INSTITUT ZA MEĐUNARODNE ODNOSE STRATEGIJA RAZVOJA IMO
|
|
- Jeremy Miller
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 INSTITUT ZA MEĐUNARODNE ODNOSE STRATEGIJA RAZVOJA IMO
2 STRATEGIJA RAZVOJA IMO Zagreb, STRATEGIJA RAZVOJA IMO
3 STRATEGIJA RAZVOJA IMO SADRŽAJ Uvod 3 1. Razvoj Instituta za međunarodne odnose IMO Osnivanje i djelovanje Instituta Institut danas 4 2. Snage, slabosti, prilike i prijetnje razvoja IMO 8 3. Vizija, misija i strateški ciljevi IMO Strateški program znanstvenih istraživanja IMO: linije i teme istraživanja Financijski plan IMO za razdoblje Pokazatelji uspješnosti provedbe strateškog programa znanstvenih istraživanja 22
4 UVOD Strategija razvoja Instituta za međunarodne odnose temeljni je dokument Instituta kojim se utvrđuju misija, vizija, vrijednosti i ciljevi razvoja Instituta za petogodišnje razdoblje od do kraja godine. Strategija služi kao podloga djelovanja i zauzimanja znanstvenika u stalnom preispitivanju i ostvarivanju postavljenih ciljeva znanstvenog rada u kontekstu složenih promjena u nacionalnom i međunarodnom okružjenju. Izradu Strategije pokrenuli su znanstvenici s ciljem povećanja izvrsnosti Instituta i boljeg upravljanja njegovim razvojem. Strategija je rezultat rada svih njegovih zaposlenika koji su kroz radionice, koristeći participativne metode, sudjelovali u procesu njezine izrade početkom godine. Proces izrade Strategije nadovezao se na izradu samoevaluacije rada Instituta za međunarodne odnose za razdoblje godine te međunarodne tematske evaluacije koju je tijekom prve polovice godine provela Agencija za znanost i visoko obrazovanje. Strategija je u skladu sa smjernicama razvoja Europskog istraživačkog prostora (ERA) kojima se promovira stvaranje europskog tržišta istraživanja, odnosno slobodnog prostora za kretanje znanja, istraživača i tehnologija radi poticanja konkurentnosti i bolje alokacije resursa. Ona omogućuje da Institut stalno razvija svoje sposobnosti za razvoj učinkovitim sudjelovanjem u okvirnim programima ERA, FP 6 i FP 7, a od godine u programu Horizont 2020, koji predstavlja osnovne instrumente za postizanje ciljeva EU-a u području znanosti i istraživanja. Kako su strateške smjernice razvoja znanosti u Republici Hrvatskoj u razdoblju godine još u izradi, Institut će svoju strategiju naknadno usuglasiti po njihovom završetku i usvajanju. 3STRATEGIJA RAZVOJA IMO
5 STRATEGIJA RAZVOJA IMO RAZVOJ INSTITUTA ZA MEĐUNARODNE ODNOSE - IMO 1.1. Osnivanje i djelovanje Instituta Institut za međunarodne odnose (IMO) osnovan je godine kao Institut za proučavanje Afrike odlukom Sveučilišnog savjeta Sveučilišta u Zagrebu i tadašnje Privredne komore Hrvatske. Krajem 60-ih godina znanstvena i primijenjena istraživanja proširuju se na teme globalnog razvoja i razvoja zemalja u razvoju te međunarodnih odnosa pa se godine naziv mijenja u Institut za zemlje u razvoju. Institut dalje produbljuje istraživanja na teme održivog razvoja, kulturnog razvoja, resursnu ekonomiju i zaštitu okoliša, procese europskih integracija i tranzicije te godine postaje Institut za razvoj i međunarodne odnose. Za Institut, koji je do početka 90-ih godina bio jedina ustanova u tadašnjoj Hrvatskoj koja se bavila sustavnim znanstvenim proučavanjima i istraživanjima međunarodnih odnosa i razvoja, nakon priznavanja Republike Hrvatske kao samostalne države počinje novo razdoblje. Institut nastavlja i još više osnažuje svoje djelovanje, a od godine kao javni znanstveni institut pod nazivom Institut za međunarodne odnose (IMO). U tom razdoblju novih političkih, ekonomskih i društvenih prilika i novog okružjenja, Institut pokazuje svoju izvrsnost i sposobnosti uspješno odgovarajući na nove istraživačke potrebe Institut danas Djelovanje IMO-a uređeno je Zakonom o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (NN 123/03, 108/04, 174/04, 2/07, 46/07 i 45/09), Zakonom o ustanovama (NN 76/93, 29/97, 47/99, 35/08), Pravilnikom o osnovama 4
6 financiranja znanstveno-istraživačkih instituta (38/97 i 28/99) i Statutom Instituta za međunarodne odnose (20. svibnja godine). IMO provodi znanstvena teorijska i primijenjena istraživanja u području društvenih znanosti (polje ekonomija, politologija i sociologija), a prema sadržaju i temama podržanim od strane Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske. Glavna područja znanstvenih teorijskih i primijenjenih istraživanja IMO-a obuhvaćaju sljedeće teme: europske integracije konkurentnost i razvoj poduzetništva kultura, komunikacije i mediji regionalni razvoj, zaštita okoliša i energetska efikasnost međunarodni ekonomski i politički odnosi i suradnja. IMO dio svojih znanstvenih primijenjenih istraživanja provodi za potrebe javne uprave, tijela državne uprave, agencije i jedinice lokalne i područne samouprave i time daje znanstvenu podlogu i pruža ekspertize za oblikovanje, provedbu i vrednovanje javnih politika u nizu područja gospodarskog, društvenog i kulturnog života Hrvatske, kao što su politika regionalnog razvoja, energetska politika, politika zaštite okoliša i prirode, kulturna politika, vanjska politika i nacionalna sigurnosna politika te medijska politika. IMO je partner u pripremi i provedbi projekata financiranih iz fondova Europske unije, primjerice FP7, CARDS, PHARE, TEMPUS, ISPA, IPA, kao i u programima bilateralne suradnje te drugih međunarodnih organizacija, primjerice Svjetske banke, OECD-a, EBRD-a, EFC-a, UNDP-a, UNESCO-a, Vijeća Europe, Europskog parlamenta. 5STRATEGIJA RAZVOJA IMO
7 STRATEGIJA RAZVOJA IMO Postignuća znanstvenika IMO-a u brojkama u razdoblju : 21 izbor u viša znanstvena zvanja 6 doktorata i 1 znanstveni magisterij 130 projekata (među ostalim FP6, FP7, WB, UNDP, NATO i dr.) u čijoj je izradi svojom ekspertizom sudjelovao Institut objavljeno je 15 znanstvenih knjiga objavljeno je ukupno 156 znanstvenih članaka, od kojih je 108 objavljeno u časopisima indeksiranim u bazama ISI-a (Instituta za znanstvene informacije, Institute for Scientific Information) te 48 u ostalim recenziranim časopisima broj objavljenih stručnih i preglednih radova iznosi 61 održano je više od 100 radionica, seminara, konferencija i treninga za predstavnike i djelatnike javne uprave, jedinica lokalne i područne samouprave, gospodarstvenike priprema i provedba 12 fakultetskih kolegija na hrvatskim sveučilištima izrada desetak ekspertiza kao analitičkih podloga za kreiranje javnih politika u područjima kulture, medija, regionalnog razvoja, zaštite okoliša i očuvanja prirode, energetike, nacionalne sigurnosti 10 istraživača sudjelovalo je u pregovaračkim skupinama za 5 poglavlja pristupnih pregovora Hrvatske i EU-a nagrada Institutu godine za znanstvenu izvrsnost Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske nagrade znanstvenicama: Daniela Angelina Jelinčić Nagrada grada Zagreba za godinu; Nina Obuljen - Jubilarna medalja Nikolica de Bona Društva prijatelja dubrovačke starine. Izvor: Samoanaliza IMO-a u svrhu tematskog vrednovanja, studeni i Izvještaj o radu IMO-a u godini, veljača
8 IMO godinama aktivno sudjeluje u nekoliko europskih i svjetskih mreža izvrsnosti, u području međunarodne ekonomske suradnje i razvoja, primjerice EU-CONSENT, ERASMUS, EUSA, EACES, EADI, TEPSA, koje okupljaju prestižne znanstvene institute i sveučilišta. IMO se za obavljanje svojih djelatnosti financira uglavnom iz proračuna Republike Hrvatske kroz programe i projekte Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa (cca posto godišnje) te temeljem tržišnih ugovora, ugovora o suradnji, iz zaklada, fondova EU-a i drugih međunarodnih organizacija te iz drugih izvora u skladu sa zakonom. Trenutačno je u IMO-u zaposlen 41 djelatnik od čega je 31 istraživačko osoblje (17 znanstvenika, 10 znanstvenih novaka i 4 stručna suradnika u sustavu znanosti), a 10 djelatnici stručnih služba (tajništvo, knjižnica i informacijsko-dokumentacijska služba, financije i računovodstvo). 7STRATEGIJA RAZVOJA IMO
9 STRATEGIJA RAZVOJA IMO SNAGE, SLABOSTI, PRILIKE I PRIJETNJE RAZVOJA IMO Temeljem samoanalize IMO-a provedene tijekom i godine izrađena je SWOT analiza kojom su zaposlenici na posebnoj radionici utvrdili snage i slabosti u radu i razvoju IMO-a te prilike i prijetnje iz znanstvenog i poslovnog okružjenja. Snage IMO-a su prvenstveno u dobrim ljudskim resursima (sposobnosti istraživača, veliko iskustvo u pripremi i provedbi znanstvenih primijenjenih istraživanja), u kreativnosti i inovativnosti u radu (novi pristupi, inoviranje metodologija, uvođenje novih istraživačkih tema), u umreženosti s inozemnim institucijama (sveučilištima, istraživačkim centrima izvrsnosti i međunarodnim organizacijama), u prihvaćanju, razvoju i prijenosu znanja (kroz sudjelovanje u nastavi na domaćim i inozemnim sveučilištima). Rezultate znanstvenih primijenjenih istraživanja IMO-a koriste institucije Vlade RH i drugih tijela javne uprave kao stručne podloge u oblikovanju i provedbi javnih politika u Hrvatskoj. Slabosti IMO-a su nedovoljna prisutnost i vidljivost znanstvenih istraživanja na međunarodnoj razini (nedovoljan broj radova u znanstvenim časopisima najviše izvrsnosti), nedovoljno učinkovito upravljanje znanjem te usitnjenost istraživačkih timova. Nedovoljna je prepoznatljivost IMO-a u domaćoj široj javnosti. Nedovoljna i neizvjesna je međunarodna pokretljivost mlađih znanstvenika IMO-a. Radni uvjeti nisu potpuno primjereni zahtjevima znanstvenog rada (IMO je smješten u neadekvatnom i premalom tavanskom prostoru u središtu grada sa statusom podstanara). Prilike za razvoj IMO-a donosi članstvo Hrvatske u EU-u i mogućnosti za snažniju suradnju i natjecanje u europskom znanstvenom prostoru, za povećanje konkurentnosti i znanstvene izvrsnosti. Prilika za povećanje izvrsnosti IMO-a je provedba reformi u Hrvatskoj, naročito u sferi znanosti 8
10 i povezivanja znanosti s gospodarstvom. Pozicioniranje Hrvatske kao lidera u regiji jugoistočne Europe daje mogućnosti za nova znanstvena teorijska i primijenjena istraživanja o razvoju i međunarodnoj suradnji u regiji te transfer znanja prema zemljama kandidatima za EU. Prijetnje postoje zbog duboke gospodarske krize i prognoziranog dugog i sporog oporavka Hrvatske, što može dugoročno ograničavati financiranje znanstvenih instituta i znanstvenih istraživanja te sam razvoj IMO-a (usavršavanje znanstvenika IMO-a, zapošljavanje novih, pokretanje i realizacija znanstvenih projekata, suradnja s drugim istraživačkim institucijama). 9STRATEGIJA RAZVOJA IMO
11 STRATEGIJA RAZVOJA IMO VIZIJA, MISIJA I STRATEŠKI CILJEVI IMO Na temelju provedene analize stanja i SWOT analize, zaposlenici su oblikovali misiju i viziju IMO-a za razdoblje godine. MISIJA IMO-a Razvoj i prijenos znanja i vještina za kompetentnu znanstvenu interpretaciju suvremenih međunarodnih ekonomskih, političkih i kulturnih odnosa i suradnje za održivi razvoj od interesa za razvoj Hrvatske. Vizija IMO-a IMO je izvrsna europska znanstveno-istraživačka institucija na području međunarodnih odnosa i suradnje za održivi razvoj. Strateški ciljevi Za provedbu misije i ostvarivanje vizije IMO-a zaposlenici su zajednički utvrdili četiri strateška cilja, podciljeve i indikatore za vrednovanja ostvarenja postavljenih ciljeva. Polazeći od pretpostavke da bi glavni ciljevi znanstvene politike Republike Hrvatske trebali biti postavljeni u okvirima europskih politika, IMO se u sljedećem petogodišnjem razdoblju opredijelio za veću učinkovitost znanstvenika i primjenjivost znanstvenih istraživanja za razvoj Hrvatske 10
12 kroz poticanje istraživačkih partnerstava i jačanje sustava potpore za mlade istraživače, snažno povezivanje znanosti i gospodarstva i njihov usklađen razvoj te intenzivnije sudjelovanje hrvatskih znanstvenika u okvirnim programima Europske unije. Strateški su ciljevi IMO-a: Cilj 1: Podići kvalitetu znanstvenih istraživanja i prijenosa znanja na području međunarodnih odnosa i suradnje za održivi razvoj STRATEGIJA RAZVOJA IMO Cilj 2: Razvijati ljudske potencijale Cilj 3: Jačati organizacijski razvoj Cilj 4: Jačati prepoznatljivost IMO-a prema javnosti, korisnicima istraživanja Cilj 1: Podići kvalitetu znanstvenih istraživanja i prijenosa znanja na području međunarodnih odnosa i suradnje za održivi razvoj IMO će nastaviti raditi na podizanju kvalitete znanstvenih teorijskih i primijenjenih istraživanja, posebice daljnjim jačanjem međunarodne znanstvene suradnje, a u konačnici kroz porast broja znanstvenih radova objavljenih u visokovrijednim međunarodnim publikacijama. Također, znanstvenici IMO-a dat će povećanjem izvrsnosti svojih primijenjenih znanstvenih istraživanja doprinos razvoju Republike Hrvatske. 11
13 STRATEGIJA RAZVOJA IMO Podciljevi povećati međunarodnu znanstvenu suradnju kroz zajednička istraživanja u područjima rada IMO-a povećati broj objavljenih rezultata znanstvenih teorijskih i primijenjenih istraživanja u vrhunskim znanstvenim publikacijama Indikatori ostvarenja broj međunarodnih projekata na kojima IMO sudjeluje kao nosilac i/ili partner broj objavljenih članaka po znanstveniku u visokovrijednim međunarodnim publikacijama 12 jačati prijenos znanja kroz objavljivanje teorijskih i primijenjenih znanstvenih istraživanja, formalne i neformalne programe obrazovanja i osposobljavanja povećati mobilnost i umreženost istraživača s onima u zemlji i inozemstvu broj i vrsta istraživanja i obrazovnih programa broj znanstvenika uključenih u nastavne programe na sveučilištima broj javnih izlaganja znanstvenika broj zajednički objavljenih znanstvenih radova u prestižnim časopisima broj zajednički organiziranih relevantnih regionalnih i međunarodnih skupova broj ostvarenih studijskih boravaka domaćih i međunarodnih znanstvenika u IMO-u broj odlazaka znanstvenika na studijske boravke u institucije u zemlji i inozemstvu
14 Cilj 2: Razvijati ljudske potencijale Za razvoj IMO-a bitno je unaprijediti sustav razvoja karijere znanstveni napredak istraživača, sustav zapošljavanja, obrazovanja i zadržavanja uspješnih znanstvenika. Važno je unaprijediti znanja, vještine i ponašanje svih zaposlenika. Potrebno je postići kontinuirano jačanje i poboljšavanje sustava stimuliranja izvrsnosti zaposlenika u područjima istraživanja utvrđenim programskim odrednicama IMO-a. Podciljevi Indikatori ostvarenja STRATEGIJA RAZVOJA IMO unaprijediti sustav za razvoj karijere plan i evaluacija napredovanja znanstvenika u znanstvenim zvanjima plan i evaluacija napredovanja znanstvenih novaka zadovoljstvo i predanost zaposlenika IMO-u unaprijediti znanja, vještine i ponašanje svih zaposlenika broj i vrsta edukacija za usavršavanje broj znanstvenih i stručnih napredovanja i nagrada za kvalitetu rada poboljšati sustav stimuliranja izvrsnosti u radu zaposlenika broj i vrste financijskih stimulacija za znanstvenike, stručne suradnike u znanosti i ostale zaposlenike IMO-a broj i vrste dodatnih stručnih usavršavanja broj i vrste sudjelovanja na prestižnim domaćim i međunarodnim skupovima 13
15 STRATEGIJA RAZVOJA IMO Cilj 3: Jačati organizacijski razvoj Organizacijski razvoj ključan je za profesionalni razvoj i napredak svakog zaposlenika i IMO-a u cjelini. Za korištenje i razvoj znanstvenog potencijala potrebno je jačati timski rad i suradnju unutar istraživačkih timova, poboljšati protok informacija i komunikaciju, unaprijediti sustav poslovnih procesa, poboljšati komunikacijsku i informatičku podršku znanstvenim teorijskim i primijenjenim istraživanjima. Podciljevi Indikatori ostvarenja poboljšati fleksibilnu organizacijsku strukturu i ojačati timski rad poboljšati informacijskodokumentacijsku, računovodstvenu i administrativnu podršku istraživanjima broj znanstvenih istraživanja (projekata) koji uključuju znanstvenike iz više odjela broj znanstvenih istraživanja, publikacija, skupova i drugih aktivnosti IMO-a u kojima aktivno sudjeluju više od dva znanstvenika IMO-a polugodišnja ocjena kvalitete podrške i doprinosa provedbi istraživanja od strane znanstvenika unaprijediti sustav upravljanja uvođenjem poslovnih procesa poboljšati komunikacijsku i informatičku podršku broj standardiziranih poslovnih procesa vrijednost nabavljene suvremene informatičke opreme u odnosu na plan nabave broj, vrste i učinci stručnih edukacija zaposlenika 14
16 Cilj 4: Jačati prepoznatljivost IMO-a prema javnosti, korisnicima istraživanja Poboljšati sustavnu provedbu učinkovitog i uspješnog predstavljanja rada IMO-a domaćoj i inozemnoj javnosti i korisnicima istraživanja. Osobito, poboljšati javnu percepciju IMO-a, isticati kvalitetu njegovog djelovanja i osnaživati njegov identitet (razlikovanje od ostalih instituta). Podciljevi Indikatori ostvarenja STRATEGIJA RAZVOJA IMO podići kvalitetu izdavačke djelatnosti broj publikacija IMO znanstvenika u izdanju komercijalnih izdavača u zemlji i inozemstvu razvijati sustavno komuniciranje s javnošću, korisnicima istraživanja izrada i provedba godišnjih komunikacijskih akcijskih planova IMO-a broj i vrsta obavijesti o aktivnostima IMO-a u medijima 15
17 STRATEGIJA RAZVOJA IMO STRATEŠKI PROGRAM ZNANSTVENIH ISTRAŽIVANJA IMO: LINIJE I TEME ISTRAŽIVANJA Teorijska znanstvena i primijenjena istraživanja Instituta za međunarodne odnose provodit će se u razdoblju sukladno trima temeljnim programskim linijama kroz sedam zasebnih tema. LINIJE 1. Međunarodni okviri gospodarskog razvoja i suradnje 2. Kulturni, komunikacijski i medijski aspekti međunarodnih odnosa 3. Međunarodni politički odnosi TEME 1.1. EU integracije i inicijative regionalne suradnje 1.2. Kohezijska politika EU-a i okolišni aspekti razvoja Republike Hrvatske 1.3. Aspekti restrukturiranja gospodarstva i konkurentnost 2.1. Globalni utjecaji i lokalne kulturne promjene 2.2. Komunikacijska i medijska obilježja suvremenih društvenih procesa 3.1. Hrvatska u odnosu na globalne i regionalne političke izazove 3.2. Aspekti nacionalne sigurnosti 1. Međunarodni okviri gospodarskog razvoja i suradnje. Teorijska i primijenjena znanstvena istraživanja u sklopu te linije provode se kroz teme: EU integracije i inicijative regionalne suradnje, Kohezijska politika EU-a i okolišni aspekti razvoja Republike Hrvatske te Aspekti restrukturiranja gospodarstva i konkurentnost. 16
18 1.1. Dugoročni cilj istraživanja Europskih integracija i inicijative regionalne suradnje Republike Hrvatske jest izrada analitičkih podloga za definiranje okvira i glavnih pravaca provedbe društveno-ekonomskih reformi koje bi Hrvatsku pozicionirale kao uspješnu zemlju i novu članicu EU-a te praćenje i vrednovanje njihove provedbe s obzirom na strategiju EU Provedba istraživanja omogućuje kontinuirane analize i vrednovanje ostvarivanja društveno-ekonomskih reformi i utjecaj ključnih čimbenika na provedbu u skladu s razvojnim ciljevima Hrvatske i smjernicama razvoja Strategije EU-a 2020, a nova znanja i rezultati istraživanja diseminirat će se i u zemlje regije i na taj način prenijeti hrvatska iskustva u razdoblju njihova pristupanja EU-a. STRATEGIJA RAZVOJA IMO Teorijska i primijenjena znanstvena istraživanja teme Kohezijska politika EU-a i okolišni aspekti razvoja Republike Hrvatske omogućuje stjecanje novih spoznaja o gospodarskim, okolišnim i institucionalnim čimbenicima održivog regionalnog razvoja te o optimalnim pristupima u području planiranja i upravljanja održivim regionalnim razvojem u RH i EU-u. Naglasak je na razvoju i primjeni metodologija za ocjenu učinkovitosti i djelotvornosti javne uprave i gospodarstva u Hrvatskoj u pogledu korištenja strukturnih fondova i Kohezijskog fonda Europske unije u ostvarivanju razvojnih ciljeva Republike Hrvatske. Uz razvoj i primjenu metodologija za poboljšanje strateškog planiranja javnih politika u području regionalnog razvoja i zaštite okoliša, s posebnim naglaskom na mjerenje razvojnih učinaka javnih politika, osnažuju se tehnološko-inovacijski kapaciteti regije s posebnim naglaskom na izradu i provedbu regionalnih inovacijskih strategija i zelenog poduzetništva Teorijsko i primijenjeno znanstveno istraživanje u okviru teme Aspekti restrukturiranja gospodarstva i konkurentnosti pridonose poticanju promjena faktora konkurentnosti na razini poduzeća i hrvatskoga gospodarstva u cjelini koje bi omogućile efikasnu konvergenciju ka razini konkurentnosti iznad prosjeka EU-a. Time se pridonosi definiranju okvira i smjera, politike i mjera daljnje prilagodbe hrvatskoga gospodarstva svjetskim gospodarskim razvojnim procesima. Također, na godišnjoj 17
19 STRATEGIJA RAZVOJA IMO razini identificirat će se kretanja čimbenika i područja konkurentnosti, strukturne promjene hrvatskoga i europskoga gospodarstva i trendove razvoja poduzetništva te potaknuti primjena u oblikovanju konkretnih politika regionalne i nacionalne konkurentnosti i razvoja poduzetništva. 2. Osnovna svrha istraživanja programske linije Kulturni, komunikacijski i medijski aspekti međunarodnih odnosa je stvaranje sustavnog - teorijski i empirijski utemeljenog - znanstvenog uvida u različite procese uključivanja hrvatske kulture u europski kulturni prostor, te u globalne trendove i procese kulturnog i komunikacijskog razvoja. Ovaj istraživački pravac prati način na koji se postojeće kulturne prakse oblikuju izložene globalizacijskim, medijatizacijskim i konvergencijskim procesima te se istražuje kako se mijenjaju kulturne i medijske politike. Kultura i komunikacija ovdje su interpretirane kao ključni elementi društvenog razvoja i kao osnovni društveni procesi. Ova programska linija obuhvaća dvije specifične teme: Komunikacijska i medijska obilježja suvremenih društvenih procesa te Globalne utjecaje i lokalne kulturne promjene. Komunikacijska i medijska obilježja suvremenih društvenih procesa područja su istraživanja kojim se prate promjene u području medija i kulture u svim društvenim sustavima. Istražuju se politički, ekonomski organizacijski procesi u medijskim sustavima, preobražaj medijske komunikacije u kulturne strukture, te analiziraju novi mediji i novi oblika mrežne komunikacije u stvaranju digitalne kulture. Znanstvenom analizom medijske i komunikacijske okoline u međunarodnom, europskom i nacionalnom kontekstu te definiranjem društveno-tehnoloških temelja i institucionalnih okvira (novo) medijske komunikacije pridonose izgradnji konceptualnog okvira sociokulturne tranzicije hrvatskog društva u demokratsko društvo temeljeno na principima odgovornosti, održivosti i pluralizma. Globalni utjecaji i lokalne kulturne promjene, tema je unutar koje se istražuje globalni kulturni kontekst i njegov utjecaj na lokalne kulturne promjene. U fokusu istraživanja je ukupni kulturni razvoj u Hrvatskoj te definiranje globalnog okružja hrvatske kulture, europskog kulturnog 18
20 prostora i nacionalnog, regionalnog i lokalnog hrvatskog kulturnog prostora. Istraživanja uključuju analizu javnih kulturnih i medijskih politika i strategija u Hrvatskoj (državna razina, razina regija i gradova); analizu razvoja kreativnih industrija kao čimbenika u konstrukciji kulturnih identiteta; analizu korištenja kulturnih resursa u razvoju kulturnog turizma; kao i različite druge oblike ekonomije kulture koja uvjetuje pravce ukupnog kulturnog razvoja. 3. Međunarodni politički odnosi. Teorijska i primijenjena znanstvena istraživanja te linije usmjerena su na nekoliko tema vezanih uz međunarodne odnose u nastajanju U sklopu teme Hrvatska u odnosu na globalne i regionalne političke izazove nastavit će se pratiti vanjska politika Republike Hrvatske u regiji, osobito stanje u Bosni i Hercegovini. Polazeći od teorije međunarodnih odnosa i teorije liberalnog intervencionizma, na primjeru zemalja u regiji ispitat će se i pripremiti dorade teorijskog modela za izgradnju država i stabilizaciju multietničkih država. Uz Bosnu i Hercegovinu, pratit će se i analizirati napredak Kosova i Makedonije s obzirom na snažan utjecaj međunarodne zajednice. Istraživat će se i inicirati nove smjernice vanjske politike uloga Hrvatske u kreiranju vanjske politike EU-a i sudjelovanje u izgradnji diplomatske službe EU-a, vanjskopolitički angažman Hrvatske u ekološkim temama, pitanje migracija, jačanje uloge u području Mediterana te općenito hrvatsko pozicioniranje na mapi multipolarnog svijeta koji nastaje Nastavit će se istraživanja Aspekata nacionalne sigurnosti međunarodne suradnje kroz NATO, ali i novog pristupa sigurnosnim pitanjima s obzirom na članstvo Republike Hrvatske u Europskoj uniji. Istraživanja sigurnosnih aspekata međunarodnih odnosa provodit će se na primjerima zemalja u regiji tzv. Zapadnog Balkana. STRATEGIJA RAZVOJA IMO
21 STRATEGIJA RAZVOJA IMO FINANCIJSKI PLAN IMO ZA RAZDOBLJE Ukupni godišnji prihodi IMO-a kreću se u rasponu od 10 do 11 milijuna kuna. Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa sredstvima državnog proračuna sudjeluje u oko 75-80% ukupnih prihoda, koji su uglavnom namijenjeni za plaće djelatnika i režijske troškove, a razvoj IMO-a te ulaganja u opremu i održavanje uglavnom se podmiruju sredstvima tržišnih projekata temeljem suradnje s javnom upravom i gospodarstvom, iz zaklada, fondova EU-a i drugih međunarodnih organizacija te iz drugih izvora u skladu sa zakonom. U sljedećem razdoblju do godine IMO ne očekuje veće promjene u iznosima ukupnog prihoda ni u izvorima financiranja s obzirom na to da su posljednjih nekoliko godina proračunska sredstva znatno smanjena, a sredstva tržišnih znanstvenih projekata većim su dijelom ugovorena s međunarodnim financijskim institucijama s visokom razinom sigurnosti naplate. 20
22 Financijski plan prihoda i rashoda IMO-a za razdoblje OPIS Prihodi iz proračuna Prihodi ostvareni na domaćem tržištu Prihodi ostvareni na inozemnom tržištu , PRIHOD SVEUKUPNO , STRATEGIJA RAZVOJA IMO RASHODI I IZDACI Rashodi za zaposlene: plaće, regres, božićnica Materijalni rashodi Naknade troškova zaposlenima: sl. putovanja, str. usavršavanja Rashodi za materijalne troškove i energiju, održavanje, najamninu Intelektualne, osobne, računalne, i ostale usluge Ostali nespomenuti rashodi Financijski rashodi RASHODI I IZDACI SVEUKUPNO Rashodi za nefinancijsku imovinu UKUPNO UTROŠENO
23 STRATEGIJA RAZVOJA IMO POKAZATELJI USPJEŠNOSTI PROVEDBE STRATEŠKOG PROGRAMA ZNANSTVENIH ISTRAŽIVANJA Ključni indikatori praćenja uspješnosti ostvarivanja postavljenih ciljeva i podciljeva rada prikazani su uz same ciljeve u poglavlju 3. Ipak, kao glavne pokazatelje znanstvene uspješnosti IMO-a na kojima će se posebno inzistirati u sljedećem planskom razdoblju moguće je izdvojiti: povećanje broja objavljenih rezultata znanstvenih istraživanja u međunarodnim časopisima najviše izvrsnosti povećanje broja napredovanja znanstvenika IMO-a u znanstvenim zvanjima, te zapošljavanje šest novih znanstvenih novaka povećanje broja uspješnih prijava na natječaje za domaće i međunarodne znanstvene i stručne projekte porast međunarodne mobilnosti istraživača povećanje broja odlaska mladih znanstvenika iz IMO-a na staž u vrhunske ustanove i dolazak inozemnih istraživača u IMO. Plan znanstvenih napredovanja i plan potreba za znanstvenim novacima u razdoblju Stanje Stanje Znanstveni savjetnik Viši znanstveni suradnik Znanstveni suradnik Asistent (zn. novak) Stručni savjetnik Viši stručni suradnik Stručni suradnik
24 IMO Institut za međunarodne odnose - IMO Ulica Ljudevita Farkaša Vukotinovića 2 P.O. Box 303 Tel.: Fax: ured@irmo.hr
Sustav potpore za program OBZOR 2020.
Sustav potpore za program OBZOR 2020. INFORMATIVNI DAN Obzor 2020. Prioritet:Industrijsko vodstvo Područje: Nanotehnologije, napredni materijali, biotehnologija, napredna proizvodnja i prerada (NMP+B)
More informationPort Community System
Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS
More informationGrad Milano Barcelona, Gdanjsk, Bari, Riga, Strasbourg, Porto i ALDA
Grad Zagreb sudjelovat će kao partner u projektu MEANING - Metropolitan Europeans Active Network, Inducing Novelties in Governance, u okviru: Programa: Europa za građane Potprogram 2: Demokratski angažman
More informationWWF. Jahorina
WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation
More informationIskustva video konferencija u školskim projektima
Medicinska škola Ante Kuzmanića Zadar www.medskolazd.hr Iskustva video konferencija u školskim projektima Edin Kadić, profesor mentor Ante-Kuzmanic@medskolazd.hr Kreiranje ideje 2003. Administracija Učionice
More informationBENCHMARKING HOSTELA
BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991
More informationPROJEKTNI PRORAČUN 1
PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja
More informationPLAN RAZVOJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE U REPUBLICI HRVATSKOJ
PLAN RAZVOJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE U REPUBLICI HRVATSKOJ Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta lipanj 2016. godine Sadržaj Sadržaj... 1 UVOD... 3 DEFINICIJA ISTRAŽIVAČKE INFRASTRUKTURE... 4
More informationHrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik
Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni
More informationIdejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.
Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual
More informationNAUTICAL TOURISM - RIVER CRUISE ONE OF THE FACTORS OF GROWTH AND DEVELOPMENT OF EASTERN CROATIA
Ph.D. Dražen Ćućić Faculty of Economics in Osijek Department of National and International Economics E-mail: dcucic@efos.hr Ph.D. Boris Crnković Faculty of Economics in Osijek Department of National and
More informationAMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,
AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam
More informationProgram rada za mandatno razdoblje
prof. dr. sc. Borislav Miličević Program rada za mandatno razdoblje 2018. - 2022. Požega, travanj 2018. Uvod Veleučilište u Požegi kao javna visokoškolska ustanova osnovana Uredbom o osnivanju Veleučilišta
More informationMETODE MJERENJA UČINAKA DOGAĐAJA U TURIZMU. 12. tematska jedinica
METODE MJERENJA UČINAKA DOGAĐAJA U TURIZMU 12. tematska jedinica Zašto utvrditi uspješnost događaja? Identificirati i riješiti probleme Utvrditi načine na koje se može unaprijediti upravljanje Utvrditi
More informationSTRATEŠKI RAZVOJNI PROGRAM OPĆINE VELIKO TRGOVIŠĆE ZA RAZDOBLJE GODINE
STRATEŠKI RAZVOJNI PROGRAM OPĆINE VELIKO TRGOVIŠĆE ZA RAZDOBLJE 2015.-2021. GODINE Naručitelj: Općina Veliko Trgovišće Izradio: Krutak d.o.o. Strateški razvojni program Općine Veliko Trgovišće za razdoblje
More informationRESTORATION OF THE BROD FORTRESS BY THE EU FUNDS OBNOVA TVRĐAVE BROD SREDSTVIMA IZ EUROPSKIH FONDOVA
Biljana Lončarić, PhD. Tourist Board Slavonski Brod Trg pobjede 28/1, 35.000 Slavonski Brod, Croatia Phone: 00 385 35 447 721 Fax: 00 385 35 447 721 E-mail address: info@tzgsb.hr Berislav Bolfek, PhD.
More informationANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA
ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)
More informationPodešavanje za eduroam ios
Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja
More informationMagistratska ulica 1, Krapina Tel./fax: 049/ , URL:
Magistratska ulica 1, 49000 Krapina Tel./fax: 049/373-161, e-mail:secretary@zara.hr, URL:www.zara.hr ZUPAN ZUPANIJSKA SKUPSTINA Zakonom 0 regionalnom razvoju ("Narodne novine", broj 153/09), zupanijska
More informationProjekt Strategija ljudskih resursa za znanstvene istraživače Prof.dr.sc. Snježana Prijić Samaržija Prorektorica Sveučilišta u Rijeci Članica radne
Projekt Strategija ljudskih resursa za znanstvene istraživače Prof.dr.sc. Snježana Prijić Samaržija Prorektorica Sveučilišta u Rijeci Članica radne skupine Human resorces Strategy for researchers incorporating
More informationBiznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije
Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant
More informationKljučne brojke. Key Figures HRVATSKA UDRUGA KONCESIONARA ZA AUTOCESTE S NAPLATOM CESTARINE CROATIAN ASSOCIATION OF TOLL MOTORWAYS CONCESSIONAIRES
2008 Ključne brojke Key Figures HRVATSKA UDRUGA KONCESIONARA ZA AUTOCESTE S NAPLATOM CESTARINE CROATIAN ASSOCIATION OF TOLL MOTORWAYS CONCESSIONAIRES MREŽA AUTOCESTA Motorway Network 1.198,7 km 41,5 km
More informationTrening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze
Trening: Obzor 2020. - financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Ana Ključarić, Obzor 2020. nacionalna osoba za kontakt za financijska pitanja PROGRAM DOGAĐANJA (9:30-15:00) 9:30 10:00 Registracija
More informationJačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova
Jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma putem primjene inovacija uz korištenje ESI fondova SADRŽAJ Važnost primjene inovacija za jačanje konkurentnosti hrvatskog turizma Gdje je RH danas po pitanju inovacija
More informationTehnološko mapiranje & Razvojna strategija TTF-a
Tehnološko mapiranje & Razvojna strategija TTF-a Sandra Bischof Sveučilište u Zagrebu Tekstilno-tehnološki fakultet Building innovation support through efficient cooperation network BISTEC Projekt je sufinancirala
More informationSTRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13
MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog
More informationKORIŠTENE KRATICE. xvii
xvii KORIŠTENE KRATICE ADRIREP AMBO BDP BNP BPEG BTC CARDS program CIP COPA DNV EAP EES EEZ EIB Mandatory ship reporting system in the Adriatic Sea (sustav obveznog javljanja brodova u Jadranskome moru)
More informationVLADA REPUBLIKE HRVATSKE
STRANICA 2 BROJ 32 NARODNE NOVINE SRIJEDA, 13. TRAVNJA 2016. STRANICA 881 Rješenje o imenovanju predsjednika i članova Sanacijskog vijeća Studentskog centra Sveučilišta u Zagrebu 133 882 Odluka o zatvaranju
More informationDUBROVNIK OUTDOOR KLASTER
DUBROVNIK OUTDOOR KLASTER SEMINAR O PUSTOLOVNOM TURIZMU DUBROVNIK OUTDOOR FESTIVAL 2018 Unutar Dubrovnik outdoor festivala 2018. u suradnji sa Sveučilištem u Dubrovniku, 18. svibnja 2018. održat će se
More informationDANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.
DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, 03. - 07. listopad 2010. ZBORNIK SAŽETAKA Geološki lokalitet i poucne staze u Nacionalnom parku
More informationKAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.
9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98
More informationPrijedlog vizije, ciljeva, provedbenih instrumenata i prioritetnih tematskih područja REPUBLIKA HRVATSKA MINSTARSTVO GOSPODARSTVA
Prijedlog vizije, ciljeva, provedbenih instrumenata i prioritetnih tematskih područja REPUBLIKA HRVATSKA MINSTARSTVO GOSPODARSTVA Promjena u pristupu regionalnoj politici Politika Regionalna politika Stara
More informationBRUTO DOMAĆI IZDACI ZA ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ
Kratice AM Napredni materijali (eng. Advanced Materials) AMT Napredne proizvodne tehnologije (eng. Advanced Manufacturing Technologies) BDP Bruto domaći proizvod BERD Izdaci za istraživanje i razvoj u
More informationSIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.
SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako
More informationUpravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević
Upravljanje kvalitetom usluga doc.dr.sc. Ines Dužević Specifičnosti usluga Odnos prema korisnicima U prosjeku, lojalan korisnik vrijedi deset puta više nego što je vrijedio u trenutku prve kupnje. Koncept
More informationCJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA
KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces
More informationCJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE
CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet
More informationREPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU
REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJE SREDSTVIMA EU FONDOVA U REPUBLICI HRVATSKOJ Zagreb, svibanj 2015. SADRŽAJ stranica SAŽETAK i PREDMET,
More informationGRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries
Doc.dr.sc. Vanja Jurišić (AFZ) Slavica Rukavina, univ.spec.oec.mag.ing.bioteh. (INA) GRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries Konzorcij Industries Joint Undertaking under the
More informationTEMPUS SUCCESS STORY National Tempus Information Day in BiH November 24, 2010 University of East Sarajevo
TEMPUS SUCCESS STORY National Tempus Information Day in BiH November 24, 2010 University of East Sarajevo Nina Kovač, Deputy Regional Manager and Project Manager, WUS Austria Higher Education Development
More informationREGIONALNI OPERATIVNI PROGRAM (ROP) ISTARSKE ŽUPANIJE
REGIONALNI OPERATIVNI PROGRAM (ROP) ISTARSKE ŽUPANIJE NACRT ZAVRŠNOG DOKUMENTA Pula, lipanj 2006. Regionalni operativni program Istarske županije REGIONALNI OPERATIVNI PROGRAM (ROP) ISTARSKE ŽUPANIJE NACRT
More informationRANI BOOKING TURSKA LJETO 2017
PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,
More informationStruktura potpore i dosadašnja iskustva u programu Obzor 2020.
Struktura potpore i dosadašnja iskustva u programu Obzor 2020. Marina Jurjević, Obzor 2020., nacionalna osoba za kontakt za društvene izazove 2&5 Info dan SC2, 11. studenog 2015. Veterinarski fakultet,
More informationSTATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI
Bosna i Hercegovina Agencija za statistiku Bosne i Hercegovine Bosnia and Herzegovina Agency for Statistics of Bosnia and Herzegovina STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI Jahorina, 05.07.2011
More informationRazvoj i preobrazba Sveučilišta u Zagrebu; Razrada polaznih pretpostavki
Razvoj i preobrazba Sveučilišta u Zagrebu; Razrada polaznih pretpostavki Ovaj materijal bio je predočen članovima Senata Sveučilišta u Zagrebu na sjednici održanoj 15. siječnja 2013. Manje faktografske
More informationIZVEDBENI PLAN NASTAVE OPIS KOLEGIJA
VELEUČILIŠTE U ŠIBENIKU IZVEDBENI PLAN NASTAVE Oznaka: PK-10 Datum: 22.01.2014. Stranica: 1 od 4 Revizija: 01 Studij: Spec.dipl.str.stu.Menadžment Studijska godina: 2 Akad. godina: 2013/2014 Smjer: Semestar:
More informationMETODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA
METODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA Slaven Marasović, Vodoprivredno-projektni biro, d.d., Zagreb slaven.marasovic@vpb.hr dr. sc. Željko Hećimović, Fakultet građevinarstva, arhitekture
More informationMETODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA
METODE PROCJENE LOKALNE INFRASTRUKTURE PROSTORNIH PODATAKA Slaven Marasović, Vodoprivredno-projektni biro, d.d., Zagreb slaven.marasovic@vpb.hr dr. sc. Željko Hećimović, Fakultet građevinarstva, arhitekture
More informationRAZVOJ METODIKE MJERENJA ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI UPORABOM METAMODELIRANJA
Fakultet organizacije i informatike Martina Tomičić Furjan RAZVOJ METODIKE MJERENJA ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI UPORABOM METAMODELIRANJA DOKTORSKI RAD Varaždin, 2016. PODACI O DOKTORSKOM RADU I. AUTOR
More informationRazvojne perspektive Vukovarsko-srijemske županije u sklopu prekogranične suradnje programa Europske unije
Razvojne perspektive Vukovarsko-srijemske županije u sklopu prekogranične suradnje programa Europske unije Sandra Cvikić Vukovarsko-srijemska županija u prvom desetljeću 21. stoljeća stoji pred velikim
More informationPROGRAM RADA ZA DEKANA KINEZIOLOŠKOG FAKULTETA SVEUČILIŠTA U ZAGREBU ZA MANDATNO RAZDOBLJE OD AKADEMSKE 2017./18. DO 2018./19.
Prijedlog PROGRAM RADA ZA DEKANA KINEZIOLOŠKOG FAKULTETA SVEUČILIŠTA U ZAGREBU ZA MANDATNO RAZDOBLJE OD AKADEMSKE 2017./18. DO 2018./19. GODINE Zagreb, travanj 2017. godine Sadržaj 1. ŽIVOTOPIS 3 2. UVOD
More informationSPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH
SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA Ivan Pukšar, UNPAH DMK destinacijska menadžment kompanija tvrtka koja koristi svoje opsežno poznavanje turističkih resursa, raspolaže sa stručnim djelatnicima te
More informationPrekogranična regija gdje rijeke. spajaju, a ne razdvajaju
Prekogranična regija gdje rijeke spajaju, a ne razdvajaju O programu B Light Grant Shema je projekt kojim se financira suradnja malih i srednjih poduzeća (MSP) na pograničnom području Mađarska Hrvatska
More informationStrateški program znanstveno-istraživačke djelatnosti za razdoblje
SVEUČILIŠTE JOSIPA JURJA STROSSMAYERA U OSIJEKU PRAVNI FAKULTET OSIJEK Strateški program znanstveno-istraživačke djelatnosti za razdoblje 2015. 2020. Osijek, lipanj 2015. Sadržaj Uvod... 3 Svrha osnivanja
More informationMENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT. Menadžment i informacione tehnologije
Prezentacija smjera MENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT Menadžment i informacione tehnologije Zašto... Careercast.com latest report on the ten best jobs of 2011 #1 Software
More informationSTRATEGIJA RAZVOJA
KINEZIOLOŠKI FAKULTET U SPLITU STRATEGIJA RAZVOJA 2015 2020 (P)okrenimo se prema zdravlju! Split, studeni 2015. 1 Povjerenstvo za izradu strategije Kineziološkog fakulteta u Splitu za razdoblje 2015. -2020.:
More informationJAVNI POZIV ZA DOSTAVU PROJEKTNIH PRIJEDLOGA. PRIPREMA ZALIHE INFRASTRUKTURNIH PROJEKATA za EUROPSKI FOND ZA REGIONALNI RAZVOJ
REPUBLIKA HRVATSKA MINISTARSTVO ZNANOSTI, OBRAZOVANJA I SPORTA JAVNI POZIV ZA DOSTAVU PROJEKTNIH PRIJEDLOGA PRIPREMA ZALIHE INFRASTRUKTURNIH PROJEKATA za EUROPSKI FOND ZA REGIONALNI RAZVOJ 2014-2020 Zagreb,
More informationGodišnji izvještaj 2015
Godišnji izvještaj 2015 Važno je imati: PODRŠKU! 02 Nacionalna zaklada je članica Godišnji izvještaj o radu za 2015. godinu Nacionalna zaklada je provedbeno tijelo 03 Godina postignuća i inovacija Godišnji
More informationSTRATEGIJA POMORSKOG FAKULTETA U RIJECI. od do godine
STRATEGIJA POMORSKOG FAKULTETA U RIJECI od 2011. do 2016. godine Rijeka, ožujak 2011. 1. UVOD Strategija Pomorskog fakulteta u Rijeci temeljena je na Strategiji Sveučilišta u Rijeci za vremenski period
More informationAnaliza rada medicinske opreme i djelatnosti (kolovoz srpanj 2015.) doc. dr. sc. Dragan Korolija-Marinić, prof. v.š. dr. med.
Analiza rada medicinske opreme i djelatnosti (kolovoz 2014. srpanj 2015.) doc. dr. sc. Dragan Korolija-Marinić, prof. v.š. dr. med. pomoćnik ministra Sadržaj Ciljevi, način provedbe i teme analize Primjeri
More informationProgram transnacionalne suradnje INTERREG Središnja Europa
Nacionalni info dan 18.05.2016., Zagreb Program transnacionalne suradnje INTERREG Središnja Europa 2014.-2020. Interreg CENTRAL EUROPE Krunčica Rakić, nacionalna kontakt točka ŠTO JE INTERREG? Interreg
More informationProjekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini
Projekti Svjetske banke u Bosni i Hercegovini Svjetska banka je od 1996. godine odobrila 101 projekat u Bosni i Hercegovini, u ukupnom iznosu preko 2,51 milijardi dolara. Trenutno je aktivno 14 projekata:
More informationPREGLED OBJAVLJENIH ZNANSTVENIH I STRUČNIH RADOVA I SUDJLOVANJE NA PROJEKTIMA
PREGLED OBJAVLJENIH ZNANSTVENIH I STRUČNIH RADOVA I SUDJLOVANJE NA PROJEKTIMA 1. OBJAVLJENE KNJIGE a) Prije izbora u zvanje redovitog profesora 1. Berc Radišić, B. (1999.), udžbenik: «MARKETING U HOTELIJERSTVU»,
More informationOPERATIVNI PROGRAM ZA REGIONALNU KONKURENTNOST HR16IPO001 INSTRUMENT ZA PRETPRISTUPNU POMOĆ. Rujan 2007.
Republika Hrrvattska OPERATIVNI PROGRAM ZA REGIONALNU KONKURENTNOST 2007. 2009. 2007HR16IPO001 INSTRUMENT ZA PRETPRISTUPNU POMOĆ Rujan 2007. SADRŽAJ GLOSAR...5 POPIS KARATA I TABLICA...8 1. KONTEKST, KONZULTACIJE
More informationAnita Vinšćak, bacc.ing.agr. USPJEŠNOST LOKALNIH AKCIJSKIH GRUPA U KORIŠTENJU MJERA RURALNOG RAZVOJA
REPUBLIKA HRVATSKA VISOKO GOSPODARSKO UČILIŠTE U KRIŽEVCIMA Anita Vinšćak, bacc.ing.agr. USPJEŠNOST LOKALNIH AKCIJSKIH GRUPA U KORIŠTENJU MJERA RURALNOG RAZVOJA Završni specijalistički diplomski stručni
More informationRepozitorij Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu
Repozitorij Medicinskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu http://medlib.mef.hr Lea Škorić Središnja medicinska knjižnica Medicinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu 9. CARNetova korisnička konferencija CUC
More informationCim Crkvena 7, Mostar (Bosna i Hercegovina) +387 (36) (63) Viši asistent (vanjski suradnik)
Životopis OSOBNE INFORMACIJE Džidić Ante Cim Crkvena 7, 88000 Mostar (Bosna i Hercegovina) +387 (36) 341 625 +387 (63) 347 133 dzidicante@hotmail.com RADNO ISKUSTVO 28/09/2017 danas Viši asistent (vanjski
More informationEVALUACIJSKO IZVJEŠĆE
Technical Assistance for Civil Society Organisations Croatia Office This project is financed by the EU. EVALUACIJSKO IZVJEŠĆE o radu Savjeta za razvoj civilnoga društva (SRCD) Vlade Republike Hrvatske
More informationCurriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010.
Curriculum Vitae Prezime: Gardašević Ime: Ana Datum rođenja: 21.05.1980.g. Adresa: Đoka Miraševića 45, 81000 Podgorica E-mail: gardasevicana@yahoo.com Nacionalnost: crnogorska Radno iskustvo: Od - do Od
More informationSTRATEŠKI PLAN ZA RAZDOBLJE Agencije za elektroničke medije SAŽETAK
STRATEŠKI PLAN ZA RAZDOBLJE.. Agencije za elektroničke medije SAŽETAK 1 Lista kratica RB Kratica Puni naziv 1 AEM Agencija za elektroničke medije 2 AMARC Association of Community Radio Broadcasters 3 AVMSD
More informationKVALITETA KAO STRATEGIJA RAZVOJA JAVNE UPRAVE U REPUBLICI HRVATSKOJ
Izvor: Zbornik radova XVIII naučno stručnog skupa i IV međunarodne konverencije Sistem kvaliteta uslov za uspešno poslovanje i konkurentnost, Asocijacija za kvalitet i standardizaciju Srbije, Kopaonik,
More informationGRUPA Prepoznatljivost Iskljuciti Ukljuciti 11. Razlicit kapacitet organizacija clanica mreze Dodati. 12. Dodati. 13. Dodati. 14.
GRUPA 1 III ANALIZE 3.2. Snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje (SWOT analiza) SWOT analiza podrazumijeva analizu okruzenja kako bi se tacno definisale odredjene unutrasnje snage mreze, unutrasnje slabosti
More informationMala i srednja poduzeća u uvjetima gospodarske krize u Hrvatskoj
PREGLEDNI RAD Mala i srednja poduzeća u uvjetima gospodarske krize u Hrvatskoj Josip Juračak, Dajana Pranjić Sveučilište u Zagrebu Agronomski fakultet, Svetošimunska cesta 25, Zagreb, Hrvatska (jjuracak@agr.hr)
More informationDEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES
Zijad Džafić UDK 334.71.02(497-15) Adnan Rovčanin Preliminary paper Muamer Halilbašić Prethodno priopćenje DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES ABSTRACT The shortage of large markets
More informationTHE MODEL OF BUSINESS RESEARCH OF AGRITOURISM POTENTIAL IN RURAL AREAS OF DEVELOPING COUNTRIES
International Scientific Conference of IT and Business-Related Research THE MODEL OF BUSINESS RESEARCH OF AGRITOURISM POTENTIAL IN RURAL AREAS OF DEVELOPING COUNTRIES MODEL POSLOVNIH ISTRAŽIVANJA POTENCIJALA
More informationStrategija razvoja informacijske i komunikacijske tehnologije na području Zagrebačke županije Pametna Županija do 2023.
Strategija razvoja informacijske i komunikacijske tehnologije na području Zagrebačke županije Pametna Županija do 2023. Rujan 2017. 2 / 191 Sažetak Cilj je ove strategije podizanje kvalitete života građana,
More informationMENADŽERSKE INOVACIJE U FUNKCIJI RAZVOJA UČINKOVITOSTI LOKALNE SAMOUPRAVE U REPUBLICI HRVATSKOJ
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET Mirjana Grčić Fabić MENADŽERSKE INOVACIJE U FUNKCIJI RAZVOJA UČINKOVITOSTI LOKALNE SAMOUPRAVE U REPUBLICI HRVATSKOJ DOKTORSKI RAD Rijeka, 2015. SVEUČILIŠTE U RIJECI
More informationZNAČAJ POSLOVANJA MALIH I SREDNJIH PODUZEĆA U GOSPODARSTVU REPUBLIKE HRVATSKE I GOSPODARSTVIMA ZEMALJA EUROPSKE UNIJE
Dr. sc. Ante Bistričić / Ph. D. Adrijana Agatić, univ. bacc. ing., studentica / student Sveučilište u Rijeci/ University of Rijeka Pomorski fakultet u Rijeci/ Faculty of Maritime Studies Rijeka Studentska
More informationHRVATSKA AGENCIJA ZA HRANU (HAH)
HRVATSKA AGENCIJA ZA HRANU (HAH) Konferencija Certifikatom do konkurentnosti Klasterom do tržišta HGK Županijska komora Vukovar 03. Veljače 2017 Dr. sc. Brigita Hengl, dr. med. vet. Načelnica Odjela za
More informationKONKURENTNOST HRVATSKE INDUSTRIJE KAO ČLANICE EUROPSKE UNIJE
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET Filip Bolanča KONKURENTNOST HRVATSKE INDUSTRIJE KAO ČLANICE EUROPSKE UNIJE Diplomski rad Rijeka, 2013. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET KONKURENTNOST HRVATSKE
More informationPOLITIKA ZAŠTITE OKOLIŠA U RPUBLICI HRVATSKOJ NAKON PRISTUPANJA EUROPSKOJ UNIJI
Željko Požega * Bruno Nekić * 1 Aleksandra Krajnović 2 Preliminary scientific communtication Prethodno znanstveno priopćenje POLITIKA ZAŠTITE OKOLIŠA U RPUBLICI HRVATSKOJ NAKON PRISTUPANJA EUROPSKOJ UNIJI
More informationCOMPETITIVENESS UNITS OF LOCAL GOVERNMENT. Marijana Galić * Ensar Šehić ** Keywords: Competitiveness, Methodology, LGU, Bosnia and Herzegovina.
DOI 10.5644/PI2013-153-11 COMPETITIVENESS UNITS OF LOCAL GOVERNMENT Marijana Galić * Ensar Šehić ** Abstract The paper attempts to analyze competitiveness for Local Government Unit (LGU) based on unit
More informationGodišnje izvješće. za godinu
Godišnje izvješće za 2016. godinu SADRŽAJ Uvodna riječ predsjednika Upravnog odbora 5 O Hrvatskoj zakladi za znanost 10 Zaklada u 2016. godini 18 Organizacijska struktura 20 Akti Zaklade 29 Projekti i
More informationPROGRAM UKUPNOG RAZVOJA OPĆINE IVANKOVO
Republika Hrvatska Vukovarsko-srijemska županija Općina Ivankovo PROGRAM UKUPNOG RAZVOJA OPĆINE IVANKOVO Vinkovci, listopad 2008. godine Lokalna razvojna agencija Vukovarsko-srijemske županije SADRŽAJ
More informationPripremili: Datum: 16. listopada 2017.
Evaluacija Sustava upravljanja i kontrole korištenja sredstava Europskog socijalnog fonda tijekom provedbe Operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali 2014. 2020. Evaluacijsko izvješće Pripremili:
More informationGODINA. Prosinac, godine
NACIONALNI N C PRO OGG RAM R M REPUBLIKE R HRVATSKE H ZA PRIDRUŽIVANJE D U IVA EUROPSKOJ J UNIJI U 2003. GODINA Prosinac, 2002. godine ii Uvodno slovo predsjednika Vlade Republike Hrvatske, gospodina Ivice
More informationMogudnosti za prilagođavanje
Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti
More informationEuropska komisija. LEADER PRISTUP Praktični vodič
Europska komisija LEADER PRISTUP Praktični vodič Svrha ovog dokumenta Ovaj dokument predstavlja Leader pristup i objašnjava kako može Leader pomoći razvoju ruralnih zajednica. Dokument takoñer pruža osnovne
More informationRazvoj i preobrazba Sveučilišta u Zagrebu; Razrada polaznih pretpostavki
Razvoj i preobrazba Sveučilišta u Zagrebu; Razrada polaznih pretpostavki Ovaj materijal predočen je članovima Senata Sveučilišta u Zagrebu na njegovoj 12. izvanrednoj sjednici održanoj 5. lipnja 2012.
More information- Policy studija radni materijal -
` - Policy studija radni materijal - SAVREMENI INSTITUCIONALNI I EKONOMSKI IZAZOVI BiH NA PUTU EU INTEGRACIJA: KORIŠĆENJE PREDPRISTUPNIH FONDOVA EU U FUNKCIJI GENERISANJA ENDOGENOG RASTA U KONTEKSTU ISKUSTAVA
More informationO Info zoni. Od samih početaka djelovanja do danas Info zona se aktivno razvijala pa tako danas djeluje u skladu s tri strateška programa:
O Info zoni Info zona je nastala 15. prosinca 2008. kao koalicija dviju nevladinih neprofitnih organizacija iz Splita, Studija razvojnih inicijativa i Udruge za promociju kulture mladih Splitski portal,
More informationPriručnik za ostvarivanje ravnopravnosti spolova na lokalnoj razini
Priručnik za ostvarivanje ravnopravnosti spolova na lokalnoj razini ožujak 2015. godine PREDGOVOR Lokalna razina vlasti najbliža je građanima i građankama. Na toj razini se donose odluke koje najizravnije
More informationIMPLEMENTACIJA MODELA BALANCED SCORECARD NA PRIMJERU PODUZEĆA TROMONT D.O.O.
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET DIPLOMSKI RAD IMPLEMENTACIJA MODELA BALANCED SCORECARD NA PRIMJERU PODUZEĆA TROMONT D.O.O. Mentor: doc. dr. sc. Ivana Dropulić Student: Kristina Grubišić Broj indeksa:
More informationKatedra za menadžment i IT. Razvoj poslovnih informacionih sistema
Prezentacija smjera Razvoj poslovnih informacionih sistema Katedra za menadžment i IT Razvoj poslovnih informacionih sistema Zašto... Careercast.com latest report on the ten best jobs of 2011 #1 Software
More informationSTRATEGIJA RAZVOJAA GRADA OPATIJE
339 STRATEGIJA RAZVOJAA GRADA OPATIJE Sveučilište u Rijeci Fakultett za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu Opatija Branko Blažević (urednik) Sveučilište u Rijeci Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu
More informationFINANCIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA U JEDINICAMA LOKALNE SAMOUPRAVE
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET SANDRA JURČEVIĆ FINANCIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA U JEDINICAMA LOKALNE SAMOUPRAVE DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2015. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET FINANCIJSKO
More informationSVEUČILIŠTA U BOSNI I HERCEGOVINI
BENCHMARKING KAO ALAT ZA POBOLJŠANJE VISOKOG OBRAZOVANJA - 530696-TEMPUS-1-2012-1-BE-TEMPUS-SMGR PRIRUČNIK ZA BENCHMARKING SVEUČILIŠTA U BOSNI I HERCEGOVINI Snježana Rezić Andre Govaert Dejan Bokonjić
More informationPLANIRANJE I PRAĆENJE IZVRŠENJA PRORAČUNA JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE
SVEUCILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET ŽELJKO PLAVČIĆ PLANIRANJE I PRAĆENJE IZVRŠENJA PRORAČUNA JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2014. godine SVEUCILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET PLANIRANJE
More informationUNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine
UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:
More informationŽUPANIJSKA RAZVOJNA STRATEGIJA OSJEČKO-BARANJSKE ŽUPANIJE
ŽUPANIJSKA RAZVOJNA STRATEGIJA OSJEČKO-BARANJSKE ŽUPANIJE 2011. - 2013. Osijek, siječnja 2011. Sadržaj I. UVOD... 1 1. REGIONALNI RAZVOJ REPUBLIKE HRVATSKE... 1 2. UPRAVLJANJE RAZVOJEM OSJEČKO-BARANJSKE
More information