g. ŽOZE FERNANDO FIGUEIREDO

Similar documents
Podešavanje za eduroam ios

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

International cooperation

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

Port Community System

Prvi koraci u razvoju bankarskog on-line sistema u Japanu napravljeni su sredinom 60-tih godina prošlog veka i to najpre za on-line, real-time obradu

WWF. Jahorina

O POSLOVANJU BANKE ZA GODINU

PROJEKTNI PRORAČUN 1

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.

Curriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010.

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

Broj zahteva: Strana 1 od 18

OBAVJESTENJE 0 NABAVCI /18 KP "VODOVOD I KANALIZACIJA" A.O. BROD. Nikole Tesle Brod (sp bl) (053)

UNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine

Z A K O N O POTVRĐIVANJU UGOVORA O IZMENAMA I DOPUNAMA FINANSIJSKIH UGOVORA , , , , , , , 81.

KAMATNA POLITIKA BANAKA U FUNKCIJI PLASMANA KREDITA (SA PRIMEROM ERSTE BANKE A.D. NOVI SAD)

UTICAJ KREDITNIH LINIJA SVJETSKE BANKE ZA MALA I SREDNJA PREDUZEĆA U REPUBLICI SRPSKOJ NA PERFORMANSE KORISNIKA KREDITA

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze

Uvod u relacione baze podataka

Radna studija br. 6 ULOGA CENTRALNE BANKE CRNE GORE U PROCESU PRISTUPANJA EVROPSKOJ UNIJI (EU)

COMPETITIVENESS UNITS OF LOCAL GOVERNMENT. Marijana Galić * Ensar Šehić ** Keywords: Competitiveness, Methodology, LGU, Bosnia and Herzegovina.

BENCHMARKING HOSTELA

FIRST FINANCIAL BANK AD, PODGORICA

STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI

WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET!

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

Z A K O N O DOPUNI ZAKONA O AGENCIJI ZA OSIGURANJE DEPOZITA

VLADAN MARTIĆ PhD. Montenegro Business School, MEDITERAN UNIVERSITY. Institute of Accountants and Auditors of Montenegro

1. OPIS POSLOVNE AKTIVNOSTIIORGANIZACIONE STRUKTURE

RAZVOJ NGA MREŽA U CRNOJ GORI

Mogudnosti za prilagođavanje

Izvještaj o politikama podsticanja malih i srednjih preduzeća u Bosni i Hercegovini

ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA

LIKVIDNOST I BONITET BANAKA

Idejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.

Cg / Eng. Nedakusi. Bijelo polje.

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE

Seminar na temu MSFI-ja za regulatore Računovodstvena i regulatorna pitanja Sektor osiguranja

RURAL DEVELOPMENT OF REPUBLIKA SRPSKA WITH SPECIAL FOCUS ON BANJA LUKA

CRNA GORA

INVESTICIONA PONUDA*

STANJE I DINAMIKA ZADUŽIVANJA JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE U SRBIJI ( )

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

Godišnji izveštaj VARNOST FITEP AD BEOGRAD za godinu

Garancije kao podsticaj razvoja ženskog preduzetništva

OSIGURANJE POLJOPRIVREDE U USLOVIMA SOLVENTNOSTI II I KLIMATSKIH PROMENA ****

Strategy of bank s liquidity management

Delatnost Raiffeisen bank na trţištu Ruske federacije

STUDIJA SLUČAJA: POKLANJANJE POMORSKE KOMPANIJE INOSTRANOM PARTNERU

O D L U K A O ADEKVATNOSTI KAPITALA BANAKA ("Sl. list Crne Gore", br. 38/11 od , 55/12 od , 82/17 od

Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture of the Republic of Srpska

Izveštaj o upravljanju rizicima 2013

Bušilice nove generacije. ImpactDrill

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA

Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini

UPRAVLJANJE RIZIKOM KAMATNE STOPE 1

Izvještaj sa međunarodnog finansijskog tržišta od 10.avgust do 14.avgust 2015.

MASTER RAD LIZING: FINANSIJSKI I OPERATIVNI I REVIZIJA DUGOROČNIH OBAVEZA

GRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries

CRNA GORA MONTENEGRO

24th International FIG Congress

9 Finansiranje agrarne industrije u AP Vojvodini

Uspostavljanje PIFC a u Federaciji Bosne i Hercegovine

Lucia Skočić BANKARSKA GARANCIJA

Broj zahteva: Strana 1 od 18

Načela za upravljanje kreditnim rizikom

PRŽNO Tourist complex

DOKTORSKA DISERTACIJA

ODLUKA. Tarifnik naknada za bankarske usluge u poslovanju sa stanovništvom i poduzetnicima

Šta nas briga za završni račun: Opasnosti od javno-privatnog partnerstva u srednjoj i istočnoj Evropi

STRUKTURNO KABLIRANJE

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE

bankarska praksa IZVORI SREDSTAVA ZA MEĐUNARODNO FINANSIRANJE INFRASTRUKTURNIH I INVESTICIONIH PROJEKATA

ANALIZA FINANSIJSKOG TRŽIŠTA U CRNOJ GORI

DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES

One Bank. One Godišnje izvješće

Mogućnosti razvoja prekograničnog turizma PÁMER Zoltán

CRNA GORA MONTENEGRO

DOMETI LOKALIZACIJE POLITIKA ZAPOŠLJAVANJA U EU: LEKCIJE ZA SRBIJU

JU OŠ Prva sanska škola Sanski Most Tel: 037/ Fax:037/ ID br

STRATEGIJA RAZVOJA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA

1. cjelina: Klasična kreditna analiza

Instrument za pretpristupnu pomoć EU

HYPO ALPE -ADRIA- BANK AD BEOGRAD

Nejednakosti s faktorijelima

IF4TM. Plan for additional dissemination activities in 2016

Metodologija za procenu sistema javnih nabavki (MAPS) Verzija (Nacrt za javnu raspravu, jul 2016)

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ

ENERGETIKA - POSEBNI IZAZOVI KONKURENCIJE

Tretman rizika u obračunu obezvređenja po IFRS 9 dr Miloš Božović Ekonomski fakultet Univerziteta u Beogradu i Centar za investicije i finansije,

Centralna banka Crne Gore Bulevar Svetog Petra Cetinjskog broj Podgorica Telefon: , Fax:

Manje poznati investicioni instrumenti u bankarskom poslovanju

DATE: DELIBERATION

Transcription:

1 Evropska unija Evropska agencija za rekonstrukciju RADIONICA O KREDITNO-GARANTNIM FONDOVIMA Vlada Republike Crne Gore g. ŽOZE FERNANDO FIGUEIREDO Predsjednik Portugalski nacionalni garantni fond Portugalsko iskustvo sa kreditno-garantnim fondovima Savjetodavna podrška tranformaciji Fonda za razvoj Projekat finansira EU posredstvom Evropske agencije za rekonstrukciju

2 Ključni aspekti Korporativna misija 8Podrška MiSP u pristupu finansijama (popunjavanje praznine na tržištu): Smanjenje poteškoća vezanih za veličinu Smanjenje potreba za kolateralom Dostizanje povoljnijih kamatnih stopa Poboljšanje finansijske strukture MiSP Povećanje finansijskog kredibiliteta MiSP MiSP su fokus Garantnog fonda

3 Glavni igrači SPGM ( nosilac fonda) Zajednički garantni fondovi (ZGF) (izdavaoci garancija) -Kontra-garantni fond- FCGM (djelimično pokriva rizike ZGF-a)

4 Zakonodavni okvir 8 ZGF-i kao privatne kreditne institucije: - korist za banke, u okviru Bazel pravila, smanjenjem obavezne težine kapitala garantovanog kreditnog portfelja na 20% 8 Minimalni akcijski kapital ZGF-a: 2 500 000 (trenutno svaki ZGF ima 12 miliona upisanog akcijskog kapitala, većinu drže privatna MiSP, Privredna komora i poslovne banke) 8 Minimalno učešće MiSP: - ZGF sa početnim učešćem MiSP od 25%, koje ide do 50%, nakon 3 godine aktivnosti 8 Javno učešće u fondu: - kontra-garantni mehanizam (FCGM) definisan zakonom - podrška u osnivanju i rastu novih ZGF-a (u obije situacije, koristeći programe strukturalnih fondova za Portugal, a kasnije, kroz podršku Evropskog investicionog fonda u oviru MAP-a, kako bi se dostigao 3-ći nivo pokrića)

5 Zakonodavni okvir glavni zakoni Dekret -Zakon br. 211/98, od 16. jula 1998. godine dopunjen Dekretom-Zakonom - br. 19/2001 od 30. januara 2001. godine - uspostavlja koncept zajedničkih garantnih fondova (ZGF) u portugalskom zakonu. - klasifikuje ZGF kao posebnu kreditnu instituciju koju reguliše i nadzire Centralna banka, kao i bilo koju drugu banku u portugalskom sistemu, koja podliježe stopi solventnosti i pravilima o rezervi Portaria br. 1010/98, od 1. oktobra 1998. godine Dekret -Zakon br. 229/98, od 22. jula 1998 Portaria br. 1354-A/99, - od 31. decembra 1999. godine - utvrñuje minimalni akcijski kapital za zajednički garantni fond u iznosu od 2,5 miliona eura - osniva Fundo de Contragarantia Mútuo (FCGM) kao nacionalno pravno tijelo za izdavanje kontra-garancija - na sve garancije izdate od strane zajedničkih garantnih fondova (ZGF). - odobrava posebna pravila i procedure za FCGM Tek nakon ovog akta, FCGM je mogao formalno da počne sa poslovanjem.

6 SPGM Osnovan 1994. godine kao pilot-zgf, sa ciljem stvaranja privatnog garantnog fonda (zajedničkog) U pravnom smislu, to je kreditna institucija ( sociedade de investimento ) Glavni akcionari: Nacionalne agencije za MiSP (IAPMEI, ITP) Najveće privatne banke (BPI, BES, MilleniumBCP, BTA) ostatak MiSP (na 31. decembar, 2002. godine, na kraju pilot projekta, bilo je oko 500 MiSP koji su prebačeni u novi ZGF)

7 Razvoj fondova Od kraja 2002. godine, uspostavljanje regionalnih ZGF-a: ZGF NORGARANTE na sjeveru ZGF LISGARANTE na jugu i ostrvu Madeira (ova prva dva su nastala kroz proces podjele pilot aktivnosti SPGM-a) GARVAL u centralnom regionu i na Azorskim ostrvima (od početka uspostavljen kao lokalna privatna inicijativa, podržana od strane SPGM-a) ZGF AGROGARANTE na nacionalnom nivou, sa posebnim fokusom na agro-industriju (inicijativa javnih poljoprivrednih vlasti, uz podršku FEOGA programa za Portugal, ali uz poštovanje regulative o privatnom upravljanju i minimalnom akcijskom kapitalu od strane MiSP. Istovremeno je i pod pokrićem FCGM-a, uz korišćenje posebnog kapitalnog doprinosa fondu, kojeg su, za tu priliku, obezbijedile javne vlasti)

8 Javni kontra-garantni fond (FCGM) kojim upravlja SPGM Tekući iznos kapitala: upisano 144 miliona, izdato 123 miliona - Garancija drugog sloja - Obično, kontra-garancija izmeñu 50% i 80% od iznosa garancije ZGF-a (u prosjeku 60%) - Evropski investicioni fond (EIF) fondu daje treći nivo garancije, u specifičnim prilikama (pokriće EIF-a pomaže FCGM-u da podigne iznos svoje kontra-garancije na srednje/dugoročne investicione kredite za MiSP sa ispod 100 radnika)

9 Kontra-garantni fond (FCGM) FCGM je sredstvo razvoja javnih procedura - Agencije za MiSP mogu da pripreme specijalne mjere, u cilju pomaganja MiSP da dobiju bolji pristup finansijama kroz kontra- garantni mehanizam - Primjer je FINICIA, novi program koji je skoro otpočeo i kojeg je pokrenula IAPMEI, agencija za MiSP - Zatim ZGF-vi, u saradnji sa bankama i organizacijama MiSP sprovode evaluaciju i distribuciju, kako bi se osigurao veći nivo transparentnosti i efikasnosti

10 Strateški pogled Pod EU MAP-om KONTRA GARANTNI FOND (FCGM) SPGM Nosilac fonda Automatska kontra garancija Kontra-garancije - u vlasništvu javnih entiteta Naknada za kontra-garanciju - Rukovodstvo kontra-garantnog fonda - Portugalski zajednički garantni fond - razvoj i marketing ( kišobran ) - Nekoliko servisa - za administraciju i sporedne aktivnosti za ZGF-ve - Prvi nivo kontrole fonda - Manjinske participacije u akcijskom kapitalu ZGF-a Zajednički garantni fondovi (ZGF) -NORGARANTE - LISGARANTE - GARVAL - AGROGARANTE garancije Kamata i otplata kredita Garantna naknada Akcije ZGF-a - zajedništvo Banke i ostali korisnici garancija MiSP Garantovani krediti Zajednički garantni fondovi - uglavnom u privatnom vlasništvu All MGS apply a homogeneous credit assessment, according to principles and rules discussed and approved by all entities of the scheme

11 Postojeća operativna situacija u fondu Zajednički garantni fondovi (ZGF) - Lokalni i direktni marketing - Započinjanje toka posla - Bankarsko kanalisanje - Procjena rizika - Donošenje odluke i izdavanje garancije - Monitoring - Prvi koraci na procedurama povraćaja - Upravljanje rizikom svog portfelja - Razvoj mreže manjih ogranaka na glavnom distriktu Kontra-garantni fond (FCGM) - Automatska kontra-garancija za ZGF-ve - Sporazumi sa EIF u vezi pokrića trećeg nivoa SPGM ( nosilac ) - Upravlja kontra-garantnim fondom - Djeluje kao centar zajedničkih servisa za sve ZGF-ve (administracija i sporedni poslovi) - Strateška jedinica za globalne procedure i razvoj proizvoda - Globalni marketing proizvoda zajednička garancija - Institucionalni odnosi i meñunarodno predstavljanje - Manjinske participacije u akcijskom kapitalu ZGF-va

12 1 600 ključne brojke Akumulirane garantne obaveze SPGM ZGF 1512 1 400 1 200 miliona eu ura 1 000 800 600 651 1012 650 1043 400 200 0 67 3 1 13 6 23 43 13 24 42 134 89 167 120 223 156 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 budget 291 201 391 254 408 ODOBRENIH garancija IZDATIH garancija (rizik formalno pretpostavljen)

13 13 Javna investicija (SPGM + kontra-garancija) Ukupna investicija (javna + privatna u ZGF-u) Izdate kontra-garancije ključne brojke MULTIPLIKATOR JAVNIH INVESTICIJA u PORTUGALSKOM ZAJEDNIČKOM GARANTNOM FONDU (akumulacija na 30. jun 2006. godine u milionima eura Izdate garancije Krediti i ostala finansiranja MiSP 103 122 319 510 1 025 1 652 MiSP: +- 1.700 Investicije od strane MISP Otvorena ili podržana radna mjesta: + de 55.000

14 Ostale glavne karakteristike ZGF-a 8ZAJEDNIŠTVO: MiSP moraju kupovati akcije = minimum 2% od vrijednosti garancije 8INDUSTRIJSKA POKRIVENOST: proizvodnja, trgovina, turizam, servisi i grañevinarstvo sa AGROGARANTE ZGF-om, takoñe i poljoprivreda i srodne industrije 8POLITIKA KOLATERALA: po pravilu, ZGF-vi ne zahtijevaju realni kolateral; često se uspostavljaju neki uslovi kao što su: - negativna zaloga - obaveza o vlasništvu - sopstvena mjenica

15 Tipične operacije Garancije vezane za: 8Dugoročne bankarske kredite (obične se odnose na investicije) 8Kratkoročne kredite 8Tehničke obaveze (poput kvalitetnih zaliha) 8Plaćanje dobara u dugoročnim ugovorima (roba ili zakupi) 8Finansiranje lizinga 8Izdavanje obveznica 8Anticipaciju javne subvencije 8Poreske obaveze 8Po pravilu, garancije vezane za bilo koju ugovornu obavezu MiSP

16 Jaki stavovi umjesto zaključka - Podrška pristupu finansijama za MiSP, uz niže troškove - Za banke, blaži bankarski zahtjevi za sopstvenim sredstvima (sa pravilima o solventnosti) i blaže odredbe o kreditnom riziku - Striktna procjena rizika (i kao rezultat, niska stopa neotplaćenih kredita) - Visoka fleksibilnost u adaptaciji na većinu potreba MiSP-a - Znatna industrijska pokrivenost - Adekvatna politika vezana za naknade i javno (nacionalno FCGM i evropsko EU/EIF) kontra-garantno pokriće osiguravaju dugoročnu održivost fonda

17 Marketinške aktivnosti

18 Evropska unija Evropska agencija za rekonstrukciju RADIONICA O KREDITNO-GARANTNIM FONDOVIMA Vlada Republike Crne Gore HVALA VAM NA PAŽNJI Savjetodavna podrška tranformaciji Fonda za razvoj Projekat finansira EU posredstvom Evropske agencije za rekonstrukciju