PDF created with pdffactory Pro trial version

Similar documents
رابطه بین کیفیت زندگیکاري و تعهد سازمانی کارکنان ستادي دانشگاه علوم پزشکی تربت حیدریه

داده: داده یک واقعیت و یا یک مورد از یک زمینه خاص بدون ارتباط به دیگر چیزهاست.دادهها حقایق و واقعیتهاي خام هستند.دادهها منعکسکننده تعاملات و مبادلات ک

ی م ا ݔ ٮی اݥ ݓݫݬهݣݣݣݣݣٮݣ ݒ ݕچ

درس دوازدهم : ساخت کتاب دست ساز

آشنایی با بهره وري در سیستم اداري

شناسایی عوامل موفقیت

Downloaded from mededj.ir at 18: on Thursday September 6th 2018

مروری بر سیستم های :HTS معرفی کاربردها و مزایای آن

دبی. NO: Dub Jun 01 - Jun 20 مدارك لازم: خدمات کمیسیون: امکانات CHD 6- CHD 2- توضیحات.

تعیین عوامل مو ثر بر موفقیت مدیریت دانش در شبکههاي بهداشت و درمان استان بوشهر: 1392

بررسی پیاده سازی مدیریت دانش با توجه به مدل های کاربردی آن

پارک فناوری پردیس منصوره علی قلی و پریسا بهرام نژاد فصلنامه مطالعات حسابداری و مدیریت صفحات 455-

Downloaded from yafte.lums.ac.ir at 18: on Friday May 4th 2018 چکیده دارد. پست الکترونیک:

ایده تا تجاری سازی ویژه دانشجویان عضو بنیاد نخبگان دانشگاه فردوسی مشهد

مروری بر مدل ها و عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش در سازمان ها

تصمیم گیری درمسایل مالی سرمایه گذاری

مدیریت منابع انسانی: کارایی نوآوری کارایی زیست محیطی کارایی سازمانی

بررسی سواد اطلاعاتی دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی رفسنجان در سال 1389

بررسی الگوی مدیریت دانش و ارائه مدلی برای تدوین استراتژی دانش در یک مرکز تحقیقاتی

عبارتندازU V W. اگرمحورکمکی به موازات Xباشد U

قیمت های ویژه نوروز ۱۳۹۵ Nouruz Rates March 18th to April 10th 2016 Edition: 24/02/2016 Rates in AED

توانمندسازی کارکنان:گامی به سوی ترویج و توسعه کارآفرینی در سازمانها

عنوان دوره: مدلهای مدیریت دانش: مدل های مفهومی تا مدل های کاربردی

:رادیاپ هعسوت لوصا ساسارب

ارتقای صالحیت حرفهای معلم با رویکرد pck )دانش محتوایی تعلیم و تربیت(

قیمتهایویژهنوامبرودسامبر Hotel Rates 17th November to 25th December 2015 Edition: 17/11/2015 Rates in AED

دانش و چشم انداز علمی در کشور برای کشور و دولت

The Economics of Tourism Maximising the Benefits of Ecotourism for the Locality

قابل استفاده دانشجویان کارشناسی و تحصیالت تکمیلی

1- مقدمه برای تحقق نوآوری ابتدا باید ایدهای شکل بگیرد سپس آن ایده در سازمان پذیرفته شود و در نهایت ایدۀ

شماره جلسه اهداف میانی (ري وس مطالب) اهداف ویژه (بر اساس سه حیطه اهداف آموزشی : عاطفی روان حرکتی) طبقه هر حیطه روش یاددهی رسانه هاي آموزشی تکالیف دانش

ارائه متدولوژی استراتژی مدیریت دانش بر اساس مارپیچ دانش سازمان

Visit Isfahan, enjoy the beauty and publish an academic paper!

Research Paper Comparative analysis of agricultural entrepreneurship in rural and urban areas of Kermanshah

بررسی ارتباط بین اجتناب از پرداخت مالیات و هزینه بدهی و تاثیر مالکیت نهادی بر این رابطه

نگرش نیروی انسانی نسبت به مدیریت دانش

طراحی مدل برندسازی کارفرما در

وضعیت مدیریت دانش و عوامل مؤثر بر استقرار آن در دانشگاه علوم پزشکی تهران

مقاله Downloaded from nama.ajaums.ac.ir at 4: on Thursday January 10th 2019

رهبريزهرآگین رفتارکژکارکردي تعهدسازمانی رضایتشغلی تمایلبه کلیدواژه: ترکخدمت حفظونگهداشتکارکنان

R U^ ] US\4! ( OP?6 : OQU

شيوهنامه نوشتن گزارش کارآموزی

درکلمع رب ینتبم هناراک تخادرپ نارهت داژن يمشاه دیهش ناتسرامیب

مقدمه GSS درباره مدارک ویزای توریستی انگلیس مدارک ویزای توریستی کانادا پکیج های گردشگری اروپا ارتباط با ما

به نام خدا دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز دانشکده پرستاری و مامایی گروه: داخلی جراحی نیمسال دوم سال تحصیلی

اولویتهای پژوهشی سازمان امور مالیاتی کشور در سال 5931

تأثیر فعالیتهای مدیریت دانش بر عملکرد غیرمالی شرکتهای آب و برق کریم اسکندری گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور تهران ایران حسین بوداقی خواجه نوبر

ميتوان جست قدر جوانی را بدانيد: عزيزان من جوانان! قدر جواني را بدانيد و اين دلهاي پاك اين

تعداد جلسات برگزار شده: 7 جلسه آقای مهدی زمانیفر)کارگزاری مفید(

زينب ايران دانشگاه چکیده. 4. Technology- Oriented 5. Knowledge- Oriented. 2. Research Town 3. Technology Regions ...

Electronic 1 Dr. M.H.Moradi

مود هرود مشش لاس 91 ناتسمز 21 هرامش

1- مقدمه با وجود این پیادهسازی اشتراک دانش بهعنوان یک فرآیند سازمانی پیچیده و ارزشآفرین همواره با

تحلیل تأثیر اقدامات مدیریت منابع انسانی بر حفظ کارکنان

آموزش پرستاری كمیسیون نشریات علوم پزشکی كشور دارای رتبه علمی پژوهشی از انجمن علمی پرستاری ایران

تأثیر مدیریت کیفیت بر رضایت شغلی کارکنان بخش اعمال جراحی بیمارستان ولیعصر )عج(:

All the books elementary school

مدیریت دانش پروژه ارائهدهنده: فرید مظفری

نظام مدیریت دانش در شرکت تاتا

Sahand University Of Technology

Ecologically-Sound Tourism Management and Sustainable Development

٩١ ٨/٦ خرﻮﻣ ﯼﺪﻴﺷرﻮﺧ ﯽﻳﺎﺘﻟوﻮﺗﻮﻓ ﯼژﺮﻧا ﻪﻣﺎﻧ ﻪﺘﻔه دﺎﻬﺟ مﺮﺘﺤﻣ ﺲﻴﺋر ﯽﻳﺎﺒﻃﺎﺒﻃ ﺮﺘﮐد ﯼﺎﻗﺁ بﺎﻨﺟ ﺪﻳدزﺎﺑ ﯼﻮﺿر نﺎﺳاﺮﺧ نﺎﺘﺳا ﯼزروﺎﺸﮐ

اهمیت کانالهای مختلف انتقال دانش بین دانشگاه و صنعت در صنایع ایران 1


هلدینگ بین المللی هشتم شرکت جامع صادرات خدمات فنی و مهندسی خراسان رضوی سال 1395

مقدمه GSS درباره مدارک ویزای توریستی آمریکا پکیج های گردشگری آمریکا و اروپا ارتباط با ما

مشخصات فردي سوابق تحصيلي مدت تحصيل گرايش وضعیت تاهل: متاهل. آدرس ایمیل: شغل : کارمند مرتبه شغلی : مسئول خدمات پشتیبانی کالینت ها

صص 113 چکیده شود.

مدت اعتبار شناسه نظارت کارگاهی تخصیص داده شده به واحد تولیدی 4 سال می باشد و تمدید شناسه

بررسی تأثیر صدای کارمند بر خالقیت و عملکرد کارکنان با میانجیگری درگیری شغلی

تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی عوامل درونی ارتقاء دانشگاهها در رتبهبندیهای ملی و بینالمللی

اهداف رفتاری: کاربرد ویژه فیلتر UnSharp Mask را بیان کند. بتواند فیلتر lens Flare را بر روی یک تصویر اعمال نماید.

برنامه علمی ایران- )نقشه راه(

مهدی حیدری چکیده تاریخ دریافت: 92/39/33 واژههای کلیدی: شرکتی کیفیت حسابرسی. تجديد ارائه صورتهای مالی تغییر حسابرس مستقل بازده سهام حاکمیت

نام کاال : ماش عرضه کننده:شرکت کشت و صنعت شهید رجایی تولید کننده : کشت و صنعت شهید رجایی

مرکز آموزش از راه دور موسسه علمی کاربردی صنعت آب و برق واحد آموزشی گیالن دوره آموزشی مدیریت دانش سازمانی آقای مهدی فدایی

مديريت و برنامه ريزي رشته بسمه تعالي دانشیار و مدیر گروه کسب و کار در دانشكده کارآفریني دانشگاه تهران مشخصات فردي: تحصیالت: سال پایان سال شروع

عنوان استاندارد تغذیه در یبوست و اسهال

تحليل استراتژيك دروني و بيروني Analysis) (SWOT دانشكده ي مديريت و اطلاع رساني پزشكي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان

تحليل استراتژيك دروني و بيروني Analysis) (SWOT دانشكده ي مديريت و اطلاع رساني پزشكي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان

تغذیه در بیماریهای پانکراس

Effective Factors on Sports Tourism: Emphasizing Development in Sports Natural Attractions

Applied Mathematics & Statistics, ISSN (Print), ISSN: مشخصات فردي سوابق تحصیلي سوابق آموزشي تحقیقاتي كتاب: v مقالات منتشر شده:

موانع زیست ارتقایی در خانواده از منظر اسالم

خواهد نزديکتر واژههایکلیدی:سیستمپویا شبیهسازی مدلپایههایساختماندانش مدیریتدانش. ايران تابستان

A REVIEW OF ECONOMIC RELATIONS BETWEEN IRAN AND GHANA

تفن تعنص فرصم پر ييايميش داوم دیلوت و يروانف شهوپژ يدربهار عماج دنس 139 هامریت 1

فصلنامه رسالت مديريت دولتي

عنوان استاندارد تغذیه در بیماری دیسفاژی

بررسی و اولویتبندی عوامل موفقیت مدیریت دانش در دانشگاه فردوسی و شهید چمران

Iranian Market (WINTER)

)مطالعه موردي: شرکت داده پردازي برق و آب پويش پارس(

کارفرما بر تالش داوطلبانه کارکنان تعلق خاطر و انتظارات کارکنان

دانشگاه شهید بهشتی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی فهرست تست های موجود در آزمایشگاه روانشناسی دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی )پاییز 3131(

گزارش ارزشیابی: میزان اثربخشی کارگاه های آموزش دادرسی ویژه کودکان و نوجوانان ) (

صفرتا 011 بازاریابی. خریدآنالینتمامی محصوالت گرافیکیphotoshop.sellfile.ir ( چکیده شده و کامال کاربردی ) دانلود رایگان کتاب های آموزشی

Seven Sky DUBAI PACKAGE FEB 2018 RATES. Tourism & Travel. Online Reservation Telegram : Tel :

The Fund for Revival and Utilization of Cultural and Historic Buildings and Places

Fig. 5- The plasterwork found in the southern gate of Shadyakh. ( html/iran.htm)

نقشكتابخانهتخصصے درمديريت دانشسازمانی گزارشی از پژوهشکدۀمهندسیجهادكشاورزی

Transcription:

آشنایی با کسب وکار خانگی و نحوه راهاندازي آن شاید بارها از نزدیک و یا از طریق رسانهها با افرادي که از طریق راهاندازي یک کسب و کار خانگی و کوچک به موفقیتهاي چشمگیري دست یافته و علاوه بر اشتغال خودشان زمینه اشتغال براي چند نفر دیگر را هم فراهم آورده- اند آشنا شده و در خود علاقه به راهاندازي این نوع از کسب و کارها را احساس نموده باشید. در ادامه با کسب وکار خانگی و نحوه راهاندازي آن بیشتر آشنا میشویم: تعریف و اهمیت کسب و کار خانگی کسب و کار خانگی به فعالیت اقتصادي اطلاق میگردد که در محل سکونت شخصی و با استفاده از امکانات و وسایل منزل راه اندازي شود. مطابق قانون ساماندهی و حمایت از مشاغل خانگی مشاغل خانگی شامل آن دسته از فعالیت هایی است که توسط عضو یا اعضاء خانواده در فضاي مسکونی در قالب یک طرح کسب و کار بدون مزاحمت و ایجاد اخلال در آرامش واحد هاي مسکونی همجوار شکل میگیرد و منجر به تولید خدمت و یا کالاي قابل عرضه به بازار خارج از محیط مسکونی میگردد. کسب و کار خانگی از نظر ایجاد شغل نوآوري در عرضه محصول یا خدمات موجب تنوع و دگرگونی زیادي در اجتماع و اقتصاد هر کشور میشوند. همچنین براي جوانان کسب و کارهاي خانگی نقطه شروع مناسبی براي راه اندازي کسب و کار شخصی است زیرا راهاندازي آن در مقایسه با دیگر انواع کسب و کار ساده و آسان است. به عنوان نمونه شما میتوانید با یک دستگاه رایانه و یک خط تلفن یک کسب و کار اینترنتی راه بیندازید و کارها و خدمات مختلفی را به مردم عرضه و از این راه براي خود درآمد کسب کنید. علاوه بر این در مشاغل خانگی زنان و مردان میتوانند با توجه به توان مهارتی خود در خانه نه تنها براي خود بلکه براي سایر اعضاي خانواده شغل ایجاد کنند. سابقه کسب و کارهاي خانگی کسب و کار خانگی در ایران سابقه دیرینه دارد. بسیاري از صنایع دستی که امروزه هم وجود دارند در منازل و محل سکونت افراد تولید میشدها د.ن بهطور کلی کسب و کار خانگی پدیده جدیدي نیست بلکه در نتیجه تغییرات و تحولاتی که در فعالیتهاي اقتصادي- اجتماعی امروز به وجود آمده به آن توجه بیشتري شده است و این نوع کسب و کارها روز به روز گسترش و توسعه مییابند. همچنین کسب و کارهاي خانگی از بخشهاي حیاتی و ضروري فعالیتهاي اقتصادي کشورهاي پیشرفته محسوب می- شوند. به عنوان نمونه اقتصاد تایوان جهش اقتصادي را از طریق توسعه مشاغل خانگی طی کرده است. شعار «هر خانه یک کارخانه و هر کارخانه یک خانه است» در کشور تایوان تحول مهمی در توسعه اشتغال این کشور ایجاد کرده است. کشور چین با هدف تصرف بازار تجارت جهانی مدل کسب و کارهاي خانگی را که از جمله موفقترین مدلهاي تولیدي براي کاهش هزینههاي تولید و سایر هزینههاي سربار به شمار میرود سرلوحه برنامه توسعه اقتصادي خود قرار داده است. ١

مزایاي کسب و کار خانگی بالا بردن کیفیت زندگی: امروزه اکثر صاحبان کسب و کار هاي خانگی بر این باورند که کار کردن در خانه کیفیت زندگی آنان را بهبود میبخشد. کارکردن در خانه باعث میشود که وقت بیشتري به خانواده و خانه اختصاص یابد و به دیگر مساي ل و موضوعات خانواده از قبیل تربیت و پرورش فرزندان توجه بیشتري شود که این موضوع بهویژه در رابطه با اشتغال زنان از اهمیت زیادي برخوردار است. به طور کلی میتوان گفت امروزه کار و زندگی بیش از پیش در همدیگر ادغام شدهاند. کاهش هزینهها: حذف هزینههاي ایاب و ذهاب خرید رهن و یا اجاره کارگاه و در نتیجه کاهش هزینههاي راهاندازي جاري و سایر هزینهها استفاده از مزایاي توسعه فنآوري: امروزه با پیشرفتهاي زیادي که در زمینه علوم رایانه و دیگر وسایل ارتباطی به وجود آمده محیط خانه محل مناسب و کاراتري براي کسب و کار شده است. سایر مزایاي کسب و کار خانگی بهطور خلاصه عبارتند از: آزادي و استقلال عمل بیشتر ساعات کاري انعطاف پذیر ایجاد تعادل و موازنه بیشتر بین کار و زندگی پایین بودن میزان ریسک امکان کارکردن پاره وقت داشتن فرصت بیشتر و صرفهجویی در زمان تناسب با ویژگیهاي جسمی افراد معلول و کم توان احتمال موفقیت بیشتر تناسب با اقشار مختلف احساس راحتی بیشتر و... گامهاي مورد نیاز براي راهاندازي کسب و کار خانگی گام نخست: برگزیدن نوع فعالیت کسب و کار خانگی بیگمان عوامل متعددي در انتخاب نوع فعالیت کارجویان و کارآفرینان مو ثر است. برخی از کارجویان بنا بر علایق خود و برخی نیز ممکن است با توجه به رشته تحصیلی و یا عوامل دیگري نوع کسب و کار خود را برمیگزینند. به طور خلاصه میتوان عوامل مختلفی را از جمله علاقه مهارت و رشته تحصیلی تجربه فردي تجربه و سوابق خانوادگی وجود امکانات اولیه انگیزه کسب سود و... را در انتخاب کسب و کار خانگی کارآمد دانست. بهتر است کارجویان با بهرهگیري از مشاوره افراد متخصص و خبرگان رشتههاي مورد نظر نسبت به راه اندازي کسب و کار اقدام نمایند. براي انجام مشاوره و انتخاب کسب و کار مناسب میتوان به دستگاههاي اجرایی همانند اداره تعاون کار و رفاه اجتماعی سازمان فنی و حرفهاي سازمان صنایع دستی بهزیستی و... مراجعه و ضمن بهرهگیري از دیدگاههاي کارشناسی دستگاههاي نامبرده شغل مورد نظر خود را انتخاب نمایند. گام دوم: تهیه طرح کسب و کار (برنامه ریزي کسب و کار) طرح کسب و کار سندي مکتوب است که جزییات کسب و کار پیشنهادي را مشخص میکند.این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی نیازها انتظارات و نتایج پیش بینی شده را شرح دهد و همه جوانب آن را ارزیابی کند. طرح کسب و کار چهار عمل اصلی را به صورت زیر انجام میدهد: به کارآفرین کمک میکند که جوانب و پیشرفت پروژه یا کسب و کارش را مشخص متمرکز و بررسی کنند. ٢

یک چهارچوب منطقی و حساب شده ایجاد میکند تا در آن یک حرفه بتواند توسعه یابد و تدابیر مربوط به آن حرفه را در چند سال آینده دنبال میکند. به عنوان ما خذ و مبنایی براي مذاکره با اشخاص ثالث مانند سهامداران دفاتر نمایندگی بانکها سرمایهگذاران و... به کار میرود. معیاري را براي سنجش وضعیت واقعی کسب و کار در برابر آنچه باید باشد اراي ه میدهد. طرح کسب و کار باید نگرشی واقعبین از پیشبینیها و مقاصد بلند مدت داشته باشد. این دید و نگرش چهارچوبی را به وجود میآورد که طرح باید در آن فعالیت کند و سرانجام یا موفق میشود یا شکست میخورد. براي مدیران و یا کارآفرینانی که به دنبال حمایت خارجی هستند آماده کردن یک طرح جامع موقعیت را در افزایش بودجهها یا تجهیز پشتیان ضمانت خواهد کرد. نبود یک طرح منطقی بیگمان شکست را حتمی خواهد کرد بنابراین لازم است کارجویان و داوطلبان کسب و کار خانگی نسبت به تهیه طرح کسب و کار اقدام کنند تا با اطمینان از سودآور بودن طرح انتخابی بتوانند نظر حامیان مالی و بانکها را جلب نمایند. گام سوم: تا مین مالی طرح بدون تا مین مالی کافی کسب و کارهاي نوپا هرگز به موفقیت نخواهند رسید. کمبود سرمایهگذاري عاملی مو ثر در شکست بسیاري از کسب و کارهاست. هرچند یکی از مزیتهاي کسب وکارهاي خانگی عدم نیاز آنها به سرمایه اولیه زیاد میباشد ولی بسته به نوع کسب و کار خانگی حداقلی از سرمایه مورد نیاز خواهد بود. رعایت موارد زیر شما را در تامین سرمایه براي کسب و کار خانگی یاري مینماید: 1) کار را با کم شروع کنید. از همان اول نخواهید همه امکانات براي شروع کسب و کارتان فراهم باشد. از قدیم گفتهاند سنگ بزرگ علامت نزدن است. ایدههایتان را به قسمتهاي کوچک تقسیم کنید و مرحله به مرحله به آنها جامه عمل بپوشانید. اگر می خواهید کوه ها را جابجا کنید ابتدا باید تکه سنگ ها را جابجا کنید. 2) از سایر امکانات خود استفاده کنید و آنها را به پول تبدیل کنید. تمام امکانات و منابع مالی خود را لیست کنید و بعد می بینید منابع مالی بسیاري براي استفاده در عملی کردن ایدهتان دارید. از اتومبیل و طلا گرفته تا سیم- کارت موبایل! بسیاري از کارآفرینان بزرگ فعلی در مرحله اي از زندگی خود تمام دارایی هایشان را به پول تبدیل کرده اند تا توانسته اند امروز به اهداف خود دست پیدا کنند. شما براي دست یابی به اهداف خود حاضرید از کدام یک از منابع خود چشم بپوشید 3) با دیگران شریک شوید. بسیاري از کسب و کارهاي امروز بر مبناي شراکتی موفق شکل گرفته اند. سعی کنید شریکی پیدا کنید که نظرات و عقایدش با شما شبیه باشد. در ابتداي کار همه چیز را براي خودتون کاملا روشن کنید. مثلا در مورد تقیسم سود و شیوه کار دستور العمل کاملا مشخص داشته باشید. 4) سهام بفروشید. بخشی از سهام کار خود را به دیگران بفروشید. دقت کنید سهامدار کردن دیگران با شریک کردن آن ها متفاوت است. بسیاري از افراد سرمایه هاي راکدي در بانک ها دارند و نمی دانند با آنها چه کاري انجام بدهند. سرمایه هاي دیگران را بکار بگیرید. ٣

5) از موسسات خیریه کمک بگیرید. هدف خود را براي آنها تشریح کنید و آنها را دعوت به سرمایه گذاري کنید. به آنها نشان بدهید که میتوانید براي مددجویان آنها اشتغال ایجاد کنید. از موسسات خیریه بخواهید به جاي اینکه به افراد ماهی بدهند به آنها ماهیگیري بیاموزند. 6) وام بگیرید. دقت داشته باشید در بعضی از موارد وام گرفتن آخرین راه و بدترین راه تامین مالی است وقتی فرمول و نحوه وام دادن بسیاري از بانکها را بررسی می کنیم میبینیم که که بهره واقعی آن ها بسیار بالاتر از آن چیزي است که اعلام می کنند و داشتن ایدهاي که با سود آن بتوان بهره بانک ها بپردازیم و بخشی از آن براي خودمان بماند بسیار مشکل است. گام چهارم: تطبیق منزل با شغل انتخابی اگر پاسخ شما به پرسشهاي زیر مثبت است احتمالا خانه شما براي فعالیت انتخابی مناسب است: کسب و کار من مزاحم همسایهها نمیشود من بیش از اندازه سر و صدا و زباله تولید نمیکنم من به اندازه کافی فضا دارم به طوري که از سر و صدا و عواملی که موجب حواسپرتی میشوند در امان هستم من تحولات و سفارشات آخر و یا دیروقت ندارم نیاز به استخدام افرادي خارج از افراد ساکن در خانه ندارم کسب و کارم به بیشتر از نیمی از مساحت خانه نیاز ندارد کسب و کارم بیشتر از اندازه مصرف خانگی به گاز آب و برق نیاز نداشته و از جذابیت نماي منطقه نمیکاهد بهترین حالت این است که یک اتاق و با یک ساختمان جدا براي کسب و کارتان انتخاب کنید. گاراژها و پارکینگها و انباريها میتوانند فضاي کار مناسبی باشند. چنانچه مشتریان شما نیاز به یک ورودي جداگانه دارند بایستی با پارتیشن بندي تغییرات لازم را انجام دهید. گام پنجم: ایجاد تعادل شغل و زندگی خانوادگی یک کسبوکار خانگی زندگی خانوادگی را تحت تا ثیر قرار میدهد. خانواده شما باید با این قضیه که جایی که قبلا فضاي زندگی آنها بوده و اکنون به محل کسبوکار شما تبدیل شده کنار بیایند. براي جلوگیري از مشکلات فضاي کار و ساعت کار را جدا کنید. ساعت کاري خود را برنامه ریزي کنید تا شما و دیگران بدانند که چه موقع مشغول کار هستید. براي حفظ تمرکز خود کار خود را از کارهاي روزانه منزل جدا کنید. یک فضاي کار جدا با ابزار و لوازم مخصوص به خود به شما کمک میکند تا سریعتر از حالت خانه به حالت کار درآیید. یک خط تلفن مجزا به شما کمک میکند تا مکالمات زمان و هزینههاي مکالمات خانگی و کاري را به صورت جدا کنترل کنید. گام ششم: مدیریت زمان وقتی شما زمان را مدیریت میکنید احساس میکنید که کارها در کنترل شماست. مهارتهاي مدیریت زمان بازدهی شما را زیاد و از اتلاف و بیهوده کاري جلوگیري میکند. برخی از تکنیکهاي مدیریت زمان عبارتند از: هدفهاي کوتاه مدت انتخاب کنید هدفهاي بزرگ را به هدفهاي کوچکتر قابل دستیابی تقسیم کنید. ٤

کاري که شروع کردید به اتمام برسانید. وقتی که کاري را به پایان میرسانید یک احساس رضایت به شما دست میدهد و انرژي مثبت روانی را بالا میبرد. در هر زمان یک کار را انجام دهید. انجام چند کار با هم که به تمرکز زیاد احتیاج دارند موجب خستگی و انجام کار نامطلوب میشود. میان کارهایی که حتما باید انجام دهید کارهایی که باید انجام دهید و کارهایی که خوب است انجام شوند طبقه بندي نمایید. سپس اولویتها را رعایت کنید و آنها را رتبه بندي کنید. بعضی از مردم اولین ساعت روز خود را فقط براي کارهاي مهم میگذرانند. بعد از پایان هر روز کاري براي روز بعد برنامه ریزي کنید. گام هفتم: توجه به امنیت و سلامت شغلی منظور از امنیت و سلامت شغلی شناسایی و مدیریت خطرهاي احتمالی محل کار و جلوگیري از بیماري آسیب و مرگ و میر است. یک کسب و کار خانگی داراي یک محل کار است. به همین سبب شما موظف به بیمه کردن خود و همکارتان هستید و قانون حمایت ساماندهی مشاغل خانگی مصوب سال 1389 مجلس شوراي اسلامی و تخفیفات در نظر گرفته شده شما را در این امر یاري مینماید. لذا به سلامتی خود و خانوادهتان اهمیت دهید زیرا کسب و کار شما بدون شما قادر به ادامه نخواهد بود. رعایت بهداشت کار رعایت زمان استاندارد کار ایمن سازي تجهیزات و ابزار آلات رعایت تناسب بین ابزار کار انتخابی و فیزیک بدنی میتواند در کاهش سلامتی یک شاغل خانگی مو ثر باشد. براي جبران ضررهاي احتمالی استفاده از پوشش بیمهاي مناسب پیشنهاد میشود. گام هشتم: انتخاب و ثبت نام تجاري (برند) در دنیاي کسب و کار به طور معمول نامهاي تجاري به عنوان ابزاري در راستاي دستیابی به اهداف بازاریابی نظیر توسعه سهم بازار یا افزایش تکرار خرید مصرف کنندگان قلمداد میشوند بنابراین به مدیریت نام تجاري بیش از هر چیز به عنوان یک فرایند نظاممند بازاریابی نگریسته میشود. براي نمونه نام تجاري میتواند با افزایش تمرکز و آگاهی مصرف کننده نسبت به یک محصول موجب رشد سهم بازار شود و با ایجاد احساس تعلق و نزدیکی در مصرف کنندگان زمینه ساز تکرار خرید آنها شود. اگرچه نام تجاري میتواند تمامی این نقشها را ایفا کند استراتژي نام تجاري فراتر و گستردهتر از بحث بازاریابی است. گاه خلق نام تجاري برتر تعهد و استقامت زیادي را میطلبد و اغلب تصمیم گیريهاي دشواري را ایجاب میکند. گام نهم: ثبت رویدادهاي مالی کسب و کار خانگی بسیاري از دانشمندان بر این باورند که چشم اسفندیار کارآفرینان حسابداري و مساي ل مالی است. شما نیز براي شناسایی سود واقعی نیازمند ثبت هزینهها و درآمدهاي کسب و کار خود هستید. براي تحقق این امر مخارج خانه و کسب و کار را جدا کنید و یک حساب بانکی جداگانه براي کسب و کار افتتاح کنید. شما میتوانید به صورت دستی و یا توسط یک نرم افزار و با استفاده از یک حسابدار پاره وقت عملیات مالی خود را شامل درآمد فروش هزینهها و خرید قیمت تمام شده ثبت و ضبط موجودي کالا صورت مغایرت بانکی صورتحساب سود و زیان تراز نامه و...انجام دهید. ٥

گام دهم: بازاریابی و تبلیغات بازاریابی در همه کسب و کارها وجود دارد. بازاریابی یعنی برنامهریزي و اجراي عقیده قیمتگذاري ترویج و پخش کالاها و خدمات براي رضایت مشتري. بازاریابی پیش از در دسترس بودن کالا و خدمات آغاز میشود و معمولا تا خدمات پس از فروش و پس از آن ادامه دارد. یک استراتژي ساده بازایابی میتواند به صورت زیر نوشته شود: بگردید و ببینید آنها به چه چیز نیاز یا آرزوي آن را دارند سپس آن را بوجود آورده و بهترین راه براي ترویج اراي ه و فروش آن را بیابید. اگر بازاریابی شما مو ثر نیست یک رویکرد جدید بیابید.اگر عملی است رویکردهاي گوناگونی را همزمان امتحان کنید تا ببینند کدام بهتر نتیجه میدهند. تبلیغات گران است و بعضی وقتها نتیجه نمیدهد بنابراین براي یک کسب و کار خانگی با سرمایه محدود باید با دقت تحقیق کرده و دید که چه تبلیغاتی واقعا موثر است و سپس آن را خریداري کرد. بنابراین باید با کمترین هزینه کار خود را ترویج کنید اعتماد به نفس به دست آورید و مهارتهاي خود را گسترش و رشد دهید. سازمان ا ور ا صادی و دارا ی ا تان- وه ا صادی چاپ ده روز آوای اسان و ی ی ه ورخ ١٣٩٢/٥/٢٧ ٦