK - MASLENICA Adriatic Motorway, SVETI ROK - MASLENICA Section Ceste, autoceste Na otoku Korčuli izgrađena je cesta između BLATA i PRIGRADICE, a na Autocesti Rijeka-Zagreb dionica KUPJAK-VRBOVSKO. Na državnoj cesti D-8, Obilaznici Splita, dovršena je III. etapa, III. dionice, a u gradnji je bila V. etapa iste dionice. Na Jadranskoj autocesti bili su najopsežniji radovi: dovršena je dionica SV.ROK-ZADAR II, Roads, Highways Included in the roads completed are the road between BLATO and PRIGRADICA on the Island of Korčula and the KUPJAK-VRBOVSKO Section of the Zagreb-Rijeka Highway. Under the phased construction of the Split Bypass road, as a part of D-8 State Road, phase III of Section III was completed and phase V of the same Section was underway. Jadranska autocesta, dionica PRGOMET - DUGOPOLJE Adriatic Motorway, PRGOMET - DUGOPOLJE Section Autocesta ZAGREB - GORIČAN ZAGREB - GORIČAN Motorway a u gradnji su dionice PRGOMET-DUGOPO- LJE i VRPOLJE-PRGOMET. The most extensive works were undertaken on the Adriatic Highway. The Contract completed was the SV.ROK-ZADAR II Section, while the PRGOMET-DUGOPOLJE and VRPOLJE- PRGOMET Sections were underway. Godišnje izvješće Annual report 2003

13 Godišnje izvješće Annual report 2003

14 Tunel KONJSKO, Jadranska autocesta KONJSKO Tunnel, Adriatic Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

15 Jadranska autocesta, dionica SVETI ROK - MASLENICA Adriatic Motorway, SVETI ROK - MASLENICA Section Autocesta Zagreb - Goričan, dionica BREZNIČKI HUM - NOVI MAROF Zagreb - Goričan Motorway, BREZNIČKI HUM - NOVI MAROF Section Jadranska autocesta, dionica PRGOMET - DUGOPOLJE Adriatic Motorway, PRGOMET - DUGOPOLJE Section Godišnje izvješće Annual report 2003 Čvor LOVRINAC, Split LOVRINAC Junction, Split

16 Jadranska autocesta, dionica SVETI ROK - MASLENICA Adriatic Motorway, SVETI ROK - MASLENICA Section Godišnje izvješće Annual report 2003

17 Jadranska autocesta, dionica PRGOMET - DUGOPOLJE Adriatic Motorway, PRGOMET - DUGOPOLJE Section Godišnje izvješće Annual report 2003 Tunel DUBRAVA, Jadranska autocesta DUBRAVA Tunnel, Adriatic Motorway

18 Mostovi, cestovni objekti Na Autocesti Rijeka-Zagreb dovršili smo gradnju mosta KAMAČNIK, a na Autocesti Zagreb-Goričan vijadukte DUGI VRH i ŽUKCI. Kao sastavne dijelove Jadranske autoceste izgradili smo vijadukte ROVANJSKA i CRNA DRAGA, a u gradnji su bili vijadukti BEJIĆI, FRADIVINA, RODINE GLAVICE, PODGREDE i GARIŠTA. Na istoj Autocesti, iznad rijeke KRKE, gradimo istoimeni most. Na Državnoj cesti D-8, Obilaznici Splita, izgradili smo Nadvožnjak KAMEN, u gradu Karlovcu u gradnji je bio Most DREŽNIK, a na Obilaznici Rijeke u gradnji je Vijadukt VEŽICE. Bridges, Road Facilities Included in the projects completed are the KAMAČNIK Bridge on the Rijeka-Zagreb Highway and the DUGI VRH and ŽUKCI Viaducts on the Zagreb-Goričan Highway. As integral parts of the Adriatic Highway, we completed ROVANJSKA and CRNA DRAGA Viaducts. The projects underway include the BEJIĆI, FRADIVINA, RODINE GLAVICE, PODGREDE and GARIŠTA Viaducts as well as the KRKA Bridge on the said highway. As a part of D-8 State Road, Split Bypass Road we constructed the KAMEN Overpass. The projects underway included the DREŽNIK Bridge in Karlovac and the VEŽICE Viaduct on the Rijeka Bypass Road. Vijadukt CRNA DRAGA, Jadranska autocesta CRNA DRAGA Viaduct, Adriatic Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

19 MASLENIČKI MOST, Jadranska autocesta MASLENICA BRIDGE, Adriatic Motorway Vijadukt STARA SUŠICA, Autocesta Rijeka - Zagreb STARA SUŠICA Viaduct, Rijeka - Zagreb Motorway Nadvožnjak BORENEC, Autocesta Zagreb - Goričan BORENEC Viaduct, Zagreb - Goričan Motorway Vijadukt DUGI VRH, Autocesta Zagreb - Goričan DUGI VRH Viaduct, Zagreb - Goričan Motorway Vijadukt DREŽNIK, Autocesta Rijeka - Zagreb DREŽNIK Viaduct, Rijeka - Zagreb Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003 Jadranska autocesta, most preko rijeke KRKE Adriatic Motorway, Bridge across the KRKA River

20 Godišnje izvješće Annual report 2003

21 Komunalni i pomorski radovi Za potrebe Brodogradilišta VIKTOR LENAC u Rijeci obavljeni su radovi produženja obale, uređenja pokosa i niz drugih građevinskih zahvata. Najopsežniji su bili radovi u okviru programa vodovodnog sustava i zbrinjavanja otpadnih voda na području Splita, Solina, Kaštela i Trogira, koje za Vodovod i kanalizaciju d.o.o., Split provodi Agencija EKO-Kaštelanski zaljev. Naše Društvo je bilo angažirano na Mreži slivova DUJMOVAČA, Grupi objekata na lokaciji KUNČEVA GREDA, te Uređaju za pročišćavanje otpadnih voda STUPE. Utilities and Marine Structures Included in the completed works in 2003 were extension of the quayside area and stabilization of slopes in the VIKTOR LENAC Shipyard, Rijeka as well as a series of other civil works as proposed under the design. The most extensive works were undertaken for the water supply and sewerage systems in the area of the cities of Split, Solin, Kaštela and Trogir within the EKO-Kaštela Bay Environmental Infrastructure Project. The subprojects completed in 2003 were the DUJ- MOVAČA Sewer Network, the KUNČEVA GREDA Group of Structures and the STUPE Sewage Treatment Plant. Proširenje Gata Sv. PETRA u luci Split Extension of Sv. PETAR Pier, Port of Split Godišnje izvješće Annual report 2003

22 Uređaj za pročišćavanje otpadnih voda STUPE STUPE Wastewater Treatment Plant Proširenje obale i drugi radovi u Brodogradilištu VIKTOR LENAC, Rijeka VIKTOR LENAC Shipyard, Extension of the Pier and other Works Sanacija Obale br. 3 u luci PLOČE Port of PLOČE, Reconstruction of Pier No.3 Godišnje izvješće Annual report 2003

23 Stambeno-poslovni centar GORAN IVANIŠEVIĆ, Split GORAN IVANIŠEVIĆ Residential-business Center, Split Stambeni kompleks na predjelu GORNJI ZAMET, Rijeka GORNJI ZAMET Residential Complex, Rijeka Radovi u krugu Tvornice cementa Sv. JURAJ, K. Sućurac Sv. JURAJ Cement Factory, Various Works, K. Sućurac Visokogradnje Za investitora Sportline d.o.o. iz Splita dovršili smo gradnju stambeno-poslovnog centra GORAN IVANIŠEVIĆ te stambenog objekta za istog naručitelja na Mejama. U naselju Blato na otoku Korčuli dovršena je gradnja DOMA UMIROVLJENIKA, a u širem području grada Splita niz crkava i pastoralnih centara. Konkretno na području Radun u Kaštel Starom izgradili smo crkvu KRALJICE MUČENIKA, na predjelu Neslanovac u Splitu Župu SV. MARKA, a na predjelu Ninčevići u Solinu također crkvu KRALJICE MUČENIKA. Za Župni ured Ravne njive u Splitu izgradili smo Župni pastoralni centar župe SV. MATEJA. U godini izvodili smo završne radove na adaptaciji KURIJE i gradnju aneksa za SVEĆENIČKI MIROVNI DOM u Zagrebu, dok je u Splitu nastavljena gradnja NADBISKUP- SKOG ORDINARIJATA. Godišnje izvješće Annual report 2003 High Rises The projects completed in 2003 are the GORAN IVANIŠEVIĆ RESIDENTIAL/BUSI- NESS DEVELOPMENT, Firule District and the Family House, Meje District, Split for the Investor Sportline. Also completed were the OLD PEOPLE S HOME in Blato, the Island of Korčula and a number of churches and pastoral centers in broader Split area (OUR LADY OF SUFFER- ING CHURCH, Radun, Kaštel Stari, ST. MARK PARISH OFFICE, Neslanovac District of Split, OUR LADY OF SUFFERING CHURCH, Ninčevići District of Solin and ST. MATTHEW CHURCH, Ravne Njive District of Split). Undertaken in 2003 were finishing works for the ARCHBISHOP S RESIDENCE and its annex for the RETIRED CLERGYMAN S HOME, Zagreb while the works for the ARCHBISHOP S ORDINARIATE, Split were underway.

24 Crkva KRALJICE NEBA i ZEMLJE, Ploče KRALJICA NEBA i ZEMLJE Church, Ploče NADBISKUPSKI ORDINARIJAT, Split ARCHBISHOP S ORDINARIATE, Split Rekonstrukcija NADBISKUPSKOG SJEMENIŠTA, Split Reconstruction of Archbishop s SEMINARY Building, Split KURIJA i ANEKS svećeničkog mirovnog doma, KAPTOL, Zagreb ARCHBISHOP S RESIDENCE and ANEX for the retired Clergyman s Home, KAPTOL, Zagreb Poslovni centar AUTOCOMMERCE, Split AUTOCOMMERCE Business Center, Split KBC REBRO, Zagreb, Rekonstrukcija i dogradnja KBC REBRO, Zagreb, Reconstruction and Upgrading Godišnje izvješće Annual report 2003

25 Stambeno-poslovni centar GORAN IVANIŠEVIĆ, Split GORAN IVANIŠEVIĆ Residential-business Center, Split Godišnje izvješće Annual report 2003

26 Konstruktor Godišnje izvješće Annual report 2003

27 Organizacija Društva i opći podaci Promjene koje su na političkom i gospodarskom planu nastale početkom 90-ih godina prošloga stoljeća motivirale su restrukturiranje nekadašnjega KONSTRUKTORA, koji godine postaje Dioničko društvo za graditeljstvo i posluje na tržištu pod nazivom KONSTRUKTOR-INŽENJERING. Sjedište Društva je u Splitu u Ulici kralja Petra Svačića broj 4. U Trgovačkom sudu u Splitu upisano je u registarski uložak broj (MBS) i usklađen prema Zakonu o trgovačkim društvima. Poseban prilog ovog Godišnjaka čini organizacijska shema Društva iz koje su uočljivi organizacijski dijelovi i struktura svakoga dijela pojedinačno. Skupština dioničara imenuje i razrješava članove Nadzornog odbora, usvaja godišnja financijska izvješća, odlučuje o namjeni ostvarene dobiti, donosi Statut i njegove izmjene i dopune, obavlja statusne promjene Društva, imenuje revizora i dr. Nadzorni odbor Društva imenuje Upravu i kontrolira ukupno poslovanje. Osnovni podaci o članovima ovog Odbora sadržani su u posebnoj tablici. Uprava Društva određuje i vodi poslovnu politiku i odlučuje o ukupnom poslovanju, utvrđuje poslovnu orijentaciju, donosi akte Društva, vodi politiku plaća. Generalni direktor Društva ima svoj ured preko kojega provodi niz zadaća iz svoje nadležnosti, a koje nisu neposredno vezane za sadržaje sektora. Sektori su: Tehnički, Pravni i Ekonomski. Poslovanje sektora organiziraju direktori sektora, a iz organizacijske sheme vide se niži organizacijski dijelovi i sadržaji rada u svakom od njih. S obzirom na karakter našega Društva, Tehnički sektor obuhvaća sadržaje vezane uz prisutnost Društva na tržištu građevinskih radova. Tu se obrađuje tržište, odlučuje o nuđenju poslova, izrađuju ponude (Služba tehničke pripreme) i prate rezultati nadmetanja. U nadležnosti ovog Sektora nalaze se i proizvodni pogoni, Odjel mehanizacije i Ugostiteljska služba. Kao zasebna organizacijska Company Profile Political and economic changes in Croatia at the early 1990 s motivated ex KONSTRUK- TOR to strike out in a new direction. It was reorganized into a share holding company operating since 1992 under the name of KONSTRUKTOR-INŽENJERING with its seating in Split, Ulica kralja Petra Svačića 4. Having met all requirements related to adjustments with the Law on Companies, it was registered with the Commercial Court, Split under Number (MBS) An integral part of this report of 2003 results is the Company organization containing a scheme of operating units and a structure of each unit separately. Its main organs are as follows: Meeting of Shareholders at which the shareholders decide whether the members of the Supervisory Committee shall be appointed or revoked, whether annual financial reports shall be accepted, how the profit gained shall be allocated, whether to enact the Statute and its changes/amendments as well as to discuss and decide upon all other status-related issues, or whether to nominate an independent auditor, etc. Supervisory Committee appoints the Board and controls all business activities. Personal data of the Board members are given in a separate table hereto. Board of Directors carries on the management of the Company and decides upon overall business, enacts the Company s bylaws, manages the policy of salaries. Director of the Company has his office in which he manages the day-to-day affairs of the Company within the realm of his authorities not directly associated with the operations of Company s Divisions. Divisions of the Company are Technical, Legal and Financial/Commercial Divisions. Divisional directors manage the operations of the divisions. Lower level organizational units and their duties and responsibilities per each division are shown in the enclosed Organization Scheme. Regarding the type of business the Company is dealing with, the Technical Division Godišnje izvješće Annual report 2003

28 jedinica je i Služba zaštite na radu, kojoj se u organizaciji i operativnoj provedbi zadataka pridaje posebna važnost s obzirom na karakter našega Društva, opasnosti koje pri izvedbi radova vrebaju, kao i potrebu zaštite okoliša. Operativni dio organizacije-gradilišta vode glavni inženjeri projekta s organizacijskog i tehnološkog aspekta. U zajednici s direktorom Društva i direktorima sektora, oni čine vodeći tim Društva. Podaci o vodećem timu Društva sadržani su u posebnoj tablici Godišnjaka. 29. rujna godine održana je Glavna skupština Dioničkog društva KONSTRUK- TOR-INŽENJERING kada su podnesena izvješća Uprave Društva o poslovanju za godinu, Nadzornog odbora u okviru djelokruga utvrđenih Statutom, te revizijske tvrtke Društva o obavljenoj reviziji financijskih izvješća za godinu. Raspravljana su financijska izvješća za godinu i donesena odluka o uporabi ostvarene dobiti. Također su donesene odluke o davanju razrješnice Upravi Društva i Nadzornom odboru, odnosno odobrenje za vođenje Društva i nadzor poslovanja. Kontrola kakvoće čini jednu od značajnih komponenata u organizacijskom i provedbenom dijelu poslovanja. Kakvoća materijala i ugrađenih komponenata provodi se u laboratorijima stalnoga tipa ili operativno na gradilištima. Uz vlastitu organizaciju, ona se dijelom provodi ugovorima sa specijaliziranim institucijama. Zaštita na radu, zaštita od požara, kao i briga o zaštiti zdravlja i zaštiti okoliša (zrak, tlo, voda, more) stalna je preokupacija u našem Društvu. Programiraju se radnje, usklađuje i kontrolira operativnu provedbu na gradilištima, pogonima i središnjim službama Društva. Organizacija rada, postupci i provedba usuglašeni su posebnim pravilnicima utemeljenim na odredbama Zakona o zaštiti na radu, Zakona o zaštiti od požara, Zakona o zaštiti okoliša i Zakona o zaštiti prirode, te ostalih zakona koji reguliraju ove oblasti života i rada. Povezana poduzeća našega Društva kao i naši udjeli u dionicama povezanih poduzeća is comprised of various units that are necessary for handling operations in the field of construction works. This is the place where market research, preparation of offers for construction works and control of results under bidding procedures are carried out. Included in this Division are also production plants, mechanical unit and catering services. The Safety at Work Unit as a separate service plays an important role within the overall company organization because safety measures related to the physical well-being of staff and pollution-free environment must be adequately provided at all times. The project managers manage and control on-site operations. Together with the Director of the Company and Divisional Directors they form the management of the Company. These data are given in a separate table enclosed hereto. The session of the Meeting of Shareholders dd. September 29, 2003 discussed the 2002 business reports by the Board, the Supervisory Committee s report on issues within the realm of its competence set forth in the Statute and the Independent Auditor s report on the financial statements for Also discussed were the 2002 financial statements. The decisions were made for allocation of the profit gained in The final reports by the Board and the Supervisory Committee were accepted, i.e. the approvals for managing the Company and control of its affairs by these organs were granted at the said session. Quality control is one of key components of the Company organization and its operating scheme. Quality of incorporated materials and components is controlled in stationary and on-site laboratories under the own plans or based on contracts with other specialized institutions authorized to do so. Safety at work, health care, fire and environmental protection (air, ground, water, sea) is the constant must of the Company. All necessary safety measures and precautions are organized and implemented through the central safety department. This department is responsible for the Quality Assurance Program that regulates, enforces Godišnje izvješće Annual report 2003

29 Nadstrešnica JAVOROVA KOSA, Autocesta Rijeka - Zagreb JAVOROVA KOSA Roof Covering, Rijeka - Zagreb Motorway Poslovni centar IGH-GF, Split IGH-GF Business Center, Split sadržani su u FINANCIJSKOM IZVJEŠĆU ovog GODIŠNJAKA. U Zagrebu, u Frankfurtu/M u Njemačkoj i Mostaru u Bosni i Hercegovini imamo svoja predstavništva. Slijede osnovne informacije o njima: Predstavništvo KONSTRUKTOR- INŽENJERINGA d.d. Zagreb, Kninski trg 14 tel.: (0) , faks: (0) Predstavništvo KONSTRUKTOR- INŽENJERINGA d.d. Frankfurt/M, Njemačka Franziusstaße 8-14, tel.: ++49 (0) (14), faks: ++49 (0) Predstavništvo KONSTRUKTOR- INŽENJERINGA d.d. Mostar, Dr. Ante Starčevića bb, tel.: (0) faks: (0) and controls site operations, plant processes and the Main Office activities. Work organization, prescribed procedures and their performance are based on the Company s bylaws made in compliance with the requirements of the Safety at Work and Fire Precautions Acts, the Environmental Control Act, and other applicable laws. Affiliated Companies and shares held in such companies are included in the FINANCIAL STATEMENTS hereto. The Company has its Branches in Zagreb, Frankfurt/M, Germany and Mostar, Bosnia and Herzegovina. They are as follows: KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d. Branch in Zagreb, Kninski trg 14, phone: (0) , fax: (0) , KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d. Branch in Frankfurt/M, Germany, Franziusstraße 8-14 phone: ++49 (0) (14), fax: ++49 (0) KONSTRUKTOR-INŽENJERING d.d. Branch in Mostar, Dr. Ante Starčevića b.b., phone: (0) , fax: (0) Godišnje izvješće Annual report 2003 Nadzorni odbor Društva Supervisory Committee Red br. Ime i prezime Dužnost u Nadzornom odboru Item No. Name Position 1. Berislav Bašić, dipl.ing.građ. Predsjednik B.C.E. President 2. Jakša Marasović, dipl.ing.građ. Zamjenik predsjednika B.C.E. Vice-president 3. Nedjeljko Ževrnja, dipl.ing.el. Član B.E.E. Member

30 Vodeći tim Društva Managing Team Radno mjesto Ime i prezime God. staža Telefon Faks Position Name Exp. record Ph. No. Fax. No (0)21 Generalni direktor - predsj. Uprave Željko Žderić dipl.ing.građ zeljko.zderic@ Gen. Manager - Pres. of the Board B.C.E. konstuktor-split.hr Direktor Teh. sektora Vice Dodig dipl.ing.građ vice.dodig@ Director, Technical Division B.C.E. konstuktor-split.hr Direktor Pravnog sektora Meri Soko dipl.pravnik meri.soko@ Director, Legal Division B.L. konstuktor-split.hr Direktor Ekonomskog sektora Frane Galzina dipl.oec frane.galzina@ Director, Financial Division B.Econ. konstuktor-split.hr Direktor Predstavništva Zagreb mr. Saša Đukan dipl.ing.građ (0) (0)1 sasa.djukan@ Dir., Branch Office Zagreb B.C.E zg.htnet.hr Rukovoditelj Sl. teh. pripreme Dražen Granić dipl.ing.građ drazen.granic@ Head, Constr. Eng. Dept. B.C.E. konstuktor-split.hr Rukovoditelj Financ. službe Rosna Borčić dipl.oec rosna.borcic@ Head, Financial Dept. B.Econ. konstuktor-split.hr Rukovoditelj Sl. za pravne posl. Nada Sušak dipl.pravnik nada.susak@ Head, Legal Dept. B.L. konstuktor-split.hr Rukovoditelj Sl. računovodstva Vladimir Barišić dipl.oec vladimir.barisic@ Head, Accounting Dept. B. Econ. konstuktor-split.hr Rukovoditelj Ugostiteljske sl. Davor Hrepić ekonomist davor.hrepic@ Head, Catering Dept. Econ. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Ivan Galić dipl.ing.građ ivan.galic@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Špiro Cokarić dipl.ing.građ spiro.cokaric@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Boris Ramljak dipl.ing.građ boris.ramljak@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Goran Pervan dipl.ing.građ goran.pervan@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Marsel Friedl dipl.ing.građ marsel.friedl@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Zvonko Jugović dipl.ing.građ (0) (0)1 zvonko.jugovic@ Project Manager B.C.E zg.htnet.hr Glavni inženjer projekta Goran Pavić dipl.ing.građ goran.pavic@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Vedran Marketić dipl.ing.građ vedran.marketic@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer projekta Zoran Šarčević dipl.ing.građ zoran.sarcevic@ Project Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer za ljudske resurse Mijo Nikše dipl.ing.građ mjio.nikse@ Staff Manager B.C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer za pogone Petar Borzić ing.građ petar.borzic@ Production Manager C.E. konstuktor-split.hr Glavni inženjer za mehanizaciju Joško Rapanić dipl.ing.stroj josko.rapanic@ Mechanical Unit Manager B.M.E. konstuktor-split.hr Poslovni centar GETRO, Kaštel Sućurac GETRO Business Center, Kaštel Sućurac Poslovni centar MERCATOR, Solin MERCATOR Shopping Mall, Solin Godišnje izvješće Annual report 2003

31 Godišnje izvješće Annual report 2003

32 Organizacijska shema Organization chart Godišnje izvješće Annual report 2003

33 Poslovni resursi Društva Gradnja objekata cestovne infrastrukture bila je i u godini temeljna preokupacija našega Društva. Radovi na građenju trase, tunela, mostova i cestovnih objekata bili su u punom jeku na svim pravcima u Republici. Intenzivno se obrađivalo tržište ovakvih objekata, izrađen je veći broj ponuda i ugovoreni novi radovi te se osigurala uposlenost proizvodnih kapaciteta za iduće godine. Zamah na gradnji ovih objekata imao je neposredan utjecaj na kretanje svih poslovnih resursa Društva u smislu daljnjeg rasta. Kako će kretanja na financijskom planu biti temeljitije obrađena u posebnom dijelu ovog Izvješća, ovdje će se dati kratki osvrt kretanja na kadrovskom planu, ulaganjima u sredstva rada i naše proizvodne pogone. Kadrovska struktura Tablicom koja slijedi uspoređeni su podaci za osnovne grupe uposlenih prema stanju na dan 31. prosinca i prethodne godine. Business Resources The construction of road infrastructure facilities in 2003 remained one of the basic strategies of the Company was a year of very extensive works for the road routes, tunnels, bridges and road infrastructure that were undertaken on varied roads in Croatia. Also intensive was market acquisition the result of which was the preparation of a great number of offers and the award of contracts which may guarantee satisfactory employment of the capacities in the next period. Such extensive work resulted in growth of other company resources. The comments made in this segment overview human resources, investment in the equipment and production facilities, while financial resources are presented under separate cover of this report. Structure of the Personnel The following table shows the structure of our personnel at December 31 of 2003 as compared to that from The increase in personnel was much more moderate than that in previous years and was Red br. Struktura uposlenih Indeks Item No. Structure Index uposlenih uposlenih 5/3 % % employed employed x VSS-VŠS 187 8, ,2 110,7 Univ./College diploma 2. SSS , ,2 104,9 High school diploma 3. Razna stručna zanimanja , ,0 102,3 Specialists 4. Pomoćno osoblje 68 3,1 59 2,6 86,8 Helpers Ukupno , ,0 103,3 Total Rast broja uposlenih znatno je umjereniji nego proteklih godina i iznosi 3,3% u odnosu na isti datum prethodne godine. Natprosječno je rastao broj visokostručnih kadrova, pomoćno osoblje je nešto smanjeno, dok je operativni kadar povećan za samo 2,3%. Ova slika je usuglašena s utvrđenim poslovnim trendovima Društva kojima se teži izbalansirati broj uposlenih s količinom ugovorenih poslova i paralelno povećavati kvalitetu u kadrovskoj strukturi. equal to 3.3% as compared to The increase of high-qualified personnel was above the average, the number of helpers decreased while operating staff increased 2.3% only. The above records are fully in compliance with the Company s business trends toward balancing of the number of personnel with the amount of awarded works and parallel to that toward increasing the quality of the structure of the personnel. Godišnje izvješće Annual report 2003

34 Rekreacijsko-poslovni centar BAČVICE, Split BAČVICE Recreationbusiness Center, Split Ulaganja u sredstva rada Tijekom godine ukupna ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu iznosila su ,00 kuna. Najveći iznos utrošen je za nabavu sredstava rada, i to ,00 kuna ili gotovo 94% ukupnih ulaganja. Sljedeća tablica prikazuje nabavnu i sadašnju vrijednost imovine (i knjigovodstvenu otpisanost) na kraju godine, uspoređenu sa stanjem prethodnih dviju godina. Investments in the equipment In 2003 the Company invested HRK 45,333, under tangible and intangible accounts. Of this amount 94% or HRK 42,554, accounted for purchase of new equipment. The following table shows the purchase and the present values of assets (with depreciation included) at the end of 2003 compared to the balance from previous two years. Stanje na dan: Indeks Indeks Balance at: Dec. 31, 2001 Dec. 31, 2002 Index Dec. 31, 2003 Index 3/2 x 100 5/3 x Nabavna vrijednost , ,8 Purchase value Sadašnja kn , ,1 vrijednost HRK Present value % 43,5 60,6 58,3 Proučivši učešće i kretanje promjena kod sredstava rada u odnosu na ukupnu imovinu dolazimo do sljedećih podataka za posljednje tri godine: The equipment share in total assets and the changes that occurred under this account during the period of the last three years are given in the following Table. Stanje na dan: Indeks Indeks Balance at: Dec. 31, 2001 Dec. 31, 2002 Index Dec. 31, 2003 Index 3/2 x 100 5/3 x Ukupna nabav. vrijed. imovine , ,8 Total purchase value of assets Sadašnja kn , ,9 vrijednost opreme HRK Present value 72,6 80,4 82,6 % of the equipment Podaci govore o kontinuitetu rasta vrijednosti imovine, ali i visokoj vrijednosti sredstava rada, odnosno vrlo skromnoj otpisanosti. The presented figures show continuous increase in the value of the assets and also show that the value of the equipment supplied was relatively high, that is, that its depreciation value was moderate. Godišnje izvješće Annual report 2003

35 Proizvodni pogoni Proizvodni pogoni su organizirani tako da asortimanom i količinom proizvoda prate i zadovoljavaju potrebe gradilišta. Dimenzionirani su tako da dinamikom mogu uredno pratiti potrebe gradilišta, ali znatan dio svojih proizvoda i usluga plasiraju na tržište trećim osobama. Proučivši financijsku realizaciju svih pogona oni su u godini 61% proizvodnje usmjerili našim gradilištima, a ostalih 39% plasirali trećim osobama. Sveukupna realizacija prelazi 100 milijuna kuna i za oko 2% je veća nego godinu dana ranije. Production Plants The Production Plants are so organized that their range of products and output may meet the needs of the Company s work sites. Their size is determined based on the own needs as well as projections made for sales to third persons. As regards the financial income of all production facilities realized in 2003, 61% of the total output accounted for the own needs while the remaining 39% was sold to third persons. The realized financial income was above HRK 100 million which means an increase of approx. 2% as compared to the year before. Godina Year Struktura Proizvodni pogon Pogoni realizacije Production Plants ukupno Structure Plants Sirobuja Srinjine Dugobabe of the total income Iznos (kn) % Iznos (kn) % Iznos (kn) % Iznos (kn) realized Amount (HRK) Amount (HRK) Amount (HRK) Amount (HRK) % Interna Own needs , , , ,3 Eksterna External sales , , , ,7 Ukupno Total , , , ,0 Interna Own needs , , , ,0 Eksterna External sales , , , ,0 Ukupno Total , , , ,0 Proizvodni pogon SIROBUJA SIROBUJA Production Plant Pogon u Sirobuji u godini ostvario je za 11% nižu financijsku realizaciju. To se prvenstveno odnosi na proizvodnju i isporuku betona i usluga armiračkog pogona, dok proizvodnja montažnih elemenata te usluge laboratorija, voznog parka i mehaničkog servisa bilježe rast. Ovaj pogon u ukupnoj realizaciji svih pogona sudjeluje s oko 61 %. Broj uposlenih na dan 31. prosinc iznosio je 128. Pogon u Srinjinama je ostvario za 2% manju ukupnu financijsku realizaciju u godini u odnosu na godinu dana ranije. Sudjeluje u ukupnoj financijskoj realizaciji pogona s 22%, a ima 38 uposlenih. Osnovni proizvod su sve frakcije kamenog materijala za beton, Sirobuja Plant s income in 2003 decreased 11% compared to that in This primarily refers to the output and delivery of ready-mixed concrete and bent reinforcement. As for the production of precast concrete units, laboratory, rolling stock and mechanical repair services, they grew in the same period. This plant s share in the total realization of all production plants was approx. 61%. The number of the employed at December 31, 2003 was 128. Srinjine Plant realized 2% lower income in 2003 as compared to Its share in the total income was 22%. Its employment was 38. The main products are stone aggregate Godišnje izvješće Annual report 2003

36 tampon i asfalt te kameno brašno. Više od 50% svojih proizoda plasira trećim osobama. Pogon u Dugobabama je u godini ostvario znatan rast financijske realizacije, sa 7,2 milijuna na 17,3 milijuna kuna ili za 240 % više u odnosu na godinu dana ranije. Sudjeluje u ukupnoj realizaciji svih pogona sa 17%. Visoki rast bilježi proizvodnja kamenog agregata koja je upeterostručena, dok je proizvodnja betonskih blokova smanjena. Godinu dana ranije ovaj je pogon dvije trećine svojih proizvoda plasirao trećim osobama, dok je u godini četiri petine proizvoda bilo namijenjeno internim potrebama Društva. Broj uposlenih je u godini u prosjeku iznosio 66. Tijekom godine u ovaj pogon su ulagana znatna sredstva za gradnju objekata za smještaj naših radnika. Radi se o čvrstim zidanim objektima visokog standarda. for concrete, asphalt, stone for road-base formation and rock flour. More than 50% of its total output was sold to third persons. Dugobabe Plant s income in 2003 grew 240% to HRK 17.3 million compared to HRK 7.2 million in Its share in the total financial gain was 17%. High growth was recorded in the output of stone aggregate which was five times greater than in 2002, while the output of precast concrete units was lowered. Two thirds of this plant total output in 2002 referred to sales to third persons while in 2003 four fifths of the total output were delivered to the own sites. The number of the employed in 2003 averaged to 66. In the course of 2003 substantial investments were made for the construction of facilities intended for accommodation of the own labor. The said facilities involved erection of masonry type labor camps provided with high standard amenities. Proizvodni pogon SRINJINE SRINJINE Production Plant Proizvodni pogon DUGOBABE DUGOBABE Production Plant Proizvodni pogon SIROBUJA SIROBUJA Production Plant Godišnje izvješće Annual report 2003

37 Poslovne aktivnosti na tržištu građevinskih radova Tijekom godine nastavili smo intenzivno obrađivati investicijske trendove ne samo u Hrvatskoj već i u nizu drugih zemalja. Ukupno je izrađeno i predano više od 200 ponuda, od čega 12 u inozemstvu. Ponude za inozemno tržište odnose se na Crnu Goru (ceste, tunel, most) i Bosnu i Hercegovinu (granični prijelaz, kompenzacijski bazen, cesta), a najopsežnija ponuda najvećeg iznosa odnosila se na vodoopskrbni sustav Ghadames u Libiji u visini od blizu 1,2 mld US $ (oko 7,3 mld kuna). Ne računajući vrijednost ponude za vodovodni sustav Libije, ostale ponude za inozemna tržišta iznose ukupno oko 400 milijuna kuna, a najvećim dijelom odnose se na radove niskogradnje (više od 90%). Dali smo i niz prijava za prednadmetanja (ukupno 7), od čega dvije u inozemstvu (Most Millennium u Crnoj Gori te dionica Autoceste Zenica-Sarajevo u FBiH) i pet u Hrvatskoj (ceste na riječkoj regiji i Koridor X, dionice Županja-Spačva i Spačva-Lipovac). Ukupna vrijednost ponuda za izvođenje radova u Hrvatskoj iznosila je oko 4,3 mld kuna: na radove niskogradnje otpada kuna, a visokogradnje više od 845 milijuna kuna. U tablici su uneseni konačni brojevi. Activities in the Construction Sector In the course of 2003 the Company concentrated on careful study of investment trends that prevailed at home and outside the country, the result of which was preparation of 200 bids for procurement of the works, of which 12 accounted for works abroad. The bids for procurement of the works abroad were submitted in Montenegro (road, tunnel and bridge construction projects) and Bosnia and Herzegovina (border crossing, compensating basin and road construction projects), the largest scale works being proposed for construction of the Ghamades Water Supply Project, Libya in the value of approx. US $ 1,2 billion (or equivalent of HRK 7,3 billion). Excluding the Water Supply Project in Libya, the value of bids prepared for foreign market amounted to approx. HRK 400 million, of which the major share (above 90%) accounted for civil engineering works. Also prepared was a series of applications for procurement of the works under the prequalification procedure (7 in total), out of which two (2) applications were submitted for the works abroad (Millennium Bridge in Montenegro and the Zenica-Sarajevo Highway Section in Bosnia and Herzegovina) and five (5) in Croatia (road sections in the City of Rijeka area and the Project for finishing the Croatian Motorway in Corridor X, Županja- Spačva and Spačva-Lipovac Sections). Total value of the bids for procurement of the works in Croatia was approx. HRK 4.3 billion, of which HRK 3,450,000,000 accounted for civil engineering works and more than HRK 845 million for high rises. Relevant figures are shown in the table herein below. Regarding the bids value, four fifths accounted for civil engineering works and Vijadukt ROVANJSKA, Jadranska autocesta ROVANJSKA Viaduct, Adriatic Motorway Vijadukt ŽUKCI, Autocesta Zagreb - Goričan ŽUKCI Viaduct, Zagreb - Goričan Motorway Radovi niskogradnje Civil Engineering Works Radovi visokogradnje High Rises Ukupno Total Vrijednost ponuda Ugovorene vrijednosti Value of bids Value of contracted works kuna kuna HRK % HRK % , , , , , ,0 Godišnje izvješće Annual report 2003

38 Prema vrijednosti ponuda, 4/5 su niskogradnje, a oko 20% visokogradnje. Od ugovorenih radova, međutim, oko 60% čine niskogradnje, a 40% visokogradnje. Bez sumnje najvrjedniji ugovoreni posao visokogradnje je u Klinički bolnički centar Rebro u Zagrebu. U strukturi najviše su nuđene ceste i autoceste (58 ponuda), mostovi i cestovni objekti (23 ponude), komunalni i pomorski radovi (40 ponuda), te različite visokogradnje (43 ponude). Po vrijednosti najviše je ugovoreno radova iz područja cestogradnje (ceste, autoceste, mostovi, cestovni objekti i cestovni tuneli), i to više od 570 milijuna kuna ili oko 58% od ukupno ugovorenih radova. Ostalo se većim dijelom odnosi na razne visokogradnje. Ponuđeni i ugovoreni radovi dijelom su započeti tijekom godine i osiguravaju zadovoljavajuću uposlenost kapaciteta za iduće razdoblje, godinu i dalje. Dovršeni radovi tijekom godine specificirani su u posebnoj tablici. Radi se o ugovorima sklopljenim u i ranijim godinama. Posebna tablica sadrži radove koji su izvođeni tijekom godine no većina njih nije dovršena u godini, odnosno čine radove kontinuiteta za godinu, a neki se nastavljaju i u godini koja slijedi. approx. 20% for high rises. As for the contracted works, approx. 60% accounted for civil works and 40% for high rises. The highrise project that was contracted for the highest price was the Rebro Clinical and Hospital Center, Zagreb. As for the structure of submitted bids, the greatest number accounted for road and highway construction works (58 bids), bridges and road-related structures (23 bids), infrastructure and marine works (40 bids), and varied types of high-rises (43 bids). Out of total value of the contracted works, the major share was in the road construction segment (roads, highways, bridges, road-related structures and road tunnels) in the value exceeding HRK 570 million, or approx. 58% of the total contracted works. The remaining portion mostly referred to high rises. Some of the works under the negotiation and awarded contracts have been started in 2003 so that satisfactory employment of the capacities available has been provided in the next period (2004 and the years to follow). Projects completed in 2003 are shown in a separate table. They refer to contracts awarded in 2002 or earlier. The projects under construction in 2003 are given in a separate table and the greatest number of such projects was finished in Redni Pregled objekata dovršenih u godini broj Review of the projects completed in 2003 Item No. Naziv objekta / Description Naručitelj / Client 1. Cestovni tunel SV. ROK, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb SV. ROK Road Tunnel, Adriatic Motorway 2. Cestovni tunel JAVOROVA KOSA, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb Autocesta Rijeka - Zagreb JAVOROVA KOSA Road Tunnel, Rijeka - Zagreb MW 3. NADSTREŠNICA JAVOROVA KOSA, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb Autocesta Rijeka - Zagreb JAVOROVA KOSA ROOF COVERING, Rijeka - Zagreb MW 4. Cestovni tunel LEDENIK, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb LEDENIK Road Tunnel, Adriatic Motorway 5. Cestovni tunel KRPANI, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb KRPANI Road Tunnel, Adriatic Motorway 6. Cestovni tunel ČELINKA, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb ČELINKA Road Tunnel, Adriatic Motorway 7. Cestovni tunel VRTLINOVEC, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Autocesta Zagreb - Goričan VRTLINOVEC Road Tunnel, Zagreb - Goričan MW Godišnje izvješće Annual report 2003

39 Redni Pregled objekata dovršenih u godini broj Review of the projects completed in 2003 Item No. Naziv objekta / Description Naručitelj / Client 8. Cesta BLATO-PRIGRADICA na otoku Korčuli Općina Blato, otok Korčula BLATO-PRIGRADICA Road, Island of Korčula 9. Dionica KUPJAK - VRBOVSKO, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb Autoceste Rijeka - Zagreb KUPJAK - VRBOVSKO Section of the Rijeka-Zagreb Motorway 10. Dionica BREZNIČKI HUM - NOVI MAROF, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Autocesta Zagreb - Goričan BREZNIČKI HUM - NOVI MAROF Section of the Zagreb-Goričan Motorway 11. OBILAZNICA SPLITA, III. dionica, III. etapa, Hrvatske ceste d.o.o., Zagreb državna cesta D-8 SPLIT BY-PASS Road, Section III - Phase III, D 8 State Road 12. Dionica SV. ROK-ZADAR II, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Jadranska autocesta SV. ROK-ZADAR II Section of the Adriatic Motorway 13. Most KAMAČNIK, Autocesta Rijeka-Zagreb Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb KAMAČNIK Bridge, Rijeka - Zagreb Motorway 14. Vijadukti ROVANJSKA i CRNA DRAGA, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Autocesta Zagreb-Goričan ROVANJSKA and CRNA DRAGA Viaducts, Zagreb - Goričan Motorway 15. Vijadukti DUGI VRH i ŽUKCI, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Autocesta Zagreb - Goričan DUGI VRH and ŽUKCI Viaducts, Zagreb - Goričan Motorway 16. Nadvožnjak KAMEN, Obilaznica Splita, Hrvatske ceste d.o.o., Zagreb III dionica - III etapa KAMEN Overpass, Split By-Pass Road, Section III - Phase III 17. PRODUŽENJE OBALE I UREĐENJE Brodogradilište Viktor Lenac, Rijeka POKOSA Brodogradilišta Viktor Lenac Viktor Lenac Shipyard, EXTENSION OF PIER and other Works 18. Stambeno-poslovni centar GORAN IVANIŠEVIĆ Sportline d.o.o., Split GORAN IVANIŠEVIĆ Residential-Business Center 19. Stambena zgrada GORAN IVANIŠEVIĆ Goran Ivanišević, Split GORAN IVANIŠEVIĆ Residential Building 20. DOM UMIROVLJENIKA, Blato, otok Korčula Ministarstvo rada i socijalne skrbi, Zagreb BLATO OLD PEOPLE'S HOME, Island of Korčula 21. Crkva KRALJICE MUČENIKA, Nadbiskupija splitsko-makarska, Split Radun, Kaštel Stari KRALJICA MUČENIKA Church, Radun, Kaštel Stari 22. Župa SV. MARKA, Neslanovac, Split Nadbiskupija splitsko-makarska, Split SV. MARKO Pastoral Center, Neslanovac, Split 23. Crkva KRALJICE MUČENIKA, Nadbiskupija splitsko-makarska, Split i Ninčevići, Solin Župni ured Solinskih mučenika, Solin KRALJICA MUČENIKA Church, Ninčevići, Solin 24. Župni pastoralni centar ŽUPE SV. MATEJA, Župni ured Ravne njive, Split Ravne njive, Split SV. MATEJ Pastoral Center, Ravne Njive, Split 25. Adaptacija KURIJE i izgradnja aneksa za Nadbiskupija zagrebačka, SVEĆENIČKI MIROVNI DOM Prvostolni kaptol zagrebački, Zagreb Reconstruction of the Chancery and Extension of the OLD PRIEST'S HOME, Zagreb Godišnje izvješće Annual report 2003

40 Redni Pregled objekata u gradnji u godini broj Review of the projects under construction in 2003 Item No. Naziv objekta / Description Naručitelj / Client 1. Hidroelektrana PEĆ MLINI, JP Elektropreivreda HZ Herceg-Bosne, Bosna i Hercegovina Mostar, Bosna i Hercegovina PEĆ MLINI Hydroelectric Power Plant, Bosnia and Herzegovina 2. Cestovni tunel SV. ROK, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb SV. ROK Road Tunnel, Adriatic Motorway 3. Cestovni tunel JAVOROVA KOSA, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb Autocesta Rijeka - Zagreb JAVOROVA KOSA Road Tunnel, Rijeka - Zagreb MW 4. NADSTREŠNICA JAVOROVA KOSA, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb Autocesta Rijeka - Zagreb JAVOROVA KOSA ROOF COVERING, Rijeka - Zagreb MW 5. Cestovni tunel LEDENIK, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb LEDENIK Road Tunnel, Adriatic Motorway 6. Cestovni tunel KRPANI, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb KRPANI Road Tunnel, Adriatic Motorway 7. Cestovni tunel ČELINKA, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb ČELINKA Road Tunnel, Adriatic Motorway 8. Cestovni tunel VRTLINOVEC, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Autocesta Zagreb - Goričan VRTLINOVEC Road Tunnel, Zagreb - Goričan MW 9. Cestovni tunel ROŽMAN BRDO, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb Autocesta Rijeka - Zagreb ROŽMAN BRDO Road Tunnel, Rijeka - Zagreb MW 10. Cestovni tunel KONJSKO, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb KONJSKO Road Tunnel, Adriatic Motorway 11. Cestovni umjetni tunel OSMAKOVAC, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Jadranska autocesta OSMAKOVAC Artificial Road Tunnel, Adriatic MW 12. Cestovni tunel DUBRAVA, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb DUBRAVA Road Tunnel, Adriatic Motorway 13. Cesta BLATO-PRIGRADICA na otoku Korčuli Općina Blato, otok Korčula BLATO-PRIGRADICA Road, Island of Korčula 14. Dionica KUPJAK - VRBOVSKO, Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb Autocesta Rijeka - Zagreb KUPJAK - VRBOVSKO Section of the Rijeka - Zagreb Motorway 15. Dionica BREZNIČKI HUM-NOVI MAROF, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Autocesta Zagreb - Goričan BREZNIČKI HUM-NOVI MAROF Section of the Zagreb - Goričan Motorway 16. OBILAZNICA SPLITA, III. dionica - III. etapa, Hrvatske ceste d.o.o., Zagreb državna cesta D-8 SPLIT BY-PASS Road, Section III - Phase III, D 8 State Road 17. Dionica SV. ROK-ZADAR II, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb SV. ROK- ZADAR II Section of the Adriatic Motorway 18. OBILAZNICA SPLITA, III. dionica - V. etapa, Hrvatske ceste d.o.o., Zagreb državna cesta D-8 SPLIT BY-PASS Road, Section III - Phase V, D 8 State Road 19. Dionica PRGOMET-DUGOPOLJE, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Jadranska autocesta PRGOMET-DUGOPOLJE Section of the Adriatic Motorway 20. Dionica VRPOLJE-PRGOMET, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Jadranska autocesta VRPOLJE-PRGOMET Section of the Adriatic MW Godišnje izvješće Annual report 2003

41 Redni Pregled objekata u gradnji u godini broj Review of the projects under construction in 2003 Item No. Naziv objekta / Description Naručitelj / Client 21. Most KAMAČNIK, Autocesta Rijeka - Zagreb Autocesta Rijeka-Zagreb d.d., Zagreb KAMAČNIK Bridge, Rijeka - Zagreb Motorway 22. Vijadukti ROVANJSKA i CRNA DRAGA, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Jadranska autocesta ROVANJSKA and CRNA DRAGA Viaducts, Adriatic Motorway 23. Vijadukti DUGI VRH i ŽUKCI, Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb Autocesta Zagreb - Goričan DUGI VRH and ŽUKCI Viaducts, Zagreb - Goričan Motorway 24. Nadvožnjak KAMEN, Obilaznica Splita, Hrvatske ceste d.o.o., Zagreb III dionica - III etapa KAMEN Overpass, Split By-Pass Road, Section III - Phase III 25. Vijadukti BEJIĆI, FRADIVINA, RODINE GLAVICE Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb i PODGREDE, Jadranska autocesta BEJIĆI, FRADIVINA, RODINE GLAVICE and PODGREDE Viaducts, Adriatic Motorway 26. Most DREŽNIK iznad Rijeke Kupe, Karlovac Hrvatske ceste d.o.o., Zagreb DREŽNIK Bridge across the Kupa River, Karlovac 27. Most iznad Rijeke KRKE, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb The Bridge across the KRKA River, Adriatic Motorway 28. Vijadukt GARIŠTA, Jadranska autocesta Hrvatske autoceste d.o.o., Zagreb GARIŠTA Viaduct, Adriatic Motorway 29. Vijadukt VEŽICE, Obilaznica Rijeke Hrvatske ceste d.o.o., Zagreb VEŽICE Viaduct, Rijeka By-Pass Road 30. PRODUŽENJE OBALE I UREĐENJE POKOSA Brodogradilište "Viktor Lenac", Rijeka Brodogradilišta Viktor Lenac Viktor Lenac Shipyard, EXTENSION OF PIER and other Works 31. Mreža slivova DUJMOVAČA, Solin Agencija EKO-Kaštelanski zaljev za DUJMOVAČA Catchment Area, Solin Vodovod i kanalizaciju d.o.o., Split 32. Grupa objekata na lokaciji Agencija EKO-Kaštelanski zaljev za KUNČEVA GREDA, Solin Vodovod i kanalizaciju d.o.o., Split A Group of Structures at KUNČEVA GREDA, Solin 33. Uređaj za pročišćavanje otpadnih voda STUPE Agencija EKO-Kaštelanski zaljev za STUPE Wastewater Treatment Plant Vodovod i kanalizaciju d.o.o., Split 34. Stambeno-poslovni centar GORAN IVANIŠEVIĆ "Sportline" d.o.o., Split GORAN IVANIŠEVIĆ Residential-Business Center 35. Stambena zgrada GORAN IVANIŠEVIĆ Goran Ivanišević, Split GORAN IVANIŠEVIĆ Residential Building 36. DOM UMIROVLJENIKA, Blato, otok Korčula Ministarstvo rada i socijalne skrbi, Zagreb BLATO OLD PEOPLE'S HOME, Island of Korčula 37. Crkva KRALJICE MUČENIKA, Radun, Kaštel Stari Nadbiskupija splitsko-makarska, Split KRALJICA MUČENIKA Church, Radun, Kaštel Stari 38. Župa SV. MARKA, Neslanovac, Split Nadbiskupija splitsko-makarska, Split SV. MARKO Pastoral Center, Neslanovac, Split 39. Crkva KRALJICE MUČENIKA, Ninčevići, Solin Nadbiskupija splitsko-makarska, Split i KRALJICA MUČENIKA Church, Ninčevići, Solin Župni ured Solinskih mučenika, Solin 40. Župni pastoralni centar ŽUPE SV. MATEJA, Župni ured Ravne njive, Split Ravne njive, Split SV. MATEJ Pastoral Centre, Ravne Njive, Split 41. Adaptacija KURIJE i izgradnja aneksa za Nadbiskupija zagrebačka, SVEĆENIČKI MIROVNI DOM Prvostolni Kaptol zagrebački, Zagreb Reconstruction of the Chancery and Extension of the OLD PRIEST'S HOME, Zagreb 42. NADBISKUPSKI ORDINARIJAT, Split Nadbiskupija splitsko-makarska, Split ARCHBISHOP'S ORDINARIATE, Split Godišnje izvješće Annual report 2003

42 Tunel SVETI ROK, Jadranska autocesta SVETI ROK Tunnel, Adriatic Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

43 Poslovni trendovi Društva Za uvod ćemo komentirati ostvarivanje poslovnih trendova utvrđenih u Godišnjaku za godinu. Ukupni prihod u odnosu na godinu bilježi rast od 56 % (u zemlji 57% i inozemstvu 32%). To je posljedica sveobuhvatnog rada na projektima cestovne infrastrukture, a sve kao rezultat intenzivne obrade tržišta i ulaganja u sve proizvodne resurse tijekom godine. U politici upošljavanja predvidjeli smo znatno umjereniji rast uz nastojanje da se teži poboljšanju kvalifikacijske strukture. To je i ostvareno: rast broja uposlenih je samo 3,3%, a iz dijela koji obrađuje poslovne resurse u ovom Godišnjaku, vidljivi su trendovi poboljšanja u strukturi stručnoga kadra. I politika ulaganja u sredstva rada usuglašena je s predviđenim trendovima. Znatno su smanjene ove investicije (46% u odnosu na godinu ranije) budući da mehanizacija s kojom raspolažemo i koja je nabavljena ranijih godina treba biti amortizirana na novo ugovorenim radovima. Ipak, uloženih više od 42 milijuna kuna predstavlja financijski napor koji obvezuje na daljnju obradu tržišta u zemlji i inozemstvu. Mirniji rast proizvodnje i usluga proizvodnih pogona prati tekuće potrebe Društva na razini redovitih potreba, po količini, asortimanu i dinamici. Suradnja s ostalom građevinskom operativom i u tijeku godine doživljava daljnji zamah, što je rezultiralo optimalnim korištenjem raspoloživih proizvodnih resursa, kratkim rokovima građenja i kvalitetom rada, što i dalje donosi nove ugledne referencije Društvu. Intenzivna obrada tržišta rezultirala je ugovaranjem novih poslova niskogradnje i visokogradnje, osigurala kontinuitet uposlenosti proizvodnih kapaciteta i unijela optimizam u sigurnu trajniju uposlenost. Iz prethodnih poglavlja Godišnjaka vidljivo je intenziviranje obrade inozemnog tržišta kao poslovnog ventila za razdoblje smanjenih investicijskih aktivnosti u zemlji. Kako se u bitnim sadržajima ostvaruju utvrđeni poslovni trendovi, nema razloga da se oni u biti mijenjaju. Međutim, uvijek je dobrodošla elastičnost u njihovoj prilagodbi Business Trends Based on information about the Company s business trends contained in the 2002 Year Book, mention should be made here of the following: Total income in 2003 compared to 2002 grew 56% (of which 57% at home and 32% abroad). This resulted from extensive works under the road construction segment as a consequence of very intensive market research in the construction sector and the investment in production resources during As for the employment policy the plans were made for a moderate growth with a tendency to make improvements in the qualification structure. These plans were realized in the manner that the number of the employed grew 3.3% only, and trends toward leverage of the qualified personnel were observed. The policy of investing in the equipment was brought into line with the said business trends in the manner that such investment portfolio was lowered (46% compared to 2002) because the existing equipment having been purchased in past several years should be amortized on the account of uses under new contract awards. However, the investment in the amount of HRK 42 million stood as a financial burden asking for further efforts to be made in future acquisition at home and abroad. A moderate growth of the production plants output and services may guarantee to meet the current needs of the Company according to quantity, assortment and progress schedule. Cooperation with other construction companies was further pushed ahead in 2003 the result of which was optimum use of all available production resources, short completion terms and high quality of performance that additionally brought benefits to the Company s reputation. The intensive market research resulted in new contract awards in civil engineering and high rise segments that may guarantee satisfactory engagement of the existing production facilities in the next period as well as hopeful outlook for long-term employment of the labor force. Godišnje izvješće Annual report 2003

44 promjenama koje investicijski trendovi i odnosi na tržištu donose. Kako do sada nismo na tom planu doživljavali iznenađenja, očekujemo da ćemo i ubuduće znati prepoznati pojavu ovakvih promjena, prilagoditi se i znalački uzvratiti velikim iskustvom i stečenim znanjima te nastaviti uspješno poslovati. Based on previous chapters of this Year Book it is obvious that efforts should be made in order to provide new jobs abroad due to predicted less intensive investment works at home. The business results in 2003 have proved that business policy and plans were adequately set forth so that no need for major changes should be made. However, it is strongly recommended to proceed with caution in order that flexibility in adjustments to prevailing investment trends and free market business relations is ensured. As of today we have not been stuck by any unexpected course of events, we are confident that we will know how to cope with such changes and how to meet the challenges based on our wide experience and acquired knowledge in order to strike out in a new direction. Tunel VRTLINOVECAC Autocesta Zagreb - Goričan VRTLINOVEC Tunnel, Zagreb - Goričan Motorway Upravna zgrada KONSTRUKTOR- INŽENJERINGA d.d., Split KONSTRUKTOR- INŽENJERING d.d., Split, Main Office Building Godišnje izvješće Annual report 2003

45 Računovodstvene politike i bilješke uz financijska izvješća Društva za Godišnje izvješće Annual report 2003

46 Accounting policy and notes to financial statements for year 2003 Godišnje izvješće Annual report 2003

47 Tunel POD VUGLEŠ, Autocesta Rijeka - Zagreb POD VUGLEŠ Tunnel, Rijeka - Zagreb Motorway AD. 1. BILANCA NA DAN AD. 1. BALANCE SHEET AT DECEMBER 31, 2003 Red br. Pozicija Br. bilje. Item No. Position Note No. A) Aktiva: Potraživanja za upisani, a neuplaćeni kapital - - Assets:Receivables as per subscribed but not paid-in capital B) Dugotrajna imovina (stalna sredstva) (I.+II.+III.+IV.) Fixed Assets (Permanent Assets) (I+II+III+IV) I. Nematerijalna imovina ) Intangibles II. Materijalna imovina ) Tangibles III. Financijska imovina ) Financial assets IV. Potraživanja ) Receivables C) Kratkotrajna imovina (obrtna sredstva) (I.+II.+III.+IV.) Short-term assets (circulating assets) (I+II+III+IV) I. Zalihe ) Inventories II. Potraživanja ) Receivables III. Financijska imovina ) Financial assets IV. Novac na računu i u blagajni Liquid assets D) Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i nedospjela naplata prihoda ) Prepaid expenses and collectibles undue E) Gubitak iznad visine kapitala - - Loss exceeding capital F) Ukupna aktiva (A+B+C+D+E) Total Assets (A+B+C+D+E) G) Izvanbilančni zapisi Off-balance entries A) Pasiva: Kapital i rezerve (I.+II.+III.+IV.+V.+VI.) Liabilities: Capital and reserves (I+II+III+IV+V+VI) I. Upisani kapital ) Subscribed capital II. Kapitalni dobitak Capital gain III. Revalorizacijska rezerva ) Revaluation reserves IV. Rezerve ) Reserves V.a) Zadržana dobit ) Retained profit V.b) Preneseni gubitak - - Carried-over loss VI.a) Dobit tekuće godine ) Profit in the current year VI.b) Gubitak tekuće godine - - Loss in the current year B) Dugoročna rezerviranja za rizike i troškove ) Long-term reserves for risks and expenses C) Dugoročne obveze ) Long-term liabilities D) Kratkoročne obveze ) Short-term liabilities E) Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja ) Deferred payment for expenses and income in the next period F) Ukupna pasiva (A+B+C+D+E) Total Liabilities (A+B+C+D+E) G) Izvanbilančni zapisi ) Off-balance entries Godišnje izvješće Annual report 2003

48 AD. 2. RAČUN DOBITI I GUBITKA ZA RAZDOBLJE Društvo je u godini ostvarilo sljedeće poslovne rezultate: AD. 2. PROFIT AND LOSS STATEMENT FOR THE YEARS ENDED DEC. 31st, 2003 The results under this account were as follows: Red br. Pozicija Br. bilj. Item No. Position Note No. A) Poslovni prihodi Income B) Poslovni rashodi Operating expenses 1. Rezultat (A-B) Result (A-B) C) Financijski prihodi Financial income D) Financijski rashodi Financial expenses 2. Rezultat (C-D) Result (C-D) E) Izvanredni prihodi - - Extra income F) Izvanredni rashodi - - Extra expenses 3. Rezultat (E-F) - - Result (E-F) Ukupni prihodi (A+C+E) ) Total income (A+C+E) Ukupno rashodi (B+D+F) ) Total expenses (B+D+F) Dobit prije oporezivanja ) Profit before tax I. Porez na dobit Profit tax II.a) Dobit nakon oporezivanja Profit after tax G) Dobit tekućeg razdoblja Profit in the fiscal year AD. 3. DODATNI PODACI ZA U nastavku se daju posebni podaci bitni za Društvo. AD. 3. ADDITIONAL DATA FOR 2003 Data of particular importance for the Company were as follows: Red br. Pozicija Br. bilje. Item No. Position Note No. 1. Prosječan broj zaposlenih na temelju stanja krajem tromjesječja Average number of the employed on the basis of records at the end of trimester 2. Prosječni broj zaposlenih na temelju sati rada Average number of the employed on the basis of work hours 3. Obračunani PDV u obavljenim isporukama dobara i usluga PDV (VAT) calculated under effected deliveries of goods and services 4. Pretporez u primljenim isporukama dobara i usluga Pre-tax calculated under received deliveries of goods and services 5. Razlika za uplatu PDV-a ( ) ) Balance payable under PDV (3-4) Godišnje izvješće Annual report 2003

49 AD. 4. IZVJEŠTAJ O SVIM PROMJENAMA GLAVNICE NA DAN 31. AD. 4. REVIEW OF CHANGES IN THE CAPITAL AT DEC. 31, Red br. Konto broj Pozicija Stanje Indeks Item No. Account No. Position Balance kol. 5/ Index col. 5/ Upisani kapital , ,00 110,87 Subscribed capital Premije na emitirane dionice , ,66 110,87 Premium to shares issued Pričuve (osim revalorizac.) , ,00 100,00 Reserves (save revaluation) Zadržani dobitak , ,71 110,00 Retained profit Dobitak tekuće godine , ,91 449,06 Profit in the current period dug Dividende-dobici debt Dividends 950 str. (isplaćeno) , ,45 179, p. (repaid) 7. Tek. br. Ukupno uloženi i (1.+,-do 5. bez 6.) zarađeni kapital , ,28 137,56 Current No. Total invested and (1+,-to 5 save 6) earned capital Revalorizacijske pričuve: Revaluation reserves: a) Revalorizacija nekretnina, postrojenja i opreme , ,07 100,00 a) Revaluation of estates, plants and equipment b) Revalorizacija ulaganja b) Revaluation of investments c) Ostala revalorizacija c) Other revaluation (dio) ili Tečajne razlike s naslova neto 722 (dio) ulaganja u inozemni subjekt (part) or Changes in foreign exchange 722 (part) rates under net investment abroad 10. Tek. br. Ukupno izravno povećanje 8.+,-9. kapitala , ,07 100,00 Current No. Total direct increase 8+,-9 of capital 11. Promjena računovodstvenih politika Changes in accounting policy 12. Ispravak temeljnih pogrešaka Correction of basic errors 13. Tek. br. Ukupno izravno povećanje 11.+,-12. zadržanog dobitka Current No. Total direct increase 11+,-12 of retained profit 14. Tek. br. 7.+,- SVEUKUPNE PROMJENE 10.+,-13. Current No. TOTAL CHANGES 7+,-10+, , ,35 136,44 1 PS: Ovaj izvještaj je oblikovan na osnovi Stavova HORRS-a u vezi s primjenom MRS-ova 1 i 34 1 Note: This report has been made based on Recommendations by HORRS-a for the application of MRS 1 and 34 Godišnje izvješće Annual report 2003

50 Jadranska autocesta, most preko Rijeke KRKE Adriatic Motorway,Bridge across the KRKA River Godišnje izvješće Annual report 2003

51 AD. 5. BILJEŠKE UZ BILANCU AKTIVA AD. 5. NOTES TO THE BALANCE SHEET ASSETS B. DUGOTRAJNA IMOVINA (STALNA SREDSTVA) Struktura dugotrajne imovine (stalna sredstva) izgleda kako slijedi u idućoj tablici: B. LONG-DURATION ASSETS (FIXED ASSETS) Structure of the long-duration assets (fixed assets) was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Nematerijalna imovina , ,46 245,64 Intangibles 2. Materijalna imovina , ,54 236,32 Tangibles 3. Financijska imovina , ,00 102,39 Financial assets 4. Potraživanja Receivables 5. Ukupno (1. do 4.) , ,00 100,38 Total (1 to 4) Ukupna dugotrajna imovina ili stalna sredstva, odnosno "osnovna sredstva", kako se to nekada zvalo, u tekućoj godini su povećana u odnosu na u apsolutnoj svoti od ,00 kn odnosno relativno povećanje u tekućoj godini u odnosu na iznosi 0,38 %. Ovo povećanje je rezultiralo povećanjem nematerijalne imovine za 2.792,57 % i smanjenjem materijalne imovine za 0,10 % i povećanjem financijske imovine za ,00 kn ili 2,39%,dok se potraživanja uopće ne pojavljuju u zadnje tri (3) godine. Struktura dugotrajne imovine, kao i promjene na njoj daju se u nastavku ovih Bilješaka. The long-duration or fixed assets increased in 2003 as compared to 2002 in the absolute amount of HRK 672, or the relative increase was 0.38%. This increase resulted in the increase of intangibles by 2,792.57%, the decrease of tangibles by 0.10% and the financial assets by 2.39% or HRK 292,043.00, while no changes in the receivables occurred in the last period of three (3) years. Structure of the long-duration assets as well as changes under it is commented below. Autocesta ZAGREB - GORIČAN ZAGREB - GORIČAN Motorway Vijadukt RASTOVO REBRO, Autocesta Zagreb - Goričan RASTOVO REBRO Viaduct, Zagreb - Goričan Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

52 Bilješka 01) - Nematerijalna imovina Nabavna vrijednost dugotrajne nematerijalne imovine na koncu iznosi ,06 kn, a sastoji se od sljedećih stavaka: Note 01) - Intangibles The purchase value of long-duration assets at the year-end 2003 amounted to HRK 1,626, This segment classification was comprised of the following: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Nematerijalna imovina ,08 100, ,00 61,73 100,00 Intangibles 2. Nova ulaganja u ,98 38,27 - New investment in 2003 I. Ukupno ( ) ,08 100, ,06 100,00 161,99 Total (1 + 2) II. PIspravak vrijednosti ,92 71, ,29 49,61 111,98 Correction in value III. Sadašnja vrijednost (I. - II.) ,16 28, ,77 50,39 289,11 Present value (I - II) Iz gornjih podataka je vidljivo povećanje vrijednosti nematerijalne imovine za ,61 kn koje je rezultiralo novim nabavkama u 2003., rashodom i obračunom amortizacije sukladno računovodstvenim politikama Društva. Stanje vrijednosti nematerijalne imovine u se kretalo kako slijedi: From the above figures it is obvious that the intangibles increased HRK 536, as the result of new purchases in 2003, writing offs and depreciation accounting set forth under the Company s accounting policies. Balance of the intangibles was adjusted in 2003 as follows: Iznos u kn 01. Stanje ,08 Balance at Jan. 1, Ispravak vrijednosti ,92 Correction in value at Jan. 1, Sadašnja vrijednost ( ) ,16 Current value at Jan. 1, 2003 (01-02) 04. Ulaganja u ,98 Investments in Ukupno ( ) ,14 Total (03+04) 06. Amortizacija ,37 Amortization in Sadašnja vrijednost ( ) ,77 Current value at Dec. 31, 2003 (05-06) Godišnje izvješće Annual report 2003

53 Most KAMAČNIK, Autocesta Rijeka - Zagreb KAMAČNIK Bridge, Rijeka - Zagreb Motorway Bilješka 02) - Materijalna imovina Struktura vrijednosti materijalne imovine u godini je prikazana u sljedećoj tablici: Note 02) - Tangibles Structure of the tangibles in 2003 was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Zemljište , ,85 133,92 Land 2. Građevinski objekti , ,93 111,97 Buildings 3. Postrojenja i oprema , ,90 93,93 Machinery and equipment 4. Alati, pogonski inventar, uredski inventar, namještaj i transportni uređaji , ,17 108,04 Tools, power stock, office inventory, furniture and transportation means 5. Materijalna sredstva u pripr , ,10 104,06 Tangibles under preparation 6. Građevinska zemljišta ,00 Building lots 7. Ostala mater. imovina , ,06 100,00 Other tangibles 8. Ukupno ( ) , ,00 99,91 Total (1-7) Vrijednost dugotrajne materijalne imovine je u u odnosu na godinu smanjena za ,00 kn ili za 0,09 %. Povećanje je zabilježeno kod zemljišta, i to za iznos od ,00 kn ili 33,92 %, kod građevinskih objekata za iznos od ,00 kn ili za 11,97%, kod postrojenja i opreme nastalo je smanjenje za iznos od ,00 kn ili za 6,07 %, kod alata i inventara nastalo je pvećanje za iznos od ,00 kn ili za 8,04 %, dok je iznos materijalnih sredstava u pripremi povećana za iznos od ,00 kn ili za 4,06 %,a kod građevinskog zemljišta i ostale materijalne imovine nisu zabilježene nikakve promjene. Promjene vrijednosti dugotrajne materijalne imovine u dajemo u nastavku: The value of long-duration tangibles in 2003 decreased for HRK 155, in comparison to 2002, or 0.09%. An increase was recorded in the land (HRK 2,866, or 33.92%) and the buildings (HRK 3,171, or 11.97%), while decrease occurred in the machinery and equipment (HRK 7,035, or 6.07%); the tools and inventory increased (HRK 512, or 8.04%) as well as the tangibles under preparation (HRK 329, or 4.06%); no changes occurred in the building lots and other intangibles. Changes in the value of long-duration tangibles in 2003 were as follows: Godišnje izvješće Annual report 2003

54 Red br. Pozicija Zemljišta Građ. obj. Oprema Ostalo Ukupno(3 do 6) Item No. Position Land Buildings lots Equipment Other Total (3 to 6) a) Nabavna vrijednost: Purchase value: 1. Stanje , , , , ,10 Balance at Dec. 31, Nabavljeno , , , ,23 Purchased in Rashodovano , ,99 Written off in Povećanje nabavne vrijed , , , ,95 Increase in the purchase value 5. Stanje , , , , ,26 Balance at Dec. 31, 2003 b) Ispravak vrijednosti: Corrected value: 1. Stanje , , ,30 Balance at Dec. 31, Ispravak , , ,72 Correction in Ispravak rashoda Expenditure correction in Stanje , , ,35 Balance at Dec. 31, 2003 c) Sadašnja vrijednost: Current value: 1. Stanje , , , , ,60 At Dec. 31, Stanje , , , , ,91 At Dec. 31, 2003 d) 1.Stopa otpisa (b.1.: a.1.) - 36,06 41,47-39,23 Depreciation rate in 2002 (b.1: a.1) 2.Stopa otpisa (b.4.: a.5.) - 35,68 54,64-49,84 Depreciation rate in 2002 (b.4: a.5) 1. Vrijednost zemljišta iznosi ,11 kn i stanje je promijenjeno u odnosu na početno, kao i u odnosu na prethodne godine, a radi nabavki tijekom koje su iznosile ,85 kn. 2. Kod građevinskih objekata nabavljena je imovina i izvršena je dogradnja u vrijednosti od ,96 kn, kao i ispravak vrijednosti od ,75 kn. 3. Smanjenje vrijednosti opreme u iznosu od ,60 kn uslijedilo je nakon nabavke opreme u iznosu od ,73 kn, dodatnog ulaganja koje je rezultiralo povećanjem nabavne vrijednosti postojeće opreme u iznosu od ,63 kn, te rashoda u vrijednosti 1. Value of the land of HRK 11,317, was changed compared to its initial value and the value from previous years as the result of new purchases in 2003 in the amount of HRK 2,866, New supplies and extensions for the buildings occurred in the amount of HRK 4,784, so that the value was corrected for HRK 1,550, A decrease in value of the equipment in the amount of HRK 6,845, occurred on the account of new purchases in the amount of HRK 42,554,500.73, new investments which caused an increase in purchase value of the existing equipment in the amount of HRK Godišnje izvješće Annual report 2003

55 Pastoralni centar Sv. MATEJA, Ravne Njive, Split Sv. MATEJ Pastoral Center, Ravne Njive, Split Pastoralni centar u Vinišću Vinišće Pastoral Center od 5.864,99 kn,te ispravka vrijednosti u iznosu od ,97 kn.ulaganja su najvećim dijelom financirana dugoročnim financijskim lesingom. 4. Također je tijekom izvršen rashod dugotrajne materijalne imovine čija je sadašnja vrijednost 5.864,99 kn,a na teret računa prihoda Ostala materijalna imovina se sastoji uglavnom od umjetničkih slika,a vrijednost se nije promijenila u odnosu na prethodnu godinu. 6. Ispravak vrijednosti građevinskih objekata i opreme izvršen je po stopama amortizacije koje su propisane računovodstvenim politikama Društva usklađenim s Pravilnikom o amortizaciji i Zakonom o porezu na dobit U je Društvo, koristeći mogućnosti koje pruža Zakon o porezu na dobit izvršilo potpuni (jednokratni) otpis dugotrajne materijalne imovine koja je nabavljena i stavljena u uporabu do 31.prosinca U je Društvo, također koristeći mogućnosti koje pruža Pravilnik o amortizaciji, izvršilo i djelomični otpis dugotrajne materijalne imovine koristeći obračun amortizacije iznad redovnih stopa otpisa, a ispod 100-postotnog otpisa,a radi rada postrojenja i opreme u više smjena koja je radila na ubrzanoj izgradnji auto-cesta u RH. 7. Materijalna sredstva u pripremi su povećana za 4,06 % odnosno za iznos od ,40 kn u odnosu na ,070,490.63, the written off value in the amount of HRK 5, and the correction in value of HRK 52,464, The investment was mainly funded out of longterm financial leasing agreements. 4. Also written off in 2003 were the longduration tangibles which current value was HRK 5, and which was charged against the income account. 5. Changes in the value of other tangibles mainly involving paintings did not occur in comparison to Corrections in value of the buildings and the equipment were made based on the amortization rates set forth under the Company s accounting policies, its rules and the Profit Tax Act. 6.1 On the basis of the Profit Tax Act, the Company carried out in 2003 full (onetime) depreciation of the long-duration assets that were supplied and put into operation prior to Dec. 31, On the basis of the Company s rules of depreciation, partly written-off were those long-duration tangibles which depreciation rate was in excess of the ordinary and less than a 100% writing off value, all in order to enable the use of machinery and equipment in multiple shifts under the projects of intensive construction of roads in the Republic of Croatia. 7. The value of tangibles in preparation increased 4.06%, or HRK 329, compared to Godišnje izvješće Annual report 2003

56 Bilješka 03) - Financijska imovina Dugotrajna financijska imovina na dan iznosi ,00 kn, povećana je u odnosu na za ,00 kn ili za 2,39 %, a što je prikazano u sljedećoj tablici: Note 03) Financial Assets The long-duration financial assets at Dec. 31, 2003 amounted to HRK 12,516, which was an increase of HRK 292, or 2.39% compared to They are summarized in the Table below: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Udjeli-dionice u povezanim poduzećima , ,53 115,84 Shares-stocks in affiliated companies 2. Dani krediti, depoz. i kaucije , ,52 193,21 Loans, deposits and surety 3. Ukupno (1. do 2.) , ,05 134,08 Total (1 to 2) 4. Ispravak vrijednosti , ,05 - Correction in value 5. Sveukupno ( ) , ,00 102,39 Grand Total (3-4) 1. Udjeli i dionice u povezanim poduzećima: Društvo ima udjele i dionice u povezanim poduzećima kako je prikazano u sljedećoj tablici: 1. Shares-stocks in affiliated companies: The Company holds shares and stocks in affiliated companies as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount vl.% own. Iznos/Amount vl.% own. * Konstruktor - Hotina d.o.o ,72 100, ,35 100,00 101,50 2. Remont d.d ,47 84, ,47 85,00 100,00 3. Građenje d.o.o ,00 100, ,00 100,00 100,00 4. Bačvice Plaža d.o.o ,00 51, ,55 51,00 395,15 5. Integra d.o.o ,23 25, ,87 3,69 158,17 6. CBM d.o.o ,00 14, ,10 14,00 100,00 7. Walter Bau-Konstruktor d.o.o ,00 45, ,00 45,00 100,00 8. Geotehnika - inženjering d.o.o ,00 40, ,28 40,00 119,83 9. Projektant d.d ,10 52, ,57 52,02 100, Asfaltna cesta d.o.o ,00 50, ,49 50,00 612, VEHO d.o.o ,00 100, ,93 100,00 102, FOSSA d.o.o ,00 100, ,41 100,00 104, FODI d.o.o ,00 100, ,48 100,00 101, GIP Neretva d.d ,63 97, GIP Neretva-E d.d ,87 73, Sveukupno/Grand total (1.-15.) , ,00-115,98 Godišnje izvješće Annual report 2003

57 Godišnje izvješće Annual report 2003

58 Vijadukt ROVANJSKA, Jadranska autocesta ROVANJSKA Viaduct, Adriatic Motorway Godišnje izvješće Annual report 2003

59 2. Dani krediti, depoziti i kaucije Dani krediti, depoziti i kaucije na dan iznose ,13 kn i vrijednost im je u odnosu na povećana za iznos od ,11 kn ili za 93,21 %. Struktura danih kredita, depozita i kaucija iznosi kako slijedi: 2. Loans, deposits and surety Loans, deposits and surety at Dec. 31, 2003 amounted to HRK 5,571, and the value in relation to 2002 increased for HRK 2,688, or 93.21%. The structure was as follows: Indeks Index 1. Dani dugoročni fin.krediti članovima Uprave Društva , ,95 96,34 Long-term fin. loans to the Board members 2. Depoziti u SR Njemačkoj 376,82 390,09 10,52 Deposit in Germany 3. Depozit za leasing , ,54 400,47 Deposits under leasing agreements 4. Obveznice RH (25%) , ,65 102,75 RH bonds (25%) 5. Ukupno (1. do 4.) , ,13 193,21 Total (1 to 4) Povećanje u odnosu na je rezultiralo usklađivanjem vrijednosti sukladno koeficijentu rasta ili pada tečaja kune u odnosu na euro, naplaćenim iznosima danih kredita i danim depozitima za leasing-nabavku opreme na leasing. Depozit u SRNJ odnosi se na osnivački ulog od 100,00 DEM kod osnivanja Podružnice u Frankfurtu. Stavka 3. Depozit-leasing u iznosu od ,54 kn sastoji se od depozita kod partnera kako slijedi: The increase in relation to 2002 resulted from the value adjustments due to fluctuations in the HRK rate of exchange for EUR, receipts under loan repayment and deposits made under leasing agreements. Deposit in Germany refers to the fee of DEM 100 payable for opening the Branch in Frankfurt. Item 3: Deposits under leasing agreements in the amount of HRK 3,532, refer to deposits to the business partners below: Indeks Index 1. Erste Steiermarkische Leasing d.o.o , ,95 100,00 2. BKS Leasing Croatia d.o.o , ,21 100,00 3. Hypo Leasing Steiermark d.o.o , ,60 100,00 4. Erste&Steiermaerkische Leasing d.o.o ,05-5. BKS-Leasing Croatia d.o.o ,38-6. Hypo Leasing Steiermark.o.o ,35-7. Ukupno , ,54 400,47 Total Godišnje izvješće Annual report 2003

60 Stavka 4.Obveznice RH (25%) u iznosu od ,65 kn predstavlja protuvrijednost iznosa od ,33 eura stečenih potraživanja koje potječu od prodaje stanova na kojima postoji stanarsko pravo, i to u konvertibilnim devizama, a o kojim depozitima evidenciju vodi Privredna banka d.d. Zagreb. Za navedeni iznos bi Ministarstvo financija RH moralo emitirati obveznice, ali o tome ni do danas nema obavijesti, te nema promjena u odnosu na godine 1994., 1995., 1996., 1997., 1998., 1999., 2000., i Bilješka 04) - Potraživanja Dugoročna potraživanja na dan iznose 0,00 kn. C. KRATKOTRAJNA IMOVINA (OBRTNA SREDSTVA) Struktura obrtnih sredstava na dan godine prikazana je u sljedećoj tablici: Item 4: RH bonds (25%) in the amount of HRK 1,773, represent an equivalent of EUR 231, EUR received on the account of receivables under sales of apartments to tenants having been entitled to rights of occupancy and who made payment in convertible currency to Privredna banka Zagreb d.d. Zagreb. The Ministry of Finance of RH is expected to issue bonds in the said amount, but no further information has been available so far and no changes occurred in relation to 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001 and Note 04) - Receivables Long-term receivables at Dec. 31, 2003 amounted to HRK C. SHORT-DURATION ASSETS (CIRCULATING ASSETS) Structure of the circulating assets at Dec. 31, 2003 was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Zalihe , ,41 102,95 Inventories 2. Potraživanja , ,44 206,96 Receivables 3. Financijska imovina , ,08 50,93 Financial assets 4. Novac na računu i u blagajni , ,07 5,13 Liquid assets 5. Ukupno (1. do 4.) , ,00 121,79 Total (1 to 4) Kratkotrajna imovina (obrtna sredstva) je povećana u odnosu na za iznos od ,00 kn odnosno za 21,79 %. Povećanje je zabilježeno kod stavke: zalihe od 2,95 %, potraživanja od 106,96 %,ali je financijska imovina smanjena za 49,07 %, kao i stavka novac na računu i u blagajni 94,87 %. The short-duration (circulating) assets increased in comparison to 2002 for the amount of HRK 66,056, or 21.79%. The increase occurred in the following entries: 2.95% under inventories, % under receivables. The financial assets decreased by 49.07% and the liquid assets by 94.87%. Godišnje izvješće Annual report 2003

61 Bilješka 05) - Zalihe U politici iskazivanja zaliha u u odnosu na je došlo do promjena. Naime, početkom smo uveli novi program praćenja zaliha,a na način da se pri izdavanju zaliha iz skladišta u proizvodnju primjenjuje FIFO metoda (prvi ulaz-prvi izlaz).s obzirom na koeficijent obrtaja zaliha od 9,30, kako je to vidljivo iz Priloga broj 8. uz Bilješke, proizlazi da se zalihe godišnje obrnu za 39 dana u prosjeku, te u uvjetima kada nema inflacije, proizlazi da promjena metode mjerenja troška nije bitno utjecala na poslovni rezultat i na visinu iskazivanja vrijednosti zaliha u Zalihe su se u odnosu na povećale za iznos od ,00 kn ili 2,95 %. Strukturu zaliha dajemo u nastavku u sljedećoj tablici. Note 05) - Inventories Accounting policy for inventories changed in 2003 in comparison to It involved a new program for counting and checking of inventories held in stock which application started at the beginning of 2003 and according to which F.I.F.O. method (first in, first out) should apply. With regard to the coefficient of stock turn of 9.30 as shown in the Enclosure No. 8 to the Notes, it follows that annual stock turn average is 39 days provided that no inflation occurs. The application of such new method did not produce any major changes in the business results and the stock counting in The value of inventories held in stock in 2003 increased HRK 2,267, or 2.95% compared to The structure is shown in the Table below. Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Sirovine i materijali , ,60 107,78 Raw and other materials 2. Proizvodnja u tijeku , ,17 91,06 Production in progress 3. Trgovačka roba , ,23 83,22 Commodities 4. Ukupno (1. do 3.) , ,00 102,95 Total (1 to 3) 1. Zalihe sirovina i materijala po bruto vrijednosti su u odnosu na povećane za ,00 kn ili za 17,14 %, dok su zalihe po neto vrijednosti povećane u odnosu na za 7,78 %. 2. Zalihe proizvodnje u tijeku u odnosu na smanjene su za iznos od ,00 kn ili za 8,94 %. 3. Zalihe trgovačke robe smanjene su u odnosu na 2002., i to za iznos od ,00 kn ili 16,78 %. 1. Raw materials and other material stock gross value increased in comparison to 2002 for the amount of HRK 10,887, or 17.14%, while the increase in net value was 7.78%. 2. Production in progress stock increased in comparison to 2002 for the amount of HRK 1,953, or 8.94%. 1. Commodities stock decreased in comparison to 2002 for the amount of HRK 36, or 16.78%. Bilješka 06) - Potraživanja Struktura kratkoročnih potraživanja prikazana je u sljedećoj tablici: Note 06) - Receivables Structure of the short-term receivables was as follows: Godišnje izvješće Annual report 2003

62 Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Potraživanja od povezanih poduzeća , ,75 482,73 Receivables from affiliated companies 2. Potraživanje od kupaca , ,22 213,25 Receivables from customers 3. Potraživanje od zaposlenih , ,01 120,76 Receivables from employees 4. Potraživanja od države i drugih institucija , ,81 176,65 Receivables from government and other institutions 5. Ostala potraživanja , ,21 105,92 Other receivables 6. Ukupno (1. do 5.) , ,00 206,96 Total (1 to 5) Državna cesta D8, dionica RUSKAMEN - DUPCI D8 State Road, RUSKAMEN - DUBCI Section Nadvožnjak KONČAR, Obilaznica Splita, Državna cesta D8 KONČAR Overpass, Split Bypass Road, D8 State Road Bilješka 07) - Financijska imovina Vrijednost kratkoročne financijske imovine je smanjena u odnosu na za 49,07 % ili za ,40 kn. Najveće smanjenje je kod stavke vrijednosnih papira, i to za 60,36 %. Isto tako je došlo do smanjenja stavke danih kredita,depozita i kaucija za 0,46 %, ulaganja u dionice za 25,61 %, kredita, depozita kaucija za 0,46 %, dok je kod stavke kratkoročnih financijskih zajmova došlo do povećanja za 4,91 % kao rezultat plasmana financijskih zajmova. Stuktura kratkoročne financijske imovine na dan je prikazana u sljedećoj tablici: Note 07) - Financial Assets The value of short-term financial assets decreased in comparison to 2002 by 49.07% or HRK 7,419, Major decrease was recorded under Securities (60.36%). The decrease in value of loans, deposits and surety was 0.46% and the investment in stocks 25.61%. The increase of 4.91% was recorded under the short-term financial loans as the result of investment of out-of-loan funds. Structure of the short-term financial assets at 31/12/2003 was as follows: Godišnje izvješće Annual report 2003

63 Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Zajmovi povezanim poduzećima ,00 3,90 - Loans to affiliated companies 2. Vrijednosni papiri ,77 84, ,17 65,75 39,64 Securities 3. Dani krediti, depoziti i kaucije (3.a.+3.b.+3.c.) ,16 15, ,36 30,35 99,54 Loans, deposits and surety (3.a+3.b+3.c) 3.a. Kaucije i depoziti (1. do 3.) ,18 1, ,15 1,02 46,81 Surety and deposits (1 to 3) 3.b. Depoziti za ostale poslovne aktivnosti , Deposits for other business activities 3.c. Depoziti u bankama ,00 0, Deposits in banks 3.d. Kratkoročni zajmovi (1. do 4.) ,35 14, ,20 25,63 90,97 Short-term loans (1 to 4) 4. Ukupno ( ) ,93 100, ,53 100,00 50,93 Total (1+2+3) Most DOBRA, Autocesta Bregana - Zagreb - Dubrovnik DOBRA Bridge, Bregana - Zagreb - Dubrovnik Motorway Vijadukt GARIŠTA, Jadranska autocesta GARIŠTA Viaduct, Adriatic Motorway Ulaganja u dionice iskazana su po nabavnoj vrijednosti,a kako iste ne kotiraju na Zagrebačkoj burzi i VTV-u, to je ujedno i njihova tržišna vrijednost. AVR - AKTIVNA VREMENSKA RAZGRANIČENJA Bilješka 08) - Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i nedospjela naplata prihoda Struktura AVR-a na dan izgleda kako je prikazano u sljedećoj tablici: Investments in shares are shown per purchase value and since they were not included on the list of Zagreb Stock Exchange and VTV, the value is considered as a market value. AVR - ACTIVE TIME ARRANGEMENTS (ATA) Note 08) - Prepaid expenses and collectibles undue ATA structure at 31/12/2003 was as follows: Godišnje izvješće Annual report 2003

64 Jadranska autocesta, most preko rijeke KRKE Adriatic Motorway, Bridge across the KRKA River Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Unaprijed plaćena zakupnina ,86 4, ,76 2,25 53,93 Prepaid rental 02. Plaćeni zakup iz operativnog leasinga ,12 0, ,02 0,25 62,09 Rental paid out of operating leasing 03. Troškovi osiguranja imovine ,18 3, ,54 5,78 194,03 Property insurance cost 04. Pretplata na službena glasila ,55 0, ,65 0,04 99,24 Subscription to official papers 05. Plaćeni troškovi reklame ,02 0,01 - Advertising costs 06. Registracija teretnih vozila ,00 1, ,28 0,74 61,92 Registration of heavy vehicles 07. Registracija osobnih vozila ,43 0, ,56 0,07 134,92 Registration of passenger cars 08. Troškovi osiguranja teretnih i osobnih vozila ,15 1, ,25 2,43 167,30 Insurance of heavy vehicles & passenger cars a) Ukupno (1. do 8.) ,29 11, ,63 14,84 109,79 Total (1 to 8) b) Obračunani nedospjeli prihodi ,73 83, ,40 85,16 106,45 Undue income accounts c) Troškovi kamata budućeg razdoblja ,37 5, Interest account for the next period 11. Ukupno (a+b+c) ,39 100, ,60 100,00 104,42 Grand Total (a+b+c) Godišnje izvješće Annual report 2003

65 Jadranska autocesta, most preko rijeke KRKE Adriatic Motorway, Bridge across the KRKA River PASIVA Struktura izvora sredstava, odnosno pasive, na dan je prikazana u sljedećoj tablici. LIABILITIES The structure of liabilities at 31/12/2003 was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * A. Kapital i rezerve , ,14 136,44 Capital and reserves B. Dugoročna rezervir. za rizike i troškove , ,55 116,69 Long-term reserves for risks and expenses C. Dugoročne obveze , ,90 82,69 Long-term liabilities D. Kratkoročne obveze , ,66 111,66 Short-term liabilities E. Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja , ,75 632,89 Deferred payment for expenses and income in the next period F. Ukupna pasiva , ,00 113,11 Total liabilities G. Izvanbilančni zapisi , ,03 100,00 Off-balance entries U je u odnosu na došlo do povećanja izvora sredstava (pasive) za 13,11 % ili za iznos od ,00 kn.relativno učešće vlastitih izvora sredstava u ukupnim izvorima sredstava u iznosi 7,14 % i povećano je za 36,44 % u odnosu na u kojoj je učešće vlastitih sredstava u ukupnim izvorima sredstava iznosilo 5,92 %. Godišnje izvješće Annual report 2003 The resources of assets (liabilities) increased in 2003 by 13.11% or HRK 68,563, compared to The relative share of the own resources of assets in the total resources of assets was 7.14% in 2003 which means an increase of % compared to 5.92% in 2002.

66 A. KAPITAL I REZERVE Bilješka 09) - Upisani kapital Upisani kapital na dan iznosi ,00 kn i nema promjena u odnosu na Upisani kapital se sastoji iz sljedećih stavki po godinama od osnivanja Društva: A. CAPITAL AND RESERVES Note 09) - Subscribed capital Subscribed capital at 31/12/2003 amounted to HRK 12,480,000 and no changes occurred in relation to that from 31/12/2002. It was composed of the following items in years following the Company s foundation: Red br. Godina Upisani kapital Osnivački kapital Uplaćeni Povećanje Ukupno Item No. Year Subscribed Nominal capital neupisani temeljnog Total capital kapital kapitala ( ) Paid-in non- Increase subscribed in nominal capital capital a.) u HRD/in HRD: u HRD/in HRD: b.) u Kn/in HRK: u Kn/in HRK: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Povećanje temeljnog kapitala Društva je izvršeno iz revalorizacijskih rezervi Društva u iznosu od ,00 kn. Odluka o tome je donesena na Skupštini Društva dana 19. prosinca pod brojem 8803/00 i time je izmijenjena prvotno donesena Odluka o povećanju temeljnog kapitala Društva od broj 3048/95. Temeljni kapital Društva je uplaćen u cijelosti u iznosu od ,00 kn i podijeljen je na dionica nazivne vrijednosti 200,00 kn po jednoj dionici. The nominal capital was increased out of revaluation reserves in the amount of HRK 7,686, based on Decision by the Company Meeting No. 8803/00 dated Dec. 19, 2000 which revoked the Decision No. 3048/95 from Dec. 4, The nominal capital in the amount of HRK 12,480,000 was fully paid and divided into 62,400 shares, each with nominal value of HRK 200. Godišnje izvješće Annual report 2003

67 Bilješka 10) - Revalorizacijske rezerve Revalorizacijske rezerve po godinama iznose kako slijedi: Note 10) - Revaluation reserves Revaluation reserves for years herein below indicated were as follows: Iznos Verižni indeks Amount Index-linked adjustment 1. Godina ,07 100,00 Year Godina ,07 100,00 Year 2003 U godini je s računa revalorizacijskih rezervi prenesen iznos od ,00 kn na račun upisanoga temeljnog kapitala Društva sukladno Odluci Skupštine i upisu temeljnog kapitala Društva kod Trgovačkog suda u Splitu. Bilješka 11) - Rezerve Sredstva rezervi iznose ,00 kn odnosno 10 % temeljnog kapitala Društva i nije bilo promjena u odnosu na Sredstva rezervi po godinama iznose kako slijedi: In 2000 the amount of HRK 7,686, under the revaluation reserves account was transferred to the account of subscribed nominal capital based on Decision of the Company Meeting which transfer was thereafter registered with the Commercial Court, Split. Note 11) - Reserves The reserves in the amount of HRK 1,248, or 10% of the nominal capital remained unchanged in comparison to They amounted in years herein below indicated as follows: Iznos Verižni indeks Amount Index-linked adjustment 1. Godina ,00 100,00 Year Godina ,00 100,00 Year 2003 Sredstva rezervi se sastoje od ,00 kn zakonskih rezervi. Bilješka 12) - Zadržana dobit Zadržana dobit iznosi po godinama kako slijedi: The amount of HRK 1,248, was fully in line with the law-prescribed reserves. Note 12) - Retained profit The retained profit for years herein below indicated was as follows: Iznos Verižni indeks Amount Index-linked adjustment 1. Godina ,46 100,00 Year 2002 Godišnje izvješće Annual report Godina ,71 109,99 Year 2003

68 a. Skupština dioničara je donijela odluku da se dio dobiti koja je ostvarena u g. u iznosu od ,00 kn isplati dioničarima kao dividenda tijekom 2001., i to u 3 (tri) obroka. Isplata pojedinim dioničarima će se obaviti sukladno članku 223.Zakona o trgovačkim društvima. b. Skupština dioničara je donijela odluku da se dio dobiti koja je ostvarena u g. u iznosu od ,56 kn isplati dioničarima kao dividenda tijekom godine 2001./2002. i to u 3 (tri) obroka. Isplata pojedinim dioničarima će se obaviti sukladno članku 223. Zakona o trgovačkim društvima. c. Skupština dioničara je donijela odluku da se 1/2 dobiti koja je ostvarena u 2001.g. u iznosu od ,00 kn isplati dioničarima kao dividenda tijekom 2002./2003., i to u 3 (tri) obroka. Isplata pojedinim dioničarima će se obaviti sukladno članku 223. Zakona o trgovačkim društvima d. Skupština dioničara je donijela odluku da se 1/2 dobiti koja je ostvarena u 2002.g. u iznosu od ,35 kn isplati dioničarima kao dividenda tijekom 2003./2004., i to u 3 (tri) obroka. Isplata pojedinim dioničarima će se obaviti sukladno članku 223. Zakona o trgovačkim društvima Bilješka 13) - Dobit tekuće godine Dobit tekuće godine iznosi za razdoblje ,63 kn,od čega je na račun dividendi isplaćeno dioničarima ,91 kn,te tako ostatak zadržane dobiti na dan iznosi ,62 kn. a) Following the Decision by the Meeting, it was decided that a part of the profit earned in 1999 in the amount of HRK 624, should be paid to the shareholders as dividends in the course of 2001 in three (3) installments as provided under Article 223 of the Companies Act. b) Following the Decision by the Meeting, it was decided that a part of the profit earned in 2000 in the amount of HRK 725, should be paid to the shareholders as dividends in the period of 2001/2002 in three (3) installments as provided under Article 223 of the Companies Act. c) Following the Decision by the Meeting, it was decided that a half of the profit earned in 2001 equal to HRK 1,220, should be paid to the shareholders as dividends in the period 2002/2003 in three (3) installments as provided under Article 223 of the Companies Act. d) Following the Decision by the Meeting, it was decided that a half of the profit earned in 2002 equal to HRK 1,413, should be paid to the shareholders as dividends in the period 2003/2004 in three (3) installments as provided under Article 223 of the Companies Act. Note 13) Profit in the current year The current-year profit in the period of amounted to HRK 24,414, out of which the sum of HRK 3,983, was paid to the shareholders as dividends. Therefore, the outstanding amount of the retained profit at was HRK 19,650, Iznos Verižni indeks Amount Index-linked adjustment 1. Godina ,70 115,75 Year Godina ,91 449,05 Year 2003 Godišnje izvješće Annual report 2003

69 Neto dobit u odnosu na je povećana za 349,06 %. Zarada po dionici u iznosi 203,38 kn, što je više za 349,06 % od zarade po dionici u koja je po dionici iznosila 45,29 kn. Bilješka 14) - Dugoročna rezerviranja za rizike i troškove Dugoročna rezerviranja za rizike i troškove na dan iznose ,62 kn i veća su za ,81 kn u odnosu na ili za 16,69 %. Dugoročna rezerviranja za rizike i troškove sastoje se iz sljedećih stavki: Net profit in 2003 increased % compared to Per share profit gained in 2003 amounted to HRK which was a % increase in comparison to HRK realized in Note 14) - Long-term reserves for risks and expenses The long-term reserves for risks and expenses at 31/12/2003 amounted to HRK 3,266,259.62, which means that they increased HRK 467, or 16.69% in comparison to 31/12/2002. This account was comprised of the following: Indeks Index 1. Rezerviranja za obnavljanje i , ,56 120,76 istraživanje mineralnih sirovina Reserves for renewal and research of mineral ores 2. Rezerviranja na račun , ,06 102,72 troškova garantnog perioda Reserves for expenses under guarantee periods 3 Ukupno (1.+2.) , ,62 116,69 Total (1+2) U garantnom roku smo obvezni kao izvoditelj ukloniti vidljive i skrivene nedostatke na građevini. Na temelju dugogodišnjeg iskustva u graditeljstvu izvršili smo procjenu i rezervaciju troškova garancija po objektima kako slijedi: As a contractor we are liable for removal of all detected or concealed defects under the agreed defect liability periods for the completed structures. Based on our experience in the construction industry, the reserves for expenses under guarantee periods were estimated for herein below indicated structures as follows: Indeks Index 1. Samostan Službenica milosrđa,split (EUR ,03) , ,06 102,75 Servants of Mercy Convent, Split (EUR 83,942.03) 2. Zgrada PU Split, Split 6.066, ,00 100,00 Police Administration Building, Split 3. Ukupno ( ) , ,06 102,75 Total (1 + 2) Godišnje izvješće Annual report 2003

70 C. DUGOROČNE OBVEZE Bilješka 15) - Dugoročne obveze Dugoročne obveze na dan se sastoje iz sljedećih stavki: C. LONG-TERM LIABILITIES Note 15) Long-term liabilities The long-term liabilities at were comprised of the following: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index /3 Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Obveze prema povezanim poduzećima ,15 2, ,77 4,54 184,73 Liabilities to affiliated companies 2. Obveze prema kreditnim institucijama ,48 97, ,20 80,29 67,77 Liabilities to borrowing institutions 3. Obveze prema dobavljačima ,75 15,17 - Liabilities to suppliers 4. Ukupno ( ) ,63 100, ,72 100,00 82,69 Total (1+2+3) Dugoročne obveze su u odnosu na smanjene za 17,31%. Obveze prema kreditnim institucijama odnose se zapravo na nabavku postrojenja i opreme na leasing. Rok otplate rata leasinga je ugovaran za razdoblje 3-5 godina,uz kamatnu stopu od 9% do 16% p.a. i uz uplatu učešća od 22% do 30 %. Obveze po dugoročnim robnim zajmovima na dan smanjene su u odnosu na za 23,09%. Obveze po dugoročnim robnim zajmovima odnosi se na nabvaku materijala iz inozemstva, na robni zajam čiji je rok otplate do 3 godine i kamatna stopa od 9% do 16% p.a. A decrease of 17.31% was recorded in the long-term liabilities in comparison to Liabilities to borrowing institutions referred to machinery and equipment supplies based on leasing agreements. The lease was agreed to repayment periods of 3-5 years and the interest of 9 to 16% with deposits in the range of 22% to 30%. Liabilities under long-term commodity loans at decrease 23.09% compared to Liabilities under long-term commodity loans referred to material supplies abroad with up to 3-year repayment periods and 9-16% interest. Stambena zgrada ZENTA, Split ZENTA Residential Building, Split Poslovni objekt TEKSTIL-PROMET, Split TEKSTIL-PROMET Business Building, Split Godišnje izvješće Annual report 2003

71 D. KRATKOROČNE OBVEZE Bilješka 16) - Kratkoročne obveze Struktura kratkoročnih obveza na dan daje se u sljedećoj tablici: D. SHORT-TERM LIABILITIES Note 16) - Short-term liabilities The structure of short-term liabilities at was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index (5/3) Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Obveze prema povezanim poduzećima ,45 0, ,54 0,08 64,64 Liabilities to affiliated companies 2. Obveze po osnovi zajmova ,99 2, ,92 1,18 54,52 Liabilities out of loan grants 3. Obveze prema kreditnim institucijama ,71 9, ,30 15,10 174,24 Liabilities to borrowing institutions 4. Obveze za predujmove, depozite i jamstva ,54 15, ,77 4,94 34,49 Liabilities out of prepayments, deposits and guarantees 5. Obveze prema dobavljačima ,87 51, ,60 56,80 122,36 Liabilities to suppliers 6. Obveze po mjenicama i čekovima ,29 11, ,75 11,13 112,56 Liabilities out of bonds and cheques 7. Obveze prema zaposlenicima ,48 2, ,99 2,71 102,47 Liabilities to employees 8. Obveze za poreze, doprinose i druge pristojbe ,57 5, ,90 7,64 1,55 Liabilities for taxes, contributions and other levied 9. Obveze po osnovi udjela u rezultatu ,32 0, ,52 0,09 115,60 Liabilities under the share in results 10. Ostale kratkoročne obveze obveze ,87 0, ,07 0,33 102,90 Other short-term liabilities 11. Ukupno (1. do 10.) ,19 100, ,36 100,00 111,66 Total (1 to 10) Kratkoročne obveze su u odnosu na povećane za 11,66 % odnosno za iznos od ,17 kn. Do dana djelatnost graditeljstva je bila oslobođena poreza, osim prodaje proizvoda za gotovinu, kao i prodaje trgovačke robe, a nabavljali smo materijale bez The short-term liabilities increased by 11.66% or HRK 49,202, compared to Prior to Jan.1, 1998 the construction works were tax exempted, except the readymade products and commodities which were taxable when sold for cash. Also tax-exempt- Godišnje izvješće Annual report 2003

72 poreza, uz izjavu da materijal služi za reprodukciju. PDV je u znatnoj mjeri ugrozio likvidnost Društva u 1998.,1999., i 2000., a taj trend se nastavlja i u 2001., te i zbog toga što mi naplaćujemo potraživanja u roku od 90-ak dana, a plaćali smo PDV svakih 15, odnosno 30 dana, a također nam je povećao troškove administracije uvođenjem dodatnih programa i poslovnih knjiga, kao i plaćanjem PDV-a na kamate na primljene i dane zajmove i plaćanje PDV-a na primljene i dane predujmove. Naše usluge bi trebale biti skuplje za najmanje 9,56%, a najviše 14,35% kao rezultat utjecaja uvođenja PDV-a,s tim da zadržimo istu razinu rentabilnosti i ekonomičnosti poslovanja, te produktivnosti rada. E. ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEG RAZDOBLJA Bilješka 17) - Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja PVR na dan iznosi ,08 kn i veći je za 532,88 % u odnosu na Struktura PVR-a izgleda kako slijedi u idućoj tablici: ed were the materials when accompanied with the statement identifying them as materials for reproduction. PDV (Croatian VAT) incurred great problems related to liquidity of the Company in 1998, 1999 and 2000, which trend continued in 2001, 2002 and 2003 mainly for the reason of uncollectible accounts within 90 days and law-prescribed accounting for PDV at every 15 or 30 day-intervals. Also, the administration expenses increased on the account of PDV which involved adoption of new accounting programs and additional business books, as well as payment of PDV to loans and advance payments. Only the increase in price of our services by minimum 9.56% or maximum 14.35% would guarantee us the same level of liquidity, profitability and productivity. E. DEFERRED PAYMENT FOR EXPENSES AND INCOME IN THE NEXT PERIOD Note 17) - Deferred payment for expenses and income in the next period The amount recorded under this account amounted to HRK 22,138, at and it represents an increase of % compared to Its structure was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index (5/3) Iznos/Amount % Iznos/Amount % * a.) Troškovi po ulaznim fakturama koje nisu likvidirane do dana bilanciranja (01. do 06.) ,75 83,50 - Costs under input invoices not settled until the date of balancing (01. to 06.) 7.b.) Prihodi (07. do 16.) ,88 9, ,79 1,43 97,12 Revenues (07. to 16.) 7.c.) Roba bez računa ,11 90, ,54 15,07 105,21 Commodities not supported with the invoices 7.d.) Ukupno (a+b+c) ,99 100, ,08 100,00 632,88 Total (a+b+c) Godišnje izvješće Annual report 2003

73 G. IZVANBILANČNI ZAPISI Bilješka 18) - Izvanbilančni zapisi Izvanbilančni zapisi iznose ,27 kn i nema promjena u odnosu na Sastoje se od opreme i inventara na području BiH, Republike Srpske, Bileće, gradilišta: Tunel "Podtuhor", Fatničko polje-bileća i nisu dostupni.poduzeti su pravni koraci preko Konzulata RH u Banjoj Luci, Republika Srpska, BiH,kako bi se došlo u posjed opreme ili naknade štete za izgubljenu opremu. G. OFF-BALANCE ENTRIES Note 18) - Off-balance entries The off-balance entries amounted to HRK 208, and no changes occurred under this account in relation to Included under this account were the equipment and inventories in Bosnia and Herzegovina, the Republic of Srpska (Podtuhor Tunnel and Fatničko Polje, Bileća Sites). The said equipment and inventories were inaccessible and legal actions were taken before the competent authorities by the Republic of Croatia Consulate in Banja Luka in order to return them or receive indemnity for thus incurred loss. AD. 6. BILJEŠKE UZ RAČUN DOBITI I GUBITKA AD. 6. NOTES TO THE PROFIT AND LOSS STATEMENT Bilješka 19) - Ukupni prihod Ukupni prihod je obračunan po metodi fakturirane realizacije za radove, usluge i prodane proizvode nastale u razdoblju Struktura ukupnog prihoda se daje u sljedećoj tablici: Note 19) Total receipts Total receipts were accounted based on collected charges for procurement of the works and services and the products sold in the period Jan. 1, 2003 Dec. 31, The structure was as follows: Vijadukt GARIŠTA, Jadranska autocesta GARIŠTA Viaduct, Adriatic Motorway Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index (5/3) Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Poslovni prihodi ,06 99, ,60 99, Operating earnings 2. Financijski prihodi , ,41 0,14 115,87 Financial earnings 3. Izvanredni prihodi Extra earnings 4. Ukupno (1. do 3.) ,69 100, ,01 100,00 157,19 Total (1 to 3) Prihodi u su za 57,19 % veći od prihoda ostvarenih u prema strukturi kako slijedi: Primljeni predujmovi za radove na dan prema naručiteljima radova na osnovi ugovora o izgradnji iznose ,14 kn. Zadržane isplate na dan na osnovi ugovora o izgradnji od strane naručitelja Income in 2003 increased 57.19% compared to 2002 under the following items: The receipts at under advance payments for procurement of the works to the Employers with which the contracts were made amounted to HRK 23,049, Retention money at based on contracts for construction works, which the Godišnje izvješće Annual report 2003

74 radova na račun depozita iznose ,77 kn, a zadržali su ih naručitelji za pojedine objekte do okončanog obračuna radova. 20) - Ukupni rashodi U ostvareni su ukupni rashodi u iznosu od ,90 kn i veći su za 56,03 % od rashoda ostvarenih Struktura rashoda je prikazana u sljedećoj tablici: Employers withheld on the account of deposits under separate projects till final payment of the works, amounted to HRK 21,857, ) - Total expenses Expenses in 2003 amounted to HRK 1,248,653, which means that they increased 56.03% compared to 2002.The structure was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index (5/3) Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Materijalni troškovi , ,81 148,22 Material expenses 2. Troškovi osoblja , ,27 136,89 Personnel expenses 3. Amortizacija , ,64 364,66 Amortization 4. Vrijednosno usklađenje kratkotrajne imovine , , ,46 Value of adjustments in short-duration assets 5. Rezerviranje troškova i rizika , ,04 173,14 Reserves for risks and expenses 6. Ostali troškovi poslovanja , ,76 136,39 Other operating costs 7. Rashodi razdoblja , ,65 156,31 (1. do 6.) Expenses in the period (1 to 6) 8. Povećanje vrijednosti zaliha , Increase in value of reserves 9. Smanjenje vrijednosti zaliha ,15 - Decrease in value of reserves 10. Poslovni rashodi ( ) , ,80 156,79 Operating expenses (7-8+9) 11. Financijski rashodi , ,20 111,35 Financial expenses 12. Ukupni rahodi ( ) , ,00 156,03 Total expenses (10+11) 1.Rashodi razdoblja su u odnosu na porasli po stopi od 56,31 % odnosno po stopi od 56,79 % kada se uključi smanjenje zaliha nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda u odnosu na početno stanje Amortizacija i vrijednosno usklađenje dugotrajne imovine su u odnosu na porasli za 264,66 %, a sastoje se iz sljedećih stavki: 1. Compared to 2002, the expenses in the period increased 56.31% or % with less stock included on the account of unfinished production and finished products at in comparison to Amortization and adjustments in value to the long-duration assets increased % compared to These accounts were comprised of the following: Godišnje izvješće Annual report 2003

75 2.1. troškovi amortizacije za ,09 kn Amortization expenses in djelomični otpis opreme u ,08 kn Equipment written off in obračun amortizacije po ubrzanim stopama za ,92 kn Accelerated depreciation in Ukupno (2.1. do 2.3.) ,09 kn Total (2.1 to 2.3) 2.5. vrijednosno usklađenje dugotrajne financijske imovine za ,71 kn Adjustments in value to long-term financial assets in Sveukupno ( ) ,80 kn Grand Total ( ) 3. Amortizacija u je obračunana na način da se koristila mogućnost potpunog (jednokratnog) otpisa dugotrajne materijalne imovine i djelomičnog otpisa na način da se amortizacija obračunala po stopama koje su iznad redovnih stopa otpisa, a ispod 100-postotnog otpisa, a sve kako slijedi: 3. Amortization in 2003 was accounted by in the manner that the advantage of a onetime writing off the long-duration asset was taken or a part of its value was written off based on rates in excess of the ordinary rates of depreciation and less than 100% writing off value. The amortization costs were as follows: Red br. Pozicija Otpis u Item No. Position Written off in 2003 Po redovnim Otpis po ZR-u Razlika stopama Difference at ordinary rates as per ZR in value 1. Troškovi amortizacije po redovnim stopama , ,09 - Amortization at ordinary rates 2. Troškovi ubrzane amortizacije , , ,53 Accelerated amortization 3. Troškovi djelomične ili potpune , , ,02 amortizacije Amortization of a part of the asset or in full 4. Ukupno ( ) , , ,55 Total (1+2+3) Da je Društvo u koristilo obračun amortizacije po redovnim stopama otpisa kao u ranijim razdobljima, tada bi iznos amortizacije bio ,54 kn, a Društvo je obračunalo amortizaciju u visini od ,09 kn, što je više za ,55 kn od iznosa amortizacije obračunane po redovnim stopama otpisa ili za 141,43 %. 4. Vrijednosno usklađenje kratkotrajne imovine ja u odnosu na poraslo višestruko (2.663,46 %), a zbog razloga koje navodimo u nastavku. U je izvršeno vrijednosno usklađenje potraživanja koje se odnosi: Godišnje izvješće Annual report 2003 If the Company used depreciation method by writing off a part of the asset as applied in prior years, then the amortization expenses would amount to HRK 22,408, By applying the new method, depreciation amounted to HRK 54,101, which represents an increase of HRK 31,693, or % as compared to depreciation at ordinary rates. 4. The adjustments in value of the shortduration assets greatly increased compared to 2002 (2,663.46%) for the reasons mentioned herein below. The adjustments in value of the receivables in 2003 included the following:

76 4.1. na ispravak vrijednosti potraživanja, ako je od dospijeća potraživanja do kraja poreznog razdoblja proteklo više od 120 dana, a ona nisu naplaćena 15 dana do dana podnošenja porezne prijave The correction in value, should more than 120 days elapse from the receivables due date and the end of a tax period and should it fail to collect them within 15 days from filing the tax return 4.2. na ispravak vrijednosti potraživanja koja su utužena do datuma bilance i podnošenja porezne prijave The correction in value of the receivables under which litigation started before the balance date and filing the tax return ,08 kn ,89 kn 4.3. ukupno ( ) ,97 kn Total ( ) Bilješka 21) - Dobit 1. Društvo je u ostvarilo dobit po djelatnostima kako slijedi: Note 21) - Profit Profit realized in 2003 was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index (5/3) Iznos/Amount % Iznos/Amount % * A) Poslovni prihodi , ,85 157,27 Operating earnings B) Poslovni rashodi , ,37 156,79 Operating expenses 1. Rezultat (A-B) , ,46 178,73 Result (A-B) C) Financijski prihodi , ,15 115,87 Financial earnings D) Financijski rashodi , ,19 111,35 Financial expenses 2. Rezultat (C-D) , ,04 110,78 Result (C-D) E) Izvanredni prihodi Extra earnings F) Izvanredni rashodi Extra expenses 3. Rezultat Result 4. Ukupni prihodi (A+C+E) , ,00 157,19 Total receipts (A+C+E) 5. Ukupno rashodi (B+D+F) , ,58 156,03 Total expensis (B+D+F) 6. Dobit prije oporezivanja (4.-5.) , ,42 324,55 Profit before tax (4-5) 7. Porez na dobit , ,42 195,64 Profit tax 8. Dobit nakon oporezivanja (6.-7.) , ,00 449,06 Profit after tax (6-7) G) Dobit tekućeg razdoblja , ,00 449,06 Profit in the current year Godišnje izvješće Annual report 2003

77 2. Društvo je ostvarilo u dobit u iznosu od ,11 kn, što je za 224,45 % više u odnosu na 2002., te dobit nakon oporezivanja u iznosu od ,91 kn, što je za 349,06 % više nego u U sljedećoj tablici prokazujemo strukturu ostvarene dobiti u 2003.: 1. The profit gained in 2003 in the amount of HRK 18,031, represents an increase of % compared to 2002, while that after taxation in the amount of HRK 12,691, is greater for % than in The structure was as follows: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index (5/3) Iznos/Amount % Iznos/Amount % * Računovodstveni dobitak ,65 100, ,11 100,00 324,45 Accounting gain 2. Porezna osnovica ,76 245, ,02 296,29 195,64 Tax base 3. Stopa poreza na dobit 20,00% - 20,00% - 100,00 Profit tax rate 4. Porez na dobit (2x3/100) ,95 49, ,20 29,62 195,64 Profit tax (2x3/100) 5. Zaštitna kamata Protective interest a) Porez na dobit ,95 49, ,20 29,62 195,64 Profit tax b) Dobit financijske godine (1.-4.) ,70 50, ,91 70,38 228,42 Profit in the fiscal year (1-4) c) Ukupno (a+b=redni br.1) ,65 100, ,11 100,00 228,42 Total (a+b=item No.1) Bilješka 22) - Porezi Društvo je u platilo ili imalo obvezu platiti sljedeće vrste i iznose poreza: Note 22) - Taxes Liabilities of the Company under tax payment in 2003 were comprised of the following: Red br. Pozicija Godina Indeks Item No. Position Year Index (5/3) Iznos/Amount % Iznos/Amount % * PDV ,31 69, ,64 80,74 285,39 PDV 2. Porez na dohodak ,34 20, ,43 11,90 14,14 Income tax 3. Prirez porezu na dohodak ,89 1, ,49 1,03 143,43 Income tax surtax 4. Ukupno (2.+3.) ,23 22, ,92 12,93 141,54 Total (2+3) 5. Porez na dobit ,95 7, ,20 6,33 195,64 Profit tax 6. Ukupno ( ) ,49 100, ,76 100,00 245,94 Total (1+4+5) Sukladno članku 100. Općega poreznog zakona propisano je da je veliki porezni obveznik u smislu ovog zakona porezni Pursuant to Article 100 of the General Tax Act any big taxpayers liable by law to pay a tax or taxes in the aggregate amount exceed- Godišnje izvješće Annual report 2003

78 obveznik koji ima godišnju poreznu obvezu, po svim vrstama poreza,u iznosu većem od ,00 kuna, kao i povezana društva iz članka 41. stavak 2. Zakona, te se kod takvog poreznog obveznika inspekcijski nadzor obavlja kontinuirano u tzv. nastavljenom nadzoru, a to znači da nema prekida inspekcijskog nadzora po godinama nadzora. AD. 7. IZVJEŠTAJ O SVIM PROMJENAMA GLAVNICE a. Društvo je 19. prosinca 2000.g. donijelo Odluku o promjeni Odluke o povećanju temeljnog kapitala Društva broj 3048/95. od , kako slijedi: ing HRK 50, as well as affiliated organizations from Article 41 paragraph 2 of the Act are subject to continuous inspection control of account books and records through the financial year. Such method is known as continuous audit. AD. 7. CHANGES IN THE NOMINAL CAPITAL a. Pursuant to the Company s decision at the Meeting dd. Dec. 19, 2000 the nominal capital (ref. no. 3048/95 dd. Dec. 12, 1995) was increased as follows: 1. Temeljni kapital Društva upisan u registar Trgovačkog suda u Splitu 26.lipnja ( ,22 DEM; tečaj HRD=1,00 DEM) HRD The nominal capital in the amount of DEM 1,289, was converted in HRD (at the rate of exchange HRD 1.41 = DEM 1.00) and registered with the Commercial Court, Split on June 26, Temeljni kapital Društva obračunan po tečaju od 3,7165 kn za 1,00 DEM na dan ,00 kn The nominal capital was converted in HRK at the rate of exchange of HRK for DEM 1.00 dd. Dec. 4, Povećanje temeljnog kapitala iz sredstava rezervi Društva ,00 kn Increase of the nominal capital out of the reserves 4. Ukupno (2.+3.) ,00 kn Total (2+3) 5. Emitirane dionice Društva serije AA Issued shares of AA series 6. Emitirane zamjenske dionice serije AA Issued replacement shares of AA series 7. Nominalna vrijednost jedne dionice 200,00 kn Per share nominal value 8. Broj dioničara Društva 588 Number of shareholders 9. Najveći dioničar Društva posjeduje dionica Društva 310 The biggest shareholder holding an aggregate no. of shares b. Dionice su prodane dioničarima (zaposlenima i ranije zaposlenima) u cijelosti. c. Na temelju Odluke navedene u točki a. Društvo je upisano u Registar Trgovačkog suda u Splitu dana 21. prosinca pod brojem MBS Također je upisano i usklađenje općih akata sa Zakonom o trgovačkim društvima. b. The shares were sold to the employees and ex employees in full. c. Pursuant to the Decision from a. above the Company was registered with the Commercial Court, Split dd. Dec. 21, 2000 under MBS number Also entered were the adjustments of the by-laws with the Trading Companies Act. Godišnje izvješće Annual report 2003

79 Most DUBROVNIK, Državna cesta D8 DUBROVNIK Bridge, D8 State Road Godišnje izvješće Annual report 2003