Global Danfoss. Z vodjo ključnih kupcev na terenu. Turbocorjev. Hitrost v IT Hitrost pri dobavah Hitrost v inovacijah. kompresor, ki utira nove poti

Size: px
Start display at page:

Download "Global Danfoss. Z vodjo ključnih kupcev na terenu. Turbocorjev. Hitrost v IT Hitrost pri dobavah Hitrost v inovacijah. kompresor, ki utira nove poti"

Transcription

1 Global Danfoss 3/2015 A Stakeholder Publication Slovenian edition Z vodjo ključnih kupcev na terenu Hitrost v IT Hitrost pri dobavah Hitrost v inovacijah Turbocorjev kompresor, ki utira nove poti Poudarek na infrastrukturi 1

2 Published by Danfoss A/S Total number printed: 28,900 Danfoss v številkah: stran 18 Address: Danfoss A/S, A-618 DK-6430 Nordborg globaldanfoss@danfoss.com Responsible: Mette Refshauge Editor: Niels Chr. Larsen Prepress: ColorSigns, Jonna Neumayr Photo: Glenn Simonsen Print: Schweitzer, Vejle, Denmark Published in: Danish, English, French, Spanish, Polish, Slovenian, Slovakian, German, Chinese, Russian, and Finnish. Printed with vegetable colors on environmentally approved paper. Reproduction only by permission of the Editor and always with acknowledgement to Global Danfoss. Inovativnost: stran 4 Delo in prosti čas v Anshanu: stran Danfossovih razpršilnih šob: stran ur za hitrejši IT: stran 20 NASLOVNICA: Sven Martensen (desno), vodja ključnih kupcev v Danfoss Power Solutions, na obisku pri Bergmannu, enem izmed njegovih 15-ih kupcev. Na levi: Dirk Fasthoff, vodja proizvodnje vozil pri Bergmannu. Foto: Glenn Simonsen. Več preberite na strani 11. Global Danfoss August 2015 Infrastruktura: stran 11 2

3 Leader Trudimo se za pridobivanje tržnega deleža, tako da izkoriščamo svoje prednosti Konkretni načrti za rast COO Kim Fausing S strategijo Core & Clear in s sistematičnim delom smo v zadnjih nekaj letih dosegli zavidljive rezultate. Ne pozabimo, da smo v letu 2014 dosegli najboljši rezultat do zdaj tako pri neto prodaji kot pri dobičku. Toda življenje gre naprej in na majskem globalnem srečanju vodij (Global Management Meeting, GMM) smo v središče postavili ustvarjanje rasti. Danfossov cilj je podvojiti rast. Če pogledamo, kakšen je danes svet, se moramo sprijazniti s tem, da bomo morali stvari vzeti v svoje roke. Vetra v hrbet skorajda ni, na velikih trgih je rast šibka ali je sploh ni. Zato se trudimo predvsem za pridobivanje tržnega deleža, tako da svoje prednosti izkoriščamo še bolje kot doslej. Na GMM smo se poglobili v nekatere od najpomembnejših pobud za spodbujanje rasti. To bomo zdaj pretvorili v konkretna dejanja. Naj omenim nekaj področij. Danes imamo štiri močne segmente. Ena ključnih pobud je krepitev regij. Regije so dobile novo vlogo, saj večina Danfossovega poslovanja poteka na lokalni ravni, zato je ključnega pomena dobro lokalno poznavanje segmentov, prodajnih poti in kupcev, prav tako pa tudi hitro sprejemanje odločitev da se kupcem čim bolj približamo. Zato je oblikovanje in podeljevanje pristojnosti regionalnim ekipam nujno. Vsi moramo podpirati gradnjo nove strukture regij, ki se morajo spretno posvečati svojima dvema ključnima nalogama: odgovorne morajo biti za razvoj v regiji in tudi za vsakodnevno poslovanje. Drugi ključni element, ki smo ga vključili v svoj načrt rasti, je oblikovanje veliko močnejšega prodajnega lijaka. Tu so nekatera poslovna področja že zelo močna in to naj bo vodilo po celotnem Danfossu. To na kratko pomeni, da moramo natančno vedeti, od kod bo prišla zahtevana rast, tudi če je to na ravni kupcev, projektov itd. To je zelo konkretno in je za prodajo bistvenega pomena. Udeleženci GMM so razpravljali tudi o tem, kaj morajo vsi Danfossovi vodje storiti za uresničevanje načrta rasti, kako naj okrepimo razvoj izdelkov in kako moramo pri vseh izboljšati razumevanje, kaj pomeni donosna rast, da ne bi zamudili lepih priložnosti za rast. To moramo pretvoriti še v dejanja hkrati pa moramo tudi iskati načine, da omogočimo svojim prodajnim organizacijam do 30% več časa, ki ga bodo lahko preživele s kupci in razvijale poslovanje. Časa ne smejo zapravljati za utrudljive procese, temveč ga morajo nameniti stvarem, ki kupcem prinašajo dodano vrednost. To smo že doživeli: ko si zastavimo cilj, to tudi izpeljemo. V Danfossu želimo pospeševati donosno rast načrti so pripravljeni in cilj bomo dosegli, če si bomo vsi prizadevali za to. 3

4 V podjetju Danfoss Turbocor je zaposlenih 200 ljudi. Prihajajo iz 28 različnih držav. Inovacija ni zaključena, dokler se ne odrazi v finančnih rezultatih Donosna rast in inovacije spreminjajo stvari na bolje to so Danfossove ključne ideje. Danfoss Turbocor ima vrhunsko tehnologijo in dosega dobre rezultate. Del formule za uspeh je prav ravnovesje med inovacijami in osredotočanjem na osnove. customer and innovation

5 Facts Vse kompresorje izdelajo po naročilu. Od trenutka, ko kupec odda naročilo, do dostave kompresorja minejo 4 tedni. Najmanj 97% kompresorjev je dobavljenih pravočasno. Danfoss Turbocor je lani prejel nagrado Daikin priznanje podjetju, ki se je v samo 18-ih mesecih razvilo iz enega najslabših dobaviteljev v najbolj izboljšanega. 200 zaposlenih, od katerih 170 ljudi dela v Tallahasseeju na Floridi, 30 pa jih na strateških trgih Kitajske, Evrope, Indije in Avstralije povečuje tržni delež in nudi lokalno podporo, npr. izobraževanje, poprodajne storitve in pomoč pri aplikacijah. Niels Chr. Larsen Foto: Jennifer Anderson in Niels Chr. Larsen Kaj naj naredi inovativno podjetje, kjer imajo zaposleni veliko dobrih idej, vendar je finančni rezultat globoko v rdečih številkah? V takšnem položaju se je vodstvo Turbocorja znašlo januarja V podjetju so v letu 2008 izdelovali in prodajali kompresorje s 15% izgubo. Nujno so morali odločno povečati dobiček.»podjetje je v letu 2009 nenehno spreminjalo fokus, saj so se vsak dan porajale nove zamisli. Takrat še ni bilo sodelovanja s kupci pri inovacijah in spremljanja razvoja idej, kar se pogosto dogaja v podjetjih. Toda kot pravimo: inovacija ni zaključena, dokler se ne odrazi v finančnih rezultatih,«je povedal Ricardo Schneider, vodja Danfoss Turbocor. Ricardo je prišel v podjetje januarja Pozneje istega leta so v vodstvu sprejeli številne težke odločitve, na primer postopno prenehanje sodelovanja ali preusmerjanje 85 majhnih kupcev, zaposleni v prodaji pa so se posvetili manjšemu številu večjih kupcev za prvovgradnjo. Razvijanje novih izdelkov so potisnili na stranski tir, da bi se lahko zaposleni v proizvodnji bolj posvetili izboljševanju kakovosti izdelkov in izvedbi postopkov za cilj so si zadali, da bi postali proizvodna enota svetovnega razreda. Enoto so takrat dvakrat preselili najprej iz Melbourna v Avstraliji v kanadski Montreal, nato pa iz Montreala v Tallahassee del R&D pa je še naprej ostal v Avstraliji. Da bi celotni R&D združili v Tallahasseeju na Floridi v ZDA, so morali zapreti R&D v Avstraliji in dovoliti, da se ustanovitelj podjetja Ron Conry upokoji. Razvoj izdelkov v Turbocorju so usmerili v izboljševanje obstoječih izdelkov. Na kratko: želeli so postaviti dobre temelje. Naslednja večja sprememba je bila določanje prodajne vrednosti in metoda primerjave z drugo najboljšo alternativo za pravilno cenovno pozicioniranje, s čimer so v letu 2010 na nekaterih trgih dosegli 20% povišanje cen. Ukrepi so prav hitro prinesli pozitivne rezultate. 15% izguba iz leta 2008 se je leta 2010 spremenila v 13% dobiček in denar je začel počasi pritekati. Danes ima podjetje zelo dober denarni tok, kar pomeni, da približno ena petina plačil, prejetih od kupcev, zdaj predstavlja prosti kapital. 5

6 Najpomembnejši postopki v proizvodnji, npr. kalibriranje dviga, zaznavanje iztekanja in končni preizkus zmogljivosti in učinkovitosti, so avtomatizirani.»v letu 2011 smo ponovno začeli z inovacijami, in to na pameten in nadzorovan način,«je povedal Ricardo. Izdelek leta Rezultat dosedanjih dosežkov je novo razviti kompresor VTT. Hladilna kapaciteta kompresorja VTT je do 350 ton, kar zadošča za 70 enodružinskih stanovanjskih enot. Za primerjavo vzemimo model TT, katerega kapaciteta pokriva potrebe po hlajenju enodružinskih domov. VTT je prišel na trg lani in je januarja letos prejel dve nagradi za inovacije na razstavi AHR Expo eno od teh v kategoriji»zelene stavbe«. Prejel je tudi nagrado»izdelek leta«v konkurenci izdelkov HVAC drugih proizvajalcev, kot so Mitsubishi Electric US, Parker Hannifin Corp. - Sporlan Division, KeepRite Refrigeration. Zdaj je VTT razstavljen v proizvodni dvorani pred»zidom inovacij«. Ta zid kakšnih 50 m2 veliko tablo so postavili po študijskem obisku v podjetjih Tesla, Intuit in Google. Tam stoji nekaj barskih stolov, prostor pa predstavlja okolje, ki spodbuja inovativnost in v katerem se zaposlenim porajajo dobre zamisli.»naš ključni cilj je ohranjati uvajanje in kakovost izdelkov, hkrati pa imeti v zavesti, da je inovativnost za Turbocor življenjskega pomena,«je poudaril Ricardo.»To sta dva od naših največjih izzivov: da nas naš uspeh ne uspava in da ne pozabimo na izboljšave in inovacije.«prihranek: 45% energije Do zdaj so po svetu vgradili več kot Turbocor kompresorjev. V prvih letih so se pojavljale okvare, od lani pa se je kakovost povečala za 35%. 42% prodaje predstavljajo novi izdelki, k so prišli na trg v zadnjih petih letih.»v letošnjem letu smo nameravali izdelati 52 novih kompresorjev VTT, a odkar smo jih predstavili na trgu, se je povpraševanje kupcev povečalo in pričakujemo, da bomo presegli predvideni obseg proizvodnje.«največja prednost kompresorja Danfoss Turbocor je njegova energetska učinkovitost. V primerjavi s kompresorji z enakomerno hitrostjo je ta kompresor za 30-40% energetsko učinkovitejši in ima daljšo življenjsko dobo.»pri energetski učinkovitosti smo med vodilnimi na trgu. To tudi pomeni, da moramo skrbno izbirati svoje kupce in trge. Delovati moramo na trgih, kjer je energija draga in kjer so potrebne rešitve za neprekinjeno delovanje, npr. v računalniških centrih in na drugih področjih, kjer je hlajenje nujno potrebno,«je povedal Frank Ford, direktor produktnega vodenja, in dodal, da se stvari razvijajo v prid Danfoss Turbocorja. Kot kažejo tržni izračuni, se bo povpraševanje po visoko učinkovitih rešitvah v treh letih močno povečalo, še posebno na rastočih trgih. Glavna razloga sta predvsem poudarek na energetski učinkovitosti poslovnih stavb in hitra urbanizacija. Vse več ljudi se seli v mesta, zato narašča potreba po nakupovalnih središčih, bolnišnicah in drugih poslovnih stavbah, ki porabijo velike količine energije in kjer so potrebe po varčevanju z njo velike. Patenti bodo potekli Vendar tekmeci čakajo, da bodo prihodnje leto potekli nekateri Turbocorjevi patenti za magnetni kompresor, ki ne potrebuje mazanja. Ricardo Schneider je napovedal, da se bodo na trgu pojavili novi kompresorji, ki ne potrebujejo mazanja, in poudaril, da mora biti Danfoss Turbocor najboljši po ceni, zanesljivosti in enostavnosti poslovanja.»prej smo morali prenehati z običajnim delom, da smo se lahko posvetili urejanju naših temeljev. Na to se moramo še vedno osredotočati, toda vir vsega so inovacije. Naša organizacija je zelo gibljiva in zavzeta, in vedno iščemo priložnosti za izboljšave. Že vrsto let sem zaposlen v Danfossu in poznam veliko podjetij. Enostavno nihče ne spreminja industrije HVAC bolj goreče kot naši zaposleni. To je njihovo življenje, številni so se preselili iz drugega konca sveta, da bi lahko sodelovali pri razvoju našega kompresorja, in vsak izmed njih je pripravljen prav vsak dan narediti več od pričakovanega.«customer and innovation

7 Steve Brinkley in ena od skrivnosti uspeha podjetja Danfoss Turbocor: gred. Težavna namestitev: gred sestavlja 142 delov Danfoss Turbocor je resnična zgodba o uspehu v ozadju tega uspeha pa je tisto, za kar si vsi prizadevamo: inovativna tehnologija, ki postavlja standarde na našem področju poslovanja. Niels Chr. Larsen Oglejmo si izdelke podjetja Danfoss Turbocor, da bomo razumeli, zakaj so tako uspešni. Kolegi v Tallahasseeju proizvajajo kompresorje, ki se uporabljajo v klimatskih sistemih z vodnim in zračnim hlajenjem. Prvi so predstavili magnetni kompresor s spremenljivo hitrostjo, ki ne potrebuje mazanja. Kaj to pravzaprav je? Običajen kompresor ima gred, ki leži na ležajih. Ti se sčasoma obrabijo in jih je treba stalno mazati z oljem. Gred v Turbocorjevem kompresorju pa med delovanjem na njenem mestu drži magnetno polje. Ko se kompresor vključi, se aktivira magnetno polje in gred se dvigne ter namesti natančno na sredino. Na njenem mestu jo drži le magnetna sila. Ker se gred giblje po magnetnem polju, se lahko zavrti do krat na minuto, pri čemer jo na njenem mestu neprestano zadržujejo drobna tipala v dveh obročih, ki jo obdajata. 7

8 Tipala krat na sekundo izmerijo položaj gredi in pošiljajo signale»možganom«kompresorja, ki nato prilagodijo magnetno silo glede na položaj gredi. Dovoljeno odstopanje je sedem mikrometrov (mikronov), kar pomeni sedem tisočink milimetra. Vse to prinaša številne prednosti: nobene obrabe in nobenega stika kovine s kovino, zato mehanika z ročko za olje in s krpo v hlačnem žepu ne potrebujemo. Kompresor je tudi skoraj neslišen in deluje s spremenljivo hitrostjo, kar je velika prednost zaradi prihranka energije. Če je kompresor na primer vgrajen v hotelu, zjutraj deluje z vrtljaji, opoldne s , popoldne, ko je zunaj zelo vroče s vrtljaji in ponoči z vrtljaji. To zveni preprosto, a ni. Kovina iz redke vrste prsti Zamisel za kompresor Turbocor se je leta 1996 porodila podjetniku Ronu Conryju v Avstraliji. Zgodba je na kratko taka: projekt se je skupaj z 22 družinami leta 1999 najprej preselil iz Melbourna v Montreal v Kanadi, 8 let pozneje pa v Tallahassee na Floridi. Danfoss je takrat postal solastnik, do leta 2013 pa je postal edini lastnik podjetja. Prvi kompresor so vgradili leta 2001 v Kaliforniji, toda na poti je bilo treba premagati številne ovire. Že sama gred je predstavljala zelo obsežen razvojni projekt. Na prvi pogled je videti kot kovinski drog, stružen iz nerjavečega jekla v resnici pa jo sestavlja več kot sto zapletenih delcev, med katerimi so tudi izredno močni magneti, izdelani iz velikega števila tankih obročkov, narejenih iz redkih zemeljskih elementov, ki se uporabljajo tudi v letalski industriji. Tudi razvoj tipal, ki skrbijo, da gred ostane v pravem položaju, je bil zelo zahteven. Tipala merijo le nekaj milimetrov in so zelo natančno nameščena. Turbocor s patentom ščiti sestavne dele, kot so gred in tipala. Izdelujejo jih v proizvodni enoti v Tallahasseeju, ostale komponente pa kupujejo pri poddobaviteljih. V Turbocorjevih kompresorjih so vgrajene tudi druge napredne rešitve. Samo po sebi je razumljivo, da bi bila nenadna prekinitev električnega toka za kompresor s kovinskim drogom, ki tehta od 4 do 8 kg, lebdi v zraku in deluje s hitrostjo vrtljajev na minuto, usodna. To so rešili tako, da motor uporabljajo kot generator, ki poskrbi, da se kompresor kontrolirano zaustavi, če zmanjka elektrike. Sosed podjetja Danfoss Turbocor v Tallahasseeju, kjer se nahajajo tudi druge raziskovalne ustanove svetovnega pomena, je Nacionalni magnetni laboratorij, v katerem je zbrano vse svetovno znanje s področja magnetizma, superprevodnikov in supermagnetov. Podjetje sodeluje tudi z drugimi raziskovalci na Floridski državni univerzi, s katerimi je sklenilo sporazum, in pokriva tri ključna področja, vključno z dinamiko tekočin in elektroniko. Facts Vijačeni kompresor za zagon potrebuje veliko količino energije od 600 do A. Kompresor Turbocor potrebuje le nekaj A, da se gred pravilno namesti znotraj kompresorja. customer and innovation Tipala morajo biti natančno nameščena.

9 Facts Številka je izjemna. Mnogi zaposleni v segmentih so bili presenečeni, da nam je uspelo doseči tako visok rezultat Alistair Wilson 1 milijarda EUR v e-košu Danfossovi segmenti in IT Skupine Danfoss so sodelovali pri oblikovanju novega, fleksibilnega informacijskega okolja, kjer vsi procesi veljajo za celotno skupino»one Danfoss«. E-poslovanje je del Danfossovega projekta experience, ki ga vodi Danfoss Business System. Spada v strategijo Get Going in njegov namen je pospeševanje donosne rasti. Cilj projekta je ustvarjanje pozitivne izkušnje za kupca in zagotavljanje lažjega poslovanja z Danfossom. Danfoss danes doseže eno petino prodaje preko spleta. Nov sistem spletne trgovine bo v letu 2016 pripravljen za uporabo v vseh delih Skupine. Njegov namen je lažje poslovanje kupcev z Danfossom. Lene Ilsøe Nielsen 1 milijarda EUR toliko so kupci leta 2014 porabili za spletne nakupe pri Danfossu. To predstavlja 22% neto prodaje Skupine. Ta mejnik so dosegli ob koncu leta 2014, toda končna številka je znana šele zdaj. Alistair Wilson, vodja e-poslovanja, Danfoss Business System (Danfossov poslovni sistem), je tisti, ki raziskuje rezultate po segmentih.»številka je izjemna. Mnogi zaposleni v segmentih so bili presenečeni, da nam je uspelo doseči tako visok rezultat. Tega prej še nismo izračunali, ker podjetja še niso uporabljala skupne rešitve za e-trgovino, podatki pa tudi niso bili na voljo v vseh segmentih,«je pojasnil Alistair Wilson. Danfoss Business System zdaj sešteva vse dejavnosti Skupine v zvezi z e-trgovino. Navade kupcev se spreminjajo in vse bolj so zahtevni, ko gre za razpoložljivost izdelkov ob vsakem času in za enostavno izbiro pravih komponent. Danfoss jim poskuša ustreči.»vsi smo potrošniki in pričakujemo, da bodo spletni nakupi hitri, enostavni in nenaporni. Takšna mora biti izkušnja kupcev, kadar kupujejo pri nas; tako se bodo še vračali in med nami se bodo razvile še tesnejše vezi,«je povedal. Aprila je bil sklenjen sporazum s podjetjem Hybris, ki je vodilni svetovni dobavitelj programske opreme za e-trgovino. Tako bodo naši neposredni kupci zdaj laže dostopali do izdelkov in informacij, ko bodo s klikanjem iskali tisto, kar želijo kupiti.»samo novi sistem e-trgovine kupcev ne bo prinesel tega, kar želijo; a ker dobro poznamo kupce in njihove potrebe, jim lahko olajšamo pot in izboljšamo njihovo izkušnjo od trenutka, ko obiščejo Danfossovo spletno stran, do takrat, ko najdejo informacijo, ki jo iščejo,«je povedal Alistair Wilson. Neposredni kupci lahko naročilo opravijo na spletu, za posredne kupce pa bodo še naprej skrbeli Danfossovi obstoječi partnerji. Eno podjetje ena pot Hybrisovo rešitev za spletno trgovino bomo začeli uporabljati tekom leta 2016, toda že letos bomo s tremi pilotnimi projekti preizkusili oblikovanje platforme za»eno e-trgovino«, ki bo v začetku namenjena veleprodaji. Te tri pilotne projekte bodo izvedli v Danfoss Power Solutions v ZDA, v Danfoss Cooling v ZDA in v proizvodni enoti Thermia na Švedskem, ki spada v segment Danfoss Heating. Sistem bo deloval na različnih platformah, npr. na računalnikih, mobilnih telefonih in tabličnih računalnikih, tako da bo Danfoss vedno pri roki, ko bo kupec potreboval določen izdelek ali podrobnejše informacije.»še nikoli doslej se nismo posvečali enotni rešitvi e-trgovine, ki bi veljala za vse segmente. Zdaj se,«je povedal Alistair Wilson in dodal, da imajo vsi segmenti enak pregled nad možnostmi sistema. 9

10 Poudarek na infrastrukturi Svetovna infrastruktura se zaradi vse večje urbanizacije, višjega življenjskega standarda in potrebe po povezovanju in udobju hitro razvija. Od mest in stavb, v katerih živimo in delamo, preko storitev, ki jih uporabljamo, in cest, ki nas povezujejo, do tovarn, ki proizvajajo blago, ki ga potrebujemo. Gradimo, širimo in povezujemo. V nadaljevanju boste izvedeli več o zanimivih Danfossovih rešitvah na področju infrastrukture, ki je ena Danfossovih tem rasti poleg energije, podnebja in hrane. Znotraj Infrastrukture delujemo na naslednjih področjih: HVAC/R Daljinsko ogrevanje in hlajenje Poslovne in stanovanjske stavbe Gradbeništvo Voda in odpadna voda Rudarstvo in gozdarstvo Gradbeništvo in gradnja cest Naši izdelki pripomorejo k najučinkovitejšemu nadzoru, upravljanju in poganjanju gradbenih strojev in strojev za gradnjo cest. Naš novi program za upravljanje z energijo na primer v povprečju omogoča prihranek 10-25% goriva, kar dosežemo z uravnavanjem hitrosti dizelskega motorja. Kombinirana toplota in električna energija Če hkrati pridobivamo toploto in električno energijo, lahko dosežemo 90% učinkovitost, saj presežno toploto iz elektrarn preusmerimo v omrežje daljinskega ogrevanja, namesto da bi šla v izgubo. Imamo znanje in sisteme, ki to omogočajo. Na svetu samo 9% energije pridobijo s kombiniranjem toplote in električne energije. Voda in odpadna voda Imamo izdelke za vsa področja uporabe, od črpalk za podtalnico do preskrbe z vodo in ravnanja z odpadno vodo. Naši vodni pogoni s spremenljivo hitrostjo na primer preprečujejo iztekanje in izboljšujejo kakovost vode, hkrati pa zmanjšujejo potrebo po investicijah in omogočajo 20-50% prihranek energije. Ogrevanje, prezračevanje in klimatizacija Za stavbe ponujamo prve kompresorje s spremenljivo hitrostjo, ki ne potrebujejo mazanja in omogočajo 35-50% prihranek energije za ogrevalne, prezračevalne in klimatske sisteme. Investicija se običajno povrne v 1 do 5 letih, toda trenutno so tovrstni kompresorji vgrajeni v sisteme šele v manj kot 1% poslovnih stavb. 10

11 Sven Martensen je vodja skupine za ključne kupce, ki jo sestavljajo inženirji za aplikacije, strokovnjaki, ki skrbijo za tehnične storitve, in sodelavci, ki predstavljajo povezavo s proizvodnjo v Power Solutions in skrbijo za pravilno izvajanje Bergmannovih naročil. Na fotografiji je Sven, skupaj s kupcem Dirkom Fasthoffom iz podjetja Bergmann (desno). Kako rasti skupaj s kupcem Po več letih tesnega sodelovanja z nemškim proizvajalcem prekucnikov je Power Solutions dobil status izbranega dobavitelja. Prodaja se je v dveh letih skoraj podvojila. Preberite več 11

12 Niels Chr. Larsen Foto: Glenn Simonsen Pred nekaj leti, ko so si v nemškem podjetju Bergmann, ki proizvaja prekucnike, zamislili nov model tovornjaka z gosenicami, so se Danfossovi prodajniki in razvojni inženirji takoj vključili v postopek razvoja. Prekucnik je bil namenjen uporabi na gradbiščih in drugih površinah, kjer tla niso stabilna. Izziv je predstavljalo razvijanje hidravličnega sistema, ki bi omogočal ločeno upravljanje gosenic na vsaki strani, da bi se tovornjak lahko obračal. O rešitvi bomo govorili pozneje, ta razvojni projekt pa je sicer lep primer, kako je Danfossu po več letih intenzivnih prodajnih aktivnosti in sodelovanja z Bergmannom uspelo prevzeti ključno vlogo v razvojnem delu podjetja.»v Bergmannu imajo lasten R&D oddelek, vendar pri razvoju hidravličnih rešitev računajo na nas. Tu ne gre le za odnos med prodajalcem in kupcem, ampak za partnerski odnos. Power Solutions ni samo eden od dobaviteljev komponent. Izkazalo se je namreč, da je sodelovanje za obe strani zelo koristno,«je pojasnil Sven Martensen, vodja ključnih kupcev v prodajnem oddelku v Danfoss Power Solutions v Evropi. Od obrti do industrije Potem ko je Sven več kot 10 let delal v razvoju aplikacij, je pred dvema letoma zasedel sedanje delovno mesto. Nadaljuje več kot 20-letno sodelovanje, ki ga je razvil njegov predhodnik. Njegov sogovornik v podjetju Bergmann je Dirk Fasthoff, vodja proizvodnje vozil prekucnikov vseh velikosti z nosilnostjo od 1,2 do 25 ton ki jim je skupno to, da lahko vsi iztresejo tovor, ki ga prevažajo, in da jih poganja hidravlika. Podjetje ima sedež v mestu Meppen blizu nizozemske meje in deluje že več kot 50 let. V tem času se je razvilo iz majhne delavnice v izvozno usmerjeno podjetje z 230 zaposlenimi, kot je pojasnil Dirk Fasthoff med ogledom proizvodne enote. V njej so novo zgrajene proizvodne dvorane, kjer sem in tja hitijo veliki in majhni prekucniki v značilni Bergmannovi rumeni barvi, ki jih preizkušajo pred odpremo kupcem.»danfoss Power Solutions dobavlja pravočasno in opravlja odlične storitve, predvsem takrat, ko načrtujemo gradnjo novega stroja in razvijamo prototipe. Vedno so pripravljeni pomagati in njihov odzivni čas je kratek,«je dejal Dirk Fasthoff in dodal, da se ima podjetje Bergmann za kakovostnega proizvajalca prekucnikov z najboljšimi voznimi lastnostmi in varnostjo hidravlike. Večino teh prednosti pa so razvili prav v sodelovanju z Danfossom. Dobro sprejeto Rešitev v primeru prekucnika z gosenicami je obsegala vgradnjo hidravličnega motorja in črpalke tako na levo kot na desno stran vozila ter mikro regulatorja s prilagojeno verzijo programa»generic Dual Path«za uravnavanje hitrosti desne in leve gosenice, glede na to, kam voznik suka volan. Inženirji za aplikacije v Danfoss Power Solutions so v tesnem sodelovanju s strokovnjaki iz divizije Hydrostatics odigrali veliko vlogo v razvojnem projektu, zato se lahko skupaj z Bergmannom veselijo, da je bilo vozilo na trgu tako dobro sprejeto. Izdelek je namenjen določeni niši, zato pa na tem trgu ni veliko tekmecev, ki bi se tako posvečali varnosti in učinkovitosti stroja. Vsi kupci potrjujejo, da je stroj v tem pogledu najboljši v svojem razredu, je povedal Dirk Fasthoff in posebej omenil pomen hidravlike za Bergmannove izdelke.»za naše kupce so pomembni trije podatki: nosilnost prekucnika, hitrost in dobavitelji hidravlike, motorja in osi. Za nas pa je bistveno, da ima dobavitelj v tem primeru Danfoss tehnično znanje, da se lahko s kontaktno osebo v Danfossu dogovarjamo o vprašanjih, ki jih želimo rešiti, in da nam lahko ponudi odgovor. Pilotno podjetje Podjetje je prej sodelovalo pri razvoju AC črpalke iz Power Solutions. Bilo je eno od pilotnih podjetij, ki so preizkušala črpalko. Vodja kupcev Sven Martensen je poudaril pomen tesnega sodelovanja.»bergmann seveda ni naš največji kupec, je pa lep primer, kako lahko dolgoročno sodelovanje prinese prednosti obema stranema,«je povedal in dodal še nekaj pomembnega:»sodelovanje je zdaj dobilo bolj formalni okvir in zdaj redno potekajo sestanki. To je velika prednost,«je dejal, saj je izziv zanj kot trgovskega potnika dvojen: imeti mora dostop do kupca in se prilagajati njegovemu urniku, hkrati pa se želi čim bolj osvoboditi administracije, ki jo zahteva delo trgovskega potnika.»pogosto se zgodi, da kot trgovski potnik veliko časa preživiš v pisarni, a bistveno je obiskovanje kupcev. Mi smo njihov glavni kontakt. V stiku s kupcem iz prve roke izvemo, ali smo izpolnili obljube in kje so nove priložnosti. Prepričan sem, da lahko več prodamo, če preživimo več časa skupaj s kupci,«je povedal. Izkazalo se je, da prizadevanja za tesno sodelovanje z Bergmannom resnično prinašajo korist obema stranema: Bergmann je dosegel rast, prav tako pa se je povečala tudi prodaja Power Solutions. Samo letos se je prodaja povečala za 58% glede na lansko leto, Bergmann pa napoveduje še 20% rast v prihodnjem letu na osnovi sodelovanja s Power Solutions. Glejte tudi uvodnik na strani 3, kjer COO Kim Fausing v povezavi s tem govori o načrtih za zagotavljanje več časa, ki ga bodo prodajni inženirji posvetili svojim kupcem. Facts Infrastructure Danfoss Power Solutions dobavlja podjetju Bergmann naslednje: aksialne batne črpalke in motorje krmilne enote ventile PVG elektronske komponente

13 Podjetje Bergmann je bilo ustanovljeno leta Sloni na treh stebrih: poleg proizvodnje prekucnikov, kar je bila prvotna dejavnost podjetja, proizvajajo tudi dele za avtomobilsko industrijo za kupce iz vsega sveta in izdelujejo specializirane stroje. 13

14 Infrastructure

15 Danfossov velik skok v čistejšo vodo Po ugotovitvah Svetovnega gospodarskega foruma največjo grožnjo človeštvu predstavlja pomanjkanje pitne vode in vode za pridelavo hrane in energije če ne bomo ukrepali. Prav voda in odpadna voda sta sestavni del ene od Danfossovih tem rasti: infrastrukture. Naše ambicije so vse večje. Ole Kanstrup Foto: Glenn Simonsen V obratu za čiščenje vode Marselisborg v Århusu 140 Danfossovih frekvenčnih pretvornikov deluje 24 ur dnevno skozi vse leto. Rezultati, ki jih dosegajo, so pritegnili pozornost strokovnjakov iz vsega sveta. Frekvenčni pretvorniki skrbijo za to, da različne črpalke, kompresorji in ventilatorji v sistemu za čiščenje vode nenehno prilagajajo hitrost delovanja količini odpadne vode, ki priteka iz mestnih gospodinjstev in podjetij. Tako je poraba energije veliko manjša, kot bi bila, če bi stroji ves čas delovali z najvišjo hitrostjo. Frekvenčni pretvornik lahko prinese 20-50% prihranek energije, potrebne za delovanje srednje velike vodne črpalke. Prihranek, ki ga omogoča 140 frekvenčnih pretvornikov, skupaj z energijo, ki jo pridobijo v bioplinarni, ki deluje v sklopu obrata za čiščenje vode in proizvaja tako toploto kot električno energijo, znaša 190%. Tako obrat ustvari 90% več energije, kot je porabi. Teh 90% pokrije skoraj vso energijo, potrebno za oskrbo vseh prebivalcev mesta s čisto pitno vodo.»to je novost v svetovnem merilu, ki brez frekvenčnih pretvornikov ne bi bila uresničljiva. Kolikor vem, še nobeni drugi državi ni uspelo v obratu za čiščenje vode proizvesti toliko energije. To je odličen dokaz, da Danfoss igra pomembno vlogo pri reševanju izzivov na področju vode, s katerimi se sooča mednarodna skupnost,«je povedal Mads Warming, direktor globalnega segmenta v Danfoss Drives, Gråsten, Danska. Dodal je, da vgrajevanje frekvenčnih pretvornikov v obrate za čiščenje vode samo po sebi ni nič novega. Novost je priklop frekvenčnega pretvornika na skoraj vsak vrteči se del, kar so naredili v čistilnem obratu Marselisborg. Učinek je še večji, ker so v obratu že prej storili vse potrebno, da bi drugi stroji optimalno delovali. Sestavljanka, ki jo je treba rešiti Mads je vodja poslovnega področja Water & Waste-Water v Danfoss Drives. Pred kratkim so v tem segmentu ugotovili, da je področje vode in odpadne vode posebno območje rasti torej geografsko področje, kjer lahko segment dosega rast v času, ko svetovno gospodarstvo sicer ne ponuja prav velikih priložnosti za rast. Na kratko: človeštvo porabi vse več vode za hrano in pridobivanje energije. Že zdaj številna kmetijska področja po svetu porabijo veliko preveč podtalnice. Hkrati ena milijarda ljudi nima dostopa do čiste pitne vode.»to je zapletena sestavljanka, ki jo lahko rešimo in jo tudi moramo. To je tudi razlog, zakaj imajo podjetja, ki tu lahko veliko prispevajo, velik potencial za rast. Danfoss je med najboljšimi in je zato v vodstvu. To je enkratna priložnost za rast,«je povedal Mads Warming. Mads Warming pri čistilnem obratu Marselisborg, ki vsakih 24 ur očisti okoli 20 milijonov litrov vode. To ustreza količini vode, ki jo porabi približno ljudi. 15

16 Frekvenčni pretvorniki skrbijo, da stroji v obratu za čiščenje vode nikoli ne porabijo več elektrike, kot je nujno potrebno. Natančneje povedano gre za trg, vreden skoraj 600 milijard EUR na leto, od česar si namerava Danfoss odrezati še večji kos. Imamo rešitve ne le za ravnanje z odpadno vodo, kjer lahko pripomoremo k manjši porabi energije ampak tudi za izsuševanje kmetijskega zemljišča in za vodovode. V obeh sektorjih predstavlja velik problem voda, ki jo izgubimo zaradi puščanja cevovodov. Po ugotovitvah mednarodnega svetovalnega podjetja McKinsey gre zaradi puščanja cevovodov v mestih in na kmetijah vsako leto voda v izgubo, in sicer v vrednosti 150 milijard EUR. Manjše iztekanje Pri preprečevanju puščanja igrajo frekvenčni pretvorniki VLT pomembno vlogo. V obsežnih cevovodih vedno prihaja do puščanja. Popravilo vseh delov, ki ne tesnijo, bi bilo drago; če pa na delih, kjer na več mestih prihaja do iztekanja, povežemo VLT s črpalko, lahko zmanjšamo pritisk vode in preprečimo, da bi brizgala skozi luknjice. Ponekod je smiselno celo zvišati pritisk, npr. ob vznožju hriba v mestu. Na ta način voda dobi nekaj»zaleta«in priteka v hiše na vrhu hriba, ne da bi bil potreben enako visok pritisk kot drugje po mestu. Ta bi sicer povzročil večjo izgubo vode na mestih, ki ne tesnijo, in povečal tveganje za nastanek novih razpok. V vasi ali na majhni kmetiji to ni tako pomembno. A v velemestu ali na industrijskih kmetijskih območjih z velikanskimi cevovodi lahko prihranimo na milijone litrov vode. Poleg tega lahko s frekvenčnimi pretvorniki bistveno zmanjšamo porabo energije v izsuševalnih sistemih in v vodovodih podobno kot v obratih za čiščenje vode.»z eno besedo: Danfossovi frekvenčni pretvorniki lahko ogromno pripomorejo k manjši porabi vode in k čistejši vodi. Seveda pa se bomo morali boriti za naročila, zato moramo zdaj usmeriti vse moči v prodajo. To priložnost moramo zares izkoristiti,«je pojasnil Mads Warming. Ves svet kliče Vodja poslovanja v Marselisborgu, Flemming Husum, se večkrat na teden poda na prosto in preveri, da vse deluje, kot je treba. Ko sedi pred računalnikom, pogosto pogleda številke, ki kažejo količino energije in toplote, pridobljene v obratu. Lani je števec pokazal 131% proizvodnjo energije. To pomeni, da so v obratu pridobili 31% več energije, kot so je porabili in ta energija se vrača v omrežje. Proizvodnja toplote je znašala 2,5 gwh, kar ustreza energiji, potrebni za ogrevanje okoli 250 enodružinskih hiš v enem letu. Ti rezultati so pritegnili pozornost obratov za čiščenje vode po vsem svetu.»ljudje iz našega poslovnega področja nas prosijo, če nas lahko obiščejo in si ogledajo obrat. Običajno jim dovolimo, in predvsem Američani in Kitajci so navdušeni, ko vidijo obrat na lastne oči. Seveda smo zato ponosni in zadovoljni,«je dejal Flemming Husum. Čistilni obrat Marselisborg je v lasti zasebnega komunalnega podjetja Århus Vand, ki upravlja z vodovodom in sistemom za ravnanje z odpadnimi vodami v mestni občini Århus. Podjetje trenutno prenavlja še drug sistem za čiščenje odpadne vode v mestni občini. Tudi tu igrajo Danfossovi frekvenčni pretvorniki osrednjo vlogo. 16 Infrastructure

17 Kako v Marselisborgu pridobivajo elektriko in toploto V obratu za čiščenje vode Marselisborg v Århusu na Danskem pridobijo več energije, kot je porabijo kar je pomemben dosežek, če pomislimo, da poraba v čistilnih obratih običajno predstavlja 35-40% celotne porabe energije v mestu. V obratu pridobivajo energijo s predelavo blata v elektriko in toploto v bioplinskem sistemu. Blato nastane v postopku čiščenja vode, ki ga v bistvu sestavljajo trije koraki: fizični, biološki in kemični. Voda najprej teče skozi vrsto rešetk, ki zadržijo razne predmete, kot so krpe, bombažne paličice in ostanki papirja, ki gredo naprej v zažigalnico. V tej fazi ločijo grobo blato, ki ga uporabijo za proizvodnjo bioplina. Nato sledi biološka obdelava. Bakterije razgradijo ostanke ogljika in dušika v vodi. Ko bakterije odmrejo, se prav tako spremenijo v blato za proizvodnjo bioplina. Med kemično obdelavo vodi dodajo snovi, kot so železo ali tako imenovane aluminijeve spojine. Te snovi se navežejo na fosfor v vodi, nato nastane usedlina, ki jo odstranijo. Preostalo blato spet uporabijo za proizvodnjo bioplina. Pri fizični, biološki in kemični obdelavi letno nastane približno ton blata, ki ga v bioplinskem sistemu pretvorijo v elektriko in toploto. Neuravnoteženi računi V zadnjih 4 letih je Svetovni gospodarski forum pripravil seznam kriz, ki bodo predvidoma najmočneje vplivale na svetovno prebivalstvo in gospodarstvo. Letos je na vrhu seznama pomanjkanje vode. Ocenjujejo, da bi pomanjkanje vode v naslednjem desetletju lahko po svetu povzročilo večjo škodo kot orožje za množično uničevanje, nalezljive bolezni ali sesutje računalniške infrastrukture. Če si pobliže ogledamo številke v poročilu Foruma o globalnih tveganjih za leto 2015, lahko vidimo, zakaj. Trenutno približno ena milijarda ljudi nima dostopa do čiste pitne vode. Na veliki večini območij z dostopnimi zalogami pitne vode na svetu ljudje črpajo podtalnico veliko hitreje, kot se njene zaloge lahko obnavljajo. Razmere so še posebej kritične na najbolj produktivnih kmetijskih območjih na svetu. Te težave ne bo enostavno rešiti. Vsako leto se namreč svetovno prebivalstvo poveča za več kot 75 milijonov ljudi. Če želimo nahraniti številna dodatna usta, se bo morala pridelava hrane v naslednjih 35 letih povečati za 50%. Poročilo opozarja na dejstvo, da je zato dolžnost svetovnih vlad, da sklenejo sporazume, s katerimi bodo dolgoročno zavarovale vodne vire med drugim z uporabo nove tehnologije v infrastrukturi mest in lokalnih skupnostih pri pridelavi hrane in v industriji. Svetovni gospodarski forum je neprofitna organizacija, ustanovljena leta Med drugim je znana po vsakoletnem srečanju na vrhu v Davosu v Švici, kjer voditelji vlad, poslovneži in znanstveniki razpravljajo o razmerah v svetu. 17

18 Danfoss v številkah Supermarket ogreva sosednje hiše Hladilni sistem med svojim delovanjem ustvarja toploto. Danfossova rešitev v danskem supermarketu SuperBrugsen v mestu Høruphav blizu Sønderborga na Danskem omogoča ponovno uporabo toplote, ki nastaja pri hlajenju in v zamrzovalnih omarah. S to rešitvijo pridobijo več toplote, kot jo v supermarketu potrebujejo za ogrevanje vode in za doseganje prijetne temperature za kupce. Presežno energijo, ki zadošča za ogrevanje 16-ih enodružinskih hiš v lokalni skupnosti, zato preusmerijo v toplarno. Supermarket so priključili na omrežje daljinskega ogrevanja februarja Prihranek: pribl DKK pri plinu in 34% znižanje letnega izpusta CO₂. Vračilo denarja: SuperBrugsen na leto vrne v toplarno toploto, ki ustreza 292 MWh, za kar prejme okoli DKK. Čas, da se investicija povrne: približno eno leto. 18

19 Danfoss, SuperBrugsen in Sønderborg District Heating so skupaj poiskali rešitev. Izdelki iz različnih segmentov (Danfoss Cooling, Heating in Drives) sestavljajo to rešitev: Sistem ADAP-KOOL System Manager nadzoruje hladilni sistem in skrbi za optimalno delovanje vseh komponent. Dva regulatorja ADAP-KOOl Pack Controllers, ki opravljata tudi funkcijo izkoriščanja toplote, skrbita za optimalno delovanje kompresorjev, ki hladijo hladilne pulte in ogrevajo trgovino in omrežje daljinskega ogrevanja. Frekvenčni pretvornik VLT AKD 5000 stabilizira razlike v zmogljivosti med različnimi kompresorji. Enota ADAP-KOOL za spremljanje beleži učinkovitost sistema v primerjavi z delovanjem v optimalnih razmerah. 54 ADAP-KOOl regulatorjev med drugim uravnava temperaturo in osvetlitev v hladilnih pultih. 250 tipal spremlja temperaturo hladilnih in zamrzovalnih pultov in skrbi za to, da se sistem odziva tudi na najmanjša nihanja. Danfossov tripotni ventil AMZ 113 omogoča supermarketu SuperBrugsen vračanje presežne energije v toplarno. Trije pretvorniki FLX 15 kw omogočajo supermarketu uporabo električne energije iz solarnih plošč, ki so nameščene na strehi. 19

20 48 ur Facts Hackathon (hekerski dan ali kodirni tabor) je dogodek, na katerem se srečajo računalniški programerji in skupaj razvijajo prototipe, koncepte ali se ukvarjajo z nadaljnjim razvojem obstoječih IT projektov. Namen Hackathonov je le redkokdaj priprava dokončnih uporabnih izdelkov. Njihov namen je bolj oblikovanje zamisli in priprava temeljev za dejanski razvoj izdelkov v prihodnosti. Beseda Hackathon je sestavljena iz besed»hack«in»marathon«. Rezultat prvega Hackathona v aprilu je bilo 8 rešitev, izbrani pa sta bili 2 zmagovalni rešitvi. Pri eni je šlo za servisiranje frekvenčnih pretvornikov: izdelek pošlje signal osrednji postaji, ki posreduje informacijo o lokaciji izdelka najbližjemu Danfossovemu servisnemu partnerju, ki nato pride na lokacijo in odpravi okvaro. Druga rešitev pa je bila namenjena kitajskemu trgu, kjer za komunikacijo s kupci o izvedbi naročil uporabljajo družbeno omrežje WeChat. V IT Skupine Danfoss morajo hitro iskati rešitve, zato so oblikovali nov model projekta. Spomladi so organizirali t.i. Hackathon in več kodirnih taborov, kjer so kodirali in testirali nove koncepte. Lene Ilsøe Nielsen Skupino zaposlenih v IT prosite, naj dva dni ostane v sobi in poišče rešitve za določene IT izzive. Ponudite jim pijačo in dovolj hrane, da bodo imeli energijo in bodo lahko jasno razmišljali in oblikovali uporabne zamisli. V IT Skupine Danfoss so uvedli takšne kratke, intenzivne delavnice, kjer zaposleni delajo virtualno in sodelujejo v globalnih ekipah, ki lahko hitro poiščejo uporabne rešitve. Nato lahko Danfossova poslovna področja razmislijo o teh rešitvah, preden ekipa IT-jevcev nadaljuje z delom in izbrusi koncept. Peter Martin, višji podpredsednik in CIO, je prepričan, da je to pravi način za prihodnost:»gradimo na temelju znanja, ki ga v IT že imamo, in na poslovnih področjih. Če imamo pravo programsko opremo, lahko v teh urah intenzivnega dela oblikujemo nekaj zares dobrih zamisli. To je dokaz, da lahko s pravilno uporabo virov lahko zelo hitro poiščemo prototipske rešitve.«ko gre za metode dela v IT Skupine Danfoss, je hitrost bistvenega pomena. Gledano iz perspektive organizacije morajo do leta 2017 pripraviti boljše, hitrejše in preprostejše rešitve, to pa pomeni hitrost v IT za pospeševanje donosne rasti. Poleg tega so se zaposleni v IT od prvega Hackathona dalje udeležili več t.i.»kodirnih taborov«, kjer so razvili več rešitev, poleg tega pa tudi nekaj aplikacij vse v zelo kratkem času. Navdušeni in z novim navdihom Dve od osmih ekip, ki so se udeležile 48-urnega Hackathona, sta postali zmagovalki in za nagrado prejeli potovanje v San Francisco, ZDA, kjer je sedež podjetja za računalniško programiranje Salesforce. Jakob Damsbo, arhitekt za rešitve v oddelku IT inovacij, in Søren Espe Kristensen, arhitekt rešitev E2E v oddelku prodaje in marketinga, sta se na Dansko vrnila z novo energijo za še več kodirnih taborov.»srečali smo se s produktnimi vodji, ki so nam pojasnili najsodobnejše lastnosti platforme Salesforce. Navdušen sem bil nad zelo podrobno predstavitvijo sistema,«je povedal Søren E. Kristensen. Jakob Damsbo:»Bivanje v San Franciscu je bilo čudovito. Tam imaš občutek, da je meja samo nebo ter da je vse uresničljivo, in to hitro. Obisk nas je navdušil in nam dal energijo in navdih za nadaljnje delo.«20 Na Hackathonu in kodirnih taborih so zaposleni v IT razvijali prototipe.

21 za hitrejši IT 21

22 24 ur Danfossova Commercial Controls in Heat Exchangers v Sloveniji in na Kitajskem sta se za neprekinjenih 24 ur posvetila inovacijam. Zmagala je le ena izmed sodelujočih idej, toda vseh 13 vodstvo podpira in so še vedno na delovni mizi. Lene Ilsøe Nielsen Od kod lahko črpamo donosno rast in kako lahko izboljšamo izvedbo naših procesov? 80 osredotočenih zaposlenih se je za 24 ur od četrtka, 4. junija, do petka, 5. junija, posvetilo oblikovanju zamisli, kako bi v oddelku Commercial Controls, ki spada v Danfossov Heating segment, lahko dosegli rast, znižali stroške in optimizirali postopke. Jani Kočar, višji produktni vodja in član zmagovalne ekipe, se je ukvarjal z optimizacijo motornih pogonov.»vzdušje je bilo prav posebno. Vsi smo intenzivno pripravljali svoje predstavitve. Moja ekipa je odšla domov ob pol dveh zjutraj. Le malo smo spali, ob sedmih zjutraj pa smo se vrnili na delo, da bi pripravili predstavitev svoje ideje vodstvu. Imeli smo veliko sreče, da smo zmagali v napetem točkovanju, zdaj pa bomo nadaljevali z delom.«darko Djurić, operater CNC v Danfoss Trati, je dobro vedel, kaj želi doseči, ko se je prijavil na dogodek:»dogodka sem se udeležil, da bi pripomogel k razvoju našega oddelka in bolje razumel poslovanje.«na Kitajskem se je prijavilo 30 zaposlenih. Ena od njih je bila Xu Jian, R&D inženirka, ki se je dogodka udeležila zaradi novega in svežega načina razvoja idej.»vsakdo v organizaciji lahko pride do besede, saj vsi predlagamo nove zamisli in sodelujemo med oddelki. Tudi sama sem napredovala in postala bolj samozavestna. Mislim, da bi morali večkrat početi kaj podobnega,«je povedala. Zamisel o 24-urni inovacijski delavnici se je porodila med praznovanjem Tratine 20. obletnice v okviru Danfossa. Del praznovanja je bil tudi projekt z naslovom Future of work namenjen zaposlenim in iskanju načinov, kako bi vsak od zaposlenih na vseh ravneh organizacije lahko dobil priložnost soustvarjati nadaljnji razvoj poslovanja. Nova energija Vodja Commercial Controls, Aleksander Zalaznik, višji podpredsednik, je še posebej vesel, da so se dogodka udeležili zaposleni iz vseh delov organizacije.»delamo v okviru številnih procesov, a skoznje težko dosežemo inovacije. Zato smo izvedli pilotni projekt, ki je v naše delo prinesel novo energijo in kjer so naši ambiciozni zaposleni lahko pokazali, česa so sposobni. Morda bomo oblikovali nove zamisli, iz katerih se bodo lahko razvili uspešni projekti in storitve ali s katerimi bomo znižali stroške.«bojana Zupanič, HR business partner, je bila vseh 24 ur članica ocenjevalne komisije in je dogodek povezovala.»zaposleni so lahko delovali izven okvirov svojega oddelka in svojih kompetenc. Lahko so se povezali s kolegi, vodje pa smo prosili, da odgovornost prenesejo na udeležence to je način vodenja, ki ga predvsem mladi z navdušenjem iščejo.«ekipa, ki je predstavila zmagovalno idejo, bo zdaj lahko 20% svojega delovnega časa namenila nadaljnjemu razvoju le-te. Toda tudi preostalih 13 idej bo živelo naprej. Danfoss Commercial Controls med drugim proizvaja tudi regulacijske ventile, ki se uporabljajo za natančno uravnavanje temperature v ogrevalnih sistemih. 22 Metodo inovacij, imenovano»24idea«bodo uporabili tudi v drugih delih Commercials Controls in Heat Exchangers, da bi na področju inovacij delali na povsem nov način.

23 intenzivnih inovacij 23

24 Samo24 ur Kaj storite, če prejmete naročilo zahtevnega kupca, ki želi dobavo petih podpostaj v samo 24 urah? V proizvodni enoti RODEN v Romuniji, ki je del segmenta Danfoss Heating, so skrbno preučili proizvodni plan in sprejeli izziv. Lene Ilsøe Nielsen Doris Hörmann, skrbnica kupcev v Avstriji, je sedela v svoji pisarni, ko jo je po telefonu poklical potencialni strateški kupec in prosil za dobavo petih podpostaj naslednji dan. Podpostaje naj bi nujno potreboval, sicer jih ne bi naročil pri Danfossu.»Takoj sem poklicala Gabrielo, svojo sodelavko v Romuniji, in jo prosila za rešitev. Vedela sem, da je naloga zahtevna, vendar me je zanimalo, ali je to sploh izvedljivo,«je povedala. Ker proizvodnja običajno traja 10 dni, so morali v proizvodni enoti v Bukarešti v Romuniji hitro začeti s planiranjem proizvodnje. Planerka proizvodnje Gabriela Nicolae je bila tista, ki se je odzvala na telefonski klic Doris Hörmann.»Najprej sem pomislila, da se nam bo ta priložnost izmuznila, saj teh postaj nimamo na zalogi, proizvodnja pa traja dlje časa, kot smo ga imeli na voljo. Imeli smo sestavne dele, vendar smo potrebovali čas, da jih sestavimo. Zato sem najprej preverila, če je oprema na voljo, prav tako smo preverili, koliko zaposlenih lahko dela in organizirala odpremo,«je povedala Gabriela Nicolae. Vsi zaposleni v proizvodnji v Romuniji se zavedajo, da je temelj poslovanja izpolnjevanje zahtev kupca.»odločili smo se, da bomo poskusili premakniti meje in poiskati rešitve za vse ovire, tako da bomo preložili svoje aktivnosti in dali temu kupcu prednost. Na koncu nam je uspelo potrditi čas proizvodnje, ki ga je zahteval kupec,«je dejala Gabriela Nicolae. To posebno nalogo so uspešno opravili. Postaje so odpremili čez 24 ur. To so jim omogočile številne rešitve, ki so jih poiskali na vsakem koraku v dobavni verigi, pri čemer so pokazali veliko zavzetost in odlično timsko delo. Florentina Alexandru, vodja inženiringa, je pojasnila, da sta ključni konkurenčni prednosti fleksibilnost dobavne verige in brezkompromisna zanesljivost. Naročilo je bilo izvršeno spomladi letos. 24 Gabriela Nicolae, planerka proizvodnje (levo), z ekipo, ki ji je uspelo odpremiti podpostaje avstrijskemu kupcu.

25 za pridobitev zvestobe kupca Facts Danfoss RODEN v Romuniji proizvaja zmogljive podpostaje za daljinsko ogrevanje in hlajenje, pa tudi postaje za uporabo v HVAC aplikacijah. Število zaposlenih: 100 Površina proizvodne enote: m2 Ključni trgi za podpostaje: domači trg, Srednja in Vzhodna Evropa ter Rusija. Danfoss je proizvodno enoto prevzel leta

26 LinkedIn povezani s talenti Danfoss mora še bolj izstopati in biti viden še posebej v svetu, kjer je zaposlovanje vse bolj povezano z navezovanjem stikov. Niels Chr. Larsen in Sally Foster-Mortensen Vsakdo od nas, ki ima svoj LinkedIn račun, ima svojo mrežo ljudi in če seštejemo vse te mreže, smo v stiku s skoraj ljudmi. Med njimi so številni talenti, ki bi lahko postali Danfossovi zaposleni in ki jih Danfoss potrebuje za razvoj poslovanja.»med njimi je takih, ki se posebej zanimajo za nas kot delodajalca in se aktivno povezujejo z nami, tako da obiskujejo Danfossovo spletno stran in zaposlitveno spletno stran na portalu LinkedIn, kjer si ogledujejo prosta delovna mesta in se nanje prijavljajo,«je pojasnila Line Frost, vodja zaposlovanja talentov v Danfossu. In zakaj je to pomembno? Načini zaposlovanja se spreminjajo in mi moramo biti tam, kjer so naši potencialni zaposleni. Vse pogosteje je to na spletu in družbenih omrežjih. passion and performance To sporočilo je Anne Wilkinson, višja podpredsednica HR, posredovala udeležencem GMM in jih spodbudila k objavam prostih delovnih mest na LinkedIn-u. Zakaj je Danfoss odlično delovno mesto? Preberite, kaj je o tem na LinkedIn-u zapisalo šest Danfossovih zaposlenih. Magomet Shakh-Guseinov, regijski vodja prodaje za osrednjo regijo, Danfoss Drives, zaposlen v Moskvi, Rusija.»Povsod se srečujemo s korporativnimi standardi in kulturo: od zelo strukturiranega postopka zaposlovanja do obsežnega seznama sodobnih orodij za učinkovito delo, ki jih ima na voljo vsak zaposleni. Prav ti pa povezujejo sodelavce ne glede na njihov položaj ali naziv.«francis Cheng, vodja prodaje in kakovosti, Danfoss Power Solutions, zaposlen v Singapurju.»Zaposlen sem v odličnem podjetju, imam odličen tim prodajnih inženirjev in proizvodno podporno ekipo. Pri vsakodnevnem delu sta mi všeč samostojnost in avtonomija, ki ju lahko imam pri opravljanju svojih nalog, brez neprestanega nadzora in vodenja svojih zaposlenih. Kultura podjetja namreč spodbuja inovativnost zaposlenih in njihovo nenehno izpopolnjevanje.«andrea Rock, specialistka notranje prodajne podpore, Danfoss Cooling, zaposlena v Baltimoru, ZDA. Imeti vodstvo, ki mu je mar za zaposlene in za njihov razvoj, tako na delovnem mestu kot zasebno, je res nekaj posebnega.danfoss je odlično delovno mesto, ker v njem ni tipičnega vzdušja, značilnega za velike korporacije. 26

27 »Naš pristop k zaposlovanju se spreminja danes smo vsi povezani v omrežjih, zato se moramo aktivno posvetiti iskanju vrhunskih talentov za delovna mesta v Danfossu,«je pojasnila.»na nek način smo vsi svetovalci za zaposlovanje!«z Engineering Tomorrow je Danfoss dobil tudi izrazitejšo podobo v družbenih omrežjih. Od maja 2014 je pridobil 25% več sledilcev na LinkedIn-u. Povečalo se je tudi število članov, ki poznajo našo blagovno znamko in število članov, ki se zanimajo za Danfoss kot delodajalca. To pomeni, da se je število prijav, ki jih prejmemo preko portala LinkedIn, zvišalo za 70% in da prejmemo eno od dveh prijav preko portala LinkkedIn ali preko Danfossove zaposlitvene spletne strani. Poudarek na razvoju talentov Privabljanje potencialnih novih zaposlenih je sestavni del enotne Danfossove HR strategije, s katero želimo omogočiti rast. Druga ključna področja so razvoj boljših vodij, oblikovanje enotne HR službe po celotnem Danfossu z močno lokalno prisotnostjo in jasnimi kariernimi potmi ter razvoj talentov, ki jih že imamo v Danfossu.»Napredek je opazen, saj kar 72% prostih vodilnih delovnih mest zasedejo naši obstoječi zaposleni. Naš cilj je razvijati obstoječe Danfossove zaposlene, da bodo ob pravem času pripravljeni na pravo vlogo. Naši talenti so tisti, ki zagotavljajo prihodnost. Moramo jih poiskati, razvijati in jim nameniti ustrezne vloge skupaj,«je povedala Anne Wilkinson. Planiranje nasledstva in upravljanje s kariero sta dve področji, katerima se moramo posvetiti, da bo Danfoss lahko uresničil strategijo Core and Clear. To nam bo omogočilo oblikovanje transparentnih razvojnih načrtov za naše talente in za naše podjetje. Toda učenje in razvoj nista namenjena le višjim vodjem. V Indiji so pred kratkim začeli izvajati ciljno usmerjen razvojni program, v katerem bo naslednji dve leti sodelovala skupina zaposlenih. Indijskemu projektu bodo pozneje sledili podobni programi v drugih državah. Facts Kako lahko sodelujete? Na portalu LinkedIn: Sledite Danfossu in Danfossovi zaposlitveni spletni strani Posredujte objave prostih delovnih mest Celotne odgovore preberite na: Song Binbin, vodja testiranja programske opreme, Danfoss Drives, zaposlena v Pekingu, Kitajska.»Nekoč sem slišala, da je Danfossova organizacijska kultura usmerjena v ljudi, in popolnoma se strinjam. To ni le kraj, kjer delamo, ampak prostor, kjer se vsakodnevno izboljšujemo in postopno dosegamo največ, kar zmoremo.«marija Tizić, svetovalka za odličnost v prodaji, Danfoss Heating, zaposlena v Zagrebu, Hrvaška.»Gre za kulturo podjetja, ki jo občutiš, v katero koli Danfossovo podjetje prideš. Zaposleni so zelo prijazni in pripravljeni priskočiti na pomoč. Delo v Danfossu pa nam tudi omogoča dober življenjski standard.«michal Masny, vodja oddelka CAE, Danfoss Power Solutions, zaposlen v Povazski Bystrici, Slovaška.»To je podjetje, kjer so ljudje pripravljeni deliti svoje znanje z drugimi in si medsebojno pomagati k napredku in izboljšavam. Moja izkušnja, ki jo tudi zelo cenim, pa je, da si vsi skupaj prizadevamo za izboljševanje izdelkov, procesov, okolja in zaposlenih ter da smo usmerjeni v prihodnost.«27

28 Facts Kitajska ima 1,35 milijarde prebivalcev in površino 9,6 milijonov km2. Leta 2014 je Kitajska predstavljala Danfossov tretji največji trg. Kitajsko gospodarstvo je drugo največje na svetu, takoj za ZDA. V Danfossu na Kitajskem je zaposlenih ljudi: v administraciji in v proizvodnji. Največje proizvodne enote so v mestih Tianjin, Haiyan, Suzhou in Anshan, največje prodajne organizacije pa v Šanghaju, Pekingu, Tianjinu in Guangzhouju. Niels Chr. Larsen Delo in prosti čas v Anshanu Gao Guanghai (Ocean), 39, je vodja Operationsa v proizvodni enoti Danfoss Heating v Anshanu na severovzhodu Kitajske. Mladost je preživel v bližnji vasici, nato pa v Anshanu doštudiral kemijo. V Danfossu dela že deset let, najprej je bil zaposlen kot vodja kakovosti, danes pa je vodja proizvodnje ventilov za daljinsko ogrevanje. Dobri rezultati Ocean je bil lani imenovan za vodjo Operationsa. Odgovoren je za vse dele dobavne verige in za zagotavljanje nemotenega poteka proizvodnje, vključno s preverjanjem ustrezne kakovosti vseh proizvodov. Lani so ključni kazalci uspešnosti (KPI-ji), ki se nanašajo na dobave, kakovost in produktivnost, presegli plan. Na fotografiji je Ocean med ogledom proizvodne dvorane našel okvarjen izdelek in ugotovitev zabeležil na tabli, o njej pa bo tekla beseda na naslednjem sestanku ob tabli. Več kot deset produktnih skupin V oddelku regulatorjev v proizvodni enoti v Anshanu, za katerega je odgovoren Ocean, proizvajajo več kot deset produktnih skupin ventilov, npr. balansirne ventile ABQM, pa tudi velike balansirne ventile, ki tehtajo do 680 kg. V proizvodnji komponent za daljinsko ogrevanje običajno dela 80 ljudi, njihovo število pa se spreminja glede na potrebe v visoki in nizki sezoni. Nekateri izdelki se uporabljajo v postajah za daljinsko ogrevanje, ki jih prav tako proizvajajo v tej proizvodni enoti. Polovico izdelkov izvozijo v Evropo, preostali pa so namenjeni kitajskemu trgu. 28

29 Varna vožnja Ocean prispe na delo ob 8:00 zjutraj in odide domov okoli 16:30. Vozi veliko črno Toyoto Crown. Vožnja domov mu vzame okoli pol ure, v času gostega prometa pa še enkrat toliko. Žena je na vetrobransko steklo obesila rožni venec in prašička. Tako kot njena mati je tudi ona kristjanka in občasno zahaja v cerkev. Prašiček predstavlja srečo in varnost. Tako kot mnogi drugi Kitajci tudi Ocean ni veren. Ribe na jedilniku Glavni obrok pripravlja Oceanova tašča. Oba z možem sta stara nekaj nad 60 let in sta upokojena. Pred upokojitvijo je delala kot tehnica v državnem podjetju, mož pa je bil zaposlen v lokalni jeklarni kot vodja delavnice. Zdaj pogosto ribari s prijatelji in z vnukinjo, ki jo spremlja tudi v šolo in domov. Srečno novo leto: leto koze Ocean in njegova žena sta lastnika stanovanja v vzhodnem delu Anshana, od koder imata razgled na hrib, ki se zajeda v ta del mesta. Stanovanje je veliko 150 m2. Odkar sta ga pred devetimi leti kupila, so se cene podobnih stanovanj podvojile. Fotografija je bila posneta malo po kitajskem novem letu, ko Kitajci obesijo novoletne voščilnice na vhodna vrata. Letos je leto koze. Življenje z ženinimi starši Oceanova žena Wen Na je zaposlena v zasebnem kitajskem trgovskem podjetju, ki prodaja kemikalije in jeklo. Živita skupaj z njenimi starši.»mnogim mladim je to težko, toda oba sva zaposlena s polnim delovnim časom in potrebujeva nekoga, ki podnevi čuva najino hčerko,«je pojasnil Ocean. Njegovi starši še vedno živijo na vasi, kjer imajo majhno kmetijo. Ocean si želi, da bi se preselili v mesto, toda na vasi jim je všeč in raje skrbijo sami zase. Barbika in ples V skladu z običaji imata Ocean in njegova žena Wen Na enega otroka, devetletno hčerko Gao Yiwa (Evo). Eva se rada igra z Barbiko, v prostem času se uči tudi igranja na klavir in pleše. Gao Yiwa hodi v lokalno javno šolo, saj so zasebne šole zelo drage. Ocean je zadovoljen z njenim šolanjem, saj si želi postati učiteljica. V hribih Ocean v prostem času skrbi za svojo telesno pripravljenost z badmintonom in plavanjem. Zdi se mu, da premalo časa preživi z družino, toda sem ter tja se skupaj pridružijo sodelavcem v Danfossu in njihovim družinam na izletu v hribe, kjer hodijo, pripravijo piknik, ribarijo in uživajo v svežem gorskem zraku. Okolje je veliko boljše kot takrat, ko se je leta 1997 priselil v mesto.»v državi, ki se razvija tako hitro kot Kitajska, je onesnaženje nekaj normalnega. Enake težave so imeli v Angliji in v ZDA. Kitajska si zdaj prizadeva, da bi rešila ta problem.«29

30 Danfossovih razpršilnih šob pripravljenih za gašenje V danski bolnišnici te dni vgrajujejo največji sistem za pršenje vode za gašenje požarov na svetu. Razpršilne šobe dobavlja Danfoss Semco, rešitev pa bo bolnišnici prihranila milijone. Niels Chr. Larsen Foto: Glenn Simonsen Danfoss Semco že več let proizvaja sisteme za pršenje vode. Po naročilu bolnišnice Skejby bodo z vgradnjo visokotlačnega sistema za pršenje vode namesto običajnih protipožarnih brizgalk dosegli občuten prihranek. Cena je sicer enaka v tem primeru gre za 20 milijonov EUR toda z uporabo rešitve iz Danfoss Semco bo izvajalec prihranil celih 11,4 milijona EUR pri drugih delih sistema: nižji bodo stroški za izolacijo prezračevalnih jaškov, za protipožarno steklo, lopute za dimnike, protipožarna vrata itd. Da bi vse to razumeli, moramo najprej vedeti, kako deluje rešitev iz Danfossa Semco. Vsi poznamo šobe, ki visijo s stropa v pisarnah, kinodvoranah, bolnišnicah in drugod. Če pride do požara, začne iz njih brizgati voda. Tak je običajni sistem protipožarnih brizgalk. Danfoss Semco pa ponuja nežnejši način: nepoznavalcu so šobe videti enake, vendar pa pokrijejo večjo površino, zato je potrebnih manj šob. Povezane so z visokotlačnim sistemom, ki v primeru požara razprši vodo v meglico, ki prekrije plamene. To v prvi vrsti pomeni, da je potrebna količina vode veliko manjša od ene tretjine do ene desetine običajne količine, odvisno od sistema. Druga prednost je ta, da visokotlačna vodna meglica bistveno zmanjša vročino, ki nastane zaradi požara in prav zato z rešitvijo z visokotlačno vodno meglico ogromno prihranimo. Običajno morajo biti prezračevalni jaški kar na debelo izolirani, da po njih ne bi skupaj z vročim zrakom potovali tudi plameni. To z visokotlačno vodno meglico preprečimo. Inženirji lahko vgradijo tudi cenejše vrste stekla tam, kjer bi se ogenj lahko razširil na sosednje stavbe. V celoti gledano je izgradnja torej preprostejša, zato je prihranek lahko občuten. Enostavnejša vgradnja V bolnišnici Skejby Danfoss Semco sodeluje s podjetjem za svetovanje, DNU Rådgivergruppen, ki je že od samega začetka udeleženo pri gradnji. To je zelo pomembno, če želijo doseči največji možni prihranek, saj lahko zaradi sistema visokotlačnega pršenja vode številne konstrukcijske elemente načrtujejo drugače. 30

31 Facts Kako deluje: Voda se prečisti, pri čemer se ločijo delci, od katerih najmanjši merijo stotinko milimetra. Nato voda steče v rezervoar. Črpalka, ki je vedno v pripravljenosti, skrbi za stalni pritisk barov v ceveh. Če se razpršilna šoba zaradi požara sproži, se vklopijo glavne črpalke in voda steče v sistem pod pritiskom 130 barov razpršilnih šob običajno predstavlja veliko naročilo za Danfoss Semco. Do zdaj so jih bolnišnici Skejby dobavili že , naslednjih je na poti. Širitev bolnišnice bo dokončana do leta Na sliki: Lasse Sørensen Laustsen.»Pri gradnji bolnišnic, kjer je prostor za tehnične instalacije omejen, je vgradnja sistema visokotlačnega pršenja vodne meglice najboljša izbira. S tem sistemom lahko veliko prihranimo pri gradnji, dosežemo večjo prilagodljivost in več svobode pri arhitekturi,«je povedal svetovalec za požare Kenneth Jaquet, Rådgivergruppen DNU I/S. Partner podjetja Danfoss Semco je največje dansko podjetje za vgradnjo Kemp & Lauritzen, ki skrbi za podrobno načrtovanje in vgradnjo sistema. Vodja projekta v Kemp & Lauritzen, Preben Christensen, je odgovoren za vodovodne inštalaterje in izvajalce ogrevanja in sanitarij, ki vgrajujejo sistem. Tudi on v visokotlačnem sistemu vidi velike prednosti.»cevi so veliko tanjše, kar pomeni, da vgradnja poteka veliko hitreje. Pri sistemu protipožarnih brizgalk morajo cev dvigniti dva ali trije ljudje. Tu je dovolj samo en človek. Cevi je laže upogibati in laže jih je namestiti pod strop,«je pojasnil. 31

32 Pri gradnji bolnišnic, kjer je prostor za tehnične instalacije omejen, je vgradnja sistema visokotlačnega pršenja vodne meglice najboljša izbira Kenneth Jaquet, požare, Rådgivergruppen DNU I/S. Facts Požarna vrata v dolgih hodnikih so nadomestile v krogih nameščene razpršilne šobe na stenah in na stropu, kjer bi bila sicer požarna vrata. Ko se šobe vklopijo, razpršijo megličasto vodno zaveso, ki lahko zaustavi dim na omejenem območju. S to rešitvijo preprečimo tudi nenamerno zapiranje požarnih vrat ali njihovo poškodbo zaradi trkov. Prav bolnišnice, kakršna je ta v Skejbyju pa tudi druge zdravstvene ustanove predstavljajo eno od tržnih niš, ki jim Danfoss Semco pripisuje posebno velik pomen. Podjetje je visokotlačne sisteme z vodno meglico že vgradilo v več bolnišnic in pričakuje, da jim bo bolnišnica Skejby odprla vrata za nove projekte.»od vizionarskih svetovalcev veliko zahtevamo, ko želimo, da prihranijo toliko, kot v tem primeru. Naša naloga pa je zgodnje navezovanje stikov z inženirji svetovalci in z arhitekti,«je pojasnil Lasse S. Laustsen. Poleg velikih prihrankov je omenil tudi hitrejši odziv na požar. Ne glede na to, ali je vgrajen sistem protipožarnih brizgalk ali vodne meglice, je njegov namen omejevati požar do prihoda gasilcev. Če uporabljamo visokotlačni pršilni sistem, lahko gasilce najprej pošljemo do posebnih omaric s cevmi, ki so prav tako priklopljene na visokotlačni sistem. Nameščene so tako, da se lahko pomikamo od ene do druge. Tako reševalci prihranijo od 2 do 7 minut v primerjavi s sistemom protipožarnih brizgalk, pri katerem morajo gasilci najprej razgrniti svojo opremo, preden vstopijo v zgradbo. Nekatere od malih šob proizvaja Danfossovo podjetje Burner Components. Vse visokotlačne črpalke pa dobavljajo iz High Pressure Pumps, ki je prav tako Danfossovo podjetje. 32

33 Rekordno naročilo toplotnih števcev na Kitajskem Kitajska vlada spodbuja vgradnjo toplotnih števcev v obstoječe stanovanjske stavbe po vsej državi. Danfoss Heating je zdaj pridobil naročilo v vrednosti 7,2 milijona EUR za projekt v stanovanjskih stavbah v kitajski provinci Liaoning. To je za kitajsko organizacijo največje naročilo toplotnih števcev do zdaj. Danfoss je bil izbran med več kot 30 podjetji. Oblikovan je novi evropski svet delavcev Evropski svet delavcev v Skupini Danfoss je postal resničnost. 2. junija so vodstvo in predstavniki zaposlenih v Danfossovem evropskem svetu delavcev (Danfoss European Works Council, DEWC) podpisali popravljeni sporazum in uradno potrdili novo sestavo Danfossovega sveta delavcev v Evropi forum, ki ga je Danfoss oblikoval v skladu s predpisi EU. Sporazum velja za Danfoss in Danfoss Power Solutions, ki sta imela prej dva ločena sveta. Na fotografiji (levo) Helge Jørgensen, predsednik Refrigeration & Air Conditioning Controls (RAC), Danfoss Cooling, in Arno Knöpfli, višji vodja projektov, ob podpisu sporazuma. Pripravljen prvi center za storitve kupcem v CER Z otvoritvijo novih prostorov v Offenbachu za podporo kupcem je bil dosežen eden od mejnikov na poti proti»pridobivanju zvestobe kupcev«v srednjeevropski regiji (Central European Region, CER). Skupina 24-ih zaposlenih, ki bodo nudili podporo kupcem, je zdaj dokončno oblikovana. V naslednjih nekaj mesecih bodo pripravili postopke za čim boljšo podporo. Prerezan trak za ključne dejavnosti Turolla, eno samostojnih podjetij znotraj Power Solutions, se lahko zdaj v celoti posveti ključnim dejavnostim - sestavljanju in testiranju hidravličnih črpalk in motorjev. Podjetje je namreč začelo s proizvodnjo v novih prostorih s površino m2 v Bologni v Italiji. Danfossov CEO Niels B. Christiansen je prerezal trak na otvoritveni slovesnosti 4. junija. 33

34 1. Prve dobave. Marca je Ridan dobavil šest vijačenih ploščnih prenosnikov toplote toplarni in elektrarni Akademicheskaya v Yekaterinburgu, največjem mestu Uralske regije v Rusiji. V toplarni in elektrarni Akademicheskaya je obrat za pridobivanje električne energije s kombiniranim ciklom in s kapaciteto 200 MW zgrajen na nekdanjih zelenih površinah, torej na prostoru, kjer prej ni bilo električnega omrežja. Prenosniki toplote so tiste komponente, ki prenašajo energijo v toplarni in elektrarni. Toplarna in elektrarna Akademicheskaya se je v zadnjih nekaj letih razvila v največji energetski projekt v regiji. 2. Elena sprejme pogodbo. Lansko jesen je Elena Bazukova, prodajna inženirka v Danfossu Ridan, skupaj z uradnim partnerjem Ridana, Phoenix Engineering, sodelovala v dolgotrajnih pogajanjih. Skupaj so pridobili naročilo podjetja JSC, inženirskega centra za proizvodnjo električne energije v Uralski regiji. Podjetje JSC je pripravljalo projekt za svojega kupca Volzhskaya TGK. Do zdaj so za svoje projekte raje uporabljali toplotne prenosnike Ridanovih tekmecev. Vendar je Eleni Bazukovi uspelo, da je projektante sistemov prepričala, da opravijo izračune s toplotnimi prenosniki iz podjetja Ridan. 5. Modra barva. Po mehanski obdelavi zunanjo ploščo pobarvajo v lakirnici. V podjetju Danfoss Ridan je 76 zaposlenih v proizvodnji in 201 v administraciji. 6. Timsko delo. Oksana Nikolaeva in Maria Zaharova hkrati nameščata tesnila na plošče prenosnika toplote. Ko bosta končali, bosta plošče poslali naprej v montažo. 34

35 3. Izračuni so prepričali kupca. Med pogajanji sta Elena in vodja oddelka za izračune v Ridanu, Andrej Semenov, predstavila prepričljive tehnične argumente za predlagano rešitev, saj je več tekmecev poskušalo nadomestiti Ridanovo opremo s svojimi izdelki.»kupec je imel težave s kakovostjo vode, ker v obratu uporabljajo očiščeno odpadno vodo iz lokalnega območja in vodovoda Akademicheskij, kar pomeni, da bo cena opreme višja. Ponudili smo učinkovito rešitev in kupcu priporočili uporabo zaščite pred rjavenjem med delovanjem opreme,«je povedal Andrej Semenov. Izračuni so kupca prepričali in pogodba je bila podpisana decembra Ukrivljanje kovinskih plošč. Pri proizvodnji vsakega ploščnega prenosnika toplote sodeluje veliko zaposlenih in dela veliko strojev. V prvi fazi s plinskim rezalnim strojem iz kovinske plošče izrežejo plošče za ogrodje. S površine plošče morajo odstraniti rjo in sledi valjanja, da omogočijo enakomerno in kakovostno barvanje. To opravijo z visokotlačnim strojem. Anastasia Spiridonova in Lene Ilsøe Nielsen Danfoss Ridan v Rusiji je del Danfossovega Heating segmenta. Proizvaja toplotne prenosnike za električno in druge industrije. Spremljajte izdelek skozi proizvodnjo v Rusiji do prihoda toplotnega prenosnika v toplarno in elektrarno Akademicheskaya v Yekaterinburgu. 7. Podpisano, zapečateno in pripravljeno za kupca. Plošče prenosnika toplote z vijaki pritrdijo na njegov okvir, nato pa prenosnik toplote prestane test pod hidravličnim pritiskom. Če so rezultati preizkusa zadovoljivi, ga zapakirajo in pošljejo kupcu. Sergej Barmashov in Oleg Semenov sta opravila svoje delo. 8. Elektrika za mesto. Toplarna in elektrarna Akademicheskaya bo z obratovanjem začela marca Z elektriko bo oskrbovala okrožje Akademichesky, ki ga trenutno gradijo na jugozahodnem delu mesta.»za nas je ta projekt zelo pomemben, ker je kupec Volzhskaya TGK največje energetsko podjetje Rusiji. Dobava opreme toplarni in elektrarni Akademicheskaya bo pripomogla k navezovanju dolgoročnega sodelovanja s tem podjetjem,«je pojasnila Elena Bazukova. 35

36 Danfoss around the world Rusija Programska oprema priljubljena pri projektantih ogrevanja Angleška različica programskega orodja za izračunavanje, predstavljena leta 2013, je dosegla velik uspeh predvsem v Rusiji, kjer potrebujejo napreden program za načrtovanje z vnaprej določenimi Danfossovimi izdelki. Program so samo v Rusiji prenesli že krat. Nova verzija z dodatnimi funkcijami bo kmalu pripravljena za uporabnike, med katerimi so večinoma projektanti. Avstrija Pogoni VLT na tekmovanju za pesem Evrovizije 23. maja je na Dunaju potekalo 60. tekmovanje za pesem Evrovizije. Ko je obiskovalcev in okoli novinarjev navdušeno spremljalo 9 prireditev, so potrebovali veliko svežega zraka. Prezračevalne enote, ki so jih upravljali frekvenčni pretvorniki VLT, so prinašale svež veter v tekmovanje. Južna Afrika Lepo zavit moped na razstavi v Južni Afriki»Engineering Tomorrow«in Danfossova rdeča sta se predstavila na razstavi Frigair Expo 2015, na kateri so sodelovali trije Danfossovi segmenti: Cooling, Heating in Drives. Obiskovalce so privabljali predvsem novi izdelki, ki so v zadnjem času prišli na južnoafriški trg. Veliko pozornosti pa je pritegnil tudi moped, v celoti odet v Danfossovo rdečo barvo in z Danfossovim logotipom. Na sliki: Leif Fløjgaard, regijski predsednik za Bližnji Vzhod in Afriko, ter Ziad Al Bawaliz, direktor prodaje, TMA. 36

KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA:

KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA: Past simple uporabljamo, ko želimo opisati dogodke, ki so se zgodili v preteklosti. Dogodki so se zaključili v preteklosti in nič več ne trajajo. Dogodki so se zgodili enkrat in se ne ponavljajo, čas dogodkov

More information

Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji

Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji Donosnost zavarovanj v omejeni izdaji informacije za stranke, ki investirajo v enega izmed produktov v omejeni izdaji ter kratek opis vsakega posameznega produkta na dan 31.03.2014. Omejena izdaja Simfonija

More information

EU NIS direktiva. Uroš Majcen

EU NIS direktiva. Uroš Majcen EU NIS direktiva Uroš Majcen Kaj je direktiva na splošno? DIREKTIVA Direktiva je za vsako državo članico, na katero je naslovljena, zavezujoča glede rezultata, ki ga je treba doseči, vendar prepušča državnim

More information

Navodila za uporabo čitalnika Heron TM D130

Navodila za uporabo čitalnika Heron TM D130 Upravljanje sistema COBISS Navodila za uporabo čitalnika Heron TM D130 V1.0 VIF-NA-7-SI IZUM, 2005 COBISS, COMARC, COBIB, COLIB, AALIB, IZUM so zaščitene znamke v lasti javnega zavoda IZUM. KAZALO VSEBINE

More information

PRESENT SIMPLE TENSE

PRESENT SIMPLE TENSE PRESENT SIMPLE TENSE The sun gives us light. The sun does not give us light. Does It give us light? Za splošno znane resnice. I watch TV sometimes. I do not watch TV somtimes. Do I watch TV sometimes?

More information

coop MDD Z VAROVANIMI OBMOČJI DO BOLJŠEGA UPRAVLJANJA EVROPSKE AMAZONKE

coop MDD Z VAROVANIMI OBMOČJI DO BOLJŠEGA UPRAVLJANJA EVROPSKE AMAZONKE obnovljen za prihodnje generacije IMPRESUM Fotografije Goran Šafarek, Mario Romulić, Frei Arco, Produkcija WWF Adria in ZRSVN, 1, 1. izvodov Kontakt Bojan Stojanović, Communications manager, Kontakt Magdalena

More information

Navodila za uporabo tiskalnika Zebra S4M

Navodila za uporabo tiskalnika Zebra S4M Upravljanje sistema COBISS Navodila za uporabo tiskalnika Zebra S4M V1.0 VIF-NA-14-SI IZUM, 2006 COBISS, COMARC, COBIB, COLIB, AALIB, IZUM so zaščitene znamke v lasti javnega zavoda IZUM. KAZALO VSEBINE

More information

PRENOVA PROCESA REALIZACIJE KUPČEVIH NAROČIL V PODJETJU STEKLARNA ROGAŠKA d.d.

PRENOVA PROCESA REALIZACIJE KUPČEVIH NAROČIL V PODJETJU STEKLARNA ROGAŠKA d.d. UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Smer organizacija in management delovnih procesov PRENOVA PROCESA REALIZACIJE KUPČEVIH NAROČIL V PODJETJU STEKLARNA ROGAŠKA d.d. Mentor: izred. prof.

More information

MOTIVIRANJE ZAPOSLENIH V JAVNEM ZAVODU

MOTIVIRANJE ZAPOSLENIH V JAVNEM ZAVODU UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO MOTIVIRANJE ZAPOSLENIH V JAVNEM ZAVODU Ljubljana, julij 2003 TANJA KUTNAR IZJAVA Študentka TANJA KUTNAR izjavljam, da sem avtorica tega diplomskega

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRENOVA ERP SISTEMA V PODJETJU LITOSTROJ E.I.

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRENOVA ERP SISTEMA V PODJETJU LITOSTROJ E.I. UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRENOVA ERP SISTEMA V PODJETJU LITOSTROJ E.I. Ljubljana, julij 2007 SILVO KASTELIC IZJAVA Študent Silvo Kastelic izjavljam, da sem avtor tega diplomskega

More information

KAKO ZAPOSLENI V PODJETJU DOMEL D.D. SPREJEMAJO UVAJANJE SISTEMA 20 KLJUČEV

KAKO ZAPOSLENI V PODJETJU DOMEL D.D. SPREJEMAJO UVAJANJE SISTEMA 20 KLJUČEV UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KAKO ZAPOSLENI V PODJETJU DOMEL D.D. SPREJEMAJO UVAJANJE SISTEMA 20 KLJUČEV Ljubljana, junij 2003 MATEJ DEBELJAK IZJAVA Študent Matej Debeljak izjavljam,

More information

Intranet kot orodje interne komunikacije

Intranet kot orodje interne komunikacije UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Petra Renko Intranet kot orodje interne komunikacije Diplomsko delo Ljubljana, 2009 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Petra Renko Mentorica:

More information

Z GEOMATIKO DO ATRAKTIVNEJŠEGA PODEŽELJA

Z GEOMATIKO DO ATRAKTIVNEJŠEGA PODEŽELJA Projekt GRISI PLUS, program Interreg IVC Geomatics Rural Information Society Initiative PLUS Seminar: Z GEOMATIKO DO ATRAKTIVNEJŠEGA PODEŽELJA Gornja Radgona, AGRA 2014 28. avgust 2014 Projekt GRISI PLUS

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Maja Janškovec Sodobne dileme in priložnosti ustvarjalnega gospodarstva Diplomsko delo Ljubljana, 2012 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Maja

More information

ZAMENJAVA ELEKTRIČNEGA GRELNIKA VODE S TOPLOTNO ČRPALKO

ZAMENJAVA ELEKTRIČNEGA GRELNIKA VODE S TOPLOTNO ČRPALKO ZAMENJAVA ELEKTRIČNEGA GRELNIKA VODE S TOPLOTNO ČRPALKO 1. UVOD Varčna uporaba energije je eden od pogojev za osamosvojitev drţave od tujih energetskih virov. Z varčevanjem pri porabi energije na način,

More information

DIPLOMSKO DELO MOTIVACIJA ZAPOSLENIH V PODJETJU GOOGLE

DIPLOMSKO DELO MOTIVACIJA ZAPOSLENIH V PODJETJU GOOGLE UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA, MARIBOR DIPLOMSKO DELO MOTIVACIJA ZAPOSLENIH V PODJETJU GOOGLE (EMPLOYEE MOTIVATION IN GOOGLE COMPANY) Študent: Niko Grkinič Študent rednega študija Številka

More information

KLJUČNI DEJAVNIKI USPEHA UVEDBE SISTEMA ERP V IZBRANEM PODJETJU

KLJUČNI DEJAVNIKI USPEHA UVEDBE SISTEMA ERP V IZBRANEM PODJETJU UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLJUČNI DEJAVNIKI USPEHA UVEDBE SISTEMA ERP V IZBRANEM PODJETJU Ljubljana, junij 2016 VESNA PESTOTNIK IZJAVA O AVTORSTVU Podpisana Vesna Pestotnik,

More information

VSE, KAR SO HOTELI, SO DOBILI

VSE, KAR SO HOTELI, SO DOBILI PRAKSA VSE, KAR SO HOTELI, SO DOBILI Vodenje mladih kadrov je za marsikaterega managerja trn v peti. Zakaj? Ker imajo predstavniki generacije Y precej drugačne vrednote in vzorce vedenja od starejših generacij.

More information

UDEJANJANJE UČEČE SE ORGANIZACIJE: MODEL FUTURE-O

UDEJANJANJE UČEČE SE ORGANIZACIJE: MODEL FUTURE-O UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UDEJANJANJE UČEČE SE ORGANIZACIJE: MODEL FUTURE-O LEARNING ORGANIZATION MODEL FUTURE-O Kandidatka: Tina Mesarec Študentka izrednega študija

More information

Kvalitativna raziskava med učitelji in ravnatelji

Kvalitativna raziskava med učitelji in ravnatelji Kvalitativna raziskava med učitelji in ravnatelji avtorji: Katja Prevodnik Ljubljana, november 2008 CMI Center za metodologijo in informatiko FDV Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani e-mail:

More information

UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE. Magistrsko delo

UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE. Magistrsko delo UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE SISTEM KAKOVOSTI ZA MALA PODJETJA Mentor: izr. prof. dr. Janez Marolt Kandidatka: Martina Smolnikar Kranj, december 2007 ZAHVALA Zahvaljujem se mentorju,

More information

I. del. Kako do originalnih idej, učinkovitih akcij in vrhunskega designa? mag. Tomaž korelc, mba. Strateška marketinška agencija. Creatoor Marketing

I. del. Kako do originalnih idej, učinkovitih akcij in vrhunskega designa? mag. Tomaž korelc, mba. Strateška marketinška agencija. Creatoor Marketing S T R AT E Š K I MARKETING IN RAZVOJ BLAGOVNIH ZNAMK Creatoor Marketing Strateška marketinška agencija Kako do originalnih idej, učinkovitih akcij in vrhunskega designa? mag. Tomaž korelc, mba kreator,

More information

PREGLED METOD ZA IZVEDBO VITKE PROIZVODNJE

PREGLED METOD ZA IZVEDBO VITKE PROIZVODNJE UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA STROJNIŠTVO Albin KODRIČ PREGLED METOD ZA IZVEDBO VITKE PROIZVODNJE Visokošolskega strokovnega študijskega programa 1. stopnje Strojništvo Maribor, september 2013 PREGLED

More information

V šestem delu podajam zaključek glede na raziskavo, ki sem jo izvedel, teorijo in potrjujem svojo tezo.

V šestem delu podajam zaključek glede na raziskavo, ki sem jo izvedel, teorijo in potrjujem svojo tezo. UVOD Oglaševanje je eno izmed najpomembnejših tržno-komunikacijskih orodij sodobnih podjetij, nemalokrat nujno za preživetje tako velikih kot malih podjetij. Podjetja se pri izvajanju oglaševanja srečujejo

More information

ORGANIZACIJSKA KLIMA V BOHINJ PARK EKO HOTELU

ORGANIZACIJSKA KLIMA V BOHINJ PARK EKO HOTELU UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ORGANIZACIJSKA KLIMA V BOHINJ PARK EKO HOTELU Ljubljana, december 2011 MAJA BELIMEZOV IZJAVA Študentka Maja Belimezov izjavljam, da sem avtorica

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VANJA KASTELIC

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VANJA KASTELIC UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO VANJA KASTELIC UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO POZICIONIRANJE TRGOVSKIH BLAGOVNIH ZNAMK PODJETJA MERCATOR Ljubljana, december

More information

OKOLJSKA IZJAVA Medium d.o.o.

OKOLJSKA IZJAVA Medium d.o.o. OKOLJSKA IZJAVA 2010 Medium d.o.o. 1 Medium d.o.o., Okoljska izjava 2010 Pripravila: Mirjam Papler, skrbnica sistema za okolje Odobril: Miran Dolar, predstavnik vodstva za okolje Žirovnica, junij 2010

More information

Stanje na slovenskem energetskem trgu zadovoljivo. revija slovenskega elektrogospodarstva. št. 4 / 2014

Stanje na slovenskem energetskem trgu zadovoljivo. revija slovenskega elektrogospodarstva. št. 4 / 2014 revija slovenskega elektrogospodarstva št. 4 / 2014 Aleksander Mervar Bodoča končna cena električne energije bo odvisna predvsem od nove državne strategije Gradnja bloka TEŠ 6 Prva zakuritev kotla uspešna

More information

REORGANIZACIJA PROIZVODNJE V MANJŠEM MIZARSKEM PODJETJU PO METODI 20 KLJUČEV S POUDARKOM NA UVAJANJU KLJUČEV ŠT. 1 IN 14

REORGANIZACIJA PROIZVODNJE V MANJŠEM MIZARSKEM PODJETJU PO METODI 20 KLJUČEV S POUDARKOM NA UVAJANJU KLJUČEV ŠT. 1 IN 14 UNIVERZA V LJUBLJANI BIOTEHNIŠKA FAKULTETA ODDELEK ZA LESARSTVO Uroš NEDELJKO REORGANIZACIJA PROIZVODNJE V MANJŠEM MIZARSKEM PODJETJU PO METODI 20 KLJUČEV S POUDARKOM NA UVAJANJU KLJUČEV ŠT. 1 IN 14 DIPLOMSKO

More information

ZMANJŠEVANJE IN OBVLADOVANJE ZALOG

ZMANJŠEVANJE IN OBVLADOVANJE ZALOG B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA Program: Logistično inženirstvo Modul: Poslovna logistika ZMANJŠEVANJE IN OBVLADOVANJE ZALOG Kandidatka: Mojca Tehovnik Mentor: mag. Dragan Marić, univ. dipl. inž. tehnol. prom.

More information

VPLIV ZNANJA NA INOVATIVNOST IN PRODUKTIVNOST V INDUSTRIJSKEM OKOLJU AVTOKONFEKCIJE

VPLIV ZNANJA NA INOVATIVNOST IN PRODUKTIVNOST V INDUSTRIJSKEM OKOLJU AVTOKONFEKCIJE VPLIV ZNANJA NA INOVATIVNOST IN PRODUKTIVNOST V INDUSTRIJSKEM OKOLJU AVTOKONFEKCIJE Študentka: Karmen KOSTANJŠEK Študijski program: Gospodarsko inženirstvo 2. stopnje Smer: Mentor: Mentor: Strojništvo

More information

Voda med poslovno priložnostjo in družbeno odgovornostjo

Voda med poslovno priložnostjo in družbeno odgovornostjo Voda med poslovno priložnostjo in družbeno odgovornostjo prof.dr. Lučka Kajfež Bogataj, Biotehniška fakulteta, UL Krepitev povezave med družbeno odgovornostjo gospodarskih družb, državljani, konkurenčnostjo

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO MATIC STRMOLE

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO MATIC STRMOLE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO MATIC STRMOLE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO URAVNAVANJE ZALOG V OSKRBOVALNI VERIGI KEMIČNEGA PODJETJA HELIOS DOMŽALE d.

More information

Milan Nedovič. Metodologija trženja mobilnih aplikacij

Milan Nedovič. Metodologija trženja mobilnih aplikacij UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Milan Nedovič Metodologija trženja mobilnih aplikacij DIPLOMSKO DELO NA UNIVERZITETNEM ŠTUDIJU Mentor: prof. doc. dr. Rok Rupnik Ljubljana,

More information

Ravnanje s človeškimi viri na primeru zdraviliškega

Ravnanje s človeškimi viri na primeru zdraviliškega UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Saša Ogrizek Ravnanje s človeškimi viri na primeru zdraviliškega turizma Magistrsko delo Ljubljana, 2012 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

More information

VODENJE IN USPEŠNOST PODJETIJ

VODENJE IN USPEŠNOST PODJETIJ B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA Program: Poslovni sekretar VODENJE IN USPEŠNOST PODJETIJ Mentorica: mag. Marina Trampuš, univ. dipl. org Lektorica: Andreja Tasič Kandidatka: Sabina Hrovat Kranj, september 2008

More information

ETIKA IN DRUŽBENO ODGOVORNO DELOVANJE

ETIKA IN DRUŽBENO ODGOVORNO DELOVANJE ETIKA IN DRUŽBENO ODGOVORNO DELOVANJE Kaj je dobro? Marko Kiauta 9 Teza do družbene odgovornosti le z odgovornostjo posameznika Prišli smo do točke, ko povečevanje BDP zmanjšuje kakovost življenja. Negativnih

More information

UVELJAVITEV ZNAMKE PEAK PERFORMANCE NA SLOVENSKEM IN HRVAŠKEM TRGU

UVELJAVITEV ZNAMKE PEAK PERFORMANCE NA SLOVENSKEM IN HRVAŠKEM TRGU UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO UVELJAVITEV ZNAMKE PEAK PERFORMANCE NA SLOVENSKEM IN HRVAŠKEM TRGU Ljubljana, september 2010 GAŠPER GOBEC IZJAVA Študent GAŠPER GOBEC izjavljam,

More information

Vlagamo v sodelavce. št Interna revija skupine SIJ Slovenska industrija jekla

Vlagamo v sodelavce. št Interna revija skupine SIJ Slovenska industrija jekla Interna revija skupine SIJ Slovenska industrija jekla št. 4 2015 Vlagamo v sodelavce 30 milijonov evrov za novo peč AOD v Acroniju Lepo smo se imeli na 2. Dnevu metalurga V TEJ ŠTEVILKI Vlagamo v sodelavce

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN ŠTER

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN ŠTER UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN ŠTER UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA PROCESA MANAGEMENTA PO TEMELJNIH FUNKCIJAH V PODJETJU SAVA TIRES d. o.

More information

decembra 2013

decembra 2013 Interna revija skupine SIJ Slovenska industrija jekla 11-12 20. decembra 2013 strani 5 do13 POSLANICE PREDSEDNIKA UPRAVE IN DIREKTORJEV»Z OPTIMIZMOM NA POLNO V ŠE EN KROG«stran 18 VSAKA POHVALA JE DOBRODOŠLA,

More information

DIPLOMSKO DELO INTRANET SODOBNO ORODJE INTERNE KOMUNIKACIJE

DIPLOMSKO DELO INTRANET SODOBNO ORODJE INTERNE KOMUNIKACIJE UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO INTRANET SODOBNO ORODJE INTERNE KOMUNIKACIJE Kandidatka: Simona Kastelic Študentka izrednega študija Številka indeksa: 81498358 Program:

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PRIMERJAVA UKREPOV ZA SPODBUJANJE UPORABE OBNOVLJIVIH VIROV ENERGIJE V IZBRANIH DRŽAVAH EU Ljubljana, september 2010 NIKA KLEMENČIČ ŠTRIGL IZJAVA

More information

UČINKI VKLJUČEVANJA PODJETIJ V PANOŽNE KOMPETENČNE CENTRE

UČINKI VKLJUČEVANJA PODJETIJ V PANOŽNE KOMPETENČNE CENTRE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UČINKI VKLJUČEVANJA PODJETIJ V PANOŽNE KOMPETENČNE CENTRE Ljubljana, december 2013 TAJA ŽUNA IZJAVA O AVTORSTVU Spodaj podpisana Taja Žuna, študentka

More information

POGAJANJA V NABAVI V PODJETJU MERCATOR D.D.

POGAJANJA V NABAVI V PODJETJU MERCATOR D.D. UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO POGAJANJA V NABAVI V PODJETJU MERCATOR D.D. Študent: Darko Jerenec Številka indeksa:81550823 Redni študij Program: visokošolski strokovni

More information

1. LETNIK 2. LETNIK 3. LETNIK 4. LETNIK Darinka Ambrož idr.: BRANJA 1 (nova ali stara izdaja)

1. LETNIK 2. LETNIK 3. LETNIK 4. LETNIK Darinka Ambrož idr.: BRANJA 1 (nova ali stara izdaja) Seznam učbenikov za šolsko leto 2013/14 UMETNIŠKA GIMNAZIJA LIKOVNA SMER SLOVENŠČINA MATEMATIKA MATEMATIKA priporočamo za vaje 1. LETNIK 2. LETNIK 3. LETNIK 4. LETNIK Darinka Ambrož idr.: BRANJA 1 (nova

More information

Poslanstvo inštituta IRDO in Slovenske nagrade za družbeno odgovornost HORUS

Poslanstvo inštituta IRDO in Slovenske nagrade za družbeno odgovornost HORUS Poslanstvo inštituta IRDO in Slovenske nagrade za družbeno odgovornost HORUS Anita Hrast IRDO Inštitut za razvoj družbene odgovornosti, Preradovičeva ulica 26, 2000 Maribor, Slovenija www.irdo.si, anita.hrast@irdo.si

More information

POVZETEK. Ključne besede: konflikt, reševanje konflikta, komunikacija

POVZETEK. Ključne besede: konflikt, reševanje konflikta, komunikacija VPŠ DOBA VISOKA POSLOVNA ŠOLA DOBA MARIBOR KONFLIKTI IN REŠEVANJE LE-TEH V PODJETJU ČZP VEČER, D. D. Diplomsko delo Darja Bračko Maribor, 2009 Mentor: mag. Anton Mihelič Lektor: Davorin Kolarič Prevod

More information

RAZLIKE MED KUPCI TRGOVSKIH IN PROIZVAJALČEVIH BLAGOVNIH ZNAMK KAVE

RAZLIKE MED KUPCI TRGOVSKIH IN PROIZVAJALČEVIH BLAGOVNIH ZNAMK KAVE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO RAZLIKE MED KUPCI TRGOVSKIH IN PROIZVAJALČEVIH BLAGOVNIH ZNAMK KAVE Ljubljana, junij 2006 ŠPELA TURJAN IZJAVA Študentka Špela Turjan izjavljam, da

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN URBANČNIK

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN URBANČNIK UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO KLEMEN URBANČNIK UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OGLAŠEVANJE NA MEDORGANIZACIJSKIH TRGIH na primerih slovenskih proizvodnih

More information

NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH KOT NAČIN MOTIVIRANJA V PODJETJU DIAMANT REWARDS OF EMPLOYEES AS A MOTIVATIONAL FACTOR IN COMPANY DIAMANT

NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH KOT NAČIN MOTIVIRANJA V PODJETJU DIAMANT REWARDS OF EMPLOYEES AS A MOTIVATIONAL FACTOR IN COMPANY DIAMANT UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH KOT NAČIN MOTIVIRANJA V PODJETJU DIAMANT REWARDS OF EMPLOYEES AS A MOTIVATIONAL FACTOR IN COMPANY DIAMANT

More information

OPREDELJEVANJE CILJNIH TRGOV ZA BODOČE ZDRAVILIŠČE RIMSKE TOPLICE

OPREDELJEVANJE CILJNIH TRGOV ZA BODOČE ZDRAVILIŠČE RIMSKE TOPLICE UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO OPREDELJEVANJE CILJNIH TRGOV ZA BODOČE ZDRAVILIŠČE RIMSKE TOPLICE Kandidatka: Andreja Pfeifer Študentka rednega študija Številka

More information

ISLANDIJA Reykjavik. Reykjavik University 2015/2016. Sandra Zec

ISLANDIJA Reykjavik. Reykjavik University 2015/2016. Sandra Zec ISLANDIJA Reykjavik Reykjavik University 2015/2016 Sandra Zec O ISLANDIJI Dežela ekstremnih naravnih kontrastov. Dežela med ognjem in ledom. Dežela slapov. Vse to in še več je ISLANDIJA. - podnebje: milo

More information

PRIMERJAVA SLOVENSKEGA PODJETNIŠKEGA OKOLJA S TUJINO. Vesna Jakopin

PRIMERJAVA SLOVENSKEGA PODJETNIŠKEGA OKOLJA S TUJINO. Vesna Jakopin PRIMERJAVA SLOVENSKEGA PODJETNIŠKEGA OKOLJA S TUJINO Povzetek Vesna Jakopin vesna.jakopin@gmail.com Raziskava slovenskega podjetniškega okolja v primerjavi s tujino je pokazala, da v Sloveniji podjetniško

More information

REVIJA SLOVENSKEGA ELEKTROGOSPODARSTVA ŠTEVILKA 6/2018

REVIJA SLOVENSKEGA ELEKTROGOSPODARSTVA ŠTEVILKA 6/2018 REVIJA SLOVENSKEGA ELEKTROGOSPODARSTVA ŠTEVILKA 6/2018 WWW.NAŠ-STIK.SI srečno 2019 naš Stik 3 UVODNIK Zanesljivo v novo desetletje Brane Janjić urednik revije Naš stik Upravičeno smo lahko ponosni, da

More information

Information and awareness rising towards the key market actors. Information campaign activities Consultation packages

Information and awareness rising towards the key market actors. Information campaign activities Consultation packages WP 4: Task 4.2: Deliv. n : Partner: Information and awareness rising towards the key market actors Information campaign activities Consultation packages D15 University of Ljubljana, Slovenia Date of consultation:

More information

DIPLOMSKO DELO SISTEM URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV V PODJETJU MESSER SLOVENIJA D.O.O. Diplomsko delo

DIPLOMSKO DELO SISTEM URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV V PODJETJU MESSER SLOVENIJA D.O.O. Diplomsko delo UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR DIPLOMSKO DELO SISTEM URAVNOTEŽENIH KAZALNIKOV V PODJETJU MESSER SLOVENIJA D.O.O. Diplomsko delo Študentka: Petra Kmetec Naslov: Janževa Gora 39a

More information

Kako do svetovne blaginje v 2050: vpogled z Globalnim kalkulatorjem

Kako do svetovne blaginje v 2050: vpogled z Globalnim kalkulatorjem 1 Kako do svetovne blaginje v 2050: vpogled z Globalnim kalkulatorjem Vsebina Pregled 3 Podrobnejše ugotovitve 4 Življenjski slog 4 Tehnologije in goriva 7 Zemljišča 10 Stroški 12 Zakaj si moramo prizadevati

More information

Brezposelnost in zaposlitev mladih po končanem študiju. Primerjava: Slovenija in skandinavske države

Brezposelnost in zaposlitev mladih po končanem študiju. Primerjava: Slovenija in skandinavske države UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Saša Grobelnik Brezposelnost in zaposlitev mladih po končanem študiju Primerjava: Slovenija in skandinavske države Diplomsko delo Ljubljana, 2016 UNIVERZA

More information

Slovenska Strategija Pametne Specializacije

Slovenska Strategija Pametne Specializacije Slovenska Strategija Pametne Specializacije S4 Ljubljana, 10.07.2015 KAZALO KAJ JE S4... 4 1. VIZIJA IN STRATEŠKI CILJI... 5 1.1. Kje smo... 5 1.2. Cilji: kam gremo... 7 1.3. Kako bomo tja prišli koncept

More information

POSLOVNO POVEZOVANJE V LESARSTVU Z VIDIKA RAZVOJA GROZDOV

POSLOVNO POVEZOVANJE V LESARSTVU Z VIDIKA RAZVOJA GROZDOV UNIVERZA V LJUBLJANI BIOTEHNIŠKA FAKULTETA ODDELEK ZA LESARSTVO Bernard LIKAR POSLOVNO POVEZOVANJE V LESARSTVU Z VIDIKA RAZVOJA GROZDOV DIPLOMSKO DELO Visokošolski strokovni študij BUSINESS CONNECTING

More information

Toplotna črpalka, panoga, tržni potencial, trend, Slovenija.

Toplotna črpalka, panoga, tržni potencial, trend, Slovenija. AR 2017.2 Ljubljana TRŽNI POTENCIAL IN TRENDI V PANOGI TOPLOTNIH ČRPALK ZA STANOVANJSKO GRADNJO V SLOVENIJI MARKET POTENTIAL AND TRENDS IN THE INDUSTRY OF HEAT PUMPS FOR HOUSE BUILDING IN SLOVENIA Ključne

More information

PROJEKT VENUS KOT ALTERNATIVA OBSTOJEČEMU DRUŽBENO-EKONOMSKEMU MODELU RAZVOJA

PROJEKT VENUS KOT ALTERNATIVA OBSTOJEČEMU DRUŽBENO-EKONOMSKEMU MODELU RAZVOJA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO PROJEKT VENUS KOT ALTERNATIVA OBSTOJEČEMU DRUŽBENO-EKONOMSKEMU MODELU RAZVOJA Ljubljana, september 2008 NATAŠA ZULJAN IZJAVA Študentka Nataša Zuljan

More information

EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST. magistrsko delo

EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST. magistrsko delo EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST magistrsko delo Celje, 2016 Anja Kmetec EFQM MODEL IN/ALI DRUŽBENA ODGOVORNOST magistrsko delo Kandidat/ka: Anja Kmetec Mentor: izr. prof. ddr. Teodora Ivanuša Celje,

More information

Namakanje koruze in sejanega travinja

Namakanje koruze in sejanega travinja 1 1 Namakanje koruze in sejanega travinja prof. dr. Marina Pintar UL Biotehniška fakulteta Oddelek za agronomijo Lombergerjevi dnevi, Pesnica, 8. dec. 2016 Zakaj je pomembno strokovno pravilno namakanje?

More information

Izbrana poglavja iz sodobne teorije organizacije Klasična teorija organizacije

Izbrana poglavja iz sodobne teorije organizacije Klasična teorija organizacije Univerza na Primorskem Fakulteta za management 1 Dr. Cene Bavec Izbrana poglavja iz sodobne teorije organizacije Klasična teorija organizacije (nelektorirana delovna verzija) Koper, marec 2004 2 1. UVOD...3

More information

Družbena odgovornost podjetja: primer podjetja IBM Slovenija, d. o. o.

Družbena odgovornost podjetja: primer podjetja IBM Slovenija, d. o. o. UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Jasmina Bergoč Družbena odgovornost podjetja: primer podjetja IBM Slovenija, d. o. o. Diplomsko delo Ljubljana, 2009 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE

More information

Prikolice brez meja! Program gospodarskih vozil posebej za vaše potrebe...

Prikolice brez meja! Program gospodarskih vozil posebej za vaše potrebe... Prikolice brez meja! Program gospodarskih vozil posebej za vaše potrebe... www.fliegl.com Polprikolice s kesonom, polprikolice s pomično ponja večja raznolikost za večjo gospod standardne polprikolice

More information

GO. (Primer iz prakse) Vloga: BPM, CEO, CIO, BA

GO. (Primer iz prakse) Vloga: BPM, CEO, CIO, BA mag. Andrej Guštin 3..2..1..GO (Primer iz prakse) Povzetek: 3 celine in države, 2 vsebinski predavanji, en predavatelj. Go! Jesen leta 2017 sem obiskal in predaval na treh največjih konferencah poslovne

More information

December 2006, številka Pogovor s predsednikom uprave Intereuropa d.d. mag. Andrejem Lovšinom. 06 Razvojna rast Sektorja za marketing in razvoj

December 2006, številka Pogovor s predsednikom uprave Intereuropa d.d. mag. Andrejem Lovšinom. 06 Razvojna rast Sektorja za marketing in razvoj December 2006, številka 19 03 Pogovor s predsednikom uprave Intereuropa d.d. mag. Andrejem Lovšinom 06 Razvojna rast Sektorja za marketing in razvoj 12 V 7 držav smo predali 70 tovornjakov Foto: FOTO:

More information

embalaža okolje logistika

embalaža okolje logistika Specializirana revija za trajnostni razvoj 104/105 embalaža okolje logistika December 2015 Boštjan Šifrar: Na globalni poti do 100 milijonov realizacije Zelena rast je razvojni izziv Sloveniji Hinko Šolinc:

More information

FLUKTUACIJA KADRA V PODJETJU LESNINA d.d.

FLUKTUACIJA KADRA V PODJETJU LESNINA d.d. UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE Smer: Organizacija in management kadrovskih in izobraževalnih procesov FLUKTUACIJA KADRA V PODJETJU LESNINA d.d. Mentor: doc. dr. Vesna Novak Kandidat:

More information

Pridobivanje znanja v slovenskih malih in srednje velikih podjetjih

Pridobivanje znanja v slovenskih malih in srednje velikih podjetjih Pridobivanje znanja v slovenskih malih in srednje velikih podjetjih doris gomezelj omerzel Univerza na Primorskem, Slovenija S prispevkom želimo prikazati načine pridobivanja znanja v podjetjih. Znanje

More information

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant

More information

STRES NA DELOVNEM MESTU V PODJETJU POTEZA D.D.

STRES NA DELOVNEM MESTU V PODJETJU POTEZA D.D. UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO STRES NA DELOVNEM MESTU V PODJETJU POTEZA D.D. Ljubljana, junij 2011 MARKO TRAJBER IZJAVA Študent Marko Trajber izjavljam, da sem avtor tega diplomskega

More information

RAZISKAVA ZADOVOLJSTVA IN MOTIVIRANOSTI ZAPOSLENIH V IZBRANEM PODJETJU

RAZISKAVA ZADOVOLJSTVA IN MOTIVIRANOSTI ZAPOSLENIH V IZBRANEM PODJETJU UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA UPRAVO Diplomsko delo RAZISKAVA ZADOVOLJSTVA IN MOTIVIRANOSTI ZAPOSLENIH V IZBRANEM PODJETJU Sara Skok Ljubljana, maj 2017 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA UPRAVO DIPLOMSKO

More information

DRUŽBENO ODGOVORNO PODJETJE IN DRUŽBENO POROČANJE

DRUŽBENO ODGOVORNO PODJETJE IN DRUŽBENO POROČANJE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO DRUŽBENO ODGOVORNO PODJETJE IN DRUŽBENO POROČANJE Ljubljana, september 2010 KAJA DOLINAR IZJAVA Študent/ka Kaja Dolinar izjavljam, da sem avtor/ica

More information

UVOD OZADJE... 1 ANALITIČNI DEL TRENDI NA PODROČJU VARSTVA OKOLJA V LOKALNIH SKUPNOSTIH, GLOBALNE POBUDE IN IZZIVI

UVOD OZADJE... 1 ANALITIČNI DEL TRENDI NA PODROČJU VARSTVA OKOLJA V LOKALNIH SKUPNOSTIH, GLOBALNE POBUDE IN IZZIVI Mestna občina Kranj Slovenski trg 1 4000 Kranj Občinski program varstva okolja za Mestno občino Kranj Dopolnjen osnutek Domžale, maj 2010 Občinski program varstva okolja za Mestno občino Kranj - dopolnjen

More information

PARTIZANSKA BOLNIŠNICA "FRANJA" (pri Cerknem) PARTISAN HOSPITAL "FRANJA" (near Cerkno)

PARTIZANSKA BOLNIŠNICA FRANJA (pri Cerknem) PARTISAN HOSPITAL FRANJA (near Cerkno) CERKNO Ta bogata hribovita pokrajina ter neokrnjena narava skupaj s številnimi naravnimi in kulturnimi znamenitostmi in gostoljubnimi prebivalci, ki vam bodo postregli z lokalnimi specialitetami, vas bo

More information

Sodelovanje človeka z robotom

Sodelovanje človeka z robotom Časopis koncerna Kolektor Letnik 18 Poletje 2018 ISSN 2591-2712 2 Roboti so že danes del našega življenja Industrija 4.0 dejavnik konkurenčnosti tudi v slovenskih podjetjih Sodelovanje človeka z robotom

More information

TIMESHARE V SLOVENIJI PRIMER SUITE HOTELA KLASS

TIMESHARE V SLOVENIJI PRIMER SUITE HOTELA KLASS UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO TIMESHARE V SLOVENIJI PRIMER SUITE HOTELA KLASS Ljubljana, avgust 2007 LUCIJA DEVETAK IZJAVA Študentka Lucija Devetak izjavljam, da sem avtorica

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Petra Psarn Pridobivanje kadrov s pomočjo spletnih socialnih omrežij Diplomsko delo Ljubljana, 2011 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Petra

More information

MAGISTRSKO DELO UPORABA ''BENCHMARKINGA'' V GLOBALNI KORPORACIJI ZA ODLOČITEV O INVESTICIJI ZA ZAGOTAVLJANJE TRAJNOSTNEGA EKOLOŠKEGA RAZVOJA

MAGISTRSKO DELO UPORABA ''BENCHMARKINGA'' V GLOBALNI KORPORACIJI ZA ODLOČITEV O INVESTICIJI ZA ZAGOTAVLJANJE TRAJNOSTNEGA EKOLOŠKEGA RAZVOJA UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO UPORABA ''BENCHMARKINGA'' V GLOBALNI KORPORACIJI ZA ODLOČITEV O INVESTICIJI ZA ZAGOTAVLJANJE TRAJNOSTNEGA EKOLOŠKEGA RAZVOJA Ljubljana, november

More information

Na pohodu obnovljivi viri energije Kljub zmanjšanju porabe želimo ohraniti standard Izkoristiti priložnosti za znanje in razvoj

Na pohodu obnovljivi viri energije Kljub zmanjšanju porabe želimo ohraniti standard Izkoristiti priložnosti za znanje in razvoj našstik glasilo slovenskega elektrogospodarstva, april 2007 Na pohodu obnovljivi viri energije Kljub zmanjšanju porabe želimo ohraniti standard Izkoristiti priložnosti za znanje in razvoj 4 36 24 vsebina

More information

ANALIZA UPORABE MODELA FINANCIRANJA S CROWDFUNDING

ANALIZA UPORABE MODELA FINANCIRANJA S CROWDFUNDING UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA Delo diplomskega seminarja ANALIZA UPORABE MODELA FINANCIRANJA S CROWDFUNDING September, 2016 Žan Moškotevc UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA

More information

Information and awareness rising towards the key market actors. Information campaign activities Consultation packages

Information and awareness rising towards the key market actors. Information campaign activities Consultation packages WP 4: Task 4.2: Deliv. n : Partner: Information and awareness rising towards the key market actors Information campaign activities Consultation packages D15 University of Ljubljana, Slovenia Date of consultation:

More information

Podešavanje za eduroam ios

Podešavanje za eduroam ios Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja

More information

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA TRGA NEPREMIČNIN V SREDIŠČU LJUBLJANE

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA TRGA NEPREMIČNIN V SREDIŠČU LJUBLJANE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ANALIZA TRGA NEPREMIČNIN V SREDIŠČU LJUBLJANE Ljubljana, februar 2003 MATEJA ŠTEFANČIČ IZJAVA Študentka Mateja Štefančič izjavljam, da sem avtorica

More information

Sonce za energijo ne izstavlja računa

Sonce za energijo ne izstavlja računa Foto AFP Sonce za energijo ne izstavlja računa Cveto Pavlin Pri nastopih ameriškega predsednika Georga W. Busha smo se na retorične lapsuse ali kakšne druge spodrsljaje že navadili zadnjega je izrekel

More information

RUDAR. Skupaj do dolgoročne prihodnosti. September stran 4 Novo krmiljenje povečalo zanesljivost in varnost

RUDAR. Skupaj do dolgoročne prihodnosti. September stran 4 Novo krmiljenje povečalo zanesljivost in varnost RUDAR Č A S O P I S P R E M O G O V N I K A V E L E N J E I N P O V E Z A N I H D R U Ž B September 2007 Skupaj do dolgoročne prihodnosti stran 4 Novo krmiljenje povečalo zanesljivost in varnost stran

More information

RAZISKAVA O EKONOMIJI DELITVE

RAZISKAVA O EKONOMIJI DELITVE RAZISKAVA O EKONOMIJI DELITVE V pričujočem prispevku sem povzel ključne ugotovitve raziskave o ekonomiji delitve v Sloveniji, ki sem jo izpeljal v okviru svoje magistrske naloge z naslovom Inovativni podjetniški

More information

Priložnosti slovenske industrije pri velikih energetskih projektih. Marjan Eberlinc FOKUS. FOKUSni intervju:

Priložnosti slovenske industrije pri velikih energetskih projektih. Marjan Eberlinc FOKUS. FOKUSni intervju: Brezplačna revija za naročnike portala Energetika.NET št. 13, marec-april 2014 Intervjuji: Boštjan Napast, Geoplin Dr. Gian Carlo Scarsi, Ernst&Young Bojan Horvat, Energija plus Peter Dermol, TEŠ Gostujoči

More information

Solarni moduli BAUER. Tel. 041/ , 031/ Visoki standardi za zagotavljanje kakovosti

Solarni moduli BAUER. Tel. 041/ , 031/ Visoki standardi za zagotavljanje kakovosti December 2011 Poštnina plačana pri pošti 2102 Maribor ŠTEVILKA 90 Leto XVIII w w w. r e v i j a - e n e r g e t i k. s i Solarni moduli BAUER Visoki standardi za zagotavljanje kakovosti Tel. 041/470-923,

More information

B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA. Diplomsko delo višješolskega strokovnega študija Program: Poslovni sekretar Modul: Komuniciranje z javnostmi

B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA. Diplomsko delo višješolskega strokovnega študija Program: Poslovni sekretar Modul: Komuniciranje z javnostmi B&B VIŠJA STROKOVNA ŠOLA Program: Poslovni sekretar Modul: Komuniciranje z javnostmi NAČRTOVANJE KARIERE Mentorica: Ana Peklenik, prof Kandidatka: Katarina Umnik Lektorica: Ana Peklenik, prof Kranj, november

More information

NAČRTOVANJE IN STRATEGIJA SISTEMA ZA UPRAVLJANJE Z DIGITALNIMI IDENTITETAMI

NAČRTOVANJE IN STRATEGIJA SISTEMA ZA UPRAVLJANJE Z DIGITALNIMI IDENTITETAMI UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO Matjaţ Cör NAČRTOVANJE IN STRATEGIJA SISTEMA ZA UPRAVLJANJE Z DIGITALNIMI IDENTITETAMI Mentorica: doc. dr. Mojca Ciglarič DIPLOMSKO DELO NA

More information

MAGISTRSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA IZBRANEGA PODJETJA S PORTUGALSKO PODJETJE KRKA, D. D.

MAGISTRSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA IZBRANEGA PODJETJA S PORTUGALSKO PODJETJE KRKA, D. D. UNIVERZA V MARIBORU EKONOMSKO-POSLOVNA FAKULTETA MARIBOR MAGISTRSKO DELO ANALIZA POSLOVANJA IZBRANEGA PODJETJA S PORTUGALSKO PODJETJE KRKA, D. D. Maribor, avgust 2015 Sabina Ambrož UNIVERZA V MARIBORU

More information

Re: Visoko šolstvo v ZDA in Sloveniji, s stališča mladega profesorja na začetku kariere.

Re: Visoko šolstvo v ZDA in Sloveniji, s stališča mladega profesorja na začetku kariere. Jernej Barbič Tenure-Track Assistant Professor Computer Science Department Viterbi School of Engineering University of Southern California 941 W 37th Place, SAL 300 Los Angeles, CA, 90089-0781 USA Phone:

More information

22. december Draga bratca in sestrice, želim vam lepe in mirne praznike in upam, da se kmalu vidimo! Jacky Berner Kaiser

22. december Draga bratca in sestrice, želim vam lepe in mirne praznike in upam, da se kmalu vidimo! Jacky Berner Kaiser Naši mladički so dočakali prvi rojstni dan. S tem dnem smo zaključili prvi del dnevnika, odprli pa novo poglavje, ki ga bomo imenovali Dogodivščine Berner Kaiserjev. Sproti bomo objavljali pripetljaje

More information

OCENJEVANJE SPLETNIH PREDSTAVITEV IZBRANIH UNIVERZ IN PISARN ZA MEDNARODNO SODELOVANJE

OCENJEVANJE SPLETNIH PREDSTAVITEV IZBRANIH UNIVERZ IN PISARN ZA MEDNARODNO SODELOVANJE UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OCENJEVANJE SPLETNIH PREDSTAVITEV IZBRANIH UNIVERZ IN PISARN ZA MEDNARODNO SODELOVANJE Ljubljana, julij 2006 SAŠA FERFOLJA IZJAVA Študent Saša Ferfolja

More information

UČINKOVITO DOSEGANJE MLADIH Z OGLASNIMI SPOROČILI

UČINKOVITO DOSEGANJE MLADIH Z OGLASNIMI SPOROČILI UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Aleksandra Likl UČINKOVITO DOSEGANJE MLADIH Z OGLASNIMI SPOROČILI DIPLOMSKO DELO LJUBLJANA, 2006 UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE Aleksandra

More information