Izvješće Rangiranje bolnica prema uspješnosti

Similar documents
Analiza rada medicinske opreme i djelatnosti (kolovoz srpanj 2015.) doc. dr. sc. Dragan Korolija-Marinić, prof. v.š. dr. med.

Hrvatski liječnički zbor Hrvatsko društvo za poboljšanje kvalitete zdravstvene zaštite. 4. Radionica bolničkih koordinatora.

BENCHMARKING HOSTELA

PROJEKTNI PRORAČUN 1

Iskustva video konferencija u školskim projektima

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

NATIONAL REPORT of CROATIA

HRVATSKE VODE. Zagreb: IVICA PLIŠIĆ, M.S.C.E. General Manager of Hrvatske vode

Maja [TAMBUK METHODOLOGICAL REMARKS

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

INVITATION TO THE ONE DAY WORKSHOPS PROJECT CLINICS ON PROJECT FINALISATION

Port Community System

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

CROATIAN REGULATORY AUTHORITY FOR NETWORK INDUSTRIES

REHABILITACIJA - FIZIKALNA MEDICINA I OSTALI DO DATUMA:

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings

OTPORNOST IZOLATA VRSTE STAPHYLOCOCCUS AUREUS NA ANTIBIOTIKE U HRVATSKOJ U GODINI 2004.

Upravljanje kvalitetom u zdravstvenoj njezi

MINISTRY OF SEA, TRANSPORT AND INFRASTRUCTURE

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

Podešavanje za eduroam ios

CERTIFIKAT ISO 9001:2008 u OB "Dr Tomislav Bardek"

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

WWF. Jahorina

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.

ECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA

SAS On Demand. Video: Upute za registraciju:

ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD OD DO GOD.)

TOURISM IN FIGURES 2017

TOURISM IN FIGURES 2012

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

DIJAGNOSTIČKO-TERAPIJSKE SKUPINE (DTS): PRIRUČNIK ZA ZDRAVSTVENE RADNIKE

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine

Sustav kvalitete u bolnicama prve kategorije bježimo li od istine? Prof.dr. Davor Štimac

GROSS DOMESTIC PRODUCT FOR REPUBLIC OF CROATIA, STATISTICAL REGIONS AT LEVEL 2 AND COUNTIES, 2007

General Tourist Informations about Croatia

Nejednakosti s faktorijelima

CRNA GORA

HRVATSKI ZDRAVSTVENO-STATISTIČKI LJETOPIS ZA GODINU

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze

Mogudnosti za prilagođavanje

Publicly available document to be published annually Compulsory for all grant contracts GRANT CONTRACTS AWARDED DURING

Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu

ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT IN THE EASTERN CROATIAN TOURISM POTICANJE RAZVOJA PODUZETNIŠTVA U TURIZMU ISTOČNE HRVATSKE

Sustav potpore za program OBZOR 2020.

KABUPLAST, AGROPLAST, AGROSIL 2500

erecept jučer, danas, sutra Tihana Govorčinović, mag.pharm.

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

Paketi Usluga, Zdravstvenih Usluga Umerenih ka Ljudima, i Integrisane Zaštite

Uvod u relacione baze podataka

Ecosystem Services Awareness Building Through Quality Control in Tourist Destination: A Possible Methodological Approach

Osnovni pojmovi i logika sistema DSG

PORODI U RODILIŠTIMA U OSJEČKO-BARANJSKOJ ŽUPANIJI U GODINI

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević

Завод за јавно здравље Лесковац

PERINATALNI MORTALITET U REPUBLICI HRVATSKOJ U GODINI

Priručnik za menadžere

Bušilice nove generacije. ImpactDrill

Zdravstvena politika Hrvatske. U vrtlogu reformi i suvremenih društvenih izazova

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.

Otpremanje video snimka na YouTube

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ

REPUBLIC OF CROATIA GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF CROATIA Humanitarian Demining Plan

Cutellerov plan

Template 1: Key Facts for Investors

The estimate of regional balances of payments in Croatia

REFERENCES 1999 / 2017

STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI

Recent Characteristics of the Second Home Phenomenon in the Croatian Littoral

HTA = UČINKOVITOST+SIGURNOST+UŠTEDA

Istria- Pula (Slovenia) 1:100K (English, Spanish, French, Italian And German Edition) By Freytag-Berndt

PREDNOSTI I NEDOSTACI USPOSTAVLJANJA SISTEMA UPRAVLJANJA KVALITETOM PREMA ZAHTJEVIMA STANDARDA EN ISO 9001:2008 U ZDRAVSTVENIM ORGANIZACIJAMA U BiH

RESTORATION OF THE BROD FORTRESS BY THE EU FUNDS OBNOVA TVRĐAVE BROD SREDSTVIMA IZ EUROPSKIH FONDOVA

Upisnik valionica / List of hatcheries

Ljeto se bliži kraju, pogodnosti ostaju uz American Express karticu! izlog

Tena Živković EPIDEMIOLOGIJA PADOVA U SPLITSKO- DALMATINSKOJ ŽUPANIJI. Završni rad

PROTOKOL NACIONALNOG PROGRAMA RANOG OTKRIVANJA RAKA VRATA MATERNICE

TEHNIĈKO VELEUĈILIŠTE U ZAGREBU ELEKTROTEHNIĈKI ODJEL Prof.dr.sc.KREŠIMIR MEŠTROVIĆ POUZDANOST VISOKONAPONSKIH PREKIDAĈA

SO6 01 REGULATORY REPORTING. SAŽETAK i trajanja. pouzdanosti napajanja; uvođenje SUMMARY. Key words: a) b) Željko. Rajić. Hrvoje.

24th International FIG Congress

KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA:

Catchment area - 30 min drive time inhabitants - 1 hour drive time inhabitants - 2 hours drive time

Blue travel through Zagreb Omiljena plava boja*

SVEUČILIŠTA U BOSNI I HERCEGOVINI

PORODI U RODILIŠTIMA U OSJEČKO-BARANJSKOJ ŽUPANIJI U GODINI

Croatian Automobile Club: Contribution to road safety in the Republic of Croatia

ADRIATIC EUS WORKSHOP

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE

PRIJAVA PLANA TRAJNOG USAVRŠAVANJA ZA MEDICINSKE SESTRE

Transport and Logistics in Croatia

METODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA

METODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE ISTRAŽIVANJE EFEKTIVNOSTI SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM

ZADOVOLJSTVO RODITELJA ZDRAVSTVENOM SKRBI DJECE U KLINICI ZA DJEČJE BOLESTI ZAGREB

Bear management in Croatia

Transcription:

Izvješće Rangiranje bolnica prema uspješnosti

AGENCIJA ZA KVALITETU I AKREDITACIJU U ZDRAVSTVU I SOCIJALNOJ SKRBI Izvješće Rangiranje bolnica prema uspješnosti DLI5 (eng. Disbursement Linked Indicator) Postotak javno objavljenih najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita obavljenih u proteklih 12 mjeseci Ovo izvješće prikazuje rezultate audita provedenih u okviru Programa poboljšanja kvalitete i djelotvornosti pružanja zdravstvenih usluga kojeg nositelj je Ministarstvo zdravstva u okviru zajma Svjetske banke Priredila: prof. dr. sc. Jasna Mesarić, dr. med.

Uvod Program poboljšanja kvalitete i djelotvornosti pružanja zdravstvenih usluga (u daljem tekstu Program) financiran iz sredstava zajma Svjetske banke ima za cilj unaprijediti dostupnost, kvalitetu i djelotvornost javnih zdravstvenih usluga kroz jačanje upravljačkih kapaciteta u zdravstvenoj zaštiti, preustroj i reorganizaciju rada zdravstvenih ustanova, poboljšanje kvalitete zdravstvene zaštite, osnaživanje preventivnih mjera te očuvanje financijske održivosti sustava. Nositelj programa je Ministarstvo zdravstva. Jedna od aktivnosti u okviru programa je uspostavljanje mehanizama kontrole kvalitete i definiranje procesa (protokola) kontrole kvalitete i učinkovitosti za tehnički audit bolničkih zdravstvenih ustanova. Odgovarajući indikator povezan s isporukom (eng. Disbursement Linked Indicator - DLI) pod brojem 5 (DLI5) definiran je kao Postotak javno objavljenih najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita obavljenih u proteklih 12 mjeseci. Agencija za kvalitetu i akreditaciju u zdravstvu i socijalnoj skrbi (u daljem tekstu Agencija) bila je odgovorna za ostvarenje DLI5, a Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje (u daljem tekstu HZZO) imao je status partnera. U okviru DLI5 aktivnosti Agencija je razvila mehanizme za kontrolu kvalitete i definirala proces (protokol) za provedbu tehničkog / kliničkog audita te je do 1. prosinca 2017. godine provela audit u 28 akutnih bolničkih zdravstvenih ustanova. DLI5. Postotak najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita 3

Bolničke zdravstvene ustanove koje su sudjelovale u provođenju audita prikazane su na slici 1. U provođenju audita sudjelovalo je ukupno 364 osobe. Struktura audit timova prikazana je na slici 2. DLI5. AUDIT proveden u 28 bolnica (prosnac 2016, - prosinac 2017.) Bolnička zdravstvena ustanova KBC ZAGREB KBC RIJEKA KBC SPLIT KBC OSIJEK KBC SESTRE MILOSRDNICE KB DUBRAVA KB MERKUR KB SVETI DUH OB VARAŽDIN OŽB ČAKOVEC OB BJELOVAR OB KARLOVAC OB ZABOK OB DR. IVO PEDIŠIĆ SISAK OB BRANITELJA DOMOVINSKOG RATA OGULIN OB DR. JOSIP BENČEVIĆ SLAVONSKI BROD OŽB POŽEGA OB VIROVITICA OB DR. TOMISLAV BARDEK KOPRIVNICA OŽB NAŠICE OŽB VUKOVAR I BOLNICA HRVATSKIH VETERANA OŽB VINKOVCI OB ZADAR OPĆA I VETERANSKA BOLNICA "HRVATSKI PONOS" KNIN Slika 1. Bolničke zdravstvene ustanove u kojima je proveden audit 4 izvješće - rangiranje bolnica prema uspješnosti

U provođenju ADUITa sudjelovalo je 364 osobe Slika 2. Struktura audit timova Audit je proveden za tri kliničke kategorije (akutni infarkt miokarda, moždani udar i antimikrobna profilaksa u kirurgiji) za koje postoje nacionalne smjernice. Temeljem podataka prikupljenih u okviru audita, podataka o kvaliteti zdravstvene skrbi i sigurnosti pacijenta koje Agencija prikuplja u okviru svojih zakonskih ovlasti te administrativnih podataka iz sustava DTS koji vodi HZZO bilo je potrebno rangirati akutne bolnice i objaviti 40% najuspješnijih. Metodologija za konstrukciju skora i model strukture skora definirani su putem savjetodavne usluge u suradnji s Fakultetom organizacije i informatike Sveučilišta u Zagrebu. U okviru planiranja predmeta i provedbe audita konzultirane su smjernice: Sažete smjernice Europskog kardiološkog društva - Smjernice za dijagnozu i liječenje akutnih koronarnih sindroma u bolesnika bez perzistentne elevacije ST-segmenta (Hrvatsko kardiološko društvo, 2012); Moždani udar, smjernice u dijagnostici i terapiji (Demarin, 2002); Smjernice o antimikrobnoj profilaksi u kirurgiji (Francetić i sur., 2010) i NICE smjernice za klinički audit (www.chi.nhs.uk) DLI5. Postotak najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita 5

S obzirom na to da su u audit temeljem postojećih smjernica uvršteni pokazatelji za tri kliničke kategorije: akutni infarkt miokarda, moždani udar i antimikrobna profilaksa u kirurgiji, a iz ostalih izvora su bili dostupni i drugi pokazatelji uspješnosti, pokazatelji su grupirani u četiri kategorije: Pokazatelji uspješnosti liječenja akutnog infarkta miokarda Pokazatelji uspješnosti liječenja moždanog udara Pokazatelji uspješne primjene antimikrobne profilakse u kirurgiji i Ostali pokazatelji uspješnosti Konačni izbor pokazatelja koji je ušao u analizu bio je uvjetovan i raspoloživošću podataka u medicinskoj dokumentaciji tijekom audita. Za akutni infarkt miokarda (AIM) uključeni su slijedeći pokazatelji: 1. Standardizirana bolnička smrtnost od infarkta miokarda unutar 30 dana od prijma u bolnicu (izvor izvješća Agencije) 2. Stopa ponovnog prijma u bolnicu unutar 30 dana od otpusta (izvor DTS sustav HZZO) 3. Prosječna duljina hospitalizacije (izvor DTS sustav HZZO) 4. Postotak pacijenata kojima je propisana terapija aspirina pri otpustu (izvor audit) 5. Postotak pacijenata za koje je procijenjen indeksa komorbiditeta (izvor audit) 6. Postotak pacijenata koji su iz bolnice otpušteni u ustanovu za rehabilitaciju (izvor audit) 7. Postotak pacijenata za koje je u medicinskoj dokumentaciji upisano vrijeme prijma (izvor audit) Za moždani udar (CVI) uključeni su slijedeći pokazatelji: 1. Standardizirana bolnička smrtnost od moždanog udara unutar 30 dana od prijma u bolnicu (izvor izvješća AAZ) 2. Stopa ponovnog prijma u bolnicu unutar 30 dana od otpusta (izvor DTS sustav HZZO) 3. Prosječna duljina hospitalizacije (izvor DTS sustav HZZO) 4. Postotak pacijenata kojima je administrirana indicirana antikoagulantna terapija (izvor audit) 5. Postotak pacijenata kojima je unutar 3 sata od dolaska u bolnicu urađen CT ili MR (izvor audit) 6. Postotak pacijenata kojima procijenjen indeks kliničkog stanja (izvor audit) 7. Postotak pacijenata koji su iz bolnice otpušteni u ustanovu za rehabilitaciju (izvor audit) 6 izvješće - rangiranje bolnica prema uspješnosti

8. Postotak pacijenata za koje je u medicinskoj dokumentaciji upisano vrijeme eprijma (izvor audit) Za antimikrobnu profilaksu u kirurgiji - kolorektalni zahvat (APK) uključeni su slijedeći pokazatelji: 1. Postotak pacijenata koji su primili antibiotik sukladan smjernici (izvor audit) 2. Postotak pacijenata koji su primili dozu antibiotika sukladnu smjernici (izvor audit) 3. Postotak pacijenata kod kojih je način primjene antibiotika bio sukladan smjernici (izvor audit) 4. Postotak pacijenata kojima je vrijeme početka davanja antibiotika sukladno smjernici (izvor audit) 5. Postotak pacijenata kojima je vrijeme završetka davanja antibiotika sukladno smjernici (izvor audit) Za ostale pokazatelje (kategorija ostalo) - izvor DTS sustav HZZO, uključeni su: 1. Stopa dnevne kirurgije (katarakta) 2. Stopa dnevne kirurgije (tonzilektomija) 3. Stopa dnevne kirurgije (vaginalna kiretaža) 4. Stopa dnevne kirurgije (artroskopija koljena) 5. Prosječna duljina hospitalizacije (carski rez) 6. Stopa ponovnog prijma (carski rez) Rangiranje bolnica provedeno je primjenom metode AHP (Analitičko Hijerarhijskog Procesa). (Saaty, Thomas L. (2010) Principia Mathematica Decernendi: Mathematical Principles of Decision Making. Pittsburgh, Pennsylvania: RWS Publications). U okviru razvoja strukture i metode za konstrukciju skora provedene su tri radionice na FOI-u (po jedna radionica za svaku kliničku kategoriju) u kojima su sudjelovali specijalisti, eksperti za pojedinu kliničku kategoriju (kardiolozi, neurolozi i abdominalni kirurzi) iz bolničkih zdravstvenih ustanova uključenih u audit i rangiranje. Cilj primjene metode AHP bio je odrediti težine kriterija svake od tri identificirane kategorije: Četiri kategorije pokazatelja (AIM, CVI, APK i Ostalo) predstavljaju hijerarhijske strukture. Za svaku kategoriju definiran je tzv. kompozitni indeks (Priručnik za konstruiranje kompozitnog indeksa, OECD, 2008). DLI5. Postotak najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita 7

Analiza za rangiranje bolničkih zdravstvenih ustanova provedena je na razini svake definirane kategorije pokazatelja. Analiza osjetljivosti provedena je na način da je generirano 100.000 slučajnih vrijednosti težina. Za svaki skup težina provedeno je rangiranje bolničkih zdravstvenih ustanova. Distribucija rangova prikazana je violinskim dijagramima. Kratki violinski dijagram za pojedinu bolničku zdravstvenu ustanovu znači da je po svim pokazateljima koji su uključeni u kompozitni indikator bolnička zdravstvena ustanova na približno sličnom mjestu u odnosu na druge bolničke zdravstvene ustanove i izbor težina ne utječe značajno na rangiranje. Dugački violinski dijagram znači da je bolnička zdravstvena ustanova po nekim pokazateljima bolja, a po drugim pokazateljima lošija te njena pozicija na rang listi temeljem kompozitnog indikatora znatno ovisi o izboru težina. Primjer grafičkog prikaza rezultata analize prikazuje Slika 3. Grafički prikaz rezultata analize violinski dijagram redoslijed bolnica s lijeva na desno prati rangiranje temeljem kompozitnog pokazatelja crvena točka na violinskim dijagramima za svaku bolnicu predstavlja medijan rang pozicija iz 100.000 simulacija pozicije bolnica koje imaju kratke violinske dijagrame su robusne pozicija bolnica koje imaju izdužene dijagrame znatno ovise o izboru težina KOD ODLUČIVANJA O NAJUSPJEŠNIJIM BOLNICAMA POŽELJNO JE DA IZBOR BOLNICA KOJE SU DEFINIRANE KAO NAJUSPJEŠNIJE BUDE ROBUSTAN - DA NE OVISI O IZBORU TEŽINA Slika 3. Grafički prikaz rezultata analize na primjeru za APK kategoriju pokazatelja 8 izvješće - rangiranje bolnica prema uspješnosti

Rezultati Rang lista najuspješnijih akutnih bolničkih zdravstvenih ustanova temeljem uključenih pokazatelja za kliničku kategoriju akutni infarkt miokarda prikazana je na slici 4. AKUTNI INFARKT MIOKARDA Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova temeljem rezultata audita Rang Bolnička zdravstvena ustanova 1. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR ZAGREB 2. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR SPLIT 3. ŽUPANIJSKA BOLNICA ČAKOVEC 4. KLINIČKA BOLNICA MERKUR 5. OPĆA ŽUPANIJSKA BOLNICA VUKOVAR I BOLNICA HRVATSKIH VETERANA 6. OPĆA BOLNICA DR. JOSIP BENČEVIĆ SLAVONSKI BROD 7. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR RIJEKA 8. KLINIČKA BOLNICA SVETI DUH 9. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR SESTRE MILOSRDNICE 10. OPĆA BOLNICA ZADAR u prvoj skupini bolničke zdravstvene ustanove su konzistentno više na rang listi od ostalih prva pozicija KBC Zagreb) ne ovisi o izboru težina redoslijed 2. - 10. može varirati s izborom težina Slika 4. Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova za akutni infarkt miokarda DLI5. Postotak najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita 9

Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova temeljem uključenih pokazatelja za kliničku kategoriju moždani udar prikazana je na slici 5. MOŽDANI UDAR Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova temeljem rezultata audita Rang Bolnička zdravstvena ustanova 1. OPĆA BOLNICA ŠIBENSKO-KNINSKE ŽUPANIJE 2. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR SESTRE MILOSRDNICE 3. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR ZAGREB 4. KLINIČKA BOLNICA SVETI DUH 5. OPĆA ŽUPANIJSKA BOLNICA POŽEGA 6. OPĆA BOLNICA GOSPIĆ 7. ŽUPANIJSKA BOLNICA ČAKOVEC 8. OPĆA ŽUPANIJSKA BOLNICA VUKOVAR I BOLNICA HRVATSKIH VETERANA 9. OPĆA BOLNICA DUBROVNIK 10. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR RIJEKA 11. OPĆA BOLNICA VIROVITICA 12. OPĆA BOLNICA PULA 13. OPĆA BOLNICA KARLOVAC 14. OPĆA BOLNICA VARAŽDIN Bez obzira na namjeru da se objave imena 40% najuspješnijih bolnica preporuka je da se objave imena 14 bolnica (56%) čija pozicija ne ovisi bitno o vrijednosti pojedinog indikatora niti o izboru težina Slika 5. Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova za moždani udar 10 izvješće - rangiranje bolnica prema uspješnosti

Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova temeljem uključenih pokazatelja za kliničku kategoriju antimikrobna profilaksa kod kolorektalnog zahvata prikazana je na slici 6. ANTIMIKROBNA PROFILAKSA Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova temeljem rezultata audita Rang Bolnička zdravstvena ustanova 1. OPĆA BOLNICA DUBROVNIK 2. OPĆA ŽUPANIJSKA BOLNICA VUKOVAR I BOLNICA HRVATSKIH VETERANA 3. ŽUPANIJSKA BOLNICA ČAKOVEC 4. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR SESTRE MILOSRDNICE 5. OPĆA BOLNICA KARLOVAC 6. OPĆA BOLNICA DR. JOSIP BEnČEVIĆ SLAVONSKI BROD 7. OPĆA BOLNICA ŠIBENSKO-KNINSKE ŽUPANIJE 8. KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR RIJEKA 9. OPĆA ŽUPANIJSKA BOLNICA POŽEGA 10. OPĆA BOLNICA DR. IVO PEDIŠIĆ SISAK 11. OPĆA BOLNICA ZABOK I BOLNICA HRVATSKIH VETERANA Preporuka je da se objave imena 11 bolnica: prvih 10 i bolnica koja ne odstupa značajno od prvih 10 Slika 6. Rang lista najuspješnijih bolničkih zdravstvenih ustanova za antimikrobnu profilaksu kod kolorektalnog zahvata DLI5. Postotak najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita 11

Od ukupno 26 akutnih bolničkih zdravstvenih ustanova koje su ušle u analizu rangiranja najuspješnijih temeljem rezultata audita (dvije bolničke zdravstvene ustanove zbog malog broja slučajeva (manje od 30), nisu ušle u analizu), njih 20 pozicioniralo se u skupinu najuspješnijih od kojih 4 bolničke zdravstvene ustanove za sve tri kategorije pokazatelja; 7 bolničkih zdravstvenih ustanova za 2 kategorije pokazatelja i 9 bolničkih zdravstvenih ustanova za 1 kategoriju pokazatelja. BOLNICE KOJE SE TEMELJEM REZULTATA AUDITA NALAZE U SKUPINI NAJUSPJEŠNIJIH BOLNICA Bolnička zdravstvena ustanova KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR RIJEKA KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR SESTRE MILOSRDNICE OPĆA ŽUPANIJSKA BOLNICA VUKOVAR I BOLNICA HRVATSKIH VETERANA ŽUPANIJSKA BOLNICA ČAKOVEC Kategorije indikatora AIM, CVI, APK AIM, CVI, APK AIM, CVI, APK AIM, CVI, APK KLINIČKA BOLNICA SVETI DUH KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR ZAGREB OPĆA BOLNICA DUBROVNIK OPĆA BOLNICA KARLOVAC OPĆA BOLNICA ŠIBENSKO-KNINSKE ŽUPANIJE OPĆA BOLNICA DR. JOSPIP BENČEVIĆ SLAVONSKI BROD OPĆA ŽUPANIJSKA BOLNICA POŽEGA AIM, CVI AIM, CVI CVI, APK CVI, APK CVI, APK AIM, APK CVI, APK KLINIČKA BOLNICA MERKUR KLINIČKI BOLNIČKI CENTAR SPLIT OPĆA BOLNICA DR. IVO PEDIŠIĆ SISAK OPĆA BOLNICA GOSPIĆ OPĆA BOLNICA PULA OPĆA BOLNICA VARAŽDIN OPĆA BOLNICA VIROVITICA OPĆA BOLNICA ZABOK I BOLNICA HRVATSKIH VETERANA OPĆA BOLNICA ZADAR AIM AIM APK CVI CVI CVI CVI APK AIM Slika 7. Bolnice koje se temeljem rezultata audita nalaze u 40% najuspješnijih 12 izvješće - rangiranje bolnica prema uspješnosti

Treba naglasiti kako je audit kao jedna od metoda nezavisne procjene kvalitete skrbi u bolničkim zdravstvenim ustanovama sustavno provedena prvi puta u hrvatskom zdravstvu te da je ovo rangiranje obuhvatilo samo dio djelatnosti akutnih bolničkih zdravstvenih ustanova uvjetovano raspoloživim resursima. Moguće je da bi rangiranje bolnica dalo drugačije rezultate da su odabrana druga područja i pokazatelji. Rangiranje bolničkih zdravstvenih ustanova predstavlja poticaj ka stalnom poboljšanju kvalitete zdravstvene zaštite i sigurnosti pacijenta. DLI5. Postotak najuspješnijih akutnih bolnica (uključujući rezultate) na temelju audita 13