ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9

Similar documents
Март Opinion research & Communications

ИЗВЕШТАЈОТ НА ПРИБЕ ДВЕ ГОДИНИ ПОДОЦНА. нова влада и нови можности за решавање на стари проблеми

Гледиштата изразени во овој извештај се на авторот и не нужно ги одразуваат гледиштата на Фондацијата Конрад Аденауер и Институтот за демократија

ЛИСТА НА ЛЕКОВИ КОИ ПАЃААТ НА ТОВАР НА ФОНДОТ ЗА ЗДРАВСТВЕНО ОСИГУРУВАЊЕ НА МАКЕДОНИЈА

КРЕДИБИЛИТЕТОТ НА ЕВРОПСКАТА УНИЈА ВО МАКЕДОНИЈА Е ДОВЕДЕН ВО ПРАШАЊЕ

БАРAЊE ЗА ИЗДАВАЊЕ/ПРОДОЛЖУВАЊЕ НА ДОЗВОЛА ЗА ПРИВРЕМЕН ПРЕСТОЈ APPLICATION FOR ISSUE/EXTENSION OF TEMPORARY RESIDENCE PERMIT

Гледиштата изразени во овој извештај се на авторот и не нужно ги одразуваат гледиштата на Фондацијата Конрад Аденауер и Институтот за демократија

Структурно програмирање

ПРИРАЧНИК ЗА СТРАТЕШКО ПЛАНИРАЊЕ

Концептуален документ за Национални работни групи за РЈА

Зошто ни е потребен слободниот пристап до информации од јавен карактер и што претставува овој концепт?

РЕФОРМИ ОД КЛУПА КОЛКУ МОЖАТ ДА БИДАТ ЕФЕКТИВНИ? ОДРЕДУВАЊЕ ГЛАВНИ ПОКАЗАТЕЛИ ВО МАКЕДОНИЈА

Заштита на личните податоци во Република Македонија. Охрид, 27 мај 2014 година

ЕНаука.мк 1 милион Сајт на годината ( Образование, Наука и Култура )

ПРЕПОРАКИ ЗА ПОДОБРУВАЊЕ НА СОСТОЈБАТА

ПРОЕКТНА ЗАДАЧА ToR 02/2016 ПРАВНИ ЕКСПЕРТИ ЗА ПОДГОТОВКА НА ПРИРАЧНИК ЗА СЛОБОДАТА НА ИЗРАЗУВАЊЕ-ПРАВНИ АСПЕКТИ

ГОДИШНА ПРОГРАМА ЗА РАБОТА на

ПАРЛАМЕНТАРНА КОНТРОЛА НАД РАБОТАТА НА БЕЗБЕДНОСНИТЕ И РАЗУЗНАВАЧКИ СЛУЖБИ ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА

компоненти цели Како до зголемена ефикасност и ефективност? акредитацја документ за јавна политика еваулација

С О Д Р Ж И Н А. Број 10 Год. LXV Петок, 23 јануари 2009 Цена на овој број е 270 денари. Стр.

НЕЗАВИСНОСТ НА СУДСТВОТО

ИЗВЕШТАЈ ВО СЕНКА ЗА ПОГЛАВЈЕ 23. за периодот од мај 2016 до јануари 2018 година. Проектот Мрежа 23+ е финансиран од Европската Унија

Записник од завршна конференција Мрежа 23 9 јули 2015 година, Скопје

Петти состанок на Локалната советодавна група Записник од состанокот

на јавната свест за Архуска конвенција и еколошкото законодавство на Европската Унија

РЕФОРМАТА НА ЈАВНАТА АДМИНИСТРАЦИЈА ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА

Биланс на приходи и расходи

ЦИВИКА МОБИЛИТАС МАЛИ АКЦИСКИ ГРАНТОВИ

АНАЛИЗА НА НЕЗАВИСНОСТА НА СУДСКИ СОВЕТ НА РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА - СТРЕМЕЖ И ПРЕДИЗВИЦИ -

consultancy final presentation conceptual presentation of proposals projects Feasibility Cost Study for converting space

КОНТРОЛНА ЛИСТА ЗА ИЗРАБОТКА НА ЗАКОНИ И ЗА РЕГУЛАТОРНО УПРАВУВАЊЕ ВО ЦЕНТРАЛНА И ИСТОЧНА ЕВРОПА. СИГМА ДОКУМЕНТ Бр. 15, 1997

University St.Kliment Ohridski - Bitola Scientific Tobacco Institute- Priep ABSTRACT

Обука за електронски систем на учење МИКРОУЧЕЊЕ. Материјал за учесници

Четири Години од Добивањето на Кандидатскиот Статус:

Биланс на приходи и расходи

ЕВРО-АТЛАНТСКИТЕ ПЕРСПЕКТИВИ НА РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА: ПРОБЛЕМИ, ПРЕДИЗВИЦИ И ПОЛИТИЧКА РЕАЛНОСТ ПО НЕУСПЕХОТ НА САМИТОТ НА НАТО ВО БУКУРЕШТ 2008

Издавач: Национален младински совет на Македонија. За издавачот: Дамјан Николовски, Претседател

Значајни подрачја за раститенија, птици и пеперутки во Македонија. Славчо Христовски

м-р Марјан Пејовски Сектор за регулатива

ФОНД ЗА ЗДРАВСТВЕНО ОСИГУРУВАЊЕ НА МАКЕДОНИЈА ПРИРАЧНИК ЗА РАБОТА СО МОДУЛОТ ПОДНЕСУВАЊЕ НА БАРАЊЕ ЗА БОЛЕДУВАЊЕ ПРЕКУ ПОРТАЛОТ НА ФЗОМ

МРЕЖА 23+ ПОВИК ЗА ГРАНТОВИ НА ГРАЃАНСКИ ОРГАНИЗАЦИИ. Проектот го финансира Европската Унија

Западен Балкан - Препорака за учество на јавноста

РАБОТЕН ДОКУМЕНТ НА СЛУЖБИТЕ НА КОМИСИЈАТА ИЗВЕШТАЈ ЗА НАПРЕДОКОТ НА РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА во прилог на

Универзитет Св. Климент Охридски- Битола. Факултет за информатички и. комуникациски технологии - Битола. Студиска програма:

ГОДИШНА ПРОГРАМА ЗА РАБОТА на Националната мрежа против насилство врз жените и семејно насилство

ДОКУМЕНТ ЗА ПОЛИТИКИ

Разбирање на проширувањето

Финансиско управување и контрола во рамките на општите реформи на јавната администрација

Управни спорови - предности и недостатоци. и нивно влијание врз прекршочната постапка

УНИВЕРЗИТЕТ СВ. КИРИЛ И МЕТОДИЈ ПРАВЕН ФАКУЛТЕТ ЈУСТИНИЈАН ПРВИ СКОПЈЕ. Издавач: Правен факултет ЈУСТИНИЈАН ПРВИ СКОПЈЕ

Д Е К Л А Р А Ц И Ј А за Вклученост на Заедницата

Чекорите до Национален младински совет MЛАДИНСКО ОРГАНИЗИРАЊЕ ВО МАКЕДОНИЈА

Национална и универзитетска библиотека Св. Климент Охридски, Скопје

МАКЕДОНИЈА ЗАВРШЕН ИЗВЕШТАЈ МЕХАНИЗМОТ ЗА НЕЗАВИСНО ИЗВЕСТУВАЊЕ (МНИ):

БОНА МЕНТЕ: Поддршка на Комисиите за односи меѓу заедниците АНАЛИЗА НА ПОЛИТИКИ

Вовед во мрежата nbn. Што е тоа австралиска nbn мрежа? Што ќе се случи? Како да се префрлите на мрежата nbn. Што друго ќе биде засегнато?

ФАЗИ ВО РЕОРГАНИЗАЦИЈАТА НА СТЕЧАЈНИОТ ДОЛЖНИК ВО ПРАВОТО НА РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА

Од нацрт до закон: КРЕИРАЊЕ ПОЛИТИКИ И ГРАЃАНСКО УЧЕСТВО ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА. Институт за демократија Социетас цивилис

ЕВРОПСКИ ПРИНЦИПИ ЗА ЈАВНАТА АДМИНИСТРАЦИЈА

С О Д Р Ж И Н А. Број 124 Год. LXIV Петок, 3 октомври 2008 Цена на овој број е 90 денари.

МКА -2000/Македонска мрежа на евалуатори МКА-2000 Здружение на менаџмент консултанти. ММЕ македонска мрежа на евалуатори

Родово буџетирање.

Европски стандарди за квалитет на превенцијата на дроги: кус водич

МОДЕЛИ И ТЕХНИКИ НА ГРУПНО ОДЛУЧУВАЊЕ И НИВНАТА ПРИМЕНА ВО ДЕЛОВНИТЕ СУБЈЕКТИ ОД ПЕЛАГОНИСКИОТ РЕГИОН

Отчетност на институциите во Македонија помеѓу заложбите и резултатите!

СТРАТЕШКИ ПЛАН ГОДИНА

НАРОДЕН ПРАВОБРАНИТЕЛ НА РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА (ОМБУДСМАН)

2.3 ЗАКОН ЗА БЕЗБЕДНОСТ И ЗДРАВЈЕ ПРИ РАБОТА. Службен весник на Република Македонија бр. 53 од 11 април 2013 година

ДА ГИ ОТВОРИМЕ УЧЕБНИЦИТЕ: ОТВОРЕН ПРИСТАП ДО УЧЕБНИЦИТЕ ЗА ОСНОВНО И СРЕДНО ОБРАЗОВАНИЕ

ПодоБруВање На ЗАШТИТАТА НА ПРАВАТА НА БЕГАЛЦИТЕ И БАРАТЕЛИТЕ НА АЗИЛ. Во републик а МакедоНија

ИЗВЕШТАЈ ЗА ПОРАНЕШНАТА ЈУГОСЛОВЕНСКА РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА

Публикација: Анализа за процена на националните програми и мерки за вработување на лицата со попреченост

THE ASSEMBLY SPONTANEOUS ASSOCIATIONS

НАЦИОНАЛЕН ТРИПАРТИТЕН СОЦИЈАЛЕН ДИЈАЛОГ. Водич на МОТ за подобро управување

ОБЕДИНЕТИТЕ НАЦИИ И РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА

ЗАКОН ЗА ИЗМЕНУВАЊЕ И ДОПОЛНУВАЊЕ НА ЗАКОНОТ ЗА ВЕШТАЧЕЊЕ

Анализа на секторски политики Политика за конкурентност и иновации ИПА 2 МЕХАНИЗАМ ЗА ГРАЃАНСКИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ (IPA2CSO)

СЛОБОДА НА ИЗРАЗУВАЊЕ

Македонија: завршен извештај за

ШЕСТ ГОДИНИ ПОДОЦНА: РАСПУКА ЛИ ЅИДОТ ОД ТИШИНА? Анализа на имплементацијата на Законот за слободен пристап до информациите од јавен карактер

Издавач: Заедница на единиците на локалната самоуправа на Република Македонија - ЗЕЛС

Утврдување на способноста на економските оператори

СУДОВИТЕ: ЧУВАРИ НА ЈАВНИОТ ИНТЕРЕС ИЛИ НА ПОЕДИНЕЧНИ ИНТЕРЕСИ. ДОКУМЕНТ ЗА ЈАВНА политика

ЗАШТИТА НА ЛИЧНИТЕ ПОДАТОЦИ И МЕДИУМИТЕ. Прирачник

УНИВЕРЗИТЕТ ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ ШТИП ЕКОНОМСКИ ФАКУЛТЕТ МБА Менаџмент Штип. Весна Денчова

ФОНДАЦИЈА ИНСТИТУТ ОТВОРЕНО ОПШТЕСТВО - МАКЕДОНИЈА МАКЕДОНСКИ ЦЕНТАР ЗА ЕВРОПСКО ОБРАЗОВАНИЕ ВЛАДА ДООЕЛ

Прирачник за стратешко планирање на комуникациите. Отворена општина задоволни граѓани

Упатство за инсталација на Gemalto.NET токен во Mozilla Firefox

ПРЕПОРАКИТЕ НА ПРИБЕ И ДОПОЛНИТЕЛНИ ПРАШАЊА РЕФОРМА НА МЕДИУМСКИОТ СЕКТОР РЕФОРМА НА МЕДИУМСКИОТ СЕКТОР ПРЕПОРАКИТЕ НА ПРИБЕ И ДОПОЛНИТЕЛНИ ПРАШАЊА

политичка мисла political thought 20 Години од донесувањето на Уставот на Република Македонија

политичка мисла political thought Медиуми и слобода на изразувањето Media and freedom of expression Година 10, број 38, јуни Скопје 2012

ФОНД ЗА ЗДРАВСТВЕНО ОСИГУРУВАЊЕ НА МАКЕДОНИЈА

СЛОБОДА НА ИЗРАЗУВАЊЕ

политичка мисла political thought Надворешна политика и аспекти на меѓународната диломатија Foreign policy and aspects of international diplomacy

Универзитет Св. Климент Охридски - Битола

ЗАКОНСКОТО НАСЛЕДУВАЊЕ ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА СО ОСВРТ ВО НЕКОИ ЕВРОПСКИ ЗЕМЈИ

Анализа на пазарот, прелиминарни пазарни консултации и претходно учество на кандидатите/понудувачите

Годишен извештај за работењето на Дирекцијата за заштита на личните податоци

МАКЕДОНСКИ ЗЕЛЕН ЦЕНТАР

UNIVERZITETSKI BILTEN

Transcription:

ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9 Nothing is possible without men; nothing is lasting without institutions. - Jean Monnet - Амбициозна цел Новата Влада на Република Македонија, предводена од Социјалдемократскиот сoјуз на Мaкедонија и коалиционите партнери, Демократската унија за интеграција и Алијансата за Албанците, си постави цел да ги отвори перспективите за влез на државата во ЕУ.1 Ова првенствено значи враќање на чистата препорака за отпочнување на преговори, но и да се убедат Советот и одредени скептични земји-членки дека Македонија е подготвена за тоа. Исполнувањето на препораките содржани во извештајот на Прибе од 2015 година и Итните реформски приоритети е клучно за добивање безусловна препорака за отпочнување на преговорите за членство од страна на Европската комисија. 1 Зоран Заев, Statement by H.E. Zoran Zaev, President of the Government of the Republic of Macedonia, at the 72th Session of the United Nations General Assembly Plenary Meeting, 2017, 4, https://gadebate.un.org/ sites/default/files/gastatements/72/mk_en.pdf. 3

Последниот годишен извештај на Европската комисија од 2016 ја окарактеризира Македонија како заробена држава со заробени институции,2 воедно истакнувајќи дека земјата се соочува со најтешката политичка криза од 2001 година. Ова е прв случај во процесот на пристапување, кога на Македонија ѝ се дава една ваква негативна дијагноза. Соочена со политичка неизвесност во која функционираше државата во изминатите две години, поставувањето на една ваква цел од страна на Владата изгледа, амбициозно. Во текот на септември 2017, групата на истакнати експерти по право предводена од Прибе го објави и својот втор извештај со препораки. Во овој извештај, покрај тоа што се осврнува на препораките од 2015, дава и нови препораки за реформи кои Македонија треба да ги следи и исполни за да се спречи можноста една заробена држава да се замени со друга.3 Имајќи го предвид горенаведеното, Владата треба сериозно да се посвети на спроведувањето на реформите, притоа следејќи ги препораките на Прибе од 2015 и 2017, како и итните реформски приоритети. 2 Европска комисија, Извештај За Поранешната Југословенска Република Македонија 2015, Европска комисија, 2015, 8, https:// ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/sites/near/files/pdf/key_ documents/2015/20151110_report_the_former_yugoslav_republic_ of_macedonia.pdf; Европска комисија, Извештај За Поранешната Југословенска Република Македонија 2016, Европска комисија, 2016, 4, 8, https://ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/sites/near/ files/pdf/key_documents/2016/20161109_report_the_former_yugoslav_ republic_of_macedonia.pdf. 3 Група експерти, Оценка и Препораки На Групата Експерти За Системските Прашањата Од Владеење На Правото 2017, Европска комисија, 2017, 3, https://ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/ sites/near/files/2017.09.14_seg_report_on_systemic_rol_issues_for_ publication.pdf. 4

ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9 Операционализирањето на ваквата заложба на Владата започна со објавувањето на планот за реформи поврзани со процесот на пристапување, насловен План 3-6-9. Генезата на ваквиот наслов прoизлегува од временската рамка кој истиот ја поставува за завршување на одредени активности поврзани со ЕУ реформите и чие завршување соодветствува со времето на објавувањето на редовниот извештај за Македонија од страна на Европската комисија. Планот е објавен на 04.07.2017, речиси еден месец по формирањето на новата Влада. Враќање кон демократијата Во насока на добивање на чиста препорака за отпочнување на преговори со ЕУ и создавање на позитивна клима за напредок во преговорите со Грција, потребно е Македонија да покаже политичка зрелост и способност да ги спроведе реформските чекори кои, барем декларативно, ги поддржуваат сите политички и институционални чинители. Оттука, Влaдата во која, пред сѐ, лежи и најголемата одговорност, треба да преземе конкретни чекори кон постигнување на широк политички консензус и поддршка од сите политички партии, особено од парламентарните. Натпартиската сплотеност околу напорите за реализирање на стратешката определба за членство во ЕУ преку усвојување на Декларација во Собранието4 е чекор во вистинска насока, но истовремено, таа не претставува суштинска поддршка за активностите 4 Комисија за европски прашања, Декларација За Забрзување На Реформските и Интегративните Процеси За Зачленување На Република Македонија Во Европската Унија и НАТО, Собрание на Република Македонија, July 14, 2017, https://www.sobranie.mk/2016-2020-srm-ns_article-komisijata-za-evropski-prashanja-go-razgledaplanot-3-6-9.nspx. 5

и реформите кои произлегуваат од овој пат. Владата редовно треба да известува и да се консултира за Планот 3-6-9 со сите политички партии како во рамки на собраниската Комисијата за европски прашања така и на пленарните собраниски седници. Ова е важно како заради информирање на засегнатите страни, така и заради усогласување на реформите на највисоко можно ниво. Сепак, враќањето кон демократијата треба да се направи со целосно почитување на начелото на поделба на власта. Ова е од особено значење, имајќи предвид дека Македонија се обидува да излезе од состојбата на т.н. заробена држава. Оттука, карактерот на овој реформски план треба да ја отсликува оваа реалност. Со оглед на фактот дека Владата е таа која известува во Брисел за сработеното, таа ја има и најголемата одговорност при составувањето и спроведувањето на планот. Формулирањето на активностите и реформските зафати во областите кои се во надлежност на другите столбови на власта, пред сѐ законодавната и судската, мора да се направи со посебна претпазливост. Се добива впечаток дека, сѐ уште, не е достигнато потребното ниво. Во областа која ги покрива активностите предвидени за работата на Собранието, единствена активност на Владата може да биде да наложи на своите функционерите и раководителите во министерствата и органите во состав, како и во останатите тела основани од Владата, задолжително да присуствуваат на покани за присуство на собраниски седници поврзани со Планот 3-6-9, но и пошироко. Дополнително, потребно е да се размислува дали отсуството на горенаведените носители на функции може да биде основ за нивно санкционирање. Само така Владата ќе покаже вистинско разбирање за својата улога во демократскиот систем на владеење и ќе остави простор самото Собрание да поттикне реформи кои ќе придонесат за негово поефикасно и посуштинско функционирање. Оттука, сите предложени мерки во областа 6

ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9 Собрание треба да произлегуваат од, и да се промовираат преку предлози кои доаѓаат од самите политички партии претставени во Собранието во соработка со претстваници од Владата. Исто така, областа посветена на кохабитацијата со Претседателот предвидува активности кои исто така излегуваат надвор од ингеренциите на извршната власт како на пример, избор на член во Советот на јавни обвинители и Уставниот суд. Оценка на реалната состојба Врз основа на методологија за следење на имплементацијата на Планот 3-6-9, Институт за демократија Социетас Цивилис (ИДСЦС) утврди дека од вкупно 73 активности, 41% од активностите се исполнети, 16% од активностите се делумно исполнети, 14% се неисполнети, додека 29% од активностите се немерливи. И покрај амбициозноста на Владата за враќање на патот кон ЕУ, активностите предвидени во Планот се далеку од посакуваното ниво на реформски активности кои Секретаријатот за европски прашања (СЕП), а со тоа и Владата, има капацитет да ги подготви и следи. Во него ниту се утврдени реформските цели за секоја поединечна приоритетна област, ниту пак е приложено објаснување за начинот на кои едни области се приоретизирани во однос на други. Дополнително, во преамбулата на Планот се посочуваат мноштво документи од кои се влечат приоритетите на истиот. Сепак, во Планот недостасува објаснување или поврзување на зададени активности со активностите и предлозите за реформски зафати во документите на кои истиот тој се повикува. Исто така, забележливо отсуството на голем број активности кои би требало да ги адресираат клучните препораки 7

и приоритети содржани во Извештајот на Прибе и итните реформски приоритети. Таков е примерот со препораките за реформи во независните надзорни и регулаторни тела области за кои екстензивно се говори во препораките на Прибе.5 Речиси и да нема предвидени активности во овие области во делот 3. Дополнително, некои од активностите предвидени во делот 3 несоодветно ги адресираат горенаведените препораки и приоритети. На пример, во областа на медиумите, делот 3 предвидува преглед на сите досегашни случаи на физички и вербални напади и притисоци врз новинарите6, но не кажува ништо за тоа како ќе се постапи со случаите на тужби за клевета кон новинарите од страна на политичарите, кои често се употребуваат како притисок врз медиумите.7 Од огромна важност е да се спомене потребата за усогласување на реформските активности во Планот 3-6-9 со Националната програма за усвојување на правото на ЕУ (НПАА). Овој документ претставува клучен, стратешки документ, кој ги вклучува приоритетите, динамиката на усогласување на националното законодавство со европското, како и прилагодувањето на националните институции кон европските административни структури. Постигнувањето на комплементарност е важно од причина што Планот 3-6-9 е 5 Senior Experts Group, Republic of Macedonia: Recommendations of the Senior Experts Group on Systemic Rule of Law Issues Relating to the Communications Interception Revealed in Spring 2015, European Commission, 2015, 13 18 6 Влада на Република Македонија, План 3-6-9, Секретаријат за европски прашања, July 4, 2017, 4, http://www.sep.gov.mk/data/file/ Dokumenti/Plan%203-6-9%20MK.pdf. 7 Senior Experts Group, Republic of Macedonia: Recommendations of the Senior Experts Group on Systemic Rule of Law Issues Relating to the Communications Interception Revealed in Spring 2015, 20. 8

ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9 вонреден инструмент со одреден рок на траење. Врз основа на последната НПАА (2016 2019)8 и анексот (2017 2020)9, како пример за поврзување може да се посочат Законот за судовите, Законот за Судскиот совет, Народен правобранител, Законот за следење на комуникациите и Законот за азил и привремена заштита закони кои опфаќаат прашања кои се предмет на интерес на Планот 3-6-9. Сепак, очигледно е дека ниту еден од погоре наведените закони не е усвоен во предвидениот временски рок согласно НПАА. Одредени активности предвидени во планот не претставуваат реформски зафати, на начинот на кои се дефинирани, и воедно не оставаат простор за утврдување показатели за нивната имплементација. Таков е примерот во делот на миграциите каде се утврдува активност иницирање технички состаноци со ЕК за усогласување на националниот систем со релевантните барања на ЕУ и Шенген правилата или пак активноста одржување редовни консултации со ЕК по однос на текстот на нацрт-стратегијата во делот на судските реформи. Во ваквите и слични активности кои водат до одредени законски измени или други акти, се препорачува нивно преформулирање кое би водело кон нивна конкретизација со точно дефинирани активности и процесни фази. Добар пример за тоа е методологијата која се користи при изработка на НПАА, според која процесот на усогласување на националното со правото на ЕУ, се утврдува согласно неколку показатели: 1) усвоени и објавени Закони во Службен весник, 2) закони кои се влезени во собраниска процедура, 8 Секретаријат за европски прашања, Преглед на националните правни акти кои се предмет на усогласување со законодавството на ЕУ 2016, Март 17, 2016. 9 Секретаријат за европски прашања, Преглед на националните правни акти кои се предмет на усогласување со законодавството на ЕУ 2017-2020, Март 17, 2016. 9

3) закони кои се во владина постапка, 4) закони кои се во фаза на меѓуресорска консултација 5) закони чиј текст е во фаза на подготвување. Што се однесува во активностите кои опфаќаат дијалог или консултации, тие треба да опфаќаат планирана динамика на одржување на средби како и модалитет на консултации и вклучување на засегнати страни. Суштинска е и потребата за дефинирање на крајната цел на предложените активности и реформи. Иако е направен обид за тоа, планот недоволно ја отсликува насоката и целта која Владата сака да ја заземе односно исполни. Следствено на ова, необјавувањето на деловите 6 и 9, при објавувањето на планот, значително го отежнува неговото следење и остава впечаток на непостоење на јасно утврден курс на спроведување на реформите. Ова остава впечаток дека поединечните делови од Планот не се комплементарни едни со други, додека реформските активности немаат континуитет. Со други зборови, се поставува прашањето дали оние активности кои нема да се исполнат во рамки на предвидениот рок од три месеци и оние активности за кои се предвидува само почетната фаза на реализација ќе бидат опфатени во делот 6 односно 9 од планот. Во оваа група спаѓаат и активностите за формирање на работна групи како почетна фаза кон подготовка на одредено законско решение, а такви ги има речиси во сите реформски области опфатени со планот. Други пак активности претставуваат манифестација на политичка волја. На пример, во делот на судските реформи, предвидена е активност која предвидува охрабрување на Судскиот совет од страна на Владата во насока на поттикнување на судиите да пријавуваат притисоци при нивното работење. Слична е и активноста која предвидува давање поддршка на работата на Специјалното јавно обвинител- 10

ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9 ство. Исто така, присутни се и активности, како на пример, зајакнување на капацитети на Народниот правобранител, кои воопшто не припаѓаат во областите со кои се опфатени во конкретниот случај судството. На крај, Владата треба да ги земе предвид и сопствените административни капацитети при конципирање на активностите и реформите. Оттука, земајќи ја предвид општествено-политичката состојба, она што е веќе предвидено во Планот и она што допрва ќе биде, треба да биде реално и остварливо во зададениот рок. Треба да се избегнува ситуацијата во која ќе се постават превисоки цели во една нереална временска рамка. Секако, oва не смее да се прави по цена на непреземање активности односно неотпочнување на важните реформи за кои е потребен подолг временски период. Вклучувањето стручњаци и експерти надвор од државната служба е повеќе од потребно за постигнување на целта и отпочнување на преговорите. Вакви примери веќе има во нашето соседство, во земји кои се далеку понапред во евроинтеграциските процеси. Повиците на Претседателот на Владата Заев и Потпретседателот за европски прашања Османи за транспарентност и вклученост на засегнатите страни во евроинтеграциските процеси се чекори во таа насока, но, сѐ уште, се чека на нивно понатамошно операционализирање. Доколку остане на нивото за делот 3 од планот, тогаш тие повици ќе останат само на декларативно ниво. Иако е за поздравување присуството на високи претставници на Владата на средбата со граѓанските организации на кои, меѓу другото се дебатираше и за Планот 3-6-9, истиот модел на вклучување и соработка на граѓанските организации со Владата не придонесува за вистинско и суштинско вклучување на граѓанските организации во следењето, унапредувањето и промовирањето на реформскиот план. Отту- 11

ка, се наметнува потребата од итно структурно вклучување на поширокиот граѓански сектор во процесот. Согласно воспоставената пракса и функционирањето на меѓуресорската работна група за следење на имплементација на Планот 3-6-9 во Владата, еден од предлозите кои би требало да се разгледува би било вклучување преку редовно информирање (најмалку еднаш месечно) на граѓанските организации од страна на оваа адхок експертска група. Ова ќе придонесе кон подобра соработка, подобрување на условите за следење и коментирање за реформските зафати навреме, а не откако истите ќе започнат со имплементација. Сето ова е во насока на постигнување на подобри резултати на еден поефективен начин и придвижување на државата во евроинтеграциските процеси. Правилно утврдување на приоритетите Треба да се надмине воочениот недостаток на соодветно приоретизирање на реформите вo Планот, како на ниво на приоритетни области, така и на ниво на активностите во рамки на областите. Несоодветната приоретизација на реформските области и активностите е суштинска, но и видлива имајќи го предвид распоредот според кои областите и активностите се претставени. На пример, реформите во судството се посочени како примарни и во препораките на Прибе и во Итните реформски приоритети, додека во Планот 3-6-9 тие се посочени како осма по ред реформска област. Поконкретно, на ниво на активности, во областа на судските реформи, најнапред се предвидени измени на закони од областа на судството, по што е предвидено формирање на работни групи за изработка на нацрт-стратегија за реформа на правосудниот систем, за на крај, да се превиди 12

ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9 формирање на Совет за спроведување на реформите во правосудството кое е надлежно за пишување на нацрт-стратегијата. Сето ова создава конфузија кај читателот и впечаток дека активностите се наведени без да се има предвид големата слика, фазите на реформскиот процес и крајната цел кон која треба да води новата стратегија. Исто така, се добива нејасна слика за важноста на едни реформи во однос на други. Истовремено, важно е да се утврди и различната тежина на реформите во самиот План. На пример, областа миграции опфаќа реформи чие исполнување, онака како што е предвидено, не би требало да наиде на поголеми потешкотии во спроведувањето. За разлика од овој дел, делот на судски реформи има огромна тежина, директно допира до суштината на ослободување на заробената држава и заробените институции. Покрај ова, спроведувањето на овие реформи треба да почива на широк политички и институционален консензус бидејќи има мноштво на закони за кои е потребно повеќе пратеници од постоечкото владеачко мнозинство во Собранието. Оваа ситуација воопшто не е рефлектирана во рамки на Планот. Притоа, изнајденото решение за вклучување на главните засегнати страни во овој дел, пред сѐ Судскиот совет, испраќа негативна слика за намерите на Владата во спроведувањето на реформите, преку директно посочување на член на работната група од оваа институција. Методологијата по која ќе се следи имплементацијата на Планот 3-6-9 ИДСЦС го следи статусот на исполнетост на активностите преку утврдување на сопствени показатели и во одре- 13

дени случаи потпоказатели. Мерењето на статусот на исполнетост на активностите ќе се одвива според следната логика: 1. Спроведено; 2. Делумно спроведено (во тек); 3. Неспроведено; 4) Немерливо/ не може да се утврди. Ваквиот начин на следење произлегува од самата природа и начинот на кој се утврдени активностите во Планот. Спроведено: За исполнети се сметаат оние активности чии показатели укажуваат дека предвидената активност е исполнета во рамки на предвидениот временски рок од 3 месеци односно заклучно со локалните избори. Делумно спроведено (во тек): За делумно исполнети се сметаат оние активности чии показател и потпоказатели се делумно исполнети; исполнет е само еден од показатели (во случај на повеќе показатели); или исполнети се показателите, но не и потпоказателите. Неспроведено: За неисполнети ќе се сметаат оние активностите чии показатели и потпоказатели укажуваат дека предвидената активност не е исполнета во рамки на предвидениот временски рок. Не може да се утврди: За активностите чиј статус на исполнетост нема да може да се утврди се сметаат оние активности за кои нема да постои кредибилен извор дека се спроведени, неспроведени, односно делумно спроведени; активности кои треба да се реформулираат со цел да се утврдат показатели; активности кои по својата природа се ресорна надлежност на надлежната институција како и активности кои по својата природа не се мерливи. При утврдување на статусите на исполнетост за секоја од активностите постои извор, кој служи како доказ и пот- 14

ПОСТФЕСТУМ АНАЛИЗА НА ИНСТИТУТОТ ЗА ДЕМОКРАТИЈА СОЦИЕТАС ЦИВИЛИС НА ВЛАДИНИОТ ПЛАН 3-6-9 крепа дека кодирањето на истиот е извршено во согласност со предвидените методолошки упатства. Библиографија: Влада на Република Македонија. План 3-6-9. Секретаријат за европски прашања, 4ти јули, 2017. http://www.sep. gov.mk/data/file/dokumenti/plan%203-6-9%20mk.pdf. Група експерти. Оценка и Препораки На Групата Експерти За Системските Прашањата Од Владеење На Правото 2017. Европска комисија, 2017. https://ec.europa.eu/ neighbourhood-enlargement/sites/near/files/2017.09.14_seg_ report_on_systemic_rol_issues_for_publication.pdf.. Поранешна Југословенска Република Македонија: Препораки На Групата Експерти За Системските Прашања На Владеење На Правото Поврзани Со Следењето На Комуникациите Објавено Во Пролетта 2015. Европска комисија, 2015. https://ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/ sites/near/files/news_corner/news/news-files/20150619_ recommendations_of_the_senior_experts_group.pdf. Европска комисија. Извештај За Поранешната Југословенска Република Македонија 2015. Европска комисија, 2015. https://ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/sites/ near/files/pdf/key_documents/2015/20151110_report_the_ former_yugoslav_republic_of_macedonia.pdf.. Извештај За Поранешната Југословенска Република Македонија 2016. Европска комисија, 2016. https:// ec.europa.eu/neighbourhood-enlargement/sites/near/files/pdf/ 15

key_documents/2016/20161109_report_the_former_yugoslav_ republic_of_macedonia.pdf. Заев, Зоран. Изјава На H.E. Зоран Заев, Претседател На Владата На Република Македонија На 72та Сесија На Пленарната Седница На Генералното Собрание На Обединетите Нации. Организација на Обединетите Нации, 2017. https:// gadebate.un.org/sites/default/files/gastatements/72/mk_en.pdf. Комисија за европски прашања. Декларација За Забрзување На Реформските и Интегративните Процеси За Зачленување На Република Македонија Во Европската Унија и НАТО. Собрание на Република Македонија, 14ти јули, 2017. https://www.sobranie.mk/2016-2020-srm-ns_articlekomisijata-za-evropski-prashanja-go-razgleda-planot-3-6-9. nspx. Секретаријат за европски прашања. Преглед На Националните Правни Акти Кои Се Предмет На Усогласување Со Законодавството На ЕУ 2016, 17ти март, 2016.. Преглед На Националните Правни Акти Кои Се Предмет На Усогласување Со Законодавството На ЕУ 2017-2020, 17ти март, 2016. 16