TRENING I RAZVOJ JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

Size: px
Start display at page:

Download "TRENING I RAZVOJ JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ"

Transcription

1 TRENING I RAZVOJ VEŽBE 1 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

2 POJMOVI HRM - MLJR - aktivnosti TRENING - trening i razvoj - znanja, veštine, sposobnosti

3 POJMOVI Tvrdnje 1. Svako može biti dobar trener. 2. Trening treba da bude zabavan. 3. Trener treba da pomaže učesnicima da dođu do zaključaka do kojih trener želi da ih dovede. 4. Lični razvoj učesnika je osnovna svrha svakog treninga. 5. Trener treba da ostavi sopstvene vrednosti kod kuće. 6. Razvoj veština je suština svakog treninga. 7. Rezultati treninga treba da budu merljivi. 8. Najbolje se uči kroz praksu. 9. Cilj treninga je prenošenje znanja. 10.Tokom treninga učesnicima treba davati i savete i recepte. Preuzeto iz Treninga za trenere Saveta Evrope i Evropske komisije, 2000.

4 TRENING KAO PODSISTEM

5 Slučaj: Procena rada putem intervjua

6 OSNOVNI POJMOVI UČENJE KSAs Knowledge, Skills, Attitudes Znanje, Veštine, Stavovi Radni učinak (performance) - rad, učinak, obavljanje posla

7 KLASIFIKACIJA ISHODA UČENJA

8 FAKTORI KOJI DETERMINIŠU RADNI UČINAK Radni učinak (R) Motivacija (M) Znanje, Veštine, Stavovi (ZVS) Sredina (S) R = M x ZVS x S

9 MOTIVACIJA Pravac, upornost i količina snage koje osoba ulaže da bi postigla željene ishode. Motivacija neke osobe se reflektuje na sledeće: Koje potrebe osoba želi da zadovolji Šta osoba radi (tip aktivnosti) da bi te potrebe zadovoljila Koliko dugo to radi Koliko je istrajna u tome.

10 Model trening procesa

11 Slučaj: Razvoj Trening programa u Westcan-u

12 Zašto sprovoditi analizu potreba za treningom? Da li je Analiza potreba za treningom uvek potrebna? Kada se sprovodi analiza potreba za treningom?

13 Zašto sprovoditi analizu potreba za treningom? Povećava šansu da vreme i novac koje ulažemo u trening budu pametno potrošeni. Utvrđuje stavke za evaluaciju treninga Povećava motivaciju učesnika Usklađuje trening aktivnosti sa strateškim planom

14 ANALIZA POTREBA P R O A K T I V N A ili R E A K T I V N A Nancy Gordon: Za 85% svih zahteva za treningom ispostavi se da se oni ustvari ne mogu rešiti treningom.

15 FAZA: ANALIZA POTREBA

16 ANALIZA POTREBA Organizaciona analiza

17 ANALIZA POTREBA Organizaciona analiza Podatke za ovu analizu prikuplaljmo putem: - intervjua top menadžmenta ili - intervjua menadžera nižih nivoa zaduženih za ta pitanja Pitanja vezana za: 1. Misiju i ciljeve, 2. Socijalne uticaje, 3. Sistem nagrađivanja, 4. Dizajn posla, 5. Radni učinak, 6. Metode i prakse.

18 ANALIZA POTREBA Operativna analiza

19 ANALIZA POTREBA Operativna analiza Podatke za ovu analizu prikuplaljmo iz : 1. Opis posla, 2. Specifikacije posla, 3. Standarda učinka, 4. Obavljanje posla, 5. Posmatranje posla, 6. Postavljanje pitanja (zapslenima i nadređenima), 7. Literature.

20 ANALIZA POTREBA Analiza pojedinca

21 ANALIZA POTREBA Operativna analiza Podatke za ovu analizu prikuplaljmo iz : 1. Dokument o radnom učinku, 2. Ocene nadređenih, enih, 3. Samoevaluacija, 4. Evaluacija 360 stepeni, 5. Podaci o radnom učinku...

22 ANALIZA POTREBA Izlaz

23 ANALIZA POTREBA Izlazi

24 Model trening procesa

25 FAZA DIZAJNA

26 CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja 3. Ciljevi transfera treninga Opisuju željene stavove i subjektivnu procenu učesnika treninga. Opisuju vrstu ponašanja kojim će biti prezentovano učenje, uslove u kojima se takvo ponašanje ispoljava i kriterijum koji ukazuje da je učenje bilo zastupljeno u odgovarajućem stepenu. Opisuju poslovno ponašanje na koje će trening imati uticaja, uslove u kojima se takvo ponašanje javlja i kriterijum koji ukazuje da je došlo do značajnog transfera učenja dobijenog treningom na poslovne zadatke. 4. Ciljevi organizacionog rezultata Opisuju poslovne ishode na koje će imati uticaja transfer učenja na poslovne zadatke i kriterijum koji pokazuje da su dostignuti očekivani rezultari organizacije.

27 MODEL DIZAJNIRANJA PROGRAMA Tipičan model instrukcijskog dizajna Revizija Tema Ciljevi Instrukcija Evaluacija Revizija

28 Tema Ciljevi Tematska celina Tematska celina Tematska celina Tematska jedinica Ciljevi i ishodi učenja Sadržaj Metode Oblik Tematska jedinica Tematska jedinica

29 ZADATAK Tema: Tematska celina 1: Tematska jedinica 1.1.: Kratak opis - šta se želi postići Tematska jedinica 1.2.: Kratak opis - šta se želi postići Tematska celina 2:..

30 CILJEVI I ISHODI UČENJA ISHODI ostvareni rezultati. CILJEVI opredeljenja, nemere i težnje koje treba ostvariti u procesu nastave, obrazovanja i učenja.

31 ISHODI UČENJA CILJ TRENINGA Ishodi učenja ili vaspitno-obrazovni ishodi predstavljaju jasno iskazane kompetencije, tj. očekivana znanja, veštine i sposobnosti, kao i vrednosti i stavove koje polaznici treba da steknu i mogu pokazati po uspešnom završetku određene nastavne teme ili programa.

32 CILJEVI vs ISHODI CILJEVI ISHODI Naglasak je na tome šta trener radi Naglasak je na tome šta polaznik radi Opis namere učenja Opis rezultata rada Naglasak je na mogućnostimanaglasak je na tome kako se naučeno učenja koristi Formulišu se u obliku glagolske imenice (razvijanje, osposobljavanje) Formulišu se kao aktivni glagoli (zna, koristi, razume) Prvi korak je definisanje željenih ishoda učenja, a zatim, njihovo izražavanje u formi ciljeva.

33 Preporuke za pisanje ishoda učenja Treba poći od toga šta to polaznici treba da znaju ili mogu da urade nakon završetka određene teme, celine ili programa. Treba početi aktivnim glagolom. Ishodi učenja treba da obuhvataju sve relevantne komponente pojma kompetencije: područje znanja, veština i stavova. Za izbor glagola za pojedinčna područja ishoda treba koristiti Bloom-ovu taksonomiju vaspitno-obrazovnih ciljeva.

34 AKTIVNI GLAGOLI Poželjni / precizni glagoli: - analizirati - opisati - definisati - napraviti - uporediti - razlikovati - argumentovati... Nepoželjni / neprecizni glagoli: - znati - razumeti - osvestiti - ceniti - zapamtiti - upoznati - naučiti - usvojiti - osposobiti...

35 Kako napisati ishode učenja? Bloomova taksonomija obrazovnih ciljeva i ishoda učenja (1) kognitivno područje - znanja i razumevanja (2) afektivno područje stavovi (3) psihomotoričko područje - veštine

36 kognitivno područje - znanja i razumevanja Područje znanja kognitivno područje Nivo učenja Činjenično znanje (Prepoznavanje) učenici znaju reprodukovati ili prepoznati informacije, ideje, koncepte i principe u obliku sličnom onome u kojem su ih učili. Razumevanje (niži nivo razumevanja) - učenici razumeju i mogu objasniti ili interpretirati informacije zasnovane na prethodno stečenim znanjima Primena (viši nivo razumevanja) učenici biraju i upotrebljavaju naučene koncepte, principe, teorije i metode kako bi riješili problem ili zadatak u konkretnoj i novoj situaciji Analiza učenici su u stanju raščlaniti materijal na osnovne delove tako da se može razumeti njegova struktura Sinteza (kreacija) učenici su u stanju objediniti (povezati, integrisati) delove (rezultate, znanja i veštine) u novu funkcionalnu celinu ili strukturu Procena (evaluacija, vrednovanje) učenici imaju sposobnost procene vrednosti materijala za određenu namenu, u skladu s odabranim kriterijumima Aktivni glagoli nivoa definisati, opisati, identifikovati, prepoznati, označiti, nabrojati, povezati, imenovati, ponoviti, reprodukovati, izreći, odabrati, navesti, iskazati, poredati, setiti se, zapamtiti opisati, objasniti, raspraviti, dati primer, grupisati, svrstati, klasifikovati, pretvoriti, odbraniti, razlikovati, izdvojiti, proceniti, izvesti, zaključiti, predvideti, sažeti, prevesti, preformulisati, smestiti, pokazati primeniti, izračunati, odabrati, prilagoditi, rešiti, otkriti, demostrirati, pokazati, baratati, pripremiti, koristiti, upotrebiti, proizvesti, povezati, ilustrovati, skicirati analizirati, raščlaniti, skicirati, razlikovati, izdvojiti, identifikovati, prikazati, ukazati na, uporediti, staviti u odnos sa, klasifikovati, sortirati, suočiti, suprotstaviti, proračunati, ispitati, istražiti, eksperimentisati, proveriti urediti, povezati, integrisati, složiti, kreirati, stvoriti, razviti, kombinovati, prikupiti, sakupiti, dizajnirati, generisati, modifikovati, organizivati, planirati, preurediti, uskladiti, napisati, predložiti, osmisliti, konstruisati, revidirati, formulisati utvrditi, proceniti, predvideti, vrednovati, oceniti, proceniti, uporediti, zaključiti, interpretirati, suprotstaviti, kritikovati, opravdati, odabrati, podržati, preporučiti, argumentovati, potvrditi

37 afektivno područje stavovi Područ je znanja afektivno područje Nivo učenja Prihvatanje učenici svesno i pažljivo prate i žele čuti Reagovanje učenici aktivno učestvuju, pažljivo prate i reaguju, motivisani su Usvajanje vrednosti učenici poštuju ili vrednuju osobu vezanu za određeni objekat, događaj ili ponašanje, u rasponu od prihvatanja do složenijeg stanja posvećivanja Organizovanje vrednosti učenik organizuje vrednosti po prioritetima proučavanjem kontrasta među različitim vrednostima, rešavajući konflikta među njima; stvara jedinstveni sistem vrednosti; naglasak je na upoređivanju, proučavanju odnosa i sintezi vrednosti Usvajanje sistema vrednocti (Integritet) učenik poseduje sistem vrednosti koji kontroliše njegovo ponašanje (karakter) i predstavlja njegovu ličnost Aktivni glagoli nivoa pitati, izabrati, opisati, dati, držati, identifikovati, smestiti, imenovati, ukazati, izabrati, odgovoriti, koristiti, upotrebljavati, prihvatiti, potvrditi, prepoznati, osvestiti, slušati, beležiti, pratiti, slediti, uvažavati odgovoriti, pomoći, sastaviti, prilagoditi se, složiti se, prihvatiti, pristati, brinuti se o/za, komunicirati, raspraviti, pozdraviti, označiti, izvesti, praktikovati, predstaviti, izviestiti, izdvojiti, reći, napisati, doprineti, sarađivati, slediti, izvršavati, sa voljom učestvovati, posetiti, volontirati dovršiti, opisati, razlikovati, objasniti, slediti, oblikovati, inicirati, pozvati, uključiti, opravdati, predložiti, izvestiti, odabrati, podeliti, proučiti, izraditi, usvojiti, suprotstaviti se, ponašati se u skladu s, posvetiti se, želeti, iskazati odanost, izraziti, tražiti, iskazati zabrinutost/brigu slediti, prihvatiti, menjati, prilagoditi, urediti, kombinovati, uporediti, dopuniti, obraniti, uravnotežiti, objasniti, generalizirati, uopštiti, identifikovati, integrisati, poredati, staviti u odnos, modifikovati, organizovati, grupisati, pripremiti, formulisati delovati, razlikovati, prikazati, utiecati, slušati, modifikovati, prilagoditi, izvesti, primeniti, predložiti, kvalifikovati, ispitati, revidirati, poslužiti, rešiti, koristiti, vrednovati, održati, služiti, podržati

38 psihomotoričko područje - veštine Područ je znanja Nivo učenja Imitacija Aktivni glagoli nivoa izabrati, opisati, otkriti, razlikovati, odabrati, prepoznati, izolovati, uporediti, selektovati područje psihomotoričko Manipulacija Preciziranje Naturalizacija Artikulacija započeti, prikazati, objasniti, pomeriti, nastaviti, reagovati, pokazati, tvrditi, volontirati kopirati, slediti, tražiti, reagovati, ponoviti, odgovoriti složiti, kalibrirati, izgraditi, rastaviti, prikazati, ubrzati, popraviti, samljeti, zagrejati, manipulisati, meriti, mešati, organizovati, skicirati složiti, kalibrirati, izgraditi, rastaviti, prikazati, ubrzati, popraviti, samleti, zagrejati, manipulisati, meriti, mešati, organizovati, skicirati (uz bržu, bolju i tačniju primenu)

39 Formulisanje/pisanje ishoda učenja

40 Pisanje ishoda učenja Ponašanje Uslovi Šta raditi? Ishodi učenja Pod kojim uslovima? Aktivni glagoli: Kognitivni, psihomotorički, afektivni Kriterijumi Koliko dobro to treba da se uradi? Primer: U kontekstu situacije u učionici kandidati će, uz upotrebu prikladnih primera, biti u stanju da demonstriraju i evaluiraju. Uslov U kontekstu situacije u učionici Ponašanje Pokazivanje i evaluacija Kriterijumi Prikladni primeri

41 PRIMER CILJ: Opisati studentima definisanje ishoda učenja zasnovano na Bloom-ovoj taksonomiji. ISHOD UČENJA: Posle uspešno završene radionice studenti će biti sposobni da primene Bloom-ovu taksonomiju pri definisanju ishoda učenja za nastavni predmet.

42 Formula za pisanje ciljeva učenja ZADATAK 2 - Za svaku tematsku jedinicu formulisati ciljeve ishode učenja

43 TRENING METODE

44 Poveznice nivoa postignuća i metoda poučavanja nivoi postignuća pamćenje razumevanje primena analiza vrednovanje sinteza aktivnosti nastavnika i studenata predavanja, zajedničko učenje, rad na tekstu, e-učenje, seminarski radovi traženje i analiziranje primera, upoređivanje pojmova i teorija, rasprave (traženje argumenata) izraditi program, izraditi projekat, rešiti problem, prezentovati, prepoznavanje preparata, prikaz slučaja, sastaviti zadatke, napraviti skulpturu, konstruisati prema uputstvu rasprave, analiza, prikaz slučaja, eseji, seminarski radovi izdvojiti prednosti i nedostatke, napisati prikaz (istraživanja, metode, teorije) provera (istraživanje) pojmova i teorija

45 VRSTE TRENING METODA 1. Kognitivne metode 2. Biheviorističke metode

46 KOGNITIVNE METODE 1. PREDAVANJA 2. DEMONSTRACIJE 3. DISKUSIJA 4. TRENING ZASNOVAN NA RAČUNARU (COMPUTER BASED TRAINING)

47 PREDAVANJA U usmenoj ili pisanoj formi Direktna predavanja Prednosti i nedostaci Nemogućnost da se uoče i isprave greške Metoda koja nije skupa Može da obuhvati više ljudi odjednom Manje efektivna zato što korisnik ima dugačke periode neaktivnosti Jednosmerna komunikacija

48 DEMONSTRACIJE Pomaže fokusiranju pažnje na kritične aspekte zadatka Govori polaznicima šta treba uraditi Objašnjava se zašto nešto treba raditi na taj način Prednosti i nedostaci Troškovi trening sale, materijala, putovanja, organizacije treninga Kompenzacija utrošenog vremena

49 DISKUSIJA Predavanja Kratka predavanja Diskusije Dvosmerna komunikacija Omogućava treneru da uvidi da li polaznici razumeju materijal

50 TRENING ZASNOVAN NA RAČUNARU 1. PI - Programmed Instruction (PI) programirane instrukcije 2. CBT - Trening zasnovan na računaru (Computer-Based Training) 3. CMI Computer-managed instrucion 4. ICAI Intelligent computer assisted instruction 5. ITS Intelligent tutoring systems Inteligentni tutorski sitemi 6. Simulacije 7. Virtuelna realnost

51 BIHEVIORISTIČKE METODE stavljaju naglasak na praktični trening Najefektivnije su za razvijanje veština

52 U Biheviorističke metode ubrajaju se trening igre i simulacije. Trening igre i simulacije su dizajnirane da Trening igre i simulacije su dizajnirane da reprodukuju ili simuliraju događaje, okolnosti, procese koji se događaju na radnom mestu polaznika treninga.

53 Trening igra je definisana kao aktivnost ili vežba u kojoj se polaznici takmiče među sobom shodno definisanim pravilima. Simulacija je stvaranje računarske verzije Simulacija je stvaranje računarske verzije realnih-životnih igara. Cilj je imitacija ili davanje procene ili mišljenja o tome kakoće se ostvariti događaji u realnim situacijama.

54 BIHEVIORISTIČKE METODE - IGRE I SIMUALCIJE 1. Simulatori opreme 2. Poslovne igre (Business games) 3. Puna korpa (In-basket technique) 4. Studije slučaja 5. Igranje uloga 6. Modelovanje ponašanja

55 MODELOVANJE PONAŠANJA Modelovanje ponašanja koristi urođenu sklonost ljudi da posmatranjem drugih otkriju kako da rade nešto novo. U ovoj metodi neka vrsta procesa ili ponasanja je snimljena i onda posmatrana od strane polaznika. Primena: Prodaja,intervjuisanje,bezbednost,interpersonalne veštine.

56 Procedura: Definišu se željene veštine Kratak osvrt na teoriju Polaznicima se daju instrukcije Ekspert modeluje odgovarajuće ponasanje Polaznici vežbaju odgovarajuce ponasanje igranjem uloga Trener osigurava da polaznici na odgovarajući način poboljšaju ponašanje na poslu

57 PUNA KORPA Puna korpa obezbedjuje polaznicima dnevnik pisanih tekstova ili informacija i zahteva, kao što su memoi,poruke i izveštaji koji im predstavljaju širok raspon problema sa kojima će se susretati na svom poslu. Primena: Poboljšanje veština donošenja odluka, komunikacija i interpersonalne veštine, proceduralno znanje, strategijsko znanje.

58 Procedura: Polaznik dobija informacije o ulozi Polaznik potom dobija dnevnik materijala Diskusija s trenerom U diskusiji polaznik obrazlaze svoje odluke Trener daje povratne informacije

59 STUDIJA SLUČAJA Studija slučaja simulira situaciju donošenja odluka koje polaznici mogu sresti na svom radnom mestu. Zadatak polaznika je da identifikuju vrste datih problema, njihove parametre i da daju alternativna rešenja za te probleme. Primena: Veštine donošenja odluka, menadžment veštine, proceduralno i strategijsko znanje, komunikacija i interpersonalne veštine.

60 Procedura : Polaznici dobijaju opisanu situaciju realne ili imaginarne organizacije Na kraju studije slučaja se nalazi serija pitanja Polaznici donose procene i mišljenje o slučaju identifikujući i dajući moguća rešenja problema Formiraju se male grupe da bi diskutovali o generisanim rešenjima Na kraju polaznici se nalaze sa trenerom sa kojim diskutuju o slučaju

61 SIMULATORI OPREME Simulatori opreme su mehaničke naprave koje omogućavaju polaznicima da na njima isprobaju akcije,planove, mere, pokrete i odluke koje će kasnije primenjivati na opremi koju imaju na svom radnom mestu. Primena: Kontrola letenja, taksi službe, navigacija brodova,razvoj proizvoda...

62 POSLOVNE IGRE Poslovne igre - tip simulatora koji pokušava da predstavi način na koji funkcionišu industrija, kompanija, organizacija ili neki deo organizacije. Tim igraca se takmici medju sobom ili na nekim optimalnim modelima. Primena: Razvijanje liderskih veština, menadžment veštine, razvoj veština za korišćenje odgovarajućih poslovnih alata.

63 Procedura: Polaznici dobijaju informacije koje opisuju određenu situaciju Od njih se zahteva da donose odluke kojeće najbolje doprineti uspehu kompanije Polaznici dobijaju povratne informacije o posledicama njihovih odluka

64 IGRANJE ULOGA Igranje uloga simulacija u kojoj svaki učesnik dobija odredjenu uogu kojuće odigrati. Primena: Razvijanje komunikacijskih i interpersonalnih veština, rešavanje konflikata, grupno donošenje odluka, uviđanje sopstvenog ponašanja i uticaja na druge.

65 Procedura: Polaznici dobijaju informacije vezane za opis uloge Nakon sto učesnici pročitaju opise svojih uloga oni igraju svoje uloge stupajući u medjusobne interakcije.

66 TRENING NA POSLU 1. Obuka (Coaching) 2. Menotstvo 3. Rotacija posla 4. Tehnika instrukcija na poslu (Job instruction technique) 5. Praksa

67 OBUKA Korektivna metoda za neadekvatan učinak Treniranje višeg rukovodstva Procedura određena obostrano Uzastopni sastanci i savetovanja

68 Procedura: Razumeti posao polaznika, znanja veštine i stavove,potrebne resurse Održavanje sastanka na kojem se definišu ciljevi Pravljenje plana i satnice Pokazati polazniku kako da postigne ciljeve,posmatrati učinak,dati povratnu informaciju Ponavljati korak 4 dok se ne poboljša učinak

69 MENTORSTVO Odnos starijeg i mlađeg zaposlenog Usmeravanje i jasno razumevanje vizije i misije Nestrukturirani sastanci

70 Ključna obeležja mentorstva: Fokus na razvoj stavova Namenjeno za menadžment nivo Vrši ga neko iz kompanije Interakcija 1 na 1 Pomaže u identifikovanju slabosti i fokusira se na područja kojima je potrebno poboljšanje

71 ROTACIJA POSLA Omogućava menadžerima da se oprobaju u različitim poslovima Lideri kompanija moraju proći kroz ovaj tip treninga Priprema zaposlene za viši nivo menadžmenta Radi se za mesta od ključne važnosti

72 Koristi: Proširuje horizonte ZVS radeći na raznim mestima Identifikacija željenih ZVS Određuje područja kojima je potrebno poboljšanje Procena zaposlenih koji imaju potencijal i kalibar za popunu određene pozicije

73 TEHNIKA INSTRUKCIJA NA POSLU Koristi strategiju sa fokusom na znanju (deklarativna i proceduralna znanja)

74 Procedura: Plan-pisano razlaganje posla, strukturna analiza i pravilna dokumentacija koja osigurava da je sve pokriveno treningom,zatim otkrivanje šta trenirani zna i na šta treba da se fokusira trening, stvaranje odgovarajuće atmosfere

75 Procedura: Prezentovanje- trener obezbeđuje sinopsis posla i prezentuje učesniku različite aspekte posla. Potom trenirani demonstrira obavljanje posla i obrazlaže način rada Proba- trenirani pokušava da izvrši posao a trener daje povratne informacije. Fokus na poboljšanju metode. Greška krivica trenera. Trenirani vidi posledice korišćenja neispravne metode. Potom utvrđuju ispravnu proceduru.

76 Procedura: Naknadni pregled (Follow-up)- Nakon završetka trening programa, trener često proverava posao treniranog, da bi sprečio razvijanje loših radnih navika

77 AUDIOVIZUELNA POMAGALA ZA TRENING Statički mediji - isečci iz novina, charts, posteri Dinamički mediji audio kasete, film i video, komjuterske dinamičke prezentacije

78 Model trening procesa

79 FAZA RAZVOJA

80 FAZA IMPLEMENTACIJE

81 Suva proba Testiraju se novi materijali, Utvrđuje se vrednost i jasnoća delova programa, Izbor trenera, Izbor polazniaka. Cilj nije obučavanje polaznika Cilj je identifikacija glavnih nedostataka i njihova eliminacija.

82 Pilot program Prvi put se koriste kompletni materijali, Utvrđuje se vrednost i jasnoća delova programa, Izbor trenera, Izbor polazniaka. Ciljevi: 1. Obezbediti polaznicima značajan (adekvatan) trening, 2. Detaljnije proceniti vreme i značaj modula i različitih trening komponenti, 3. Utvditi adekvatnost, jasnoću i tok materijala.

83 Model trening procesa

84 FAZA EVALUACIJE

85 Merenje procesa - ispituje kako je trening dizajnirana, razvijan i sproveden. Merenje izlaza - utvrđuje koliko je trening uticao na postizanje ciljeva.

86 Merenje procesa Proces: pre trninga Analiza procesa ravoja treninga, Analiza efektivnosti trening potreba, Analiza trening ciljeva (organizacioni, transfer, učenja i pojedinaca), Razvoj alata za procenu. Proces: za vreme treninga Da li je urađeno ono što je i planirano? Da li su dobro sprovedene metode? Da li je trener dobro vodio?

87 Merenje izlaza 1. Reakcioni izlazi (vezani za polaznike) 2. Izlazi učenja 3. Izlazi vezani za ponašanje na poslu 4. Organizacioni rezultati

88 P I T A NJ A

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ

TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene

More information

PEDAGOGIJA SA DIDAKTIKOM

PEDAGOGIJA SA DIDAKTIKOM PEDAGOGIJA SA DIDAKTIKOM VEŽBE 1 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ Konsultacije: Kabinet 012: Sreda 17:00 18:00 (obavezna najava mejlom) jeca@fon.rs www.obuka.fon.rs POJMOVI PEDAGOGIJA DIDAKTIKA NASTAVA PEDAGOGIJA

More information

Podešavanje za eduroam ios

Podešavanje za eduroam ios Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja

More information

CILJ UEFA PRO EDUKACIJE

CILJ UEFA PRO EDUKACIJE CILJ UEFA PRO EDUKACIJE Ciljevi programa UEFA PRO M s - Omogućiti trenerima potrebnu edukaciju, kako bi mogli uspešno raditi na PRO nivou. - Utvrdjenim programskim sadržajem, omogućiti im kredibilitet.

More information

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13

STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog

More information

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.

Ulazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri. Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.

More information

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije

Biznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant

More information

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.

SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako

More information

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević

GUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel

More information

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA VEŽBE 1 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ Metod rada Literatura Konsultacije Način polaganja ispita: 1) kolokvijumi 2) usmeni ispit Kolokvijumi: I kolokvijum: 1-5, 16 i 17 (1-124 strane

More information

Port Community System

Port Community System Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS

More information

Klasterizacija. NIKOLA MILIKIĆ URL:

Klasterizacija. NIKOLA MILIKIĆ   URL: Klasterizacija NIKOLA MILIKIĆ EMAIL: nikola.milikic@fon.bg.ac.rs URL: http://nikola.milikic.info Klasterizacija Klasterizacija (eng. Clustering) spada u grupu tehnika nenadgledanog učenja i omogućava grupisanje

More information

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings

Eduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za

More information

PROJEKTNI PRORAČUN 1

PROJEKTNI PRORAČUN 1 PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja

More information

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE

DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović

More information

Uvod u relacione baze podataka

Uvod u relacione baze podataka Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako

More information

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,

AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam

More information

IZVEDBENI PLAN NASTAVE OPIS KOLEGIJA

IZVEDBENI PLAN NASTAVE OPIS KOLEGIJA VELEUČILIŠTE U ŠIBENIKU IZVEDBENI PLAN NASTAVE Oznaka: PK-10 Datum: 22.01.2014. Stranica: 1 od 4 Revizija: 01 Studij: Spec.dipl.str.stu.Menadžment Studijska godina: 2 Akad. godina: 2013/2014 Smjer: Semestar:

More information

STABLA ODLUČIVANJA. Jelena Jovanovic. Web:

STABLA ODLUČIVANJA. Jelena Jovanovic.   Web: STABLA ODLUČIVANJA Jelena Jovanovic Email: jeljov@gmail.com Web: http://jelenajovanovic.net 2 Zahvalnica: Ovi slajdovi su bazirani na materijalima pripremljenim za kurs Applied Modern Statistical Learning

More information

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA

CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces

More information

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION

ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA

More information

BENCHMARKING HOSTELA

BENCHMARKING HOSTELA BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991

More information

SAS On Demand. Video: Upute za registraciju:

SAS On Demand. Video:  Upute za registraciju: SAS On Demand Video: http://www.sas.com/apps/webnet/video-sharing.html?bcid=3794695462001 Upute za registraciju: 1. Registracija na stranici: https://odamid.oda.sas.com/sasodaregistration/index.html U

More information

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI

IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj

More information

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми

More information

Pristup rizicima u sistemu menadžmenta kvaliteta zasnovan na FMEA metodi

Pristup rizicima u sistemu menadžmenta kvaliteta zasnovan na FMEA metodi Pristup rizicima u sistemu menadžmenta kvaliteta zasnovan na FMEA metodi Ana Čobrenović, MPC Holding doc. dr Mladen Đurić, Fakultet organizacionih nauka 1 Uvod i definicije Rizik Organizacije se konstantno

More information

POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA

POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA Master akademske studije Modul za logistiku 1 (MLO1) POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA angažovani su: 1. Prof. dr Momčilo Miljuš, dipl.inž., kab 303, mmiljus@sf.bg.ac.rs,

More information

JU OŠ Prva sanska škola Sanski Most Tel: 037/ Fax:037/ ID br

JU OŠ Prva sanska škola Sanski Most Tel: 037/ Fax:037/ ID br Općina Sedmica obilježavanja ljudskih prava ( 05.12. 10.12.2016.godine ) Analiza aktivnosti Sedmica ljudskih prava u našoj školi obilježena je kroz nekoliko aktivnosti a u organizaciji i realizaciji članova

More information

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.

KAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB. 9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98

More information

Pr P o r j o e j k e t k o t v o a v n a j n e j or o g r a g n a i n z i a z c a i c j i e j 3. nedelja

Pr P o r j o e j k e t k o t v o a v n a j n e j or o g r a g n a i n z i a z c a i c j i e j 3. nedelja Projektovanjeorganizacije 3. nedelja Sistematizacija radnih mesta i opisi poslova 3. nedelja Osnovni pojmovi Definicija: Projektovanje organizacije je proces oblikovanja organizacije sposobne za realizaciju

More information

Bušilice nove generacije. ImpactDrill

Bušilice nove generacije. ImpactDrill NOVITET Bušilice nove generacije ImpactDrill Nove udarne bušilice od Bosch-a EasyImpact 550 EasyImpact 570 UniversalImpact 700 UniversalImpact 800 AdvancedImpact 900 Dostupna od 01.05.2017 2 Logika iza

More information

Projektovanje organizacije. 4. nedelja

Projektovanje organizacije. 4. nedelja Projektovanje organizacije 4. nedelja Sistematizacija radnih mesta i opisi poslova 4. nedelja Vežba sa prošlog časa Opšte zamerke: 1. Definisanje radnih mesta za zadatak (npr. Magacioner, Radnik na istovaru

More information

T-Kit Osnove treninga

T-Kit Osnove treninga Naslov originala T-kit on Training Essentials Council of Europe Publishing F-67075 Strasbourg Cedex Council of Europe and European Commission, October 2002. Priređivač izdanja na srpskom jeziku Darko Marković

More information

ORGANIZACIONI RAZVOJ

ORGANIZACIONI RAZVOJ ORGANIZACIONI RAZVOJ SADRŽAJ Definisanje Organizacionog razvoja Proces Organizacionog razvoja Intervencije Organizacionog razvoja Ograničenja organizacionog razvoja DEFINICIJA ORGANIZACIONOG RAZVOJA Organizacioni

More information

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze

Trening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Trening: Obzor 2020. - financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Ana Ključarić, Obzor 2020. nacionalna osoba za kontakt za financijska pitanja PROGRAM DOGAĐANJA (9:30-15:00) 9:30 10:00 Registracija

More information

WWF. Jahorina

WWF. Jahorina WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation

More information

Nejednakosti s faktorijelima

Nejednakosti s faktorijelima Osječki matematički list 7007, 8 87 8 Nejedakosti s faktorijelima Ilija Ilišević Sažetak Opisae su tehike kako se mogu dokazati ejedakosti koje sadrže faktorijele Spomeute tehike su ilustrirae a izu zaimljivih

More information

Mogudnosti za prilagođavanje

Mogudnosti za prilagođavanje Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti

More information

Seksualno prenosive bolesti i HIV za visokorizična zanimanja

Seksualno prenosive bolesti i HIV za visokorizična zanimanja Priručnik za trenere Seksualno prenosive bolesti i HIV za visokorizična zanimanja policija, vojska i vatrogasne brigade Jasna Sofović Mirsada Hadžić-Biser Dr. Vesna Hadžiosmanović Dr. Jelena Firesku Danijela

More information

Materijali za pripremu usmenog ispita Predmet: Procesi razvoja softvera

Materijali za pripremu usmenog ispita Predmet: Procesi razvoja softvera Materijali za pripremu usmenog ispita Predmet: Procesi razvoja softvera 1. Uvod 1.1. Šta je UML? UML je jedna o najpoznatijih skraćenica u informatičkom svetu. Skraćenica potiče od englskog termina Unified

More information

PREDMET UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA. Predavanje broj 4 P04. Predavanja Lekcija ili aktivnost

PREDMET UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA. Predavanje broj 4 P04. Predavanja Lekcija ili aktivnost PREDMET UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA Predavanje broj 4 P04 UČENJE I RAZVOJ Nedelja Čas Tematska jedinica Predavanja Lekcija ili aktivnost Rezultat znanja ili veštine koje student treba da dobije 6 1

More information

INSTALIRANJE SOFTVERSKOG SISTEMA SURVEY

INSTALIRANJE SOFTVERSKOG SISTEMA SURVEY INSTALIRANJE SOFTVERSKOG SISTEMA SURVEY Softverski sistem Survey za geodeziju, digitalnu topografiju i projektovanje u niskogradnji instalira se na sledeći način: 1. Instalirati grafičko okruženje pod

More information

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT

TRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02

More information

PROGRAM SEMINARA I TRENING PROGRAMA

PROGRAM SEMINARA I TRENING PROGRAMA PROGRAM SEMINARA I TRENING PROGRAMA 2018/ 2019 NACIONALNI PREDSTAVNIK ZA 00 O MNG CENTRU... 02 - Naš pristup obuci i razvoju: COMPETENCY BASED SISTEM OBUKE... 02 - In-house treninzi - prilagođena rešenja

More information

Otpremanje video snimka na YouTube

Otpremanje video snimka na YouTube Otpremanje video snimka na YouTube Korak br. 1 priprema snimka za otpremanje Da biste mogli da otpremite video snimak na YouTube, potrebno je da imate kreiran nalog na gmailu i da video snimak bude u nekom

More information

Upute za korištenje makronaredbi gml2dwg i gml2dgn

Upute za korištenje makronaredbi gml2dwg i gml2dgn SVEUČILIŠTE U ZAGREBU - GEODETSKI FAKULTET UNIVERSITY OF ZAGREB - FACULTY OF GEODESY Zavod za primijenjenu geodeziju; Katedra za upravljanje prostornim informacijama Institute of Applied Geodesy; Chair

More information

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE

CJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet

More information

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12)

IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12) FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 10, N o 2, 2013, pp. 117-127 Review paper IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC

More information

Mindomo online aplikacija za izradu umnih mapa

Mindomo online aplikacija za izradu umnih mapa Mindomo online aplikacija za izradu umnih mapa Mindomo je online aplikacija za izradu umnih mapa (vrsta dijagrama specifične forme koji prikazuje ideje ili razmišljanja na svojevrstan način) koja omogućuje

More information

NEPROFITNE ORGANIZACIJE I PROCESI UPRAVLJANJA

NEPROFITNE ORGANIZACIJE I PROCESI UPRAVLJANJA Univerzitet u Beogradu Filološki fakultet Katedra za bibliotekarstvo i informatiku Seminarski rad iz Menadžmenta u bibliotekama NEPROFITNE ORGANIZACIJE I PROCESI UPRAVLJANJA Student: Anka Stanojlović Beograd,

More information

Struktura indeksa: B-stablo. ls/swd/btree/btree.html

Struktura indeksa: B-stablo.   ls/swd/btree/btree.html Struktura indeksa: B-stablo http://cis.stvincent.edu/html/tutoria ls/swd/btree/btree.html Uvod ISAM (Index-Sequential Access Method, IBM sredina 60-tih godina 20. veka) Nedostaci: sekvencijalno pretraživanje

More information

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA

MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA 166 Visoka poslovno-tehnička škola strukovnih studija Užice Prof. dr Milan Martinović mr. Zorica Tanasković MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA Užice, 2014. godine Prof. dr Milan Martinović mr Zorica Tanasković

More information

Prakticni Prirucnik - - za omladinski rad u zajednici. Namenjen svima koji praktikuju organizovan rad sa mladima/omladinski rad - - -

Prakticni Prirucnik - - za omladinski rad u zajednici. Namenjen svima koji praktikuju organizovan rad sa mladima/omladinski rad - - - - - Prakticni Prirucnik za omladinski rad u zajednici Namenjen svima koji praktikuju organizovan rad sa mladima/omladinski rad... pristup koji zelimo - da bude vrednovan, vidljiv i prepoznat u drustvu

More information

Učenje na daljinu i e-učenje (1)

Učenje na daljinu i e-učenje (1) Učenje na daljinu i e-učenje (1) Iako je tek od skoro ušao u širu upotrebu, sistem učenja na daljinu svoje početke beleži još pre više od 100 godina. 1892. godine Penn State University, USA (www.psu.edu)

More information

En-route procedures VFR

En-route procedures VFR anoeuvres/procedures Section 1 1.1 Pre-flight including: Documentation, mass and balance, weather briefing, NOTA FTD FFS A Instructor initials when training 1.2 Pre-start checks 1.2.1 External P# P 1.2.2

More information

MODEL PRIZMA ZA MERENJE PERFORMANSI ORGANIZACIJE - PREDLOG PRIMENE

MODEL PRIZMA ZA MERENJE PERFORMANSI ORGANIZACIJE - PREDLOG PRIMENE XXX Simpozijum o novim tehnologijama u poštanskom i telekomunikacionom saobraćaju PosTel 2012, Beograd, 04. i 05. decembar 2012. MODEL PRIZMA ZA MERENJE PERFORMANSI ORGANIZACIJE - PREDLOG PRIMENE Vladeta

More information

ISO Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije

ISO Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije ISO 37001 ISO 37001 Sistemi menadžmenta za borbu protiv korupcije ISO 37001 Korupcija je jedan od najdestruktivnijih i najkompleksnijih problema današnjice, i uprkos nacionalnim i međunarodnim naporima

More information

E learning škola demokratije i ljudskih prava

E learning škola demokratije i ljudskih prava E learning škola demokratije i ljudskih prava Organizatori Partneri za demokratske promene Srbija Odbor za ljudska prava Niš Projekat podržan od strane Delegacije Evropske unije u Srbiji E-learning platforma

More information

ODLUČIVANJU (DSS) 2016/2017. dr Vladislav Miškovic Fakultet za računarstvo i informatiku

ODLUČIVANJU (DSS) 2016/2017. dr Vladislav Miškovic Fakultet za računarstvo i informatiku SISTEMI ZA PODRŠKU ODLUČIVANJU (DSS) dr Vladislav Miškovic vmiskovic@sinergija.edu.ba Fakultet za računarstvo i informatiku 2016/2017 Sistemi za podršku odlučivanju Sistemi za podršku odlučivanju obuhvataju

More information

Upravljanje konfliktima

Upravljanje konfliktima Upravljanje konfliktima Sadržaj: 1 1. Definicija konflikta... 2 2. Pojam i vrste organizacionih konflikata... 4 2.1. Istorijski pregled teorija o organizacionom konfliktu... 4 2.2. Vrste i izvori organizacionih

More information

Windows Easy Transfer

Windows Easy Transfer čet, 2014-04-17 12:21 - Goran Šljivić U članku o skorom isteku Windows XP podrške [1] koja prestaje 8. travnja 2014. spomenuli smo PCmover Express i PCmover Professional kao rješenja za preseljenje korisničkih

More information

WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET!

WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA DNEVNA KARTA DAILY TICKET 35 BAM / 3h / person RADNO VRIJEME OPENING HOURS 08:00-21:00 Besplatno za djecu do 6 godina

More information

UNIVERZITET U BEOGRADU Matematički fakultet

UNIVERZITET U BEOGRADU Matematički fakultet UNIVERZITET U BEOGRADU Matematički fakultet Medan Darko UČENJE NA DALJINU Master rad B e o g r a d 2 0 0 9. Mentor: dr Miroslav Marić Matematički fakultet u Beogradu Članovi komisije: Prof. dr Dušan Tošić

More information

MATERIJALNA MOTIVACIJA KAO NOSILAC USPEŠNE REORGANIZACIJE KOMPANIJE NIS

MATERIJALNA MOTIVACIJA KAO NOSILAC USPEŠNE REORGANIZACIJE KOMPANIJE NIS DETUROPE THE CENTRAL EUROPEAN JOURNAL OF REGIONAL DEVELOPMENT AND TOURISM Vol. 7 Issue 1 2015 ISSN 1821-2506 Professional paper MATERIJALNA MOTIVACIJA KAO NOSILAC USPEŠNE REORGANIZACIJE KOMPANIJE NIS MATERIAL

More information

UPRAVLJANJE INDIVIDUALNIM PERFORMANSAMA - UPRAVLJANJE POMOĆU CILJEVA U STRATEGIJSKOM MENADŽMENTU ZASNOVANOM NA BSC

UPRAVLJANJE INDIVIDUALNIM PERFORMANSAMA - UPRAVLJANJE POMOĆU CILJEVA U STRATEGIJSKOM MENADŽMENTU ZASNOVANOM NA BSC UPRAVLJANJE INDIVIDUALNIM PERFORMANSAMA - UPRAVLJANJE POMOĆU CILJEVA U STRATEGIJSKOM MENADŽMENTU ZASNOVANOM NA BSC Prof dr Nebojša Janićijević Univerzitet u Beorgadu Ekonomski fakultet jnebojsa@eunet.rs

More information

1.7 Predstavljanje negativnih brojeva u binarnom sistemu

1.7 Predstavljanje negativnih brojeva u binarnom sistemu .7 Predstavljanje negativnih brojeva u binarnom sistemu U decimalnom brojnom sistemu pozitivni brojevi se predstavljaju znakom + napisanim ispred cifara koje definišu apsolutnu vrednost broja, odnosno

More information

KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA:

KAKO GA TVORIMO? Tvorimo ga tako, da glagol postavimo v preteklik (past simple): 1. GLAGOL BITI - WAS / WERE TRDILNA OBLIKA: Past simple uporabljamo, ko želimo opisati dogodke, ki so se zgodili v preteklosti. Dogodki so se zaključili v preteklosti in nič več ne trajajo. Dogodki so se zgodili enkrat in se ne ponavljajo, čas dogodkov

More information

NIS PETROL. Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a

NIS PETROL. Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a NIS PETROL Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a Beograd, 2018. Copyright Belit Sadržaj Disable... 2 Komentar na PHP kod... 4 Prava pristupa... 6

More information

LEAN MANAGEMENT NAPREDNI

LEAN MANAGEMENT NAPREDNI LEAN MANAGEMENT NAPREDNI CENA KVALITET BRZINA EFIKASNOST Beograd, utorak 09.12.2016. godine OPIS SEMINARA Lean menadžment predstavlja način kako eliminisati waste (rasipnost), smanjiti vreme trajanja procesa

More information

Mašinsko učenje Uvod. Bojan Furlan УНИВЕРЗИТЕТ У БЕОГРАДУ ЕЛЕКТРОТЕХНИЧКИ ФАКУЛТЕТ

Mašinsko učenje Uvod. Bojan Furlan УНИВЕРЗИТЕТ У БЕОГРАДУ ЕЛЕКТРОТЕХНИЧКИ ФАКУЛТЕТ Mašinsko učenje Uvod Bojan Furlan УНИВЕРЗИТЕТ У БЕОГРАДУ ЕЛЕКТРОТЕХНИЧКИ ФАКУЛТЕТ Šta je to mašinsko učenje? Disciplina koja omogućava računarima da uče bez eksplicitnog programiranja (Arthur Samuel 1959).

More information

VREDNOVANJE INTELIGENTNIH TUTORSKIH SUSTAVA

VREDNOVANJE INTELIGENTNIH TUTORSKIH SUSTAVA FAKULTET PRIRODOSLOVNO-MATEMATIČKIH ZNANOSTI SVEUČILIŠTE U SPLITU Martina Banovac VREDNOVANJE INTELIGENTNIH TUTORSKIH SUSTAVA DIPLOMSKI RAD SPLIT, 2008. Studijska grupa: Predmet: MATEMATIKA I INFORMATIKA

More information

Centar za nenasilnu akciju - Sarajevo

Centar za nenasilnu akciju - Sarajevo Centar za nenasilnu akciju - Sarajevo QSJSV_OJL![B!USFOJOHF!J[! OFOBTJMOF! SB[SBEF!LPOGMJLBUB! [B!SBE!TB!PESBTMJNB! Ofobe!Wvlptbwmkfwj~ Dfoubs!{b!ofobtjmov!bldjkv CENTAR ZA NENASILNU AKCIJU SARAJEVO Kontakt

More information

PRIRUČNIK ZA TRENERE U OKVIRU PROJEKTA ZA FINANSIJSKO OPISMENJAVANJE ROMA SA SMERNICAMA ZA KORIŠĆENJE FINALLY ALATA

PRIRUČNIK ZA TRENERE U OKVIRU PROJEKTA ZA FINANSIJSKO OPISMENJAVANJE ROMA SA SMERNICAMA ZA KORIŠĆENJE FINALLY ALATA PRIRUČNIK ZA TRENERE U OKVIRU PROJEKTA ZA FINANSIJSKO OPISMENJAVANJE ROMA SA SMERNICAMA ZA KORIŠĆENJE FINALLY ALATA 1 Identifikacija projekta Projekat: Grundtvig Multilateral Naziv projekta: Finansijsko

More information

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010.

DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta. Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, listopad 2010. DANI BRANIMIRA GUŠICA - novi prilozi poznavanju prirodoslovlja otoka Mljeta Hotel ODISEJ, POMENA, otok Mljet, 03. - 07. listopad 2010. ZBORNIK SAŽETAKA Geološki lokalitet i poucne staze u Nacionalnom parku

More information

Priprema podataka. NIKOLA MILIKIĆ URL:

Priprema podataka. NIKOLA MILIKIĆ   URL: Priprema podataka NIKOLA MILIKIĆ EMAIL: nikola.milikic@fon.bg.ac.rs URL: http://nikola.milikic.info Normalizacija Normalizacija je svođenje vrednosti na neki opseg (obično 0-1) FishersIrisDataset.arff

More information

RAZVOJ MODELA ZA MERENJE PERFORMANSI PROCESA

RAZVOJ MODELA ZA MERENJE PERFORMANSI PROCESA UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Barbara P. Simeunović RAZVOJ MODELA ZA MERENJE PERFORMANSI PROCESA doktorska disertacija Beograd, 2015 UNIVERSITY OF BELGRADE FACULTY OF ORGANIZATIONAL

More information

HR trening za menadžment Fond za humanitarno pravo

HR trening za menadžment Fond za humanitarno pravo HR trening za menadžment Fond za humanitarno pravo Miro Smolović, PMP Edin Veljović, MBA, MCMI, MIC, Assoc CIPD Ciljevi Osvešćivanje uloge i svrhe posla menadžmenta HLC Upravljanje prioritetima: zahtevi

More information

ORGANIZACIJSKI DIZAJN, MENADŽMENT I KONKURENTNOST

ORGANIZACIJSKI DIZAJN, MENADŽMENT I KONKURENTNOST DOI: 10.7251/EMC1302260S Datum prijema rada: 26. septembar 2013. Datum prihvatanja rada: 2. decembar 2013. PREGLEDNI RAD UDK: 005.71-022.57:005.21 Časopis za ekonomiju i tržišne komunikacije Godina III

More information

MRS. MRSLab03 Metodologija Razvoja Softvera Vežba 03 LAB Dijagram aktivnosti

MRS. MRSLab03 Metodologija Razvoja Softvera Vežba 03 LAB Dijagram aktivnosti MRS LAB 03 MRSLab03 Metodologija Razvoja Softvera Vežba 03 Dijagrami aktivnosti 1. Dijagram aktivnosti Dijagram aktivnosti je UML dijagram koji modeluje dinamičke aspekte sistema. On predstavlja pojednostavljenje

More information

PREDUZETNIČKO UČENJE

PREDUZETNIČKO UČENJE CRNA GORA Zavod za školstvo Projekat implementira Podgorica, 2014. Višekorisnički IPA program Evropske unije PREDUZETNIČKO UČENJE Pristup ključnim kompetencijama ISCED NIVO 3 Ovaj projekat finansira EU

More information

ECTS - INFORMACIJSKI PAKET

ECTS - INFORMACIJSKI PAKET ECTS - INFORMACIJSKI PAKET MARKETING MENADŽMENT - studijski program na master studiju - Sarajevo, april/travanj 2015. godine Naziv djela: ECTS INFORMACIJSKI PAKET MARKETING MENADŽMENT (Master studij +2

More information

ORGANIZACIJA I SISTEM

ORGANIZACIJA I SISTEM PEDAGOŠKI FAKULTET, SOMBOR MASTER STUDIJE : UČ, VAS ORGANIZACIJA I SISTEM OBRAZOVANJA 1 1 Doc. dr Nataša Branković 2 PROJEKTNI MENADŽMENT NASTAVNE JEDINICE Projektni menadžment i projekat- definisanje

More information

SPECIJALISTIČKI RAD. Tema: TQM Potpuno upravljanje kvalitetom i uloga zaposlenih u postizanju potpunog kvaliteta. Br. ind.

SPECIJALISTIČKI RAD. Tema: TQM Potpuno upravljanje kvalitetom i uloga zaposlenih u postizanju potpunog kvaliteta. Br. ind. SPECIJALISTIČKI RAD Tema: TQM Potpuno upravljanje kvalitetom i uloga zaposlenih u postizanju potpunog kvaliteta Mentor: Prof. dr Željko Baroš Student: Kljajić Živana Br. ind. 0018-07/RMUS Banja Luka, 2009

More information

BIZNIS I MARKETING

BIZNIS I MARKETING BIZNIS I MARKETING MARKETING Trajanje studija: 4 godine Broj ESPB: 240 ESPB Studijski program: Menadžment i marketing Izborni modul:marketing Zvanje: diplomirani menadžer Polje: društveno humanističko

More information

Practical training. Flight manoeuvres and procedures

Practical training. Flight manoeuvres and procedures ATL/type rating skill test and proficiency - helicopter anoeuvres/rocedures Section 1 elicopter exterior visual inspection; 1.1 location of each item and purpose of inspection FTD ractical training ATL//Type

More information

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU UČITELJSKI FAKULTET ODSJEK ZA UČITELJSKE STUDIJE (Čakovec) PREDMET: Teorije nastave i obrazovanja DIPLOMSKI RAD

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU UČITELJSKI FAKULTET ODSJEK ZA UČITELJSKE STUDIJE (Čakovec) PREDMET: Teorije nastave i obrazovanja DIPLOMSKI RAD SVEUČILIŠTE U ZAGREBU UČITELJSKI FAKULTET ODSJEK ZA UČITELJSKE STUDIJE (Čakovec) PREDMET: Teorije nastave i obrazovanja DIPLOMSKI RAD Ime i prezime pristupnika: Kristina Krištofić TEMA DIPLOMSKOG RADA:

More information

Dr Smiljan Vukanović, dis

Dr Smiljan Vukanović, dis NAPREDNI SISTEMI UPRAVLJANJA SAOBRAĆAJEM SVETLOSNIM SIGNALIMA SU DEO ITS-A. DA ILI NE? ADVANCED TRAFFIC SIGNAL CONTROL SYSTEMS ARE A PART OF ITS. YES OR NO? Dr Smiljan Vukanović, dis Rezultat rada na projektu

More information

11 Analiza i dizajn informacionih sistema

11 Analiza i dizajn informacionih sistema 11 Analiza i dizajn informacionih sistema Informatika V.Prof.dr Kemal Hajdarević dipl.ing.el 25.4.2014 11:58:28 1 1. Kompjuter, Internet, i mrežne osnove 2. Kompjuterska industrija Informatika u stomatologiji

More information

MODEL ZA IZBOR ADEKVATNOG SKUPA INDIKATORA PERFORMANSI U UPRAVLJANJU PROIZVODNJOM

MODEL ZA IZBOR ADEKVATNOG SKUPA INDIKATORA PERFORMANSI U UPRAVLJANJU PROIZVODNJOM UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Nikola S. Atanasov MODEL ZA IZBOR ADEKVATNOG SKUPA INDIKATORA PERFORMANSI U UPRAVLJANJU PROIZVODNJOM Doktorska disertacija Beograd, 2016 UNIVERSITY

More information

VODIČ ZA SAMOVREDNOVANJE U PREDŠKOLSKIM USTANOVAMA

VODIČ ZA SAMOVREDNOVANJE U PREDŠKOLSKIM USTANOVAMA Projekat finansira Evropska unija Unapređivanje predškolskog vaspitanja i obrazovanja u Srbiji Република Србија МИНИСТАРСТВО ПРОСВЕТЕ, НАУКЕ И ТЕХНОЛОШКОГ РАЗВОЈА VODIČ ZA SAMOVREDNOVANJE U PREDŠKOLSKIM

More information

STRUKTURA SAVREMENE PROCESNO ORIJENTISANE ORGANIZACIJE STRUCTURE OF MODERN ORIENTED PROCESS ORGANIZATION

STRUKTURA SAVREMENE PROCESNO ORIJENTISANE ORGANIZACIJE STRUCTURE OF MODERN ORIENTED PROCESS ORGANIZATION Medunarodna naucna konferencija MENADŽMENT 2012 International Scientific Conference MANAGEMENT 2012 Mladenovac, Srbija, 20-21. april 2012 Mladenovac, Serbia, 20-21 April, 2012 STRUKTURA SAVREMENE PROCESNO

More information

Automatske Maske za zavarivanje. Stella, black carbon. chain and skull. clown. blue carbon

Automatske Maske za zavarivanje. Stella, black carbon. chain and skull. clown. blue carbon Automatske Maske za zavarivanje Stella Podešavanje DIN: 9-13 Brzina senzora: 1/30.000s Vidno polje : 98x55mm Četiri optička senzora Napajanje : Solarne ćelije + dve litijumske neizmenjive baterije. Vek

More information

Priru nik za u enje na daljinu sa primerima iz prakse

Priru nik za u enje na daljinu sa primerima iz prakse Priru nik za u enje na daljinu sa primerima iz prakse Priredili Viktorija Florjan i, University of Primorska, Faculty of Management Koper, Slovenia Radojka Krneta, Fakultet tehni kih nauka u a ku, Univerzitet

More information

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017

RANI BOOKING TURSKA LJETO 2017 PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,

More information

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA

PLAN OBUKE CIVILNIH SLUŽBENIKA Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo Qeveria - Vlada - Government Ministria e Administratës Publike / Ministarstvo Javne Administracije / Ministry of Public Administration INSTITUTI

More information

MESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA U PROIZVODNOM SISTEMU POSITION, ROLE AND IMPORTANCE OF MANAGER IN PRODUCTION SYSTEM

MESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA U PROIZVODNOM SISTEMU POSITION, ROLE AND IMPORTANCE OF MANAGER IN PRODUCTION SYSTEM Međunarodna naučna konferencija MENADŽMENT 2010 Kruševac, Srbija, 17-18. mart 2010 Krusevac, Serbia, 17-18 March, 2010 International Scientific Conference MANAGEMENT 2010 MESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA

More information

FAKULTET ZA POSLOVNU INFORMATIKU

FAKULTET ZA POSLOVNU INFORMATIKU FAKULTET ZA POSLOVNU INFORMATIKU Prof. dr Mladen Veinović Igor Franc Aleksandar Jevremović BAZE PODATAKA - PRAKTIKUM - Prvo izdanje Beograd 2006. Autori: Prof. dr Mladen Veinović Igor Franc Aleksandar

More information

ODNOSI S JAVNOŠĆU KAO PROFESIJA U PREDUZEĆIMA U BIH

ODNOSI S JAVNOŠĆU KAO PROFESIJA U PREDUZEĆIMA U BIH Časopis,,Poslovne studije, 2015, 13 14: UDK 32.019.5:658(497.6) Rad primljen: 19.03.2015. DOI: 10.7251/POS1514475J Rad odobren: 15.04.2015. Pregledni rad Đervida Lekanić, mr Ružica 1 ODNOSI S JAVNOŠĆU

More information

MOTIVACIJA U RADNOJ ORGANIZACIJI NA PRIMJERU DM DROGERIE MARKT

MOTIVACIJA U RADNOJ ORGANIZACIJI NA PRIMJERU DM DROGERIE MARKT SVEUČILIŠTE SJEVER SVEUČILIŠNI CENTAR VARAŽDIN DIPLOMSKI RAD br. 65/PE/2016 MOTIVACIJA U RADNOJ ORGANIZACIJI NA PRIMJERU DM DROGERIE MARKT Ivana Škoda Varaždin, ožujak 2016. SVEUČILIŠTE SJEVER SVEUČILIŠNI

More information

Save the Children Priručnik za obuku iz psihološke prve pomoći za osobe koje rade s decom

Save the Children Priručnik za obuku iz psihološke prve pomoći za osobe koje rade s decom Save the Children Priručnik za obuku iz psihološke prve pomoći za osobe koje rade s decom Psihološka prva pomoć za decu: 2 dana Kako savladati stres (za osoblje): 1 dan Save the Children radi u 120 zemalja.

More information