Kako do strategije za prenovo znamke?

Similar documents
KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA:

PRESENT SIMPLE TENSE

Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji

Navodila za uporabo čitalnika Heron TM D130

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO

PARTIZANSKA BOLNIŠNICA "FRANJA" (pri Cerknem) PARTISAN HOSPITAL "FRANJA" (near Cerkno)

Konkurenčne prednosti in slabosti Slovenije kot turistične destinacije

EU NIS direktiva. Uroš Majcen

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA RAZVOJ WELLNESS CENTRA NA PTUJU DEVELOPMENT OF WELLNESS CENTRE IN PTUJ

Commissioned by Paul and Joyce Riedesel in honor of their 45th wedding anniversary. Lux. œ œ œ - œ - œ œ œ œ œ œ œ œ œ œ. œ œ œ œ œ œ œ œ œ.

Kvalitativna raziskava med učitelji in ravnatelji

SMERNICE ZA OBLIKOVANJE ZNAMKE GORSKOKOLESARSKE DESTINACIJE

MANAGEMENT V TURIZMU RAZVOJ UNIOR TURIZMA

TRŽNO POZICIONIRANJE COCA COLE, PRIMERJAVA SLOVENIJE IN HRVAŠKE

Podešavanje za eduroam ios

Delovna skupina za strokovno pripravo dokumenta: Na strani izvajalca

STRATEŠKI NAČRT TRŽENJA HOTELA WELLNESS PARK LAŠKO NA TUJIH TRGIH STRATEGIC MARKETING PLAN OF THE WELLNESS PARK LAŠKO HOTEL FOR FOREGIN MARKETS

Summi triumphum. & bc. w w w Ó w w & b 2. Qui. w w w Ó. w w. w w. Ó œ. Let us recount with praise the triumph of the highest King, 1.

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO TRŽENJSKI SPLET NA PRIMERU WELLNESS CENTRA HOTELOV PALACE

Ravnanje s človeškimi viri na primeru zdraviliškega

priročnik Spoznanja in priporočila za pripravo turističnih produktov za starejše

WELLNESS V TERMAH OLIMIA

MARKETINŠKA STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA NA OBMOČJU TURISTIČNE DESTINACIJE»ROGLA«

UNIVERZA V LJUBLJANI. FAKULTETA ZA ŠPORT Športna vzgoja DIPLOMSKO DELO. Avtor dela ANDREJ ZUPANČIČ

B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA. Diplomsko delo višješolskega strokovnega študija Program: Poslovni sekretar Modul: Komuniciranje z javnostmi

DOBRODOŠLI V HOTELU EVROPA HOTELU Z DRUGO NAJDALJŠO TRADICIJO V SLOVENIJI.

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

Upravitelj opravil Task Manager

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

Navodila za uporabo tiskalnika Zebra S4M

Digital Resources for Aegean languages

PROMOCIJA TRŽNE ZNAMKE KRAJINSKEGA PARKA GORIČKO

DEUS CARITAS EST SATB Choir, Soloist, Organ. œ œ. œœœœœ. œ œœœ œ œ œ

STRATEGIJA RAZVOJA TURISTIČNE DESTINACIJE KRAS

Slovenska različica e-knjige Negovanje. sočutja. Učenja med prvim obiskom Evrope. 17. KARMAPA Ogyen Trinley Dorje

Sprostite se in uživajte RELAX AND ENJOY

SOCIALNI PEDAGOG V DOMU STAREJŠIH OBČANOV

VSE, KAR SO HOTELI, SO DOBILI

Univerza v Mariboru Fakulteta za varnostne vede. DIPLOMSKO DELO Stres in bolezen. Maja Bogataj mentor: prof. dr. Peter Umek

OSEBNA KOMUNIKACIJA Z GOSTI PETER MARKIČ

PREKOMERNA TEŢA Z VIDIKA NEENAKOSTI V ZDRAVJU

Halina, Hesus. (Advent) œ N œ œ œ. œ œ œ œ œ. œ. œ œ œ œ. œ œ. C F G7sus4. œ. # œ œ J œ œ œ J. œ œ. J œ. # œ. # œ œ œ

STRES NA DELOVNEM MESTU V PODJETJU POTEZA D.D.

PREMOŽENJE ZNAMKE DOLINA SOČE MED SLOVENCI Slovenian-based Brand Equity of Soča Valley

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

JE MAJHNA RAZLIKA LAHKO VELIK KORAK? ALI: KRITIČNI PREGLED PRENOVE CELOSTNE GRAFIČNE PODOBE ZAVAROVALNICE TRIGLAV

UČINKOVITO DOSEGANJE MLADIH Z OGLASNIMI SPOROČILI

Lahko noč Slovenija... danes zjutraj te predstavljam. =)

ZDRA VSTVENA REKREACIJA V NARA VNIH ZDRA VlLIŠČIH SLOVENIJE

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KAJA NEMANIČ

Evalvacija Centra aktivnosti Fužine (CAF) Središče druženja in aktivnosti za starejše

Sodelovanje človeka z robotom

DIPLOMSKO DELO INTRANET SODOBNO ORODJE INTERNE KOMUNIKACIJE

STRATEGIJA RAZLIKOVANJA NA TRGU VINA S POUDARKOM NA GEOGRAFSKEM POREKLU

PREDLOG USTANOVITVE DRUŽINSKEGA PARKA V PODČETRTKU

Ecce dies venit desideratus

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA SOCIALNO DELO DIPLOMSKA NALOGA ANALIZA STROKOVNEGA DELA V PRIMERU NASILJA NAD OTROKOM

A TI,DIOS (You Are God) INTRO South American Dance (q = ca. 80) Dm. œ œ. œ # œ œ œ œ. œ. œ. œ œ. j J œ. œ œ œ œ œ œ œ. ba - mos; you; All

WELLNESS TURIZEM SEBASTJAN REPNIK

A TI,DIOS (You Are God) œ œ. œ œ œ œ. œ. œ. œ. Dios, Dios, God, we ac -

ZAVIRALNI DEJAVNIKI ZDRAVEGA PREHRANJEVANJA ŠTUDENTOV ZDRAVSTVENE NEGE FACTORS INHIBITING A HEALTHY DIET IN NURSING STUDENTS

Strategija trajnostnega razvoja in trženja Krajinskega parka Ljubljansko barje kot turistične destinacije

ETIKA IN DRUŽBENO ODGOVORNO DELOVANJE

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

Mladi odrasli in njihovi pogledi na partnerstvo

Iskustva video konferencija u školskim projektima

Zaradi flirtanja z zaposleno cenzurirali mojo glasbo! Stran

METODE DRUŽBOSLOVNEGA RAZISKOVANJA (zimski semester, 2012/2013)

Brezposelnost in zaposlitev mladih po končanem študiju. Primerjava: Slovenija in skandinavske države

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

Skupaj za zdravje človeka in narave

Skupaj za zdravje človeka in narave

ZAZNAVANJE DOMAČINOV O VPLIVIH TURIZMA V OBČINI PODČETRTEK

UPORABA METODE INDIVIDUALNEGA NAČRTOVANJA Z URESNIČEVANJEM CILJEV Z OSEBO S PARKINSONOVO BOLEZNIJO

Voda med poslovno priložnostjo in družbeno odgovornostjo

I. del. Kako do originalnih idej, učinkovitih akcij in vrhunskega designa? mag. Tomaž korelc, mba. Strateška marketinška agencija. Creatoor Marketing

GORJUPKO 2015/16 OSNOVNA ŠOLA JOŽETA GORJUPA KOSTANJEVICA NA KRKI. Izzivalno dober! 2015/2016

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

ZDRAVJE IN OKOLJE. izbrana poglavja. Ivan Eržen. Peter Gajšek Cirila Hlastan Ribič Andreja Kukec Borut Poljšak Lijana Zaletel Kragelj

Revija študentov Veterinarske fakultete Univerze v Ljubljani. številka 24, junij 2009

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VANJA KASTELIC

»KUDA IDU SLOVENCI NEDELJOM«prostorska in časovna pestrost preživljanja prostega časa

Kje boš pa ti danes spal?

Podpora samostojnemu bivanju v domačem okolju in dolgotrajna oskrba

Stanje na slovenskem energetskem trgu zadovoljivo. revija slovenskega elektrogospodarstva. št. 4 / 2014

ORGANIZACIJSKA KLIMA V BOHINJ PARK EKO HOTELU

Bušilice nove generacije. ImpactDrill

UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE DIPLOMSKO DELO STANKA NAGODE

Podpora samostojnemu bivanju v domačem okolju in dolgotrajna oskrba

POVZETEK. Ključne besede: konflikt, reševanje konflikta, komunikacija

Alma Nemes. Transcribed from several period publications. - ma Ne - mes. w œ w. Ne - mes. w w w w. - mes, quae di - ce - re Cy - pris

TRŽENJE STORITEV V KOZMETIČNEM SALONU METROPOLIS SPA

VPLIV STARIH STARŠEV PRI VZGOJI VNUKOV

coop MDD Z VAROVANIMI OBMOČJI DO BOLJŠEGA UPRAVLJANJA EVROPSKE AMAZONKE

PREDLOG NAČRTA POHODNIŠKIH POTI PO KRAJEVNI SKUPNOSTI BLAGOVNA

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

stevilka 73 julij 2012

OPREDELJEVANJE CILJNIH TRGOV ZA BODOČE ZDRAVILIŠČE RIMSKE TOPLICE

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN URBANČNIK

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

Transcription:

Katarina Abraham (Terme SPA Rogaška), Mitja Tuškej (Formitas): Kako do strategije za prenovo znamke? Primer: Trţna znamka Terme Rogaška Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 1

Takole se je začelo... Brrrm, brrrm, vrooam... Unc... unc... unc... unc... unc... unc... Tako nekako se je vse skupaj začelo pred dobrim letom dni... Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 2

Kako smo videli sami sebe? Depresivno, brezizhodno in otopelo. Kljub veliki energiji poslovodstva za napredek. Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 3

Osnovna vodila pri oblikovanju strategije 1. Zanesi se nase 2. Spoznaj se 3. Poišči somišljenike 4. Spoznaj svojo ciljno skupino 5. Širi nov duh Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 4

Definiranje strategije analiza sinteza akcija raziskuj sklepaj deluj 1. Primerjalna analiza konkurence in njihove ponudbe 2. Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru 3. Analiza trendov 4. SWOT analiza zunanjih vplivnih faktorjev 5. Opredelitev in analiza nove ciljne skupine 6. Analiza pričakovanj ciljne skupine KAJ IMAMO PRIČAKOVANJA ČESA NIMAMO BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION ŢIVLJENJSKI STIL KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO TRENDI 1. Delavnica s poslovodstvom 2. Delavnice z zaposlenimi 3. Skriti gosti 4. Komunikacijska strategija Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 5

1 Definiranje strategije: analiza Primerjalna analiza konkurence in njihove ponudbe Karlovy Vary Bad Blumau Moravci Radenci Heviz Rogaška Abano terme Chinaciano Hotelske in sorodne storitve Zdravstvene storitve Prehrana Šport in rekreacija Termalna klima (termalni park, predavanja strokovnjakov...) Ostale storitve (kultura, zabava, nakupi...) Kongresi in seminarji Ostale sorodne storitve Ischia Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 6

1 Definiranje strategije: analiza Primerjalna analiza konkurence in njihove ponudbe Jedro znamke (Brand core) Izredno zgodovinsko mesto z pestro in razvejano termalno zdraviliško ponudbo in arhitekturo. Monte Carlo zdraviliškega turizma. Bogata zgodovina. Povezava s slavnimi zgodovinskimi osebnostmi. Legende o nastanku zdravilišča... Zgodovina, zgodovina - čudeţna ozdravitev kralja Karla po katerem so terme tudi dobile ime in po čigar volji so bile tudi zgrajene. Jedro: Čudeţna ozdravitev v čarobnem mestu. Pravljično. Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 7

2 Definiranje strategije: analiza Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru Vir: primarni podatki, (BPS študija zaznavanja konkurenčnih znamk) 62 različnih vrednot 66 različnih značilnosti (atributov) 66 tipičnih oseb Profil konkurentov Profil Rogaške Pozicioniranje Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 8

2 Definiranje strategije: analiza Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru Karlovy Vary osebnost vrednote Lepota Eleganca Enostavno Simpatično Šarmantno Dinamično Individualno Inovativno Neţno Odprto Odvisnost Stabilno Staromodno značilnosti Premalo dobiš za ceno ki jo plačaš Obljubljali so več kot sem dobil, ko sem prišel sem Imajo bogato tradicijo Moti me neurejeno okolje Nič posebnega, enako, če ne boljše dobim tudi drugje Njihove storitve so predrage Pokrivajo vse moje potrebe Splošni vtis o njih je najboljši Uporabljajo sodobne informacijske tehnologije za trţenje in prodajo svojih storitev Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 9

2 Definiranje strategije: analiza Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru Karlovy Vary Po zaznavanju anketiranih so Karlovy Vary na eni strani lepi, elegantni, simpatični, šarmantni, dinamični, inovativni, neţni same odlične vrednote, ki obetajo in obljubljajo veliko. Pri atributih pa prepoznane vrednote ne dobijo ustreznega proti odgovora. Očitno je, da storitve niso na ustreznem nivoju kot ga obljublja oblika. Prevladuje mnenje, da dobiš premalo za ceno, ki jo plačaš in da so obljubljali več, kot dobiš. Imajo sicer bogato tradicijo - a moti neurejeno okolje. Nekaj vtisov o termah Kralovy Vary pa vseeno presega povprečje: visoko so tudi mnenja, da pokrivajo vse potrebe in da dajo najboljši vtis med proučevanimi konkurenti. Osebnost term Karlovy Vary je sicer nekoliko starejša pomembno za njih pa je, da se poosebljajo tudi z mlajšimi druţbami in pari ter druţinami. Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 10

osebnost 2 Definiranje strategije: analiza Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru Terme Rogaška vrednote Iskreno Zdravje Tradicija Druţabno Poštenje Druţina Neţno Optimizem Romantično Zaupanje Kakovost Varno Zvestoba značilnosti Pri njih se popolnoma sprostim Njihove storitve so cenovno primerne Vedno znova bi se vračal k njim Zagotavljajo mi mir in tišino Imam občutek, da sem daleč od ponorelega sveta Nimam teţav s sporazumevanjem Ponudbo točno prilagodijo mojim potrebam Splošni vtis o njih je najboljši Z veseljem bi jih priporočil prijateljem Zdijo se mi optimalni za kratke počitnice Cenim drobne malenkosti, ki jih dobim med oddihom Imajo visoko raven čistoče Imaš občutek da si v drugem svetu Počutim se zelo varno Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 11

2 Definiranje strategije: analiza Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru Terme Rogaška Iskrenost, varnost, poštenje in kakovost vodijo v zaupanje, ki je povezano z Rogaško. Rogaška se povezuje tudi z zdravjem in tradicijo. Rogaška je neţna, druţabna in romantična. Vse te vrednote se povezujejo pri Rogaški s prepoznanim dejstvom, da se gostje v Rogaški popolnoma sprostijo v zagotovljenem miru in tišini. Kot da si daleč od ponorelega sveta, v drugem svetu. Zaradi primernih cen, dobre dodatne ponudbe, brez teţav s sporazumevanjem in prilagojeni ponudbi potrebam posameznika prevladuje mnenje, da bi se lahko vedno znova vračal in da bi Rogaško z veseljem priporočil prijateljem. Rogaška je primerna za kratke počitnice. Osebnost Rogaške je pisana. Rogaška je na eni strani nekoliko postarana - a vendarle druţabna, na drugi strani pa tudi individualna in bolj ţenska. Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 12

1,0 0,5 0,0-0,5-1,0 Originalno Avantura Zabavno Kakovost Vodilno MORAVCI Moško Atraktivno Odgovorno Aktivno in atraktivno Ţensko Optimizem Domišljija Zaupanje Poštenje Lepota Zanesljivo Naravno ROGAŠKA Zvestoba Ambiciozno Sreča ROGNER Profesionalno Navdušenje in za zdravje Uspešno Iskreno Dinamično Edinstveno Prijateljstvo RADENCI Kreativno Hrabro Samozavestno Moč Druţina NedolţnoVitalno Realistično Romantično Profesionalno Tradicija Spontano Inovativno Šarmantno Varno Sveţe Druţabno Zdravje HEVIZ Napredno Simpatično Neţno Moderno Popolno Inovativno in simpatično Neporofesionalno ISCHIA Brezbriţno CHIANCIANO Individualno Mladost Strast Trendovsko Odprto Drago Eleganca Enostavno Stabilno KARLOVY VARY Odvisnost Staromodno ABANO Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru glede na pripisane vrednote Nesimpatično -1,5 Staromodno -1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 13

1,5 To je čista potegavščina 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0 Počutim se utesnjenega Nič posebnega, enako, če ne boljše dobim tudi drugje CHIANCIANO Premalo vsebin za celotno druţino HEVIZ Zelo dobro imajo urejeno dodatno ponudbo Pri njih se popolnoma sprostim KARLOVY VARY Lahko bi ponudili več Sem daleč od ponorelega sveta Imajo bogato tradicijo Veliko moţnosti za rekreativne aktivnosti Primerni so za druţinske počitnice So vodilni na področju termalnega zdravljenja Premalo dobiš za ceno ki jo plačaš Zagotavljajo mi mir in tišino Nimam teţav s sporazumevanjem Imaš občutek da si v drugem svetu V trenutku izklopim mojo vsakdanjost Zelo skrbijo za svojo okolico Pokrivajo vse moje potrebe Optimalni za kratke počitnice Uporabljajo sodobne info tehnologije za prodajo storitev Njihove storitve so Vedo kako se obnašati do gosta Obljubljali so več kot sem dobil cenovno primerne ROGAŠKA Z veseljem bi jih priporočil prijateljem Imajo bogato kulturno dediščino Na vsako vprašanje odgovor Vedno znova bi se vračal k njim MORAVCI V okolici je veliko zanimivosti, ki si jih z veseljem ogledam Gostoljubnost prebivalstva Zelo varno Urejene naravne znamenitosti Moteč je hrup v okolici Splošni vtis o njih je najboljši Imajo bogat kulturni program So moj prvi izbor za oddih RADENCI Moti me nizek nivo kakovosti Imajo kakovostno okolje Ponudbo prilagodijo mojim potrebam Njihove storitve so predrage Kakovostna infrastruktura Sledijo sodobnim zdraviliškim trendom Kakovostne gostinske storitve Ne počutim se dobrodošlega ROGNER Moti me neurejeno okolje Razumejo moje potrebe Cenim drobne malenkosti, ki jih dobim med oddihom Nakupovanje Optimalni za dolge počitnice Tako dobro ţe dolgo nisem jedel Primerni so bolj za starejše kot mlajše Idealen kraj za sklepanje novih prijateljstev Vveliko moţnosti za razvedrilo Rad hodim sem, ker tu srečaš pomembne ljudi Osebje je zelo prijazno Primerni so bolj za mlajše kot starejše ISCHIA Predrago je zame Imajo izvrstno geografsko lego Veliko moţnosti za izlete ABANO Lahka dostopnost destinacije Nudijo veliko moţnosti za zabavo Primerni so predvsem za bogate Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru glede na pripisane značilnosti -1,5-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 14

1,5 1,0 0,5-0,0-0,5 ISCHIA HEVIZ ROGNER RADENCI CHIANCIANO ABANO MORAVCI KARLOVY VARY ROGAŠKA Zaznavanje konkurentov in pozicioniranje term v širšem prostoru glede na pripisano osebnost -1,0-1,5-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 15

3 Definiranje strategije: analiza Analiza trendov - SAVE OUR WORLD: the new green movement - ORGANIC, BIO, EKO... najbolj rastoč trg v mnogih drţavah... - NEW AGE: prihaja nova vera Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 16

4 Definiranje strategije: analiza Definiranje primarne ciljne skupine Heviz Ischia Chianciano Rogner Karlovy Vary Radenci Abano Moravci Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 17

4 Definiranje strategije: analiza Definiranje primarne ciljne skupine Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 18

4 Definiranje strategije: analiza Definiranje primarne ciljne skupine Demografski opredelitelji primarne ciljne skupine 35 50 let Izobraţeni Ţivijo v mestnih ali primestnih naseljih Slovenci, Avstrijci, Italijani, Nemci, Angleţi, Hrvati... Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 19

4 Definiranje strategije: analiza Definiranje primarne ciljne skupine Med prostim časom pogosto mislim na sluţbo. 242 Zaupam homeopatski medicini. 146 Na prehrambenih proizvodih pred nakupom preberem sestavo izdelka, da vidim katere dodatke vs 133 Zasledujem ţivljenje z izzivi, novostmi in spremembami. 127 Pripravljen sem plačati več za hrano, ki ne vsebuje umetnih dodatkov. 124 Prednost dajem alternativni medicini (npr akupunktura, bioenergija, reiki itd) pred tradicionalno. 122 Rad imam kvalitetne stvari. 116 Zelo sem zadovoljen z ţivljenjem, ki ga ţivim. 112 Zaradi načina ţivljenja ne skrbim za svoje telo, kot bi moral. 107 V enem dnevu ni dovolj časa, da bi lahko postoril vse, kar ţelim. 106 Samo če sem resnično bolan/bolna, obiščem zdravnika. 106 Vir: Mediana TGI 2006/01 Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 20

5 Definiranje strategije: analiza Analiza pričakovanj ciljne skupine, poglobljeni individualni razgovori Tema: Privoščili si boste teden dni uţivanja v idealnih termah za vas. Ker takšnih še ni, jih bova zdajle skupaj zgradila! Sredi ničesar, v naravi, z veliko zelenja, načelno naj ne bi bilo ob morju, lahko pa je blizu reke, jezera. Voda pomirja. Prijetno jo je poslušati kako ţubori. Idealno bi bilo, če v bliţini ne bi bilo hrupa, mestnega vrveţa. Zrak bi moral biti čist, da lahko globoko vdihneš čisto naravo... Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 21

Definiranje strategije: sinteza KAJ IMAMO ŢIVLJENJSKI SLOG PRIČAKOVANJA BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION TRENDI ČESA NIMAMO KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 22

Definiranje strategije: sinteza Imamo dobre vrednote: Smo iskreni. Smo varni. Smo pošteni. Smo kakovostni. Zaupajo nam. Smo za zdravje. Imamo tradicijo. Smo neţni. Smo druţabni. Smo romantični. Smo umaknjeni v drug svet Pri nas se gosti popolnoma sprostjo. Imajo občutek da so v drugem svetu, daleč od ponorelega sveta. Imamo visoko raven čistoče in skrbimo za svojo okolico. Zagotavljamo mir in tišino. Gostje bi se vedno znova vračali k nam. Imamo dobro osnovno storitev Dajemo najboljši splošni vtis. Ponudbo prilagajamo potrebam naših gostov, ki cenijo drobne malenkosti, ki jih dobijo med oddihom. Razumemo potrebe svojih gostov in vemo kako se obnašati do njih. Smo vodilni na področju termalnega zdravljenja KAJ IMAMO PRIČAKOVANJA BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION ČESA NIMAMO ŢIVLJENJSKI SLOG KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO TRENDI Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 23

Definiranje strategije: sinteza Sredi ničesar, v naravi, z veliko zelenja, načelno naj ne bi bilo ob morju, lahko pa je blizu reke, jezera. Voda pomirja. Idealno bi bilo, če v bliţini ne bi bilo hrupa, mestnega vrveţa. Zrak bi moral biti čist, da lahko globoko vdihneš čisto naravo... KAJ IMAMO PRIČAKOVANJA BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION ČESA NIMAMO ŢIVLJENJSKI SLOG KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO TRENDI Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 24

Definiranje strategije: sinteza KAJ IMAMO ŢIVLJENJSKI SLOG PRIČAKOVANJA BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION TRENDI Nedotaknjena narava... Bio in eko prehrana... Alternativne oblike zdravljenja... ČESA NIMAMO KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 25

Definiranje strategije: sinteza KAJ IMAMO PRIČAKOVANJA BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION ŢIVLJENJSKI SLOG TRENDI Zaupam alternativni medicini... Prehrana brez dodatkov... Ne skrbim dovolj za svoje telo... Odnos do zdravnikov... ČESA NIMAMO KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 26

Definiranje strategije: sinteza Česa nam nikakor ne pripisujejo Nismo v trendu. Nismo vitalni. Nismo samozavestni. Nismo inovativni. Nismo mladostni. Nismo hrabri. Nismo ambiciozni. Nismo napredni. Nismo kreativni Nimamo strasti. Nimamo dodatnih storitev Ne nudimo veliko moţnosti za ogled kulturnih prireditev, niti za razvedrilo, niti za zabavo, niti za rekreacijo, niti za nakupovanje, niti za izlete... Nimamo jasno prepoznane osebnosti Nismo kraj za sklepanje novih prijateljstev in za srečevanje pomembneţev KAJ IMAMO PRIČAKOVANJA BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION ČESA NIMAMO ŢIVLJENJSKI STIL KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO TRENDI Šepamo v informacijski tehnologiji Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 27

Definiranje strategije: sinteza KAJ IMAMO ŢIVLJENJSKI STIL PRIČAKOVANJA BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION TRENDI ČESA NIMAMO KAJ JE TEHNIČNO MOŢNO Postorimo vse na kar imamo vpliv... Izkoristimo kakovost svojih ljudi... Odprimo se Evropi... Poiščimo svojo pot in pojdimo po njej... Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 28

MOŢNO KAJ JE GOSTOV PRIČAKOVANJA CILJNIH ČESA NIMAMO TRENDI KAJ IMAMO SLOG ŢIVLJENSKI Definiranje strategije: sinteza Imamo dobre vrednote: Smo umaknjeni v drug svet Imamo dobro osnovno storitev Smo vodilni na področju termalnega zdravljenja Sredi ničesar, v naravi, z veliko zelenja, načelno naj ne bi bilo ob morju, lahko pa je blizu reke, jezera. Voda pomirja. Idealno bi bilo, če v bliţini ne bi bilo hrupa, mestnega vrveţa. Zrak bi moral biti čist, da lahko globoko vdihneš čisto naravo... BRAND CORE BRAND VALUES BRAND ATTRIBUTES BRAND PERSONALITY BRAND VISION BRAND MISSION Zaupam alternativni medicini... Prehrana brez dodatkov... Ne skrbim dovolj za svoje telo... Odnos do zdravnikov... Nedotaknjena narava... Bio in eko prehrana... Alternativne oblike zdravljenja... Nismo samozavestni, v trendu... Nimamo jasno prepoznavne osebnosti Šepamo v informacijski tehnologiji Postorimo vse na kar imamo vpliv Izkoristimo kakovost svojih ljudi Odprimo se Evropi Poiščimo svojo pot in jo sledimo Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 29

Definiranje strategije: akcija 1 Delavnice s poslovodstvom Term SPA Rogaška za definiranje jedra znamke 2 Delavnice z zaposlenimi v Termah SPA Rogaška 3 Skriti gosti: Fine-tuning uvajanja sprememb in preverjanje pravilnosti nove strategije Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 30

Kako zdaj vidimo sami sebe in kaj smo spremenili? Samozavestno, z jasno vizijo in nedvoumnimi cilji gremo naprej! Terme Rogaška, strategija za prenovo znamke 31