I I. ,y'*^- POROC!LO 2016 LETNO SNEZNIK. Sne2nik, d. d. .i F.1 SNEZNTK. Julijan RUPNIK, univ. dipl, ini. gozd. uprava

Size: px
Start display at page:

Download "I I. ,y'*^- POROC!LO 2016 LETNO SNEZNIK. Sne2nik, d. d. .i F.1 SNEZNTK. Julijan RUPNIK, univ. dipl, ini. gozd. uprava"

Transcription

1 SNEZNIK LETNO \, POROC!LO 2016 Sne2nik, d. d. Julijan RUPNIK, univ. dipl, ini. gozd. uprava.i F.1 I I SNEZNTK Miha 4ARENaE, univ. dipl. in;. gozd. Predsednik nadzomeqa sveta dru:be Snejnik d. d.,y'*^-

2 KAZALO IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE UVOD NAGOVOR UPRAVE POROČILO NADZORNEGA SVETA Sestavine letnega poročila Način in obseg preverjanja vodenja družbe Delovanje nadzornega sveta in obseg preverjanja vodenja družbe v letu Ocena poslovanja Letno poročilo Zaključek PREDSTAVITEV DRUŽBE SNEŽNIK, D. D OSNOVNI PODATKI O DRUŽBI IZJAVA O UPRAVLJANJU DRUŽBE POSLOVNO POROČILO POSLOVNA STRATEGIJA LASTNIŠKA STRUKTURA IN KAPITAL ANALIZA POSLOVANJA ENERGETSKA IN EKOLOŠKA DEJAVNOST INVESTICIJE, INFORMACIJSKA PODPORA IN MERJENJE ZADOVOLJSTVA KUPCEV UPRAVLJANJE S TVEGANJI TRAJNOSTNI RAZVOJ ZAPOSLENI SISTEM KAKOVOSTI, VAROVANJA OKOLJA IN DRUŽBENA ODGOVORNOST RAČUNOVODSKO POROČILO RAČUNOVODSKI IZKAZI SNEŽNIK, d. d OSNOVE ZA IZDELAVO RAČUNOVODSKIH IZKAZOV TRANSAKCIJE S POVEZANIMI OSEBAMI POMEMBNEJŠE RAČUNOVODSKE USMERITVE V POSLOVNEM LETU 2016 IN POJASNILA K POSTAVKAM RAČUNOVODSKIH IZKAZOV REVIZORJEVO POROČILO

3 I!NEIN{( SNEZNIK, d. d LETNO PORO.ILO 2016 IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE Uprava v skladu s 60.a alenom zakona o gospodaekih druibah zagotavlja, da je letno poroailo druibe Sneinik, d. d. Koaevska Reka sestavljeno in bo obla\4jeno v skladu z zakonom o gospodarskih dru:bah ter sloverekimi rad.rnovodskimi standardi. ljprava sprejema in potdule raaunovodske izkaze druibe Sneinil! d. d. Kofevska Reka za leto, kontano na dan in polasnlla k r#unovodskim izkazom. Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi raaunovodskih izkazov dosledno uporablj ne ustrezne raaunovardske usmeritvei da so bile raaunovodske ocene azdelane po nadelu previdnosti in dobrega gospodarjenia in da letno poroailo predstavlja resniano in poiteno sliko premoienjskega stanja dru;be in izidov njenega poslovanja za leto ljprava je odgovoma za ustrezno vodeno aunovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoienja ter za prepreaevanje in odkivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti ter potrjuje, da so rafunovodski izkazi skupa, s porasn li, izdelani na podlag predpostavke o nadaljnjem poslovanlu drulbe ter v skladu z velavno zakonodajo in Slovenskima raaunovodskimi standardi. ljprava Je odgovorna tudi za pnpravo in posteno predstavitev teh raaunovodskjh izkazov v skadu s S ovenskimi raaunovodskiml standardl. Ta odgovornost vkljuaujel \rzpostavitev, delovanle in vzdr:evanje notraniega kontroliranja, povezanega s pripravo in poiteno predstaviwilo ratunovodskih i2kazov, ki ne vsebujejo pomembno napatne navedbe zaradi prevare ali napake, iztiro in uporabo ustreznih raa!novodskih usmeritev, ter priprdvo raaunovodskih ocen, ki so utemel.lene v danih okolildnah. luliian RUPNIK, unlv. dlpl. In. go2d Uprava Koaevska Reka,

4 5NETNIx - SNEZNIK d. d LETNO POROCILO 20T6,1, UVOD NAGOVOR UPRAVI Osnovnl dejavnosti druib Sne;nik sta gozdarstvo in lesna predelava. V letu 2016 je druiba Sneinik poslovala v spremenlenih pogojih. Do 30. iunira 2016 ie \ ljala Korrcesijska pogodba s Skladom kmetijskih zemljiia in gozdov Republike Slovenue za gospodarjenje z gozdovi v driavni lasti. S 1. julijem 2016 je priaela gospodariti z driavnima gozdovi druiba Sovenski drravni gozdovi d.o.o.. Druiba SaDG je prevzela vso prodajo lesa. Za storitve seanie in spravila lesa, prcvoza lesa ln gojitvena, vagtvena in \rn druga dela. ki so potrebna za zagotavljanje socialnih in ekolo5kjh funkci, v gozdovih, ki so v lasti Republike Slovenrje le druiba S DG objavila javno naroailo. Za izbor izvajalcev delie bil klterij mlnimalna cena. Po:ledu, ki je pnzadel na& gozdove v eht 2014, smo bll prlaa napada lubadada v letu 2015 in Slednie je od nas zahtevalo premiiljeno delovanje in hitro ukrepanje. Doseieni rezultati potiujejo, da smo svoje delo dobro opravill, za kar gre zahvala vsem zaposlenim. Zavezanost poslovni odlianodi, ob!,ladovanje in optimizacija vseh poslovnih procesov ter posodob tev tehnoloake opreme nam bodo vodilo za uspegno poslovanje tudi v prihodnje. Druiba Sneinik, d. d. Koaevska Reka in druiba Sovenskj dr;avni gozdovi cl. o. o. Kotevje sta sklenili Sporazum o prenosu d la dejavmsti Sneinik, d. d. Koaelska Reka na Slo! nske driavne gozdove d. o. o. S 1. septembrom 2016 se je preneslo sledeae dejavnosti: raalnovodsko finanano sluibo, ki vkljuirje rahjnovodstvo, knjigovodstvo, finance, kontroling, kadrovsko sluibo in sluibo varstva pn delu. Vluh.lu 2016 je priilo do prehoda Stirih oddajnikov lesa na SIDG. V druibi SneZnlk smo leto 2016 zakljuaili uspeino, saj smo realzirali EUR prihodkov od prodaje, kar ie na nlvoru leta 2015, kosmat donos od poslovanja je zna&l EUR, kar je 7 odstotkov manj kot leta 2015, poslovni izid iz poslovanja je znagal EuR, v letu EUR in iist posovni zid poslovnega leta EUR, v letu EUR. Za leto 2016 znaaa donosnost kapitala (ROE) 2,81 o/o, v letu 2015 re zna5ala r%. Dodana vrednost je ni;ja za 20 odstotkov v primerjavi z letom Druiba Sn inik, d. d. v letu 2016 na izplaaala dividend Temeljni suateiki dlji druibe Sneinak so: reallzacija 100 o/o-nega lastniatva drulbe S DG v druibi Sneinik in s tem moinost opravljanla del mimo javnih razpisov, poslati nosilec aozdno_lesne verige v Koievsko _ Ribniikem polju, povetati kolidno in predelavo lesa na viijih zahtevnostnih stopnlah z uveljavitvijo novh tehnologij predelave lesa, ter na ta naain poveaevati dodano vrednost. Obvladovanje tveganj in dobro gospodailenje sta temelja za razvoi dru:be Sneinik tudi v prihodnje. Uprava; Julijan RUPNIK, univ. dipl. ini. gozd

5 1.2. POROČILO NADZORNEGA SVETA Delovanje družbe Snežnik je v letu 2016 zaznamovala predvsem sprememba gospodarjenja z gozdovi v lasti Republike Slovenije. S je začela poslovati družba Slovenski državni gozdovi d.o.o., ki je prevzela gospodarjenje z vsemi državnimi gozdovi, družba Snežnik pa je s tem izgubila pravico do koncesijskega razmerja oziroma z gospodarjenjem z državnimi gozdovi na področju Kočevske Reke. Gozdarsko dejavnost je lahko od navedenega datuma naprej opravljala v okviru okvirnega sporazuma podpisanega z družbo Slovenski državni gozdovi d.o.o. in se javljala na posamezne javno objavljene razpise za sečnjo in spravilo, gojitvena dela, prevoze gozdno lesnih sortimentov, kjer je bilo edino merilo ponujena minimalna cena. Od uspešnosti kandidiranja je bila v drugi polovici odvisna finančna uspešnost delovanja družbe Snežnik na gozdarskem področju in s tem tudi celotne družbe. Hkrati je družba Slovenski državni gozdovi d.o.o. pričela z aktivnostmi za pridobitev 100 % lastništva družbe Snežnik Sestavine letnega poročila Člani nadzornega sveta delniške družbe Snežnik smo preverili formalne vidike v zvezi z letnim poročilom uprave družbe za leto Ugotovili smo, da je bilo poročilo za leto 2016 izdelano v zakonitem roku in da poročilo vsebuje vse obvezne sestavine, kot jih predpisuje Zakon o gospodarskih družbah ZGD-1. Letno poročilo obsega računovodsko poročilo, ki je sestavljeno iz bilance stanja, izkaza poslovnega izida s celotnim vseobsegajočim donosom obračunskega obdobja, prilog s pojasnili k vsem izkazom, izkaza denarnih tokov, izkaza gibanja kapitala ter poslovno poročilo. Vse sestavine, ki jih za sestavo posameznih izkazov in poročila predpisuje zakonodaja, so vsebovane v letnem poročilu. Pojasnila računovodskih izkazov vsebujejo vse informacije, ki jih predpisuje ZGD-1 od 1. do 19. točke prvega odstavka 69. člena ter Slovenski računovodski standardi. Poslovno poročilo vsebuje tudi navedbo pomembnih poslovnih dogodkov, ki so nastopili po koncu poslovnega leta in aktivnosti na področju nadaljnjega delovanja. Poslovno poročilo predstavlja, na temelju podatkov, ki jih je uprava posredovala pooblaščenemu revizorju in nadzornemu svetu, pošten prikaz doseženega razvoja, izida poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja za leto Nadzorni svet družbe Snežnik, d. d., je skladno s svojo funkcijo nadzora v dvotirnem sistemu vodenja in upravljanja in skladno s pozitivno slovensko zakonodajo nadzoroval politiko in aktivnosti izvršnega organa, pri čemer je deloval neodvisno od uprave delniške družbe Snežnik, d. d., Kočevska Reka. Sestava, usposobljenost nadzornega sveta, dinamika in kakovost delovanja z dosledno prisotnostjo na rednih in korespondenčnih sejah nadzornega sveta, so omogočili strokovno spremljanje poslovanja in uresničevanja poslovnega načrta za poslovno leto Časovno zaporedje, v katerem so se odvijale seje nadzornega sveta, je zagotavljalo redno in tekoče obravnavanje informacij o poslovanju družbe Snežnik. Sodelovanje z upravo ocenjujemo kot zelo konstruktivno Način in obseg preverjanja vodenja družbe Člani nadzornega sveta smo svojo nadzorno funkcijo izvrševali na sejah nadzornega sveta. V letu 2016 je potekalo šest rednih, dve izredni in ena korespondenčna seja ter dve seji Revizijske komisije Nadzornega sveta, običajno nekaj dni pred sejo nadzornega sveta in nadzorni svet obveščala o svojih stališčih in ugotovitvah. Ob 5

6 tem so posamezni člani nadzornega sveta uresničevali tudi svojo pravico iz prvega odstavka 282. člena Zakona o gospodarskih družbah, ki omogoča vsakemu članu nadzornega sveta, da preveri vse podlage za letno poročilo. Člani so redno prejemali pomembnejše informacije, četrtletna in polletnega poročila, gradivo za seje nadzornega sveta, sodelovali pri njegovem delu in spremljali uresničevanje sprejetih sklepov. Vsi člani so pri odločanju v nadzornem svetu delovali neodvisno in se noben od članov pri sprejemanju sklepov ni izločil zaradi navzkrižja interesov. Člani nadzornega sveta delniške družbe Snežnik, smo v letu 2016 aktivno spremljali in nadzorovali vodenje poslov matične družbe Snežnik, d. d. in hčerinske družbe Snežnik Sinpo, d. o. o., v okviru svojih pristojnosti, ki so opredeljene z zakonskimi predpisi, statutom družbe in aktom o ustanovitvi družb. Na poslovanje družbe so v letu 2016 vplivale posledice poteka koncesijske pogodbe z junijem 2016 in spremenjeni pogoji poslovanja po z začetkom poslovanja družbe Slovenski državni gozdovi ter sodelovanje družbe Snežnik na javnih razpisih za storitve v gozdarstvu Delovanje nadzornega sveta in obseg preverjanja vodenja družbe v letu 2016 Nadzorni svet je do 10. oktobra 2016 deloval v sestavi: Darjan Petrič, predsednik Samo Logar, namestnik Franc Florjančič, član Janez Maršič, član Renata Juršič, članica, predstavnica zaposlenih (do ) Igor Recek, član, predstavnik zaposlenih Na 21. skupščini družbe dne je skupščina družbe potrdila predlagani sklep o spremembi statuta družbe, da namesto skupno šestih članov nadzornega sveta, nadzorni svet družbe sestavljajo le trije člani, dva člana, kot predstavnika kapitala in en član, predstavnik zaposlenih. Na 22. Skupščini družbe z dne je skupščina sprejela sklep o odpoklicu vseh članov nadzornega sveta. Za nova člana nadzornega sveta družbe je skupščina, kot predstavnika kapitala, imenovala: Miha Marenče, Darjan Petrič, G. Igor Recek je ostal član nadzornega sveta kot predstavnik zaposlenih. Na svoji prvi seji v novem sklicu dne je nadzorni svet za predsednika imenoval g. Miha Marenče, za namestnika g. Darjana Petrič. Tako od nadzorni svet družbe deluje v sestavi: Miha Marenče, predsednik, Darjan Petrič, namestnik, Igor Recek, član, predstavnik zaposlenih Na navedeni seji je bil sprejet tudi Poslovnik o delu nadzornega sveta družbe Snežnik. V zvezi s svojimi bistvenimi pristojnostmi ter nadzorovanjem vodenja poslov, smo člani nadzornega sveta v letu 2016: 6

7 potrdili izhodišča, usmeritve, cilje in ukrepe za izboljšanje poslovanja družbe Snežnik, d. d. v letu 2016, se seznanili in potrdil revidirano letno poročilo uprave družbe Snežnika za leto 2015, sprejeli sklep, da se upravi v skladu s pogodbo o zaposlitvi poslovodne osebe izplača nagrada, ker je skupina poslovno leto 2015 zaključila pozitivno, predlagali skupščini družbe, da se za revizorja družbe, ki bo revidiral letne računovodske izkaze družbe Snežnik, d. d., za poslovno leto 2016, imenuje revizijsko hišo BDO Revizija d. o. o. Ljubljana, se seznanili s potekom in sklepi 21. in 22. skupščine družbe Snežnik, d. d., se seznanili o prenosu deleža delnic na družbo Slovenski državni gozdovi. se seznanili o poteku odkupa lastnih delnic, kot skupščinski sklep iz leta spremljali izvajanje plana investicij za optimizacijo in racionalizacijo proizvodnje, upravi izrazili pričakovanja, da v investicijsko razvojnem ciklusu prične s tehnološkim posodabljanjem in ji za to podal tudi soglasje, sprejeli gospodarski načrt za leto 2016 in se seznanili ter podali pričakovanja za gospodarski načrt skupine Snežnik za leto 2017, kot tudi variantne scenarije glede na iztek koncesijske pogodbe in predvidenih sprememb upravljanja z državnimi gozdovi. se seznanili s Srednjeročno strategijo razvoja skupine Snežnik za obdobje Poleg tega smo v zvezi s svojimi pristojnostmi in nadzorovanjem vodenja poslov člani nadzornega sveta v letu 2016 tudi: na vseh sejah v 2016 obravnavali informacije poslovodstva o posledicah napada podlubnika ter vplivom na poslovanje družbe, se seznanili s finančnimi obveznostmi družbe Snežnik, se seznanjali z likvidnostnim stanjem družbe, se seznanjali s poslovanjem družbe Snežnik, tudi znotraj posameznih stroškovnih mest, se seznanjali s poslovanjem enote žagalnica, nabave in prodaje ter kadrovske službe s predstavitvami in obravnavanjem na sejah nadzornega sveta, se seznanjali z dogajanji glede koncesijske pogodbe za izkoriščanje gozdov v lasti RS in naložili upravi, da sproti spremlja spremembe zakonodaje na področju gozdarstva in podeljevanja koncesije ter sprejeli informacijo o podpisanem aneksu h koncesijski pogodbi za prvo polovico leta Ostala pomembna dejanja nadzornega sveta: potrdil gradivo za sklic 21. skupščine družbe Snežnik d. d., Zahteve oz. opozorila nadzornega sveta: Nadzorni svet ni imel pripomb k letnemu poročilu za leto 2016, ki bi ga zadrževale pri sprejemu njegove odločitve, da potrdi letno poročilo. 7

8 I SNEINIK poslovanja SNEZNIK, d, d LETNO POROOLO 2015 Nadzomi svet je preverlal poslovanje druibe Sneinik, d. d. an haennskega podjetja Sneinik Sinpo, d. o. o. med letom in na temelju predloienega letnega poroaila za leto Letno poroailo za druibo Sneinik je sestavljeno na podlagl Sovenskih raaunovodskih standardov Lebo prfilo Uprava druibe je nadzornemu wetu na 4. redni s li predloiila revldirano Letno poroailo za leto 2016 za druibo Sneinik. Nadzorni svet je na podlagi aktivnosti in podrobne pre\, ritve ugotovl, da je Letno porotilo srelnilt d. d. za leto 2015, ki 9a ie pripravila uprava in preveril revizor, sesta!4jeno jasno in pregledno ter izkazure resniaen n polten prikaz stanja premozenja, obveznosti, finantnega poloiaja in poslovnega izida druibe Sneinik. Nadzomi svet le pregledal in potsdil tudi porotilo revizorja. Skladno z navedeniml ugotovitvam nadzomi svet nima pripomb k pozitjvnemu mnenju revizijske hise BDO Revizila d. o. o. Ljlbljana, ki ugotavlja, da so raaunovodski izkazi resniana in poitena slika finanfnega stanla druibe sneinik, d. d. na dan , poslovnega izida in ffnananega izida poslovanja ter g banja kapitala v tedaj kon&nem letu v skladu s Slovenskimi raaunovodskimi standardi ter, da le poslo\tro porodlo skladno z revidiranimi ra6lnovodskimi izkazi. Na podlagi ugotovljenega, nadzorni svet potrjuje letno porotilo Sneinlk, d. d. za poslovno leto, ki se je konialo zakljubk Nadzorni svet druibe Sneinik, d. d. ugotavlja, da je uprava uspeino vodila poslovanje skuplne v letu 2016 ob zavedanru ie zgoraj navedene sprefitembe v zvezi s prenehanjem koncesijskega razmeria z PS, kar je druzbi Sndnik tudi predstavllalo veliko teiavo prl sestavi naatta za leto Rezultat poslovanja Je doseien v skladu s planom Nadzomi svet je dobil za ptovila uprave in pooblaiienega revizorja, da so v ratunovodskem poroailu druibe Sneinik Dodana vsa razkritia. Nadzorn svet zato predlaga skupidni delnitarjev, da upravi podeli razresnico za poslovanje v letu Koaevska Reka, Preds dnik nadzornega sveta l4iha Marente d 8

9 1.3. PREDSTAVITEV DRUŽBE SNEŽNIK, D. D OSNOVNI PODATKI O DRUŽBI Naziv podjetja Skrajšan naziv podjetja Sedež SNEŽNIK, podjetje za proizvodnjo in storitve, d. d., Kočevska Reka SNEŽNIK d. d., Kočevska Reka Kočevska Reka 1b, 1338 Kočevska Reka Telefon +386 (0) Faks +386 (0) Matična številka Davčna številka Šifra dejavnosti Številka reg. vložka Osnovni kapital SI žaganje, skobljanje, impregniranje lesa 1/20563/00 Okrožno sodišče v Ljubljani ,73 EUR Leto ustanovitve 1953 Elektronska pošta Spletna stran info@sneznik.si IZJAVA O UPRAVLJANJU DRUŽBE Družba Snežnik, d. d. podaja v skladu z določilom petega odstavka 70. člena ZGD-1 Izjavo o upravljanju družbe. SKLICEVANJE NA VELJAVNI KODEKS UPRAVLJANJA Za družbo je za obdobje od do veljal Kodeks korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države (Kodeks), ki ga je sprejel Slovenski državni holding, d. d. (SDH). Kodeks je dostopen na spletni strani SDH Družba ni sprejela lastnega kodeksa upravljanja. Upravljanje poteka v skladu z določili ZGD-1 in v okvirih zgoraj navedenega Kodeksa. Izjava o spoštovanju določb Kodeksa Pri svojem poslovanju družba spoštuje zgoraj navedeni Kodeks, tako vodilna načela kot tudi priporočila dobre prakse. Odstopanja so navedena oziroma pojasnjena v nadaljevanju. Družba v letnem poročilu ne razkriva položajev v organih upravljanja ali nadzora nepovezanih družb, ki jih zasedajo člani uprave in člani nadzornega sveta, ker člani uprave ali nadzornega sveta obveščajo nadzorni 9

10 svet o potencialnih kršitvah konkurence in morebitnih odvisnostih (Kodeks: Preglednost poslovanja in poročanje, točka 8.2). Družba ni ustanovila odbora za tveganje. Tveganja sistematično spremlja v skladu z internimi akti in dobro poslovno prakso. (Kodeks: Revizija in sistem notranjih kontrol, točka 9.2). Družba nima vzpostavljene notranje-revizijske dejavnosti in je tudi v bodoče ne predvideva. Ima vzpostavljene mehanizme notranjih kontrol oz. kontrolne postopke, sistem upravljanja s tveganji in transparentno upravljanje družbe (Kodeks: Revizija in sistem notranjih kontrol, točka 9.2). OPIS GLAVNIH ZNAČILNOSTI SISTEMOV NOTRANJIH KONTROL IN UPRAVLJANJA TVEGANJ V DRUŽBI V POVEZAVI S POSTOPKOM RAČUNOVODSKEGA POROČANJA Uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih poslovnih knjig ter vzpostavljanje in zagotavljanje delovanja notranjega kontroliranja in notranjih računovodskih kontrol, izbiranje in uporabljanje računovodskih usmeritev ter varovanje premoženja družbe. Družba Snežnik, d. d. smiselno uporablja sistem notranjih kontrol v povezavi s postopkom računovodskega poročanja. Pri postavitvi sistema notranjih kontrol zasleduje tri glavne cilje: točnost, zanesljivost in popolnost računovodskih evidenc ter resničnost in poštenost računovodskega poročanja, usklajenost z zakonodajo in drugo regulativo ter učinkovitost in uspešnost poslovanja. Kontrole v procesu računovodskega poročanja temeljijo na načelih delitve odgovornosti, ažurnosti evidenc, usklajevanju dejanskih stanj s stanji po knjigovodskih evidencah, ločenosti evidentiranja poslov od izvajanja in odobravanja poslov. Kontrole na področju informacijske tehnologije zagotavljajo omejitve in nadzor dostopov do omrežja, podatkov in računovodskih aplikacij. Uprava družbe si prizadeva za takšen kontrolni sistem, ki je na eni strani najučinkovitejši pri omejevanju nastanka negativnega dogodka in na drugi strani stroškovno sprejemljiv. Uprava družbe se zaveda, da ima vsak sistem notranjih kontrol ne glede na to, kako dobro deluje svoje omejitve in ne more v celoti preprečiti napak ali prevar, mora pa biti postavljen tako, da na njih čim prej opozori in upravi daje primerno zagotovilo o doseganju ciljev. V ta namen vzdržuje in izboljšuje: transparentno organizacijsko shemo, jasne in poenotene računovodske usmeritve ter njihovo dosledno uporabo, učinkovito organizacijo računovodske funkcije, učinkovit računovodski in poslovni informacijski sistem, poročanje v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi, vključno z vsemi zahtevanimi razkritji in pojasnili, redne preglede poslovnih procesov in poslovanja. V poglavju Upravljanje tveganj tega poslovnega poročila so podrobneje predstavljena upravljanja s tveganji Menimo, da je sedanji sistem notranjih kontrol v družbi zagotavljal učinkovito in uspešno doseganje poslovnih 10

11 ciljev, delovanje v skladu z zakonskimi določili in pošteno ter transparentno poročanje v vseh pomembnih pogledih. PODATKI PO 6. ODSTAVKU 70. ČLENA ZGD-1 Družba Snežnik, kot družba, ki je zavezana k uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom šestega odstavka 70. člena ZGD-1 navaja podatke po stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa potrebna pojasnila: Struktura osnovnega kapitala družbe Vse delnice družbe so navadne imenske prosto prenosljive kosovne delnice, ki dajejo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice so delnice enega razreda in so izdane v nematerializirani obliki. Omejitve prenosa delnic Vse delnice družbe so prosto prenosljive. Kvalificirani deleži po ZPre je na podlagi prvega odstavka 77. člena Zakona o prevzemih (glede doseganja kvalificiranega deleža): Slovenski državni gozdovi, d.o.o., imetnik delnic, kar predstavlja 70,04 odstotka osnovnega kapitala in Gozd Ljubljana d.d. imetnik delnic, kar predstavlja 9,99 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja. Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice. Delniška shema za delavce Družba nima delniške sheme za delavce. Omejitev glasovalnih pravic Omejitve glasovalnih pravic ni. Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic Družbi tovrstni dogovori niso znani. Pravila družbe: o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora; Upravo družbe imenuje in odpokliče nadzorni svet. Mandat uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Nadzorni svet v skladu s svojim poslovnikom in statutom družbe določi kriterije za izbiro kandidatov za upravo družbe ter hkrati določi tudi okvir za sklenitev pogodbe z upravo. 11

12 Nadzorni svet družbe ima tri člane, od katerih jih dva izvoli skupščina družbe z večino glasov navzočih delničarjev, enega pa svet delavcev družbe. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po preteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Uprava skupaj z nadzornim svetom v letu 2016 še ni oblikovala in sprejela politike raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora družbe (kot to opredeljuje ZGD-1). o spremembah statuta; O spremembah statuta odloča Skupščina. Pooblastila uprave, zlasti glede lastnih delnic Pooblastila uprave so opredeljena v poglavju Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora. Uprava na dan ni imela posebnih pooblastil v zvezi z izdajo ali nakupom lastnih delnic. Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe Družbi takšni dogovori niso znani. Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha V primeru odpoklica uprave in odpovedi pogodbe o zaposlitvi na podlagi 1., 2., ali 3. alineje (2) odstavka 268. člena ZGD-1 uprava do odpravnine ni upravičena, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi na podlagi 4. alineje (2) odstavka 268. člena ZGD-1 pa je do odpravnine upravičena. PODATKI PO 3. ODSTAVKU 70. ČLENA ZGD-1 Pričakovani razvoj družbe Snežnik, d. d. ima izdelano srednjeročno strategijo razvoja. Ta strategija je izdelana na osnovi 100 %-nega lastništva družbe SiDG. Trenutno je stanje glede lastništva nespremenjeno. Politika raznolikosti Snežnik, d. d. politike raznolikosti ne izvaja. PODATKI O DELOVANJU SKUPŠČINE Skladno z uveljavljeno zakonodajo oziroma Zakonom o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Sklicevanje skupščine je urejeno s statutom družbe Snežnik, skladno z veljavno zakonodajo. 12

13 Skupščino skliče uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo nadzornega sveta ali na zahtevo delničarjev, ki predstavljajo vsaj pet odstotkov osnovnega kapitala družbe. Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi posredovati upravi tudi dnevni red skupščine ter obrazložena in utemeljena namen in razlog sklica. Skupščina se skliče vsaj mesec dni pred zasedanjem z objavo na spletni strani AJPES-a. Sklic skupščine se objavi z navedbo firme in sedeža družbe, časa in kraja skupščine ter navedbo predloga dnevnega reda. Sklicatelj skupščine v objavi sklica določi, da je pogoj za udeležbo in glasovanje na skupščini, da delničarji prijavijo svojo udeležbo vsaj tri dni pred dnem zasedanja skupščine, v nasprotnem primeru izgubi pravico udeležbe na skupščini in glasovalno pravico. Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe na skupščini, če zakon ne določa drugače. Delničarji lahko pravice iz delnic uresničujejo neposredno ali preko pooblaščencev na skupščini. Pooblastilo mora biti v pisni obliki. Pooblastilo je treba predložiti družbi in ostane shranjeno pri njej. V letu 2016 se je skupščina sestala dvakrat. Dne je potekala 21. seja, na kateri je bilo navzočih 73,04 % vseh delnic z glasovalno pravico. Na skupščini je bilo predstavljeno Letno poročilo družbe Snežnik, d. d. in Konsolidirano letno poročilo skupine Snežnik skupaj s pozitivnim mnenjem revizorja in poročilom nadzornega sveta, za poslovno leto Delničarji so sprejeli sklep, da se preostali bilančni dobiček poslovnega leta 2015, ki znaša ,48 EUR prenese v naslednje leto. Skupščina je potrdila delo uprave in nadzornega sveta ter jima podelila razrešnico za poslovno leto 2015, se seznanila s prejemki uprave in članov nadzornega sveta, ki so jih za opravljanje nalog v družbi prejeli v preteklem poslovnem letu, pooblastila upravo za pridobivanje lastnih delnic in imenovala revizorja za poslovno leto 2016 ter sprejela sklep o spremembi Statuta družbe Snežnik, d. d. Dne je potekala 22. seja skupščine na kateri so odpoklicali člane Nadzornega sveta in imenovali nove člane Nadzornega sveta. PODATKI O SESTAVI IN DELOVANJU ORGANOV VODENJA IN NADZORA UPRAVA Upravljanje družbe Snežnik d. d. deluje po dvotirnem sistemu. Družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzoruje nadzorni svet. Upravljanje družbe Snežnik, d. d. temelji na zakonskih določilih, statutu kot temeljnem pravnem aktu, internih aktih in na uveljavljeni ter splošno sprejeti dobri poslovni praksi. Družbo Snežnik, d. d. vodi uprava samostojno in na lastno odgovornost. Uprava zastopa in predstavlja podjetje, ima enega člana direktorja, lahko v soglasju z Nadzornim svetom podeli prokuro in lahko pooblasti tudi druge osebe zaposlene v družbi za zastopanje s splošnim ali s posebnim pooblastilom. Upravo imenuje in razrešuje nadzorni svet. Mandat direktorja traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. 13

14 NADZORNI SVET Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so lahko po preteku mandata izvoljeni ponovno. Nadzorni svet med svojimi člani izvoli predsednika in namestnika. Predsednik nadzornega sveta je praviloma predstavnik delničarjev. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo v razmerju do uprave, organov družbe in tretjih oseb, če v vsakem konkretnem primeru ni določeno drugače. Nadzorni svet je do 10. oktobra 2016 deloval v sestavi: Darjan Petrič, predsednik Samo Logar, namestnik Franc Florjančič, član Janez Maršič, član Renata Juršič, članica, predstavnica zaposlenih Igor Recek, član, predstavnik zaposlenih predstavniki delničarjev, ki so bili izvoljeni na predlog Slovenske odškodninske družbe: Darjan Petrič (predsednik), Samo Logar (namestnik predsednika), Franc Florjančič in Janez Maršič, predstavnika zaposlenih: od za obdobje štirih let Renata Juršič in Igor Recek. Predstavniki delničarjev so nastopil mandat za obdobje štirih let dne, (imenovani na 18. seji skupščine družbe Snežnik dne, ). Na 21. seji Skupščine družbe Snežnik, ki je bila 18. avgusta 2016, je bil sprejet sklep o spremembi Statuta. Spremeni se 22. člen Statuta tako, da Nadzorni svet šteje tri člane. En član Nadzornega sveta je predstavnik delavcev družbe, ki ga izvoli Svet delavcev. Zaradi prenosa dejavnosti službe za FRK na matično družbo SiDG, d. o. o. in njenih zaposlenih z dne , je Renata Juršič s podala odstopno izjavo kot predstavnica zaposlenih v nadzornem svetu družbe Snežnik. Na 22. seji Skupščine družbe Snežnik, ki je bila 10. oktobra 2016, je bil sprejet sklep, da se odpokličejo člani Nadzornega sveta družbe Snežnik z dnem 10. oktober Z 11. oktobrom 2016 sta za obdobje štirih let imenovana člana Nadzornega sveta družbe Snežnik Darjan Petrič in Miha Marenče. Nadzorni svet je do 11. oktobra 2016 deloval v sestavi: Miha Marenče, predsednik Darjan Petrič, namestnik Igor Recek, član, predstavnik zaposlenih 14

15 I sl{ertu( SNEZNIK, d, d. LETNO POROCILO 2016 Na 84 seji nadzornega sveta dru:be, k je potekala )e bi lulijan Rupnik ponovno menovan za upravo dru:be za obdobje petih et, in s cer od do Uprava: Juljan RUPNII., Lnrv. dipl. ini. gord. 15

16 2. POSLOVNO POROČILO SNEŽNIK, d. d. LETNO POROČILO POSLOVNA STRATEGIJA POSLANSTVO V Snežniku, d. d. s ponudbo gozdno lesnih sortimentov in proizvodov namenjenih gradbeništvu in nadaljnji predelavi v lesni industriji ter storitvami skrbimo za zanesljivo, kakovostno, gospodarno in okolju prijazno oskrbo kupcev na domačem in tujem trgu. Z gozdovi v lasti Republike Slovenije smo gospodarili trajnostno sonaravno ter večnamensko v skladu z načeli varstva okolja in naravnih vrednot. VIZIJA Dolgoročna vizija je prehod v 100 %-no lastništvo družbe Slovenski državni gozdovi, d. o. o., zagotavljanje konkurenčnosti ter uspešnost in učinkovitost s primarno in sekundarno predelavo lesa v vseh tistih elementih, ki vplivajo na dvig dodane vrednosti ter postati nosilec kakovosti celovite ponudbe proizvodov in storitev z zadovoljnimi kupci. STRATEGIJA Povečati količino in predelavo lesa na višjih zahtevnostnih stopnjah z uveljavitvijo novih tehnologij predelave lesa, ter na ta način povečevati dodano vrednost na zaposlenega. VREDNOTE Vrednote družbe Snežnik, d. d. so: odgovornost, odzivnost, poštenost, učenje, spoštovanje, sodelovanje. PLAN ZA LETO 2017 Družba v letu 2017 načrtuje EUR čistega dobička. Cilji: Gozdarstvo: pridobiti vsaj m 3 poseka gozdno lesnih sortimentov na javnih razpisih. Žagalnica: razrezati m 3 jelovih hlodov - planiran izkoristek 58 %, razrezati m 3 bukovih hlodov - planiran izkoristek 65 %. Jelov program: proizvesti 570 m 3 embalažnega lesa, kosov palet in 100 m² polken. Bukov program: Predelati m 3 bukovih desk in ob izkoristku 58 % izdelati m 3 bukovih decimiranih elementov. Lamelirnica: proizvodnja m 3 masivnih lepljenih plošč iz listavcev. 16

17 2.2. LASTNIŠKA STRUKTURA IN KAPITAL KAPITAL IN LASTNIŠTVO, UPRAVLJANJE Snežnik, d. d. je vpisan v sodni register pri Okrožnem sodišču v Ljubljani, Oddelek za gospodarsko sodstvo pod št. vložka 1/20563/00. Podjetje se je uskladilo z Zakonom o gospodarskih družbah s sprejemom akta o lastninskem preoblikovanju in statuta dne S spremembo vpisa Srg 2007/07242 z dne, izkazuje Snežnik, d. d., podjetje za proizvodnjo in storitve, d. d., osnovni kapital v višini EUR, kar predstavlja navadnih imenskih in prosto prenosljivih kosovnih delnic. VELIKOST PODJETJA IN KAPITALSKA POVEZANOST Snežnik, d. d. je po 55. členu ZGD srednja delniška družba. Na dan je družba Snežnik, d. d. zaposlovala 130 delavcev. V letu 2016 so bile dejavnosti Snežnika, d. d.: gozdarstvo vključujoč dejavnost bencinskega servisa, mehaničnih delavnic ter peskokopa, lesna predelava vključujoč meles, žagalnico, lamelirnico, kotlovnico in sušilnice, jelov program s polkni in bukov program, trženje in skupne dejavnosti. Januarja 1995 je podjetje Snežnik, d. d. ustanovilo podjetje Snežnik Sinpo, d. o. o. s statusom invalidskega podjetja ter nanj preneslo naslednje dejavnosti: proizvodnjo decimiranih elementov, vzdrževanje opreme in objektov, proizvodnjo tople vode in pare, varovanje premoženja, čiščenje objektov, ostali drobni končni izdelki (palete, letvice, zabojniki ipd.), ostale storitve po naročilu. Snežnik, d. d. in Snežnik Sinpo, d. o. o. nimata podružnic niti doma niti v tujini. Podjetje Snežnik, d. d. je 100 % lastnik podjetja Snežnik Sinpo, d. o. o. Osnovni kapital družbe Snežnik Sinpo, d. o. o. znaša na dan EUR. Čisti poslovni izid poslovnega leta pa izkazuje dobiček v višini EUR. Snežnik, d. d. skupaj s hčerinskim podjetjem Snežnik Sinpo, d. o. o. tvori skupino povezanih podjetij. Ker skupina po velikosti ne dosega kriterijev za veliko skupino, v skladu z določili ZGD-1 od ne izdeluje konsolidiranih računovodskih izkazov. 17

18 GIBANJE KAPITALA V DRUŽBI SNEŽNIK, D. D. Gibanje kapitala EUR Leto Na dan znaša stanje celotnega kapitala EUR, vrednost sredstev družbe Snežnik, d. d. pa EUR. STRUKTURA IMETNIKOV DELNIC DRUŽBE SNEŽNIK, D. D. NA DAN LASTNIŠTVO Št.delnic % lastništva SLOVENSKI DRŽAVNI GOZDOVI, D.O.O ,04% GOZD LJUBLJANA D.D ,00% KAPITALSKA DRUŽBA D.D., LJUBLJANA ,00% MODRA ZAVAROVALNICA D.D.- PPS, LJUBLJANA 843 0,15% SNEŽNIK, D.D ,00% OSTALI DELNIČARJI-FIZIČNE OSEBE ,81% SKUPAJ ,00% Družba Snežnik je v skladu s sprejetim sklepom 20. seje skupščine delničarjev z dne in sprejetim programom odkupa lastnih delnic na nadzornem svetu družbe dne , v letu 2015 pristopila k odkupu lastnih delnic do skupno 10 % osnovnega kapitala. Nakupna cena za delnico je znašala 3,00 EUR na delnico. Na dan izkazuje družba stanje lastnih delnic

19 2.3. ANALIZA POSLOVANJA POMEMBNEJŠI PODATKI O POSLOVANJU DRUŽBE SNEŽNIK, D. D. POSLOVNI IZID Indeks Čisti prihodki iz prodaje v EUR Poslovni izid iz poslovanja v EUR Čisti poslovni izid poslovnega leta v EUR EBIT v EUR = (celotni dobiček - celotna izguba) + finančni odhodki za obresti EBITDA v EUR = (celotni dobiček - celotna izguba) + finančni odhodki za obresti + amortizacija Dodana vrednost v EUR = kosmati donos iz poslovanja - stroški materiala in storitev - drugi poslovni odhodki brez prevrednotovalnih poslovnih odhodkov in rezervacij BILANCA STANJA Bilančna vsota Kapital Finančni dolg ZAPOSLENI Število zaposlenih na dan Povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur 129,95 132,67 98 KAZALNIKI Dodana vrednost na zaposlenega v EUR = kosmati donos od poslovanja - stroški blaga, materiala in storitev - drugi poslovni odhodki / povpr. št. zap. na podlagi delovnih ur ROA - čista donosnost sredstev v % = (čisti poslovni izid obračunskega obdobja / (sredstva + sredstva preteklega leta)/2)*100 1,87 10,98 17 ROE - čista donosnost kapitala v % = (čisti poslovni izid obračunskega obdobja / (kapital + kapital preteklega leta)/2)*100 2,81 16,34 17 Koeficient zadolženosti v % = ((finančne in poslovne obveznosti + rezervacije in dolgoročne PČR + kratkoročne PČR) / obveznosti do virov sredstev)*100 32,02 33,30 96 Razmerje med finančnim dolgom in kapitalom v % = (dolgoročne + kratkoročne fin. obv. / kapital)*100 12,53 16,35 77 Neto finančni dolg / EBITDA = dolgoročne fin. obveznosti + kratkoročne fin. obv. / EBITDA 1,42 0, Ekonomičnost = skupaj prihodki / skupaj odhodki 1,02 1,09 93 Kratkoročni koeficient likvidnosti = (kratkoročna sredstva + AČR) / (kratkoročne obveznosti + PČR) 1,72 1,75 98 Obračanje obratnih sredstev = str. blaga, mat. in storitev + str. dela + drugi posl. odhodki / (((kratkoročna sredstva - kratkoročne finančne naložbe) + (kratkoročna sredstva preteklega leta - kratkoročne finančne naložbe preteklega leta)) /2) 2,79 3,11 90 Prihodki od prodaje na zaposlenega v EUR = prihodki od prodaje / povpr. št. zap. na podl. del. ur Čisti dobiček - izguba na zaposlenega v EUR = čisti dobiček - izguba / povpr. št. zap. na podl. del. ur DELNICA Dividenda na delnico v EUR 0,00 0,00-19

20 GIBANJE DODANE VREDNOSTI NA ZAPOSLENEGA V DRUŽBI SNEŽNIK, D. D. Dodana vrednost na zaposlenega , , , ,00 EUR , , ,00 0, SPLOŠNO Poslovni proces poteka od poseka in spravila hlodovine preko razreza do sušenja in izdelave končnega izdelka. GOZDARSTVO Gozdarska proizvodnja zajema posek in spravilo lesa do gozdne ceste, ter kamionski odvoz lesa na skladišče za nadaljnjo predelavo ali prodajo. Poleg tega vsebuje gojitvena in varstvena dela, gradnjo ter popravila gozdnih vlak, vzdrževanje gozdnih cest ter splošno koristne funkcije. V letu 2016 (do ) je družba posekala m 3 gozdno lesnih sortimentov. Od tega je bilo m 3 iglavcev (od tega m 3 slučajnih iglavcev in listavcev) in m 3 listavcev. Vlaganja v gozdove vsebujejo gojitvena dela in materialne stroške povezane z gojitvenimi deli, rekonstrukcijami, popravili in novogradnjami gozdnih vlak in cest. Gojitvena dela in gozdne vlake so vodene s strani Zavoda za gozdove Republike Slovenije in upravitelja Sklada kmetijskih zemljišč in gozdov RS. V letu 2016 smo bili priča napada lubadarja, katere posledica je večji posek gozdno lesnih sortimentov in manjša vlaganja v gozdove. Zaradi sanacije je družba v I. polovici leta sekala manj kvaliteten les. 20

21 VLAGANJA V GOZDOVE V PODJETJU SNEŽNIK, D. D. V I. POLOVICI LETA 2016 VLAGANJA V GOZDOVE Realizacija 2016 gojitvena dela 359 dnin gozdne vlake gradnja in rekonstrukcija vzdrževanje EUR 921 EUR gozdne ceste sanacija EUR Opomba: Dnina predstavlja priznani strošek SKZG RS Poslovanje gozdarstva od do ; Družba je uspela na Javnih razpisih za sečnjo in spravilo dobiti naročila za posek m 3 lesa po povprečni ceni 18,26 EUR/m 3. Na javnih razpisih za prevoze gozdno lesnih sortimentov je družba bila manj uspešna. Na javnih razpisih za gojitvena, varstvena dela in druga dela, ki so potrebna za zagotavljanje socialnih in ekoloških funkcij v gozdovih, ki so last Republike Slovenije je družba pridobila naročila v vrednosti EUR. V letu 2016 je družba Snežnik posekala ,13 m 3 lesa v vrednosti ,50 EUR. Od tega je opravila delo s podizvajalci v višini 9.730,01 m 3 v vrednosti ,78 EUR. Družba Snežnik je kot podizvajalec posekala v letu ,99 m 3 v vrednosti ,69 EUR. V letu 2016 smo opravili prevoz lesa v višini 3.120,67 m 3 in vrednosti ,16 EUR. Večino prevoza hlodovine iglavcev in listavcev, katero je družba Snežnik odkupila od matične družbe SiDG, je opravila z lastnimi gozdarsko transportnimi kompozicijami. Gojitvena in varstvena dela so bila realizirana v vrednosti EUR. LESNA PREDELAVA Enota lesna predelava organizacijsko pokriva stroškovna mesta: meles, žagalnica, lamelirnica, kotlovnica, sušilnice, jelov program s polkni in bukov program. Meles mehanizirano skladišče hlodovine; neobdelana hlodovina se preko lupilno krojilne linije pripravi za razrez v žagi. Hlodovina se kroji in sortira glede na kvaliteto in premere, ter dolžine za izdelavo končnih sortimentov. Nadaljevanje proizvodnje je žagalnica. Iz pripravljene hlodovine se izdelujejo vsi žagarski sortimenti. Plan žagalnice je bil razrez m 3 hlodovine, realiziran m 3. Planiran izkoristek za jelovino je bil 58 % in dosežen 58 % ter za bukovino planiran 65 %, dosežen 62 %. 21

22 EUR SNEŽNIK, d. d. LETNO POROČILO 2016 Družba je izdelala 313 m 2 polken, na jelovem programu 610 m 3 embalažnega lesa, kos palet, 8 m 3 smrekovih plošč, 319 m 2 brun in na bukovem programu m 3 bukovih decimiranih elementov. V lamelirnici se izdelujejo masivne širinsko in dolžinsko lepljene plošče iz različnih trdih listavcev. Plošče se izdelujejo izključno po naročilu kupcev. Trend povpraševanja je bil predvsem po bukovih in hrastovih ploščah, po ostalih le malenkostno. Povečalo se je povpraševanje po ploščah iz hrasta ter hkrati dvignile zahteve po kvaliteti izdelanih plošč. V začetku leta smo sporazumno prekinili sodelovanje z večjim kupcem za plošče iz bukovega lesa, ki ga je družba nadomestila z drugimi kupci, kar pa ni vplivalo na samo poslovanje enote. Posledično je družba morala spremeniti tudi program dela v decimirnici in povečati zunanjo nabavo elementov. Družba je planirala izdelavo m 3 in realizirala m 3 plošč, kar predstavlja 3 %-no preseganje fizičnega plana. Povprečna debelina izdelanih plošč je bila 29,30 mm, planirana pa 32,0 mm. Planiran izkoristek je bil 62 % in dosežen 59 %. Število delavcev je ostalo na nivoju preteklega leta. V letu 2016 se je intenzivno delalo na zniževanju stroškov, obvladovanju zalog in povečanju storilnosti, izkoristku in kvaliteti ter v doslednem izvajanju vstopne kontrole surovine. Zaradi neugodnih vplivov okolja je leto zaznamovala motena dobava surovine, predvsem hrasta, katerega povpraševanje se je povečalo za 30 %. Trg surovine postaja problematičen, saj se cene elementov višajo, proizvajalcev pa je manj. PRIHODKI IN STROŠKI GIBANJE PRIHODKOV IN STROŠKOV V PODJETJU SNEŽNIK, D. D. Poslovanje Prihodki Stroški in odhodki Leto Iz grafa je razvidna višina prihodkov in sledenje stroškov. 22

23 STRUKTURA STROŠKOV V PODJETJU SNEŽNIK, D. D. Amortizacija 3,38% Stroški dela 26,56% Drugi odhodki 0,32% Stroški blaga in materiala 32,42% Stroški storitev 37,30% Največji delež vseh stroškov 37,30 % predstavljajo storitve, sledi mu strošek blaga in materiala 32,42 % ter strošek dela 26,56 %. TRŽENJE IN PRODAJA Prodaja in nabava vsega materiala in surovin poteka preko enote trženje. Do konca junija 2016 je Snežnik, d. d. pridobival potrebno surovino za razrez in nadaljnjo predelavo s posekom in spravilom v gozdovih za katere je imelo sklenjeno koncesijsko pogodbo. Tehnični les, ki ni primeren za razrez je podjetje prodalo domačin in tujim kupcem. Po poteku koncesijske pogodbe podjetje nabavlja surovino pri družbi SiDG po tržnih pogojih. Na trgu se proda večji del proizvodnje žaganega lesa in decimiranih elementov (delno interna prodaja) ter vsa proizvodnja masivnih plošč. Okrogel les: program okroglega lesa zajema nabavo jelovih in bukovih hlodov za lastno predelavo ter nabavo in prodajo bukovih drv za domače (za kurjavo) in tuje kupce. Žagani les: program žaganega lesa obsega prodajo desk, moralov, letev, tramov in ostalega žaganega lesa. Masivne plošče: program masivnih plošč zajema prodajo dolžinsko in širinsko lepljenih bukovih, hrastovih, orehovih plošč in plošč ostalih trdih listavcev. Jelov program: jelov program zajema prodajo polken, palet in ostalih skobljanih elementov. Bukov program: bukov program zajema prodajo decimiranih elementov in drv. 23

24 PRODAJA SORTIMENTOV V PODJETJU SNEŽNIK, D. D. PRODAJA V /15 Naziv vrednost % vrednost % Okrogel les ,05 Žagan les ,83 Masivne plošče ,35 Sinpo - jelov program ,72 Sinpo - bukov program ,60 Skupaj ,79 Iz tabele je razvidno, da se je obseg prodaje v primerjavi s preteklim letom nekoliko povečal. V letu 2016 so se težave z lubadarjem na področju okroglega lesa iglavcev nadaljevale. Posledica tega je bil povečan posek iglavcev, ki je vplival na prihodke od prodaje okroglega lesa, saj smo del posekane hlodovine, ki je sami nismo uspeli predelati, prodali na trgu. Od julija 2016 naprej hlodovine iglavcev nismo prodajali več. Na področju lameliranih plošč smo v letu 2016 količinsko in vrednostno proizvedli več glede na leto Razlog je v večjih kupcih, kjer smo se dogovorili za stalna in dimenzijsko enotna naročila in tudi to, da se ponovno vrača trend temnih lesov, tako da smo proizvedli in prodali več hrastovih plošč kot v letu Največji delež prodaje je bil tudi v letu 2016 vezan na žagan les, ki ga je družba večino posušila in s tem dosegla višje prodajne cene. KUPCI Izdelki podjetja so namenjeni nadaljnji predelavi v lesni industriji, zato so kupci predvsem iz segmenta pohištvene industrije, gradbeništva oz. predelovalne industrije. Nekaj jih je tudi končnih porabnikov, predvsem za drva. Snežnik, d. d. sicer nima lastne zaščitne blagovne znamke, cilj pa je delati kakovostno, kar je zapisano tudi v politiki kakovosti podjetja. Podjetje želi biti razpoznavno predvsem po zanesljivosti in pravočasnosti dobave in kakovosti izdelkov. Cilj je zadovoljen kupec, kar dokazujejo zveste stranke, ki že dalj časa sodelujejo s podjetjem in imajo namen sodelovati tudi v prihodnje. DOBAVITELJI Glavni strošek predstavlja pridobitev osnovne surovine, to je hlodovina. V prvi polovici leta 2016 je družba pridobila potrebno surovino sama s posekom, saj smo imeli s Skladom kmetijskih zemljišč in gozdov sklenjeno dolgoročno koncesijsko pogodbo za izkoriščanje gozdov (do ). po poteku koncesije družba nabavlja potrebno surovino pri družbi SiDG. 24

25 Pomembnejši dobavitelji so še: dobavitelji elementov za izdelavo masivnih plošč, dobavitelj za naftne derivate za potrebe bencinskega servisa, elektro podjetje za dobavo električne energije, hčerinsko podjetje s svojimi storitvami, storitvena dejavnost gradbene mehanizacije za pripravo gozdnih vlak in cest, zasebniki za posek in spravilo lesa, prevozniki žaganega lesa in ostalih sortimentov, ki nastajajo pri proizvodnji ter dobavitelj lepil. Glavnina vseh dobaviteljev je rezidentov Republike Slovenije ENERGETSKA IN EKOLOŠKA DEJAVNOST Cilj energetske in ekološke dejavnosti je ponujati celovite, energetsko učinkovite in okolju prijazne rešitve. Proizvodnja, prodaja in distribucija toplotne energije: Poleg lastnih prostorov in sušilnic, družba ogreva tudi naselje Kočevska Reka in s tem pripomore k zmanjšanju onesnaženja okolja in koristni uporabi lesnih odpadkov, ki nastanejo v proizvodnji predelave lesa. Ekološka dejavnost: Družba je že sedaj ekološko usmerjena, saj ima kotlovnico na biomaso in organiziran način zbiranja in odvoza odpadkov. Pri urejanju okoljske politike se družba ravna po sprejetem načrtu ravnanja z odpadki za celotni sistem Snežnik. Odpadki, ki nastanejo znotraj sistema Snežnik, se zbirajo ločeno in se na klic odpeljejo in oddajo ustreznim zbirateljem. Pri zbiranju odpadka se zasleduje cilj t. i. frakcij.»minimalizacije«volumna ločeno zbranih 2.5. INVESTICIJE, INFORMACIJSKA PODPORA IN MERJENJE ZADOVOLJSTVA KUPCEV INVESTIRANJE IN DEZINVESTIRANJE Za leto 2016 so bile planirane investicije v znesku EUR. Družba jih je realizirala v vrednosti EUR. Večje investicije predstavljajo: trafo postaja, skladišče za hlodovino, skladišče za žagan les, viličar in generalno popravilo Volva, dokončanje investicije v krožno žago FR12, sortirnica pri stroju FR9, zamenjava računalnikov in računalniške opreme. Realizirane dezinvesticije (dobiček pri odtujitvi opredmetenih osnovnih sredstev) so bile v višini EUR. INFORMACIJSKA PODPORA V vseh poslovnih enotah je družba skrbela za nemoteno informacijsko podporo, delovanje tehnike, podporo uporabnikom in posodabljanje informacijske opreme. Vsaka uvedena novost je bila podprta z načrtnim izobraževanjem uporabnikov in po potrebi tudi s proženjem sprememb v organiziranosti procesov. 25

26 Tveganje napak na področju informacijskih virov družba obvladuje s programom rednega varnostnega kopiranja vseh podatkov, ki se nahajajo na namenski delovni postaji. Na kritičnih mestih ima zagotovljen sistem neprekinjenega napajanja za kontroliran zaključek aplikacij. Za vzdrževanje programskih paketov ima z dobavitelji sklenjene pogodbe o vzdrževanju z ustreznim odzivnim časom. MERJENJE ZADOVOLJSTVA KUPCEV Zadovoljstvo kupcev se temeljito obravnava na vodstvenem pregledu. Sistem preverjanja zadovoljstva kupcev je temeljil na osnovi: poslovnih srečanj in izražanja zadovoljstva s strani poslovnega partnerja, telefonskih kontaktov, reklamacij, pripravljenosti na poslovno sodelovanje (sklepanje letnih dogovorov, pogodb ali aneksov) UPRAVLJANJE S TVEGANJI Družba Snežnik, d. d. se z veliko pozornostjo ukvarja z vsemi ključnimi tveganji s ciljem zmanjševanja le-teh na sprejemljivo raven. Zaradi razvejane dejavnosti se družba srečuje z različnimi tveganji, ki jih v osnovi deli na strateška, poslovna, finančna in okoljska tveganja. STRATEŠKA TVEGANJA Strateško tveganje je verjetnost oz. možnost, da neki dogodek negativno ali pozitivno vpliva na sposobnost doseganja strateških ciljev in poslovanja družbe. Tveganje, ki bi za družbo lahko nastalo: odsotnost realizacije 100 %-ne lastniške strukture družbe. Tveganje je visoko, ker družba nima možnosti večjega vpliva, saj izhaja iz zunanjega okolja. Ga pa družba sistematično spremlja. POSLOVNA TVEGANJA Proizvodnja: zanesljivost dobaviteljev je zagotovljena s sistemom ISO standardov. V letu 2016 je družba poslovala s preverjenimi dobavitelji, s katerimi je potekalo pregledno poslovanje, ki je omogočalo pravočasno zaznavanje težav in s tem hitro prilagajanje, kar je zmanjševalo možnost neizdobav blaga. Družba ima vzpostavljen režim kontrole proizvodnje, kakor tudi naprav in strojev. Redni periodični pregledi s strani pooblaščenih organizacij so 26

27 zagotovljeni in evidentirani, kar omogoča varnejšo in trajnejšo uporabo proizvodnih sredstev. Družba prilagaja trženjske aktivnosti razmeram na trgu z namenom zagotavljanja prilagojene ponudbe. Pomemben vidik obvladovanja tveganja predstavlja tudi racionalizacija poslovanja in izkoriščanje notranjih rezerv pri poslovanju. Informatika: pripravljenost ob izpadu sistema, izgubi podatkov, stalne nadgradnje so stalnica v delovanju informatike. Namestitev popravkov (nadgradnje), spremembe in uporabe gesel, požarna pregrada, preverjanje varnostnih zapisov vsaka kontrola v okviru informacijske varnosti služi zmanjševanju tveganj. Tveganje napak na področju informacijskih virov družba obvladuje s programom rednega varnostnega kopiranja vseh podatkov, ki se nahajajo na strežniku. Na vseh mestih ima zagotovljen sistem neprekinjenega napajanja za kontroliran zaključek aplikacije. Podatki uporabnikov na delovnih postajah se kopirajo na temu namenjen računalnik. Poslovanje s partnerji: Družba preverja zanesljivost dobaviteljev in pogodbenih partnerjev, pozorna je na možnost motenih dobav ali nekonkurenčnih cen, analizira tveganja pri poslovanju s posameznimi dobavitelji in sprejema ustrezne ukrepe v primeru neustreznega poslovnega sodelovanja. V skrajnem primeru s partnerjem preneha sodelovati in uporabi alternativne rešitve. Družba bo nadaljevala s premišljeno nabavno politiko in izbiro dobaviteljev, s čimer zmanjša oz. razprši tveganja. Varnost in zdravje: Skrb družbe za preprečevanje poškodb pri delu in nezgod na delovnem mestu vpliva na zmanjšanje nevarnih pojavov s pomočjo ocenjevanj tveganj na delovnih mestih ter na podlagi izvajanj potrebnih ukrepov, nadzora in upoštevanju predpisov varstva pri delu ter stalnega preverjanja tehnološkega postopka. Pravna in zakonodajna tveganja: Družba znižuje pravna tveganja pri sprejemanju poslovnih odločitev s posvetovanjem z zunanjimi pravnimi strokovnjaki. Zakonodajna tveganja se nanašajo na spremembe zakonodaje in na tolmačenje le-te. Ta tveganja v družbi obvladujemo tako, da sproti spremljamo in izvajamo vse predpise, ki se nanašajo na poslovanje družbe. FINANČNA TVEGANJA Valutno tveganje: valutno tveganje je vezano na spremembo tečaja pri poslovanju. Pri poslovanju s tujino je družba vezana na evro. Družba metod, kot so izpeljani finančni instrumenti, med katere sodijo npr. terminske pogodbe ne uporablja. Terjatve in obveznosti družbe so nominirane v evrih. 27

28 Obrestno tveganje: obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spremembe tržnih obrestnih mer. Najeta posojila in finančni najemi družbe so vezani na variabilno obrestno mero 3 in 6-mesečni EURIBOR. Družba redno spremlja makroekonomska gibanja in pričakovanja glede prihodnjega gibanja obrestnih mer. Ob napovedih poviševanja referenčnih obrestnih mer bo preučila možnost sklenitve izvedenih finančnih inštrumentov, kot so npr. obrestna kapica in obrestna zamenjava, z namenom varovanja pred obrestnim tveganjem. Plačilno-sposobnostno tveganje: tveganje plačilne sposobnosti nasprotne stranke družba uravnava tako, da v okviru vsakoletnega določanja prodajno plačilnih pogojev upošteva rizičnost tako posameznega kupca, kot tudi tržišča, na katerem kupec deluje. Proces kreditne kontrole obsega bonitetno ocenjevanje kupcev, ter redno dinamično spremljanje njihove plačilne discipline. Poslovno tveganje, ki izhaja iz tega naslova, družba obvladuje z dnevnim spremljanjem gibanja terjatev in preverjanjem višine terjatev, s poudarkom na terjatvah zapadlih nad 60 dni. Popravek vrednosti terjatev se oblikuje glede na starost in oceno nezmožnosti izterjave, pri čemer se sporne terjatve popravijo za 100 %. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev ter starostne strukture terjatev kreditno izpostavljenost družba ohranja v sprejemljivih okvirih glede na tržne razmere. Likvidnostno tveganje družba obvladuje z načrtovanjem denarnih tokov, usklajevanjem ročnosti terjatev in obveznosti, poravnavanjem obveznosti v dogovorjenih rokih, s premišljeno zadolževalno politiko in z oblikovanimi likvidnostnimi rezervami v obliki depozitov na odpoklic. Plani denarnih tokov družbi omogočajo optimalno upravljanje z likvidnostjo. Zavarovanje premoženja: zavarovanje premoženja se nanaša na obseg zavarovalnega kritja, ki se spreminja z velikostjo premoženja in pove za katere nevarnosti je stvar zavarovana. Seveda pa se družba ne more zavarovati pred vsemi nevarnostmi, zato aktivno spremlja stroške, ter tako pravočasno reagira na morebitne nevarnosti in nastale škode. Zavarovanje je zato bolj kakovostno in cenejše, proces obvladovanja nevarnosti je centraliziran. Poleg tega pa se zaposleni čutijo družbeno odgovorne, kar pripomore k pazljivejšemu ravnanju, zmanjšanju nevarnosti in posledično večji varnosti pri delu. Zavarovanje premoženja obsega zavarovanje škod na gradbenih objektih, opremi, strojih in zalogah. OKOLJSKA TVEGANJA Kot okoljska tveganja družba opredeljuje neugodne vremenske razmere, napad podlubnikov. Neugodne vremenske razmere so snežna ujma, žledolom, visoke oz. nizke temperature ipd., ki onemogočajo oz. motijo proces proizvodnje, kar posledično vodi v izpad prihodka in negativen vpliv na rezultat poslovanja. V letu 2016 je družbo zaznamoval napad podlubnikov, kar je botrovalo povečanemu poseku iglavcev. Na trgu se je pojavila presežna ponudba hlodovine iglavcev, kar je vplivalo na slabše pogajalsko izhodišče družbe. 28

29 3. TRAJNOSTNI RAZVOJ 3.1. ZAPOSLENI SNEŽNIK, d. d. LETNO POROČILO 2016 GIBANJE ŠTEVILA ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK, D. D. MESEC /15 JANUAR FEBRUAR MAREC APRIL MAJ JUNIJ JULIJ AVGUST SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DECEMBER POVPREČJE 134,75 138,08 97,59 Na dan je bilo v družbi Snežnik zaposlenih 139 delavcev. Na dan je bilo zaposlenih 130 delavcev. Od tega 38 delavcev na gozdarstvu, 81 delavcev v lesni predelavi in 11 delavcev v skupnih službah. Na dan je bilo za določen čas zaposlenih 11 delavcev, od tega je bilo 1 zaposlitev v proizvodnji lamelirnice, 2 zaposlitve v proizvodnji gozdarstvo, 7 zaposlitev v proizvodnji žagalnice in 1 zaposlitev proizvodnja meles. Za nedoločen čas je bilo zaposlenih 119 delavcev. PREGLED IZOBRAZBENE STRUKTURE ZAPOSLENIH IZOBRAZBENA STRUKTURA ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK, D. D /15 IZOBRAZBA št. delavcev % št. delavcev % Nekvalificiran 27 20, ,14 96 Polkvalificiran 15 11, , Kvalificiran 57 43, , Srednja strokovna usposobljenost 21 16, ,27 88 Višja izobrazba 4 3,08 4 2, Visoka izobrazba 6 4, ,91 55 SKUPAJ Izobrazbena struktura se je v primerjavi z leti 2016/2015 spremenila na podlagi prenehanja delovnega razmerja v podjetju in prenosa zaposlenih na družbo SiDG d.o.o. (visoka izobrazba in srednja izobrazba). Ostale manjše spremembe v izobrazbi so nastale zaradi prenehanja delovnih razmerij in novih zaposlitev. ODSOTNOST ZARADI BOLEZNI, DOPUSTA IN PRAZNIKOV 29

30 ODSOTNOST ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK D. D. ODSOTNOSTI 2016 od januar do december 2015 Št. ur V [%] znesek [eur] Št. ur V [%] znesek [eur] BOLEZNINE DO 30 DNI , , BOLEZNINE NAD 30 DNI , , DOPUST , , PRAZNIK , , SKUPAJ , , Odsotnosti zaradi bolezni, dopustov in praznikov predstavljajo kar 22 % manjka ur. Fond ur dela od januarja do decembra znaša ur, zaradi različnih vzrokov je znašala odsotnost v družbi ur, kar pomeni, da je bilo potrebno zaradi različnih vzrokov odsotnosti nadomestiti 30 delavcev. Delež odsotnosti zaradi bolezni do 30 dni znaša 4,61 % in delež odsotnost zaradi bolezni nad 30 dni 3,46 %. Glede na leto 2015 so se boleznine v breme podjetja do 30 dni ter v breme ZZZS nad 30 dni nekoliko povečale. Za zmanjševanje bolniške smo sprejeli ukrepe in opravljajo se razgovori. STAROSTNA STRUKTURA ZAPOSLENIH STAROSTNA STRUKTURA ZAPOSLENIH V DRUŽBI SNEŽNIK NA DAN STAROSTNI RAZREDI /15 Do 20 let nad Skupaj V družbi Snežnik, d. d. je bilo konec leta 2016 zaposlenih 130 delavcev s povprečno starostjo 41 let in 4 mesece. V letu 2015 je bila povprečna starost 41 let in 8 mesecev. 30

31 IZOBRAŽEVANJE Družba Snežnik, d. d. je imela v letu 2016 imelo sklenjeni z zaposlenimi dve pogodbi za magistrski študij, smer računovodstvo in revizijo. Narejen je bil prenos na družbo SiDG d. o. o. Zaključil se je tudi višji strokovni študij lesarstva. Poleg rednih izobraževanj se zaposleni v podjetju redno udeležujejo strokovnih seminarjev in strokovnih ekskurzij. Vozniki gozdarskih kamionov so se udeležili tečajev kot so redno usposabljanje voznikov blaga. Gozdarski delavci so se udeležili preverjanj znanj za pridobitev NPK gojitelj in NPK gozdar sekač. Zaposleni na lesni predelavi so se udeležili usposabljanja za odkupovalce lesa, tečaja za notranjega presojevalca ter kongresa žagarjev. Udeležili so se tečaja in opravili izpit tudi za upravljalca centralnega ogrevanja. Režijski delavci so se udeležili seminarjev, delavnic in usposabljanj iz področja računovodstva, službe varstva pri delu in kadrovanja, predvsem zaradi sprememb zakonodaje. Do so se udeleževali tudi seminarjev in konferenc, ki so brezplačne oz. sofinancirane iz EU, po tem datumu pa je zaradi prenosa zaposlenih iz omenjenih področij nastajal strošek v družbi SiDG. NADOMESTNA IZPOLNITEV KVOTE Družba Snežnik, d. d. je (glede na dejavnost C predelovalno dejavnost) zavezanec za nadomestno izpolnitev 6 % kvote invalidov. Ker v podjetju nimamo zadostno število zaposlenih invalidov, smo imeli z invalidskim podjetjem Snežnik Sinpo, d. o. o. za leto 2016 sklenjen aneks o nadomestni izpolnitvi kvote k pogodbi o poslovnem sodelovanju. Trenutno nismo zavezani za plačevanje kvote Skladu RS za spodbujanje zaposlovanja invalidov, saj mesečno pokrivamo stroške z realiziranimi stroški dela in dvema zaposlenima invalidoma. VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU Zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu daje družba velik pomen. Zaveda se, da lahko zaposleni učinkovito in kakovostno opravljajo svoje delo samo v varnem in zdravju prijaznem delovnem okolju. Zato si nenehno prizadeva zmanjševati raven tveganja, ki je posledica izvajanja delovnih procesov. Za dosego teh ciljev je družba zavezana k: spremljanju zakonodaje, tehničnih smernic in drugih zahtev na vseh področjih, ki so povezana z varnostjo in zdravjem pri delu ter s primernim in pravočasnim uvajanjem teh zahtev v prakso, preprečevanju možnih tveganj za nastanek poškodb ali poslabšanja zdravstvenega stanja sodelavcev, določanju varnostnih ukrepov glede na možnosti odstranitve nevarnosti na izvoru, zmanjšanju nevarnosti, izvedbe tehničnih in organizacijskih ukrepov ter uporabi osebne varovalne opreme, zagotavljanju varnega in prijaznega delovnega okolja glede na naravo dela, z uporabo ustrezne, brezhibne in ergonomske delovne opreme, periodičnemu spremljanju, merjenju, poročanju o delovanju sistema varnosti in zdravja pri delu, vključno s cilji in programi za izboljšanje, 31

32 doslednemu izvajanju varnostnih ukrepov za doseganje nenehnega zmanjševanja tveganj za nastanek poškodb ali zdravstvenih okvar, izvajanju preventivnih zdravstvenih pregledov in razporejanju sodelavcev na taka dela, ki ustrezajo njihovemu zdravstvenemu stanju, izvajanju posebno nevarnih del le v skladu z navodili in pod ustreznim nadzorom strokovnih nadrejenih oseb, sprotnemu dopolnjevanju Izjave o varnosti glede na zakonske spremembe in spremembe v delovnih procesih, nenehnemu usposabljanju, dvigovanju zavesti vseh sodelavcev in zunanjih partnerjev o pomembnosti varnosti in zdravja pri delu SISTEM KAKOVOSTI, VAROVANJA OKOLJA IN DRUŽBENA ODGOVORNOST SISTEM KAKOVOSTI SISTEM KAKOVOSTI ISO 9001:2008 Vodstveni pregled je bil realiziran v februarju Na njem so se obravnavala poročila o presojah sistema kakovosti, o izvedenih ukrepih, ki so posledica predhodnih vodstvenih pregledov, o ostalih izvedenih ukrepih, o poteku vseh procesov in o informacijah in povratnih informacijah odjemalcev. Zunanjo presojo je Slovenski inštitut za kakovost in meroslovje izvedel maja Sistem kakovosti, ki je razvit ustrezno z zahtevami standarda, je podjetje uspešno zagovarjalo. Glede na to, da imamo že certificiran sistem vodenja kakovosti skladno z zahtevami ISO 9001:2008, imamo čas za prehod na novo izdajo standarda do septembra Nova izdaja daje standardu novo strateško orientacijo. Upošteva dejstvo, da se vse več sistemov vodenja kakovosti uporablja skupaj in integrirano s poslovnimi procesi organizacije; da sta prioriteti učinkovitost in rezultat sistema vodenja in da je zahteve sistema potrebno prilagoditi trenutnim in prihodnjim poslovnim okoliščinam in zahtevam. Vse bolj v ospredje stopa upravljanje s tveganji in priložnostmi, ob upoštevanju zahtev zainteresiranih strani. Sistem vodenja kakovosti po standardu SIST ISO9001: 2015 naj bi še bolj postal orodje za realizacijo strateških odločitev in izpolnjevanje poslanstva organizacije. VAROVANJE OKOLJA Odgovornost do varovanja okolja se kaže na vseh področjih delovanja družbe. Z upoštevanjem načela sonaravnega in usklajenega razvoja sledi družba zavezi, da emisije v okolje kar najbolj zmanjša oz. jih ohranja na za okolje sprejemljivi ravni. Globalne razvojne pobude upošteva tudi pri rabi naravnih virov, uvajanju čistejših tehnologij in zmanjševanju vplivov na okolje. 32

33 DRUŽBENA ODGOVORNOST Družbena odgovornost je prisotna na vseh področjih delovanja že od ustanovitve družbe Snežnik, d. d. Zavedamo se, da naš prispevek družbeni skupnosti vpliva tudi na naše poslovanje, zato odnose z okoljem gradimo na spoštovanju in dialogu. Svojo družbeno odgovornost dokazujemo s sponzorstvi in donacijami s katerimi se aktivno vključujemo v lokalno okolje, v katerem delujemo in se odzivamo na prošnje različnih društev, klubov in organizacij. Velik pomen dajemo prisotnosti v izobraževalnih ustanovah, zaradi animiranja učencev za poklice, ki jih že sedaj in v prihodnosti družba potrebuje. Sodelovanje s srednjimi šolami je prisotno v obliki materialne pomoči (surovine za praktični pouk), delovne prakse, počitniškega dela, ekskurzij in podobnega. K razvoju družbenega okolja in izboljšanju kakovosti življenja prispevamo tudi z dobrodelnim dejanjem posameznih zaposlenih, ki so dolgoletni krvodajalci ali pa so včlanjeni v različna nepridobitna združenja in organizacije. 33

34 4. RAČUNOVODSKO POROČILO SNEŽNIK, d. d. LETNO POROČILO 2016 Računovodske izkaze za leto 2016 je revidirala revizijska družba BDO Revizija, d. o. o. V računovodskih izkazih se seštevki v izkazih razlikujejo od postavk zaradi zaokroževanja RAČUNOVODSKI IZKAZI SNEŽNIK, d. d. Bilanca stanja na dan Str.% Str.% Ind. SREDSTVA A. DOLGOROČNA SREDSTVA I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR Dolgoročne premoženjske pravice II. Opredmetena osnovna sredstva Zemljišča in zgradbe a) zemljišča b) zgradbe Proizvajalne naprave in stroji Druge naprave in stroji Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev III. Naložbene nepremičnine IV. Dolgoročne finančne naložbe Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil a) Delnice in deleži v družbah v skupini VI. Odložene terjatve za davek B. KRATKOROČNA SREDSTVA II. Zaloge Material Nedokončana proizvodnja Proizvodi in trgovsko blago Predujmi za zaloge IV. Kratkoročne poslovne terjatve Kratkoroč.poslov.terjatve do družb v skupini Kratkoroč.poslov.terjatve do kupcev Kratkoroč.poslov.terjatve do drugih V. Denarna sredstva C. KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV A. KAPITAL I. Vpoklicani kapital Osnovni kapital II. Kapitalske rezerve III. Rezerve iz dobička Zakonske rezerve Rezerve za lastne delnice in poslovne deleže Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) Druge rezerve iz dobička V. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti VI. Preneseni čisti poslovni izid VII. Čisti dobiček poslovnega leta B. REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČAS. RAZM Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti Druge rezervacije Dolgoročne pasivne časovne razmejitve C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI I. Dolgoročne finančne obveznosti Dolgoročne finančne obveznosti do bank Druge dolgoročne finančne obveznosti II. Dolgoročne poslovne obveznosti Druge dolgoročne poslovne obveznosti Č. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI II. Kratkoročne finančne obveznosti Kratkoroč.finančne obveznosti do bank Druge kratkoročne finančne obveznosti III. Kratkoročne poslovne obveznosti Kratkoroč. poslov. obveznosti do družb v skupini Kratkoroč. poslov. obvez.do dobaviteljev Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov Druge kratkoročne poslovne obveznosti D. KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE

35 IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA za obdobje od do v EUR Ind. 1. Čisti prihodki od prodaje Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu-sidg Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu-sinpo Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu-ostalo Čisti prihodki od prodaje na trgu EU Čisti prihodki od prodaje na trgu izven EU Sprememba vred.zalog proizv.in nedokonč.proizvodnje Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi posl. prihodki) Subvencije, dotacije, regresi, kompenzacije in drugi prihodki, ki so povezani s poslovnimi učinki Drugi poslovni prihodki Stroški blaga materiala in storitev a. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega mat b. Stroški storitev Stroški dela a. Stroški plač b. Stroški socialnih zavarovanj Stroški pokojninskih zavarovanj Stroški drugih zavarovanj c. Drugi stroški dela Odpisi vrednosti a. Amortizacija b. Prevrednot.poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih c. Prevrednot.poslovni odhodki pri obratnih sredstvih Drugi poslovni odhodki Finančni prihodki iz danih posojil b. Finančni prihodli iz posojil, danih drugim Finančni prihodki iz poslovnih terjatev b. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih Finančni odhodki iz finančnih obveznosti b. Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank č. Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti c. Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti Drugi prihodki Drugi odhodki Davek iz dobička Odloženi davki Čisti poslovni izid obračunskega obdobja IZKAZ DRUGEGA VSEOOBSEGAJOČEGA DONOSA za obdobje od do v EUR Ind. 17. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja Spremembe rezerv, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja

36 IZKAZ DENARNIH TOKOV SNEŽNIK, d. d. za obdobje v EUR A. Denarni tokovi pri poslovanju a) Postavke izkaza poslovnega izida Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz posl. terjatev Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevredn). in finančni odhodki iz posl. obv Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja Začetne manj končne poslovne terjatve Začetne manj končne aktivne kratk. časovne razmejitve Začetne manj končne odložene terjatve za davek Začetne manj končne zaloge Končni manj začetni poslovni dolgovi Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije c) Pozitivni denarni izid pri poslovanju (a + b) B. Denarni tokovi pri investiranju a) Prejemki pri investiranju Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih, ki se nanašajo na investiranje Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev b) Izdatki pri investiranju Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev c) Negativni denarni izid pri investiranju (a + b) C. Denarni tokovi pri financiranju a) Prejemki pri financiranju Prejemki od povečanja finančnih obveznosti b) Izdatki pri financiranju Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje Izdatki za vračila kapitala Izdatki za odplačila finančnih obveznosti c) Pozitivni ali negativni denarni izid pri financiranju (a + b) Č. Končno stanje denarnih sredstev x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) y) Začetno stanje denarnih sredstev

37 Izkaz gibanja kapitala za obdobje od 1.1. do v EUR Vpoklicani kapital Kapitalske rezerve Osnovni kapital Kapitalske rezerve Zakonske rezerve Rezerve iz dobička Rezerve za Lastne delnice in lastne delnice in lastni poslovni lastne poslovne deleži (kot odbitna deleže postavka) Druge rezerve iz dobička Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti Preneseni čisti poslovni izid Preneseni čisti dobiček Čisti poslovni izid poslovnega leta Čisti dobiček poslovnega leta Skupaj A.1. Stanje A.2. Stanje B.1.Spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki d) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja d) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja B.3. Spremembe v kapitalu a) Razporeditev preostalega dela poslovnega izida primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala b) Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora d) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže iz drugih sestavin kapitala e) Druge spremembe v kapitalu C. Stanje BILANČNI DOBIČEK Izkaz gibanja kapitala za obdobje od 1.1. do Vpoklicani kapital Kapitalske rezerve Osnovni kapital Kapitalske rezerve Zakonske rezerve Rezerve iz dobička Rezerve za Lastne delnice in lastne delnice in lastni poslovni lastne poslovne deleži (kot odbitna deleže postavka) Druge rezerve iz dobička Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti Preneseni čisti poslovni izid Preneseni čisti dobiček Čisti poslovni izid poslovnega leta Čisti dobiček poslovnega leta Skupaj v EUR A.1. Stanje A.2. Stanje B.1.Spremembe lastniškega kapitala- transakcije z lastniki d) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja d) Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja B.3. Spremembe v kapitalu a) Razporeditev preostalega dela poslovnega izida primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala b) Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora d) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže iz drugih sestavin kapitala e) Druge spremembe v kapitalu C. Stanje BILANČNI DOBIČEK Izkaz bilančnega dobička za leto 2016 POSTAVKA A. C. F. 2. v EUR ČISTI DOBIČEK POSLOVNEGA LETA PRENESENI DOBIČEK POVEČANJE REZERV IZ DOBIČKA povečanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže povečanje lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev (kot odbitna postavka) H. povečanje drugih rezerv iz dobička BILANČNI DOBIČEK

38 OSNOVE ZA IZDELAVO RAČUNOVODSKIH IZKAZOV Družba Snežnik, d. d. Kočevska Reka je evidentirala poslovne dogodke in izdelala računovodske izkaze v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi, Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o davku od dohodkov pravnih oseb, Zakonom o davku na dodano vrednost in drugimi predpisi in uredbami, ki urejajo računovodsko, finančno in davčno poslovanje. V izkazih je resnično in pošteno prikazano stanje sredstev in obveznosti do njihovih virov na dan ter poslovni in finančni izid za leto Bilanca stanja je sestavljena in členjena v skladu s SRS 20.4 (2016) za velika in srednja podjetja, izkaz poslovnega izida v skladu s SRS 21.6 (2016) po različici I. V bilanci stanja za poslovno leto 2016 so kategorije prikazane v dveh stolpcih: v prvem so podatki s konca obravnavanega, v drugem pa podatki s konca prejšnjega obračunskega obdobja. Izkaz poslovnega izida prikazuje zneske v dveh stolpcih: v prvem uresničene podatke v obravnavanem obračunskem obdobju in v drugem uresničene v enakem prejšnjem obračunskem obdobju. Posamezne postavke, ki v podjetju ne pridejo v poštev, niso navedene. Postavke v izkazih so prikazane v nominalnih knjigovodskih vrednostih in so odraz vseh poslovnih dogodkov obravnavanega obdobja. Izkaz gibanja denarnih tokov se izdeluje v skladu s SRS 22.9 (2016) po različici II. Poslovno leto je enako koledarskemu letu in se zaključi z 31. decembrom tekočega leta TRANSAKCIJE S POVEZANIMI OSEBAMI Družba Slovenski državni gozdovi, d. o. o. skupaj z odvisno družbo Snežnik, d. d. in obvladovano družbo Snežnik Sinpo, d. o. o. tvorijo skupino povezanih podjetij, za katero se izdelujejo konsolidirani računovodski izkazi. Konsolidirane računovodske izkaze sestavlja in arhivira družba Slovenski državni gozdovi, d. o. o. Konsolidirano letno poročilo je mogoče dobiti na sedežu družbe Slovenski državni gozdovi, d. o. o., Rožna ulica 39, 1330 Kočevje. KRATKOROČNE TERJATVE IN OBVEZNOSTI IZ POSLOVANJA Kratkoročne poslovne terjatve SNEŽNIKA do SiDG so bile v višini EUR ter za isti znesek so bile kratkoročne poslovne obveznosti SiDG do SNEŽNIKA. Kratkoročne poslovne terjatve SiDG do SNEŽNIKA so bile v višini EUR ter za isti znesek so bile kratkoročne poslovne obveznosti SNEŽNIKA do SiDG. Kratkoročne poslovne terjatve SNEŽNIKA do SINPA so bile v višini EUR ter za isti znesek so bile kratkoročne poslovne obveznosti SINPA do SNEŽNIKA. Kratkoročne poslovne terjatve SINPA do SNEŽNIKA so bile v višini EUR ter v enaki višini kratkoročne poslovne obveznosti SNEŽNIKA do SINPA. PRIHODKI, STROŠKI IN ODHODKI IZ POSLOVANJA Čisti prihodki od prodaje SNEŽNIKA, zaračunani SINPU so bili v višini EUR. Prihodki od prodaje SNEŽNIKA, zaračunani SiDG so bili v višini EUR, stroški nabavne vrednosti prodanega blaga in materiala ter stroški materiala in storitev SiDG in SINPA, zaračunani SNEŽNIKU so bili v višini EUR. 38

39 SiDG zaloge materiala kupljenih od SNEŽNIKA v opazovanem obdobju ne beleži. SNEŽNIK beleži zaloge materiala in trgovskega blaga kupljenih od SiDG v višini EUR. Nabavna vrednost prodanega blaga SNEŽNIKA kupljenih od SiDG znaša EUR. Zalog materiala pri SINPU, kupljenih od SNEŽNIKA, v opazovanem obdobju družba Snežnik d. d. ne beleži. Prihodki od prodaje SiDG, zaračunani Snežniku ter drugi prihodki povezani s poslovnimi učinki so bili v višini EUR, stroški nabavne vrednosti prodanega blaga in materiala, stroški materiala in storitev in drugi stroški SNEŽNIKA do SiDG so bili v višini EUR. Prihodki iz prodaje SINPA, zaračunane SNEŽNIKU so bili v višini EUR, stroški storitev SNEŽNIKA, zaračunani SINPU pa so bili v višini EUR. Vse transakcije so bile opravljene pod običajnimi tržnimi pogoji. Družba Snežnik d. d. je v okoliščinah, ki so ji bile znane v trenutku, ko je bil opravljen pravni posel ali storjeno ali opuščeno dejanje, pri vsakem pravnem poslu dobila ustrezno vračilo in ali s tem, ko je bilo storjeno ali opuščeno dejanje, ni bila prikrajšana POMEMBNEJŠE RAČUNOVODSKE USMERITVE V POSLOVNEM LETU 2016 IN POJASNILA K POSTAVKAM RAČUNOVODSKIH IZKAZOV POSAMEZNE RAČUNOVODSKE USMERITVE V letu 2016 so stopili v veljavo SRS Družba Snežnik, d. d. zaradi prehoda iz SRS 2006 na SRS 2016 ne beleži učinkov. Pri oblikovanju računovodskih informacij družba upošteva predpostavke o nastanku poslovnih dogodkov in neomejenosti delovanja. Družba v letu 2016 ni spreminjala uporabljenih računovodskih usmeritev. Družba ne evidentira poslovnih dogodkov in ne izdeluje računovodskih izkazov po področnih in območnih odsekih. OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA Med opredmetena osnovna sredstva družbe spadajo zemljišča, zgradbe, oprema in drobni inventar. Drobni inventar sestavljajo priročna orodja in naprave ter drugi predmeti, katerih doba uporabnosti je daljša od enega leta in njihova posamična nabavna vrednost ne presega 500 EUR. Za drobni inventar, ki ima življenjsko dobo krajšo od enega leta družba vodi le količinsko evidenco. Družba uporablja za svojo računovodsko usmeritev model nabavne vrednosti. Po modelu nabavne vrednosti družba osnovna sredstva po začetnem pripoznanju slabi praviloma vsakih pet let, in sicer takrat, ko njihova knjigovodska vrednost presega nadomestljivo za več kot 15 %. Kot nadomestljiva vrednost se upošteva poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, ali vrednost pri uporabi, in sicer tista, ki je večja. Če je nadomestljiva 39

40 vrednost opredmetenega osnovnega sredstva manjša od njegove knjigovodske vrednosti, se knjigovodska vrednost zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje je izguba zaradi oslabitve. Izguba zaradi oslabitve opredmetenega osnovnega sredstva, se pripozna v izkazu poslovnega izida. Za katera osnovna sredstva bo družba vsakih pet let preverila nadomestljivo vrednost je določeno v Računovodskem pravilniku po naslednjem kriteriju: bistvena in pomembna osnovna sredstva za proizvodni proces, katerih neodpisana knjigovodska vrednost presega EUR in niso bila nabavljena v tekočem in predhodnem letu. V skladu z SRS družba vsako leto interno primerja knjigovodsko vrednost z nadomestljivo vrednostjo posameznega osnovnega sredstva. Nabavna vrednost posameznega opredmetenega osnovnega sredstva zajema nakupno ceno in vse stroške, ki se lahko neposredno pripišejo usposobitvi sredstva za nameravano uporabo. Med te stroške se štejejo tudi stroški prevoza in montaže. Neodpisana (knjigovodska) vrednost posameznega osnovnega sredstva ne more biti večja od vrednosti, nadomestljive v nastanku njegove dobe uporabnosti. To dejstvo se upošteva tudi pri preverjanju amortizacijskih stopenj. Kasneje nastali stroški, ki omogočajo večje bodoče koristi glede na prej ocenjene, povečujejo nabavno vrednost. Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev se obračunava posamično. Osnova za obračun amortizacije je nabavna vrednost. Pri osnovnih sredstvih, ki nimajo več uporabne vrednosti, se neodpisana vrednost odpiše v breme odhodkov. Dobiček pri odtujitvi se evidentira med prevrednotovalne poslovne prihodke, izgube pri odtujitvi pa med prevrednotovalne poslovne odhodke. NEOPREDMETENA SREDSTVA Neopredmetena sredstva družbe sestavljajo dolgoročne premoženjske pravice, katere predstavljajo predvsem računalniški programi. Pripoznajo se na podlagi upravičeno pričakovanih večletnih prihodnjih gospodarskih koristi, zaračunanih naenkrat za več let. Družba uporablja za svojo računovodsko usmeritev model nabavne vrednosti. Po modelu nabavne vrednosti družba osnovna sredstva po začetnem pripoznanju slabi le v primerih, ko obstajajo znamenja za oslabitev sredstva. V dejansko nabavno vrednost posameznega neopredmetenega dolgoročnega sredstva se všteva njegova nakupna cena, zmanjšana za popuste. Doba koristnosti dolgoročnih premoženjskih pravic ne more presegati dobe, za katero so bile dane. To dejstvo se upošteva tudi pri preverjanju amortizacijskih stopenj. NALOŽBENE NEPREMIČNINE Naložbene nepremičnine so namenjene dajanju v najem. Predstavljajo jih zgradbe in pripadajoča zemljišča oddana v poslovni najem. Vrednotene so po modelu nabavne vrednosti. Družba izkazuje v letu EUR prihodkov od najema naložbenih nepremičnin. 40

41 Kot naložbena nepremičnina se določi: zemljišče, posedovano za povečevanje vrednosti dolgoročne naložbe, ne za prodajo v bližnji prihodnosti v rednem poslovanju, zemljišče, za katero družba ni določila prihodnje uporabe, zgradbe v lasti ali finančnem najemu, oddana v enkratni ali večkratni poslovni najem, prazna zgradba, posedovana za oddajo v enkratni ali večkratni poslovni najem ter v primerih, ko je glede na opredelitev sredstev en del nepremičnine naložbena nepremičnina in drugi opredmeteno osnovno sredstvo, vendar ju ni mogoče ločeno prodati, se opredeli celotno sredstvo kot naložbena nepremičnina, če je del, ki je opredmeteno sredstvo nepomemben oziroma pomeni manj kot 50 % vse vrednosti sredstva, sicer se celotno sredstvo izkaže kot opredmeteno osnovno sredstvo. Pošteno vrednost naložbenih nepremičnin družba v letu 2016 ne more zanesljivo oceniti, ker se v skladu z Računovodskim pravilnikom družbe opravi ocenitev vsakih 5 let, in sicer takrat, ko njihova knjigovodska vrednost presega nadomestljivo za več kot 15 %. V letu 2016 ni bilo cenitve. Naložbene nepremičnine, ki jih ima družba v lasti in jih daje v najem so naslednje: gozdarski koči v Strmecu, goveja hleva v Borovcu in prav tako gnojišče in silos. Gozdarski koči v Strmecu se dajeta v najem raznim najemnikom po dnevnih najemih, medtem ko so goveji hlevi, silos ter gnojišče dani v najem enemu samemu najemniku v skladu s pogodbo. OSLABITVE FINANČNIH NALOŽB Če finančna naložba izgublja vrednost (na primer zaradi neuspešnega poslovanja družbe, v kateri je družba Snežnik kapitalsko udeležena, ali slabše plačilne sposobnosti družbe, ki ji je naša družba dala posojila in podobno), presodimo, kolikšen popravek njene začetno izkazane vrednosti je treba oblikovati v breme prevrednotovalnih finančnih odhodkov. Prav tako moramo odrediti delni ali celotni odpis finančne naložbe neposredno v breme prevrednotovalnih finančnih odhodkov, kakor hitro nastanejo razlogi za to. ODLOŽENI DAVKI Terjatve za odložene davke se pojavljajo kot posledica začasnih razlik med davčnim in računovodskim dobičkom ter kot posledica davčnih izgub in davčnih dobropisov. Pojavljajo se zlasti zaradi obračunavanja odhodkov iz prevrednotenja, vračunavanja rezervacij in prevrednotenja (okrepitve) določenih gospodarskih kategorij. Njihove posledice se izkazujejo v poslovnem izidu. ZALOGE Zaloge materiala in blaga se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo po nabavni ceni in v porabo prenašajo po metodi povprečnih tehtanih nabavnih cen. Zaloge gotovih izdelkov se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo in v porabo prenašajo po stalni lastni ceni. Konec leta se uskladijo na iztržljivo vrednost. 41

42 Družba spremlja proizvodnjo po metodi proizvajalnih stroškov. Sestavine kalkulacije stroškovnega nosilca (končnega proizvoda) so: neposredni stroški materiala (surovine in material) posredni proizvajalni stroški v ožjem pomenu (pomožni material, proizvodne storitve, storitve vzdrževanja, najemnine, komunalne storitve, amortizacija, stroški plač in zavarovalne premije stroškovnih nosilcev proizvodnje) in posredni stroški nakupovanja (prevozi surovin in materiala, povračila stroškov zaposlencev, stroški plač stroškovnih nosilcev nabave). Z obračunom proizvodnje družba ugotavlja odmike od stalnih cen. Stalne cene proizvodnje so ocenjene s stopnjo dokončanosti glede na gotove izdelke. Konec leta družba primerja tako ugotovljeno vrednost zalog z njihovo čisto iztržljivo vrednostjo. Če je knjigovodska vrednost večja, je potrebno vrednost zalog zmanjšati na znesek čiste iztržljive vrednosti, odpis vrednosti pa všteti med odhodke poslovanja. KRATKOROČNE TERJATVE Kratkoročne terjatve predstavljajo postavko, ki je izterljiva v teku enega leta. Izkazane so z zneski, ki izhajajo iz ustreznih listin. Družba ločeno izkazuje kratkoročne poslovne terjatve do podrejene družbe Snežnik Sinpo, d. o. o. ter do nadrejene družbe Slovenski državni gozdovi, d. o. o. Kratkoročne poslovne terjatve do tujine so izkazane v EUR. Usklajevanje terjatev je opravljeno s pošiljanjem izpisov odprtih postavk kupcem po stanju na dan Analitična evidenca kupcev je usklajena z glavno knjigo po stanju na dan V bilanci stanja so terjatve prikazane z utemeljenimi poplačljivimi zneski. Za razlike med vrednostjo terjatev in njih poplačljivimi zneski se oblikujejo popravki vrednosti terjatev, ki se vračunajo med prevrednotovalne poslovne odhodke. Družba evidentira obračunane zamudne obresti kupcem za nepravočasno plačane terjatve na kontu popravkov vrednosti in jih upošteva med prihodki od obresti, ko so plačane. V skladu z Računovodskim pravilnikom se terjatve odpišejo v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov, če obstajajo ustrezne dokazne listine, kot na primer: zavrnitev potrditve stanj terjatev, sodna odločba, sklep prisilne poravnave, sklep stečajnega postopka, sklep o likvidaciji podjetja in drugo. Družba lahko odpiše dvomljive terjatve, skladno z določili Zakona o obligacijskih razmerjih. Terjatve zastarajo v petih letih, če ni z zakonom določen za zastaranje drugačen rok. Družba odpiše terjatve med davčno priznane prevrednotovalne poslovne odhodke, kadar ima od osebe, odgovorne za izterjavo, pisno potrdilo, da so bile izkoriščene vse možnosti, da bi bila terjatev poplačana, v nasprotnem primeru pa družba terjatev odpiše med davčno nepriznane odhodke. 42

43 Popravke vrednosti terjatev družba oblikuje sproti med letom za posamezne terjatve kadar dvomi o njihovi poravnavi. Postopek prisilne izterjave preko sodišča se uvede po sklepu uprave. DENARNA SREDSTVA Denarna sredstva predstavljajo dobroimetje na poslovnem računu, denarna sredstva v blagajni ter depozit na odpoklic. KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE Kratkoročne časovne razmejitve so terjatve in druga sredstva ter obveznosti, ki se bodo po predvidevanjih pojavili v letu dni in je njihov nastanek verjeten, velikost pa zanesljivo ocenjena. V aktivnih kratkoročnih časovnih razmejitvah družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke in prehodno nezaračunane prihodke, ki se izkazujejo posebej in razčlenjujejo na pomembnejše vrste. KAPITAL Celotni kapital družbe sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti dobiček oziroma prenesena čista izguba iz prejšnjih let in prehodno še ne razdeljeni čisti dobiček ali še ne poravnana čista izguba poslovnega leta Kapitalske rezerve družbe predstavlja splošni prevrednotovalni popravek kapitala iz preteklosti. Rezerve iz dobička so namensko zadržani del čistega dobička iz prejšnjih let, predvsem za poravnavanje možnih izgub v prihodnosti. Obvezno se razčlenjujejo na zakonske rezerve, rezerve za lastne delnice oziroma lastne poslovne deleže, statutarne rezerve in druge rezerve iz dobička. Rezerve iz dobička se pripoznajo, ko jih oblikuje organ, ki sestavi letno poročilo, oziroma s sklepom pristojnega organa. Rezerve za lastne delnice se oblikujejo v višini zneskov, ki so bili plačani za pridobitev lastnih delnic, v poslovnem letu pridobitve lastnih delnic. Sprostiti se morajo in se lahko sprostijo samo, če so bili lastni deleži odtujeni ali umaknjeni. Revalorizacijske rezerve se nanašajo na povečanje knjigovodske vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev zaradi revaloriziranja. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, se nanašajo na povečanje oziroma zmanjšanje knjigovodske vrednosti finančnih naložb, aktuarske dobičke ali izgube iz naslova odpravnin ob upokojitvi in zneske dokazanega dobička ali dokazane izgube iz spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo, ki ni del razmerja pri varovanju vrednosti. Revalorizacijske rezerve in rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, se pripoznajo na podlagi opravljene revalorizacije oziroma izmeritve sredstev po pošteni vrednosti na koncu poslovnega leta ali med njim. 43

44 REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE RAZMEJITVE Rezervacije se oblikujejo za sedanje obveze, ki izhajajo iz obvezujočih preteklih dogodkov in se bodo po predvidevanjih družbe poravnale v obdobju, ki ni z gotovostjo določeno, ter katerih velikost je mogoče zanesljivo izmeriti. Namen rezervacij je oblikovanje vnaprej vračunanih stroškov oz. odhodkov, ki bodo v prihodnosti omogočili pokritje takrat nastalih stroškov oz. odhodkov. Družba je v skladu z SRS 2006 v letu 2006 obračunalo rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine. V naslednjih letih družba črpa te rezervacije za dejansko nastale stroške jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi ter jih na koncu vsakega obračunskega obdobja poveča ali zmanjša na ocenjeni znesek, ki ustreza predvideni potrebi za poravnavo obveze v prihodnosti. OBVEZNOSTI Obveznosti se izkažejo po začetni pripoznani vrednosti in zmanjšujejo za odplačane zneske. Kratkoročne obveznosti so pripoznane v povezavi s financiranjem lastnih sredstev in jih je potrebno poravnati v obdobju, krajšem od leta dni. Dolgoročne obveznosti pa je potrebno poravnati v obdobju, daljšem od leta dni. Dolgoročne obveznosti se zmanjšujejo tudi za prenos zneskov, ki zapadejo v plačilo najkasneje v letu dni, med kratkoročne obveznosti. Kot posebna vrsta dolgoročnih dolgov se obravnavajo obveznosti za odloženi davek. Obračunane obresti skupaj s prevrednotenjem obveznosti predstavljajo finančne odhodke. Obveznosti se prevrednotijo v skladu s pogodbo med upnikom in dolžnikom. Obveznosti so izražene v domači valuti na dan nastanka in na dan bilance stanja. KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE V pasivnih kratkoročnih časovnih razmejitvah družba izkazuje kratkoročne vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke in kratkoročno odložene prihodke, ki se izkazujejo posebej in razčlenjujejo na pomembnejše vrste. Kratkoročne časovne razmejitve se ne prevrednotujejo. Ob sestavljanju računovodskih izkazov pa je potrebno preverjati realnost in upravičenost njihovega oblikovanja. Družba v skladu z SRS 2016 oblikuje kratkoročne PČR iz naslova neizkoriščenega letnega dopusta. PRIHODKI OD PRODAJE IN DRUGI POSLOVNI PRIHODKI V skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi se prihodki od prodaje in pripadajoči dobropisi pripoznajo ob izdaji računov na osnovi fakturiranih vrednosti, izključujoč popuste in reklamacije. Ob izdaji se pričakuje, da bodo računi plačani v celoti in v zahtevanih rokih. 44

45 FINANČNI PRIHODKI Finančne prihodke predstavljajo pogodbeno določeni donosi kratkoročnih in dolgoročnih finančnih naložb in realizirane pozitivne tečajne razlike. Prihodki iz naslova obresti se pripoznajo ob obračunu, prihodki pozitivnih tečajnih razlik pa ob nastanku. Osnova za obračun je referenčni tečaj Evropske Centralne Banke. DRUGI PRIHODKI Druge prihodke predstavljajo neobičajne postavke, ki v obravnavanem poslovnem letu povečujejo poslovni izid. Pripoznajo se ob nastanku v dejansko nastalih zneskih in v celoti. STROŠKI MATERIALA IN STORITEV Stroške materiala predstavljajo cenovno izraženi potroški materiala, potrebnega za nemoten potek celotnega poslovnega procesa. Enako velja za stroške storitev, oboji pa se ugotavljajo na podlagi fakturnih vrednosti in odvisnih stroškov. Nabavno vrednost prodanih količin trgovskega blaga predstavljajo stroški nabave blaga, to je fakturna vrednost in odvisni stroški nabave (prevozi, ), izključujoč popuste in dobropise. STROŠKI DELA Stroške dela predstavljajo vse oblike poplačil zaposlencem v zameno za njihovo službovanje. Sestavljajo jih plače zaposlenih v bruto zneskih, nadomestila plač, nagrade in druge dodatne dajatve ter rezervacije. Plače in nadomestila plač se obračunavajo na osnovi porabljenega časa, pogojev dela in uspešnosti v skladu z zakonom, kolektivno pogodbo ali pogodbami o zaposlitvi. Stroški dela se pripoznajo na podlagi listin, ki dokazujejo opravljeno delo in/ali druge oblike upravičenosti do nadomestil. AMORTIZACIJA Stroške amortizacije predstavljajo zneski nabavnih vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih dolgoročnih sredstev ter naložbenih nepremičnin, ki v posameznih obračunskih obdobjih prehajajo iz teh sredstev v odhodke. Stopnje amortizacije določa družba glede na predvideno dobo koristnosti posameznega opredmetenega osnovnega sredstva ali neopredmetenega dolgoročnega sredstva. Pri določanju stopnje amortizacije družba upošteva naslednje kriterije: dobo pričakovanega fizičnega izrabljanja, dobo pričakovanega tehničnega staranja, dobo pričakovanega ekonomskega staranja, pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Kot doba koristnosti posameznega osnovnega sredstva se upošteva tista, ki je med štirimi navedenimi najkrajša. Ob koncu posameznega obračunskega obdobja se preverja doba koristnosti opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih dolgoročnih sredstev. Uporablja se metoda enakomernega časovnega amortiziranja. Osnovne amortizacijske stopnje, ki se uporabljajo, so: 45

46 Vrsta osnovnega sredstva Gradbeni objekti, zunanja ureditev ter deli grad. objektov ter naložbene nepremičnine Amortizacijska stopnja (v %) 1,00-6,00 Proizvodna oprema 3,00 20,00 Transportna sredstva 10,00 20,00 Pisarniško in delovno pohištvo 10,00 20,00 Pisarniški stroji (telefoni,faksi,fotokop stroji, ipd.) 20,00 Računalniki in računalniška oprema 6,00 50,00 Drobni inventar 20 Materialne pravice-programi 25,00 50,00 Druga neopredmetena sredstva - študije 10 Vlaganja v tuja osnov.sred. 10 FINANČNI ODHODKI Finančne odhodke predstavljajo stroški pogodbeno določenih obresti za najete kredite, prevrednotovalni finančni odhodki in realizirane negativne tečajne razlike. Odhodki obresti se pripoznajo ob obračunu, odhodki negativnih tečajnih razlik pa ob nastanku. Celotne pogodbene obresti pri kratkoročnih in dolgoročnih obveznostih iz poslovanja se obravnavajo kot finančni odhodek. Prevrednotenje finančnih najemov v tujih valutah zaradi ohranjanja realne vrednosti povečuje finančne prihodke ali finančne odhodke. DRUGI ODHODKI Druge odhodke sestavljajo neobičajne postavke, ki v obravnavanem poslovnem letu zmanjšujejo izid iz rednega poslovanja. 46

47 BILANCA STANJA Sredstva EUR A. Dolgoročna sredstva EUR Stanje dolgoročnih sredstev na dan je EUR, in se je v primerjavi s stanjem konec leta 2015 povečalo za EUR. I. Neopredmetena sredstva EUR Gibanje neopredmetenih sredstev v EUR Premoženjske praviceprogrami Druga neopredmetena sredstva Neopred. sred.v pridob. SKUPAJ NABAVNA VREDNOST Stanje Povečanje Zmanjšanje Stanje POPRAVEK VREDNOSTI Stanje Amortizacija Zmanjšanje Stanje NEODPISANA VREDNOST Stanje Stanje Dolgoročne premoženjske pravice programi v višini EUR predstavljajo vlaganja v programsko opremo, druge premoženjske pravice v višini EUR pa predstavljajo vlaganja v študiji izvedljivosti investicije. V letu 2016 so se neopredmetena sredstva povečala za 605 EUR, zmanjšala pa so se za EUR zaradi obračunane amortizacije. Prodaje in izločitve iz uporabe premoženjskih pravic so bile v višini neodpisane vrednosti 81 EUR. 47

48 II. Opredmetena osnovna sredstva EUR Opredmetena osnovna sredstva po neodpisani vrednosti v EUR Ind. 1. Zemljišča in zgradbe a) Zemljišča b) Zgradbe Proizvajalne naprave in stroji Proizvajalne naprave in stroji v finančnem najemu Druge naprave in stroji Opredmet.osnovna sred.v gradnji oz. izdelavi Predujmi za opredmetena osnovna sredstva SKUPAJ Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Zemlj. Zgradbe Proizv. naprave in stroji Proizv. naprave in stroji -leasing Druge naprave in stroji Os.sred. v grad.oz. izdelavi Predujmi za opred. os.sred. SKUPAJ OOS Nabavna vrednost Stanje Povečanja Prenos Zmanjšanje Stanje Popravek vrednosti Stanje Prenos Zmanjšanje Amortizacija Prevrednotovanje Stanje Neodpisana vrednost Stanje Stanje V obravnavanem poslovnem letu je družba povečala investicije v nepremičnine v višini EUR in v opremo za EUR, kar izkazuje kot nove nabave ter povečanje nabavne vrednosti. Med investicije večjih vrednosti prištevamo postavitev skladišča za les z nabavno vrednostjo EUR, skladišče hlodovine v višini EUR, generalno popravilo motorja viličarja L70C v višini EUR, nakup novega viličarja v višini EUR, aktiviranje krožne žage z nabavno vrednostjo EUR, nakup sortirnice v višini EUR, povečanje nabavne vrednosti sortirne in prekladalne naprave v višini EUR ter nakup trafo postaje z nabavno vrednostjo v višini EUR. Zmanjšanje sedanje vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev predstavlja letni znesek obračunane amortizacije v višini EUR in odprodaje ter zmanjšanje vrednosti osnovnega sredstva zaradi prenove in izločitve iz uporabe proizvajalnih naprav in strojev ter druge opreme v višini neodpisane vrednosti EUR. 48

49 Osnovna sredstva v leasingu po stanju na dan v EUR Nab.vred. Pop.vred. Knjig.vred. 1. TRAKTOR JOHN DEERE 6100 MC Z NADGRADNJO TOV.VOZILO MAN Z DVIGALOM IN NADGRADNJO PRIKLOPNO VOZILO LJEU VILIČAR STILL DIZEL SKUPAJ Leasing UNICREDIT LEASING POG (TRAKTOR Z NADGRADNJO JOHN DEERE 6100 MC) Znesek v EUR datum odobritve datum poplačila , obrestna mera (%) Obrestna mera=4,26% letna + 3-mesečni EURIBOR Št. obroko v Zavarovanje 36 4 x bianco menica UNICREDIT LEASING POG (KAMION MAN TGS X6 BB Z NADGRADNJO IN DVIGALOM) UNICREDIT LEASING POG (PRIKOLICA DVOOSNA HTT GK 20-2 ZA PREVOZ HLODOVINA) , , Obrestna mera=4,28% letna + 3-mesečni EURIBOR Obrestna mera=4,28% letna + 3-mesečni EURIBOR 36 4 x bianco menica 36 4 x bianco menica BKS-LEASING POG /16 (VILIČAR STILL RX70-30) , Obrestna mera=2,5% letna + 6-mesečni EURIBOR 36 5 x bianco menica Za nabavo osnovnih sredstev izkazuje družba finančne obveznosti po pogodbah Unicredit leasing ter BKS leasing. Za osnovna sredstva, aktivirana v letu 2016, je družba uporabljala amortizacijske stopnje določene v 5. odstavku 33. člena ZDDPO-2. Osnovna sredstva družbe niso prosta vseh bremen. Družba ima kot jamstvo za dolgoročni kredit po pog. štev. LD in LD zastavljeno pri NLBju naslednja osnovna sredstva: Neodpisana vrednost na dan Zap. št. Nadrejena invent. štev. Nabavna vrednost Popravek vrednosti Neodpisana vrednost Kotel na lesno biomaso Objekt nova žagalnica Skladišče modro SKUPAJ Neodpisana vrednost na dan Zap. št. Invent. štev. Zemljišče Nabavna vrednost Neodpisana vrednost parc. št. 444/4 ZKV parc. št. 444/5 ZKV parc. št. 444/6 ZKV SKUPAJ

50 Prav tako ima družba pri Slovenskem regionalnem razvojnem skladu za dolgoročni kredit št. 1100UBL zastavljena naslednja osnovna sredstva: Neodpisana vrednost na dan Zap. št. Invent. štev. Nabavna vrednost Neodpisana vrednost parc.štev. 457/ parc.štev. 458/ parc.štev. 458/ parc.štev. 443/ parc.štev. 443/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 457/ parc.štev. 2170/ parc.štev. 3223/ parc.štev. 3223/ parc.štev. 3223/ parc.štev. 3223/ parc.štev. 3223/ SKUPAJ Neodpisana vrednost na dan Zap. št. Nadrejena invent. štev. Zgradbe Nabavna vrednost Popravek vrednosti Neodpisana vrednost Kotlovnica Upravna zgradba Skladišče temperirano Lamelirnica Skladišče leseno SKUPAJ

51 III. Naložbene nepremičnine EUR Gibanje naložbenih nepremičnin v EUR Nabavna vrednost Naložb. nepremič. Stanje Povečanje 0 Zmanjšanje 0 Stanje Popravek vrednosti Stanje Zmanjšanje 0 Amortizacija 768 Stanje Neodpisana vrednost Stanje Stanje Na dan družba izkazuje EUR naložbenih nepremičnin objekti dani v najem. Sedanja vrednost naložbenih nepremičnin se je v primerjavi s stanjem na koncu leta 2015 zmanjšala za obračunano amortizacijo v višini 768 EUR. IV. Dolgoročne finančne naložbe EUR Dolgoročne finančne naložbe predstavljajo postavko, ki je izterljiva v daljšem obdobju od enega leta. Družba izkazuje finančno naložbo po nabavni vrednosti. Med dolgoročnimi finančnimi naložbami družba izkazuje naložbo v povezano družbo SNEŽNIK SINPO, d. o. o. Kočevska Reka 1 a, Kočevska Reka, katere je 100 % lastnica. Osnovni kapital družbe Snežnik Sinpo znaša EUR, celotni kapital znaša EUR, celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja pa znaša EUR. V letu 2016 družba ne izkazuje gibanj dolgoročnih finančnih naložb. VI. Odložene terjatve za davek EUR V obravnavanem obdobju družba izkazuje EUR odloženih terjatev za davek iz naslova oblikovanja rezervacij za odpravnine ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Pri izračunu je družba uporabila 19,00 % davčno stopnjo. Omenjene terjatve predhodnega leta so znašale EUR. V letu 2016 so se terjatve za odloženi davek zmanjšale za 934 EUR zaradi izplačil jubilejnih nagrad. Zmanjšale so se tudi zaradi odprave rezervacij odpravnin v višini EUR. Povečale pa so se zaradi oblikovanja rezervacij na podlagi aktuarjevega izračuna za EUR ter zaradi učinka spremembe davčne stopnje iz 17 % na 19 % za EUR. 51

52 B. Kratkoročna sredstva EUR II. Zaloge EUR Družba v zalogah izkazuje izdelavni material, nedokončano proizvodnjo, polizdelke, trgovsko blago. gotove proizvode in Vrednost vseh zalog, vključno s predujmi za zaloge so se v primerjavi s stanjem na koncu leta 2015 zmanjšale za EUR. Stanje zalog Ind. v EUR 1. Zaloge surovin in materiala rezervni deli - mehanične delavnice bukovi elementi material in repormaterial - LP hlodovina - nakup od SiDG hlodovina Zaloge drobnega invent. in embalaže letve za letvičenje Nedokončana proizvodnja hlodovina celulozni les drva popravek stalnih cen za prevoze žagan les lepljeni profili in plošče žagovina, sekanci, lubje, skoblanci skobeljni elementi nekurantno blago - elementi nekurantno blago in skobeljni elementi bukov program bukov program (drva) jelov program s polkni in paletami Proizvodi žagovina, sekanci, lubje, odčelki, drva lepljeni profili in plošče Zaloge blaga Predujmi za zaloge SKUPAJ Zaloge surovin in materiala ter trgovskega blaga se vodijo po tehtanih povprečnih nabavnih cenah. Zaloge nedokončane proizvodnje se med letom vodijo po stalnih planskih cenah z odmiki. Konec leta se zaloge, katerih stalna planska cena z odmiki presega čisto iztržljivo vrednost, ovrednotijo na raven ocenjene čiste iztržljive vrednosti. 52

53 Družba ima zaloge gotovih proizvodov, proizvodnje in pol proizvodov konec leta ovrednotene na raven ocenjene iztržljive vrednosti. Iz tega naslova je družba oslabila zaloge nedokončane proizvodnje, polizdelkov ter proizvodov v višini EUR. Družba je po stanju na dan izvedlo popis zalog materiala, nedokončane proizvodnje, gotovih proizvodov in trgovskega blaga. Inventurne razlike pri zalogah po inventuri Vrsta zalog Knjig.stanje pred invent. brez odmik. Primanjkljaj Presežek Dopis Inv.stanje brez odmikov Odmiki Inventurno stanje z odmiki Surovine in material Nedokončana proizvodnja Gotovi izdelki Trgovsko blago Skupaj zaloge Ugotovljeni primanjkljaji pri zalogah surovin in materiala, nedokončani proizvodnji, lesarskih in ostalih gozdarskih izdelkov ter trgovskega blaga so v okviru dovoljenega kala po pravilnikih o stopnjah običajnega odpisa za trgovinsko dejavnost, normalnega odpisa materiala in izdelkov v gozdarstvu ter običajnega odpisa, primanjkljaja in uničenja blaga, ki sta neločljivo povezana s skladiščenjem in prevozom blaga. Zaloge so proste bremen. IV. Kratkoročne poslovne terjatve EUR Nominal. vrednost Popravek vred.terj. Knjig.vred Kratkoroč. terjatve do kupcev v državi-povezana družba SiDG Kratkoroč. terjatve do kupcev v državi-povezana družba Sinpo Kratkoroč. terjatve do kupcev v državi-ostali Kratkoročne terjatve za obresti Kratkoroč. terjatve do kupcev v tujini Skupaj terjatve do kupcev Terjatve za obresti - banka depozit Terjatve za odbitni DDV Terjatve za davek od dohodka pravnih oseb Terjatve do ZZZS Terjatve za ostala nadom. plač Terjatve do zalog materiala in blaga Terjatve za odtegljaje delavcev-benc.servis Dani predujmi za še ne opravljene storitve Kratkoročne poslovne terjatve do drugih Skupaj kratkoročne poslovne terjatve

54 Terjatve do kupcev po zapadlosti na dan Nominalna vrednost Poprav. vred. Knjig.vred Kupci v državi Kupci v tujini Nezapadle Od 0 do 30 dni Od 31 do 60 dni Od 61 do 90 dni Od 91 do Nad S k u p a j Skupaj Družba izkazuje po stanju na dan kratkoročne poslovne terjatve v višini EUR. Od tega do odvisne družbe EUR ter do nadrejene družbe EUR. Gibanje popravka vrednosti terjatev do kupcev in terjatev za obresti Popravek vrednosti terjatev Stanje Povečanja Zmanjšanja - kompenzacija -311 Zmanjšanja - plačila Zmanjšanja - odpis Stanje Na dan znaša popravek vrednosti terjatev EUR EUR se nanaša na popravek vrednosti terjatev do kupcev, EUR se nanaša na popravek vrednosti terjatev iz naslova zamudnih obresti. V obravnavanem obdobju je družba izvedla izbris dvomljivih terjatev iz poslovnih knjig v vrednosti EUR in obresti v višini 347 EUR. Znesek v višini EUR predstavlja povečanje zamudnih obresti do kupcev. Zmanjšanja oblikovanih popravkov vrednosti 570 EUR pa predstavljajo plačane že odpisane poslovne terjatve, prenesene med prihodke. Plačila obresti so bila v višini EUR, kompenzacije obresti pa so znašale 311 EUR. Terjatve za odbitni DDV predstavlja vstopni DDV v višini EUR. Terjatve za vračilo DDV za prejete račune, ki se nanašajo na poslovno leto 2016 in so prišli v družbo v januarju 2017 znašajo EUR, EUR davka pa je bilo poročanega kot terjatev v DDV-O obrazcu za 11 in 12/2016. Terjatve iz naslova davka od dohodka pravnih oseb so bile v višini EUR. Terjatve do ZZZS v višini EUR predstavljajo terjatve za refundacije nadomestil za bolniško odsotnost in poškodbe pri delu za meseca november in december Terjatve do delavcev za odtegljaje pri plačah za december 2016, izplačanih v januarju 2017 znašajo EUR. Upravi družbe, zaposlenim po individualnih pogodbah in članom nadzornega sveta družba ni dala predujmov, do njih pa izkazuje poslovno terjatev višini 31 EUR. 54

55 Vse terjatve so nezavarovane. V. Denarna sredstva EUR Postavka predstavlja dobroimetje na poslovnih računih, ki ju ima družba pri Novi ljubljanski banki in pri BKS banki ter kratkoročni depozit pri Novi ljubljanski banki ter pri BKS banki. Družba izkazuje na dan sredstva na poslovnem računu v višini 924 EUR, kratkoročni depozit v višini EUR ter denarna sredstva v blagajni 396 EUR. C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve EUR Na aktivnih časovnih razmejitvah družba izkazuje kratkoročno odložene stroške in odhodke in kratkoročno nezaračunane prihodke. Aktivne časovne razmejitve so krajše od enega leta in se ne prevrednotujejo. Gibanje kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev v EUR Stanje Oblikovanje Črpanje Stanje Zavarovalne premije Vračunani prihodki Prejeti avansi SKUPAJ V postavki aktivnih časovnih razmejitev predstavljajo EUR zavarovalne premije, vračunani prihodki znašajo EUR, od tega zneska v višini EUR znašajo do nadrejene družbe. Znesek v višini 178 EUR predstavlja DDV od prejetih predujmov. 55

56 Obveznosti do virov sredstev EUR A. Kapital EUR Kapital predstavlja obveznost do lastnikov podjetja. Osnovni kapital, vpisan v sodni register, je razdeljen na navadnih imenskih in prosto prenosljivih kosovnih delnic. Kapital v EUR I. Vpoklicani kapital Osnovni kapital II. Kapitalske rezerve III. Rezerve iz dobička Zakonske rezerve Rezeve za lastne delnice in lastne poslovne deleže Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) Druge rezerve iz dobička V. Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti VI. Preneseni čisti poslovni izid VII. Čisti dobiček poslovnega leta K A P I T A L Kapital se je v letu 2016 povečal za EUR iz naslova čistega dobička poslovnega leta, ki je bil na podlagi sklepa uprave razporejen na druge rezerve iz dobička v višini EUR, dobiček v višini EUR pa ostane nerazporejen in o njegovi uporabi odloča Skupščina. Kapital se je zmanjšal za EUR zaradi aktuarske izgube pri izračunu rezervacij za odpravnine, ki ga predstavljajo rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti. Prikaz druga vseobsegajočega donosa brez povezanih davčnih učinkov: bruto vrednost odloženi davek neto vrednost bruto vrednost odloženi davek neto vrednost Aktuarska izguba Družba je pridobila 356 lastnih delnic v višini EUR. Pridobitev lastnih delnic je bila zaradi dosega 10 % lastništva družbe. Na 20. seji Skupščine, ki je potekala dne se je pooblastilo upravo za pridobivanje lastnih delnic z namenom, da lahko s pooblastilom skupščine pridobljene lastne delnice uporablja za naslednje namene pod naslednjim pogojem: za zamenjavo za delnice oziroma lastniške deleže v drugih podjetjih ali za kakršnokoli drugačno poslovno ali finančno premoženje, na podlagi predhodnega soglasja nadzornega sveta družbe, ali za morebitno odprodajo RS, na podlagi predhodnega soglasja nadzornega sveta družbe, ali zaradi umika zaradi 56

57 zmanjšanja osnovnega kapitala brez nadaljnjega sklepa o zmanjšanju osnovnega kapitala. Pooblastilo upravi za pridobivanje lastnih delnic velja 36 mesecev od dneva sprejetja sklepa skupščine. Preneseni čisti dobiček iz leta 2015, ki je bil v višini EUR. Dobiček se je zmanjšal za EUR zaradi nakupa lastnih delnic. Zmanjšal se je tudi za EUR, kar predstavlja prenos rezerv, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti na preneseni poslovni izida zaradi izplačila odpravnin ob upokojitvi. Vrednost kapitalskih rezerv v višini EUR predstavlja splošni prevrednotovalni popravek vpoklicanega kapitala. Družba v letu 2016 ne beleži gibanja kapitalskih rezerv. Na dan še ni bilo izplačanih dividend za poslovno leto 2013 v višini 229 EUR. Tehtano povprečno število uveljavljajočih navadnih delnic za leto 2016 znaša Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico za leto 2016 sta enaka in znašata 0,35 EUR na delnico. Za poslovno leto 2015 sta bila osnovni in popravljeni čisti dobiček enaka in sta znašala 1,69 EUR na delnico. B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve EUR v EUR Stanje Poraba Odprava Oblikovanje Stanje Rezervacije za odpravnine Rezervacije za jubilejne nagrade Druge rezevacije - sanacija kamnoloma Dolgoročne PČR Skupaj GIBANJE REZERVACIJ ZA ODPRAVNINE IN JUBILEJNE NAGRADE 57

58 v EUR Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi Rezervacije za jubilejne nagrade Skupaj Stanje Stroški obresti Stroški/prihodki preteklega in tekočega službovanja Izplačila zaslužkov Aktuarska izguba (vseobsegajoči donos) Stanje Analiza občutljivosti aktuarskih predpostavk Parametri Rezervacije za odpravnine v EUR Rezervacije za jubilejne nagrade Znižanje disk. obr. mere za 0,5% Povečanje disk. obr. mere za 0,5% Povečanje rasti plač za 0,5 %/letno Zmanjšanje rasti plač za 0,5%/letno Aktuarske predpostavke so naslednje: - Nominalna dolgoročna obrestna mera je ocenjena na 1,1 %, ki se ocenjuje v skladu z določili standarda MRS 19. Na dan so obveznice z dospetjem 10 let znašale 0,96 %. Povprečno dospetje v družbi znaša 18,8 let, zato aktuar ocenjuje povprečno obrestno mero v višini 1,1 %. - Pričakovano dolgoročno rast višine jubilejnih nagrad in neobdavčljivih zneskov v izračunu (za odpravnine in jubilejne nagrade) je aktuar ocenil glede na metodologijo uporabljeno v preteklih letih v višini 0,5 % letno, pri čemer se za neobdavčen znesek pri izplačilu odpravnine ob upokojitvi upošteva znesek EUR, za jubilejne nagrade pa 460 EUR, 689 EUR ter 919 EUR (dvakrat) ob 10, 20, 30 in 40 letnem jubileju, vendar zgolj ob prvem izplačilu jubileja. Za vse zneske odpravnin, za katere se pričakuje, da bi ob predvideni rasti plač presegli predvideno mejo neobdavčenega zneska, so dodatno povečani za prispevke v višini 16,1 % v skladu z zakonodajo RS na dan obračuna rezervacije. - V izračunu je pooblaščeni aktuar upošteval pričakovano smrtnost delavcev v skladu s slovenskimi tablicami smrtnosti ločeno po spolih pri čemer se indirektno upošteva nadomeščanje starejših zaposlencev, ki se upokojijo, z mlajšimi. - Rezervacije so izračunane zgolj za zaposlene za nedoločen čas, kajti samo zanje obstaja dolgoročna obveza s strani družbe Snežnik. - Za vse zaposlene je aktuar predpostavljal, da bodo izkoristili pravico do starostne upokojitve ob dnevu nastopa. 58

59 - Aktuar ni oblikoval obveznosti za jubilejne nagrade, do katerih bi bil zaposlenec upravičen kasneje, kot bi izpolnil pogoj za starostno upokojitev. - Model ne upošteva morebitnih večjih odpuščanj zaradi reorganizacije družbe Snežnik. Pripravljen je na osnovi ene od temeljnih predpostavk računovodskih standardov. Druge rezervacije Rezervacije za sanacijo kamnoloma v Koč. Reki (rudarski projekt) Stanje Povečanje Poraba Odprava Končno stanje v EUR Družba je na podlagi Rudarskega projekta ocena stroškov sanacije za kamnolom Kočevska Reka, na dan oblikovala rezervacije iz naslova dolgoročnih vnaprej vračunanih stroškov v vrednosti 743 EUR. Konec leta omenjene rezervacije znašajo EUR. Gibanje dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev Nepovratna sredstva za Sušilnico in Parilnico Stanje Stanje v EUR Sprememba (odloženi prihodki) Nepovratna sredstva za Kotlovnico SKUPAJ Družba je v letu 2003 prejela od Javnega sklada RS za regionalni razvoj EUR nepovratnih sredstev, namenjenih za financiranje podjetniških projektov, ki jih je porabilo za vlaganja v osnovna sredstva, in sicer za sušilnico in parilnico v obratu lamelirnica. V letu 2010 je družba prejela od RS Ministrstva za gospodarstvo nepovratna sredstva v višini EUR. Tako imenovana nepovratna povratna sredstva je družba porabila za osnovna sredstva, in sicer za kotlovnico. Za sorazmerni del obračunane amortizacije teh osnovnih sredstev sušilnica in parilnica v višini EUR je družba v letu 2016 zmanjšala oblikovane dolgoročne pasivne časovne razmejitve in jih prenesla med prihodke od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij. Prav tako se je za sorazmerni del obračunane amortizacije tega osnovnega sredstva - kotlovnica v višini EUR v letu 2016 zmanjšalo za oblikovane dolgoročne pasivne časovne razmejitve in jih je družba prenesla med prihodke od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij. Konec leta 2016 znašajo dolgoročne pasivne časovne razmejitve iz naslova nepovratnih sredstev EUR. C. Dolgoročne obveznosti EUR I. Dolgoročne finančne obveznosti EUR 59

60 Dolgoročne finančne obveznosti predstavljajo dobljena dolgoročna posojila na podlagi posojilnih pogodb in dolgoročni dolgovi iz finančnega najem na podlagi pogodb o finančnem najemu. Kratkoročni del dolgoročnih posojil in kratkoročni del dolgoročnih dolgov iz finančnega najema, ki zapadejo v plačilo v naslednjem letu, zmanjšujejo v bilanci stanja postavko dolgoročnih finančnih obveznosti in povečujejo postavko kratkoročnih finančnih obveznosti. Dolgoročne finančne obveznosti v EUR Posojilo SRRS - pog. 1100UBL Posojilo N-LB PE Kočevje - pog. LD Posojilo NLB - pog. LD Dolgoroč.posojila, dobljena pri bankah in organizacijah v državi Unicredit leasing - pog Unicredit leasing - pog Unicredit leasing - pog BKS leasing - pog / Dolgoročni dolgovi iz finančnega najema DOLGOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI Med dolgoročnimi finančnimi obveznostmi do bank in do organizcij družba izkazuje posojila, prejeta od: Slovenskega regionalnega razvojnega sklada po pog. št. 1100UBL z dne, v višini EUR, zmanjšano za del, ki zapade v plačilo v letu 2017 v višini EUR, prenesen med kratkoročne finančne obveznosti. Gre za dolgoročni kredit s končnim rokom zapadlosti Obrestna mera znaša 3-mesečni euribor + 0,90 % letno. Posojilo je zavarovano z zastavno pravico na nepremičninah družbe, in sicer z zemljišči (par. št. 457/19, 458/1, 458/2, 443/10, 443/9, 457/29, 457/30, 457/31, 457/32, 457/33, 457/34, 457/35, 457/36, 457/16, 457/17, 2170/94, 3223/8, 3223/4, 3223/5, 3223/6, 3223/7) po neodpisani vrednosti v višini EUR, vpisano v zemljiški knjigi ter z 5 kom bianko podpisanimi menicami ter z zgradbami po neodpisani vrednosti v višini EUR. N-LB podružnica Kočevje po pog. št. LD z dne, v višini EUR, zmanjšano za del, ki zapade v plačilo v letu 2017 v višini EUR, prenesen med kratkoročne finančne obveznosti. Gre za dolgoročni kredit s končnim rokom zapadlosti Kredit je najet za investicijo v kotlovnico. Obrestna mera znaša 3-mesečni euribor + 1,80 % letno. Posojilo je zavarovano z zastavno pravico na nepremičninah družbe, in sicer z zemljiščem (ZKV 89, par.štev. 444/4, 444/5, 444/6) po neodpisani vrednosti v višini EUR, vpisani v zemljiški knjigi Okrajnega sodišča v Kočevju, z zgradbami po neodpisani vrednosti v višini EUR ter z premičnino (Kotel na lesno biomaso) po neodpisani vrednosti v višini EUR in z 5 kom bianko podpisanimi menicami. NLB po pog. št. LD z dne, v višini EUR, zmanjšano za del, ki zapade v plačilo v letu 2017 v višini EUR, prenesen med kratkoročne finančne obveznosti. Gre za dolgoročni kredit s končnim rokom zapadlosti Kredit je najet za investicijo v osnovna sredstva. Obrestna mera znaša 6-mesečni euribor + 1,50 % letno. Posojilo je zavarovano z zastavno pravico na nepremičninah 60

61 družbe, in sicer z zemljiščem (ZKV 89, par.štev. 444/4, 444/5, 444/6) po neodpisani vrednosti v višini EUR, vpisano v zemljiški knjigi in z zgradbami po neodpisani vrednosti v višini EUR ter z 10 kom bianko podpisanimi menicami. Finančni najem v EUR Opis Stanje z obrestmi Obresti Stanje brez obresti Unicredit leasing - stanje Povečanje v letu Prenos na kratkoročni del v letu Stanje pred prevrednotenjem Prevrednotenje med letom Prevrednoteno stanje Prenos na kratkoročni del Stanje Unicredit leasing BKS leasing - stanje Povečanje v letu Prenos na kratkoročni del v letu Stanje pred prevrednotenjem Prevrednotenje med letom Prevrednoteno stanje Prenos na kratkoročni del Stanje BKS leasing Skupaj stanje Družba izkazuje po stanju na dan dolgoročnih obveznost iz finančnega najema do najemodajalca Unicredit leasing v višini 0 EUR. Del obveznosti z obrestmi, ki bo zapadel v plačilo v letu 2017 v višini EUR, smo prenesli med kratkoročne finančne obveznosti. Finančni najem, sklenjen pri Unicredit leasing d. o. o. zajema naslednje pogodbe (zneski zajemajo tudi obveznosti za še nezapadle obresti): Z dne , z namenom nakupa traktorja z nadgradnjo. Neodplačani del dolgoročne obveznosti na dan znaša 0 EUR, del, ki zapade v letu 2017 v višini EUR pa je prenesen na kratkoročne finančne obveznosti. Z dne , z namenom nakupa tovornega kamiona MAN z nadgradnjo in dvigalom. Neodplačani del dolgoročne obveznosti na dan znaša 0 EUR, del, ki zapade v letu 2017 v višini EUR pa je prenesen na kratkoročne finančne obveznosti. Z dne , z namenom nakupa dvoosne prikolice. Neodplačani del dolgoročne obveznosti na dan znaša 0 EUR, del, ki zapade v letu 2016 v višini EUR pa je prenesen na kratkoročne finančne obveznosti. Družba izkazuje po stanju na dan dolgoročnih obveznost iz finančnega najema do najemodajalca BKS leasing v višini EUR. Del obveznosti z obrestmi, ki bo zapadel v plačilo v letu 2017 v višini EUR, smo prenesli med kratkoročne finančne obveznosti. 61

62 Finančni najem, sklenjen pri BKS leasingu zajema naslednjo pogodbo (zneski zajemajo tudi obveznosti za še nezapadle obresti): Z dne , z namenom nakupa viličarja. Neodplačani del dolgoročne obveznosti na dan znaša EUR, del, ki zapade v letu 2017 v višini EUR pa je prenesen na kratkoročne finančne obveznosti. Obrestne mere za obveznosti iz naslova finančnega najema znašajo od 2,5 % do 4,28 % z upoštevanjem 3 in 6 mesečnega EURIBOR-a. Družba na ima dolgoročne obveznosti z zapadlostjo nad 5 let v višini EUR. II. Dolgoročne poslovne obveznosti EUR Družba izkazuje na dan druge dolgoročne poslovne obveznosti v višini EUR. Omenjeni znesek predstavlja še neizplačano nagrado upravi za poslovno uspešnost v letu % nagrade je bilo že izplačane Č. Kratkoročne obveznosti EUR II. Kratkoročne finančne obveznosti EUR Kratkoročne finančne obveznosti predstavljajo del dobljenih dolgoročnih posojil na podlagi posojilnih pogodb in kratkoročnih dolgov iz dolgoročnega finančnega najema na podlagi pogodb o finančnem najemu. Kratkoročni del dolgoročnega posojila, dobljena pri bankah in organizacijah v državi 1. NLB PE Kočevje - pog. LD NLB - pog. LD SRRS - pog. 1100UBL Obrestna mera 3-mesečni EURIBOR + 1,80% letno 6-mesečni EURIBOR + 1,5% letno. 3-mesečni EURIBOR + 0,90% letno. Stanje Najem, oz. prenos iz dolgoročnih Odplač. v EUR Stanje SKUPAJ Kratkoročni del dolgoročnih posojil, dobljenih pri bankah ter pri Slovenskem regionalnem razvojnem skladu v državi na dan znašajo EUR. V postavki družba izkazuje kratkoročni del dolgoročnega kredita NLB Kočevje pog. LD v višini EUR, kratkoročni del dolgoročnega posojila kredita NLB pog. LD v višini EUR ter kratkoročni del dolgoročnega posojila kredita dobljenega pri Slovenskem regionalnem razvojnem skladu v višini EUR. Druge kratkoročne finančne obveznosti predstavljajo: - kratkoročni del dolgoročnih obveznosti iz finančnega najema Unicredit EUR ter 62

63 - kratkoročni del dolgoročnih obveznosti iz finančnega najema BKS EUR. III. Kratkoročne poslovne obveznosti EUR Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v EUR 1. Obvez.do dobaviteljev v državi Obvez.do dobaviteljev v državi-odvisna družba Sinpo Obvez.do dobaviteljev v državi-nadrejena družba SiDG Obvez.do dobaviteljev v tujini SKUPAJ Obveznosti do dobaviteljev so se v primerjavi s preteklim letom povečale za EUR. Družba na dan izkazuje EUR obveznosti do povezane družbe Snežnik Sinpo ter EUR do povezane osebe SiDG. Družba na dan beleži tudi prejete kratkoročne predujme v višini 588 EUR. Druge kratkoročne poslovne obveznosti v EUR Kratkoročne obveznosti za plače Obveznosti za obračunani DDV Obveznosti za davek od dohodka pravnih oseb Druge kratkoročne obveznosti do državnih institucij Obveznosti za davčni odtegljaj Obveznosti za prispevke izplačevalca Druge kratkoročne obveznosti SKUPAJ Druge kratkoročne poslovne obveznosti so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšale za EUR. Druge kratkoročne obveznosti so sestavljene iz administrativnih prepovedi v višini EUR ter iz neizplačanih dividend iz leta 2013 v višini 229 EUR, obveznosti do nadrejene družbe so v višini EUR ter druge obveznosti v višini EUR. Neizplačana nagrada upravi znaša v višini EUR in bo izplačana v letu Uprava družbe, zaposleni po individualnih pogodbah in člani nadzornega sveta družbe niso dali družbi kratkoročnih posojil, predujmov, niti nimajo do družbe poslovnih terjatev, razen iz naslova plač za mesec december. 63

64 D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve EUR Pasivne časovne razmejitve so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšale za EUR. Največja postavka med kratkoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami je v višini EUR in se nanaša na vračunani neizkoriščeni letni dopust, druga večja prikazana postavka se nanaša na revizorske storitve v višini EUR, obresti za kredite so v višini EUR ter ostali odhodki, vključno z DDV-jem od predujmov zalog znašajo 219 EUR. Gibanje kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev v EUR Stanje Oblikovanje Črpanje Stanje Neizkoriščen letni dopust Obresti kredita Revizorske storitve Ostali storški DDV od danih predujmov - zaloge SKUPAJ ZABILANČNA EVIDENCA V zabilančni evidenci ima družba vodena sredstva in obveznosti v višini EUR. Večji zneski so naslednji: 1. Hipoteka za kredit pri NLB-ju ter pri Slovenskem regionalnem razvojnem skladu v vrednosti zastavljene nepremičnine in premičnine EUR. 2. Bianko menice s katerimi pokrivamo za EUR iz kratkoročnih in dolgoročnih obveznosti. 3. Zavarovanje pri zavarovalnici Tilia, d. d. z zav. polico in vinkulacijo s katerim pokrivamo za EUR obveznosti iz dolgoročnih finančnih najemov. 4. Prijava terjatev v stečajni postopek v višini EUR. 5. Komunalni prispevek za gradbeno dovoljenje v višini EUR. Družba ocenjuje, da v letu 2016 nima potencialnih obveznosti iz naslova tožb, za katere se pričakuje, da bodo nastale kakršne koli obveznosti, in na podlagi tega družba Snežnik ni vračunala rezervacij iz tega naslova. 64

65 Vrednost izdanih bianco menic za zavarovanja obveznosti in vrednost zavarovanja z zavarovalno polico in vinkulacijo po stanju na dan Zap. štev. Upnik Pogodba Vrsta obveznosti Začetno stanje obveznosti po pogodbi Stanje obveznosti v EUR Vrsta zavarovanja NLB d.d. LJUBLJANA Podružnica Kočevje Nova Ljubljanska banka d.d. Ljubljana, Trg republike 2, Ljubljana Nova Ljubljanska banka d.d. Ljubljana, Trg republike 2, Ljubljana LD z dne /ŽN z dne LD z dne Investicija kotlovnica, vrač Uporaba poslovne kartice Master Card Investicija v osnovna sredstva, vrač kom bianko menic 3 kom bianko menic 10 kom bianko menic Zav.police -TILIA -vinkulac. Zav.police -TILIA -vinkulac. 4. Slovenski regionalni sklad Ribnica, Škrabčev trg 9a, Ribnica 1100UBL z dne Investicija za nakup nove tehnološke opreme za predelavo lesa, vrač kom bianko menic Zav.police -TILIA -vinkulac Unicredit Leasing Šmartinska cesta 140 Ljubljana Unicredit Leasing Šmartinska cesta 140 Ljubljana z dne z dne Finančni leasing vrač Finančni leasing vrač kom bianc menic 4 kom bianco menic Zav.police -TILIA -vinkulac. Zav.police -TILIA -vinkulac. 7. Unicredit Leasing Šmartinska cesta 140 Ljubljana z dne Finančni leasing vrač kom bianco menic Zav.police -TILIA -vinkulac. 8. BKS-leasing Dunajska cesta 161 Ljubljana z dne Finančni leasing vrač kom bianco menic Zav.police -TILIA -vinkulac. 9. Zavarovalnica Tilia Javno naročilo V-09/2016/S Prevozi GLS Zavarovanje za dobro izvedbo posla kom bianco menic Zav.police -TILIA 10. Zavarovalnica Tilia Javno naročilo V-06/2016/S Sečnja in spravilo GLS Zavarovanje za dobro izvedbo posla kom bianco menic Zav.police -TILIA 11. Zavarovalnica Tilia Javno naročilo V-07/2016/S Gojitvena in varstvena dela Zavarovanje za dobro izvedbo posla kom bianco menic Zav.police -TILIA 12. Slovenski državni gozdovi, Rožna ulica 39, Kočevje Javna naročila sečnja 2016 Zavarovanje za dobro izvedbo posla kom bianco menic 13. Slovenski državni gozdovi, Rožna ulica 39, Kočevje Javna naročila sečnja - aneksi 2016 Zavarovanje za dobro izvedbo posla kom bianco menic 14. Slovenski državni gozdovi, Rožna ulica 39, Kočevje Javna naročila prevozi 2016 Zavarovanje za dobro izvedbo posla kom bianco menic 15. Slovenski državni gozdovi, Rožna ulica 39, Kočevje Javna naročila gojenje 2016 Zavarovanje za dobro izvedbo posla kom bianco menic izdane bianco menice zavar. police, vinkulacije Skupaj obveznosti iz naslova zavarovalnih polic po stanju na dan

66 IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA Izkaz poslovnega izida je stopenjski izkaz po različici I. SRS 21.6 (2016), v katerem so stroški izkazani po naravnih vrstah. V skladu s SRS (2016) se prihodki delijo na poslovne prihodke, finančne prihodke in druge prihodke. A. Čisti prihodki od prodaje EUR Razčlenitev prihodkov od prodaje v EUR Ind. 1. Prihodki od prodaje na domačem trgu a) Prihodki od prodaje proizvodov in storitev Prih.od prodaje proizvodov in storitev - odvisna družba Sinpo Prih.od prodaje proizvodov in storitev - nadrejena družba SiDG Prih.od prodaje proizvodov in storitev - ostali kupci Prih.od prodaje storitev - najemnine Prih.od prodaje storitev - najemnine - odvisna družba Sinpo Prih.od prodaje storitev - najemnine - nadrejena družba SiDG b) Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala - odvisna družba Sinpo Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala - ostali kupci Prihodki od prodaje na tujem trgu a) Prihodki od prodaje proizvodov in storitev b) Prih.od prodaje trgovskega blaga in materiala Čisti prihodki od prodaje Prihodke od prodaje sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga in materiala ter opravljenih storitev in najemnin v obračunskem obdobju. Čiste prihodke iz prodaje sestavljajo: čisti prihodki iz prodaje proizvodov in storitev, blaga in materiala ter najemnin na domačem trgu in na tujem trgu. V letu 2016 je družba ustvarila EUR čistih prihodkov iz prodaje. V primerjavi s preteklim letom so se povečali za EUR. Prihodki od prodaje od povezane družbe SNEŽNIK SINPO, d. o. o. znašajo EUR in so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšali za EUR. Prihodki od prodaje do povezane družbe Slovenski državi gozdovi, d. o. o. znašajo EUR. Prihodki od prodaje na tujem trgu so v primerjavi s preteklim letom višji za EUR. 66

67 B. Sprememba vrednosti zalog EUR Sprememba vrednosti zalog v EUR Stanje Stanje Sprememba Nedokončana proizvodnja Gotovi proizvodi SKUPAJ Vrednost zalog nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov se je v obravnavanem obdobju zmanjšala za EUR, kar v izkazu poslovnega izida predstavlja zmanjšanje kosmatega donosa od poslovanja. Č. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve EUR V obravnavanem obdobju družba izkazuje za EUR prihodkov od uporabe proizvodov in storitev ter blaga in materiala za lastne potrebe. D. Subvencije, dotacije in drugi prihodki, ki so povezani s poslovnimi učinki EUR Postavko sestavljajo prihodki od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij, in sicer nepovratna sredstva v višini EUR, odprava rezervacij za odpravnine v višini EUR ter neizplačani vračunani prispevki v višini 116 EUR. E. Drugi poslovni prihodki EUR Prevrednotevalni poslovni prihodki v EUR Ind. 1. Dobiček od prodaje-izločitve OS Prihodki zaradi obračunanega in neplačanega DDV - stečaj SKUPAJ Postavka predstavlja prevrednotovalne poslovne prihodke od dosežene razlike med prodajno in knjigovodsko vrednostjo prodanih opredmetenih osnovnih sredstev in prihodke zaradi obračunanega in neplačanega DDV, ki so nastali zaradi podjetij, ki so v stečaju. F. Kosmati donos od poslovanja EUR Kosmati donos od poslovanja sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, materiala ter storitev na podlagi računov, zmanjšane za popuste, odobrene ob prodaji ali kasneje. Družba ločeno prikazuje prihodke od prodaje do povezane družbe SNEŽNIK SINPO, d. o. o. in do povezane osebe Slovenski državni gozdovi, d. o. o. Med poslovnimi prihodki so prikazani tudi drugi poslovni prihodki s prevrednotovalnimi prihodki. Kosmati donos od poslovanja povečuje ali zmanjšuje sprememba vrednosti zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje. 67

68 G. Poslovni odhodki EUR Poslovne odhodke predstavljajo stroški blaga, materiala in storitev, stroški dela in odpisi vrednosti ter drugi poslovni odhodki, ki so nastali v obračunskem obdobju. Razčlenitev stroškov po funkcionalnih skupinah v EUR Proizvajalni stroški prodanih proizv.oz.nabav.vred.prodanega blaga Stroški prodajanja Stroški splošnih dejavnosti Poslovni odhodki Spremembe vred.zalog nedokonč.proizvodne.in gotovih proizvodov S K U P A J I. Stroški blaga, materiala in storitev EUR Stroški blaga, materiala in storitev so izkazani na podlagi listin, ki dokazujejo, da so povezani z nastalimi gospodarskimi koristmi. Stroški materiala se izkazujejo v zneskih, ki so, preden so bili porabljeni v proizvodnji, oblikovali vrednost zalog, in sicer v skladu z uporabljeno metodo tehtanih povprečnih cen. 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala EUR 2. Stroški porabljenega materiala EUR v EUR Ind. Stroški materiala stroški materiala stroški energije drugi stroški materiala

69 3. Stroški storitev EUR v EUR Stroški storitev Ind. - proizvodne storitve prevozne storitve storitve vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev najemnine povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom zavarovalne premije in stroški storitev plač.prometa stroški intelektualnih in osebnih storitev stroški sejmov, reklame in reprezentance storitve pri izvozu komunalne storitve koncesija za izkorišč.gozdov in rudnih bogastev v lasti RS druge neproizvodne storitve Stroški storitev Stroški storitev se izkazujejo v dejanskih zneskih, kot izhajajo iz računov dobaviteljev. Stroški materiala in storitev v višini EUR predstavljajo storitve od odvisne družbe Sinpo. Stroški materiala in storitev v višini EUR predstavljajo surovine in storitve od nadrejene družbe SiDG. Stroški storitev pri ustvarjanju proizvodov in opravljanju storitev so naslednje: - proizvodne storitve EUR - storitve koncesionarjev (sečnja in spravilo lesa) EUR - gradbene storitve (gradnja gozdnih cest in vlak) EUR - storitve povezane družbe SNEŽNIK SINPO, d. o. o EUR Povezana družba SNEŽNIK SINPO, d. o. o. opravlja za družbo SNEŽNIK, d. d. proizvodne storitve pri izdelavi polproizvodov in gotovih proizvodov za obrat lesna predelava. Prevozne storitve predstavljajo: - prevozi kupcem EUR - PTT storitve EUR - drugi prevozi EUR - prevozi surovin in materiala EUR Storitve vzdrževanja predstavljajo: - vzdrževanje delovnih strojev in ostale mehanizacije EUR - storitve vzdrževanja od odvisne družbe Sinpo EUR Stroški najemnin so sestavljeni iz: - najemnin za motorne žage EUR - najemnin objektov od odvisne družbe Sinpo EUR - zakupnine EUR 69

70 Največja postavka povračil stroškov zaposlencem v zvezi z delom je strošek povračila kilometrin na službenem potovanju v znesku EUR. Ostala povračila pa se nanašajo še na sprotno strokovno izobraževanje EUR ter dnevnice in nočnine na službenem potovanju EUR. Stroški bančnih storitev so v letu 2016 znašali 553 EUR, stroški plačilnega prometa pa so bili v višini EUR. Družba SNEŽNIK je imela v letu 2016 sklenjena zavarovanja v višini EUR. V primerjavi s preteklim letom so se zavarovalne premije v letu 2016 povišale za EUR. Najvišja postavka zavarovalnih stroškov predstavljajo avtomobilska zavarovanja v višini EUR, nato sledi zavarovalni stroški splošne odgovornosti v višini EUR, požarno zavarovanje pa je v višini EUR. Ostala zavarovanja so manjše vrednosti. Iz naslova zavarovanj je družba prejela EUR odškodnin od zavarovalnice za razne škodne primere. Stroške intelektualnih in osebnih storitev predstavljajo stroški zdravstvenih storitev, odvetniških storitev, sodnih stroškov in taks, intelektualnih storitev zunanji, revizorskih storitev, storitev upravljanja,intelektualne storitve od nadrejene družbe SiDG ter ostali stroški. Navedeni stroški so v letu 2016 znašali EUR. Stroški intelektualnih storitev od nadrejene družbe SiDG so v višini EUR. Stroški revidiranja za revidiranje računovodskih izkazov znašajo EUR. Stroški storitev upravljanja v višini EUR predstavljajo sejnine članov nadzornega sveta in revizijske komisije. V letu 2016 so bili izplačani prejemki posameznim članom nadzornega sveta in članom revizijske komisije, in sicer: OBRAČUNSKO OBDOBJE JANUAR-DECEMBER 2016 Sejnine izplačane od januarja do septembra Bruto sejnina 8,85 % PIZ 0,53 % Prisp. za pošk. pri delu Posebni davek na dol. prejemke 25 % Skupna vsota Prisotnost na sejah NADZORNEGA SVETA v letu 2016 Prisotnost na sejah REVIZIJSKE KOMISIJE v letu 2016 Predsednik NS Namestnik predsednika NS ter predsednik RK Zunanji član RK Član NS ter RK Član NS Član NS Član NS Član NS SKUPAJ:

71 Ustanovitvena seja NS od Bruto sejnina 8,85 % PIZ 0,53 % Prisp. za pošk. pri delu Posebni davek na dol. prejemke 25 % Skupna vsota Prisotnost na sejah NADZORNEGA SVETA v letu 2016 Predsednik NS Namestnik predsednika NS Član NS SKUPAJ: II. Stroški dela EUR Stroški dela vsebujejo obračunane bruto plače zaposlencev, stroške socialnih zavarovanj, ki bremenijo družbo, regres za letni dopust, povračila za prevoz na delo, regres za prehrano med delom in drugo. Plače zaposlencev se izplačujejo v skladu s kolektivnimi pogodbami dejavnosti gozdarstva in lesarstva in v skladu z splošnimi akti družbe. Pri odobravanju stroškov v zvezi z delom družba upošteva Uredbo o višini povračil v zvezi z delom in drugih prejemkov. Višino povračil v zvezi z delom in drugih prejemkov delavcev določi s sklepom uprava družbe. Stroški dela v EUR Ind. - plače in nadomestila stroški pokojninskih zavarovanj stroški drugih socialnih zavarovanj regres za letni dopust odpravnine prehrana med delom prevozi na delo vračunan neizkoriščen letni dopust in vračunani prispevki drugi stroški dela SKUPAJ Celotni stroški dela so se v primerjavi s preteklim obdobjem zmanjšali za EUR. Delež uprave in zaposlenih po individividualnih pogodbah v EUR Plače in nadom % udel. Plače in nadom % udel. Ind. Uprava ,30% ,93% 102 Izplač. po individual. pogodbah ,44% ,19% 99 Ostali zaposlenci ,26% ,88% 93 Plače in nadom.plač zaposlencev ,00% ,00% 93 71

72 Uprava direktor družbe Julijan Rupnik je v letu 2016 prejel: plačo v višini EUR, malico v višini EUR, regres za letni dopust v višini 850 EUR ter nagrado za poslovno uspešnost iz leta 2015 v višini EUR. V letu 2016 je družba vračunala še nagrado za poslovno uspešnost iz leta drugo polovico v višini EUR (s prispevki na plačo), ki bo izplačana v letu 2018 ter neizkoriščen letni dopust s prispevki v višini EUR. III. Odpisi vrednosti EUR 1. Amortizacija EUR Amortizacija v EUR Opis Ind. Premoženjske pravice in druga neopred.sredstva Amortizacija neopredmetenih sredstev Zgradbe Proizvajalne naprave in stroji Druge naprave in stroji Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev Naložbene nepremičnine Amortizacija naložbenih nepremičnin SKUPAJ Amortizacija je obračunana v skladu z načrtovano dobo koristnosti osnovnih sredstev. V poslovnem letu 2016 je družba obračunala EUR stroškov amortizacije, kar predstavlja EUR povečanja v primerjavi z preteklim letom. Družba je v letu 2016 iz naslova odprave odloženih prihodkov iz prejetih subvencij pokrivalo stroške amortizacije v višini EUR. 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki osnovnih sredstvih EUR Postavko predstavljajo prevrednotovalni poslovni odhodki, ki pomenijo presežek knjigovodske vrednosti nad prodajno vrednostjo prodanih ali izločenih neopredmetenih in opredmetenih dolgoročnih osnovnih sredstev in prevrednotovalne poslovne odhodke iz naslova oslabitve opredmetenih osnovnih sredstev. V letu 2016 so bili knjiženi prevrednotovalni poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih v višini EUR. 72

73 IV. Drugi poslovni odhodki EUR Drugi poslovni odhodki v EUR Ind. Dajatve, neodvisne od poslovnega izida Nagrade za prakso Članarine združenjem Finančne pomoči Solidarnostne pomoči Nadomestilo za menice do nadrejene družbe SiDG Rezervacije - sanacija kamnoloma Drugi stroški skupaj H. Dobiček iz poslovanja EUR Razlika med kosmatim donosom od poslovanja v višini EUR in poslovnimi odhodki v višini EUR predstavlja dobiček iz poslovanja v višini EUR. J. Finančni prihodki EUR Finančni prihodki v EUR Ind. Prihodki iz posojil (obresti) Prihodki iz poslovnih terjatev (obresti, popusti, skonti, drugo ) Skupaj finančni prihodki Med prihodki iz poslovnih terjatev predstavljajo največjo postavko v obravnavanem obdobju prejeti popusti in skonti v višini EUR. K. Finančni odhodki EUR Finančni odhodki v EUR Ind. Odhodki za obresti od prejetih posojil Odhodki za obresti iz finančnih najemov Drugi finančni odhodki - aktuarski izračun rezervacij Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti - obresti Skupaj finančni odhodki L. Drugi prihodki EUR Med drugimi izrednimi prihodki družba izkazuje prejete odškodnine od zavarovalnic v višini EUR, izterjane odpisane terjatve v višini 571 EUR ter drugi izredni prihodki v višini EUR. 73

74 M. Drugi odhodki EUR Postavka predstavlja denarne kazni ter donacije v denarju. N. Celotni dobiček EUR Celotni dobiček sestavljajo dobiček iz poslovanja EUR, finančni prihodki EUR, finančni odhodki EUR, drugi prihodki EUR in drugi odhodki EUR. P. Davek iz dobička EUR Davek od dohodkov pravnih oseb znaša za poslovno leto EUR. R. Odloženi davki 101 EUR Odloženi davki v višini 101 EUR izhajajo iz sprememb terjatev za odložene davek, ki izhajajo iz naslova rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade. S. Čisti dobiček obračunskega obdobja EUR Celotni dobiček, zmanjšan za davek iz dobička ter zmanjšan za terjatve za odloženi davek predstavlja čisti dobiček obračunskega obdobja v višini EUR. 74

75 IZKAZ DENARNIH TOKOV Družba je sestavila izkaz denarnih tokov po različici II. kot ga predpisuje SRS 22.9 (2016) in je prikazan v poglavju 1.1. Izkaz denarnih tokov po različici II. je izkaz po posredni metodi izračunanih pritokov in odtokov na podlagi podatkov v dveh zaporednih bilancah stanja in izkaza poslovnega izida ter njihove dodatne obdelave. Prikazani izkaz denarnih tokov je sestavljen v treh stopnjah. A. Denarni tokovi pri poslovanju a) Postavke iz izkaza poslovnega izida EUR Postavke iz izkaza poslovnega izida sestavljajo: Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev v višini EUR. Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni odhodki iz poslovnih obveznosti v višini EUR. Davek iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih v višini EUR. b) Spremembe čistih obratnih sredstev poslovnih postavk bilance stanja EUR sestavljene iz: začetne manj končne poslovne terjatve v višini EUR, začetne manj končne aktivne kratkoročne časovne razmejitve v višini EUR, začetne manj končne odložene terjatve za davek v višini -447 EUR, začetne manj končne zaloge v višini EUR, končni manj začetni poslovni dolgovi v višini EUR in končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije v višini EUR. c) Pozitivni denarni izid pri poslovanju EUR Denarni tokovi pri poslovanju izkazujejo pozitivni denarni izid v višini EUR. B. Denarni tokovi pri investiranju a) Prejemki pri investiranju EUR Sestavljeni so iz: prejemkov od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih, ki se nanašajo na investiranje v višini 273 EUR, prejemkov od odtujitve neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev v višini EUR. 75

76 b) Izdatki pri investiranju EUR Izdatke pri investiranju sestavljajo: izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev v višini -605 EUR, izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev (vključeni so tudi izdatki plačil leasingov za osnovna sredstva) v višini EUR. c) Negativni denarni izid pri investiranju EUR Denarni tokovi pri investiranju izkazujejo negativni denarni izid v višini EUR. C. Denarni tokovi pri financiranju b) Izdatki pri financiranju EUR Izdatke pri financiranju sestavljajo: izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje v višini EUR, izdatki za vračila kapitala (nakup lastnih delnic) v višini EUR, izdatki za odplačila finančnih obveznosti v višini EUR. c) Negativni denarni izid financiranju EUR Denarni tokovi pri financiranju izkazujejo negativni denarni izid v višini EUR. Č. Končno stanje denarnih sredstev EUR X) Denarni izid v obdobju EUR y) Začetno stanje denar. sred EUR Denarni izid obdobja je sestavljen iz pozitivnega denarnega izida pri poslovanju v višini EUR, negativnega denarnega izida pri investiranju v višini EUR in negativnega denarnega izida pri financiranju v višini EUR, kar skupaj predstavlja denarni izid v višini EUR. Denarni izid obdobja skupaj z začetnim stanjem denarnih sredstev in njihovih ustreznikov v višini EUR tvorita končno stanje denarnih sredstev v višini EUR. IZKAZ BILANČNEGA DOBIČKA / BILANČNE IZGUBE Celotni dobiček poslovnega leta znaša EUR. Družba je na dan za znesek čistega dobička poslovnega leta v višini povečalo druge rezerve iz dobička, preostanek dobička v višini EUR pa ostane nerazporejen in o njem odloča Skupščina. Preneseni dobiček preteklega leta znaša EUR. Bilančni dobiček poslovnega leta 2016 tako znaša EUR. 76

77 OBRAČUN DAVKA OD DOHODKOV PRAVNIH OSEB Družba je v letu 2016 v davčnem obrazcu ugotovila prihodke po računovodskih predpisih v višini EUR. Družba je zmanjšala na raven davčno priznanih prihodkov za EUR, in sicer iz izvzema prihodkov iz odprave ali porabe že obdavčenih ali delno obdavčenih rezervacij EUR ter izvem prihodkov iz odprave oslabitev, če se prehodna oslabitev ni upoštevala v višini 831 EUR. Odhodke, ugotovljene po računovodskih predpisih, v višini EUR je družba zmanjšala na raven davčno priznanih za EUR, in sicer: - za znesek nepriznanih odhodkov 50 % oblikovanih rezervacij, ki niso davčno priznane EUR - za znesek nepriznanih odhodkov za obresti od nepravočasno plačanih davkov 59 EUR - za znesek nepriznanih odhodkov za donacije EUR - za znesek odhodkov, ki se ne priznajo v skladu z 29. členom EUR - za znesek nepriznanih odhodkov 50 % stroškov reprezentance EUR - za znesek nepriznanih odhodkov 50 % stroškov nadzornega sveta EUR Znesek porabe rezervacij v višini EUR predstavlja povečanje davčno priznanih odhodkov, EUR predstavlja povečanje odhodkov za odhodke prevrednotenja terjatev, ki se priznajo ob odpisu celote ali dela terjatev, ki niso bile poplačane oz. poravnane. Davčno priznani odhodki v davčnem obrazcu tako znašajo EUR. Razlika med davčno priznanimi prihodki in odhodki je EUR. Sprememba davčne osnove je znašala zaradi prehoda na nov način računovodenja, in sicer 50 % zneska oblikovanih rezervacij pripoznanih v drugem vseobsegajočem donosu v višini EUR. Davčno osnovo smo povečali v višini EUR zaradi prodaje osnovnih sredstev pred prepisanim rokom. Tako ima družba EUR davčne osnove, ki se pokriva z: - olajšavo za investiranje po 55. a členu ZDDPO EUR - olajšavami za zaposlovanje invalidov EUR - olajšavami za izvajanje praktičnega dela v strokovnem izobraževanju 648 EUR - olajšavo za donacije EUR Ker družba nima več sredstev, da bi pokrivalo davčno osnovo v celoti, mora za razliko v višini osnove za davek EUR plačati davek od dohodka pravnih oseb po 17 % stopnji v višini EUR ter mesečno v letu 2017 plačevati akontacije davka po 19 % v višini 121 EUR. Ker je družba v letu 2016 že plačalo EUR akontacij, znaša davčna terjatev do države v višini EUR. Dogodki po datumu bilance stanja Po datumu bilance ni poslovnih dogodkov, ki bi vplivali na premoženjski, uspešnostni in finančni položaj družbe SNEŽNIK, podjetje za proizvodnjo in storitve, d. d. na dan

78 6. REVIZORJEVO POROČILO SNEŽNIK, d. d. LETNO POROČILO

79 79

80 80

Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji

Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji informacije za stranke, ki investirajo v enega izmed produktov v omejeni izdaji ter kratek opis vsakega posameznega produkta na dan 31.03.2014. Omejena izdaja Simfonija

More information

DELNIŠKI VZAJEMNI SKLAD MP-WATER.SI

DELNIŠKI VZAJEMNI SKLAD MP-WATER.SI MEDVEŠEK PUŠNIK, DRUŽBA ZA UPRAVLJANJE, D.D. GRADNIKOVE BRIGADE 11, 1000 LJUBLJANA NEREVIDIRANO POLLETNO POROČILO ZA LETO 2008 DELNIŠKI VZAJEMNI SKLAD MP-WATER.SI Ljubljana, 13.8.2008 Na podlagi 101. člena

More information

ZAHTEVO ZA DOPOLNITEV DNEVNEGA REDA SKUPŠČINE DELNIČARJEV NASPROTNI PREDLOG ZAHTEVO ZA DOPOLNITEV DNEVNEGA REDA SKUPŠČINE DELNIČARJEV

ZAHTEVO ZA DOPOLNITEV DNEVNEGA REDA SKUPŠČINE DELNIČARJEV NASPROTNI PREDLOG ZAHTEVO ZA DOPOLNITEV DNEVNEGA REDA SKUPŠČINE DELNIČARJEV KRKA, d. d., Novo mesto A. Na podlagi 298. in 300. člena Zakona o gospodarskih družbah in na podlagi pravil Ljubljanske borze, d. d., uprava družbe KRKA, tovarna zdravil, d. d., Novo mesto skladno z 296.

More information

SKUPINA KS NALOŽBE, D.D. KONSOLIDIRANO POLLETNO POROČILO 2017

SKUPINA KS NALOŽBE, D.D. KONSOLIDIRANO POLLETNO POROČILO 2017 SKUPINA KS NALOŽBE, D.D. KONSOLIDIRANO POLLETNO POROČILO 2017 Ljubljana, 21.09.2017 1 KAZALO POSLOVNO POROČILO... 4 PREDSTAVITEV SKUPINE KS NALOŽBE... 5 UVODNA POJASNILA... 7 DEJAVNOST SKUPINE KS NALOŽBE...

More information

Na podlagi prvega odstavka 28. člena Zakona o računskem sodišču (ZRacS-1, Uradni list RS, št. 11/01) izdajam

Na podlagi prvega odstavka 28. člena Zakona o računskem sodišču (ZRacS-1, Uradni list RS, št. 11/01) izdajam Na podlagi prvega odstavka 28. člena Zakona o računskem sodišču (ZRacS-1, Uradni list RS, št. 11/01) izdajam REVIZIJSKO POROČILO O PRODAJI DELNIC HOTELI MORJE d. d., PORTOROŽ NA KAPITALSKI DRUŽBI POKOJNINSKEGA

More information

KODEKS KORPORATIVNEGA UPRAVLJANJA DRUŽB S KAPITALSKO NALOŽBO DRŽAVE

KODEKS KORPORATIVNEGA UPRAVLJANJA DRUŽB S KAPITALSKO NALOŽBO DRŽAVE KODEKS KORPORATIVNEGA UPRAVLJANJA DRUŽB S KAPITALSKO NALOŽBO DRŽAVE Ljubljana, marec 2016 KAZALO VSEBINE: 1. PREAMBULA 3 2. POMEN IZRAZOV V TEM KODEKSU 7 3. OKVIR UPRAVLJANJA DRUŽB S KAPITALSKO NALOŽBO

More information

KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA:

KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA: Past simple uporabljamo, ko želimo opisati dogodke, ki so se zgodili v preteklosti. Dogodki so se zaključili v preteklosti in nič več ne trajajo. Dogodki so se zgodili enkrat in se ne ponavljajo, čas dogodkov

More information

KODEKS UPRAVLJANJA ZA NEJAVNE DRUŽBE OSNUTEK ZA JAVNO RAZPRAVO

KODEKS UPRAVLJANJA ZA NEJAVNE DRUŽBE OSNUTEK ZA JAVNO RAZPRAVO KODEKS UPRAVLJANJA ZA NEJAVNE DRUŽBE OSNUTEK ZA JAVNO RAZPRAVO Kodeks upravljanja za nejavne družbe Izdajatelji: Gospodarska zbornica Slovenije, Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo, Združenje

More information

Navodila za uporabo čitalnika Heron TM D130

Navodila za uporabo čitalnika Heron TM D130 Upravljanje sistema COBISS Navodila za uporabo čitalnika Heron TM D130 V1.0 VIF-NA-7-SI IZUM, 2005 COBISS, COMARC, COBIB, COLIB, AALIB, IZUM so zaščitene znamke v lasti javnega zavoda IZUM. KAZALO VSEBINE

More information

Povzetek revidiranega letnega poročila Krke, d. d., Novo mesto in skupine Krka za leto 2007

Povzetek revidiranega letnega poročila Krke, d. d., Novo mesto in skupine Krka za leto 2007 Povzetek revidiranega letnega poročila Krke, d. d., Novo mesto in skupine Krka za leto 2007 Novo mesto, april 2008 Kazalo UVOD... 1 Uvodna pojasnila... 1 Izjava o odgovornosti uprave... 2 Pomembnejši

More information

Letno poročilo 2012 Triglav Skladi, d. o. o. februar 2013

Letno poročilo 2012 Triglav Skladi, d. o. o. februar 2013 februar 2013 1 POSLOVNO POROČILO 1.1 Splošni podatki o družbi Ustanovitev in lastništvo Triglav Skladi, družba za upravljanje, d. o. o., Slovenska 54, Ljubljana, (v nadaljevanju Triglav Skladi oziroma

More information

EU NIS direktiva. Uroš Majcen

EU NIS direktiva. Uroš Majcen EU NIS direktiva Uroš Majcen Kaj je direktiva na splošno? DIREKTIVA Direktiva je za vsako državo članico, na katero je naslovljena, zavezujoča glede rezultata, ki ga je treba doseči, vendar prepušča državnim

More information

Navodila za uporabo tiskalnika Zebra S4M

Navodila za uporabo tiskalnika Zebra S4M Upravljanje sistema COBISS Navodila za uporabo tiskalnika Zebra S4M V1.0 VIF-NA-14-SI IZUM, 2006 COBISS, COMARC, COBIB, COLIB, AALIB, IZUM so zaščitene znamke v lasti javnega zavoda IZUM. KAZALO VSEBINE

More information

NADZORNI SVET IN SISTEM UPRAVLJANJA V SLOVENIJI

NADZORNI SVET IN SISTEM UPRAVLJANJA V SLOVENIJI UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO NADZORNI SVET IN SISTEM UPRAVLJANJA V SLOVENIJI Kandidat: Dejan Sodin Študent rednega študija Številka indeksa: 81586662 Program: visokošolski

More information

UNION HOTELI d.d. družbe UNION HOTELI d.d. za obdobje od do Miklošičeva cesta 1, 1000 LJUBLJANA

UNION HOTELI d.d. družbe UNION HOTELI d.d. za obdobje od do Miklošičeva cesta 1, 1000 LJUBLJANA Miklošičeva cesta 1, 1000 Ljubljana Na podlagi določila 114. člena Zakona o trgu finančnih instrumentov (ZTFI) uprava družbe objavlja družbe za obdobje od 1.1.2015 do 18.5.2015 1. Osnovni podatki o družbi

More information

Dr. Marjan Odar UVODNIK 3. Dušan Hartman NAJPOGOSTEJŠE POMANJKLJIVOSTI IN NAPAKE PRI IZDELAVI LETNEGA POROČILA 5

Dr. Marjan Odar UVODNIK 3. Dušan Hartman NAJPOGOSTEJŠE POMANJKLJIVOSTI IN NAPAKE PRI IZDELAVI LETNEGA POROČILA 5 2/16 Kazalo stran Dr. Marjan Odar UVODNIK 3 Editorial Dušan Hartman NAJPOGOSTEJŠE POMANJKLJIVOSTI IN NAPAKE PRI IZDELAVI LETNEGA POROČILA 5 Omissions and mistakes most commonly made in the preparation

More information

Zakon o sodelovanju delavcev pri upravljanju (ZSDU) uresničevanje zakona

Zakon o sodelovanju delavcev pri upravljanju (ZSDU) uresničevanje zakona Zakon o sodelovanju delavcev pri upravljanju (ZSDU) uresničevanje zakona Splošna informacija Avtorici: Nina Zeilhofer, MBA mag. Mojca Pristavec Đogić Št. naročila: 30/2014 Deskriptor/Geslo: Sodelovanje

More information

MERILA ZA MERJENJE USPEŠNOSTI POSLOVANJA DRUŽB S KAPITALSKO NALOŽBO DRŽAVE

MERILA ZA MERJENJE USPEŠNOSTI POSLOVANJA DRUŽB S KAPITALSKO NALOŽBO DRŽAVE MERILA ZA MERJENJE USPEŠNOSTI POSLOVANJA DRUŽB S KAPITALSKO NALOŽBO DRŽAVE Ljubljana, 27. 11. 2015 Kazalo vsebine 1. UVOD 5 2. PRAVNI OKVIR ZA DOLOČANJE MERIL (KAZALNIKOV) V TEM AKTU 7 3. OPREDELITEV GLAVNIH

More information

REVIDIRANO LETNO POROČILO DRUŽBE MEDVEŠEK PUŠNIK BORZNO POSREDNIŠKA HIŠA D.D. LJUBLJANA IN SKUPINE MEDVEŠEK PUŠNIK ZA LETO 2008

REVIDIRANO LETNO POROČILO DRUŽBE MEDVEŠEK PUŠNIK BORZNO POSREDNIŠKA HIŠA D.D. LJUBLJANA IN SKUPINE MEDVEŠEK PUŠNIK ZA LETO 2008 MEDVEŠEK PUŠNIK Borzno posredniška hiša d.d. Ljubljana, s sedežem v Ljubljani, poslovni naslov: Ulica Gradnikove brigade 11, 1000 Ljubljana na podlagi prvega odstavka 110. člena Zakona o trgu finančnih

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO POVEZANOST KAKOVOSTI NADZORA, PLAČIL NADZORNIM SVETOM IN USPEŠNOSTI SLOVENSKIH JAVNIH DELNIŠKIH DRUŽB V OBDOBJU 2009 2012 Ljubljana, junij 2014

More information

ALTA GROUP PREDAVANJE TRG DELNIC (TEORIJA) BINE PANGRŠIČ

ALTA GROUP PREDAVANJE TRG DELNIC (TEORIJA) BINE PANGRŠIČ ALTA GROUP PREDAVANJE TRG DELNIC (TEORIJA) 11. 3. 2014 BINE PANGRŠIČ Kontakt Bine Pangršič Samostojni svetovalec, ALTA Skupina d.d. Tel.: 01 3200 314 E-mail: bine.pangrsic@alta.si www.alta.si Literatura:

More information

Vabilo in gradivo za Skupščino PZS 21. april 2018, ob 11. uri v Šoštanju

Vabilo in gradivo za Skupščino PZS 21. april 2018, ob 11. uri v Šoštanju Vabilo in gradivo za Skupščino PZS 21. april 2018, ob 11. uri v Šoštanju Ljubljana, 21. marec 2018, letnik 44, številka 1 Vsebinsko poročilo za leto 2017 je v celotnem obsegu v elektronski obliki objavljeno

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VPLIV POSLOVANJA KRKE NA VREDNOST NJENE DELNICE Ljubljana, september 2010 MATEJ PUSTOVRH IZJAVA Študent Matej Pustovrh izjavljam, da sem avtor tega

More information

Deloitte revizija d.o.o. Pregledno poročilo

Deloitte revizija d.o.o. Pregledno poročilo Deloitte revizija d.o.o. Pregledno poročilo Marec 2018 00 Kazalo 1 Združenje Deloitte in njegova pravna ter strukturna ureditev... 2 2 Pravnoorganizacijska, lastniška in upravljavska struktura družbe...

More information

UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE. Magistrsko delo

UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE. Magistrsko delo UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE SISTEM KAKOVOSTI ZA MALA PODJETJA Mentor: izr. prof. dr. Janez Marolt Kandidatka: Martina Smolnikar Kranj, december 2007 ZAHVALA Zahvaljujem se mentorju,

More information

LETNO POROČILO ZA LETO

LETNO POROČILO ZA LETO LETNO POROČILO ZA LETO 2013 KAZALO 1. PREDSTAVITEV DRUŽBE... 1 2. POROČILO DIREKTORJA... 4 3. POSLOVNO POROČILO PO DEJAVNOSTIH... 5 3.1 OSKRBA S STANOVANJI... 5 3.2 GRADNJE, PRENOVA IN VZDRŽEVANJE... 8

More information

KORPORACIJSKO UPRAVLJANJE V SLOVENIJI: PREGLEDNOST POSLOVANJA JAVNIH GOSPODARSKIH DRUŽB

KORPORACIJSKO UPRAVLJANJE V SLOVENIJI: PREGLEDNOST POSLOVANJA JAVNIH GOSPODARSKIH DRUŽB UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KORPORACIJSKO UPRAVLJANJE V SLOVENIJI: PREGLEDNOST POSLOVANJA JAVNIH GOSPODARSKIH DRUŽB Ljubljana, september 2006 POLONA PAŠIĆ IZJAVA Študentka Polona

More information

RAČUNOVODSKI VIDIK POSLOVNIH ZDRUŽEVANJ

RAČUNOVODSKI VIDIK POSLOVNIH ZDRUŽEVANJ UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO RAČUNOVODSKI VIDIK POSLOVNIH ZDRUŽEVANJ Ljubljana, december 2002 CIRILA KOVAČIČ IZJAVA Študentka izjavljam, da sem avtorica tega magistrskega dela,

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKUKLTETA. SPECIALISTIČNO DELO Notranje kontrole nova pravila za zaščito investitorjev

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKUKLTETA. SPECIALISTIČNO DELO Notranje kontrole nova pravila za zaščito investitorjev UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKUKLTETA SPECIALISTIČNO DELO Notranje kontrole nova pravila za zaščito investitorjev Ljubljana, februar 2006 Mihael Rot Izjava Študent Mihael Rot izjavljam, da sem avtor

More information

10/10. OBJAVLJAM - naslednje akte Mestne občine Velenje. Mestna občina Velenje - ŽUPAN. 26. maj Številka: 10/2010 ISSN

10/10. OBJAVLJAM - naslednje akte Mestne občine Velenje. Mestna občina Velenje - ŽUPAN. 26. maj Številka: 10/2010 ISSN 26. maj 2010 Mestna občina Velenje - ŽUPAN Na podlagi 37. člena Statuta Mestne občine Velenje (UPB-1,, št. 15/06, 26/07 in 18/08) OBJAVLJAM - naslednje akte Mestne občine Velenje Številka: 10/2010 ISSN

More information

PROSPEKT VZAJEMNEGA SKLADA MP-ASIA.SI

PROSPEKT VZAJEMNEGA SKLADA MP-ASIA.SI MEDVEŠEK PUŠNIK, družba za upravljanje, d.d. Gradnikove brigade 11, 1000 Ljubljana telefon: 01 587 47 77, telefaks: 01 587 47 70 e-mail: dzu@medvesekpusnik.si PROSPEKT VZAJEMNEGA SKLADA MP-ASIA.SI Vzajemni

More information

PRENOVA PROCESA REALIZACIJE KUPČEVIH NAROČIL V PODJETJU STEKLARNA ROGAŠKA d.d.

PRENOVA PROCESA REALIZACIJE KUPČEVIH NAROČIL V PODJETJU STEKLARNA ROGAŠKA d.d. UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Smer organizacija in management delovnih procesov PRENOVA PROCESA REALIZACIJE KUPČEVIH NAROČIL V PODJETJU STEKLARNA ROGAŠKA d.d. Mentor: izred. prof.

More information

Republike Slovenije DRŽAVNI ZBOR 222. o razglasitvi Zakona o izobraževanju odraslih (ZIO-1) O IZOBRAŽEVANJU ODRASLIH (ZIO-1) Št.

Republike Slovenije DRŽAVNI ZBOR 222. o razglasitvi Zakona o izobraževanju odraslih (ZIO-1) O IZOBRAŽEVANJU ODRASLIH (ZIO-1) Št. Digitally signed by Matjaz Peterka DN: c=si, o=state-institutions, ou=web-certificates, ou=government, serialnumber=1236795114014, cn=matjaz Peterka Reason: Direktor Uradnega lista Republike Slovenije

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRENOVA ERP SISTEMA V PODJETJU LITOSTROJ E.I.

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRENOVA ERP SISTEMA V PODJETJU LITOSTROJ E.I. UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRENOVA ERP SISTEMA V PODJETJU LITOSTROJ E.I. Ljubljana, julij 2007 SILVO KASTELIC IZJAVA Študent Silvo Kastelic izjavljam, da sem avtor tega diplomskega

More information

Zbirno poročilo za dobave blaga in storitev v druge države članice Skupnosti. za obdobje poročanja od do: leto: mesec: (obvezna izbira)

Zbirno poročilo za dobave blaga in storitev v druge države članice Skupnosti. za obdobje poročanja od do: leto: mesec: (obvezna izbira) PRILOGA XII: obrazec RP-O REKAPITULACIJSKO POROČILO Zbirno poročilo za dobave blaga in storitev v druge države članice Skupnosti za obdobje poročanja od do: leto: mesec: (obvezna izbira) Identifikacijska

More information

Letno pregledno poročilo 2017, KPMG Slovenija, d.o.o.

Letno pregledno poročilo 2017, KPMG Slovenija, d.o.o. Letno pregledno poročilo 2017, KPMG Slovenija, d.o.o. Januar 2018 kpmg.com/si Vsebina Nagovor 3 1 Uvodna predstavitev 4 2 Struktura in uprava 5 3 Sistem obvladovanja kakovosti 6 4 Finančno poslovanje 29

More information

REORGANIZACIJA PROIZVODNJE V MANJŠEM MIZARSKEM PODJETJU PO METODI 20 KLJUČEV S POUDARKOM NA UVAJANJU KLJUČEV ŠT. 1 IN 14

REORGANIZACIJA PROIZVODNJE V MANJŠEM MIZARSKEM PODJETJU PO METODI 20 KLJUČEV S POUDARKOM NA UVAJANJU KLJUČEV ŠT. 1 IN 14 UNIVERZA V LJUBLJANI BIOTEHNIŠKA FAKULTETA ODDELEK ZA LESARSTVO Uroš NEDELJKO REORGANIZACIJA PROIZVODNJE V MANJŠEM MIZARSKEM PODJETJU PO METODI 20 KLJUČEV S POUDARKOM NA UVAJANJU KLJUČEV ŠT. 1 IN 14 DIPLOMSKO

More information

DRUŽBENO ODGOVORNO PODJETJE IN DRUŽBENO POROČANJE

DRUŽBENO ODGOVORNO PODJETJE IN DRUŽBENO POROČANJE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO DRUŽBENO ODGOVORNO PODJETJE IN DRUŽBENO POROČANJE Ljubljana, september 2010 KAJA DOLINAR IZJAVA Študent/ka Kaja Dolinar izjavljam, da sem avtor/ica

More information

ANALIZA TRANSAKCIJ S PODJETJI POD SKUPNIM UPRAVLJANJEM PO MSRP IN EVROPSKEM DAVČNEM PRAVU

ANALIZA TRANSAKCIJ S PODJETJI POD SKUPNIM UPRAVLJANJEM PO MSRP IN EVROPSKEM DAVČNEM PRAVU UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA TRANSAKCIJ S PODJETJI POD SKUPNIM UPRAVLJANJEM PO MSRP IN EVROPSKEM DAVČNEM PRAVU Ljubljana, junij 2016 SAŠA JERMAN IZJAVA O AVTORSTVU Podpisana

More information

KLJUČNI DEJAVNIKI USPEHA UVEDBE SISTEMA ERP V IZBRANEM PODJETJU

KLJUČNI DEJAVNIKI USPEHA UVEDBE SISTEMA ERP V IZBRANEM PODJETJU UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLJUČNI DEJAVNIKI USPEHA UVEDBE SISTEMA ERP V IZBRANEM PODJETJU Ljubljana, junij 2016 VESNA PESTOTNIK IZJAVA O AVTORSTVU Podpisana Vesna Pestotnik,

More information

Letno pregledno poročilo KPMG Slovenija, d.o.o.

Letno pregledno poročilo KPMG Slovenija, d.o.o. Letno pregledno poročilo KPMG Slovenija, d.o.o. December 2016 kpmg.com/si Vsebina Nagovor 3 1 Uvodna predstavitev 4 2 Struktura in uprava 5 3 Sistem obvladovanja kakovosti 7 4 Finančno poslovanje družbe

More information

NAČINI IZVAJANJA JAVNIH SLUŽB V REPUBLIKI SLOVENIJI

NAČINI IZVAJANJA JAVNIH SLUŽB V REPUBLIKI SLOVENIJI UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE TEJA PAGON MENTOR: Prof. dr. MARJAN BREZOVŠEK NAČINI IZVAJANJA JAVNIH SLUŽB V REPUBLIKI SLOVENIJI Diplomsko delo LJUBLJANA 2002 2 KAZALO Stran: 1. UVOD.

More information

Revizijsko poročilo Učinkovitost in uspešnost delovanja informacijskega sistema organa upravljanja

Revizijsko poročilo Učinkovitost in uspešnost delovanja informacijskega sistema organa upravljanja Revizijsko poročilo Učinkovitost in uspešnost delovanja informacijskega sistema organa upravljanja POSLANSTVO Računsko sodišče pravočasno in objektivno obvešča javnosti o pomembnih razkritjih poslovanja

More information

ZAMENJAVA ELEKTRIČNEGA GRELNIKA VODE S TOPLOTNO ČRPALKO

ZAMENJAVA ELEKTRIČNEGA GRELNIKA VODE S TOPLOTNO ČRPALKO ZAMENJAVA ELEKTRIČNEGA GRELNIKA VODE S TOPLOTNO ČRPALKO 1. UVOD Varčna uporaba energije je eden od pogojev za osamosvojitev drţave od tujih energetskih virov. Z varčevanjem pri porabi energije na način,

More information

Uradni list. Republike Slovenije Št. 110 Ljubljana, sreda DRŽAVNI ZBOR Zakon o urejanju prostora

Uradni list. Republike Slovenije Št. 110 Ljubljana, sreda DRŽAVNI ZBOR Zakon o urejanju prostora Uradni list Republike Slovenije Internet: http://www.uradni-list.si e-pošta: info@uradni-list.si Št. 110 Ljubljana, sreda 18. 12. 2002 Cena 1700 SIT ISSN 1318-0576 Leto XII DRŽAVNI ZBOR 5386. Zakon o urejanju

More information

STATISTIKE LJUBLJANSKE BORZE MAREC 2017 LJUBLJANA STOCK EXCHANGE STATISTICS MARCH 2017

STATISTIKE LJUBLJANSKE BORZE MAREC 2017 LJUBLJANA STOCK EXCHANGE STATISTICS MARCH 2017 1.03.2017 2.03.2017 3.03.2017 6.03.2017 7.03.2017 8.03.2017 9.03.2017 10.03.2017 13.03.2017 14.03.2017 15.03.2017 16.03.2017 17.03.2017 20.03.2017 21.03.2017 22.03.2017 23.03.2017 24.03.2017 27.03.2017

More information

STATISTIKE LJUBLJANSKE BORZE APRIL 2018 LJUBLJANA STOCK EXCHANGE STATISTICS APRIL 2018

STATISTIKE LJUBLJANSKE BORZE APRIL 2018 LJUBLJANA STOCK EXCHANGE STATISTICS APRIL 2018 03.04.2018 04.04.2018 05.04.2018 06.04.2018 09.04.2018 10.04.2018 11.04.2018 12.04.2018 13.04.2018 16.04.2018 17.04.2018 18.04.2018 19.04.2018 20.04.2018 23.04.2018 24.04.2018 25.04.2018 26.04.2018 30.04.2018

More information

Priloga X: Obrazec DDV-O

Priloga X: Obrazec DDV-O NAVODILO ZA IZPOLNJEVANJE OBRAČUNA DDV To navodilo pojasnjuje, kako davčni zavezanec, identificiran za namene DDV, izpolnjuje obračun DDV v elektronski obliki na sistemu edavki. Pravna podlaga za navodilo

More information

Voda med poslovno priložnostjo in družbeno odgovornostjo

Voda med poslovno priložnostjo in družbeno odgovornostjo Voda med poslovno priložnostjo in družbeno odgovornostjo prof.dr. Lučka Kajfež Bogataj, Biotehniška fakulteta, UL Krepitev povezave med družbeno odgovornostjo gospodarskih družb, državljani, konkurenčnostjo

More information

R E P U B L I K E S L O V E N I J E

R E P U B L I K E S L O V E N I J E URADNI LIST REPUBLIKE SLOVENIJE LIST Stran 3637 R E P U B L I K E S L O V E N I J E Številka 40 Ljubljana, petek 4. julija 1997 Cena 800 SIT ISSN 1318-0576 Leto VII DRŽAVNI ZBOR 2194. Na podlagi druge

More information

AGENCIJA ZA JAVNI NADZOR NAD REVIDIRANJEM Načrt dela Agencije za javni nadzor nad revidiranjem za leto 2012 finančnim načrtom 2012

AGENCIJA ZA JAVNI NADZOR NAD REVIDIRANJEM Načrt dela Agencije za javni nadzor nad revidiranjem za leto 2012 finančnim načrtom 2012 AGENCIJA ZA JAVNI NADZOR NAD REVIDIRANJEM Načrt dela Agencije za javni nadzor nad revidiranjem za leto 2012 finančnim načrtom 2012 Načrt dela Agencije za javni nadzor nad revidiranjem za leto 2014 s finančnim

More information

Družbena odgovornost podjetja: primer podjetja IBM Slovenija, d. o. o.

Družbena odgovornost podjetja: primer podjetja IBM Slovenija, d. o. o. UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Jasmina Bergoč Družbena odgovornost podjetja: primer podjetja IBM Slovenija, d. o. o. Diplomsko delo Ljubljana, 2009 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE

More information

UNIVERZA V MARIBORU PRAVNA FAKULTETA MARIBOR MAGISTRSKA NALOGA

UNIVERZA V MARIBORU PRAVNA FAKULTETA MARIBOR MAGISTRSKA NALOGA UNIVERZA V MARIBORU PRAVNA FAKULTETA MARIBOR MAGISTRSKA NALOGA DAVČNOPRAVNI VIDIK ODPRAVE NEENAKOSTI OBRAVNAVE LASTNIŠKEGA KAPITALA PRI FINANCIRANJU POSLOVANJA GOSPODARSKIH DRUŽB Študent: Aleš Kavrečič

More information

Informacijski sistem za podporo gospodarjenju z javnimi zelenimi površinami v urbanem okolju

Informacijski sistem za podporo gospodarjenju z javnimi zelenimi površinami v urbanem okolju Univerza v Ljubljani Fakulteta za gradbeništvo in geodezijo Jamova 2 1000 Ljubljana, Slovenija telefon (01) 47 68 500 faks (01) 42 50 681 fgg@fgg.uni-lj.si Podiplomski program Gradbeništvo Komunalna smer

More information

LETNO POROČILO OBČINE KOČEVJE ZA LETO 2017

LETNO POROČILO OBČINE KOČEVJE ZA LETO 2017 LETNO POROČILO OBČINE KOČEVJE ZA LETO Kočevje, februar 2018 390 IV. POSLOVNO POROČILO OBČINE KOČEVJE ZA LETO 1. ZAKONSKE IN DRUGE PRAVNE PODLAGE a) Zakonske podlage za delovanje občine - Zakon o lokalni

More information

Slovensko kosovska poslovna konferenca in B2B GZS, Ljubljana,

Slovensko kosovska poslovna konferenca in B2B GZS, Ljubljana, Slovensko kosovska poslovna konferenca in B2B GZS, Ljubljana, 7.6.2016 SEZNAM KOSOVSKIH UDELEŽENCEV: 1. Municipality of Shtime Naim Ismajli Mayor of Municipality Learn about investment and attractions

More information

DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA OPTIMIZACIJA ZALOG V TRGOVSKEM PODJETJU STOCK OPTIMIZATION IN A COMMERCIAL ENTERPRISE

DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA OPTIMIZACIJA ZALOG V TRGOVSKEM PODJETJU STOCK OPTIMIZATION IN A COMMERCIAL ENTERPRISE UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA OPTIMIZACIJA ZALOG V TRGOVSKEM PODJETJU STOCK OPTIMIZATION IN A COMMERCIAL ENTERPRISE Kandidatka: Maja Lešnik Študentka

More information

IPA - Mednarodna policijska zveza, sekcija Slovenije. IPA sekcija Slovenije. VIII. CONGRESS, IPA - International Police Association, Section Slovenia

IPA - Mednarodna policijska zveza, sekcija Slovenije. IPA sekcija Slovenije. VIII. CONGRESS, IPA - International Police Association, Section Slovenia IPA - Mednarodna policijska zveza, sekcija Slovenije IPA sekcija Slovenije VIII. CONGRESS, IPA - International Police Association, Section Slovenia PORTOROŽ, 25. OKTOBER 2014 / PORTOROŽ, 25. OCTOBER 2014

More information

URADNI LIST R E P U B L I K E S L O V E N I J E

URADNI LIST R E P U B L I K E S L O V E N I J E Št. 20 12. IV. 1996 LIST REPUBLIKE SLOVENIJE Stran 1213 URADNI LIST R E P U B L I K E S L O V E N I J E Številka 20 Razglasni del z dne 12. aprila 1996 Leto VI Sodni register KRANJ Rg-34945 Okrožno sodišče

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN ŠTER

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN ŠTER UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN ŠTER UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA PROCESA MANAGEMENTA PO TEMELJNIH FUNKCIJAH V PODJETJU SAVA TIRES d. o.

More information

Republike Slovenije DRŽAVNI ZBOR 2467.

Republike Slovenije DRŽAVNI ZBOR 2467. Digitally signed by Spela Munih Stanic DN: c=si, o=state-institutions, ou=web-certificates, ou=government, serialnumber=1235444814013, cn=spela Munih Stanic Reason: Direktorica Uradnega lista Republike

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO BLAŽENKA ŠPAN UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA DEJAVNIKOV OBSEGA DRUŽBENO ODGOVORNEGA POROČANJA SLOVENSKIH JAVNIH

More information

POROČANJE O DRUŽBENI ODGOVORNOSTI V LETNIH POROČILIH PODJETIJ

POROČANJE O DRUŽBENI ODGOVORNOSTI V LETNIH POROČILIH PODJETIJ UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Nina Valentinčič POROČANJE O DRUŽBENI ODGOVORNOSTI V LETNIH POROČILIH PODJETIJ Diplomsko delo Ljubljana 2008 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

More information

EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST. magistrsko delo

EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST. magistrsko delo EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST magistrsko delo Celje, 2016 Anja Kmetec EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST magistrsko delo Kandidat/ka: Anja Kmetec Mentor: izr. prof. ddr. Teodora Ivanuša Celje,

More information

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO. Gabrijela Štesl

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO. Gabrijela Štesl UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO Gabrijela Štesl Maribor, oktober 2006 UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRIMERJAVA UČINKOVITOSTI IN USPEŠNOSTI

More information

PRESENT SIMPLE TENSE

PRESENT SIMPLE TENSE PRESENT SIMPLE TENSE The sun gives us light. The sun does not give us light. Does It give us light? Za splošno znane resnice. I watch TV sometimes. I do not watch TV somtimes. Do I watch TV sometimes?

More information

DIPLOMSKO DELO SISTEM URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV V PODJETJU MESSER SLOVENIJA D.O.O. Diplomsko delo

DIPLOMSKO DELO SISTEM URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV V PODJETJU MESSER SLOVENIJA D.O.O. Diplomsko delo UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO SISTEM URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV V PODJETJU MESSER SLOVENIJA D.O.O. Diplomsko delo Študentka: Petra Kmetec Naslov: Janževa Gora 39a

More information

Javno-zasebna partnerstva na slovenskem lokalnem nivoju

Javno-zasebna partnerstva na slovenskem lokalnem nivoju UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Domen Kos Javno-zasebna partnerstva na slovenskem lokalnem nivoju Magistrsko delo Ljubljana, 2013 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Domen Kos

More information

IZDELAVA OCENE TVEGANJA

IZDELAVA OCENE TVEGANJA IZDELAVA OCENE TVEGANJA Lokacija dokumenta Intranet / Oddelek za pripravljenost in odzivanje na grožnje Oznaka dokumenta Verzija dokumenta Izdelava ocene tveganja ver.1/2011 Zamenja verzijo Uporabnik dokumenta

More information

KAKO ZAPOSLENI V PODJETJU DOMEL D.D. SPREJEMAJO UVAJANJE SISTEMA 20 KLJUČEV

KAKO ZAPOSLENI V PODJETJU DOMEL D.D. SPREJEMAJO UVAJANJE SISTEMA 20 KLJUČEV UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KAKO ZAPOSLENI V PODJETJU DOMEL D.D. SPREJEMAJO UVAJANJE SISTEMA 20 KLJUČEV Ljubljana, junij 2003 MATEJ DEBELJAK IZJAVA Študent Matej Debeljak izjavljam,

More information

1. LETNIK 2. LETNIK 3. LETNIK 4. LETNIK Darinka Ambrož idr.: BRANJA 1 (nova ali stara izdaja)

1. LETNIK 2. LETNIK 3. LETNIK 4. LETNIK Darinka Ambrož idr.: BRANJA 1 (nova ali stara izdaja) Seznam učbenikov za šolsko leto 2013/14 UMETNIŠKA GIMNAZIJA LIKOVNA SMER SLOVENŠČINA MATEMATIKA MATEMATIKA priporočamo za vaje 1. LETNIK 2. LETNIK 3. LETNIK 4. LETNIK Darinka Ambrož idr.: BRANJA 1 (nova

More information

December 2006, številka Pogovor s predsednikom uprave Intereuropa d.d. mag. Andrejem Lovšinom. 06 Razvojna rast Sektorja za marketing in razvoj

December 2006, številka Pogovor s predsednikom uprave Intereuropa d.d. mag. Andrejem Lovšinom. 06 Razvojna rast Sektorja za marketing in razvoj December 2006, številka 19 03 Pogovor s predsednikom uprave Intereuropa d.d. mag. Andrejem Lovšinom 06 Razvojna rast Sektorja za marketing in razvoj 12 V 7 držav smo predali 70 tovornjakov Foto: FOTO:

More information

TEMELJNA IN TEHNIČNA ANALIZA VREDNOSTNIH PAPIRJEV PODJETIJ KRKA IN NOVARTIS

TEMELJNA IN TEHNIČNA ANALIZA VREDNOSTNIH PAPIRJEV PODJETIJ KRKA IN NOVARTIS UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO TEMELJNA IN TEHNIČNA ANALIZA VREDNOSTNIH PAPIRJEV PODJETIJ KRKA IN NOVARTIS Kandidatka: Maja Mavrič Študentka rednega študija Številka

More information

coop MDD Z VAROVANIMI OBMOČJI DO BOLJŠEGA UPRAVLJANJA EVROPSKE AMAZONKE

coop MDD Z VAROVANIMI OBMOČJI DO BOLJŠEGA UPRAVLJANJA EVROPSKE AMAZONKE obnovljen za prihodnje generacije IMPRESUM Fotografije Goran Šafarek, Mario Romulić, Frei Arco, Produkcija WWF Adria in ZRSVN, 1, 1. izvodov Kontakt Bojan Stojanović, Communications manager, Kontakt Magdalena

More information

Z GEOMATIKO DO ATRAKTIVNEJŠEGA PODEŽELJA

Z GEOMATIKO DO ATRAKTIVNEJŠEGA PODEŽELJA Projekt GRISI PLUS, program Interreg IVC Geomatics Rural Information Society Initiative PLUS Seminar: Z GEOMATIKO DO ATRAKTIVNEJŠEGA PODEŽELJA Gornja Radgona, AGRA 2014 28. avgust 2014 Projekt GRISI PLUS

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA TRGA NEPREMIČNIN V SREDIŠČU LJUBLJANE

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA TRGA NEPREMIČNIN V SREDIŠČU LJUBLJANE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA TRGA NEPREMIČNIN V SREDIŠČU LJUBLJANE Ljubljana, februar 2003 MATEJA ŠTEFANČIČ IZJAVA Študentka Mateja Štefančič izjavljam, da sem avtorica

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO BANČNI PREVZEMI: PRIMER BANKE INTESA SANPAOLO IN BANKE KOPER

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO BANČNI PREVZEMI: PRIMER BANKE INTESA SANPAOLO IN BANKE KOPER UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO BANČNI PREVZEMI: PRIMER BANKE INTESA SANPAOLO IN BANKE KOPER Ljubljana, januar 2011 PETRA VLADIČ IZJAVA Študentka Petra Vladič izjavljam, da sem

More information

ZMANJŠEVANJE IN OBVLADOVANJE ZALOG

ZMANJŠEVANJE IN OBVLADOVANJE ZALOG B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA Program: Logistično inženirstvo Modul: Poslovna logistika ZMANJŠEVANJE IN OBVLADOVANJE ZALOG Kandidatka: Mojca Tehovnik Mentor: mag. Dragan Marić, univ. dipl. inž. tehnol. prom.

More information

ORGANIZACIJSKA KLIMA V BOHINJ PARK EKO HOTELU

ORGANIZACIJSKA KLIMA V BOHINJ PARK EKO HOTELU UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ORGANIZACIJSKA KLIMA V BOHINJ PARK EKO HOTELU Ljubljana, december 2011 MAJA BELIMEZOV IZJAVA Študentka Maja Belimezov izjavljam, da sem avtorica

More information

DELO IN ORGANIZACIJA OBČINSKE UPRAVE

DELO IN ORGANIZACIJA OBČINSKE UPRAVE UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE LEA MARTIČ MENTOR: dr. MARJAN BREZOVŠEK DELO IN ORGANIZACIJA OBČINSKE UPRAVE DIPLOMSKO DELO LJUBLJANA 2002 1 KAZALO: 1. UVOD 4 2. OPREDELITVE TEMELJNIH POJMOV

More information

Glasilo Kmetijsko gozdarske zbornice Slovenije št. 81, november 2009

Glasilo Kmetijsko gozdarske zbornice Slovenije št. 81, november 2009 ISSN 1581-9027 Glasilo Kmetijsko gozdarske zbornice Slovenije št. 81, november 2009 stran Pogovor z Rajkom Štefaničem V gozdu sem našel svoj mir 4 stran 11 Tradicionalni posvet KSS V Mariboru o sedanjem

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO DARJA RENČELJ

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO DARJA RENČELJ UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO DARJA RENČELJ UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO ANALIZA UPORABE SKUPNEGA OCENJEVALNEGA MODELA ZA ORGANIZACIJE V JAVNEM SEKTORJU

More information

IZVAJANJE POMOČI NA DOMU

IZVAJANJE POMOČI NA DOMU IZVAJANJE POMOČI NA DOMU Analiza stanja v letu 2015 Končno poročilo Ljubljana, julij 2016 Naročnik: Skrbnik naloge pri naročniku: Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, Direktorat

More information

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog

More information

IZVAJANJE POMOČI NA DOMU

IZVAJANJE POMOČI NA DOMU IZVAJANJE POMOČI NA DOMU Analiza stanja v letu 2013 Končno poročilo Ljubljana, junij 2014 Naročnik: Skrbnik naloge pri naročniku: Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, Direktorat

More information

Javna naročila po Zakonu o javnih naročilih (ZJN-1-UPB1) (Uradni list RS, št. 36/04) Gradnje

Javna naročila po Zakonu o javnih naročilih (ZJN-1-UPB1) (Uradni list RS, št. 36/04) Gradnje Digitally signed by Damjan Zugelj DN: cn=damjan Zugelj, c=si, o=state-institutions, ou=web-certificates, serialnumber=1235227414015 Reason: Direktor Uradnega lista Republike Slovenije Date: 2007.02.09

More information

OKOLJSKA IZJAVA Medium d.o.o.

OKOLJSKA IZJAVA Medium d.o.o. OKOLJSKA IZJAVA 2010 Medium d.o.o. 1 Medium d.o.o., Okoljska izjava 2010 Pripravila: Mirjam Papler, skrbnica sistema za okolje Odobril: Miran Dolar, predstavnik vodstva za okolje Žirovnica, junij 2010

More information

POGAJANJA V NABAVI V PODJETJU MERCATOR D.D.

POGAJANJA V NABAVI V PODJETJU MERCATOR D.D. UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO POGAJANJA V NABAVI V PODJETJU MERCATOR D.D. Študent: Darko Jerenec Številka indeksa:81550823 Redni študij Program: visokošolski strokovni

More information

Ravnanje s človeškimi viri na primeru zdraviliškega

Ravnanje s človeškimi viri na primeru zdraviliškega UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Saša Ogrizek Ravnanje s človeškimi viri na primeru zdraviliškega turizma Magistrsko delo Ljubljana, 2012 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

More information

Stanje na slovenskem energetskem trgu zadovoljivo. revija slovenskega elektrogospodarstva. št. 4 / 2014

Stanje na slovenskem energetskem trgu zadovoljivo. revija slovenskega elektrogospodarstva. št. 4 / 2014 revija slovenskega elektrogospodarstva št. 4 / 2014 Aleksander Mervar Bodoča končna cena električne energije bo odvisna predvsem od nove državne strategije Gradnja bloka TEŠ 6 Prva zakuritev kotla uspešna

More information

Port Community System

Port Community System Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS

More information

Kraj dobave: Sežana.

Kraj dobave: Sežana. Uradni list Republike Slovenije Uradne objave Internet: http:www.uradni-list.si e-pošta: objave@uradni-list.si Št. 71 Ljubljana, petek 7. 9. 2001 ISSN 1318-9182 Leto XI Javna naročila po Zakonu o javnih

More information

Intranet kot orodje interne komunikacije

Intranet kot orodje interne komunikacije UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Petra Renko Intranet kot orodje interne komunikacije Diplomsko delo Ljubljana, 2009 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Petra Renko Mentorica:

More information

Javni razpisi

Javni razpisi Digitally signed by Matjaz Peterka DN: c=si, o=state-institutions, ou=web-certificates, ou=government, serialnumber=1236795114014, cn=matjaz Peterka Reason: Direktor Uradnega lista Republike Slovenije

More information

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRORAČUN OBČINE LENDAVA

UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRORAČUN OBČINE LENDAVA UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRORAČUN OBČINE LENDAVA Kandidat(ka): Miran Doma Študent(ka) rednega študija Številka indeksa: 81550340 Program: visokošolski strokovni Študijska

More information

METODE DRUŽBOSLOVNEGA RAZISKOVANJA (zimski semester, 2012/2013)

METODE DRUŽBOSLOVNEGA RAZISKOVANJA (zimski semester, 2012/2013) METODE DRUŽBOSLOVNEGA RAZISKOVANJA (zimski semester, 2012/2013) NOSILEC: doc. dr. Mitja HAFNER-FINK Spletni naslov, kjer so dostopne vse informacije o predmetu: http://mhf.fdvinfo.net GOVORILNE URE doc.

More information

MAGISTRSKA NALOGA ŠTUDIJSKEGA PROGRAMA DRUGE STOPNJE

MAGISTRSKA NALOGA ŠTUDIJSKEGA PROGRAMA DRUGE STOPNJE FAKULTETA ZA UPORABNE DRUŢBENE ŠTUDIJE V NOVI GORICI MAGISTRSKA NALOGA ŠTUDIJSKEGA PROGRAMA DRUGE STOPNJE LIDIJA ŠTORGEL Fakulteta za uporabne druţbene študije v Novi Gorici MAGISTRSKA NALOGA ŠTUDIJSKEGA

More information

LIBERALIZACIJA TRGOV Z ELEKTRIČNO ENERGIJO IN ZEMELJSKIM PLINOM V LUČI TRETJEGA ZAKONODAJNEGA SVEŽNJA EU S POUDARKOM NA SLOVENIJI

LIBERALIZACIJA TRGOV Z ELEKTRIČNO ENERGIJO IN ZEMELJSKIM PLINOM V LUČI TRETJEGA ZAKONODAJNEGA SVEŽNJA EU S POUDARKOM NA SLOVENIJI UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO LIBERALIZACIJA TRGOV Z ELEKTRIČNO ENERGIJO IN ZEMELJSKIM PLINOM V LUČI TRETJEGA ZAKONODAJNEGA SVEŽNJA EU S POUDARKOM NA SLOVENIJI Ljubljana, januar

More information

NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH KOT NAČIN MOTIVIRANJA V PODJETJU DIAMANT REWARDS OF EMPLOYEES AS A MOTIVATIONAL FACTOR IN COMPANY DIAMANT

NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH KOT NAČIN MOTIVIRANJA V PODJETJU DIAMANT REWARDS OF EMPLOYEES AS A MOTIVATIONAL FACTOR IN COMPANY DIAMANT UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH KOT NAČIN MOTIVIRANJA V PODJETJU DIAMANT REWARDS OF EMPLOYEES AS A MOTIVATIONAL FACTOR IN COMPANY DIAMANT

More information

Sistemi za podporo pri kliničnem odločanju

Sistemi za podporo pri kliničnem odločanju Sistemi za podporo pri kliničnem odločanju Definicija Sistem za podporo pri kliničnem odločanju je vsak računalniški program, ki pomaga zdravstvenim strokovnjakom pri kliničnem odločanju. V splošnem je

More information