International scientific conference - ERAZ 2016: Knowledge based sustainable economic development MULTINACIONALNE KORPORACIJE I STRANE DIREKTNE INVESTICIJE MULTINATIONAL CORPORATIONS AND FOREGIN DIRECT INVESTMENTS Ozren Pilipovi, dr.sc., docent 149 Sadržaj: u ovom radu govori se o multinacionalnim korporacijama kao nositeljima stranih direktnih investicija. Rad propituje razli ite teorije multinacionalnih korporacija (Hymerovu, Vernonovu i Dunningovu). Jedina ekonomska veli ina putem koje možemo mjeriti aktivnost multinacionalnih korporacija su strane direktne investicije. U radu emo se pozabaviti i vrstama stranih direktnih investicija te pokušati dati odgovor kakve vrste stranih direktnih investicija i kada prakticiraju multinacionalne korporacije. Klju ne rije i: teorija multinacionalnih korporacija, strane direktne investicije, klasifikacija stranih direktnih investicija, ulaganje. Abstract: In this paper we will try to show the Multinational Corporations as the main agents of foreign direct investments. We will show different economic theories of Multinational Corporations (Hymer`s, Vernon`s and Dunning`s). The only way we can measure the activity of Multinational Corporations is by using the data on Foreign Direct Investments. We will also try to classify Foreign Direct Investments and to try and explain which types of foreign direct investments, when and why are practiced by multinational corporations. Key words: theory of Multinational Corporations, Foreign Direct Investments, classification of Foreign Direct Investments, investment decisions. 1. UVOD C ilj ovog rada pokazati je motive multinacionalnih korporacija (MNK) pri njihovoj odluci da svoju djelatnost prošire iz mati ne na strane države putem stranih direktnih investicija (SDI). Naj eš a definicija MNK da je to poduze e koje posluje u više zemalja (najmanje dvije). Ovo je ekonomska i zemljopisna definicija MNK-a, te je ne treba miješati s pravnom. MNK-a se u svakodnevnom pravnom prometu ne bi mogle pojavljivati bez pravne konstrukcije zvane pravna osoba koja im daje mogu nost da budu nosioci prava i obveza[1]. Cohen navodi tri glavna obilježja suvremenih MNK-a. Po njemu to su: 1. Imaju neograni eni život, koji im omogu uje da nastave s poslovanjem, iako njihovi vlasnici i menadžeri dolaze i prolaze. 2. Omogu uju brzi i jednostavni prijenos vlasništva putem trgovine dionicama s 149 Katedra za ekonomske znanosti Pravnog fakulteta, Sveu ilišta u Zagrebu. Trg Maršala Tita 14 296
Belgrade, June 16, 2016 jednog vlasnika na drugog. 3. Imaju ograni enu odgovornost. Vlasni ki gubitci ograni eni su iznosom njihovog udjela u poduze u, te se ne mogu prisiliti da pokriju gubitke u poslovanju poduze a [2]. Razli iti pravni sustavi razli ito ure uju pravne oblike pod kojima se poduze e javlja u pravnom prometu [3]. Tres collegium faciunt rimska je pravna sentenca koja govori kako je potrebno minimalno tri lana kako bi se mogla osnovati korporacija. U današnjim pravnim sustavima to je ipak ponešto pojednostavljeno [4]. Udaljenost od mati ne zemlje poprili no je bitna u odluci MNK-a da zapo ne djelatnost u odre enom podru ju. Što je zemlja udaljenija od mati ne zemlje MNK-a, traže se ve e pogodnosti ali treba biti spreman i na ve e teško e u poslovanju, ne samo zbog fizi ke nego i zbog kulturne udaljenosti[5]. 2. TEORIJA MULTINACIONALNIH KORPORACIJA Krugmanu i Obstfeld smatraju: Multinacionalne kompanije nisu tako važan faktor me unarodne ekonomije, kao što to njihova vidljivost pokazuje; njihova uloga nije važnija od drugih me unarodnih poveznica"[6]. Me utim, za razliku od njih ekonomske teorije od sredine 20 stolje a bave se vezom izme u MNK-a i SDI-a. Prvu cjelovitu teoriju MNK-a iznio Hymer 1960ih godina. Hymer je tvrdio da bi se u idealnim uvjetima kapital selio iz zemalja s niskom kamatnom stopom u zemlje s visokom kamatnom stopom, sve dok ne do e do globalnog izjedna avanja kamatnih stopa. No ovo je samo idealni model, pa do SDI dolazi zbog rizika poslovanja, te ajnih rizika, prepreka trgovini itd. Imperfektnost tržišta je ta koja uzrokuje SDI. Ozren Pilipovi (1979) diplomirao pravo na Pravnom fakultetu, Sveu ilišta u Zagrebu 2002. godine. Godine 2007., magistrirao ekonomiju na Ekonomskom fakultetu Sveu ilišta u Ljubljani, 2011 doktorirao na Pravnom fakultetu, Sveu ilišta u Zagrebu. 0d 2003 godine zaposlen na Katedri za ekonomske znanosti Pravnog fakulteta Sveu ilišta u Zagrebu. 2011 izabran u znanstveno nastavno zvanje docenta. Podru ja znanstvenog interesa: Pravo i ekonomija, politi ka ekonomija, me unarodna ekonomija, gravitacijski trgovinski modeli. U svojoj doktorskoj disertaciji "The International Operations of National Firms: A Study of Foreign Direct Investment" Hymer je pretpostavio da su poduze a motivirana za investiranja u strane države kada dostignu drugu fazu svoga razvoja, tzv. fazu monopolisti ke kontrole nad vlastitim proizvodima i proizvodnjom. Hymeru tako smatra da menadžment može ra unati na prihod od djelatnosti u inozemstvu samo ako poduze e posjeduje konkurentske prednosti u obliku inovacije, niskih proizvodnih troškova, dobrog menadžmenta, itd. Vlasni ke prednosti tako moraju biti ve e od problema natjecanja sa stranim tvrtkama na njihov vlastitom tržištu [7]. Hymer je tako er smatrao da e do SDI-a do i ako on daje bolje rezultate nego licenciranje, izvoz ili joint venture. U svojoj teoriji MNK-a, Hymer je tako er pretpostavio da e prednosti vlasništva djelovati za kompaniju na globalnoj razini samo ako ne postoji savršena konkurencija i savršena tržišta. 297
International scientific conference - ERAZ 2016: Knowledge based sustainable economic development Po njemu: kako bi SDI-a prosperirao, moraju postojati imperfektna tržišta dobara ili proizvodnih faktora poput tehnoloških razli itosti, te nekih narušavanja tržišnog natjecanja od strane vlada i drugih poduze a. Poslovanje kojim se narušava tržišno natjecanje obuhva a tehnološki monopol temeljen na patentima, superiorno upravljanje te marketinški know-how, diferencijacija proizvoda, koluzija, te preferencijalni pristup zajmovima. vladina politika u obliku tarifa, kvota, te subvencija favoriziranim industrijskim granama tako er doprinose tržišnim neuspjesima"[8]. Tre a i kona na Hymerova pretpostavka o MNK-a bila je smatrana marksisti kom od strane kasnijih teoreti ara MNK-a. Zakon ekonomije razmjera igra veliku ulogu u vo enju privatnih korporacija. Konstantno pove anje profita mogu e je samo kroz konstantnu ekspanziju, prvo na doma em tržištu, a zatim i na globalnom [9]. Teorija životnog ciklusa Raymonda Vernona druga je teorija MNK-a. Teorija se zasnivala na pretpostavci da ameri ke korporacije imaju komparativnu prednost u inovaciji proizvoda. Vernon je tvrdio da se proizvodi i proizvodni procesi razvijaju u tri faze, te da je kona na faza ulaganje u inozemstvo. U prvoj fazi nakon inovacije i prvih prodaja, proizvod se prodaje u ograni enim serijama, a za to je potrebna kvalificirana radna snaga, koja je poprili no skupa. Prodajna cijena je u ovoj fazi manje bitna, budu i da zbog novosti proizvoda proizvo a ima svojevrstan tehnološki monopol, ali je proizvodnja nužno vezana uz doma u bazu poduze a. Druga faza Vernonovog ciklusa je faza sazrijevanja proizvoda gdje postoji pritisak na snižavanje cijene proizvoda, zbog imitacije proizvoda od strane konkurenata. Poduze e koje inovira, prisiljeno je poboljšati originalni proizvod te smanjiti troškove proizvodnje. Poduze a se više ne mogu oslanjati samo na izvoz, budu i da postoji pritisak na poduze a ili da napuste tržište ili da po nu proizvoditi svoje proizvode na tom tržištu Standardizacija proizvoda posljednja je faza Vernonovog ciklusa. Tehnologija proizvodnje dosegla je vrhunac, te se ne mogu o ekivati promjene u dizajnu ili proizvodnji proizvoda. Inženjeri i znanstvenici više nisu najvažniji u proizvodnom procesu. Manje obrazovani radnici sada dolaze do izražaja, ili u mati noj zemlji ili u stranim podružnicama. Njih se može obu iti i postaviti da rade na pokretnoj traci, proizvod postaje roba, a kupcima je bitnija cijena od brenda. Motiv internalizacije objašnjen je upotrebom rastu e unutrašnje efikasnosti. Coaseova teorija tvrtke je glavni princip na kojem se zasniva ovaj motiv. Prema Coaseu: "Internalizacijski motiv objašnjava se tako što se internalizacija zbiva onda kada su transakcijski troškovi otvaranja podružnica manji od transakcijskih troškova poslovanja s poslovnim partnerima"[10]. Eklekti ka paradigma Johna Dunninga najpoznatija je teorija MNK i SDI te je razvijena 1977 godine. Temelj ove teorije je OLI paradigma (ownership, location, internalization) [11]. Cantwell i Narula smatraju: Eklekti na paradigma najviše je korištena u objašnjavanju aktivnosti multinacionalnih korporacija u posljednja dva desetlje a. Njezina sveobuhvatnost u inila ju je prihva enom teorijom objašnjavanja razli itih aktivnosti MNK. Njezina jednostavnost i op enitost u inila su je prihvatljivim ve ini ekonomskih i menadžerskih škola. Primjenjivali su je ekonomisti, ekonomski geografi, evolucionarni ekonomisti, razvojni ekonomisti itd. No tako er bila je i predmet mnogih kritika [12]. Dunning je u svojoj eklekti koj paradigmi uspio sjediniti elemente teorije industrijske organizacije (kako poduze e može ste i konkurentske prednosti); teoriju tvrtke ili zašto poduze e odabire baš taj oblik organizacije kako bi stvorilo, upotrijebilo i poboljšalo svoje 298
Belgrade, June 16, 2016 konkurentske prednosti; te teoriju lokacije, koja objašnjava zašto poduze a odabiru baš odre enu lokaciju u inozemstvu. Extent, ownership, and pattern aktivnosti MNK ovisi o tome da se sve tri varijable zadovoljene istovremeno[12]-[13]. Prednosti vlasništva su prava industrijskog vlasništva i druga sli na prava, koje se mogu prenijeti iz središnjice u podružnice. Ove prednosti su: a) proizvodi i proizvodni proces su zašti eni patentima; b) marketinške i organizacione vještine te prednost središnjeg upravljanja. Prema Dunningu prednost središnjeg upravljanja ine veli ina poduze a te njegov ugled. Svi ovi faktori omogu uju poduze u povoljniji pristup financijskim tržištima, tržištu rada, prirodnim resursima itd. Prednosti vlasništva, koji god bio njihov omjer, omogu uju poduze u tržišnu mo te troškovne prednosti, koje su dovoljno velike da bi bile bolje od osnivanja podružnica u stranim zemljama [14]. Cohen smatra da internalizacijske prednosti postoje kada management poduze a smatra da ne treba poslovati s vanjskim partnerima u obliku joint ventura, ili licenciranja proizvoda, te se umjesto toga odlu uje na osnivanje podružnice u stranoj državi"[15]. Prednosti lokacije uzimaju se u obzir samo ako su ve ostvarene vlasni ke prednosti i prednosti internalizacije. One su omogu ene politi kim faktorima kao što su: carinske stope koje smanjuju uvoz (pristup lokalnom i regionalnom tržištu), ili zbog geografskih faktora koji ine transportne troškove vrlo visokim, ili vrijeme dostave vrlo dugim. mogu poprimiti oblik tzv. "pull" faktora poput jeftinog zemljišta, niske cijene obrazovanog i neobrazovanog rada (Indija), financijske prednosti za SDI-a (izuze e od poreza), te prirodni faktori poput nafte, zemnog plina, obojenih metala. Lokacija postaje važna zato što veliki dio ovih faktora nije mobilan. Smanjivanje rizika poslovanja putem diversifikacije djelatnosti u razli itim zemljama je važan investicijski faktor za MNK. Mody naglašava: Lokacijska natjecanja e razo arati sve sudionike, ako smanjivanje rizika dominira u aglomeracijskim prednostima. Teoretski gledano savršeno tržište kapitala eliminira potrebu za geografskom diversifikacijom multinacionalnih korporacija; investitori mogu stvoriti vlastite portfelje, bez da koriste multinacionalne korporacije kao posrednike [16]. Teorija transakcijskih troškova bavi se tržišnim neuspjesima zbog kojih tržište funkcionira na sub-optimalnoj razini. Tržišni neuspjesi nastaju zbog: a) asimetri nih informacija, koje imaju kupci i prodava i b) tržište ne može uzeti u obzir koristi i trošak od eksternih u inaka na transakcije. Ovakvi faktori prema Wiliamsonu dovode do pove anja transakcijskih troškova u vidu traženja, ugovaranja, te ispunjavanja ugovora [17]. Tako je u interesu poduze a da otvori stranu podružnicu te tako snizi transakcijske troškove. Sve ove teorije imaju jednu zajedni ku nit. Poduze a koja se odlu e investirati u inozemstvu imaju konkurentske prednosti pred a) doma im poduze ima u mati noj zemlji b) poduze ima koja se nalaze u zemlji investiranja. Kao što smo vidjeli ove konkurentske prednosti mogu imati oblik: bolje organizacijske strukture, boljih proizvoda i procesa proizvodnje, ili samo boljih odnosa s doma om politi kom elitom. 299
International scientific conference - ERAZ 2016: Knowledge based sustainable economic development 3. KLASIFIKACIJA SDI-a Gilpin zajedljivo primje uje da je teorija stranih direktnih investicija zapravo u suprotnosti s neoklasi nom ekonomskom teorijom zato što: u idealnom svijetu neoklasi ne ekonomije poduze a ne bi investirala u inozemstvu. Nadalje ponašanje poduze a bilo bi odre eno tržišnim signalima, te ne bi bilo ni od kakvog zna aja posluje li ono na nacionalnoj ili me unarodnoj razini"[18]. Postoje mnogi na ini klasifikacije SDI. Prva klasifikacija SDI-a je prema motivima MNK-a za uspostavljanje podružnice u inozemstvu. SDI kojim se osvajaju resursi. Logika ovog tipa SDI-a je uvažavanje klimatskih i lokacijskih faktora. MNK obi no ne žele snažno radno zakonodavstvo, te umjesto toga smatraju da je za njih povoljnije malo porezno optere enje, te što slabija zaštite okoliša, kada se odlu e za investicije u strane države, budu i da im sve ove stvari pove avaju troškove poslovanja i tako smanjuju profit. Faktori koji utje u na ove investicije pored klime i lokacije su: izobilje i pristupa nost prirodnih bogatstava, kvaliteta infrastrukture (fizi ke i pravne), dobra politi ka klima, te jeftina radna snaga. Pod ovaj oblik SDI-a spada i SDI za osvajanje tržišta. Ovaj oblik SDI postao je popularan nakon Drugog svjetskog rata, te je potpuno u skladu s Vernonovom teorijom. Budu i da se izvoz nakon nekog vremena ne isplati, MNK osnivaju podružnice u drugim državama, kako bi bile prisutne i osvojile tržište. Logika na kojoj po iva ovaj oblik SDI-a je da je bolje prodavati proizvode potencijalnim kupcima tako što bi MNK-a bila fizi ki prisutna u regiji ili u državi, i tako smanjila transportne troškove. Tako er potroša i na ovaj na in dobivaju osje aj da kupuju "doma e" proizvode, budu i da je proizvodnja locirana u njihovoj državi. Zatim slijedi SDI kojim se pove ava efikasnost poslovanja. Prvi razlog za ovu vrstu SDI je izmještanje proizvodnje u države u kojima je cijena radne snage niska. Obi no se ovaj oblik SDI-a javlja u industrijama poput tekstilne, gdje se ve ina proizvodnje seli u države poput Kine, Turske, i Meksika. Neki autori smatraju da je ovo najbolji oblik SDI-a za državu doma ina smatra se da se ovim oblikom SDI-a [19]. Strateška kupovina je oblik SDI-a u kojem MNK žele preuzeti druge tvrtke u stranim državama. Ovaj oblik SDI omogu uje MNK-a da prošire svoju proizvodnju, poboljšaju postoje e te ponude nove proizvode, ili da jednostavno "asimiliraju" konkurentske tvrtke. Te na kraju SDI kojim se poboljšavaju odnosi sa državom doma inom. Države poput SAD-a, Francuske i Ujedinjenog Kraljevstva poti u svoja poduze a da ulažu u države, koje one smatraju važnim za svoje globalne politi ke, vojne i ekonomske pozicije. Drugi oblik klasifikacije SDI-a je prema ulozi koju podružnica ima u globalnoj poslovnoj strategiji mati ne kompanije. U ovom slu aju postoje: horizontalni (dupliciranje djelatnosti u više država) i vertikalni (stvaranje produkcijskih lanaca) SDI. Tre a klasifikacija SDI-a je ona po metodi osnivanja podružnice u stranim državama; greenfield i brownfield investicije. Jedan od rijetkih na ina mjerenja aktivnosti MNK je putem koli ine SDI-a u razli itim regijama i državama Svijeta. 300 Godina Svijet Zemlje u razvoju Tranzicijske zemlje Razvijene zemlje 1970 13256.92 3765.683 0 9491.235 1971 14241.26 3590.66 0 10650.6 1972 14760.75 3251.666 0 11509.08 1973 20377.55 4907.174 0 15470.38 1974 23873.81 2212.758 0 21661.06
Belgrade, June 16, 2016 1975 26395.75 9538.202 0 16857.55 1976 21934.94 6399.796 0 15535.14 1977 27057.21 6909.55 0 20147.66 1978 34247.04 8879.367 0 25367.68 1979 41906.23 8119.601 0 33786.63 1980 54399.65 7397.549 23.6 46978.5 1981 69614.1 23835.08 12.6 45766.42 1982 58243.59 26474.44 0.3 31768.85 1983 50394.19 17683.01 18 32693.18 1984 56175.46 16977.13-8 39206.33 1985 55835.03 14072.02 15 41748.01 1986 86696.09 15826.28-28 70897.81 1987 136884.1 21755.13 7 115121.9 1988 164202.3 30565.86 22.4 133614.1 1989 197598.7 31012.17 18.3 166568.2 1990 204895.9 34607.96 75.2 170212.8 1991 154138.3 39433.37 203.52 114501.4 1992 163007.3 53406.92 1651.081 107949.3 1993 220146 75704.55 3024.709 141416.7 1994 254906.2 102387.3 1934.529 150584.4 1995 341536.9 117766.8 3998.513 219771.6 1996 388737 147071.9 5338.165 236327 1997 481230.1 185720.6 9806.716 285702.7 1998 692336.1 176630.7 7168.481 508536.9 1999 1076313 216178.9 7155.278 852978.5 2000 1363215 232216.1 5772.454 1125227 2001 684070.9 215594.2 7750.781 460725.9 2002 591385.7 166731.8 10083.61 414570.2 2003 551992.6 196307.7 18036.82 337648.1 2004 682749.3 264079.9 29157.6 389511.8 2005 927402.3 330178 31801.1 565423.2 2006 1393034 403881.1 58977.95 930174.6 2007 1871702 528535.5 88177.77 1254988 2008 1489732 585647.3 116324 787760.8 2009 1186513 463637 70569.71 652306.2 2010 1328215 579890.6 75101.29 673223.4 2011 1564935 639135.2 97352.78 828446.7 2012 1403115 639021.5 85133.74 678960.2 2013 1467149 670789.9 99588.67 696770.4 2014 1228283 681386.7 48112.24 498784.4 Tablica 1. Priljev SDI-a u izabrane regije 1971-2014. u milijunima dolara. Izvor: Unctad [20] 301
International scientific conference - ERAZ 2016: Knowledge based sustainable economic development Iz tablice je vidljivo da su SDI-a izrazito podložne utjecajima ekonomskih kriza budu i da imamo zna ajan pad SDI-a 2008 godine, a isto tako pove anje SDI-a u tranzicijskim zemljama i zemljama u razvoju možemo povezati s liberalizacijom svjetske trgovine koja je omogu ila jednostavnije poslovanje MNK-a, kao i uvo enjem kapitalizma u nekadašnja planska gospodarstva. 4. ZAKLJU AK MNK igraju veliku ulogu u promicanju SDI-a u svijetu. Razumijevanje motiva me unarodne tržišne mo i, klju no je za razumijevanje veze izme u SDI i MNK-a. Akbar o ovome primje uje: MNK postoje kao instrumenti širenja tržišne mo i poduze a. Prema ovom gledištu poduze a se putem spajanja šire na doma em tržištu kako bi pove ali svoj tržišni udio i svoju tržišnu mo. Pove ana tržišna mo dovodi do ve e profitabilnosti" [21]. Budu i da je doma e tržište ograni ene veli ine, uspješna poduze a prisiljena su provoditi širenje na strana tržišta. Tako se proces pove anja tržišnog udjela na nacionalnom tržištu replicira na internacionalnom tržištu. Uspjeh poduze a na duži rok ogleda se u njegovoj sposobnosti da od nacionalnog postane multinacionalno poduze e tj. ono koje e ekonomsku aktivnost obavljati u barem dvije države. REFERENCES [1] Bakkan, J., Korporacija, Mirakul, 2006. [2] Cohen, S.D., Multi-national Corporation and Foreign direct investment. Oxford University Press, 2007. str. 28. [3] O pravnim oblicima u kojima se poduze a javljaju u pravnom prometu vidjeti više u Barbi, J., Pravo Društava knjiga druga Društva Kapitala svezak I i II, 2013, Organizator, Zagreb. [4] ibid. Danas je mogu e da i jedna osoba bude vlasnik korporacije pogotova ako se radi o društvu ograni ene odgovornosti d.o.o. [5] Dunning, John H., Multinational Corporation and the Global Economy. Addison Wesely, 1993. [6]Krugman, P R. Obstfeld, M., The International economics: Theory and Policy, sixth edition. The Addison-Wesley Series in Economics, 2003.str.175. [7]. Hymer,S.H., The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment, PhD thesis, MIT. [8] Hymer citiran prema Cohen, S.D., Multi-national Corporation and Foreign direct investment. Oxford University Press, 2007 str. 122. [9] ibid, str. 123 [10] Coase citiran prema Akbar, Y. A., The Multinational Enterprise, EU Enlargement and Central Europe. Palgrave Macmillan, 2003. str. 17. [11] Dunning, John H., Multinational Corporation and the Global Economy. Addison Wesely, 1993 [12] Cantwell J., Narula R., 2001. "The Eclectic Paradigm in the Global Economy," International Journal of the Economics of Business, Taylor and Francis Journals, vol. 8(2), pages 155-172, July. str.1. [13] ibid. [14] Narula u Dunning, John H., Global Capitalism, FDI and Competitiveness Essay Selections. Edward Elgar Publishing, Inc. 2002. 302
Belgrade, June 16, 2016 [15] Cohen, S.D., Multi-national Corporation and Foreign direct investment. Oxford University Press, 2007. str. 146. [16]Mody, A., Foreign Direct Investment and the World Economy. Routledge, 2007. str. 34. [17]Wiliamson, O. E., The Economics of Organisation: The Transaction Cost Approach, American Journal of Sociology, Volume 87, Issue 3. (Nov.1981). str. 548-577. [18] Gilpin, R., Global Political Economy. Princeton University Press, 2001, str.279. [19] Cohen, S.D., Multi-national Corporation and Foreign direct investment. Oxford University Press, 2007. [20]Unctad,http://unctadstat.unctad.org/wds/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=96740, posje eno 1.5.2016. [21] Akbar, Y. A., The Multinational Enterprise, EU Enlargement and Central Europe. Palgrave Macmillan, 2003. str. 16. 303