Stefnumótun. tun Rf. Hlutverk (Mission) Why we exist. Gildi (Core values) What we believe in. Framtíðarsýn (Vision) What we want to be

Similar documents
Viðhorf erlendra söluaðila. Spurningakönnun framkvæmd í desember 2016 á meðal erlendra söluaðila á póstlista Íslandsstofu sem telur 4500 aðila.

Part 66. Requirements for exercising privileges Highlights of New Part 66 rule

Ritstuldarvarnir. Sigurður Jónsson

Ný tilskipun um persónuverndarlög

SNERTIFLETIR ÍSLANDSSTOFU VIÐ FLUGREKENDUR

Upplýsingaleit á Internetinu Heilsa og lífsstíll. Dr. Ágústa Pálsdóttir dósent, bókasafns- og upplýsingafræði Háskóli Íslands

Tilraunahúsið Úrræði fyrir raungreinakennslu

Horizon 2020 á Íslandi:

Námsferð til Ulricehamn Svíþjóð, mars 2013

Ný persónuverndarlöggjöf 259 dagar til stefnu Alma Tryggvadóttir

Leiðbeiningar um notkun XML-þjónustu Veðurstofu Íslands fyrir norðurljós

Möguleg útbreiðsla trjátegunda með hækkandi hitastigi á Íslandi

Mikilvægi samræmdrar svæðisbundinar kortlagningar Hvað fangar hug og hjarta ferðamannsins

Rannsóknarstofa í fjölmenningarfræðum. Raddir fjölbreyttra kennarahópa

Hvað felst í menntun til sjálfbærrar þróunar og hvernig getur hún verið þungamiðja skólastarfs?

Fóðurrannsóknir og hagnýting

Samanburður vindmæla. Samanburðarmælingar í mastri LV v/búrfell 15. ágúst 30.sept 2011

INNANLANDSFARÞEGAR UM ÍSLENSKA ÁÆTLUNARFLUGVELLI 2016

INNANLANDSFARÞEGAR UM ÍSLENSKA ÁÆTLUNARFLUGVELLI 2014

OPEN DAYS 2011 LOCAL EVENTS COUNTRY LEAFLET. East Iceland / Austurlands ICELAND / ÍSLAND

í lýðheilsu - þáttur Lýðheilsustöðvar

Akureyrarbær Starfsmannakönnun 2015

CORINE-verkefniðog landgerðabreytingar á Íslandi milli 2000 og Ingvar Matthíasson Ásta Kr. Óladóttir

Stóra myndin. Uppbygging þekkingarsamfélags. Kristrún Frostadóttir, hagfræðingur Viðskiptaráðs Aðalfundur SFS 19. maí 2017

FRAMKVÆMDARREGLUGERÐ FRAMKVÆMDASTJÓRNARINNAR (ESB) nr. 489/2012. frá 8. júní 2012

INNFORM rannsóknin: Árangur, stefna og alþjóðavæðing!

Viðauki með þjónustusamningi mennta- og menningarmálaráðuneytis og Háskólans í Reykjavík (HR)

Viðhorfskönnun meðal erlendra söluaðila um íslenska ferðaþjónustu. September 2018

Hönnunarstefna Hönnun sem drifkraftur til framtíðar

LÖGREGLAN Á SUÐURNESJUM. Schengen ráðstefna 6. október Jón Pétur Jónsson, aðstoðaryfirlögregluþjónn -

Samstarf HR og IGI. Ólafur Andri Ragnarsson

Mánudaga - föstudaga KEF - Airport» Reykjanesbær» Keilir» Fjörður» Reykjavík/HÍ

Inngangur og yfirlit yfir rafmagnsvélar

Kæling uppsjávarfisks fyrir vinnslu?

Samningur Landskrifstofu og verkefnisstjóra. Margrét Jóhannsdóttir 27.ágúst 2018

Hvað er núll - slysastefna. Kristinn Tómasson, yfirlæknir Vinnueftirlitsins

CRM - Á leið heim úr vinnu

HUGPRÓ Betw Be ar tw e ar QA & Agile

ÓHAPPATÍÐNI Í BEYGJUM OG LANGHALLA. Staða rannsóknarverkefnis

EES-viðbætir við Stjórnartíðindi EB

CHEMISTRY. Efnajöfnur. Efnajöfnur. Kafli 3. Kafli 3. Hlutfallareikningur: AðA. reikna út fnum. Efnajöfnur. Efnajöfnur. Efnajöfnur

Samspil menntunar og þróunar strandbúnaðar - dæmi -

Þekking fyrir þjóðarbúið Vorráðstefna Matís 2009 Sjávarafurðir og aukin verðmæti: Hvar liggja stóru tækifærin?

Hvers urðum við vísari og hvað gætum við tileinkað okkur?

Geislavarnir ríkisins

Fyrirmyndarfyrirtæki í stjórnarháttum

GÆÐASTARF Í GRUNNSKÓLUM. Viðmið og framkvæmd ytra mats grunnskóla

GÆÐAKERFI HÁSKÓLA ÍSLANDS

VIKA VIÐFANGSEFNI EFNISTÖK NÁMSEFNI ANNAÐ

Skýrsla um framfylgd eigendastefnu OR á árinu 2017

GÆÐASTARF Í GRUNNSKÓLUM. Viðmið og framkvæmd ytra mats grunnskóla

Umfang og umhverfi frumkvöðlastarfsemi á Íslandi 2006

Skýrsla. samgönguráðherra um framkvæmd ferðamálaáætlunar. (Lögð fyrir Alþingi á 135. löggjafarþingi )

Lýðheilsa Heilsa í allar stefnur

7. júní Landslag og ásýnd. Aðferðir grunngögn og gildismat. Ólafur Árnason. Fagstjóri skipulagsmála, EFLA

Útvarpssendistaður á Úlfarsfelli Tæknilegar forsendur

Börn á höfuðborgarsvæðinu léttari nú en áður Niðurstöður úr Ískrá á þyngdarmælingum barna frá 2003/ /10

Nr desember 2014 REGLUGERÐ. um skjölun og milliverðlagningu í viðskiptum tengdra lögaðila.

Fjöldi myndgreiningarannsókna á Íslandi árið 2008.

Félagsþjónusta sveitarfélaga Municipal social services

Veruleg umhverfisáhrif, eru þau eins?

Laun á almennum vinnumarkaði 2005 Earnings in the private sector 2005

Gildi fitusýra í matvælum fyrir landbúnaðinn

Jafnréttissjóður Íslands Styrkþegar 2018

Hagsveiflur, umferð og umferðarslysaþróun á Íslandi

Íslenskukennsla útlendinga við Háskóla Íslands

VIKA VIÐFANGSEFNI EFNISTÖK NÁMSEFNI ANNAÐ

STÝRING OG GJALDTAKA Á FERÐAMANNASTÖÐUM HÁMARKA UPPLIFUN, VERNDA NÁTTÚRU OG TRYGGJA ÖRYGGI

Nr mars 2006 AUGLÝSING

Ég vil læra íslensku

Stefna landa sem fremst standa í nýsköpunar- og frumkvöðlamennt

VIKA VIÐFANGSEFNI EFNISTÖK NÁMSEFNI ANNAÐ

Mat á stuðningsþörf barna: Supports Intensity Scale for Children: SIS-C Innleiðing á Íslandi

Reykingar, holdafar og menntun kvenna í borg og bæ

Erasmus+ Stefnumiðuð samstarfsverkefni (strategic partnerships) VEFSTOFA fyrir umsækjendur í starfsmenntun, fullorðinsfræðslu og á háskólastigi

Mannfjöldaspá Population projections

Um Sjóvá 6. Frá stjórnarformanni 10. Frá forstjóra 12. Helstu viðburðir ársins 16. Af rekstri ársins tryggingaumhverfið 22. Skipulag og rekstur 28

Einelti og líðan. Unnið upp úr könnuninni: Heilsa og lífskjör skólanema, HBSC 2013/2014. Tinna Rut Torfadóttir HUG- OG FÉLAGSVÍSINDASVIÐ

Sköpun Snerpa Samstarf Mannauður. Ársskýrsla Nýsköpunarmiðstöð Íslands

Nemendur og foreldrar af erlendum uppruna í íslenskum grunnskólum: Áskoranir og tækifæri.

Umhverfisþing 2015 STRAUMAR OG STEFNUR Í REKSTRI ÞJÓÐGARÐA OG FRIÐLÝSTRA SVÆÐA

Félagsþjónusta sveitarfélaga 2013 Municipal social services 2013

Samsvörun milli heildarmagns tannátu meðal 12 og 15 ára barna (DMFT/DMFS) og tannátu í lykiltönnum

Þátttaka Íslands í Norðurslóðaáætlun hefur tekist vel í flestu tilliti. Mikill áhugi hefur verið á þátttöku í samstarfsverkefnum innan áætlunarinnar

Endurtekin hrygning hjá íslenskum laxastofnum

Samfélagsskýrsla Íslandsbanki í samfélaginu

Samfélagsskýrsla Íslandsbanki í samfélaginu

Stjórnun og fagleg forysta í grunnskólum

Áhrif brennisteins díoxíðs (SO 2 ) á heilsufar

Líkamsþyngd barna á höfuðborgargsvæðinu

Reykjavík-Rotterdam, rannsókn á vöruútflutningi til Niðurlands (Hollands) Reykjavík-Rotterdam, a study of exports of goods to the Netherlands

Fyrirkomulag forsjár barna af erlendum uppruna

Félagsþjónusta sveitarfélaga 2011 Municipal social services 2011

Byggða- og uppbyggingarstefna Evrópusambandsins

Sóknaráætlun höfuðborgarsvæðisins SAMTÖK SVEITARFÉLAGA Á HÖFUÐBORGARSVÆÐINU

Fyrirhuguð heimsókn borgarstjórans í Philadelphia, Pennsylvaníuríki, Bandaríkjunum, til Reykjavíkur dagana 31. maí til 2.

Lagfæring vegamóta á hringveginum. Skoðun á hagvæmni úrbóta

Rannsóknamiðstöð Íslands - Rannís. Nýsköpunarvogin Nýsköpunarvirkni íslenskra fyrirtækja

Listi yfir ferðir kjörinna fulltrúa og embættismanna árið 2017 á skrifstofum miðlægrar stjórnsýslu

Efni yfirlitsins að þessu sinni er: HAGTÖLUR VR

Transcription:

Stefnumótun tun Rf Hlutverk (Mission) Why we exist Gildi (Core values) What we believe in Framtíðarsýn (Vision) What we want to be Stefna (Strategy) Our Game plan

Stefnumiðað árangursmat Balanced Scorecard

Stefnumótunin tunin Hlutverk (Mission) Why we exist Gildi (Core values) What we believe in Framtíðarsýn (Vision) What we want to be Stefna (Strategy) Our Game plan Stefnukortið Translate the strategy Skorkortið Measure and focus

Hlutverk Hlutverk Rannsóknastofnunar fiskiðnaðarins er að auka verðmæti sjávarfangs. Að auka verðmæti, gæði og öryggi sjávarfangs með rannsóknum, þróunarvinnu, miðlun þekkingar og ráðgjöf.

Gildin Samvinna Gildi vísinda Þjónusta Fagleg vinnubrögð

Framtíðarsýnin Að vera öflug rannsóknarstofnun og hafa frumkvæði að rannsóknum og þróun sem stuðlar að auknu verðmæti, gæðum og öryggi sjávarfangs. Að verða leiðandi í rannsóknum, nýsköpun og þekkingu innanlands jafnt sem erlendis. Að verða viðurkennd sem þekkingarbrú milli innlendra og erlendra vísindamanna annars vegar og fulltrúa iðnaðarins hins vegar.

Stefnumiðað árangursmat Koma stefnu í framkvæmd md með því að umbreyta henni í mælanleg markmið Þegar árangur af starfsemi og innleiddri stefnu er mældur, m þáþ er mikilvægt að horfa út t frá öðrum sjónarhornum (víddum) en fjárhagslegum

Stefnumiðað árangursmat Stefnumiðað árangursmat tekur til allra markmiða og mælikvarða m (ekki bara fjárhagslegra) sem leiðir af stefnu Rf Innleiðing stefnumiðaðs árangursmats er langtímaverkefni - árangur næst n ekki nema því sé fylgt eftir og lokið

ddir stefnumiðaðs árangursmats Fjórar víddirv Fjórar víddir v (sjónarhorn) eru notaðar til að nán utan um ólíka þætti þ stefnunnar Viðskiptavinir:...það sem viðskiptavinirnir vilja upplifa... Fjármál:...og það sem eigendurnir vilja sjá. Ferlar:...árangur í lykilferlum til að uppfylla... Starfsþróun og innra starf: Stuðlar að og styður...

Hlutverk Auka verðmæti sjávarfangs Verðmæti og öryggi Rannsóknir og nýsköpun Þjónusta Ferlar Viðskiptavinir V1. Auka verðmæti sjávarfangs V2. Öryggi íslensks sjávarfangs V1. Auka verðmæti sjávarfangs V3. Leiðandi á alþjóðamælikvarða V4. Leiðandi á Íslandi V5. Efla þjónustu V1.1. Aukning í verðmæti sjávarfangs V1.2. Hlutfall afla til manneldis I2. Markviss I4. Efla framkvæmd öflun verkefna V1.3. Hágæðahlutfall afurða I1. Efla þjónustu verkefnastjórnun V2. Öryggi íslensks sjávarfangs V2.1. Íslenskt sjávarfang uppfyllir reglugerðir allra I3. Efla tengsl viðskiptalanda og samskipti I5. Efla miðlun V3. Leiðandi á alþjóðamarkaði V3.1. Stjórnunarhlutfallþekkingar í erlendum verkefnum F1. Skilvirk stjórnun fjármagns I6. Markviss þróun og nýsköpun F2. Auka sértekjur Fjármál V3.2. Þátttökuhlutfall Rf í erlendum verkefnum Framþróun og innra starf Mannauður V4. Leiðandi á Íslandi Upplýsingaauðlindir V5. Efla þjónustu Umhverfi til aðgerða V3.3. Fjöldi ritrýndra greina á ársverk R-sviðs S1. Efla starfsþróun V4.1. Stjórnunarhlutfall í verkefnums2. á Íslandi Efla sérþekkingu V4.2. Nýjungar á ári V4.3. S3. Þátttökuhlutfall Efla Rf í verkefnum ás4. Íslandi Efla tæknibúnað upplýsingakerfi og aðstöðu V5.1. Ánægja viðskiptavina V5.2. Markaðshlutdeild í prófunum V5.3. Hlutfall þekkingar S5. Bæta komið starfsumhverfi í notkun

Hlutverk Auka verðmæti sjávarfangs Verðmæti og öryggi Rannsóknir og nýsköpun Þjónusta Ferlar Viðskiptavinir V1. Auka verðmæti sjávarfangs V2. Öryggi íslensks sjávarfangs I1. Efla verkefnastjórnun V3. Leiðandi á alþjóðamælikvarða V4. Leiðandi á Íslandi I2. Markviss öflun verkefna I3. Efla tengsl og samskipti V5. Efla þjónustu I4. Efla framkvæmd þjónustu I5. Efla miðlun þekkingar F1. Skilvirk stjórnun fjármagns I6. Markviss þróun og nýsköpun F2. Auka sértekjur Fjármál Mannauður S1. Efla starfsþróun S2. Efla sérþekkingu Framþróun og innra starf Upplýsingaauðlindir S3. Efla upplýsingakerfi S4. Efla tæknibúnað og aðstöðu Umhverfi til aðgerða S5. Bæta starfsumhverfi

Nr: V3.1 Heiti mælikvarða: Stjórnunarhlutfall í erlendum verkefnum Ábyrgðarmaður: Lýsing á mælikvarða: Taka saman upplýsingar um erlend verkefni sem Rf er þátttakandi í og skoða hve stórum hluta þeirra er stjórnað af sérfræðingum Rf Vídd: Viðskiptavinir Markmið: Leiðandi á alþjóðamarkaði Framkvæmdar-/árangursmælikvarði:. Árangurskv. Tíðni: 3 x ári Mælieining:. % hlutfall Tegund mælieininga: Innsleginn Reikniaðferð: Öflun upplýsinga: Upplýsingarnar verður að finna í verkefnabókhaldi Rf Áreiðanleiki upplýsinga: Verkefnabókhald Rf Ábyrgðarmaður upplýsingaöflunar: Upphafsviðmið: Núverandi staða ca 30%, þ.e. sérfræðingar Rf stjórni um 30% erlendra verkefna sem Rf er þátttakandi í. Viðmið: Ár 1: 35% Ár 2: 45% Ár 3: 50% Tilgangur og áhrif viðmiða: Sýnir fram á að sérfræðingar Rf séu fremstir meðal jafningja og hafi faglega getu til að stjórna alþjóðlegum rannsóknaverkefnum. Litaviðmið (ár 1): Gr: > 35% Gu: 30-35% Ra: < 30% Aðgerðir Ábyrgðarmaður Tími Kostnaður Upphaf Endir 1. Meta rétt hlutfall af erlendum verkefnum sem Rf stjórnar 2. Efla faglega þekkingu á lykilsviðum 3. Fylgjast með á alþjóðavettvangi (vísindi, iðnaður, sjóðir) 4. Hvetja til frumkvæðis og sjálfstraust

Ný heimasíða Rf Með nýrri heimasíðu viljum við efla upplýsingagjöf til viðskiptavina okkar er varðar niðurstöður einstakra rannsókna, upplýsingar um einstök verkefni og sérfræðinga Rf. www.rf.is