Inovacioni menadžment - Razvoj proizvoda -
|
|
- Berenice Cox
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 TEMPUS RS-TEMPUS-JPCR IPROD: IMPROVEMENT OF PRODUCT DEVELOPMENT STUDIES IN SERBIA AND BOSNIA AND HERZEGOVINA Inovacioni menadžment - Razvoj proizvoda - Niš, jul Archiv #
2 Uvod Kreiranje proizvoda Planiranje proizvoda Razvoj proizvoda Proizvodnja Strateško planiranje Modeliranje zahteva (1) Modeliranje funkcija (2) Modeliranje oblika (3) Konceptualizacija (4) Tehnička organizacija, dokumentacija (5) Dimenzionisanje (6) Validacija (7) Upravljanje razvojem proizvoda
3
4 Uloga i značaj Osnovni preduslov razvoja svake zemlje je da zadrži postojeće tržište i eventualno ga proširi. Inovaciona proizvodnja podrazumeva da u oštroj tržišnoj konkurenciji proizvođač mora uvek da nalazi nova tehnička rešenja. Da bi se tome odgovorilo neophodno je znanje, učenje, što dovodi do spremnosti za inovacije, nova ekonomična tehnička rešenja, i spremnost za ispunjenje individualnih zahteva kupaca u oštroj tržišnoj konkurenciji. Zahtevi vezani za proizvodnju
5 Uslovi na svetskom tržištu Trendovi na svetskom tržištu koje utiču na razvoj proizvoda: Dominacija zahteva kupaca podrazumeva da savremeni proizvodi ispune očekivanja i zahteve kupaca, čak i do njihovih individualnih želja, što nameće diferenciranje proizvoda i njihovu stalnu inovaciju. Globalizacija tržišta povećava konkurenciju, tako da je vrlo važno veoma brzo sa različitim kvalitetnim proizvodima izaći na tržište. Povećanje pritisaka na preduzećima (1990. do 2000): - vreme isporuke proizvoda skraćeno je za 60 %, - zahtevi u pogledu kvaliteta i funkcionalnosti proizvoda uvećani su za 50 %, - uvećanje konkurencije na tržištu (za oko 50 %) Životni ciklus proizvoda smanjen je u ovom periodu za oko 20 %.
6 Uslovi na svetskom tržištu Razvoj kompleksnih proizvoda visokog kvaliteta u kratkom vremenskom periodu i lansira na veoma konkurentnom tržištu. Na skraćenje vremena razvoja proizvoda utiču: porast međunarodne konkurencije (globalna liberalizacija) smanjenje radnog veka proizvoda diferencijacija tržišta na specifične oblasti gde se zahtevi kupaca brzo menjaju ubrzanje tehničkog napretka izraženog kroz veoma široke tehničke mogućnosti za ispunjenje zahteva kupaca uvećanje troškova inovacije
7 Uslovi na svetskom tržištu Iskustva proizvođača: ako troškovi razvoja proizvoda budu povećani za 50%, opada dobit za 5% ako se povećaju troškovi proizvodnje za 9%, opada dobit za 22% zakašnjenje od 6 meseci pojave na tržištu sa novim proizvodom umanjuje dobit za 30% Vreme razvoja proizvoda ima presudni uticaj na dobit, odnosno gubitak tržišta. Potencijalne mogućnosti smanjenja cene proizvoda efikasnijom nabavkom, organizacijom, izradom, montažom i servisom iznose 5 do 20%, dok potencijalne mogućnosti smanjenja cena vezane za razvoj proizvoda iznose 30-50%. Istraživanje i razvoj značajno utiče na osnovne karakteristike proizvoda, kao što su pouzdanost, radna sigurnost, kvalitet i samo tehničko rešenje. Pri tome je od značaja udeo kojim razvoj i istraživanje utiče na karakteristike proizvoda. Pokazuje se da na osnovne karakteristike proizvoda razvoj i istraživanje utiče sa 70 do 80%. Kod 5 od 7 važnih karakteristika proizvoda dominantni uticaj sa preko 80% ima razvoj i istraživanje.
8 Uslovi na svetskom tržištu Povećani zahtevi u pogledu kvaliteta proizvoda, vezani pre svega za njegove najvažnije karakteristike, dovode do toga da je razvoj i uvođenje na tržište uspešnih proizvoda veoma teško. Ovo ima za posledicu da se razvoj kompleksnih proizvoda visokog kvaliteta obavlja u kratkom vremenu i lansira na veoma konkurentnom tržištu. Vrlo važno Važno Srednje važno Nevažno Potpuno nevažno Važnost karakteristika proizvoda Udeo kojim razvoj i istraživanje utiče na karakteristike proizvoda Visoka pouzdanost Visoka sigurnost Visoki kvalitet izrade Tehnička savršenost Trajnost Savremenost Broj komada Izgled Niska cena Prestiž
9 Životni ciklus proizvoda Četiri osnovne faze životnog ciklusa proizvoda Koncept životnog ciklusa proizvoda koristi se u savremenoj privredi kao odličan osnov za razvoj proizvoda i prilagođavanje proizvoda zahtevima potrošača. Vreme od razvoja proizvoda do njegovog isključivanja sa tržišta i njegove reciklaže naziva se životnim ciklusom proizvoda.
10 Životni ciklus proizvoda Archiv #
11 Globalne strategije razvoja proizvoda Globalne strategije razvoja su dugoročni planovi za postizanje cilja uzimajući u obzir postojeću situaciju. Globalne strategije: Integralni razvoj proizvoda Lean Development Simultano/konkurentno inženjerstvo (Simultaneous/Concurrent Engineering) Total Quality Management itd
12 Integralni razvoj proizvoda Integralni razvoj proizvoda je sistemski prilaz razvoju visoko kvalitetnih, tržišno konkurentnih, radno sposobnih proizvoda ili usluga uz integrisanu primenu celovitih i multidisciplinarnih metoda, procesa i organizacionih formi kao i manuelno i računarski podržane alate, sa minimalnim ali trajnim korišćenjem proizvodnih faktora i resursa. Koncept integralnog razvoja proizvoda (IRP) podrazumeva integrisani humano orijentisani pristup za optimizaciju procesa razvoja proizvoda. IRP treba prvenstveno biti usmeren ka strategiji razvoja samih preduzeća, sa ciljem da ga ona prihvate i da im on omogući minimalne troškove razvoja novih proizvoda.
13 Integralni razvoj proizvoda Uzimanje u obzir načina razmišljanja i postupke ljudi, kao što su kreativnost, proces donošenja odluka, forme rukovođenja. Dugoročno razmišljanje umesto kratkoročnog. Definisanje razvoja proizvoda prema zahtevima tržišta i potrebama kupaca. Analiza i reinženjering procesa u toku nastajanja proizvoda. Opis/formalizacija postupaka, metoda i pomoćnih alata za proces razvoja proizvoda - na primer metoda konstruisanja, modeliranja, TQM/QFD (totalno upravljanje kvalitetom/planiranje funkcije kvaliteta). Zajedničko vođenje faza procesa razvoja proizvoda sa prethodnim i završnim fazama, na primer konstruisanje sa pripremom proizvodnje, razvoj sa konstruisanjem. Uvođenje i uzimanje u obzir svih aspekata životnog ciklusa proizvoda, na primer konstruisanje sa različitih aspekata, permanentno osiguranje kvaliteta.
14 Integralni razvoj proizvoda Izgradnja mreže za odlučivanje i razvoj, na primer sa kupcima i isporučiocima, između prakse i nauke. Primena integralnog organizacionog modela, kao što je simultano/konkurentno inženjerstvo, inter- i multidisciplinarni radni timovi, raspodela poslova i rukovođenje projektima, hijerarhijska struktura. Poboljšanje postojećih, odnosno razvoj tačnijih predpostupaka na primer za izbor tehnologije. Računarska podrška svih aktivnosti u razvoju proizvoda preko CAPD/CAD/CAM, funkcionalnog modeliranja, Feature-tehnologija, na znanju baziranih sistema, proizvodnih modela, integracije znanja. Korišćenje inovacionih tehnologija i pomoćnih sredstava, kao što su brzi prototipi, virtualna realnost, augmentativna realnost, proširenje postupaka simulacije i proračuna (FEM). Poboljšanje tokova komunikacija i informacija, na primer korišćenjem komunikacionih standarda i pravila. Višestruko uzimanje u obzir resursa, cena i ekonomičnosti.
15 75% Tro š kovi Integralni razvoj proizvoda Integralni razvoj proizvoda obuhvata sve korake od nalaženja ideja i identifikacije tržišnih potreba do izrade i lansiranja proizvoda na tržište. Koncepcijski i strategijski aspekti u IRP utiču sa 75% na ukupnu cenu razvoja i nastajanja proizvoda. Troškovi razvoja proizvoda Integralni razvoj proizvoda Istraživanje Marketing Styling Koncipiranje Konstruisanje Proces Priprema Design planiranja Proizvodnja proizvodnje Životni ciklus proizvoda Prodaja Eksploaracija Reciklaža Likvidacija Konstruisanje sa aspekta
16 Integralni razvoj proizvoda Za optimizaciju aktivnosti vezanih za proizvode i procese moraju u IRP zajedno da budu obuhvaćeni elementi kao što su ljudski faktor, postupci i metode, organizacija i planiranje i tehnologije. Ovako objedinjeni elementi čine transparentni proces, koji ima zadatak nalaženja potencijala u preduzećima kao i istovremeno povezivanje i intenziviranje osnovnih kompetencija.
17 Integralni razvoj proizvoda Humano orijentisani aspekt IRP ogleda se u položaju radnika u preduzeću. On nije više samo faktor proizvodnje, već predstavlja važan resurs preduzeća. Posledica primene IRP je i promena strukture zaposlenih u preduzeću, koja se zasniva na motivaciji, inovacionoj snazi i kreativnom potencijalu radnika. Integracija takođe omogućuje i interdisciplinarni i timski rad, kao i celovito planiranje aktivnosti u svim fazama procesa razvoja proizvoda.
18 Integralni razvoj proizvoda 18
19 Integralni razvoj proizvoda 19
20 Integralni razvoj proizvoda Devet različitih ponašanja koji se zahtevaju radi funkcionalnosti tima: Organizator: Pouzdana osoba koja razmatra praktične aspekte procesa konstruisanja. Motivator: Samopuzdana osoba koja je odgovorna za raspored i ciljeve konstruktorskog tima. Onak koji gura : Dinamična osoba koja podstiče konstruktorski tim da radi brže. Vojnik: Kreativna osoba kod koje preovlađuje generisanje rešenja. Skupljač: Ekstravertna osoba koja traži informacije i komunicira sa drugima, van tima. Slušalac: Osoba koja zapaža i kombinuje ideje sa procenama drugih. Finišer: Savesna osoba koja elimiše poslednje greške. Specijalista: Posvećena osoba, sa ekstenzivnim znanjem na specifičnim poljima. Evaluator, (procenjivač): Osoba koja razmišlja strateški uzimajući u obzir alternativna rješenja. 20
21 Mesto i uloga razvoja proizvoda Povećani zahtevi u pogledu kvaliteta proizvoda, vezani pre svega za njegove najvažnije karakteristike, dovode do toga da je razvoj i uvođenje na tržište uspešnih proizvoda veoma teško, i nosi sa sobom određeni rizik. Verovatnoća uspeha zavisi i od prisustva preduzeća na tržištu u dužem vremenskom periodu, da li se radi o postojećem tržištu ili se želi osvajanje novog tržišta, od primenjene tehnologije itd. Tržš i te Postoje e Novo ć 4x 16x 20% 5% 1x 50% Postojeća 8x 33% Mali rizik Veliki rizik Nova Visoki troškovi menadžmenta Verovatnoća uspeha na tržš i tu Tehnologija Uspeh i rizik proizvoda na tržištu
22 Mesto i uloga razvoja proizvoda 100 Troškovi u % Odgovornost za troškove i70% 18% 7% 5% 54% 10% % Razvoj i konstruisanje Realizacija 3% 28% Uticaj na troškove po fazama Udeo u troškovima po fazama Priprema proizvodnje Proizvodnja Tržš i te Distribucija materijala i prodaja
23 Efikasnost primene IRP Integralni razvoj proizvoda polazi od strategije preduzeća za objedinjavanje svih važnijih funkcija u preduzeću. Važna prednost integralnog razvoja proizvoda leži u njegovoj efikasnosti i efektivnosti. Tako na primer uspešna preduzeća troše 4,4% od ostvarenih bruto sredstava na razvoj i istraživanje, dok kod manje uspešnih preduzeća taj procenat iznosi 6 do 8%. Ova ušteda ne odražava se na vreme razvoja proizvoda i njegov kvalitet. Primenom integralnog razvoja proizvoda kod proizvođača mašina i komponenata moguće je smanjiti cenu proizvoda za 35%, vreme razvoja proizvoda (od početka razvoja do uvođenja proizvoda na tržište) za 50 do 80%, a troškove za obezbedjenje kvaliteta za 30%. Preduze a ć svetske klase Troškovi kvaliteta -30% Cena -35% Prosečna preduzeća Vreme razvoja -50 do -80%
24 Efikasnost primene IRP Od početka 80-ih godina postoji stalni porast primene računarski podržanih (CA- computer added) tehnologija u procesu razvoja i izrade proizvoda. Naročito je izražen primer CAPD/CAD/CAM sistema za razvoj proizvoda. Primenom računarski podržanih sistema postiže se: povećanje produktivnosti smanjenje vremena razvoja proizvoda smanjenje troškova razvoja proizvoda povećanje kvaliteta i sigurnosti proizvoda povećanje fleksibilnosti proizvodnje sprovođenje mera racionalizacije uvećanje inovacione spremnosti proširenje asortimana proizvoda
25 Efikasnost primene IRP Primenom metoda integralnog razvoja bitno može da se utiče i na kvalitet proizvoda odnosno moguće je postići zahtevani kvalitet uz znatno smanjenje troškova za obezbeđenje kvaliteta. To najbolje može da se uoči preko takozvane poluge kvaliteta. Kod poboljšanja kvaliteta proizvoda i smanjenje troškova za njegovo obezbeđenje najveći efekat postiže se ako se o kvalitetu razmišlja u toku samog razvoja proizvoda. Na taj način moguće je i do 100 puta smanjiti troškove vezane za obezbeđenje kvaliteta. RAZVOJ PLANIRANJE PROIZVODNJE PROIZVODNJA 100:1 10:1 1:1 POBOLJŠANJE KVALITETA PROIZVODA I SMANJENJE TROŠKOVA KVALITETA Poluga kvaliteta
26 Životni tok proizvoda na tržištu Archiv #
27 Uspeh preduzeća i razvoj proizvoda Situacija sa troškovima menja se u zavisnosti od faza životnog ciklusa proizvoda. U toku definisanja proizvoda nedostaje vrlo važan deo vezan za predračun troškova. Sa početkom uvođenja proizvoda na tržište (početak proizvodnje) počinje i životni tok proizvoda na tržištu, pri čemu počinje da se ostvaruje odgovarajući prihod. Proizvod prolazi na tržištu kroz faze ubrzanog rasta njegove prodaje, zatim zrelosti, zasićenja i opadanja. Kod uvođenja proizvoda na tržište nastaju i dodatni troškovi vezani za marketing, uhodavanje proizvodnje, optimizacije proizvoda i proizvodnje, itd. Treba imati u vidu i troškove proizvodnje vezane za moguće izmene na samom proizvodu. Profit nastaje kao razlika između prihoda i rashoda. U fazi rasta i fazi zrelosti, raste prihod ali srazmerno rastu i troškovi proizvodnje. Kada ukupni prihod dostigne troškove dolazi se do prelomne tačke. Međutim ubrzo zatim dolazi do zasićenja i opadanja potražnje proizvoda. Pri tome opada i profit, pa se dolazi do tačke nerentabilnosti dalje prodaje proizvoda. Za postizanje željenog efekta na tržištu proizvodi moraju biti blagovremeno planirani, razvijeni i realizovani. Profit nije proporcionalan obimu prodaje te vrste proizvoda u nekom vremenskom periodu, već u velikoj meri zavisi od konkurencije na tržištu.
28 Uspeh preduzeća i razvoj proizvoda Situacija sa troškovima menja se u zavisnosti od faza životnog ciklusa proizvoda. U toku definisanja proizvoda nedostaje vrlo važan deo vezan za predračun troškova. Sa početkom uvođenja proizvoda na tržište (početak proizvodnje) počinje i životni tok proizvoda na tržištu, pri čemu počinje da se ostvaruje odgovarajući prihod. Proizvod prolazi na tržištu kroz faze ubrzanog rasta njegove prodaje, zatim zrelosti, zasićenja i opadanja. Kod uvođenja proizvoda na tržište nastaju i dodatni troškovi vezani za marketing, uhodavanje proizvodnje, optimizacije proizvoda i proizvodnje, itd.
29 Uspeh preduzeća i razvoj proizvoda Treba imati u vidu i troškove proizvodnje vezane za moguće izmene na samom proizvodu. Profit nastaje kao razlika između prihoda i rashoda. U fazi rasta i fazi zrelosti, raste prihod ali srazmerno rastu i troškovi proizvodnje. Kada ukupni prihod dostigne troškove dolazi se do prelomne tačke. Međutim ubrzo zatim dolazi do zasićenja i opadanja potražnje proizvoda. Pri tome opada i profit, pa se dolazi do tačke nerentabilnosti dalje prodaje proizvoda. Za postizanje željenog efekta na tržištu proizvodi moraju biti blagovremeno planirani, razvijeni i realizovani. Profit nije proporcionalan obimu prodaje te vrste proizvoda u nekom vremenskom periodu, već u velikoj meri zavisi od konkurencije na tržištu.
30 Profil proizvoda Profil proizvoda opisuje potencijale, situaciju na tržištu i povezane granične uslove. Ovde se razmatra: tačka gledišta korisnika mogućnosti sopstvenog preduzeća poslovne ciljeve i konkurenciju.
31 Profil proizvoda Primer: proizvodnja manuelnog (ručnog) i automatskog menjača rezultat analize izvršene Delfi metodom (Delfi metod je specifična metoda za procenu socijalnih potreba u sferi obrazovanja, zdravstva i urbanog razvoja) Korisnici preferiraju ručno menjanje stepena prenosa ali ne vole da koriste pedalu kvačila.
32 Profil proizvoda Primer: proizvodnja manuelnog (ručnog) i automatskog menjača rezultat analize izvršene Delfi metodom profil: Potrebna je nova transmisija koja dozvoljava vozaču da ručno menja stepene prenosa bez potrebe da prekida tok snage između motora i prenosnika.
33 Profil proizvoda Situaciona analiza: analiza tržišta (potrošač + konkurencija) zahtevi, aktivnosti, trendovi, promene analiza kompanije i proizvoda identifikacija nedostataka inovacija sa osvrtom na tržište
34 Profil proizvoda Definisanje strategije: identifikacija i dokazivanje potencijalnog novog tržišta ciljevi i mogućnosti naše kompanije pronalaženje mogućnosti da se nadmaši konkurencija dodavanjem dodatnih prednosti potrošaču
35 Profil proizvoda Definisanje profila proizvoda: Definisanje apstraktnih karakteristika proizvoda bez precizne specifikacije koja uključuje tehnologiju i varijantna rešenja. Razvojni zadatak: Potrebno je da proizvod X...
36 Profil proizvoda 36
STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13
MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog
More informationSIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.
SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako
More informationDEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE
DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović
More informationPodešavanje za eduroam ios
Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja
More informationPort Community System
Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS
More informationIndustrijski razvoj proizvoda Uvodna razmatranja - uloga i značaj RP
Industrijski razvoj proizvoda Uvodna razmatranja - uloga i značaj RP Prof. Dr.-Ing. Vojislav Miltenović 6/16/2014 1 Svrha obuke Nivo - Viši, 8 časova Svrha obuke 530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR Osposobljavanje
More informationInovacioni menadžment - Uvođenje u proizvodnju -
530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR IPROD: IMPROVEMENT OF PRODUCT DEVELOPMENT STUDIES IN SERBIA AND BOSNIA AND HERZEGOVINA Inovacioni menadžment - Uvođenje u proizvodnju - Niš, jul 2015. Archiv # Razvoj
More informationInovacioni menadžment - Razvoj proizvoda i procesa -
530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR IPROD: IMPROVEMENT OF PRODUCT DEVELOPMENT STUDIES IN SERBIA AND BOSNIA AND HERZEGOVINA Inovacioni menadžment - Razvoj proizvoda i procesa - Niš, jul 2015. Archiv #
More informationAMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,
AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam
More informationPROJEKTNI PRORAČUN 1
PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja
More informationGUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević
GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel
More informationBiznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije
Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant
More informationBušilice nove generacije. ImpactDrill
NOVITET Bušilice nove generacije ImpactDrill Nove udarne bušilice od Bosch-a EasyImpact 550 EasyImpact 570 UniversalImpact 700 UniversalImpact 800 AdvancedImpact 900 Dostupna od 01.05.2017 2 Logika iza
More informationANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA
ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)
More informationKAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.
9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98
More informationEngineering Design Center LECAD Group Engineering Design Laboratory LECAD II Zenica
Engineering Design Center Engineering Design Laboratory Mašinski fakultet Univerziteta u Tuzli Dizajn sa mehatroničkom podrškom mentor prof.dr. Jože Duhovnik doc.dr. Senad Balić Tuzla, decembar 2006. god.
More informationMogudnosti za prilagođavanje
Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti
More informationTRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ
TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene
More informationEduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings
Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za
More informationUNIVERZITET U NIŠU MAŠINSKI FAKULTET
530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR Improvement of Product Development Studies in http://iprod.masfak.ni.ac.rs iprod@masfak.ni.ac.rs UNIVERZITET U NIŠU MAŠINSKI FAKULTET UPITNIK RAZVJ PRIZVDA I INVACINI
More informationDIZAJN PROIZVODA PREDVIĐENIH ZA PROIZVODNJU ADITIVNIM TEHNOLOGIJAMA
Sveučilište u Mostaru Adisa Vučina, Milenko Obad, Nebojša Rašović DIZAJN PROIZVODA PREDVIĐENIH ZA PROIZVODNJU ADITIVNIM TEHNOLOGIJAMA Improvement of product development studies in Serbia and Bosnia and
More informationPOSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA
Master akademske studije Modul za logistiku 1 (MLO1) POSEBNA POGLAVLJA INDUSTRIJSKOG TRANSPORTA I SKLADIŠNIH SISTEMA angažovani su: 1. Prof. dr Momčilo Miljuš, dipl.inž., kab 303, mmiljus@sf.bg.ac.rs,
More information4. Funkcionalni zahtevi i QFD analiza
4. Funkcionalni zahtevi i QFD analiza Prof. dr Zoran Anišić, Fakultet tehničkih nauka u Novom Sadu Zahtevi potrošača Zadovoljstvo kupaca je postalo svetski fenomen i cilj svakog savremenog poslovanja.
More informationBENCHMARKING HOSTELA
BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991
More informationCJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA
KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces
More informationUvod u relacione baze podataka
Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako
More informationСТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ
1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми
More informationCALCULATION OF COSTS BY ABC METHODS
UDK: 657.474.5 DOI: 10.7251/APE1818014B Stručni rad OBRAČUN TROŠKOVA ABC METODOM CALCULATION OF COSTS BY ABC METHODS Sažetak Nemanja Budimir 8 Agencija za knjigovodstvene poslove BUDIMIR Tradicionalni
More informationKARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI
Ekonomski Fakultet Univerzitet u Beogradu KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI Dr Dragan Lončar SADRŽAJ PREZENTACIJE MAKROEKONOMSKI PRISTUP 01 02 03 DOMEN ANTIMONOPOLSKE
More informationPristup rizicima u sistemu menadžmenta kvaliteta zasnovan na FMEA metodi
Pristup rizicima u sistemu menadžmenta kvaliteta zasnovan na FMEA metodi Ana Čobrenović, MPC Holding doc. dr Mladen Đurić, Fakultet organizacionih nauka 1 Uvod i definicije Rizik Organizacije se konstantno
More informationCJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE
CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet
More informationWWF. Jahorina
WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation
More informationUPRAVLJANJE RAZVOJNIM PROJEKTIMA
Univerzitet u Istočnom Sarajevu Mašinski fakultet Biljana Marković, Miloš Milovančević, Dejan Jeremić UPRAVLJANJE RAZVOJNIM PROJEKTIMA Improvement of product development studies in Serbia and Bosnia and
More informationUpravljanje kvalitetom usluga. doc.dr.sc. Ines Dužević
Upravljanje kvalitetom usluga doc.dr.sc. Ines Dužević Specifičnosti usluga Odnos prema korisnicima U prosjeku, lojalan korisnik vrijedi deset puta više nego što je vrijedio u trenutku prve kupnje. Koncept
More informationFAKULTET TEHNIČKIH NAUKA
UNIVERZITET U NOVOM SADU FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA Nastavni predmet: Vežba br 6: Automatizacija projektovanja tehnoloških procesa izrade alata za brizganje plastike primenom ekspertnih sistema Doc. dr Dejan
More informationIZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI
IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj
More informationSPECIJALISTIČKI RAD. Tema: TQM Potpuno upravljanje kvalitetom i uloga zaposlenih u postizanju potpunog kvaliteta. Br. ind.
SPECIJALISTIČKI RAD Tema: TQM Potpuno upravljanje kvalitetom i uloga zaposlenih u postizanju potpunog kvaliteta Mentor: Prof. dr Željko Baroš Student: Kljajić Živana Br. ind. 0018-07/RMUS Banja Luka, 2009
More informationInovacije i inovativnost
Inovacije i inovativnost 1. Osnovni koncepti 1.1. Pojmovno određenje inovacija Sve počinje sa gospodinom J. Schumpeter-om koji inovacije označava kao osnovni faktor tehnološkog progresa i ekonomskog razvoja.
More information3D GRAFIKA I ANIMACIJA
1 3D GRAFIKA I ANIMACIJA Uvod u Flash CS3 Šta će se raditi? 2 Upoznavanje interfejsa Osnovne osobine Definisanje osnovnih entiteta Rad sa bojama Rad sa linijama Definisanje i podešavanje ispuna Pregled
More informationSVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD
SVEUČILIŠTE U SPLITU EKONOMSKI FAKULTET ZAVRŠNI RAD STRATEGIJA RAZVOJA NOVIH PROIZVODA DELMATIUM Mentor:prof. dr. sc. Želimir Dulčić Studentica: Doris Rade Predmet: Strategije novih proizvoda Broj indexa:
More informationThe project management procedure for regional network of Quality Management Centers
TEMPUS JP 543662-2013 Improvement of Partnership with Enterprises by Enhancement of a Regional Quality Management Potentials in WBC University of Montenegro, Cetinjska 2, 81000 Podgorica, Montenegro www.ucg.ac.me
More informationMENADŽMENT PROIZVODA I USLUGA
530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR Improvement of Product Development Studies in Serbia and Bosnia and Herzegovina http://iprod.masfak.ni.ac.rs iprod@masfak.ni.ac.rs Zoran Anišić, Nikola Suzić i Anja
More informationMENADŽMENT KONCEPTI PREDUZEĆA U NOVOJ SVETSKOJ EKONOMIJI MANAGEMENT CONCEPTS OF ENTERPRISES IN THE NEW WORLD ECONOMY
Godina I Broj 2 Sveska 2/2013 TRENDOVI U POSLOVANJU MENADŽMENT KONCEPTI PREDUZEĆA U NOVOJ SVETSKOJ EKONOMIJI MANAGEMENT CONCEPTS OF ENTERPRISES IN THE NEW WORLD ECONOMY Predrag Pravdić Fakultet inženjerskih
More informationINOVACIJE U TURIZMU U EUROPI
Sveučilište Jurja Dobrile u Puli Fakultet ekonomije i turizma «Dr. Mijo Mirković» ANKA BATKOVIĆ INOVACIJE U TURIZMU U EUROPI Diplomski rad Pula, 2016. 1 Sveučilište Jurja Dobrile u Puli Fakultet ekonomije
More informationZNANJE ČINI RAZLIKU!!!!
ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! www.ricotrainingcentre.co.rs RICo Training Centre ATI Beograd, Republika Srbija ZNAČAJ OBUKE ZA DRUMSKU BEZBEDNOST? Drumska bezbednost je zajednička obaveza - preventivno delovati
More informationUlazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.
Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.
More information1. Poslovni IS 2. Definicija kupca i odnosa sa kupcem
CRM 1 I. Razvoj ka CRM 1. Poslovni IS 2. Definicija kupca i odnosa sa kupcem CRM 2 II. CRM 3. Definicija CRM 4. Razlozi uvođenja CRM 5. Faze razvoja CRM 6. Vrste CRM 7. CRM arhitektura CRM 3 III. Implementacija
More information2. poglavlje - IDENTIFIKACIJA POTROŠAČA - od 62 do 80 strane (19 strana)
Analizirana poglavlja Šapićeve disertacije Broj redova u radu Izvor preuzimanja Broj preuzetih redova 2. poglavlje - IDENTIFIKACIJA POTROŠAČA - od 62 do 80 strane (19 strana) 1. 62 strana 31 2. 63 strana
More informationRANI BOOKING TURSKA LJETO 2017
PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,
More informationSPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH
SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA Ivan Pukšar, UNPAH DMK destinacijska menadžment kompanija tvrtka koja koristi svoje opsežno poznavanje turističkih resursa, raspolaže sa stručnim djelatnicima te
More informationIdejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.
Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual
More informationTRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT
TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02
More informationANALIZA FAKTORA I EFEKATA KVALITETA DIZAJNA PROIZVODA
EKONOMSKE TEME (2015) 53 (4): 495-513 http://www.eknfak.ni.ac.rs/src/ekonomske-teme.php ANALIZA FAKTORA I EFEKATA KVALITETA DIZAJNA PROIZVODA Gorica Bošković Univerzitet u Nišu, Ekonomski fakultet, Srbija
More informationKontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo. Orbico Group
Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo Emina Leka Ilvana Ugarak 1 Orbico Group vodeći distributer velikog broja globalno zastupljenih brendova u Europi 5.300 zaposlenika 19 zemalja 646
More informationMESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA U PROIZVODNOM SISTEMU POSITION, ROLE AND IMPORTANCE OF MANAGER IN PRODUCTION SYSTEM
Međunarodna naučna konferencija MENADŽMENT 2010 Kruševac, Srbija, 17-18. mart 2010 Krusevac, Serbia, 17-18 March, 2010 International Scientific Conference MANAGEMENT 2010 MESTO, ULOGA I ZNAČAJ MENADŽERA
More informationULOGA TROŠKOVA AMORTIZACIJE U SUSTAVIMA UPRAVLJANJA KVALITETOM
SVEUČILIŠTE SJEVER SVEUČILIŠNI CENTAR VARAŽDIN DIPLOMSKI RAD br. 178/PE/2017 ULOGA TROŠKOVA AMORTIZACIJE U SUSTAVIMA UPRAVLJANJA KVALITETOM Helena Premec Varaždin, svibanj 2017. SVEUČILIŠTE SJEVER SVEUČILIŠNI
More informationRAZVOJ NOVOG PROIZVODA POD UTICAJEM E BIZNISA
FBIM Transactions DOI 10.12709/fbim.03.03.02.01 RAZVOJ NOVOG PROIZVODA POD UTICAJEM E BIZNISA NEW PRODUCT DEVELOPMENT UNDER THE INFLUENCE OF E BUSINESS Radovan Vladisavljević, Dragoslav Nikolić i Vojkan
More informationKarakteristike marketinga u sferi usluga
Karakteristike marketinga u sferi usluga Specifičnosti usluga: 1) Neopipljivost 2) Neodvojivost proizvodnje od potrošnje 3) Heterogenost 4) Kvarljivost Specifičnosti bankarskih usluga Predmet usluge je
More informationENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION
VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA
More information11 Analiza i dizajn informacionih sistema
11 Analiza i dizajn informacionih sistema Informatika V.Prof.dr Kemal Hajdarević dipl.ing.el 25.4.2014 11:58:28 1 1. Kompjuter, Internet, i mrežne osnove 2. Kompjuterska industrija Informatika u stomatologiji
More informationTRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE
Ljubo Maćić TRŽIŠTE ELEKTRIČNE ENERGIJE USLOVI I PERSPEKTIVE ELEKTRANE 2010 VRNJAČKA BANJA, 26 29. 10. 2010. Uslovi za otvaranje tržišta - sadašnje stanje Ponuda EPS-a je danas uglavnom dovoljna da pokrije
More informationMODEL PRIZMA ZA MERENJE PERFORMANSI ORGANIZACIJE - PREDLOG PRIMENE
XXX Simpozijum o novim tehnologijama u poštanskom i telekomunikacionom saobraćaju PosTel 2012, Beograd, 04. i 05. decembar 2012. MODEL PRIZMA ZA MERENJE PERFORMANSI ORGANIZACIJE - PREDLOG PRIMENE Vladeta
More informationOdreñivanje troškova proizvodnje primenom PBC metode
Odreñivanje troškova proizvodnje primenom PBC metode VLADIMIR V. TODIĆ, Univerzitet u Novom Sadu, Stručni rad Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad UDC: 657.474.5 Osnovne karakteristike savremenog tržišta
More informationPRISTUP RIZICIMA U SISTEMU MENADŽMENTA KVALITETA ZASNOVAN NA FMEA METODI RISK ASSESSMENT IN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM BASED ON THE FMEA METHOD
PRISTUP RIZICIMA U SISTEMU MENADŽMENTA KVALITETA ZASNOVAN NA FMEA METODI RISK ASSESSMENT IN QUALITY MANAGEMENT SYSTEM BASED ON THE FMEA METHOD Ana ČOBRENOVIĆ 1), Mladen ĐURIĆ 2), 1) MPC Holding, Beograd;
More informationUNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine
UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:
More informationSTRATEGIJA ULASKA NA TRŽIŠTE. Knjiga i prezentacije su vlasništvo R. Avlijaš i G. Avlijaš
STRATEGIJA ULASKA NA TRŽIŠTE Knjiga i prezentacije su vlasništvo R. Avlijaš i G. Avlijaš 1 Ulazak na tržište Ulazak na tržište podrazumeva: (1) plasman novog proizvoda na postojeće ili novo tržište, (2)
More informationUpravljanje procesom prodaje
Završni rad br. 19/PMM/2015 Upravljanje procesom prodaje Helena Lukša, matični broj studenta 0141/2012. Koprivnica, listopad 2015. godine Odjel za Poslovanje i menadžment u medijima Završni rad br. 19/PMM/2015
More informationNejednakosti s faktorijelima
Osječki matematički list 7007, 8 87 8 Nejedakosti s faktorijelima Ilija Ilišević Sažetak Opisae su tehike kako se mogu dokazati ejedakosti koje sadrže faktorijele Spomeute tehike su ilustrirae a izu zaimljivih
More informationPRIMJENA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM U PROCESU PROIZVODNJE MLIJEKA
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET ROBERT ČAČKOVIĆ PRIMJENA SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM U PROCESU PROIZVODNJE MLIJEKA DIPLOMSKI RAD Rijeka, 2014. SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET PRIMJENA
More informationHolistički marketing
Holistički marketing Koncept holističkog marketinga polazi od razvoja, oblikovanja i sporovođenja marketing programa, procesa i aktivnosti, nivoa i strukture organizovanosti marketinga, merenja efekata
More informationUPRAVLJANJE RIZICIMA KAO PREDUSLOV INTEGRISANOG MENADŽMENT SISTEMA U ORGANIZACIJI
VOJNOTEHNIČKI GLASNIK 3 / 10 UPRAVLJANJE RIZICIMA KAO PREDUSLOV INTEGRISANOG MENADŽMENT SISTEMA U ORGANIZACIJI Karović M. Samed, Vojna akademija, Katedra menadžmenta u odbrani, Beograd, Komazec M. Nenad,
More informationSAS On Demand. Video: Upute za registraciju:
SAS On Demand Video: http://www.sas.com/apps/webnet/video-sharing.html?bcid=3794695462001 Upute za registraciju: 1. Registracija na stranici: https://odamid.oda.sas.com/sasodaregistration/index.html U
More informationŽIVOTNI CIKLUS PROJEKTA TEHNOLOGIJE PROIZVODNJE I USLUGA SA RAZLIČITIM PROCESNIM POSTROJENJIMA
ŽIVOTNI CIKLUS PROJEKTA TEHNOLOGIJE PROIZVODNJE I USLUGA SA RAZLIČITIM PROCESNIM POSTROJENJIMA PROJECT LIFE CYCLE OF PRODUCTION TECHNOLOGY AND SERVICES WITH VARIOUS PROCESS PLANTS dr Zoran Radojević 1,
More informationINTEGRISANI PRISTUP VREDNOVANJU AKCIJA ZASNOVAN NA REALNIM OPCIJAMA
UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Milica M. Latinović INTEGRISANI PRISTUP VREDNOVANJU AKCIJA ZASNOVAN NA REALNIM OPCIJAMA doktorska disertacija Beograd, 2016. UNIVERSITY OF BELGRADE
More informationMARKETING - MENADŽMENT ISTRAŽIVANJA - DRUGO, REVIDIRANO IZDANJE - BANJA LUKA
dr Vladimir Stojanović MARKETING - MENADŽMENT ISTRAŽIVANJA - DRUGO, REVIDIRANO IZDANJE - BANJA LUKA 2018. dr Vladimir Stojanović MARKETING - MENADŽMENT ISTRAŽIVANJA - DRUGO, REVIDIRANO IZDANJE - dr Vladimir
More informationNIS PETROL. Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a
NIS PETROL Uputstvo za deaktiviranje/aktiviranje stranice Veleprodajnog cenovnika na sajtu NIS Petrol-a Beograd, 2018. Copyright Belit Sadržaj Disable... 2 Komentar na PHP kod... 4 Prava pristupa... 6
More informationPRIMIJENJENE STRATEGIJE I MODELI RASTA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA APPLIED STRATEGIES AND MODELS OF GROWTH OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES
7. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2011, Neum, B&H, 01. 04 juni 2011. PRIMIJENJENE STRATEGIJE I MODELI RASTA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA APPLIED STRATEGIES AND MODELS OF GROWTH OF SMALL
More informationUPRAVLJANJE PROJEKTIMA PO PRISTUPU PROJEKT MENADŽMENTA
VOJNOTEHNIČKI GLASNIK, 2011, Vol. LIX, No. 2 UPRAVLJANJE PROJEKTIMA PO PRISTUPU PROJEKT MENADŽMENTA Andrejić D. Marko, Vojna akademija, Katedra logistike, Beograd, Đorović D. Boban, Pamučar D. Dragan,
More informationMODEL ZA IZBOR ADEKVATNOG SKUPA INDIKATORA PERFORMANSI U UPRAVLJANJU PROIZVODNJOM
UNIVERZITET U BEOGRADU FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA Nikola S. Atanasov MODEL ZA IZBOR ADEKVATNOG SKUPA INDIKATORA PERFORMANSI U UPRAVLJANJU PROIZVODNJOM Doktorska disertacija Beograd, 2016 UNIVERSITY
More informationACTIVITY BASED COST MANAGEMENT KAO TEHNIKA ZA OBRAČUN TROŠKOVA U PROCESU REFORME POŠTANSKOG SEKTORA
XXVIII Simpozijum o novim tehnologijama u poštanskom i telekomunikacionom saobraćaju PosTel 2010, Beograd, 14. i 15. decembar 2010. ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT KAO TEHNIKA ZA OBRAČUN TROŠKOVA U PROCESU
More informationIntegrisani model upravljanja prostorno dislociranim preduzećima
Univerzitet u Beogradu Mašinski fakultet Mr Petar Kefer, dipl. inž. maš Integrisani model upravljanja prostorno dislociranim preduzećima Doktorska disertacija Beograd, 2016. University of Belgrade Mechanical
More informationSpisak objavljenih radova Dragica Stojanović (asistent)
Spisak objavljenih radova Dragica Stojanović (asistent) Rad u međunarodnom časopisu (M23): 1. Ilić, B., Stojanović, D., Jovanović, V., Mihajlović, D. Management in Sustainable Tourism Development of Serbian
More informationUniverzitet u Beogradu. Ekonomski fakultet
Univerzitet u Beogradu Ekonomski fakultet mr Marija Mandarić STRATEGIJSKI BREND MENADŽMENT KAO FAKTOR KONKURENTNOSTI KOMPANIJA Doktorska disertacija Beograd, 2012. godina MENTOR: Prof. dr Goran Petković
More informationMENADŽMENT KVALITETOM I PREDUZETNIČKI BIZNIS
MENADŽMENT KVALITETOM I PREDUZETNIČKI BIZNIS QUALITY MANAGEMENT AND ENTREPRENEURIAL BUSINESS Vlada Živanović, Nada Živanović, Marija Živanović Apstrakt Odluka svakog preduzetnika da brzo započne novi biznis,
More informationMENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA
166 Visoka poslovno-tehnička škola strukovnih studija Užice Prof. dr Milan Martinović mr. Zorica Tanasković MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA Užice, 2014. godine Prof. dr Milan Martinović mr Zorica Tanasković
More informationMARKETING 30.kombinacija
MARKETING 30.kombinacija 1.POZICIONIRANJE PROZIVODA 2.MARKETING U OBRAZOVANJU 3. TRZISNI ODNOS SA JAVNOSCU NA MEDJUNARODNOM TRZISTU 1.Pozicioniranje prozivoda je deo ciljnog marketinga I odvija se nakon
More informationRAZVOJ SISTEMA ZA PROCENU I ODABIR DIREKTNIH DOBAVLJAČA U AUTOMOBILSKOJ INDUSTRIJI
UNIVERZITET U NOVOM SADU FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA U NOVOM SADU RAZVOJ SISTEMA ZA PROCENU I ODABIR DIREKTNIH DOBAVLJAČA U AUTOMOBILSKOJ INDUSTRIJI DOKTORSKA DISERTACIJA Mentor: Prof. dr Dragan Simić Kandidat:
More informationKvalitet usluga i satisfakcija potrošača u turizmu. Departman poslediplomskih studija. Magistarska teza
Departman poslediplomskih studija Magistarska teza KVALITET USLUGA I SATISFAKCIJA POTROŠAČA U TURIZMU Mentor: Prof.dr. Radmila Živković Kandidat: Nataša Sekulović Beograd, 2009. MENTOR: Prof.dr. Radmila
More informationZAŠTO I KAKO INTEGRISATI MENADŽMENT SISTEME WHY AND HOW TO INTEGRATE MANAGEMENT SYSTEMS
8. Naučno-stručni skup sa međunarodnim učešćem KVALITET 2013, Neum, B&H, 06. 08. juni 2013. ZAŠTO I KAKO INTEGRISATI MENADŽMENT SISTEME WHY AND HOW TO INTEGRATE MANAGEMENT SYSTEMS Zdravko Erdeljan, dipl.
More informationIDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12)
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 10, N o 2, 2013, pp. 117-127 Review paper IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC
More informationOtpremanje video snimka na YouTube
Otpremanje video snimka na YouTube Korak br. 1 priprema snimka za otpremanje Da biste mogli da otpremite video snimak na YouTube, potrebno je da imate kreiran nalog na gmailu i da video snimak bude u nekom
More informationKompleksnost implementacije koncepta CRM
INFOTEH-JAHORINA Vol. 11, March 2012. Kompleksnost implementacije koncepta CRM Boris Milović Departman za poslovnu informatiku i kvantitativne metode Ekonomski Fakultet Subotica, Univerzitet Novi Sad Subotica,
More informationCILJ UEFA PRO EDUKACIJE
CILJ UEFA PRO EDUKACIJE Ciljevi programa UEFA PRO M s - Omogućiti trenerima potrebnu edukaciju, kako bi mogli uspešno raditi na PRO nivou. - Utvrdjenim programskim sadržajem, omogućiti im kredibilitet.
More informationIZRADA TEHNIČKE DOKUMENTACIJE
1 Zaglavlje (JUS M.A0.040) Šta je zaglavlje? - Posebno uokvireni deo koji služi za upisivanje podataka potrebnih za označavanje, razvrstavanje i upotrebu crteža Mesto zaglavlja: donji desni ugao raspoložive
More informationMODELI CENOVNE KONKURENCIJE NA OLIGOPOLSKOM TRŽIŠTU I NJIHOVA PRIMENLJIVOST MODELS OF PRICE COMPETITION ON OLIGOPOLY MARKET AND THEIR APPLICABILITY
str. 39-56 Dr Ljiljana Maksimović* Mr Milan Kostic* Pregledni članak 339.137.2; 339.13.012.432 MODELI CENOVNE KONKURENCIJE NA OLIGOPOLSKOM TRŽIŠTU I NJIHOVA PRIMENLJIVOST Rezime: Rad analizira teoriju
More informationRAZVOJ NGA MREŽA U CRNOJ GORI
RAZVOJ NGA MREŽA U CRNOJ GORI INFOFEST 2017 SLJEDEĆA GENERACIJA REGULACIJE, 25 26 Septembar 2017 Budva, Crna Gora Vitomir Dragaš, Manadžer za interkonekciju i sisteme prenosa Sadržaj 2 Digitalna transformacija
More informationProcena troškova proizvodnje u fazi razvoja proizvoda primenom fazineuronskih
Procena troškova proizvodnje u fazi razvoja proizvoda primenom fazineuronskih mreža VLADIMIR V. TODIĆ, Univerzitet u Novom Sadu, Originalni naučni rad UDC: 005.21:004.032.26 ILIJA P. ĆOSIĆ, Univerzitet
More informationZavršni rad. Razvoj i komercijalizacija novog eko proizvoda. Split, ožujak Ekonomski fakultet u Splitu. Student: Ana Pavičić
Ekonomski fakultet u Splitu Završni rad Razvoj i komercijalizacija novog eko proizvoda Student: Ana Pavičić Mentor: Prof. Dr. Sc. Neven Šerić Split, ožujak 2016. Sadržaj 1. Uvodne naznake... 3 2. Faze
More informationWELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET!
WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA DNEVNA KARTA DAILY TICKET 35 BAM / 3h / person RADNO VRIJEME OPENING HOURS 08:00-21:00 Besplatno za djecu do 6 godina
More informationNAGARA SYSTEM U PLANIRANJU LJUDSKIH POTENCIJALA U PROCESU OPRAVKE TEHNIČKIH SISTEMA
1. Konferencija ODRŽAVANJE 2010 Zenica, B&H, 10.-13 juni 2010. NAGARA SYSTEM U PLANIRANJU LJUDSKIH POTENCIJALA U PROCESU OPRAVKE TEHNIČKIH SISTEMA NAGARA SYSTEM FOR PLANNING HUMAN POTENTIALS IN THE REPAIR
More information