Intelektualno vlasništvo u znanstvenim istraživanjima, inovacije i projekti

Similar documents
Port Community System

PROJEKTNI PRORAČUN 1

BENCHMARKING HOSTELA

Prijedlog vizije, ciljeva, provedbenih instrumenata i prioritetnih tematskih područja REPUBLIKA HRVATSKA MINSTARSTVO GOSPODARSTVA

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

Podešavanje za eduroam ios

Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region

Sustav potpore za program OBZOR 2020.

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova

GRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries

Iskustva video konferencija u školskim projektima

BRUTO DOMAĆI IZDACI ZA ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ

Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik

SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH

VLADA REPUBLIKE HRVATSKE

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings

Bušilice nove generacije. ImpactDrill

Grad Milano Barcelona, Gdanjsk, Bari, Riga, Strasbourg, Porto i ALDA

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

Prekogranična regija gdje rijeke. spajaju, a ne razdvajaju

Engineering Design Center LECAD Group Engineering Design Laboratory LECAD II Zenica

WWF. Jahorina

1. OPĆI PODACI 2. DOSADAŠNJE ISKUSTVO 2.1. SAPARD IPARD. KORISNIK(U) JE (upisati DA/NE)

PLAN RAZVOJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE U REPUBLICI HRVATSKOJ

1. Instalacija programske podrške

COMPETITIVENESS UNITS OF LOCAL GOVERNMENT. Marijana Galić * Ensar Šehić ** Keywords: Competitiveness, Methodology, LGU, Bosnia and Herzegovina.

Windows Easy Transfer

Mogudnosti za prilagođavanje

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

CRNA GORA

EUREKA. Financiranje inovativnog istraživanja i razvoja. Vedran Đidara. Nacionalni koordinator projekata EUREKA/Eurostars

Mogućnosti korištenja ESI fondova za RDI aktivnosti turističkog sektora i OIE

Upravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine

Obzor Marie Sklodowska-Curie akcije

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ

SAS On Demand. Video: Upute za registraciju:

Ekološki prihvatljiva prometna rješenja (projekt Green Fusion) Inteligentni transportni sustavi i logistika (projekt Mobilitis)

Direkcija za razvoj MSP - Enterprise Europe Network - Montenegro

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

PRAVNI POREDAK EU PRAVA INTELEKTUALNOG VLASNIŠTVA - TEMELJ KREATIVNOSTI I INOVATIVNOSTI -

Slobodni softver za digitalne arhive: EPrints u Knjižnici Filozofskog fakulteta u Zagrebu

DOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO DOO PODGORICA

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.

Kooperativna meteorološka stanica za cestovni promet

Results and statistics

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES

KALENDAR OBJAVLJIVANJA STATISTIČKIH PODATAKA

INOVACIJE U TURIZMU U EUROPI

Razvoj i preobrazba Sveučilišta u Zagrebu; Razrada polaznih pretpostavki

TEHNIĈKO VELEUĈILIŠTE U ZAGREBU ELEKTROTEHNIĈKI ODJEL Prof.dr.sc.KREŠIMIR MEŠTROVIĆ POUZDANOST VISOKONAPONSKIH PREKIDAĈA

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, listopad 2011.

Razvoj i preobrazba Sveučilišta u Zagrebu; Razrada polaznih pretpostavki

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

Odgovara ravnatelj Marko Krištof. Person responsible: Marko Krištof, Director General. Urednica: Editor-in-Chief: Ljiljana Ostroški

Nejednakosti s faktorijelima

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

H Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA)

INFORMACIJE O POTPISANIM UGOVORIMA O DODJELI BESPOVRATNIH SREDSTAVA I DODIJELJENIM BESPOVRATNIM SREDSTVIMA

JEDINSTVENI PORTAL POREZNE UPRAVE. Priručnik za instalaciju Google Chrome dodatka. (Opera preglednik)

POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA

DUBROVNIK OUTDOOR KLASTER

METODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA

METODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE

Tehnološko mapiranje & Razvojna strategija TTF-a

SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD

EN-EFF. Zgrade gotovo nulte energije (ZG0E) Informativna radionica za javni sektor HGK-Županijska komora Varaždin. utorak, 22.5.

Hi4CSR projekt. Agencija za mobilnost i programe EU , Zagreb. Ivan Petarčić, predstavnik koordinatora RRiF-plus d.o.o.

Osigurajte si bolji uvid u poslovanje

DIZAJN PROIZVODA PREDVIĐENIH ZA PROIZVODNJU ADITIVNIM TEHNOLOGIJAMA

MetodoloŠKI VODIČ. Promocija inovacija u sektorima industrijske informatike i embedded sistema kroz umrežavanje

Ključne brojke. Key Figures HRVATSKA UDRUGA KONCESIONARA ZA AUTOCESTE S NAPLATOM CESTARINE CROATIAN ASSOCIATION OF TOLL MOTORWAYS CONCESSIONAIRES

Mogućnosti dobivanja bespovratnih sredstava EU za poduzetnike

Istraživanje o strukturi plaća 2016.

Sveučilište Jurja Dobrile u Puli Fakultet ekonomije i turizma «Dr. Mijo Mirković» SARA IBRULJ CRM SUSTAV PODUZEĆA RUDAN D.O.O.

UTJECAJ ERP SUSTAVA NA POSLOVANJE DRUŠTVA DM-DROGERIE MARKT D.O.O.

MENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT. Menadžment i informacione tehnologije

PREGLED OBJAVLJENIH ZNANSTVENIH I STRUČNIH RADOVA I SUDJLOVANJE NA PROJEKTIMA

NAUTICAL TOURISM - RIVER CRUISE ONE OF THE FACTORS OF GROWTH AND DEVELOPMENT OF EASTERN CROATIA

BILTEN WILL4WIND No. 3

Katedra za menadžment i IT. Razvoj poslovnih informacionih sistema

Uvod u relacione baze podataka

PRIMJENA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM U PROCESU PROIZVODNJE MLIJEKA

CREATIVE COMMONS : KREATIVAN OBLIK ZAŠTITE AUTORSKIH PRAVA CREATIVE COMMONS : A CREATIVE WAY OF COPYRIGHT PROTECTION

UTJECAJ INSTITUCIONALNE PODRŠKE NA RAZVOJ START-UP PODUZEĆA U REPUBLICI HRVATSKOJ

11 Analiza i dizajn informacionih sistema

Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE

TREĆA KOMPONENTA. Inovacijskog centra Nikola Tesla GDPR. Biljana Cerin direktorica OstendoConsultinga 205/09/2017 OpenInfoTrend 1

HR Survey Hrvatski pregled certifikata sustava upravljanja za godinu. Osijek, svibanj 2009.

PRILAGODBA INFORMATIČKOG SUSTAVA SPECIFIČNOSTIMA GRAFIČKE TVRTKE

Transcription:

Intelektualno vlasništvo u znanstvenim istraživanjima, inovacije i projekti dr. sc. Vlatka Petrović voditeljica Ureda za transfer tehnologije o.d. voditelja Centra za istraživanje, razvoj i transfer tehnologije 1. lipnja 2016. Medical Information Conference Croatia

Aktivnosti UTT-a i CIRTT-a na Sveučilištu u Zagrebu Zaštita i komercijalizacija IV Promocija kulture IV Tehnološka i tržišna evaluacija Patentiranje Marketing tehnologije Licenciranje Poduzetništvo Promocija poduzetništva Razvoj poslovnih vještina Pokretanje poduzeća zasnovanih na inovacijama Razmjena znanja Podrška projektima s industrijom Mapiranje ekspertiza i resursa Osiguravanje pravnog okvira za aktivnosti

Usluge podrške u transferu tehnologije Centar za istraživanje, razvoj i transfer tehnologije istraživačkim skupinama na sastavnicama Sveučilišta pružio je 130+asistencija u transferu tehnologije i to pri: Upravljanju intelektualnim vlasništvom prilika Uspostavljanju istraživačke suradnje s industrijom Komercijalizaciji rezultata istraživanja Identifikacija tehnoloških rješenja/ekspertize Povezivanje izlaska na tržište i strategija zaštite IV Marketing, pronalazak partnera i ugovaranje Pokretanje poduzetničkog poduhvata Potpisivanje sporazuma o suradnji FER-a i nove tvrtke Smart sense d.o.o., siječanj 2014. Smart Sense d.o.o. istražuje, razvija i stvara sustave bežično povezanih pametnih senzora koji napređuju motrenje i upravljanje.

Sveučilište u Zagrebu kao suosnivač spin-off tvrtki Comprehensive Water Technology d. o. o. fizikalno-kemijska analiza voda za piće i otpadnih voda, razvoj novih tehnologija, projektiranje te nadzor i puštanje u pogon postrojenja za obradu voda, kao i ispitivanje kakvoće vode te gospodarenje vodama Fakultet kemijskog inženjerstva i tehnologije i Sveučilište u Zagrebu. Centar za promet i logistiku d.o.o. specijalizirane intelektualne usluge u polju tehnologije prometa i transporta Fakultet prometnih znanosti i Sveučilište u Zagrebu HighTechVets d. o. o. razvoj veterinarske platforme i sustava praćenja i uzbunjivanja prilikom izbijanja opasnih bolesti Veterinarski fakultet i Sveučilište u Zagrebu

Financiranje razvoja inovacija nacionalni Program provjere inovacijskog koncepta (PoC) Kao prepoznati centar programa pomaže istraživačima da dođu do sredstava za provjeru inovativnih koncepata i tržišnog potencijala te zaštitu intelektualnog vlasništva kroz: podršku istraživačkim skupinama u prijavi na program podršku i praćenje implementacije projekata 5 krugova od 2010 godine, 133 prijave putem CIRTT-a 46 provedenih projekata, cca 9,5 mil kuna uloženo u razvoj prototipa i testiranje inovacija 6 krug POC-a raspisan krajem 2015. godine -86 prijava http://www.hamagbicro.hr/

Edukacije Održano 75+ radionica Upravljanje inovacijama i strategije komercijalizacije Upravljanje intelektualnim vlasništvom Suradnja s industrijom Financiranje inovativnog istraživanja i razvoja Poduzetništvo zasnovano na znanju

Susreti poduzetnika i istraživača Nanotehnologijai napredni materijali, ožujak 2014. - održano preko 400 poslovnih sastanaka istraživača i predstavnika industrije

Sveučilišna inovacijska mreža Osnovana u ožujku 2015. Cilj Osigurati da znanja i tehnologije razvijene u Hrvatskoj doprinesu globalnoj konkurentnosti hrvatskog gospodarstva i potaknu regionalni razvoj Dosadašnji članovi: 15 sastavnica Sveučilišta u Zagrebu, Sveučilište u Rijeci, tehnološki parkovi/inovacijski centri u Zagrebu, Varaždinu i Čakovcu, Hrvatska gospodarska komora i CRANE-Hrvatska mreža poslovnih anđela, 10 poduzeća prehrambena, farmaceutska, elektronika, strojarstvo, ICT Iskazane potrebe članova: Povezivanje i izvan granica Hrvatske, na razini EU i šire http://cirtt.unizg.hr/sveucilisna-inovacijska-mreza/

Primjena novog ili značajno poboljšanog: Proizvoda ili usluge Inovacija Procesa proizvodnje ili isporuke Metode marketinga dizajn proizvoda, pakiranja; pozicioniranje i promocija proizvoda Metode organizacije - poslovni procesi, organizacija posla, odnosi s dionicima prema Oslo Manual, OECD. 2005.

Otvorena inovacija Prof Henry Chesbrough, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis 2004 10

Izvori inovacija From: MA Schilling, Strategic Management of Technological Innovation. McGrawHill 2008

Prijenos znanja unutar inovacijskog ekosustava Ostali faktori Mreže Publikacije Konzultantske usluge Spinout tvrtke Istraživanje Novo znanje Istraživači Procesi Materijali Tehnologije Know-how Inovacije Vještine Cjeloživotno učenje Kolaborativna istraživanja Ugovorna istraživanja Licenciranje Osnivanje spinout tvrtki Znanje Prihodi MSP Društvo Država Donositelji politika Profitne tvrtke Neprofitne tvrtke Zaposlenje Novi proizvodi Nove usluge Promet/prihodi Profit Ulaganje u istraživanje i razvoj % prometa od novih proizvoda i usluga Nastava Ostali faktori Transfer Rezultati istraživanja Aktivnosti transfera znanja znanja Ekonomska aktivnost Ekonomski utjecaj prema slici iz Holi i sur. 2008

Zašto? Pristup znanjima o razvoju proizvoda i industrijskim trendovima Pristup povjerljivim materijalima i podatcima Pristup specijaliziranoj opremi Reputacija u zajednici Privlačnost za kvalitetnih studenata i suradnika Društvena uloga pokretača inovacija i gospodarskog rasta Dodatni izvor financiranja za istraživanje i razvoj Izvor dodatnih prihoda

Kako? Procijeniti u što ćemo uložiti vrijeme i novac Biti svjestan da i će i naši investitori, partneri u razvoju i korisnici napraviti svoje procjene Pobuditi i zadržati interes investitora, partnera, korisnika Razumjeti i koristiti pravne mehanizme za raspolaganje znanjem

Izlazak na tržište -ključni elementi Rješenje Potreba i tržište Spremnost za tržište Intelektualno vlasništvo Tim i suradnici Strategija komercijalizacije

Intelektualno vlasništvo Intelektualno vlasništvo Tko može raspolagati rezultatima istraživanja? Koja su prava od značaja za konkretno rješenje i tržište? Da li pokrivaju cijelu inovaciju? Koliko je lako zaobići zaštitu? Ili kršiti prava bez da se otkrije?

Intelektualno vlasništvo Pravo IV Što se štiti? Kako se stječe? Patent Novi izumi Prijavom koja prolazi ispitivanje Autorsko pravo Originalni kreativni ili umjetnički izričaji Nastankom autorskog djela Žig Razlikovanje proizvoda ili usluga Registracijom (i/ili korištenjem) Industrijski dizajn Vanjski izgled Registracijom* Poslovna tajna Vrijedne informacije nepoznate javnosti Razumnim naporima da se održi tajnom Izvor: Patent Teaching Kit, European Patent Office (neautorizirani prijevod, EPO nije odgovoran za moguće promjene značenja)

Intelektualno vlasništvo Trade marks: Samsung, Galaxy Note, AMOLED Android Patents: Data-processing methods Semiconductor circuits Chemical compounds Copyright: Software code Instruction manual Ringtone Trade secrets:? Designs(some of them registered): Form of overall phone Shape and arrangement of elements Modificirano prema: EPO Teaching Kit

Intelektualno vlasništvo Tko može raspolagati rezultatima istraživanja? Tko su stvaratelji, tko je poslodavac Uključeno jedna ili više istraživačkih organizacija Oprema, uzorci Tko je financirao istraživanje i razvoj postoje li ugovorna ograničenja za korištenje IV

UPRAVLJANJE IV u I&R PROJEKTIMA Zaključivanje projekta Sastavljanje tima/konzorcija Odnosi s partnerima Informacije Korištenje rezultata Definiranje problema Resursi Izvedba projekta Izvođenje istraživanja Prijava projekta Potpisivanje ugovora Odnosi sa financijerom istraživanja

Ugovaranje odnosa-intelektualno vlasništvo Intelektualno vlasništvo stvoreno: prije projekta u sklopu projekta (nezavisno) uz projekt Dogovara se: - Tko je vlasnik (nositelj prava) - Tko ima pravo korištenja ili pristupa i pod kojim uvjetima u zajedničkom projektu u drugim istraživanjima u komercijalizaciji i prijenosu znanja Tko ima pravo na prihode od komercijalnog iskorištavanja i pod kojim uvjetima

Dogovaranje i priprema (prijave) projekta Ako postoje definirana pravila upravljanja IV, dobro ih proučiti Proučiti najnoviju verziju, te verziju za željenu liniju financiranja Definirati ulazno intelektualno vlasništvo Voditi računa o tajnosti podataka Ugovor o tajnosti podataka (Non-disclosure agreement) Planirati način upravljanja IV u provedbi (razmjena podataka, materijala, moguće načine zaštite, objave i komercijalizacije rezultata) Potpisivanje ugovora o izvedbi projekta Dogovoriti što više prije početka projekta (Ugovor, Agreement) Biti svjestan svih prava i obaveza! Dogovor među partnerima: slobodan ili u skladu s uvjetima financijera istraživanja!

Izvedba projekta resursi Obratiti pažnju na: povjerljivost, ograničenja, intelektualno vlasništvo, odnos s već preuzetim obavezama (ugovorima) Sudjelovanje vanjskih suradnika Korištenje vanjske opreme Tijek fizičkog materijala (Material transfer agreements)

Izvedba projekta informacije i rezultati Pratiti i bilježiti nastanak rezultata Dnevnik rada (bilježnica) (tko, kada i kako je došao do rezultata) Trajan zapis Posebna bilježnica za svaki projekt Tijek informacija o rezultatima prema drugim partnerima, financijeru -izvještavanje prema javnosti (znanstvenoj i široj) Zaštita IV i iskorištavanje rezultata Pratiti usklađenost s ugovorom Biti spreman na nesporazume i moguće sukobe

Zaključivanje projekta Tijek informacija o rezultatima -prema drugim partnerima, financijeru - izvještavanje -prema javnosti (znanstvenoj i široj) Raspolaganje rezultatima Ne zaboraviti na: Obaveze koje traju i nakon završetka projekta Odnose s drugim partnerima Odnose sa financijerom Nastavit ćete surađivati... i dugo nakon završetka projekta

Strategija komercijalizacije Strategija komercijalizacije Licencirati? Pokrenuti novo trgovačko društvo? Suradnja s industrijski partnerom -daljnji razvoj?

Samostalan razvoj i komercijalizacija Samostalan razvoj i komercijalizacija Dostupni resursi i/ili nedostatak resursa drugdje Zaštita tehnologije Kontrola nad razvojem i korištenjem tehnologije Izgradnja ili obnavljanje kapaciteta Suradnja Komplementarnost kapaciteta, resursa i interesa Razvoj, proizvodnja, marketing..

Zajednički razvoj s industrijskim partnerom Partner mora pronaći interes Relevantan problem i rješenje Pristup ekspertizi Javno sufinanciranje Partner dobro poznaje situaciju na tržištu Posjeduje znanje u razvoju proizvoda Unaprijed dogovoriti raspolaganje rezultatima (licencija, pravo prvokupa, )

Komercijalizacija intelektualnog vlasništva Prijenos prava Licenciranje Prodaja, prijenos vlasništva Gubitak utjecaja nad korištenjem Potreban oprez ako se želi i dalje istraživati u tom području Nije nužan daljnji angažman istraživača Pravo iskorištavanja (oprez, može biti isključivo!) Više mogućnosti za definiranje uvjeta i ograničenja Nije nužan daljnji angažman istraživača

Ugovor o licenciji Stranke: davatelj i stjecatelj licencije Predmet licencije-točno definiran Dozvoljene aktivnosti iskorištavanja (proizvodnja, prodaja..) Područje (zemljopisno) Područje iskorištavanja (tehnološko; tržišno) Isključivo ili neisključivo pravo Trajanje Podlicencije Troškovi i naknade (troškovi zaštite IV, tipovi naknada) Naknade: paušalne, licenčne; kombinacija Razvoj/unaprjeđenja

Osnivanjespin off tvrtke Spinoffvs. start up Jedna definicija spinout tvrtke (npr. Heriot Watt, UK): a spin-out company is a company whose principal object is the development and exploitation of the technology owned by the University. technology includes knowledge, methodology, know-how and any other intellectual property rights. Nova pravna osoba Istraživač-razriješiti odnose s poslodavcem (zabrana natjecanja, radne obaveze, korištenje resursa ) IV jedno od središnjih pitanja

Licenciranje postojećem ili novo trgovačko društvo Licencija (dozvola korištenja) Specijalizirana tehnologija, jedan proizvod Tehnologija spremna za tržište potrebni mali razvoj i ulaganja Tehnologija se uklapa u potrebe postojećih tvrtki Licenciranje je uobičajena strategija u sektoru Značajne prepreke ulasku nove tvrtke na tržište Postoji zainteresiran industrijski partner Novo društvo Rješenje opravdava napor, ulaganja i rizik Više proizvoda Tehnološka platforma ili disruptivna tehnologija Ne postoje tvrtke kojima bi se mogla ponuditi tehnologija Lakši ulazak nove tvrtke na tržište Motivirani osnivači Atraktivno za ulagače Izvor: CARDS IPR Guide

Priručnici i vodiči http://cirtt.unizg.hr/o-nama/publikacije/

https://www.iprhelpdesk.eu/

Hvala na pozornosti! dr. sc. Vlatka Petrović Sveučilište u Zagrebu Centar za istraživanje, razvoj i transfer tehnologije E-mail: vlatka.petrovic@unizg.hr Web: http://cirtt.unizg.hr/