Stefnumótun. tun Rf. Hlutverk (Mission) Why we exist. Gildi (Core values) What we believe in. Framtíðarsýn (Vision) What we want to be

Transcription

1 Stefnumótun tun Rf Hlutverk (Mission) Why we exist Gildi (Core values) What we believe in Framtíðarsýn (Vision) What we want to be Stefna (Strategy) Our Game plan

2 Stefnumiðað árangursmat Balanced Scorecard

3 Stefnumótunin tunin Hlutverk (Mission) Why we exist Gildi (Core values) What we believe in Framtíðarsýn (Vision) What we want to be Stefna (Strategy) Our Game plan Stefnukortið Translate the strategy Skorkortið Measure and focus

4 Hlutverk Hlutverk Rannsóknastofnunar fiskiðnaðarins er að auka verðmæti sjávarfangs. Að auka verðmæti, gæði og öryggi sjávarfangs með rannsóknum, þróunarvinnu, miðlun þekkingar og ráðgjöf.

5 Gildin Samvinna Gildi vísinda Þjónusta Fagleg vinnubrögð

6 Framtíðarsýnin Að vera öflug rannsóknarstofnun og hafa frumkvæði að rannsóknum og þróun sem stuðlar að auknu verðmæti, gæðum og öryggi sjávarfangs. Að verða leiðandi í rannsóknum, nýsköpun og þekkingu innanlands jafnt sem erlendis. Að verða viðurkennd sem þekkingarbrú milli innlendra og erlendra vísindamanna annars vegar og fulltrúa iðnaðarins hins vegar.

7 Stefnumiðað árangursmat Koma stefnu í framkvæmd md með því að umbreyta henni í mælanleg markmið Þegar árangur af starfsemi og innleiddri stefnu er mældur, m þáþ er mikilvægt að horfa út t frá öðrum sjónarhornum (víddum) en fjárhagslegum

8 Stefnumiðað árangursmat Stefnumiðað árangursmat tekur til allra markmiða og mælikvarða m (ekki bara fjárhagslegra) sem leiðir af stefnu Rf Innleiðing stefnumiðaðs árangursmats er langtímaverkefni - árangur næst n ekki nema því sé fylgt eftir og lokið

9 ddir stefnumiðaðs árangursmats Fjórar víddirv Fjórar víddir v (sjónarhorn) eru notaðar til að nán utan um ólíka þætti þ stefnunnar Viðskiptavinir:...það sem viðskiptavinirnir vilja upplifa... Fjármál:...og það sem eigendurnir vilja sjá. Ferlar:...árangur í lykilferlum til að uppfylla... Starfsþróun og innra starf: Stuðlar að og styður...

10 Hlutverk Auka verðmæti sjávarfangs Verðmæti og öryggi Rannsóknir og nýsköpun Þjónusta Ferlar Viðskiptavinir V1. Auka verðmæti sjávarfangs V2. Öryggi íslensks sjávarfangs V1. Auka verðmæti sjávarfangs V3. Leiðandi á alþjóðamælikvarða V4. Leiðandi á Íslandi V5. Efla þjónustu V1.1. Aukning í verðmæti sjávarfangs V1.2. Hlutfall afla til manneldis I2. Markviss I4. Efla framkvæmd öflun verkefna V1.3. Hágæðahlutfall afurða I1. Efla þjónustu verkefnastjórnun V2. Öryggi íslensks sjávarfangs V2.1. Íslenskt sjávarfang uppfyllir reglugerðir allra I3. Efla tengsl viðskiptalanda og samskipti I5. Efla miðlun V3. Leiðandi á alþjóðamarkaði V3.1. Stjórnunarhlutfallþekkingar í erlendum verkefnum F1. Skilvirk stjórnun fjármagns I6. Markviss þróun og nýsköpun F2. Auka sértekjur Fjármál V3.2. Þátttökuhlutfall Rf í erlendum verkefnum Framþróun og innra starf Mannauður V4. Leiðandi á Íslandi Upplýsingaauðlindir V5. Efla þjónustu Umhverfi til aðgerða V3.3. Fjöldi ritrýndra greina á ársverk R-sviðs S1. Efla starfsþróun V4.1. Stjórnunarhlutfall í verkefnums2. á Íslandi Efla sérþekkingu V4.2. Nýjungar á ári V4.3. S3. Þátttökuhlutfall Efla Rf í verkefnum ás4. Íslandi Efla tæknibúnað upplýsingakerfi og aðstöðu V5.1. Ánægja viðskiptavina V5.2. Markaðshlutdeild í prófunum V5.3. Hlutfall þekkingar S5. Bæta komið starfsumhverfi í notkun

11 Hlutverk Auka verðmæti sjávarfangs Verðmæti og öryggi Rannsóknir og nýsköpun Þjónusta Ferlar Viðskiptavinir V1. Auka verðmæti sjávarfangs V2. Öryggi íslensks sjávarfangs I1. Efla verkefnastjórnun V3. Leiðandi á alþjóðamælikvarða V4. Leiðandi á Íslandi I2. Markviss öflun verkefna I3. Efla tengsl og samskipti V5. Efla þjónustu I4. Efla framkvæmd þjónustu I5. Efla miðlun þekkingar F1. Skilvirk stjórnun fjármagns I6. Markviss þróun og nýsköpun F2. Auka sértekjur Fjármál Mannauður S1. Efla starfsþróun S2. Efla sérþekkingu Framþróun og innra starf Upplýsingaauðlindir S3. Efla upplýsingakerfi S4. Efla tæknibúnað og aðstöðu Umhverfi til aðgerða S5. Bæta starfsumhverfi

12 Nr: V3.1 Heiti mælikvarða: Stjórnunarhlutfall í erlendum verkefnum Ábyrgðarmaður: Lýsing á mælikvarða: Taka saman upplýsingar um erlend verkefni sem Rf er þátttakandi í og skoða hve stórum hluta þeirra er stjórnað af sérfræðingum Rf Vídd: Viðskiptavinir Markmið: Leiðandi á alþjóðamarkaði Framkvæmdar-/árangursmælikvarði:. Árangurskv. Tíðni: 3 x ári Mælieining:. % hlutfall Tegund mælieininga: Innsleginn Reikniaðferð: Öflun upplýsinga: Upplýsingarnar verður að finna í verkefnabókhaldi Rf Áreiðanleiki upplýsinga: Verkefnabókhald Rf Ábyrgðarmaður upplýsingaöflunar: Upphafsviðmið: Núverandi staða ca 30%, þ.e. sérfræðingar Rf stjórni um 30% erlendra verkefna sem Rf er þátttakandi í. Viðmið: Ár 1: 35% Ár 2: 45% Ár 3: 50% Tilgangur og áhrif viðmiða: Sýnir fram á að sérfræðingar Rf séu fremstir meðal jafningja og hafi faglega getu til að stjórna alþjóðlegum rannsóknaverkefnum. Litaviðmið (ár 1): Gr: > 35% Gu: 30-35% Ra: < 30% Aðgerðir Ábyrgðarmaður Tími Kostnaður Upphaf Endir 1. Meta rétt hlutfall af erlendum verkefnum sem Rf stjórnar 2. Efla faglega þekkingu á lykilsviðum 3. Fylgjast með á alþjóðavettvangi (vísindi, iðnaður, sjóðir) 4. Hvetja til frumkvæðis og sjálfstraust

13

14 Ný heimasíða Rf Með nýrri heimasíðu viljum við efla upplýsingagjöf til viðskiptavina okkar er varðar niðurstöður einstakra rannsókna, upplýsingar um einstök verkefni og sérfræðinga Rf.

15