Ekonomska diplomatija izazov visokog prioriteta za Bosnu i Hercegovinu
|
|
- Karen Diane Maxwell
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 Politička analiza Analiza 1/13 Ekonomska diplomatija izazov visokog prioriteta za Bosnu i Hercegovinu Non nova sed nove (Ne nova, već na novi način) Sarajevo, august Autori: dr. sc. Mile Sadžak, M. A., Mirza Pašić
2 Priprema i štampa: Arch Design Tiraž: 300 kom Ovu nezavisnu analizu je pripremila Vanjskopolitička Inicijativa BH (VPI BH) uz finansijsku pomoć Friedrich Ebert Fondacije. Pogledi izneseni u ovoj analizi su stoga pogledi VPI BH i ni u kojem slučaju ne oslikavaju poglede Friedrich Ebert Fondacije. Kontakt: info@vpi.ba Uz podršku:
3 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU 1 Ekonomska diplomatija izazov visokog prioriteta za Bosnu i Hercegovinu - Non nova sed nove (Ne nova, već na novi način) - Rješavanje ekonomskih pitanja u međunarodnim odnosima postalo je kroz historiju neodvojivi dio diplomatske teorije i prakse. Posljedica najnovijeg ubrzanja globalizacije i liberalizacije trgovine porast je konkurencije i na domaćem i na stranim tržištima, tako da države koje nemaju izgrađen koncept ekonomske diplomatije ne mogu imati proaktivnu ulogu u odnosima s drugim državama, već postaju objekt ekonomskih diplomatija drugih država. Nakon rata, perioda primanja pomoći i djelimične obnove zemlje, izgradnja jakog koncepta ekonomske diplomatije nameće se kao najviše rangirani prioritet bh. vanjske politike. Bosna i Hercegovina ima koncept ekonomske diplomatije koji do sada nije dao dovoljno dobre rezultate, o čemu najviše govori veliki trgovinski deficit. Da bi koncept ekonomske diplomatije BiH bio efikasniji, aktivnosti se moraju provoditi kontinuirano, a tehnike ekonomske diplomatije treba da budu izgrađene i primjerene trenutku i mjestu. I pored niza poteškoća koje ga kontinuirano prate, koncept ekonomske diplomatije u Bosni i Hercegovini ipak dobiva jasan oblik i ima realnu šansu da preraste u jaku polugu razvoja domaće ekonomije. 1. Ekonomija je neodvojivi dio diplomatske prakse na početku 21. stoljeća novo ubrzanje globalizacije kreira u ekonomskom smislu kvalitativno novu realnost u međunarodnim odnosima. najnovije ubrzanje globalizacije smanjuje razdaljinu između država, reducirajući vrijeme putovanja ili transporta, transakcijske i transportne troškove i tako omogućava putem interneta ili telefona direktnu komunikaciju s business partnerom bez obzira na kojem dijelu planete se on nalazio. Ekonomije država sve se jače integriraju, obim svjetske trgovine raste sve brže, investicije se planiraju širom svijeta, a novac slobodno teče zemaljskom kuglom. Sve je manje resursa, jer se s porastom stanovništva i širenjem vrijednosti potrošačkog društva oni sve brže troše. Klasično shvaćanje suvereniteta države neprestano se suočava s porastom međuzavisnosti država, što, uz liberalizaciju trgovine, omogućava da se uspostavljaju mreže unutarregionalnoga i međuregionalnog povezivanja koje slabe državne granice i trgovačke barijere. U uslovima stalnog povećanja slobodnog protoka ljudi, dobara, kapitala i usluga, čiji je rezultat enormna konkurencija, ne samo na stranim nego i na domaćim tržištima, najviši je prioritet diplomatije ekonomski prosperitet vlastite zemlje, tako da geoekonomija uzima primat geopolitici. 2. Izgrađen koncept ekonomske diplomatije prioritet je vanjske politike u modernom dobu Odgovorne vlade na promjene izazvane recentnim globalizacijskim procesima odgovaraju izgradnjom efikasnog koncepta ekonomske diplomatije koji je sposoban odgovoriti na izazove s kojima se suočavaju. Izgradnja koncepta ekonomske diplomatije najbolji je način uspješnog vođenja vanjske politike u uslovima kada je neophodno stalno tražiti kvalitetne strane investitore i nova tržišta za domaće proizvode, jer se time osigurava ekonomski razvoj vlastite zemlje i smanjenje nezaposlenosti. Ekonomska diplomatija označava diplomatske aktivnosti usmjerene na unapređenje i zaštitu ekonomskih interesa zemlje, a njezin koncept treba osigurati da aktivnosti takve diplomatije budu efikasne i uspješne. Koncept ekonomske diplomatije treba da bude strateški osmišljen, u praksi dobro koordiniran i koherentan. Izgradnji toga koncepta mora prethoditi politička odluka i kontinuirano ga mora pratiti politička podrška zasnovana na volji da se postignu rezultati. Politička volja i politička odluka da ekonomska diplomatija bude prioritet podrazumijevaju da se na unutrašnjem političkom planu kreira business friendly atmosfera. U zemlji se moraju riješiti unutrašnja pitanja koja utiču na njezinu reputaciju u međunarodnoj zajednici. način poslovanja u zemlji je vrlo važan i on treba da se odvija po svjetskim normama i standardima. Strani investitori treba da budu zaštićeni u mjeri u kojoj su zaštićeni u drugim državama, a opća poslovna klima mora biti takva da se osjećaju dobrodošlima. moraju se identificirati
4 2 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU najatraktivniji sektori i istraživati ekonomski procesi u konkretnom okruženju kako bi se prepoznali benefiti / prednosti što se nude investitorima i poslovnim ljudima iz inostranstva koji treba da dođu i naprave profit, što je njihov osnovni motiv. Ekonomska diplomatija mora napraviti link između planova i želja u pogledu ekonomskog razvoja zemlje te vanjske politike i diplomatije kao instrumenta te politike. Koncept ekonomske diplomatije u inostranstvu se prvenstveno zasniva na radu diplomatskih misija i konzularnih predstavništava, ali veliku pomoć mogu pružiti i predstavništva vanjskotrgovinske ili privredne komore te specijaliziranih agencija za promociju izvoza i privlačenje stranih investicija u Bosnu i Hercegovinu, kao i počasni konzuli. 3. Ekonomska diplomatija u vanjskoj politici BiH nakon rata, perioda primanja pomoći i djelimične obnove zemlje, izgradnja kompetentnog koncepta ekonomske diplomatije nameće se kao najviše rangirani prioritet vanjske politike Bosne i Hercegovine, uz punopravno članstvo u nato-u i Evropskoj uniji, koje treba da joj osigura održivi mir i neophodan stepen sigurnosti, te je učini privlačnijom za poslovne ljude izvana i iz zemlje Zašto je BiH potreban efikasan koncept ekonomske diplomatije Trgovinski deficit Da bi ostvarila ekonomsku stabilnost i ekonomski razvoj, Bosna i Hercegovina mora smanjiti trgovinski deficit, koji svake godine iznosi oko sedam milijardi eura. to je moguće napraviti ukoliko se poveća ukupan izvoz i smanji uvoz, te osigura konstantan priliv direktnih stranih investicija, posebno u proizvodne kapacitete. Da bi bio povećan ukupan obim izvoza, bosanskohercegovačka ekonomska diplomatija mora tragati za partnerima širom svijeta, a proizvodi i usluge iz BiH treba da budu prisutni na tržištima na kojima će ostvariti najbolju zaradu, bilo da su to tržišta susjednih ili najudaljenijih zemalja. zato je potrebno ojačati poziciju bh. kompanija na tržištima na kojima su već prisutni njihovi proizvodi i uvoditi ih na tržišta na kojima ih do sada nije bilo. Kompanije iz Bosne i Hercegovine koje još nisu izvozile treba ohrabriti i podržati da počnu izvoziti ukoliko imaju proizvode i usluge koje mogu ponuditi na stranim tržištima, jer da bismo povećali izvoz, potrebno je povećati i broj bh. izvoznika. U BiH oko 70% izvoza ostvaruje samo 100 kompanija i ovaj broj je konstantan niz godina. U 40% od tih 100 kompanija je strani kapital. U Evropskoj uniji 8% preduzeća su izvoznici. Ako bi se ovaj kriteriji slijedio, to znači da bi u BiH oko malih i srednjih preduzeća trebalo da budu izvoznici. 1 U Tabeli 2 je dat broj izvoznika u Sloveniji i Austriji. tabela 1 Trgovinski deficit u milijardama eura Izvor: Centralna banka BiH tabela 2 Broj izvoznika u Sloveniji i Republici Austriji Izvori: za Austriju Advantage Austria za Sloveniju Statistical Office of the Republic of Slovenia 1 Nacrt Strategije rasta izvoza BiH od do godine, Izvozno vijeće BiH, novembar godine, posjećeno , str. 23.
5 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU 3 Da bi se izvoz iz Bosne i Hercegovine unaprijedio, bh. ekonomska diplomatija može pomoći pri analizi i davanju kvalitetnih informacija o stranim tržištima, brendiranju i promociji BiH, uklanjanju trgovinskih barijera, kao i uspostavljanju direktnih kontakata, ali ne može svojim radom nadomjestiti niz mjera koje se moraju provesti da bi se ojačao izvoz iz zemlje a tiču se ekonomske politike: uvođenje podsticaja izvoznicima; pojednostavljenje izvoznih procedura; osnivanje izvozne banke koja bi pratila izvoznike i finansijski podržavala njihove aktivnosti; kreiranje domaće firme koja bi posjedovala lanac tržnih centara i garantirala otkup poljoprivrednih proizvoda; iniciranje pravljenja konzorcija domaćih firmi, ali i konzorcija sa stranim firmama radi nastupa na trećim tržištima; povećanje kvaliteta domaćih proizvoda; certifikacija proizvoda; osnivanje udruženja bh. izvoznika, povoljnije cijene energenata i usluga telefona i interneta za izvoznike i sl. Osnovna strategija smanjenja trgovinskog deficita treba da bude strategija povećanja izvoza, dok se kreiranje strategije uvoza ne može smatrati ispravnim pristupom, jer bi takva strategija bila u suprotnosti s uslovima slobodne trgovine i važećim pravilima trgovine WtO-a kao i drugim multilateralnim i bilateralnim sporazumima. Ipak bi trebalo provesti niz mjera, kao što su kontrola kvaliteta uvoznih proizvoda, afirmacija domaćih proizvoda i mjere za stabilan uvoz onih proizvoda koji su neophodni bh. ekonomiji, a Bosna i Hercegovina ih ne posjeduje Privlačenje stranih investicija Da bi se otvorila nova radna mjesta i smanjio procent nezaposlenosti u BiH, potrebno je omogućiti stabilan priliv direktnih stranih investicija, posebno u proizvodne kapacitete i uslužne djelatnosti. Pored smanjenja stope nezaposlenosti i plasmana roba i usluga na bh. tržište, strane investicije proizvode i artikle za izvoz, pa na taj način utiču i na povećanje ukupnog izvoza iz Bosne i Hercegovine, čime utiču na smanjenje trgovinskog deficita. tabela 3 Priliv direktnih stranih investicija u zemljama regije u milionima eura Izvori: za BiH Centralna banka BiH, FIPA za Albaniju Bank of Albania za crnu goru Montenegrin Investment Promotion Agency( MIPA) za Hrvatsku Agencija za investicije i konkurentnost, Državni zavod za statistiku za Srbiju Ministarstvo finansija Srbije Napomena: Za neke zemlje nisu pronađeni podaci za i godinu. Iz navedene tabele se vidi da su najveći priliv stranih investicija ostvarile Hrvatska i Srbija, dok Albanija ima stabilan rast priliva stranih investicija. Bosna i Hercegovina od godine ima stabilan rast priliva stranih investicija i aktivnost ekonomske diplomatije treba biti usmjerena da se ovaj trend održi, a ukupan obim stranih investicija poveća. Podaci centralne banke BiH o tokovima i stanju direktnih stranih ulaganja revidirani su prema preporukama međunarodnoga monetarnog fonda (International Monetary Funda ImF) i Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj (Organization for Economic Cooperation and Development OEcD). U skladu sa statističkim principima izvršene su revizije iznosa za tokove i stanja direktnih stranih ulaganja i za prethodne godine. U godini, zahvaljujući privatizaciji velikih državnih preduzeća, Bosna i Hercegovina je imala priliv direktnih stranih ulaganja (DSU) od 1,3 milijarde eura, najveći godišnji iznos zabilježen u posljednjih petnaest godina. U godini je realizirana i najveća direktna strana investicija u BiH, a to je prodaja kompanije Telekomunikacije Republike Srpske. U godini priliv DSU-a od 684 miliona eura, bez očekivane privatizacije, može se smatrati zadovoljavajućim, naročito ako se uzme u obzir njegova pozitivna struktura (ulaganje u proizvodni sektor i visoko učešće greenfield ulaganja). U godini uticaj svjetske ekonomske krize odrazio se na priliv DSU-a. Ohrabruje postepeno povećanje priliva u posljednje dvije godine, ali su oni još uvijek značajno niži nego u razdoblju prije početka globalne
6 4 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU krize. Bez obzira na nižu vrijednost DSU-a, priliv u je porastao za 31,6% u odnosu na godinu. Očekuje se nastavak pozitivnog trenda rasta, naročito prema informacijama o aktuelnim i najavljenim investicijskim projektima. 2 Ekonomska bh. diplomatija treba da brendira Bosnu i Hercegovinu, promovira pozitivan poslovni ambijent u našoj zemlji za direktne strane investicije, daje podršku poslovnim kontaktima, ostvaruje direktne kontakte s potencijalnim stranim investitorima u inostranstvu i pomaže im da pronađu partnere u BiH. Da bi se povećao priliv stranih investicija, potrebno je, međutim, napraviti i niz mjera koje nisu u domenu ekonomske diplomatije: investiranje u infrastrukturu, dobar sistem obrazovanja, jednostavnije administrativne procedure, izgradnja prijateljskog okruženja prema stranim investitorima u BiH, olakšice pri izdavanju viza za potencijalne i postojeće strane investitore, usavršavanje koncepta bescarinskih zona, izgradnja koncepta poslovnih zona, gdje usluge i troškovi energije i telekomunikacijskih usluga treba da budu niži, a ne viši u odnosu na fizička lica i sl Kakve mjere treba preduzeti da bi koncept bh. ekonomske diplomatije bio efikasniji Organizacija ekonomske diplomatije u Ministarstvu vanjskih poslova BiH Od godine ekonomska diplomatija je promovirana kao prioritet vanjske politike Bosne i Hercegovine. Iz ministarstva vanjskih poslova BiH upućuje se u Washington D.c. grupa od dvadesetak diplomata, ranga ministara-savjetnika i savjetnika, koji su stekli specijalistička znanja u oblasti ekonomske diplomatije. nakon toga je dio diplomata iz ove grupe raspoređen na mjesta ekonomskih savjetnika u bh. ambasadama, a dvoje diplomata je počelo raditi u Odsjeku za ekonomsku diplomatiju mvp-a BiH koji je osnovan godine. trenutno u ministarstvu vanjskih poslova BiH postoje dva odsjeka koja se bave ekonomskom diplomatijom. Odsjek za ekonomsku diplomatiju organizacijski pripada Sektoru za bilateralne odnose i ima osam diplomata. U svom radu kombinira regionalni i funkcionalni pristup u praćenju, analizi i promociji bilateralnih ekonomskih odnosa Bosne i Hercegovine i drugih zemalja. Odsjek vrlo blisko sarađuje s diplomatskim misijama i konzularnim predstavništvima i koordinira njihove aktivnosti. Bilateralna dimenzija je sukus ekonomske diplomatije većine zemlja poput BiH, jer je to njihov realni doseg. najvažnije su aktivnosti bilateralno orijentirane ekonomske diplomatije fokusiranje na konkretna tržišta i situacije na njima, uspostavljanje bilateralne ekonomske saradnje i usredotočenje na B2B situacije, odnosno na konkretne projekte, kompanije, proizvode i usluge, kao i pojedinačne investitore. Ovakav 2 Direktna strana ulaganja (DSU) stanje i performanse, FIPA, 2013, preuzeto 27. juna 2013.
7 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU 5 pristup zahtijeva angažman resursa u znatno manjem obimu, a pripreme za određene poslovne aktivnosti i događaje su znatno kraće jer su manje kompleksne. također je i kontrola cjelokupnog procesa znatno jednostavnija. U praksi to podrazumijeva: rad na izgradnji alijanse bh. institucija, organiziranje privrednih foruma, investicijskih konferencija, podršku učešću domaćih privrednika na sajmovima, privrednim konferencijama i drugim privrednim manifestacijama u svijetu, obuku kadrova, davanje kvalitetnih instrukcija i informacija diplomatskim i konzularnim predstavništvima u oblasti ekonomske diplomatije i usmjeravanje njihovog djelovanja u zemljama prijema, pa sve do rješavanja konkretnih problema u praksi. Odsjek za ekonomsku multilateralnu saradnju i rekonstrukciju ima sedam diplomata i zadužen je za koordinaciju aktivnosti s multilateralnim finansijskim organizacijama, ekonomskim forumima, međunarodnim organizacijama i specijaliziranim agencijama. Odsjek mobilizira strane donatore i koordinira međunarodnu pomoć Bosni i Hercegovini. Da bi koncept ekonomske diplomatije bolje funkcionirao, dobro bi bilo da se ova dva odsjeka objedine u jedan sektor za ekonomsku diplomatiju kojim bi rukovodio pomoćnik ministra za ekonomsku diplomatiju, čime bi ekonomska diplomatija i organizacijski bila podržana kao prioritet vanjske politike BiH. Iako se zbog postojanja Agencije za promociju izvoza BiH i FIPA-e može javiti dilema u pogledu preklapanja nadležnosti, pažljivim postavljanjem nadležnosti Odsjeka za promociju izvoza i Odsjeka za privlačenje stranih investicija ta će dilema biti otklonjena jer je osnovna zadaća ovih odsjeka da koordiniraju rad u navedenim oblastima između bh. institucija, prvenstveno Agencije za unapređenje izvoza BiH i FIPA-e te diplomatskih misija i konzularnih predstavništava. Od polovine godine u ministarstvu vanjskih poslova BiH napravljena su nova kadrovska rješenja, nakon čega se čine intenzivni napori da ekonomska diplomatija ne bude samo deklarativni, nego i stvarni prioritet vanjske politike BiH. Proaktivnom pristupu u radu daje se prednost u odnosu na dotadašnji reaktivni pristup, komunikacija se značajno ubrzava efikasnijim korištenjem informacijskih tehnologija, a koncept ekonomske diplomatije i teoretski se osmišljava. U novim uslovima diplomatske misije i konzularna predstavništva BiH dobivaju odgovarajuće instrukcije i podršku iz centrale (mvp-a BiH) u skladu s novim konceptom i načinom njegove implementacije. I pored otežavajućih okolnosti, a na osnovu čvrste odluke da se dā realan doprinos izgradnji efikasnog koncepta ekonomske diplomatije u Bosni i Hercegovini, te uz punu političku podršku, teoretski je osmišljen i u praksi provođen koncept ekonomske diplomatije. taj koncept nije potpuna novina u poređenju s onim što se radi u regiji i svijetu, ali je napravljen na novi način i prilagođen uslovima u BiH. Promijenjen je način rada Odsjeka, tako da se iz reaktivnoga prešlo u fazu proaktivnog pristupa, a napravljen je i niz aktivnosti čija je realizacija ekonomsku diplomatiju od deklarativnoga transformirala u stvarni prioritet vanjske bh. politike. napravljen je zaokret prema sistemskom pristupu ovoj problematici, jer se ekonomska diplomatija do tada svodila na pojedinačne uspjehe bh. diplomata koji su imali dovoljno sklonosti, želje, inicijative i snage da naprave ozbiljne aktivnosti u ovoj oblasti. Primjer takvog iskoraka je angažman ambasadora Ferhata Šete u libiji, koji se sa stanovišta ekonomske diplomatije može ocijeniti vrlo uspješnim.
8 6 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU Da bi u budućnosti koncept ekonomske diplomatije istinski zaživio, potrebno je voditi brigu o kadrovskim rješenjima i uvažavati mišljenje šefa Odsjeka pri izboru kadrova koji će raditi u njemu. također je potrebno mnogo više pažnje posvetiti njegovoj tehničkoj opremljenosti. U sljedećim fazama bit će potrebno izgraditi čvršće veze s poslovnim sektorom, čime će ekonomska diplomatija postati više orijentirana na biznis Organizacija bh. ekonomske diplomatije u inostranstvu Koncept konomske diplomatije u inostranstvu prvenstveno se temelji na radu diplomatskih misija i konzularnih predstavništava Bosne i Hercegovine podržanih radom počasnih konzula i poslovnih klubova ili poslovnih savjeta, kao i predstavništava Vanjskotrgovinske komore BiH koja tek treba da budu osnovana. Diplomatske misije i konzularna predstavništva bez sumnje imaju najvažniju ulogu u konceptu ekonomske diplomatije u inostranstvu. U najvažnijim bh. ambasadama, sa stanovišta ekonomske diplomatije, treba da rješenjem budu postavljeni ekonomski savjetnici čiji će posao biti isključivo bavljenje ekonomskom diplomatijom. Oni treba da imaju dobar uvid u ekonomsku situaciju u zemlji prijema, dobro izgrađene kontakte i u središtu njihovog zanimanja treba da budu informacije o privrednim sektorima interesantnim za bh. izvoz, kontakti s potencijalnim investitorima, pravne norme koje se odnose na poslovanje u zemlji prijema, eventualne trgovinske barijere itd. Diplomatske misije i konzularna predstavništva treba da budu u stanju dati praktične savjete o načinu poslovanja domaćih kompanija u zemlji domaćinu. također treba da budu u mogućnosti davati prijedloge u vezi s tim koji proizvodi i na koji način mogu pronaći kupca na tržištu zemlje prijema. Izvještavanje o privrednom sektoru zemlje prijema, koji je interesantan za izvoz iz BiH, treba da bude fokusirano na opis tržišta samo za taj specifičan privredni sektor, proizvodnju i potražnju proizvoda u okviru toga sektora, informacije o politici zemlje prijema u tome sektoru, procjenu šansi bh. privrednika u spomenutom sektoru, uslove i načine plaćanja, podatke i procjene o konkurenciji, specifične ili ciljne sajmove, tendere i projekte koji treba da budu realizirani u tome specifičnom sektoru. Većina diplomatskih i konzularnih predstavništava BiH ima dvije-tri osobe s diplomatskim statusom. zato je takvim uslovima teško organizirati specijaliste koji bi kao diplomati bili posvećeni samo poslovima ekonomske diplomatije. U svakom slučaju, rješenjem o radnom mjestu mora se odrediti koja je osoba u diplomatskom ili konzularnom predstavništvu zadužena za poslove ekonomske diplomatije, kako bi se postigao kvalitet putem odgovornosti i mjerljivosti učinka. također je vrlo bitno da se za ove poslove diplomatskoj misiji i konzularnom predstavništvu odobri odgovarajući budžet, jer ekonomska diplomatija koja nije podržana budžetom postaje zmaj od papira. Procjena mogućnosti ekonomske saradnje s nekom zemljom ne treba da bude presudna, ali bi morala biti jedan od važnih faktora u donošenju odluke o otvaranju ili zatvaranju diplomatskoga ili konzularnog predstavništva zemlje slanja u zemlji prijema. glasnogovornik ministarstva vanjskih poslova Filipina raul Hernandez, prilikom zatvaranja 10 filipinskih ambasada u svijetu tokom godine, rekao je da se odluka o zatvaranju ambasada donosi na osnovu tri stupa filipinske vanjske politike: osiguranja nacionalne sigurnosti, promocije ekonomske diplomatije i zaštite prava i prosperiteta Filipinaca koji žive u inostranstvu. Hernandez je naveo da na odluku o zatvaranju diplomatske misije, pored troškova ambasade i osoblja, utiču faktori kao što su obim trgovine sa zemljom prijema, investicije te Filipinci koji tu žive. 3 Radio Netherlands Worldwide (rnw) donosi 8. aprila godine vijest da će nizozemska zatvoriti devet ambasada vodeći se prvenstveno redizajnom prioriteta vlastite vanjske politike. Ekonomski interesi Nizozemske sada imaju prioritet u odnosu na pomoć zemljama u razvoju, rekao je tadašnji nizozemski ministar vanjskih poslova Uri rosenthal. tada su zatvorene ambasade nizozemske u četiri afričke zemlje (Burkini Faso, Kamerunu, Eritreji i zambiji) i u pet 3 tina g. Santos, 10 PH embassies, consulates to be closed, 25. januar ph-embassies-consulates-to-be-closed-palau-appeals, posjećeno 20. juna 2013.
9 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU 7 zemalja latinske Amerike (Boliviji, Ekvadoru, gvatemali, nikaragvi i Urugvaju). Istovremeno je nizozemska otvorila dvije nove diplomatske misije, i to u Panami i kineskom gradu chengduu, dok je u tanzaniji ambasada reorganizirana u ekonomsko predstavništvo. 4 Posebnu podršku poslovnom lobiranju i umrežavanju mogu pružiti počasni konzuli. Do sada je Vijeće ministara Bosne i Hercegovine imenovalo 17 počasnih konzula u 13 zemalja, a imenovanje 46 počasnih konzula u proceduri je. Predsjedništvo BiH je u godini preuzelo imenovanje počasnih konzula. Da bi ostvarili rezultate u svome radu, počasni konzuli bi trebali proći obuku u trajanju od najmanje sedam dana u ministarstvu vanjskih poslova BiH, posebno u Odsjeku za ekonomsku diplomatiju, a potrebno je izgraditi sistem i način izvještavanja o njihovim aktivnostima, posebno u ekonomskoj oblasti. Prema postojećoj praksi, počasni konzuli jednom godišnje podnose izvještaj mvp-u BiH. Ponovno imenovanje počasnog konzula treba biti uslovljeno kvalitetom rada i izvještavanja. Pored partnerstva u okviru strateške alijanse bh. institucija, potrebno je graditi još jedno značajno partnerstvo partnerstvo s bh. dijasporom u svijetu. niko bolje ne poznaje zemlju od onoga ko u njoj živi i svakodnevno se bori za svoju egzistenciju i napredak svoje porodice. Diplomati dođu i odu, a dijaspora ostaje da dijeli sudbinu sa svojim domaćinima. U principu su iskustva s bh. dijasporom veoma pozitivna, ali je potrebno popravljati stare i graditi nove odnose s njom. Bosanskohercegovačka dijaspora je po strukturi heterogena. Postoje bh. državljani u inostranstvu koji su postigli veliki uspjeh u businessu, nauci i umjetnosti. Isključivo su svojim radom i ponašanjem zaslužili poštovanje u zemlji domaćinu, a mnogi od njih tamo su i nagrađivani. zbog toga posebnu pažnju treba posvetiti pri razvoju bilateralnih odnosa sa zemljama u kojima živi brojna bh. dijaspora, prije svega da se zaštite interesi bh. građana u tim zemljama, unapređuju kulturne veze, ali i da se dijaspora uključuje i u bilateralne ekonomske odnose. U tome je smislu jako dobar pristup da koncept ekonomske diplomatije u inostranstvu bude podržan putem organiziranja mreže poslovnih klubova ili poslovnih vijeća. Poslovni klubovi treba da budu mjesto okupljanja poslovnih ljudi, ostvarivanja businessa te poslovnih kontakata (B2B), brzo organiziranih poslovnih sastanaka i mjesto gdje će se poslovni ljudi družiti i razmjenjivati informacije. Posebno treba njegovati kontakte između poslovnih ljudi iz Bosne i Hercegovine koji žive i rade u državi prijema i bh. privrednika koji namjeravaju početi poslovati u zemlji prijema Strateška alijansa bh. institucija Odsjek za ekonomsku diplomatiju inicirao je formiranje strateške alijanse bh. institucija koja djeluje kao neformalna grupa, a čine je ministarstvo vanjskih poslova BiH, ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH, Agencija za unapređenje i zaštitu investicija (FIPA) i Vanjskotrgovinska komora BiH (VtKBiH). temeljna je intencija formiranja strateške alijanse bh. institucija da se stvori kompetitivna sinergija institucija koje su njezine članice. na taj način je poboljšana komunikacija u oblasti ekonomske diplomatije. Sve druge državne i entitetske institucije i komore koje žele i mogu pomoći u unapređenju izvoza bh. proizvoda u inostranstvo i privlačenju stranih investicija u BiH dobrodošle su u stratešku alijansu bh. institucija koja ostaje otvorena Uslovi djelovanja ekonomske diplomatije Koncept ekonomske diplomatije ne može lebdjeti u sferi ideja, već egzistirati u vrlo realnom okruženju u kojem su u toku procesi čiji su subjekti stvarni ljudi. zato se u izgradnji jakog koncepta ekonomske diplomatije aktivnosti moraju provoditi kontinuirano, a tehnike biti izgrađene i primjerene trenutku i mjestu. Okruženje u kome trenutno djeluje ekonomska diplomatija BiH izuzetno je kompleksno. Kretanje BiH na putu prema Evropskoj uniji i nato-u značajno je usporeno, naša zemlja još uvijek nije članica Svjetske trgovinske organizacije (WtO); vrlo važan trgovinski partner BiH republika Hrvatska izlazi iz cefta-e, 1. jula godine postala je punopravna članica EU-a; izvoz bh. proizvoda otežava jaka valuta, 4 john tyler, Netherlands to close nine embassies, radio netherlands Worldwide, 8. aprila 2011., posjećeno 24. juna 2013.
10 8 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU koja je istovremeno važna za privlačenje stranih investicija; evidentno je nepostojanje odgovarajućih propisa u BiH, posebno onih što se odnose na certificiranje domaćih proizvoda koji se žele izvoziti; budžeti su sve manji, a potreba za finansiranjem aktivnosti ekonomske diplomatije sve je veća, jer se dobar marketing mora dobro i platiti. također se moraju imati u vidu i uslovi na stranim tržištima: oštra konkurencija, prezasićenost tržišta robom različite kvalitete, jako jeftina roba, kao i stanje ekonomske krize u današnjem globaliziranom svijetu. Ipak, i u takvim uslovima ekonomska diplomatija BiH realizira aktivnosti i čine se napori da i bh. privrednici nađu svoje mjesto na svjetskom tržištu. zavaljujući realizaciji aktivnosti i ekonomske diplomatije, Bosna i Hercegovina je danas članica cefta-e i ima Sporazum o slobodnoj trgovini s turskom, što broj stanovnika naše zemlje od četiri miliona proširuje na oko 100 miliona potrošača, a u planu je i članstvo u EFtA-i, čime će ovaj broj potrošača biti dodatno povećan. Ekonomska diplomatija ima i šire implikacije jer kvalitetna ekonomska saradnja djeluje kao stabilizirajući faktor u regiji. logičan put ka obnovi povjerenja u regiji je realizacija velikih ekonomskih projekata regionalnog značaja Strateška tržišta za BiH tržišta koja su strateška za ekonomiju BiH, a time i za ekonomsku diplomatiju, susjedne su zemlje, ostale zemlje regije zapadnog Balkana, tržište EU-a, zemlje mediterana, zemlje Bliskog Istoka te velika tržišta u ekspanziji kao što su Indija i Kina. U aktuelnoj situaciji tzv. treća tržišta čine se najperspektivnijima jer BiH odranije s njima ima pozitivne ekonomske memorije i realizirane značajne poslovne projekte, a imajući u vidu globalnu recesiju, ta tržišta su upravo tržišta koja se najdinamičnije razvijaju jer su još neizgrađena ili nezasićena te objektivno daju dosta prostora za poslovne aktivnosti. Istina i na njima svakoga dana konkurencija postaje sve veća, tako da je vrijeme jedan od odlučujućih faktora, pa je stoga veoma bitno da se na njima počne djelovati što prije Lokalne zajednice u konceptu ekonomske diplomatije nedovoljno iskorišten potencijal za privlačenje stranih investitora u Bosni i Hercegovini su lokalne zajednice, od općine do kantona ili regije, koje mogu biti najbolji akceptori / primaoci stranih investicija u našoj zemlji. Ukoliko lokalna zajednica ima dobro urađene razvojne projekte po svjetskim standardima, ona je vrlo atraktivna za strana ulaganja i bh. ekonomska diplomatija u budućnosti puno više treba koristiti ovaj potencijal. S druge strane, vlasti u lokalnoj zajednici mogu riješiti većinu pitanja s kojima se strani investitori susreću Poslovni forum pozitivan primjer efikasnog koncepta bh. ekonomske diplomatije Efikasna organizacija ekonomske diplomatije u inostranstvu podrazumijeva sistemski pristup s tačno definiranim aktivnostima. Organizacija poslovnog foruma vani predstavlja proaktivan pristup ekonomskoj diplomatiji, jer bh. diplomatija preuzima inicijativu analizom i preciznim lociranjem zemalja s potencijalom za daljnji razvoj ekonomske saradnje. Poslovni forumi se zasnivaju na ideji da se povećanje izvoza i povećanje obima priliva stranih investicija može realizirati ostvarivanjem neposrednih kontakata između poslovnih ljudi. na taj način se stvara i prijateljsko okruženje za poslovne ljude iz obje zemlje. U prvoj polovini godine ministarstvo vanjskih poslova BiH je u saradnji s Vanjskotrgovinskom komorom BiH i FIPA-om organiziralo šest poslovnih foruma u inostranstvu, u Ujedinjenim Arapskim Emiratima, Kataru, Indiji, Austriji, Velikoj Britaniji i rusiji. Imajući u vidu visoku
11 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU 9 cijenu nafte, prepoznati su potencijali investiranja u zemljama koje je prodaju i time ostvaruju veliki priliv novca. S obzirom na to da BiH sa zemljama zaliva ima i jako dobre političke odnose, onda je vrlo logično da su UAE i Katar bile i prve zemlje u kojima su godine održani privredni forumi. Slijedili su privredni forumi u Indiji i rusiji, zemljama koje imaju velika tržišta. O intenziviranju aktivnosti bh. ekonomske diplomatije govori podatak da je broj privrednih foruma organiziranih u inostranstvu u prvoj polovini godine veći od broja privrednih foruma održanih u prethodne tri godine. za svaki poslovni forum Vanjskotrgovinska komora BiH, u saradnji sa ministarstvom vanjskih poslova BiH, objavljuje javni poziv, što praktično znači da svaka bh. kompanija koja je članica ove komore može biti članica državne delegacije, što je svojevrsna inovacija u odnosu na raniju praksu. Firme iz BiH idu na osnovu iskazanoga vlastitog interesa i svaka sama snosi troškove putovanja i boravka svojih predstavnika u zemlji u kojoj se održava poslovni forum. Diplomatska i konzularna predstavništva, zajedno s domaćinom, dakle institucijama zemlje prijema, na poslovni forum nastoje dovesti respektabilne partnere iz zemlje prijema, tako da su bh. kompanije u poziciji da ostvare kvalitetne kontakte. Organizacija poslovnog foruma se veže za posjetu visokoga i najvišeg nivoa, tako da se ostvaruje sinergija politike i ekonomije. tokom svake posjete u koju je uključena i organizacija poslovnog foruma predviđa se i potpisivanje sporazuma sa zemljom prijema kako bi se otklonile eventualne prepreke privrednoj saradnji i privlačenju stranih investitora. Poslovni forum počinje uvodnim obraćanjem visokih dužnosnika, najčešće ministra vanjskih poslova BiH, zatim slijede prezentacije dotadašnje trgovinske saradnje i mogućnosti ulaganja u našu zemlju. Važan dio poslovnog foruma je vrijeme za B2B kontakte i okrugli sto. na kraju bude upriličen prijem na kojem poslovni ljudi, u neformalnoj atmosferi, mogu razmijeniti informacije i produbiti već uspostavljene kontakte. nakon održavanja poslovnog foruma diplomatske misije i konzularna predstavništva Bosne i Hercegovine daju podršku bh. kompanijama za daljnji angažman na tržištu države prijema. 4. Zaključak Bosna i Hercegovina je već godinama suočena s nizom izazova, a jedan od njih je traganje za uspješnim ekonomskim razvojem. Ona je zemlja koja ima velike potencijale. Sintagma karakteristična za zemlje koje se hvališu svojim neiskorištenim potencijalima kaže da su to bogate zemlje siromašnih ljudi... Da bi u bogatoj zemlji živjeli bogati ili bar ljudi koji nisu na granici siromaštva, potrebno je uspješno liderstvo i još bolja organizacija. radi se, dakle, o tome da se potencijali pretoče u ekonomski atraktivne i ekološki prihvatljive projekte koji se mogu ponuditi domaćim i stranim investitorima. mnogo je više od aktivnosti koja se odnosi na kreiranje ovakvih projekata izgradnja efikasnog koncepta ekonomske diplomatije koji, pored ove, uključuje i niz drugih aktivnosti. za izgradnju takvog koncepta potreban je multidisciplinarni pristup i u pogledu oblasti koje se njime bave, ali i u pogledu bh. institucija koje su dio ovog koncepta. Ekonomska diplomatija kao krajnji cilj mora imati ekonomski razvoj zemlje; zato je takav koncept imperativ svake odgovorne vlasti koja želi dobro zemlji kojom vlada. I pored niza poteškoća koje ga kontinuirano prate, koncept ekonomske diplomatije u Bosni i Hercegovini ipak dobiva jasan oblik i ima vrlo realnu šansu da preraste u jaku polugu razvoja domaće ekonomije. Prazne političke parole i apatija neće riješiti ekonomske probleme i probleme masovne nezaposlenosti u BiH, nego će samo uporan svakodnevni rad (nulla dies sine linea) na izgradnji i razvoju ekonomije naše zemlje pokrenuti stvari naprijed, pri čemu treba iskoristiti pružene šanse, a one uvijek postoje. Dobar i efikasan koncept ekonomske diplomatije može sigurno doprinijeti otklonu od siromaštva u pravcu blagostanja, ali samo ako je podržan proaktivnom politikom, politikom koja će angažirati institucije ove zemlje na svim nivoima, ali isto tako i civilni i nevladin sektor.
12 10 EKOnOmSKA DIPlOmAtIjA IzAzOV VISOKOg PrIOrItEtA za BOSnU I HErcEgOVInU Literatura Adriano, m., Hrvatska gospodarska diplomacija priprema ofenzivu na nova tržišta, Hrvatski vjesnik, br. 3438, Aso, t., Global Management and the Mission for Japanese Diplomacy, svibanj Bayne, n. and Woolcock, S., The new economic diplomacy: decision-making and nagotiation in international economic relations, london: Ashgate Publishing limited, coolsaet, r., Historical Patterns in Economic Diplomacy, From Protection to Globalisa tion-the case of Belgium, chichago, 2001, posjećeno Domazet, A.; jović, m.; rakita, B. i Sinanagić, m., Međunarodni marketing, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Sarajevu, Sarajevo, II. izdanje, End H., Erneuerung der Diplomatie, neuwied und Berlin: luchterhand, grønnegaard, j. c, Petersen, n.: Managing Foreign Affairs: A Comparative Perspective, prosinac Harrop, W., The infrastructure of American Diplomacy, American Diplomacy Publishers, Kissinger, H., Diplomatija, Verzalpress, Beograd Kostecki, m., naray, O., Commercial Diplomacy and International Business, netherlands Institute of International relations clingendael, travanj medeiros, E. S., Fravel, m. t., The changing face of Chinese diplomacy, Asian Wall Street journal, mellisen, j., Innovation in Diplomatic Practice, macmillan Press, london menzel U. und Varga K., Theorie und Geschichte der Lehre von den Internationalen Beziehungen, Hamburg: Schriften des Deutschen Übersee-Instituts, mesić, S., Hrvatska gospodarska diplomacija, izvoz i ekonomski rast, predavanje predsjednika Hrvatske u mvp-u, srpanj nicolson, H., Diplomacy, london new York toronto: Oxford University Press, Ogütcü, m., Balancing commercial interests with geopolitical goals, turkish daily news, Pašić, m., Ekonomska diplomatija izazov na početku 21. stoljeća, Pravni savjetnik, prosinac Pašić, m., Diplomatija, Šahinpašić, Sarajevo, Prvulović, V., Ekonomska diplomatija, megatrend, Beograd, Sadžak, m., Europski menadžment u kontekstu europskog kulturnog heterogeniteta, Hrvatska misao, matica hrvatska, 13/99, zagreb-sarajevo, Sadžak, m., Europsko poduzeće, Synopsis, Sarajevo, Sadžak, m., Europski menadžment Europsko poduzeće u globalnoj ekonomiji, Synopsis, zagreb- Sarajevo, Sadžak, m.; mujanović, E. i tutnjević, m., Ekonomska diplomacija menadžerski pristup, Synopsis, zagreb-sarajevo, 2008 Sadžak, m., Ekonomska diplomacija kroskulturalni pristup, Synopsis, Sarajevo, Šunje, A., Top-menadžer, Vizionar i Strateg, tirada d.o.o., Sarajevo, 2002.
PROJEKTNI PRORAČUN 1
PROJEKTNI PRORAČUN 1 Programski period 2014. 2020. Kategorije troškova Pojednostavlj ene opcije troškova (flat rate, lump sum) Radni paketi Pripremni troškovi, troškovi zatvaranja projekta Stope financiranja
More informationBiznis scenario: sekcije pk * id_sekcije * naziv. projekti pk * id_projekta * naziv ꓳ profesor fk * id_sekcije
Biznis scenario: U školi postoje četiri sekcije sportska, dramska, likovna i novinarska. Svaka sekcija ima nekoliko aktuelnih projekata. Likovna ima četiri projekta. Za projekte Pikaso, Rubens i Rembrant
More informationSIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan.
SIMPLE PAST TENSE (prosto prošlo vreme) Građenje prostog prošlog vremena zavisi od toga da li je glagol koji ga gradi pravilan ili nepravilan. 1) Kod pravilnih glagola, prosto prošlo vreme se gradi tako
More informationPort Community System
Port Community System Konferencija o jedinstvenom pomorskom sučelju i digitalizaciji u pomorskom prometu 17. Siječanj 2018. godine, Zagreb Darko Plećaš Voditelj Odsjeka IS-a 1 Sadržaj Razvoj lokalnog PCS
More informationRANI BOOKING TURSKA LJETO 2017
PUTNIČKA AGENCIJA FIBULA AIR TRAVEL AGENCY D.O.O. UL. FERHADIJA 24; 71000 SARAJEVO; BIH TEL:033/232523; 033/570700; E-MAIL: INFO@FIBULA.BA; FIBULA@BIH.NET.BA; WEB: WWW.FIBULA.BA SUDSKI REGISTAR: UF/I-1769/02,
More informationCJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA STAKLO PLASTIKA AUTO LAK KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE SVJETLA
KOŽA I TEKSTIL ALU FELGE CJENIK APLIKACIJE CERAMIC PRO PROIZVODA Radovi prije aplikacije: Prije nanošenja Ceramic Pro premaza površina vozila na koju se nanosi mora bi dovedena u korektno stanje. Proces
More informationBENCHMARKING HOSTELA
BENCHMARKING HOSTELA IZVJEŠTAJ ZA SVIBANJ. BENCHMARKING HOSTELA 1. DEFINIRANJE UZORKA Tablica 1. Struktura uzorka 1 BROJ HOSTELA BROJ KREVETA Ukupno 1016 643 1971 Regije Istra 2 227 Kvarner 4 5 245 991
More informationPodešavanje za eduroam ios
Copyright by AMRES Ovo uputstvo se odnosi na Apple mobilne uređaje: ipad, iphone, ipod Touch. Konfiguracija podrazumeva podešavanja koja se vrše na računaru i podešavanja na mobilnom uređaju. Podešavanja
More informationAMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje. Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd,
AMRES eduroam update, CAT alat za kreiranje instalera za korisničke uređaje Marko Eremija Sastanak administratora, Beograd, 12.12.2013. Sadržaj eduroam - uvod AMRES eduroam statistika Novine u okviru eduroam
More informationCJENOVNIK KABLOVSKA TV DIGITALNA TV INTERNET USLUGE
CJENOVNIK KABLOVSKA TV Za zasnivanje pretplatničkog odnosa za korištenje usluga kablovske televizije potrebno je da je tehnički izvodljivo (mogude) priključenje na mrežu Kablovskih televizija HS i HKBnet
More informationWWF. Jahorina
WWF For an introduction Jahorina 23.2.2009 What WWF is World Wide Fund for Nature (formerly World Wildlife Fund) In the US still World Wildlife Fund The World s leading independent conservation organisation
More informationDEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE
DEFINISANJE TURISTIČKE TRAŽNJE Tražnja se može definisati kao spremnost kupaca da pri različitom nivou cena kupuju različite količine jedne robe na određenom tržištu i u određenom vremenu (Veselinović
More informationSTRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13
MAŠINSKI FAKULTET U BEOGRADU Katedra za proizvodno mašinstvo STRUČNA PRAKSA B-PRO TEMA 13 MONTAŽA I SISTEM KVALITETA MONTAŽA Kratak opis montže i ispitivanja gotovog proizvoda. Dati izgled i sadržaj tehnološkog
More informationGUI Layout Manager-i. Bojan Tomić Branislav Vidojević
GUI Layout Manager-i Bojan Tomić Branislav Vidojević Layout Manager-i ContentPane Centralni deo prozora Na njega se dodaju ostale komponente (dugmići, polja za unos...) To je objekat klase javax.swing.jpanel
More informationSporazum CEFTA-2006 i vanjskotrgovinska razmjena poljoprivrednih proizvoda u Bosni i Hercegovini za razdoblje od do 2009.
ORIGINAL PREGLEDNI SCIENTIFIC RAD Ferhat ĆEJVANOVIĆ PAPER Zoran GRGIĆ, Aleksandar MAKSIMOVIĆ, Danijela BIĆANIĆ Sporazum CEFTA-2006 i vanjskotrgovinska razmjena poljoprivrednih proizvoda u Bosni i Hercegovini
More informationCurriculum Vitae. Radno iskustvo: Od - do Od 2010.
Curriculum Vitae Prezime: Gardašević Ime: Ana Datum rođenja: 21.05.1980.g. Adresa: Đoka Miraševića 45, 81000 Podgorica E-mail: gardasevicana@yahoo.com Nacionalnost: crnogorska Radno iskustvo: Od - do Od
More informationKAPACITET USB GB. Laserska gravura. po jednoj strani. Digitalna štampa, pun kolor, po jednoj strani USB GB 8 GB 16 GB.
9.72 8.24 6.75 6.55 6.13 po 9.30 7.89 5.86 10.48 8.89 7.30 7.06 6.61 11.51 9.75 8.00 7.75 7.25 po 0.38 10.21 8.66 7.11 6.89 6.44 11.40 9.66 9.73 7.69 7.19 12.43 1 8.38 7.83 po 0.55 0.48 0.37 11.76 9.98
More informationANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA
ANALIZA PRIMJENE KOGENERACIJE SA ORGANSKIM RANKINOVIM CIKLUSOM NA BIOMASU U BOLNICAMA Nihad HARBAŠ Samra PRAŠOVIĆ Azrudin HUSIKA Sadržaj ENERGIJSKI BILANSI DIMENZIONISANJE POSTROJENJA (ORC + VRŠNI KOTLOVI)
More informationPERSONAL INFORMATION. Name: Fields of interest: Teaching courses:
PERSONAL INFORMATION Name: E-mail: Fields of interest: Teaching courses: Almira Arnaut Berilo almira.arnaut@efsa.unsa.ba Quantitative Methods in Economy Quantitative Methods in Economy and Management Operations
More informationIZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI
IZDAVANJE SERTIFIKATA NA WINDOWS 10 PLATFORMI Za pomoć oko izdavanja sertifikata na Windows 10 operativnom sistemu možete se obratiti na e-mejl adresu esupport@eurobank.rs ili pozivom na telefonski broj
More informationAnaliza konkurentnosti Bosne i Hercegovine u kontekstu pristupnih procesa EU Decembar 2011.
Analiza konkurentnosti Bosne i Hercegovine u kontekstu pristupnih procesa EU Decembar 2011. Izradu studije je podržao National Endowment for Democracy (NED) 1 Sadržaj: Sažetak:... 4 Uvod... 5 1. Ekonomski
More informationČASOPIS ZA POSLOVNU EKONOMIJU, BIZNIS
ČASOPIS ZA POSLOVNU EKONOMIJU, BIZNIS i M tnau^iviiin i i KOMUNIKOLOGIJU God. III, broj 3 (2009) Izdavač: Univerzitet za poslovni inženjering i menadžment Banja Luka Despota Stefana Lazarevića bb, 78 000
More informationNAUTICAL TOURISM - RIVER CRUISE ONE OF THE FACTORS OF GROWTH AND DEVELOPMENT OF EASTERN CROATIA
Ph.D. Dražen Ćućić Faculty of Economics in Osijek Department of National and International Economics E-mail: dcucic@efos.hr Ph.D. Boris Crnković Faculty of Economics in Osijek Department of National and
More informationANALIZA PRILIVA DIREKTNIH STRANIH INVESTICIJA U BOSNI I HERCEGOVINI
Зборник радова Економског факултета, 2012, 6, стр. 339-350 UDC 339.727.22:338.1(497.6) Рад примљен: 17. децембар 2011. DOI: 10.7251/ZREFIS1206339P Received: 17 December 2011. Прегледни рад Review article
More informationDEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES
Zijad Džafić UDK 334.71.02(497-15) Adnan Rovčanin Preliminary paper Muamer Halilbašić Prethodno priopćenje DEVELOPMENT OF SMEs SECTOR IN THE WESTERN BALKAN COUNTRIES ABSTRACT The shortage of large markets
More informationSTATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI
Bosna i Hercegovina Agencija za statistiku Bosne i Hercegovine Bosnia and Herzegovina Agency for Statistics of Bosnia and Herzegovina STATISTIKA U OBLASTI KULTURE U BOSNI I HERCEGOVINI Jahorina, 05.07.2011
More informationUNIVERZITET U BEOGRADU RUDARSKO GEOLOŠKI FAKULTET DEPARTMAN ZA HIDROGEOLOGIJU ZBORNIK RADOVA. ZLATIBOR maj godine
UNIVERZITETUBEOGRADU RUDARSKOGEOLOŠKIFAKULTET DEPARTMANZAHIDROGEOLOGIJU ZBORNIKRADOVA ZLATIBOR 1720.maj2012.godine XIVSRPSKISIMPOZIJUMOHIDROGEOLOGIJI ZBORNIKRADOVA IZDAVA: ZAIZDAVAA: TEHNIKIUREDNICI: TIRAŽ:
More informationCOMPETITIVENESS UNITS OF LOCAL GOVERNMENT. Marijana Galić * Ensar Šehić ** Keywords: Competitiveness, Methodology, LGU, Bosnia and Herzegovina.
DOI 10.5644/PI2013-153-11 COMPETITIVENESS UNITS OF LOCAL GOVERNMENT Marijana Galić * Ensar Šehić ** Abstract The paper attempts to analyze competitiveness for Local Government Unit (LGU) based on unit
More information209 CANTON 9 BOSANSKOHERCEGOVAČKA PATRIOTSKA STRANKA (BPS) SPZ BiH. STRANKA ZA SREDNjE. STRANKA ZA BiH. HRVATSKA KRŠĆANSKA DEMOKRATSKA UNIJA-HKDU BiH
General Elections / Opći izbori Final Results and Final Results from regular ballots cast in all FBiH municipalities and Out of municipality ballots processed in the Counting Centre Konačni rezultati i
More informationMENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT. Menadžment i informacione tehnologije
Prezentacija smjera MENADŽMENT I INFORMACIONE TEHNOLOGIJE Katedra za menadžment i IT Menadžment i informacione tehnologije Zašto... Careercast.com latest report on the ten best jobs of 2011 #1 Software
More informationTrening: Obzor financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze
Trening: Obzor 2020. - financijsko izvještavanje i osnovne ugovorne obveze Ana Ključarić, Obzor 2020. nacionalna osoba za kontakt za financijska pitanja PROGRAM DOGAĐANJA (9:30-15:00) 9:30 10:00 Registracija
More informationEduroam O Eduroam servisu edu roam Uputstvo za podešavanje Eduroam konekcije NAPOMENA: Microsoft Windows XP Change advanced settings
Eduroam O Eduroam servisu Eduroam - educational roaming je besplatan servis za pristup Internetu. Svojim korisnicima omogućava bezbedan, brz i jednostavan pristup Internetu širom sveta, bez potrebe za
More informationHrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir. Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik
Hrvatsko tržište derivativnih instrumenata pravni okvir Mladen Miler ACI Hrvatska,Predsjednik ACI Hrvatska (www.forexcroatia.hr) je neprofitna udruga građana Republike Hrvatske koji su profesionalno uključeni
More informationTHE PERFORMANCE OF THE SERBIAN HOTEL INDUSTRY
SINGIDUNUM JOURNAL 2013, 10 (2): 24-31 ISSN 2217-8090 UDK 005.51/.52:640.412 DOI: 10.5937/sjas10-4481 Review paper/pregledni naučni rad THE PERFORMANCE OF THE SERBIAN HOTEL INDUSTRY Saša I. Mašić 1,* 1
More informationIlija J. Džombić. EKONOMSKI ODNOSI BOSNE I HERCEGOVINE SA INOSTRANSTVOM mogućnosti i perspektive. Banja Luka, 2010.
Ilija J. Džombić EKONOMSKI ODNOSI BOSNE I HERCEGOVINE SA INOSTRANSTVOM mogućnosti i perspektive Banja Luka, 2010. Biblioteka: Stručna knjiga EKONOMSKI ODNOSI BOSNE I HERCEGOVINE SA INOSTRANSTVOM - mogućnosti
More informationNacrt Strategije rasta izvoza BiH od do godine
Strategije rasta izvoza BiH od 2012. do 2015. godine Pripremilo Izvozno vijede BiH novembar/studeni 2011. godine Sadržaj 1 Sažetak... 12 2 Uvod... 26 2.1 Cilj strategije... 26 2.2 Koordiniranje procesa
More informationSTRANE DIREKTNE INVESTICIJE (SDI) U ZEMLJAMA U RAZVOJU S POSEBNIM OSVRTOM NA ZEMLJE JUGOISTOČNE EUROPE
Dr. sc. Muharem Klapić izvanredni profesor muharem.klapic@untz.ba UDK 339.727.2(100-77:4-12) Pregledni članak Dr. sc. Sead Omerhodžić izvanredni profesor sead.omerhodzic@untz.ba Dr. sc. Amra Nuhanović
More informationUlazne promenljive se nazivaju argumenti ili fiktivni parametri. Potprogram se poziva u okviru programa, kada se pri pozivu navode stvarni parametri.
Potprogrami su delovi programa. Često se delovi koda ponavljaju u okviru nekog programa. Logično je da se ta grupa komandi izdvoji u potprogram, i da se po želji poziva u okviru programa tamo gde je potrebno.
More informationIskustva video konferencija u školskim projektima
Medicinska škola Ante Kuzmanića Zadar www.medskolazd.hr Iskustva video konferencija u školskim projektima Edin Kadić, profesor mentor Ante-Kuzmanic@medskolazd.hr Kreiranje ideje 2003. Administracija Učionice
More informationDoing Business, investicije, radna mjesta. Decembar godine
Doing Business, investicije, radna mjesta Decembar 2013. godine Šta se mjeri Doing Business istraživanjem? Indikatori Doing Business-a: Fokusirani na regulativu koja je relevantna za razvojni ciklus malih
More informationMogudnosti za prilagođavanje
Mogudnosti za prilagođavanje Shaun Martin World Wildlife Fund, Inc. 2012 All rights reserved. Mogudnosti za prilagođavanje Za koje ste primere aktivnosti prilagođavanja čuli, pročitali, ili iskusili? Mogudnosti
More informationIdejno rješenje: Dubrovnik Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020.
Idejno rješenje: Dubrovnik 2020. Vizualni identitet kandidature Dubrovnika za Europsku prijestolnicu kulture 2020. vizualni identitet kandidature dubrovnika za europsku prijestolnicu kulture 2020. visual
More informationWELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET!
WELLNESS & SPA YOUR SERENITY IS OUR PRIORITY. VAŠ MIR JE NAŠ PRIORITET! WELLNESS & SPA DNEVNA KARTA DAILY TICKET 35 BAM / 3h / person RADNO VRIJEME OPENING HOURS 08:00-21:00 Besplatno za djecu do 6 godina
More informationKatedra za menadžment i IT. Razvoj poslovnih informacionih sistema
Prezentacija smjera Razvoj poslovnih informacionih sistema Katedra za menadžment i IT Razvoj poslovnih informacionih sistema Zašto... Careercast.com latest report on the ten best jobs of 2011 #1 Software
More informationKontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo. Orbico Group
Kontroling kao pokretač promjena u Orbico d.o.o. Sarajevo Emina Leka Ilvana Ugarak 1 Orbico Group vodeći distributer velikog broja globalno zastupljenih brendova u Europi 5.300 zaposlenika 19 zemalja 646
More informationPossibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture of the Republic of Srpska
Original scientific paper Originalan naučni rad UDK: 633.11:572.21/.22(497.6RS) DOI: 10.7251/AGREN1204645M Possibility of Increasing Volume, Structure of Production and use of Domestic Wheat Seed in Agriculture
More informationСТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ
1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми
More informationIDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC : (4-12)
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 10, N o 2, 2013, pp. 117-127 Review paper IDENTIFYING THE FACTORS OF TOURISM COMPETITIVENESS LEVEL IN THE SOUTHEASTERN EUROPEAN COUNTRIES UDC
More informationENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION
VFR AIP Srbija / Crna Gora ENR 1.4 1 ENR 1.4 OPIS I KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA U KOME SE PRUŽAJU ATS USLUGE ENR 1.4 ATS AIRSPACE CLASSIFICATION AND DESCRIPTION 1. KLASIFIKACIJA VAZDUŠNOG PROSTORA
More informationDirekcija za razvoj MSP - Enterprise Europe Network - Montenegro
Direkcija za razvoj MSP - Enterprise Europe Network - Montenegro Crna Gora Direkcija za razvoj MSP Ljiljana Belada Podgorica, 17/11/2014. Politika MSP odgovor na izazove MAKRO BDP po glavi stanovnika,
More informationDOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO DOO PODGORICA
CRNA GORA (1}(02.17&r/4 Ver. O;:, fjr}/ ~ AGENCUA ZA ELEKTRONSKE KOM~~IKACUE J.O.O "\\ L\lax Montenegro" BrOJ o/-lj Podoor'ca.d:ioL 20/1g0d I POSTANSKU DEJATELNOST DOSTAVUANJE PONUDA ZA WIMAX MONTENEGRO
More informationModelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu
Modelling Transport Demands in Maritime Passenger Traffic Modeliranje potražnje prijevoza u putničkom pomorskom prometu Drago Pupavac Polytehnic of Rijeka Rijeka e-mail: drago.pupavac@veleri.hr Veljko
More informationTHE IMPACT OF THE STATE ON INFLOW AND EFFICIENCY ON FOREIGN DIRECT INVESTMENT
339.727.22/.24(497.11) Ekonomski fakultet Univerzitet u Nišu Ekonomski fakultet Univerzitet u Nišu THE IMPACT OF THE STATE ON INFLOW AND EFFICIENCY ON FOREIGN DIRECT INVESTMENT Opšte je poznato i dobro
More informationUvod u relacione baze podataka
Uvod u relacione baze podataka 25. novembar 2011. godine 7. čas SQL skalarne funkcije, operatori ANY (SOME) i ALL 1. Za svakog studenta izdvojiti ime i prezime i broj različitih ispita koje je pao (ako
More informationNejednakosti s faktorijelima
Osječki matematički list 7007, 8 87 8 Nejedakosti s faktorijelima Ilija Ilišević Sažetak Opisae su tehike kako se mogu dokazati ejedakosti koje sadrže faktorijele Spomeute tehike su ilustrirae a izu zaimljivih
More informationErol Mujanović. Nezaposlenost mladih u Bosni i Hercegovini. Trenutna situacija, izazovi i Preporuke
Erol Mujanović Nezaposlenost mladih u Bosni i Hercegovini Trenutna situacija, izazovi i Preporuke Erol Mujanović Nezaposlenost mladih u Bosni i Hercegovini trenutna situacija, izazovi i preporuke Naslov:
More informationSerbian Mesopotamia in the South of the Great Hungarian (Pannonian) Plain. Tisza Tisa. Danube Dunav Duna V O J V O D I N A. Sava
The Effect of Migration on the Ethnic Structure of Population in Vojvodina Uticaj migracije na etničku strukturu stanovništva u Vojvodini A vándorlások hatása a népesség etnikai összetételére a Vajdaságban
More informationSTRANE DIREKTNE INVESTICIJE - TRENDOVI I OČEKIVANJA
Bankarstvo, 2017, vol. 46, br. 3 6 uvodnik Veroljub Dugalić Udruženje banaka Srbije ubs@ubs-asb.com STRANE DIREKTNE INVESTICIJE - TRENDOVI I OČEKIVANJA U zavisnosti od sektora u koji su usmerene, strane
More informationTRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ
TRENING I RAZVOJ VEŽBE 4 JELENA ANĐELKOVIĆ LABROVIĆ DIZAJN TRENINGA Model trening procesa FAZA DIZAJNA CILJEVI TRENINGA Vrste ciljeva treninga 1. Ciljevi učesnika u treningu 2. Ciljevi učenja Opisuju željene
More informationCRNA GORA / MONTENEGRO ZAVOD ZA STATISTIKU / STATISTICAL OFFICE S A O P Š T E NJ E / STATEMENT Broj / No 76 Podgorica, god.
CRNA GORA / MONTENEGRO ZAOD ZA STATISTIKU / STATISTICAL OFFICE S A O P Š T E NJ E / STATEMENT Broj / No 76 Podgorica, 23.6.211.god. Prilikom korišćenja ovih podataka navestii zvor Name the source when
More informationGRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries
Doc.dr.sc. Vanja Jurišić (AFZ) Slavica Rukavina, univ.spec.oec.mag.ing.bioteh. (INA) GRowing Advanced industrial Crops on marginal lands for biorefineries Konzorcij Industries Joint Undertaking under the
More informationTEMPUS SUCCESS STORY National Tempus Information Day in BiH November 24, 2010 University of East Sarajevo
TEMPUS SUCCESS STORY National Tempus Information Day in BiH November 24, 2010 University of East Sarajevo Nina Kovač, Deputy Regional Manager and Project Manager, WUS Austria Higher Education Development
More informationKARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI
Ekonomski Fakultet Univerzitet u Beogradu KARAKTERISTIKE ANTIMONOPOLSKE POLITIKE I EFEKTI NJENE PRIMENE U SRBIJI Dr Dragan Lončar SADRŽAJ PREZENTACIJE MAKROEKONOMSKI PRISTUP 01 02 03 DOMEN ANTIMONOPOLSKE
More informationBušilice nove generacije. ImpactDrill
NOVITET Bušilice nove generacije ImpactDrill Nove udarne bušilice od Bosch-a EasyImpact 550 EasyImpact 570 UniversalImpact 700 UniversalImpact 800 AdvancedImpact 900 Dostupna od 01.05.2017 2 Logika iza
More informationCg / Eng. Nedakusi. Bijelo polje.
Cg / Eng Nedakusi Bijelo polje www.bizniszona.me Bijelo Polje Biznis zona Business Zone Nedakusi podaci data naziv i lokacija / name and location Biznis zona Nedakusi, mikro lokalitet Vunko Industrijska
More informationTRAJANJE AKCIJE ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT
TRAJANJE AKCIJE 16.01.2019-28.02.2019 ILI PRETHODNOG ISTEKA ZALIHA ZELENI ALAT Akcija sa poklonima Digitally signed by pki, pki, BOSCH, EMEA, BOSCH, EMEA, R, A, radivoje.stevanovic R, A, 2019.01.15 11:41:02
More informationSPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA. Ivan Pukšar, UNPAH
SPORTSKI TURIZAM U FUNKCIJI DMK RAZVOJA Ivan Pukšar, UNPAH DMK destinacijska menadžment kompanija tvrtka koja koristi svoje opsežno poznavanje turističkih resursa, raspolaže sa stručnim djelatnicima te
More informationSAŽETAK. Ključne riječi: FDI, determinante FDI-a, zapadni Balkan, regionalne integracije, financijska kriza. UDK (497.5) Pregledni članak
Tomislav Sekur Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu UDK 330.322(497.5) Pregledni članak REGIONALNA INVESTICIJSKA AKTIVNOST HRVATSKOGA GOSPODARSTVA SAŽETAK Države svijeta raznim politikama nastoje privući
More informationCRNA GORA
HOTEL PARK 4* POLOŽAJ: uz more u Boki kotorskoj, 12 km od Herceg-Novog. SADRŽAJI: 252 sobe, recepcija, bar, restoran, besplatno parkiralište, unutarnji i vanjski bazen s terasom za sunčanje, fitnes i SPA
More informationGrad Milano Barcelona, Gdanjsk, Bari, Riga, Strasbourg, Porto i ALDA
Grad Zagreb sudjelovat će kao partner u projektu MEANING - Metropolitan Europeans Active Network, Inducing Novelties in Governance, u okviru: Programa: Europa za građane Potprogram 2: Demokratski angažman
More informationSavremene tendencije u procesima integracije organizatora poslovanja i turističkih agencija
Savremene tendencije u procesima integracije organizatora poslovanja i turističkih agencija 2 faze u razvoju turizma Faza masovnog turizma ili faza fordizma turistički proizvod se karakteriše standardizacijom
More informationFINANSIJSKE PREPREKE I PODSTICAJI (DRŽAVNI I KOMERCIJALNI) RAZVOJU AGROPRIVREDE SRBIJE U PREDPRISTUPNOM PERIODU
FINANSIJSKE PREPREKE I PODSTICAJI (DRŽAVNI I KOMERCIJALNI) RAZVOJU AGROPRIVREDE SRBIJE U PREDPRISTUPNOM PERIODU Tema izlaganja: MLEKO Ljubiša Jovanovid, generalni direktor BD Agro predsednik Udruženja
More informationAnaliza berzanskog poslovanja
Ekonomski fakultet u Podgorici Analiza berzanskog poslovanja P8: Fundamentalna analiza cijena akcija Dr Saša Popovic Fundamentalna analiza Fundamentalna analiza predstavlja metod koji se koristi za odredivanje
More informationVLADAN MARTIĆ PhD. Montenegro Business School, MEDITERAN UNIVERSITY. Institute of Accountants and Auditors of Montenegro
Personal data Address E-mail Linkedln VLADAN MARTIĆ PhD No 28 Admirala Zmajevica Street, Podgorica, Montenegro Cell +382 67 280 211 vladan.martic@unimediteran.net https://www.linkedin.com/in/vladan-martic-4b651833
More information1. Instalacija programske podrške
U ovom dokumentu opisana je instalacija PBZ USB PKI uređaja na računala korisnika PBZCOM@NET internetskog bankarstva. Uputa je podijeljena na sljedeće cjeline: 1. Instalacija programske podrške 2. Promjena
More informationInfokom BROJ 63 GODINA VIII SEPTEMBAR/RUJAN Konferencija: Unapređenje poslovnog ambijenta i spoljnotrgovinskog poslovanja
Infokom WWW.KOMORABIH.BA GLASNIK VANJSKOTRGOVINSKE/SPOLJNOTRGOVINSKE KOMORE BOSNE I HERCEGOVINE BROJ 63 GODINA VIII SEPTEMBAR/RUJAN 2015. Konferencija: Unapređenje poslovnog ambijenta i spoljnotrgovinskog
More informationSustav potpore za program OBZOR 2020.
Sustav potpore za program OBZOR 2020. INFORMATIVNI DAN Obzor 2020. Prioritet:Industrijsko vodstvo Područje: Nanotehnologije, napredni materijali, biotehnologija, napredna proizvodnja i prerada (NMP+B)
More informationANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD OD DO GOD.)
Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Tuzlanski kanton Ministarstvo prostornog uređenja i zaštite okolice ANALIZA PRIKUPLJENIH PODATAKA O KVALITETU ZRAKA NA PODRUČJU OPĆINE LUKAVAC ( ZA PERIOD
More informationBear management in Croatia
Bear management in Croatia Djuro Huber Josip Kusak Aleksandra Majić-Skrbinšek Improving coexistence of large carnivores and agriculture in S. Europe Gorski kotar Slavonija Lika Dalmatia Land & islands
More informationECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP
ECONOMIC EVALUATION OF TOBACCO VARIETIES OF TOBACCO TYPE PRILEP EKONOMSKO OCJENIVANJE SORTE DUHANA TIPA PRILEP M. Mitreski, A. Korubin-Aleksoska, J. Trajkoski, R. Mavroski ABSTRACT In general every agricultural
More informationCEFTA Agreement and Opportunities for Wood Furniture Export of the Republic of Macedonia
Ilijana Petrovska 1, Živka Meloska 2, Krum Efremov 1, Kiril Postolov 3 CEFTA Agreement and Opportunities for Wood Furniture Export of the Republic of Macedonia CEFTA sporazum i mogućnosti izvoza namještaja
More information24th International FIG Congress
Conferences and Exhibitions KiG 2010, 13 24th International FIG Congress Sydney, April 11 16, 2010 116 The largest congress of the International Federation of Surveyors (FIG) was held in Sydney, Australia,
More informationINOVATIVNOST I KONKURENTNOST
SVEUČILIŠTE U MOSTARU EKONOMSKI FAKULTET MIRKO LJUBOS NIKOLINA PRSKALO INOVATIVNOST I KONKURENTNOST SEMINARSKI RAD Mostar, 2013. SVEUČILIŠTE U MOSTARU EKONOMSKI FAKULTET INOVATIVNOST I KONKURENTNOST SEMINARSKI
More informationZBORNIK KONFERENCIJE CONFERENCE PROCEEDINGS
Konferencija EKONOMIJA CRNE GORE 2013 Saradnjom do prosperiteta ZBORNIK KONFERENCIJE CONFERENCE PROCEEDINGS KONFERENCIJA EKONOMIJA CRNE GORE 2013 Saradnjom do prosperiteta Organizator: Privredna komora
More informationODNOSI S JAVNOŠĆU KAO PROFESIJA U PREDUZEĆIMA U BIH
Časopis,,Poslovne studije, 2015, 13 14: UDK 32.019.5:658(497.6) Rad primljen: 19.03.2015. DOI: 10.7251/POS1514475J Rad odobren: 15.04.2015. Pregledni rad Đervida Lekanić, mr Ružica 1 ODNOSI S JAVNOŠĆU
More informationUpute za korištenje makronaredbi gml2dwg i gml2dgn
SVEUČILIŠTE U ZAGREBU - GEODETSKI FAKULTET UNIVERSITY OF ZAGREB - FACULTY OF GEODESY Zavod za primijenjenu geodeziju; Katedra za upravljanje prostornim informacijama Institute of Applied Geodesy; Chair
More informationEkonomski fakultet u Brčkom
IME I PREZIME: Dragan Kovačević DATUM I MJESTO ROĐENJA: AKADEMSKO ZVANJE: DATUM, MJESTO I NAZIV 18. 11. 1950. godine, Ljubače, Tuzla, BiH doktor ekonomskih znanosti INSTITUCIJE STICANJA TITULE: FAKULTET:
More information*** NACRT PREPORUKE. HR Ujedinjena u raznolikosti HR 2014/0238(NLE)
EUROPSKI PARLAMENT 2014-2019 Odbor za ribarstvo 21.11.2014 2014/0238(NLE) *** NACRT PREPORUKE o prijedlogu odluke Vijeća o sklapanju Sporazuma o partnerstvu u održivom ribarstvu između Europske unije i
More informationUTICAJ KREDITNIH LINIJA SVJETSKE BANKE ZA MALA I SREDNJA PREDUZEĆA U REPUBLICI SRPSKOJ NA PERFORMANSE KORISNIKA KREDITA
DOI: 10.7251/EMC1301087P Datum prijema rada: 19. april 2013. Datum prihvatanja rada: 15. juni 2013. PREGLEDNI RAD UDK: 336.71+334.71(497.6 RS) Časopis za ekonomiju i tržišne komunikacije Godina III broj
More informationTutorijal za Štefice za upload slika na forum.
Tutorijal za Štefice za upload slika na forum. Postoje dvije jednostavne metode za upload slika na forum. Prva metoda: Otvoriti nova tema ili odgovori ili citiraj već prema želji. U donjem dijelu obrasca
More informationSPOLJNA TRGOVINA BOSNE I HERCEGOVINE I PROŠIRENJE EVROPSKE UNIJE
Orginalni naučni rad UDK 339.5+339.7(497.6)+(4-672EU) DOI 10.7251/SVR1307230K COBISS.BH-ID 3946008 SPOLJNA TRGOVINA BOSNE I HERCEGOVINE I PROŠIRENJE EVROPSKE UNIJE Doc. dr Milenko Krajišnik 1 Ekonomski
More informationInfokom. CEMT dozvole Usklađivanje redova vožnje Digitalizacija i 4G mreža u BiH. U FOKUSU: Sektor transporta i komunikacija u Bosni i Hercegovini
Infokom WWW.KOMORABIH.BA GLASNIK VANJSKOTRGOVINSKE/SPOLJNOTRGOVINSKE KOMORE BOSNE I HERCEGOVINE BROJ 68 GODINA X JULI/SRPANJ 2017. BESPLATAN PRIMJERAK CEMT dozvole Usklađivanje redova vožnje Digitalizacija
More informationKABUPLAST, AGROPLAST, AGROSIL 2500
KABUPLAST, AGROPLAST, AGROSIL 2500 kabuplast - dvoslojne rebraste cijevi iz polietilena visoke gustoće (PEHD) za kabelsku zaštitu - proizvedene u skladu sa ÖVE/ÖNORM EN 61386-24:2011 - stijenka izvana
More informationStruktura indeksa: B-stablo. ls/swd/btree/btree.html
Struktura indeksa: B-stablo http://cis.stvincent.edu/html/tutoria ls/swd/btree/btree.html Uvod ISAM (Index-Sequential Access Method, IBM sredina 60-tih godina 20. veka) Nedostaci: sekvencijalno pretraživanje
More informationZNANJE ČINI RAZLIKU!!!!
ZNANJE ČINI RAZLIKU!!!! www.ricotrainingcentre.co.rs RICo Training Centre ATI Beograd, Republika Srbija ZNAČAJ OBUKE ZA DRUMSKU BEZBEDNOST? Drumska bezbednost je zajednička obaveza - preventivno delovati
More informationKORIŠTENE KRATICE. xvii
xvii KORIŠTENE KRATICE ADRIREP AMBO BDP BNP BPEG BTC CARDS program CIP COPA DNV EAP EES EEZ EIB Mandatory ship reporting system in the Adriatic Sea (sustav obveznog javljanja brodova u Jadranskome moru)
More informationStart of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region
Start of FP7-project Danube-INCO.NET: Advancing Research and Innovation in the Danube Region Vienna, 24 th of February, 2014 The Danube-INCO.NET project was successfully kicked-off on February 2nd and
More informationOtpremanje video snimka na YouTube
Otpremanje video snimka na YouTube Korak br. 1 priprema snimka za otpremanje Da biste mogli da otpremite video snimak na YouTube, potrebno je da imate kreiran nalog na gmailu i da video snimak bude u nekom
More informationVISOKO OBRAZOVANJE, NEZAPOSLENOST I STANJE NA TRŽIŠTU RADA 1
STRUČNI RAD POGLAVLJE 4 VISOKO OBRAZOVANJE, NEZAPOSLENOST I STANJE NA TRŽIŠTU RADA 1 Isidora Beraha 2 Apstrakt: Uticaj obrazovanja na strukturne performanse tržišta rada sve je izraženiji. Pitanje međuzavisnosti
More informationKONFIGURACIJA MODEMA. ZyXEL Prestige 660RU
KONFIGURACIJA MODEMA ZyXEL Prestige 660RU Sadržaj Funkcionalnost lampica... 3 Priključci na stražnjoj strani modema... 4 Proces konfiguracije... 5 Vraćanje modema na tvorničke postavke... 5 Konfiguracija
More information