ВОВЕД ВО ИНФОРМАТИВЕН ДОКУМЕНТ НА МКД СЕРТИФИКАТ

Similar documents
Март Opinion research & Communications

Преземање сертификат користејќи Mozilla Firefox

ЛИСТА НА ЛЕКОВИ КОИ ПАЃААТ НА ТОВАР НА ФОНДОТ ЗА ЗДРАВСТВЕНО ОСИГУРУВАЊЕ НА МАКЕДОНИЈА

ФОНД ЗА ЗДРАВСТВЕНО ОСИГУРУВАЊЕ НА МАКЕДОНИЈА ПРИРАЧНИК ЗА РАБОТА СО МОДУЛОТ ПОДНЕСУВАЊЕ НА БАРАЊЕ ЗА БОЛЕДУВАЊЕ ПРЕКУ ПОРТАЛОТ НА ФЗОМ

ЕНаука.мк 1 милион Сајт на годината ( Образование, Наука и Култура )

Биланс на приходи и расходи

Односот помеѓу интерната и екстерната ревизија. Презентира: Верица Костова

Биланс на приходи и расходи

м-р Марјан Пејовски Сектор за регулатива

INTERNATIONAL STANDARDS FOR THE PROFESSIONAL PRACTICE OF INTERNAL AUDITING (STANDARDS)

Структурно програмирање

2.3 ЗАКОН ЗА БЕЗБЕДНОСТ И ЗДРАВЈЕ ПРИ РАБОТА. Службен весник на Република Македонија бр. 53 од 11 април 2013 година

Европски стандарди за квалитет на превенцијата на дроги: кус водич

Преземање сертификат користејќи Internet Explorer

УПАТСТВО. Kористење безбедно средство за електронско потпишување на Gemalto (PKI Smart Card и PKI Token)

Обука за електронски систем на учење МИКРОУЧЕЊЕ. Материјал за учесници

ПОЛИТИКА ЗА ИЗДАВАЊЕ НА ВРЕМЕНСКИ ПЕЧАТ (TS) НА МАКЕДОНСКИ ТЕЛЕКОМ TSA

УПАТСТВО. Како да започнам со користење на сертификат издаден на Gemalto IDPrime PKI токен во Mozilla Firefox?

ПРИРАЧНИК ЗА ПРОЕКТЕН МЕНАЏМЕНТ

A mysterious meeting. (Таинствена средба) Macedonian. List of characters. (Личности) Khalid, the birthday boy

Заштита на личните податоци во Република Македонија. Охрид, 27 мај 2014 година

Вовед во мрежата nbn. Што е тоа австралиска nbn мрежа? Што ќе се случи? Како да се префрлите на мрежата nbn. Што друго ќе биде засегнато?

Предуслови. Чекор 1. Централен регистар на Р.М. Упатство за пристап до системот за Е-Поднесување на годишни сметки 1

ПРОМЕНИ ВО РАКОВОДЕЊЕТО НА ОРГАНИЗАЦИЈА ЧИЈА ОСНОВНА ДЕЈНОСТ Е ИНЖЕНЕРИНГ

С О Д Р Ж И Н А. Број 10 Год. LXV Петок, 23 јануари 2009 Цена на овој број е 270 денари. Стр.

Универзитет за туризам и менаџмент во Скопје 2014/2015. Проф. д-р Сашо Кожухаров

Упатство за инсталација на Gemalto.NET токен во Mozilla Firefox

УНИВЕРЗИТЕТ ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ ШТИП ЕКОНОМСКИ ФАКУЛТЕТ. МБА Менаџмент. Штип. Слаџана Стефанова

КОСМО ИНОВАТИВЕН ЦЕНТАР

МОДЕЛИ И ТЕХНИКИ НА ГРУПНО ОДЛУЧУВАЊЕ И НИВНАТА ПРИМЕНА ВО ДЕЛОВНИТЕ СУБЈЕКТИ ОД ПЕЛАГОНИСКИОТ РЕГИОН

СТАРИ ПРОМОТИВНИ ПОНУДИ ЗА ПОСТПЕЈД ТАРИФНИ МОДЕЛИ ЗА УСЛУГИ НА ФИКСНА ЛОКАЦИЈА И КОМБИНИРАНИ ПАКЕТИ УСЛУГИ

Зошто ни е потребен слободниот пристап до информации од јавен карактер и што претставува овој концепт?

Значајни подрачја за раститенија, птици и пеперутки во Македонија. Славчо Христовски

Штип. Кристина Анчевска

МАГИСТЕРСКИ ТРУД. Значењето на е-crm за остварување на конкурентска предност на компаниите

Петти состанок на Локалната советодавна група Записник од состанокот

Утврдување на способноста на економските оператори

Безбедност и здравје на работа

ПРОЦЕС НА ПРОМЕНИ ВО МАРКЕТИНГ СТРАТЕГИЈАТА И СТРУКТУРАТА

Интерна ревизија на побарувањата од купувачите кај деловните субјекти во Република Македонија

СТАРИ ПРОМОТИВНИ ПОНУДИ ЗА ПОСТПЕЈД ТАРИФНИ МОДЕЛИ ЗА УСЛУГИ НА ФИКСНА ЛОКАЦИЈА И КОМБИНИРАНИ ПАКЕТИ УСЛУГИ

СОЗДАВАЊЕ ИНОВАТИВНИ УЧИЛИШТА: ПОДГОТВУВАЊЕ НА УЧЕНИЦИТЕ ЗА 21-ОТ ВЕК

ПРИРАЧНИК ЗА СТРАТЕШКО ПЛАНИРАЊЕ

Дизајнирање на архитектура на микросервиси: развој на бот базиран микросервис за управување со анкети

УНИВЕРЗИТЕТ ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ ШТИП ФАКУЛТЕТ ЗА ИНФОРМАТИКА Информациски технологии Штип

ПРИСТАП ДО ПРОГРАМИТЕ НА РАДИОДИФУЗЕРИТЕ ЗА ЛИЦАТА СО ОШТЕТЕН ВИД И СЛУХ

Технички и организациски мерки за обезбедување тајност и заштита на обработката на личните податоци

КОНКУРС ЗА ИЗБОР НА НАСТАВНИЦИ ВО СИТЕ НАСТАВНО НАУЧНИ ЗВАЊА И АСИСТЕНТИ - ДОКТОРАНТИ (АСИСТЕНТИ ДОКТОРАНДИ) НА УНИВЕРЗИТЕТОТ МАЈКА ТЕРЕЗА ВО СКОПЈЕ

Проект. "Национален рурален парламент како глас на руралното. население" ПРОГРАМА ЗА МАЛИ ГРАНТОВИ ПОВИК И УПАТСТВО ЗА ПРИЈАВУВАЊЕ

БАРAЊE ЗА ИЗДАВАЊЕ/ПРОДОЛЖУВАЊЕ НА ДОЗВОЛА ЗА ПРИВРЕМЕН ПРЕСТОЈ APPLICATION FOR ISSUE/EXTENSION OF TEMPORARY RESIDENCE PERMIT

ISUZU D-MAX SINGLE (2 ВРАТИ + ПИКАП ПРОСТОР ЗА ТОВАРАЊЕ) OПРЕМЕНОСТ МЕНУВАЧ ЦЕНА СО ДДВ

Leila, the sick girl. Sick girl s friend. (Наставникот) Class teacher. Girl with bike rider (Девојчето со велосипедистот) (Велосипедистот)

МЕЃУНАРОДНИ И РЕГИОНАЛНИ ПРАВНИ ИНСТРУМЕНТИ ПРОТИВ ЗЛОУПОТРЕБАТА НА СЛУЖБЕНАТА ПОЛОЖБА (КОРУПЦИЈАТА)

ОБЕЗБЕДУВАЊЕ ДОКАЗИ ВО ЕЛЕКТРОНСКА ФОРМА ОД МЕЃУНАРОДНИ И ДОМАШНИ ИНТЕРНЕТ СЕРВИС ПРОВАЈДЕРИ КРАТОК ВОДИЧ ЗА ОБВИНИТЕЛИ

УНИВЕРЗИТЕТ ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ ШТИП

УНИВЕРЗИТЕТ СВ. КЛИМЕНТ ОХРИДСКИ БИТОЛА. ТЕХНИЧКИ ФАКУЛТЕТ БИТОЛА -Отсек за сообраќај и транспорт- МАГИСТЕРСКИ ТРУД

РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА ДРЖАВЕН ЗАВОД ЗА РЕВИЗИЈА. Стратегија на ДЗР

СОБРАНИЕ НА РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА

КОНТРОЛНА ЛИСТА ЗА ИЗРАБОТКА НА ЗАКОНИ И ЗА РЕГУЛАТОРНО УПРАВУВАЊЕ ВО ЦЕНТРАЛНА И ИСТОЧНА ЕВРОПА. СИГМА ДОКУМЕНТ Бр. 15, 1997

КАРАКТЕРИСТИКИ НА НАСТАВНИТЕ ПРОГРАМИ ПО МАТЕМАТИКА ЗА ОСНОВНО ОБРАЗОВАНИЕ ( , , )

R-E R-T НАСОКИ ЗА РЕШАВАЊЕ НА ПРАШАЊАТА ЗА НЕОВЛАСТЕН ИЗВОЗ (RЕ-EXPORT) ИЛИ ТРАНСФЕР (RE-TRANSFER) НА ОРУЖЈЕ И МУНИЦИЈА НАСОКИ

УНИВЕРЗИТЕТ ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ ШТИП ЕКОНОМСКИ ФАКУЛТЕТ. МБА Менаџмент. Ивана Трендафилова

РЕФОРМАТА НА ЈАВНАТА АДМИНИСТРАЦИЈА ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА

Анализа на пазарот, прелиминарни пазарни консултации и претходно учество на кандидатите/понудувачите

ИНТЕРНА РЕВИЗИЈА НА ФИНАНСИСКОТО РАБОТЕЊЕ НА БАНКИТЕ ВО РМ - магистерски труд -

ISA SERVER - ПОЛИТИКИ ЗА РЕГУЛИРАЊЕ НА ИНТЕРНЕТ СООБРАЌАЈ ВО МРЕЖИ Јасминка Сукаровска Костадиновска, Доц Др.Сашо Гелев

КЛИНИЧКА ФАРМАЦИЈА И ФАРМАКОТЕРАПИЈА ПРАКТИКУМ

Основи и развој на. Основи и развој на е-влада

ПРАВДА ЗА ДЕЦАта. Прирачник

МЕНАЏМЕНТ ВО ТУРИЗМОТ

Д Е К Л А Р А Ц И Ј А за Вклученост на Заедницата

Асоцијација на претставниците на странски производители на иновативни лекови

на јавната свест за Архуска конвенција и еколошкото законодавство на Европската Унија

consultancy final presentation conceptual presentation of proposals projects Feasibility Cost Study for converting space

НАЦИОНАЛЕН ТРИПАРТИТЕН СОЦИЈАЛЕН ДИЈАЛОГ. Водич на МОТ за подобро управување

Западен Балкан - Препорака за учество на јавноста

Придржување кон препораките за ординираниот лек

Родово буџетирање.

Имплементација и користење на JDF

Siemens собни термостати. За максимален комфорт и енергетска ефикасност. siemens.com/seeteam

Технички и организациски мерки за обезбедување на тајност и заштита на обработката на личните податоци

Политика за приватност (анг. Privacy policy)

а) Сексуално и репродуктивно здравје - Пристап до информации - Лица со оштетен вид и слух - Македонија - Истражувања

AGIA TRIADA - GREECE

ПРАВА НА ИМАТЕЛИТЕ НА АКЦИИ СО ПОСЕБНО ВНИМАНИЕ НА ПРАВАТА ШТО ГИ НУДАТ ПРИОРИТЕТНИТЕ АКЦИИ И НИВНА ЗАШТИТА

ШЕСТ ГОДИНИ ПОДОЦНА: РАСПУКА ЛИ ЅИДОТ ОД ТИШИНА? Анализа на имплементацијата на Законот за слободен пристап до информациите од јавен карактер

МАГИСТЕРСКИ ТРУД. Универзитет Св. Климент Охридски Битола. Економски факултет - Прилеп

Jasminka NOVAKOVA STOJANOVSKA 1

за спроведување обука за полициски интегритет Прирачник DCAF DCAF a centre for security, development and the rule of law

РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА. Универзитет Св. Климент Охридски - Битола. Економски факултет - Прилеп. Магистерски труд

ЗОШТО НИ Е ВАЖНО И ЗНАЧАЈНО ИЗГОТВУВАЊЕТО НА ПРОЕКТИ ЗА НАУЧНО-ИСТРАЖУВАЧКА РАБОТА?

МИНИСТЕРСТВО ЗА ИНФОРМАТИЧКО ОПШТЕСТВО И АДМИНИСТРАЦИЈА ПОДОБРУВАЊЕ НА КВАЛИТЕТОТ НА ЈАВНИОТ СЕКТОР ПРЕКУ ЗАЕДНИЧКАТА РАМКА ЗА ПРОЦЕНКА (ЦАФ)

Република Македонија Универзитет Св. Кирил и Методиј Скопје Машински факултет Скопје. Карпош 2 бб, П.Фах 464, 1000 Скопје, Република Македонија

Функционалност и употреба на вметнување на зависности (Dependency Injection) во Java

ПРИРАЧНИК ЗА ИЗВЕСТУВАЊЕ ОД ИЗВРШЕНИ РЕВИЗИИ

СОВРЕМЕНИ СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВУВАЊЕ НА ИНТЕЛИГЕНТНИ ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТСКИ МРЕЖИ

УНИВЕРЗИТЕТ ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ - ШТИП ЕКОНОМСКИ ФАКУЛТЕТ. МБА Менаџмент ШТИП. Весна Ефремова

Прирачник за колективно договарање и решавање спорови во јавната служба ОДДЕЛЕНИЕ ЗА СЕКТОРСКИ АКТИВНОСТИ

КАРАКТЕРОТ НА МЕНАЏМЕНТОТ

Прирачник за адвокатски вештини за одбрана во кривичната постапка

Transcription:

СОДРЖИНА ВОВЕД... 2 1. ВОДИЧ/НАСОКИ ЗА ПЛАНИРАЊЕ НА ТРАНЗИЦИЈА ВО ISO 9001:2015... 3 1. ВОВЕД... 3 2. ТРАНЗИЦИЈА... 4 2.1. Валидност на сертификати од ISO 9001:2008... 4 3. СПЕЦИФИЧНИ НАСОКИ ЗА ОРГАНИЗАЦИИ КОИ ИМААТ ИМПЛЕМЕНТИРАНО СИСТЕМ ЗА МЕНАЏМЕНТ СО КВАЛИТЕТ СОГЛАСНО ISO 9001:2008... 4 4. НАСОКИ ЗА ТРАНЗИЦИЈА НА АКРЕДИТИРАНИ СЕРТИФИКАТИ ОД ISO 9001:2008 ВО ISO 9001:2015... 5 4.1. Имплементација на транзиција на акредитирани сертификати од ISO 9001:2008 во ISO 9001:2015... 5 4.2. Информации за сертификациони тела... 5 4.3. Процес на транзиција... 5

ВОВЕД ВО ИНФОРМАТИВЕН ДОКУМЕНТ НА МКД СЕРТИФИКАТ Информативниот документ на МКД СЕРТИФИКАТ служи како водич за транзиција од ISO 9001:2008 во ISO 9001:2015 (МКС EN ISO 9001:2009 во МКС EN ISO 9001: 2015) и е наменет да ја поддржи конзистентната апликација на барањата согласно стандардите. Сепак, бидејќи се работи за документ за информативни цели, Сертификационите тела за системи за управување кои спроведуваат аудит на корисниците на услуги, немаат никаква обврска да употребуваат начелата од овој документ.

ВОДИЧ/НАСОКИ ЗА ПЛАНИРАЊЕ НА ТРАНЗИЦИЈА ВО ISO 9001:2015 1. ВОВЕД Oвој документ содржи насоки во врска со процесот на транзиција од ISO 9001:2008 во ISO 9001:2015, а е подготвен од страна на Сертификационото тело МКД СЕРТИФИКАТ и е во согласност со Интернационалниот акредитациски форум (IAF). Воедно, документот служи и за идентификација на активности кои треба да се земат во предвид од страна на заинтересираните странки, и содржи појаснувања во врска со контекстот на ISO 9001:2015. Ревизијата на стандардот носи значајни промени и е биде објавена во септември, 2015 година. Стандардот се базира на Annex SL на ISO Директивите, структура од високо ниво (high-level structure HLS), која служи за стандардизација на подклаузули, oсновниот текст, често употребувани термини, како и основни дефиниции, како би се зголемила компатибилноста и усогласеноста со други ISO стандарди за менаџмент на системи. Главните промени во новата верзија на ISO 9001:2015 стандардот се: 1. Усвојување на HLS како што е утврдено во Annex SL на ISO Директивите, Дел 1. 2. Експлицитни барања за размислување базирано на ризик, како би се поддржало и подобрило разбирањето и апликацијата на пристап кон процесот на транзиција. 3. Помал број на препишани барања. 4. Помал акцент на документацијата. 5. Подобрена апликативност за услуги. 6. Барање во врска со дефинирањето на границите на Системот за менаџмент со квалитет (QMS). 7. Поголем акцент на организацискиот контекст. 8. Поголеми барања за лидерство. 9. Поголем акцент на достигнување на посакуваните исходи за подобрување на задоволството на клиентот. Релевантните заинтересирани странки кои ќе имаат корист од овој Водич се организации сертифицирани и/или корисници на ISO 9001:2008.

2. ТРАНЗИЦИЈА Интернационалниот форум за акредитација (IAF) и ISO Комитетот за оценка на сообразност (ISO Committee on Conformity Assessment CASCO) се согласни за тригодишен период на транзиција, од датумот на издавање на ISO 9001:2015. Резолуцијата на IAF 2013-15 беше усвоена од страна на Генералното собрание на IAF во Сеул, на 23 октомври 2013, одобрувајќи тригодишен период на транзиција во ISO 9001:2015. 2.1. Валидност на сертификати од ISO 9001:2008 ISO 9001:2008 сертификатите нема да бидат валидни по три години од објавувањето на ISO 9001:2015. Датумот на истекување на ISO 9001:2008 стандард издаден за време на периодот на транзиција, мора да одговара со крајот на истекот на транзициониот период од три години (15ти Септември 2015 година). 3. СПЕЦИФИЧНИ НАСОКИ ЗА ЗАИНТЕРЕСИРАНИТЕ СТРАНКИ ИНВОЛВИРАНИ ВО СЕРТИФИКАЦИЈА И АКРЕДИТАЦИЈА За која организација и да станува збор, степенот на потребни промени ќе зависи од зрелоста и ефективноста на постоечкиот менаџмент систем, организациската структура и пракса, поради што силно се препорачува анаиза на последиците/проценка на јазот кој ќе настане, со цел реално да се идентификуваат ресурсите и временските импликации. 3.1. Организации кои го користат ISO 9001:2008 На организациите кои го користат ISO 9001:2008 им се препорачува да ги преземат следните активности: 1. Да ги идентификуваат организациските јазови на кои треба да им се обрне внимание за да се исполнат новите барања на стандардот. 2. Да развијат план за имплементација. 3. Да овозможат соодвена обука и свесност за сите странки кои имаат релевантно влијание врз ефективноста на организацијата. 4. Да го обноват постоечкиот Систем за менаџмент на квалитет (QMS), како би ги исполниле ревидираните барања и би обезбедиле доказ за ефективност. 5. Онаму кадешто е применливо, да се поврзат со нивното Сертификациско тело, во врска со договарање на процесот на транзиција.

4. НАСОКИ ЗА ТРАНЗИЦИЈА 4.1. Имплементација на транзиција на акредитирани сертификати од ISO 9001:2008 во ISO 9001:2015 Овој документ е наменет за напредни активности при планирањето и усвојувањето на новите барања. Активности за евалуација преземени од сертификациските тела можат да се земат предвид во формалниот процес на транзиција. Секоја прерана евалуација мора да биде предмет на ре-евалуација и целосно да се верифицира пред да се изврши транзиција во ISO 9001:2015. 4.2. Информации за Сертификациски тела Акредитирани сертификати за ISO 9001:2015 и/или негови национални еквиваленти можат да се издадат само тогаш кога самото Сертификациско тело ќе биде акредитирано да овозможи сертификација кон новиот стандард, и откако организацијата демонстрирала сообразност со ISO 9001:2015. Сертификациското тело треба да изврши аудит за секој клиент за ISO 9001:2015. Во согласност со договорот со сертифицираните организации, сертификациските тела можат да ги извршат активностите за транзиција за време на рутински надзор, аудит за ресертификација, или пак специјален аудит. Онаму каде транзициските аудити се поклопуваат со редовно закажан надзор или ресертификација (прогресивен или постепен пристап), најчесто е потребно дополнително време, како би се обезбедило покритие за сите активности во врска со постоечките и новите стандарди. Сертификационите тела можат да издадат сертификат за ISO 9001:2008, односно МКС EN ISO 9001:2015 со максимална валидност до 15-ти септември 2018 година 4.3 Процес на транзиција СТСУ МКД СЕРТИФИКАТ ќе го соопштат распоредот за транзиција на своите клиенти, колку што е можно порано.

Најчесто на воведниот и завршниот состанок од вториот надзорен аудит на секој клиент ќ е му бидат соопштени потребните информации во врска со транзицијата. Клиентот заедно со аудиторите на СТСУ МКД СЕРТИФИКАТ ќе развијат план за транзиција и ќе се договорат за понатамошните активности а во врска со: 1. Обука и верификација/доказ за компетентност на интерните аудитори и останатите вработени. 2. Планирање на аудит за усогласеност со ISO 9001:2008 за време на процесот на транзиција. На пример, дали транзицијата ќе се изврши за време на една посета, или ќе се користи пристап во фази. 3. Начинот на кој на СТСУ МКД СЕРТИФИКАТ ќе обезбедат континуирана сообразност со ISO 9001:2015 за своите клиенти за време на процесот на транзиција. 4. Активностите кои треба да се преземат во однос на клиенти кои не успеале да го завршат процесот на транзиција три години по објавувањето на ISO 9001:2015. На пример, нивото на аудит кое ќе биде потребно за да се обнови сертификатот. Сертификационото тело МКД СЕРТИФИКАТ треба да обезбеди: 1. Сите проблеми кои бараат активности од клиентот во насока на усогласување со новите барања треба да бидат јасно идентификувани и документирани како неусогласености. 2. Единствено кога сите преостанати проблеми ќе бидат соодветно отстранети и ќе биде демонстрирана ефективноста на менаџмент системот, аудиторите можат да препорачаат сертификација за објавениот ISO 9001:2015 стандард. 3. Потребно е да бидат достапни записи кои ќе служат како доказ дека сите претходни неусогласености биле наведени и соодветни мерки за усогласување се препорачани, пред да се издаде препорака за одобрување на транзиција во ISO 9001:2015. 4. Сертификациското тело треба да обезбеди доказ дека евалуацијата на усогласеноста на клиентот со новите барања за време на фазата на транзиција, не пречи на тековното усогласување на клиентот со стандардот ISO 9001:2008. 5. Онаму каде активностите за евалуација биле спроведени, потребно е да се спроведе преглед од страна на донесувач на одлука, како би се обезбедила сигурност дека таа активност е земена предвид при процесот на одлучување. Дополнителни информации: За дополнителни информации може да ги контактирате одговорните лица од СТСУ МКД СЕРТФИКАТ и да се посети web-страната: http://www.amcert.mk