Protuminski program. 2. Javni sastanak. 14. veljače 2018.

Transcription

1 Protuminski program 2. Javni sastanak 14. veljače 2018.

2 Sadržaj 1. Uvod i ciljevi projekta 2. Trendovi protuminskog programa u svijetu i Hrvatskoj 3. Strateške opcije 4. Idući koraci

3 1. Uvod i ciljevi

4 Strategija pametne specijalizacije Zdravlje i kvaliteta života Energija i održivi okoliš Sigurnost Promet i mobilnost Hrana i bioekonomija Obrambena tehnologija i proizvodi dvojne namjene (Dual-use) Protuminski program Kibernetička sigurnost KET ICT

5 Svrha i ciljevi projekta U okviru provedbe Strategije pametne specijalizacije, Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta u suradnji s Centrom za industrijski razvoj započelo je ovaj projekt uz savjetodavnu podršku Svjetske banke kako bi se: Povećala konkurentnost Potaknule inovacije Potaknuo izvoz

6 Svrha i ciljevi projekta Ojačati konkurentnost tvrtki Analizirati strateške opcije za budućnost te olakšati i potaknuti inovacije Poboljšati poslovno okruženje u svrhu poticanja rasta lokalnih tvrtki

7 Faze projekta Tri faze Identificiranje izazova Usmjeravanje strategije Pokretanje aktivnosti 1. javni sastanak 06. studenog javni sastanak 14. veljače javni sastanak travanj 2018.

8 Faze projekta Nakon 3. faze: Praćenje implementacije.. pružat će CIRAZ i Ministarstvo gospodarstva, poduzetništva i obrta. Stojimo Vam na raspolaganju

9 2. Trendovi protuminskog programa u svijetu i Hrvatskoj

10 UKUPNI DOPRINOS U US MILIJUNIMA DOLARA Međunarodna potpora protuminskom programu u svijetu ( ) 464,4 431,2 451,6 446,4 480,4 466,3 498,9 440,9 416,8 370,4 340, Izvor: Landmine monitor 2017

11 Troškovi razminiranja Prema nekim procjenama troškovi razminiranja u Hrvatskoj i razvijenim zemljama su i do četiri puta veći nego primjerice u državama Bliskog istoka ili Jugoistočne Azije $ $ $ $ $ $ $ $ $5.000 $0 Ukupni godišnji troškovi razminiranja po broju pirotehničara Afganistan Hrvatska Izvor: Hiltmar Schubert, Andrey Kuznetsov: Detection of Explosives and Landmines: Methods and Field Experience (goo.gl/pbn9vt; 2002)

12 Trenutno stanje MSP-a u Hrvatskoj Minski sumnjivo područje (MSP) na prostoru Republike Hrvatske iznosi: 407,60 km2 Minski sumnjivo područje obuhvaća 9 županija 60 gradova i općina koji su zagađeni minama i neeksplodiranim ubojnim sredstvima. Pretpostavlja se da je MSP zagađen s cca mina. Produljenje roka razminiranja koje je bilo planirano za g. Izvor: HCR 2018.

13 Trendovi kupaca Trendovi industrije Tipologija Evolucija Implikacija Smanjenje međunarodnih ulaganja Tijekom godina donatorske investicije se smanjuju Potražnja za većim domaćim izvorima financiranja humanitarnog razminiranja Troškovna konkurentnost usluga razminiranja Pirotehničari iz zemalja u razvoju sve su prisutniji na međunarodnom tržištu Opadanje troškovne konkurentnosti pirotehničara iz razvijenih zemalja Standardizacija na globalnoj razini (IMAS) Svaka zemlja ima svoje standarde koji su u skladu s globalnim Potražnja za globalnim sporazumom o standardizaciji Sigurnost i ekonomski razvoj Potražnja za ekološkom sanacijom te omogućavanjem ponovne upotrebe kontaminiranog zemljišta Razvoj tehnologije za sanaciju i gospodarski razvoj kontaminiranih područja

14 3. Strateške opcije

15 Rješenja Strateška segmentacija i opcije Tržišta Nenaseljeno područje Naseljeno područje PRUŽANJE SIGURNOSTI Prevencija, otkrivanje i neutralizacija prijetnji A1 A2 ODSTRANJIVANJE Odbacivanje i odstranjivanje eksploziva i drugih opasnih tvari B1 B2 SANACIJA Čišćenje, ponovna upotreba i ekonomsko oživljavanje Brownfield lokacija C

16 Porterov model 5 sila Profitabilnost Koliko je profitabilan segment? POTENCIJALNI KONKURENTI Opasnost od ulaska Tko ostvaruje profitnu maržu? DOBAVLJAČI Pregovaračka moć dobavljača KONKURENTI Intenzitet borbe KUPCI Pregovaračka moć kupaca Plunkett (procjena) 2016 SUPSTITUTI Potencijalne zamjene Izvor: prof. Michael Porter, Harvard Business School

17 A1 Segment Prilika za IT, tehnološke tvrtke i proizvođače opreme Pružanje sigurnosti te prevencija, otkrivanje i neutralizacija prijetnji u nenaseljenim područjima Uključuje zaštitu granica, zaštitu strateške infrastrukture u nenaseljenim područjima i sl. Opis Usluge u većini slučajeva provode javna tijela (vojska ili policija) uz pomoć tehnoloških rješenja iz privatnog sektora Velike površine nadzora Za uspješno sudjelovanje nužna je visoka tehnološka sofisticiranost

18 A2 Segment Prilika za tvrtke iz protuminskog sektora Pružanje javne sigurnosti te prevencija, otkrivanje i neutralizacija prijetnji u naseljenim područjima Uključuje zaštitu urbanih i područja guste naseljenosti: Prometna žarišta (aerodromi, kolodvori, javni prijevoz) Opis Događaji - koncerti, sportske utakmice Turistička žarišta Manje površine nadzora Velika složenost organizacije i logistike Za uspješno sudjelovanje potrebna je kvalitetna obuka, korištenje sofisticirane tehnologije, koordinacija te spremnost na promptnu reakciju Usluge provode javna tijela te obučene i certificirane privatne tvrtke

19 A2 Segment

20 A2 Segment 160 Vrijednost europskog tržišta javne sigurnosti i antiterorizma (milijarde $) Izvor: Europe Counter Terror & Public Safety Markets & Industry

21 A2 Segment

22 C Segment Prilika za tvrtke iz protuminskog sektora Sanacija - Čišćenje, ponovna upotreba i ekonomsko oživljavanje Brownfield lokacija Kontaminirano zemljište predstavlja veliku prijetnju za sigurnost stanovništva, za zagađenje okoliša i predstavlja prepreku daljnjeg razvoja Napredna industrija ne fokusira se na uklanjanje kontaminiranog zemljišta na deponij, nego na sanaciju i čišćenju kontaminiranog zemljišta na samoj lokaciji Opis Usluge doprinose uklanjanju zagađenja, pružanju kvalitetnijeg i sigurnijeg okoliša za stanovništvo te omogućuje porast vrijednosti tretiranog zemljišta te se omogućava privođenje novoj ekonomskoj svrsi čime se omogućava ekonomski rast i razvoj prethodno neproduktivnog zemljišta Usluge u većini slučajeva provode privatne tvrtke Za uspješno sudjelovanje potrebna je kvalitetna obuka, korištenje sofisticirane tehnologije i strojeva te kvalitetna koordinacija

23 C Segment PRIJE POSLIJE HAMBURG

24 C Segment PRIJE POSLIJE BILBAO

25 C Segment PRIJE POSLIJE TEHNOLOGIJA PRIJE POSLIJE

26 C Segment BEČ MANCHESTER MILANO

27 Postotni iznos od ukupno identificiranih izvora Kontaminacija tla u Europskom ekonomskom području Ključni izvori onečišćenja tla (EEA) POTENCIJALNO ONEČIŠĆENA MJESTA EEA-39 (procjena): Ukupno oko 2,5 milijuna potencijalno onečišćenih mjesta Oko 1,25 milijuna onečišćenih mjesta je već identificirano 5 0 Zbrinjavanje i tretman otpada Industrijske i komercijalne aktivnosti Izvor: Europska agencija za zaštitu okoliša, Skladištenje Drugo Izlijevanja prilikom transporta Vojska Nuklearno djelovanje

28 Izdvajanja u postocima Procjena izdvajanja za upravljanje kontaminiranim mjestima Zemlja Javna Privatna Referentna izdvajanja (%) izdvajanja (%) godina Estonija Austrija Slovačka Danska Nizozemska Finska Švicarska Francuska Belgija Javna izdvajanja u postocima Privatna izdvajanja u postocima Izvor: Europska agencija za zaštitu okoliša, 2014.

29 Kontaminacija tla u Hrvatskoj U Republici Hrvatskoj postoje brojne kontaminirane lokacije te postoji potreba za uspostavom jedinstvenog i sveobuhvatnog registra brownfield područja u Republici Hrvatskoj Potreba prepoznata u Strategiji prostornog razvoja Republike Hrvatske (NN 106/17)

30 Kontaminacija tla u Hrvatskoj Strategija gospodarenja otpadom Republike Hrvatske (NN 130/05) definira:»crne točke«- lokacije u okolišu visoko opterećene otpadom nakon dugotrajnog neprimjerenog gospodarenja proizvodnim (tehnološkim) otpadom Do kraja godine sanirano je: Odlagalište opasnog otpada Lemić brdo kraj Karlovca (2016.) Odlagalište šljake TE Plomin I. Onečišćeno zemljište bivše Tvornice elektroda i ferolegura u Šibeniku (2015.), Bivša tvornica»borovo«u Vukovaru I. faza (2009.) Grad Komiža otok Biševo sanacija katrana s plaže Salbunara (2008.). Rafinerija Ine u Rijeci

31 4. Područja za poboljšanje

32 Konkurentnost Područja za poboljšanje Tehnologija Vještine Pravni i regulatorni okvir Upravljanje projektom i logistika

33 Konkurentnost Područja za poboljšanje Izazov: Integracija postojećih dionika Protuminskog programa unutar atraktivnih strateških segmenata poput A2 i/ili C segmenta Analizirati koji su kapaciteti dostupni u Hrvatskoj te u zajedničkom dogovoru odrediti kako nadomjestiti karike koje nedostaju Edukacija dionika o novim strateškim opcijama Organizacija obuke i programa razvoja vještina i korištenja napredne tehnologije u odabranim prilikama Suradnja s ekspertima iz novih područja Stvoriti povoljno poduzetničko okruženje potrebno za razvoj A2 i/ili C segmenta

34 Prednosti tvrtki iz protuminskog programa Ekspertiza i vještine Duga povijest industrijalizacije Prilika za suradnju sa znanstvenim sektorom Brojne prilike u Hrvatskoj i inozemstvu, posebice u JII Europi EU Zajedničko tržište

35 Global Market Share Segment B1: Disposal Discarding and disposal of explosives and other hazardous materials Present in Croatia Investment Opportunity in Croatia What to look for? Dashed line: Missing or Suboptimal Linkage Red/Pink: Needs more resources Upstream Downstream High Machinery and Vehicles Production Domestic Source of Financing International Support (Donations) Data Analysis & Area Identification Clearance Prioritization Technical survey Clearance Process (Demining) Disposal Evaluation and Recording Geomapping Distributors PPE IT & Communication Low Support bodies Regulatory Framework Awareness & Risk Education Testing & Cerification Logistics Education & Training

36 Global Market Share Segment C: Remediation Brownfields Cleanup, Reuse & Economic revival Present in Croatia Investment Opportunity in Croatia What to look for? Dashed line: Missing or Suboptimal Linkage Red/Pink: Needs more resources Upstream Downstream High Science Remediation Technology Development Machinery Production Remediation Environmental Consulting Source of Financing R&D and Innovation Project Development Brownfield Registry & Information Preliminary Site Investigation On-site Investigation & Testing Remediation Process Monitoring Brownfield Reuse Low Laboratory Testing Remediation Method Determination Support bodies National Regulation Logistics Education & Skills Inspection & Quality Verification

37 4. Idući koraci

38 Idući koraci Identificiranje izazova Usmjeravanje strategije Pokretanje aktivnosti 1. javni sastanak 6. studeni javni sastanak 14. veljače javni sastanak travanj Definiranje akcijskog plana

39 Radne skupine Pokretanje aktivnosti PREDUVJETI ZA RAZVOJ U NOVIM STRATEŠKIM SEGMENTIMA 3. javni sastanak travanj REGULATORNI OKVIR

40 Kontakt Stipe Džapo Kazimir Luka Bačić Hrvatska gospodarska komora CIRAZ - Centar za industrijski razvoj Nova cesta 7, HR Zagreb Tel.: Fax: Web: Mail: sdzapo@hgk.hr Svjetska banka Finance, Competitiveness & Innovation Radnička cesta 80, HR Zagreb Tel.: Fax: Web: Mail: kbacic@worldbank.org

41 Very insufficient Insufficient Optimal Excessive Value chain activities and linkages Typology Key Value Chain Activity Support Activity nat pub com clu pri Knowledge intensive Capital intensive Labor intensive Natural resources/ Energy intensive Public Good Common Good Club Good Private Good Benchmark of Factor Allocation Value Chain Linkages Support Linkages Examples Time Just in time (24-48 hours) Suboptimal or missing Information intensity Low High Frequency Constant (daily) Example Value Chain Activity Example Support Activity Made to order (weeks) Regular (months) nat pub On stock (months) Punctual (years)