EUREKA. Financiranje inovativnog istraživanja i razvoja. Vedran Đidara. Nacionalni koordinator projekata EUREKA/Eurostars

Similar documents
CCBE LAWYERS STATISTICS 2016

An overview of Tallinn tourism trends

TRIPS OF BULGARIAN RESIDENTS IN ABROAD AND ARRIVALS OF VISITORS FROM ABROAD TO BULGARIA IN FEBRUARY 2011

TRIPS OF BULGARIAN RESIDENTS ABROAD AND ARRIVALS OF VISITORS FROM ABROAD TO BULGARIA IN NOVEMBER 2018

SLOVAKIA. Table 1. FDI flows in the host economy, by geographical origin. (Millions of US dollars)

TRIPS OF BULGARIAN RESIDENTS ABROAD AND ARRIVALS OF VISITORS FROM ABROAD TO BULGARIA IN FEBRUARY 2018

TRIPS OF BULGARIAN RESIDENTS ABROAD AND ARRIVALS OF VISITORS FROM ABROAD TO BULGARIA IN OCTOBER 2017

TRIPS OF BULGARIAN RESIDENTS ABROAD AND ARRIVALS OF VISITORS FROM ABROAD TO BULGARIA IN JANUARY 2018

TRIPS OF BULGARIAN RESIDENTS ABROAD AND ARRIVALS OF VISITORS FROM ABROAD TO BULGARIA IN NOVEMBER 2017

FINLAND. Table 1. FDI flows in the host economy, by geographical origin. (Millions of US dollars)

GODINA XI SARAJEVO, BROJ 2 TOURISM STATISTICS. Tourism in BIH, February 2017

ROMANIA. Table 1. FDI flows in the host economy, by geographical origin. (Millions of US dollars)

Please find attached a copy of JAR-66 Amendment 2 dated February 2007.

March 2015 compared with February 2015 Volume of retail trade down by 0.8% in euro area Down by 0.6% in EU28

Tourist arrivals and overnight stays in collective accommodation 1 July 2017 (p)

Please find attached a copy of JAR-25 Amendment 20 dated December 2007.

JAR-147: APPROVED MAINTENANCE TRAINING/EXAMINATIONS. Please find attached a copy of JAR-147 Amendment 3 dated February 2007.

JAR-23: NORMAL, UTILITY, AEROBATIC, AND COMMUTER CATEGORY AEROPLANES. Please find attached a copy of JAR-23 Amendment 3 dated February 2007.

CROATIA. Table 1. FDI flows in the host economy, by geographical origin. (Millions of US dollars)

IMD World Talent Report Factor 1 : Investment and Development

JAR-21: CERTIFICATION PROCEDURES FOR AIRCRAFT AND RELATED PRODUCTS AND PARTS. Please find attached a copy of JAR-21 Amendment 7 dated February 2007.

COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE COUNCIL

JAR-145: APPROVED MAINTENANCE ORGANISATIONS. Please find attached a copy of Amendment 6 to JAR-145, effective 1 November 2004.

Filoxenia Conference Centre Level 0

Summer Work Travel Season Program Dates by Country

Table I. General questions

October 2013 compared with September 2013 Industrial production down by 1.1% in euro area Down by 0.7% in EU28

Survey on arrivals and overnight stays of tourists, total 2017

5.3. Cannabis: Wholesale and Street Prices and Purity Levels

Summer Work Travel Season Program Dates by Country

Independence Time Line

Introduction. European Airspace Concept Workshops for PBN Implementation

O 2 Call Options Explained

7 th SESSION OF THE MEETING OF THE PARTIES December 2018, Durban, South Africa

The Nordic Countries in an International Comparison. Helga Kristjánsdóttir 20. apríl 2012

Institute for Leisure Economics

INTERNATIONAL REGISTRY IN ORGAN DONATION and TRANSPLANTATION

Summer Work Travel Season Program Dates by Country

KINGDOM OF CAMBODIA NATION RELIGION KING 3

7 th SESSION OF THE MEETING OF THE PARTIES December 2018, Durban, South Africa

Call Type PAYU1 PAYU2 PAYU3 Out Of Bundle

REVIEW 2017 NOVEMBER 12 18, HANOVER

KINGDOM OF CAMBODIA NATION RELIGION KING 3

KINGDOM OF CAMBODIA NATION RELIGION KING 3

Cumulative Investments by Sector. Cumulative Investment by Country. Industry, Commerce & Agribusiness 18% Transport 30% Natural Resources 2%

LifeWatch, costing and funding. The LifeWatch e-infrastructure financial issues

Summer Work Travel 2019 Season Program Dates by Country For External Use - Updated 11/13/2018

Valid effective from 01 August 2018 Amendments: Add additional cities permitted for Russia in Europe (RU) and excluded for Russia in Asia (XU)

Sprint Real Solutions Switched Data Service International Rates from the U.S. Mainland, Hawaii, Puerto Rico, and the U.S.

Sprint Real Solutions Switched Data Service International Rates from the U.S. Mainland, Hawaii, Puerto Rico, and the U.S.

KINGDOM OF CAMBODIA NATION RELIGION KING 3

1214th PLENARY MEETING OF THE COUNCIL

Travel and Hospitality Brochure

The World Pasta Industry in 2011

FACTS & FIGURES ISE 2016

PROJEKTNI PRORAČUN 1

Sprint Real Solutions Switched Data Service International Rates from the U.S. Mainland, Hawaii, Puerto Rico, and the U.S.

Cover Pool ( mn.) 4, , , , , ,494.6 of which derivatives ( mn.)

Central Bank of Different Countries

PRESS RELEASE. ARRIVALS OF NON-RESIDENTS IN GREECE: January - June 2016 HELLENIC REPUBLIC HELLENIC STATISTICAL AUTHORITY. Piraeus, 13 October 2016

Pistachio Industry Inventory Shipment Report Pounds Crop Year

WORLD PRESS FREEDOM INDEX 2012

OFT 2008 Prel. Comp. UEFA Results and Standings

Industrial Statistics of Lifts and Escalators. Ebru Gemici-Loukas, VDMA ASANSÖR, Istanbul 27. March 2015

Sprint Real Solutions Option A SDS International Outbound Rates from the U.S. Mainland, Hawaii, Puerto Rico, and the U.S.

Common Market Organisation (CMO) Fruit and vegetables sector Evolution of EU prices of some F&V products

TRAFFIC DEVELOPMENT POLICY 2018

Accounting Basis by Country

Financial Reporting Standards Adoption by Country

Broadband as an opportunity for Development

EUROCONTROL. Visit of the Transport Attachés. 10 April Frank Brenner. Director General EUROCONTROL

EUROPEAN CENTRE FOR DISEASE PREVENTION AND CONTROLInfluenza A(H1N1)v

irport atchment rea atabase

Россия/Russia + Important roads of Europe 2013 FX

INTERNATIONAL REGISTRY IN ORGAN DONATION AND TRANSPLANTATION

2 MAY ISF WORLD SCHOOLS CHAMPIONSHIP BASKETBALL 2017 BULLETIN 3

WELCOME. EURO 2016, Earth Hall- International Poznan Fair

Travel Policy Fly America Act Compliance Presentation. Presented by: Travel Services

POST SHOW REPORT. Stats quoted are based on attendee info supplied at registration #ELECTRIFYEUROPE

Anuga 2017 in figures

Slovene Perspective on Mobility in Europe and its Reflection on Countries in the Danube Region

MAIS3+ assessment: Current practices around Europe

STATISTICS AT A GLANCE

Sprint Real Solutions VPN SDS International Rates from the U.S. Mainland, Hawaii, Puerto Rico, and the U.S. Virgin Islands 1*

BALANCED AND FACT BASED. Rebalance the Palm Oil image in Europe Margot Logman, Secretary General EPOA

PRESS RELEASE No. 24 of February 3, 2014 Tourism December and the Year 2013

H Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA)

Country (A - C) Local Number Toll-Free Premium Rates

Environment Agency Austria in Twinning Projects

REPUBLIC OF KOREA. Table 1. FDI flows in the host economy, by geographical origin. (Millions of US dollars)

JOINT AUTHORITIES FOR RULEMAKING OF UNMANNED SYSTEMS. Mike Lissone Secretary General JARUS

External Quality of Service Monitoring

assists in the development of airport capacity to meet growing demand supports the development of improved ground access to airports

Travel Policy Fly America Act Compliance Presentation. Presented by: Travel Services

Next Release: 13 April Next Release: 13 April December

Membership & Voting Strength - 1 October September 2020

EU-Russia summit Strong recovery of trade in goods between EU27 and Russia in 2011 An EU27 deficit of 91 bn euro with Russia in 2011

European Performance Scheme

KLAIPEDA GATEWAY TO THE EUROPEAN MARKET

Fly America and Open Skies. For Travel on Federal Sponsored Awards

Transcription:

Doing business through technology EUREKA Financiranje inovativnog istraživanja i razvoja Vedran Đidara Nacionalni koordinator projekata EUREKA/Eurostars Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije - HAMAG BICRO Zagreb, 28.08.2014. Shaping tomorrow s innovations today

ŠTO JE EUREKA? > 2 > Međunarodna mreža za potporu tržišno usmjerenim projektima istraživanja i razvoja > 30 godina podrške I&R > Od 1985, 30 bilijuna EUR 4.452 EUREKA projekta > Što EUREKA nije? > EU fond > Program Europske komisije

EUREKA network members and affiliates > 3 41 punopravna članica (Full members) 3 pridružene zemlje (Associated country) 2 nacionalne informacijske točke prijelazni status (National Information Points) Austria Belgium Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia European Union Finland France Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Latvia Lithuania Luxembourg Malta Monaco Montenegro The Netherlands Norway Poland Portugal Romaina Russia San Marino Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey Ukraine United Kingdom National information points Albania BIH Associated country South Africa South Korea Canada

ŠTO JE EUREKA? > 4 > Međunarodna mreža > Financiranje iz nacionalnih i regionalnih privatnih/javnih izvora > Tržišno usmjereni projekti > Bottom-up approach

Natjecatelji EUREKA projekata? > 5 > Privatne tvrtke čine 68 % natjecatelja

EUREKA CILJEVI > 6 > Istraživanje i razvoj inovacijski kapacitet > Suradnja > Globalno konkurentni novi proizvodi, usluge ili procesi > Međunarodni tržišni plasman (izvoz) > Europska tehnološka konkurentnost

ORGANIZACIJSKA STRUKTURA EUREKA-e > 7 > Predsjedavajuća zemlja (EUREKA Chair) - Turska Norveška Švicarska? > Ministarska konferencija (Ministerial conference) / Interparlamentarna konferencija (Inter-parliamentary conference) > Grupa visokih predstavnika (High Level Group) - dr.hrvoje Zorc (IRB) > Izvršni odbor (Executive group) > Nacionalni koordinatori projekata (Nacional Project Coordinator) > Tajništvo EUREKA-e (EUREKA Secretariat) > Svake godine predsjedavanje inicijative preuzima druga zemlja članica koja je odgovorna za organizaciju sastanaka te strateško usmjeravanje inicijative (6.2014.- 6.2015 - predsjedava Švicarska)

VRSTE EUREKA PROJEKATA > 8 > 1. EUREKA INDIVIDUALNI PROJEKTI > Mali, kratkoročni projects, Ready-to-market rezultati > Rezultat je proizvod, proces ili usluga signifikantno napredniji u relevantnom sektoru > 2. STRATEŠKE INICIJATIVE (CLUSTER & UMBRELLAS PROJEKTI) > Srednjoročni projekti, strateški signifikantne inicijative > Veliki broj natjecatelja, mnogi iz europskih vodećih tvrtki > Razvijaju generične tehnologije ključne za Europsku konkurentnost > 3. EUROSTARS

Razlika između EUREKA i Eurostars projekata > 9 Natjecatelji Prijava Dokumentacija Rokovi prijave EUROSTARS Mala i srednja razvojno-istraživačka poduzeća Centralizirano-putem online registracije Eurostars Application Form (+ obvezni aneksi) + dokumentacija za nacionalnu evaluaciju Definirana 2 roka godišnje za predaju dokumentacije EUREKA Prema nacionalnim pravilima. Decentralizirano-dostavlja se NPC-u svakoj zemlji. NPC glavnog partnera brine za prijavu u internu bazu. EUREKA Application Form + dokumentacija za nacionalnu evaluaciju Svaka zemlja određuje svoja pravila i rokove. Konkurencija Svi projekti predani za pojedini rok. Projekti na nacionalnom nivou. Evaluacija Centralizirani proces (panel međunarodnih evaluatora) kojoj prethodi nacionalna evaluacija. Konačnu odluku o prolaznosti donosi panel. Decentralizirani proces-svaka zemlja primjenjuje samo nacionalnu evaluaciju-konačna ocjena projekta je rezultat svih nacionalnih evaluacija. Financiranje Do 25 % udjela u javnom dijelu financiranja osigurava Europska komisija. Javni dio financiranja osigurava se iz nacionalnog proračuna. Financiranje javnog dijela osigurano iznacionalnog proračuna.

EUREKA Clusters > 10

Tipičan EUREKA projekt > 11

EUREKA Portfolio: Broj projekata > 12

EUREKA U HRVATSKOJ > 13 > Republika Hrvatska punopravna članica od 2000. godine > Od veljače 2009. BICRO zadužen za operativno provođenje programa > Od svibnja 2010. BICRO zadužen za ugovaranje i sufinanciranje projekata (na temelju sporazuma s MZOS o provedbi programa) > Od svibnja 2014. agencija HAMAG-BICRO preuzima program > Nacionalni proračun svaka zemlja ima svoja specifična pravila o sufinanciranju (visina potpore, natjecatelji, )

PRAVILA U HRVATSKOJ > 14 > Natjecatelji: SME i znanstveno-istraživačke organizacije (javne visokoškolske ustanove i javni istraživački institut) > Znanstveno-istraživačke organizacije mogu se uključiti u projekt kao dodatni partner ali ne mogu samostalno sudjelovati u projektu bez partnera iz gospodarstva > Partneri: najmanje dvije različite zemlje sa statusom punopravnog članstva > Tematsko područje: ne postoje tematska ograničenja, projekti moraju imati primjenu u civilnom sektoru > Svrha: razvoj novih proizvoda, procesa ili usluga s jasno izraženom tehnološkom inovativnošću

VRSTA I INTENZITET POTPORE > 15 > Vrsta potpore: Bespovratna sredstva > Maksimalni intenzitet potpore: 50% ukupnih opravdanih projektnih troškova (do 150.000 za ukupno trajanje projekta za sve HR partnere) > Trajanje projekta: do 3 godine > Opravdani troškovi: razvojne bruto plaće, oprema i sitni inventar, troškovi razvojnih usluga, troškovi putovanja, ostali razvojni troškovi > Proračun EUREKA Hrvatska: revidira se na razini fiskalne godine (prosječni godišnji budžet = 5 milijuna kuna)

NACIONALNA EVALUACIJA PROJEKATA > 16 > Decentralizirani proces evaluacije (nacionalna evaluacija koju organizira HAMAG-BICRO prema PAM metodologiji) > Konačan rezultat evaluacije ovisi o nacionalnoj evaluaciji drugih zemalja partnera na projektu > Pozitivno evaluirane projekte odobravaju Visoki predstavnici programa

PROCES ODOBRAVANJA PROJEKATA U HRVATSKOJ > 17 PRIJAVA Prijava u 2 faze Pretprijava: Obrazac za pretprijavu, GFI-POD pune prethodne godine Prijava: Obrazac za prijavu (AF), Konzorcijski ugovor, Poslovni plan (EPP) EVALUACIJA Preliminarna evaluacija (FAZA1) Puna evaluacija (FAZA2) PTTE + PFE Međunarodna zbirna evaluacija (univerzalna metodologija PAM) Sinkronizacija nacionalnih evaluacija svih uključenih zemalja Odobrenje Visokih predstavnika programa (HLG endorsement) UGOVARANJE HAMAG-BICRO i glavni HR partner potpisuju ugovor nakon odobrenja projekta Visokih predstavnika MONITORING Kvartalni izvještavanje o ostvarenim rezultatima Plaćanje nakon odobrenih izvještaja (retroaktivno) Završno izvješće (Final report) Izvještaj o tržišnom učinku (Market impact report)

KRITERIJI PRIHVATLJIVOSTI PROJEKTA > 18 Osnovni kriteriji za EUREKA projekt 'Basic EUREKA Eligibility Criteria' Projekt mora imati primjenu u civilnom sektoru Partneri moraju biti iz najmanje dvije različite zemlje sa statusom punopravnog članstva Rezultat projekta mora biti proizvod Projekt mora predstavljati sudjelovanje u obliku posebnog projekta Osnovni kriteriji za EUREKA projekt (Eligibility Criteria) Hrvatski partneri ne smiju imati gubitak iznad visine kapitala Hrvatski partneri ne smiju imati bilo kakvih dugova po osnovi javnih davanja Svi partneri na projektu čine konzorcij u kojem ni jedan natjecatelj ili zemlja ne smije biti odgovorna za više od 75 % ukupnih troškova projekta Glavni partner u Hrvatskoj može biti isključivo malo ili srednje veliko trgovačko društvo Programski kriteriji Stupanj inovativnosti (projekt mora imati jasno izraženu tehnološku inovativnost) Tržišni potencijal Buduća konkurentska prednost Ljudi znanja i vještine tima Konzorcij

Project Assessment Methodology (PAM) > 19 > Ključni kriteriji (Crucial Criteria) > Financial capacity of all partners > Formal agreement between partners > Osnovna procjena (Basic Assessment) > Partnership and Partners > Project structure > Tehnologija & Inovativnost (Technology & Innovation) > Technological advance > Innovation > Tržište & Konkurencija (Market & Competitiveness) > Market and Profitability > Competitive advantages

PRAG PROLAZNOSTI > 20 Prema hrvatskim nacionalnim pravilima, prag prolaznosti ili minimalni broj bodova koji je potreban da neki projekt bude prihvatljiv za sufinanciranje je 300 bodova (75 %) ili više. Samo projekti koji zadovolje prag prolaznosti te ako su potvrđeni na sastanku Visokih predstavnika, mogu biti financiran od strane HAMAG-BICRO-a.

STATISTIKA RH U E! > 21

STATISTIKA RH U E! - PODRUČJA TEHNOLOGIJE > 22

STATISTIKA RH U E! > 23

STATISTIKA RH U E! > 24

STATISTIKA RH U E! - BICRO > 25 Godina Broj ugovorenih projekata Ugovoreni iznosi (EUR) 2010. 5 737.110,77 2011. 3 338.142,00 2012. 2 241.267,00 2013. 2 299.187,32 2014. 1 150.000,00 Ukupno 13 1.765.707,09

STATISTIKA RH U E! - BICRO > 26 Naziv projekta Korisnik Partner Ukupna vrijednost projekta (EUR) Vlastita sredstva HR korisnika (EUR) Tražena sredstva BICRO Područje djelatnosti E! 5349 FeedMeBack Horizont Internacional d.o.o. Odsjek za psihologiju Filozofskog fakulteta u Rijeci Slovenija 600.000,00 150.000,00 150.000,00Ostalo E! 5381 EICS TEB Kompleksni sustavi i rješenja d.o.o. Izrael 950.000,00 150.000,00 150.000,00Elektronika i elektrohetnika E! 5385 LGI Centar za tehničke sustave i požarno inženjerstvo (CTP d.o.o.) Izrael 864.073,00 139.136,00 139.136,31Elektronika i elektrohetnika E! 5010 @limp Recro-net d.o.o. Slovenija 629.664,00 180.782,00 148.882,00ICT E! 5785 FLAMEBLEND Tekstilno-tehnološki fakultet Sveučilišta u Zagrebu Galeb d.d. Slovenija, Austrija 855.798,00 168.125,54 149.092,46Energija, Okoliš, Materijali E! 6265 OBC-Intelligence Hand Studio d.o.o. Slovenija 257.872,00 51.097,00 51.097,00ICT E! 6283 Finessence E! 5460 EUROENVIRON WEBAIR-2 EL KONCEPT d.o.o. BSS poslovni sustavi d.o.o. Oikon d.o.o. Slovenija 656.735,00 189.035,00 150.000,00ICT Cipar, Iran Austrija 800.000,00 139.848,00 137.045,00Energija, Okoliš, Materijali E! 6791 FatigueDV CADCAM-DESIGN CENTAR d.o.o. Slovenija 610.191,00 91.596,00 91.596,00ICT E! 6774 FAIR Poslovna inteligencija d.o.o. E!8723 VISINEV Končar - Institut za elektrotehniku d.d. Fakultet strojarstva i brodogradnje Calyx d.o.o. Rumunjska, Francuska 1.737.636,00 149.671,00 149.671,00ICT Slovenija 510.000,00 149.187,37 149.187,37ICT E! 8724 S.W.A.T. Vidi-to d.o.o. Slovenija 520.000,00 150.000,00 150.000,00ICT E! 8040 NEUROengine CS Computer Systems d.o.o. Slovenija 743.959,00 194.000,00 150.000,00ICT UKUPNO 9.735.928,00 1.902.477,91 1.765.707,14

EUREKA 2014 2020 - Predviđanja > 27 Instruments for financing collaborative R&D EUREKA Baseline (2014) Type of instrument Grant Number of projects 20 Average investment 150.000 T otal (for projects) 3.000.000 Overheads (7%) 210.000 T otal 3.210.000 Support to innovative SMEs for their international collaborative market oriented R&D projects

A FEW SUCCESS STORIES > 28 http://www.eurekanetwork.org/projects/success-stories

Thank you for listening! > 29 Više informacija: www.hamagbicro.hr www.eurekanetwork.org www.eurostars-eureka.eu Vedran Đidara vedran.didara@hamagbicro.hr +385 1 2352 628 eureka@bicro.hr eurostars@bicro.hr