Оснивамо задругу. Приручник о етаблирању задруге-норвешки модел Примери и могућа примена у Србији. Београд/Bryne, новембар год.

Size: px
Start display at page:

Download "Оснивамо задругу. Приручник о етаблирању задруге-норвешки модел Примери и могућа примена у Србији. Београд/Bryne, новембар год."

Transcription

1 Оснивамо задругу Приручник о етаблирању задруге-норвешки модел Примери и могућа примена у Србији Београд/Bryne, новембар год.

2 Предговор Добро дошли корисниче приручника Оснивамо задругу! Приручник је направљен за Вас, који тражите властиту организациону форму привређивања и нарочито желите више знања о задругарству, и за Вас који сте спремни да формирате задругу. Циљ приручника је двоструки : За прве даје неопходно знање о специјалним обележјима задруге као организационе форме. За друге пружа знање о практичним решењима приликом оснивања и управљања задругом. Задругарство је до сада мало познато као алтернатива нпр. акционарском друштву. Разлог за то је, између осталог, недостатак кодификоване законске регулативе о задругама. Са Законом о задругама од 29.јуна (задружни закон) који се примењује од 1.јануара 2008.г. добили смо законску регулативу, која помаже да се на једноставан и одговарајући начин организује задруга. Ми се надамо да овај приручник може допринети бољем упознавању задружне форме привредног организовања, тако да се може применити у пракси. Информације које можете користити као допуну овом приручнику налазе се на сајту где се могу пронаћи примерци стандардних решења и стандардних организационих докумената. Приручник је припремио Samvirkesenteret og Det Kongelige Selskap for Norges Vel (Задружни центар Краљевског Удружења Norges Vel). Norges Vel је својим добрим саветима и инцијативама из више подручја допринео изради овог приручника. Приручник нас уводи у тему о задрузи, али у пракси често постоји потреба спољних сарадника, као и праћење приликом етаблирања задруге. Norges Vel нуди саветодавне услуге у области етаблирања привредне делатности, при том водећи рачуна о заштити природних и културних добара, као и етаблирање нових делатности, укључујући избор организационе форме. Захваљујемо се свима који су дали допринос и добар савет, специјално законодавном саветнику Tore Fjørtoft i Justisdepartementet (Министарство правосуђа) за специјалну контролу овог документа са правног становишта. На крају се захваљујемо Kommunal-og regionaldepartementet за показан интерес и ангажман у реализцији наше идеје о информативном материјалу, са полазном тачком у задружном закону, као и за економску помоћ приликом развоја и штампања овог приручника. Желимо Вам угодно и корисно читање! Oslo/Hellerud, мај год. Turid Jødhal Leder John Tingulstad Innovasjonssjef 1

3 Опште напомене о задругарству Задруга је уобичајена организациона форма у више великих привредних, трговинских и услужних сектора. Глобално у свету данас је преко 800 милиона задругара организованих у преко задруга. Илустрације ради наводимо неке карактеристичне примере: У САД сваки четврти од десет је члан неке задруге, У САД велика енергетска предузећа су организована као задруге, У Великој Британији највеће туристичке агенције су задруге, У СР Немачкој сваки четврти становник је задругар, У Француској у задруга је запослених, Credit Agricole је једна од највећих финансијских организација задруга, У Данској потрошачка задруга остварује 37% промета роба широке потрошње, У Белгији око 20% апотека су организоване као задруге, У Јапану 1 од 3 фамилије су чланови задруге, Кредитно финансијска задруга у Канади има око 5 милиона чланова, У Колумбији задруге осигуравају 25% од укупних здраствених услуга, Бразилске задруге у области пољопривреде остварују извоз вредан преко милијарду долара годишње, У Сингапуру задруге имају 55% тржишта у односу на све трговачке ланце. Норвешка: 2 милиона Норвежана су задругари организовани у 4000 задруга, које остварују промет у области трговине и услуга у вредности 120 милијарди круна (око15 милијарди ), годишње, Потрошачка задруга COOP има 1,1 милион чланова, задругара су власници станова и кућа путем задруга, рибара су произвођачи или су запослени у задругама, Око фармера су власници и задругари у великим пољопривредним задругама Tine и Nordtora ( производња, прерада и продаја млека и меса), Задругарство је развијено у следећим секторима: потрошачки, пољопривреда, становање, рибарство, занатство, саветодавне услуге, транспорт и сервисне услуге на селу. 2

4 Нека од најбитнијих обележја задругарства у Норвешкој Задруга се дефинише као добровољно удружење које има главни циљ-промовисање економских интереса својих чланова путем њиховог учешћа у делатности као купаца или испоручилаца својих производа или услуга. Остварена добит, осим уобичајеног окамаћивања улога, остаје за развој задруге, или се делом дели задругарима по основу њиховог удела у укупно оствареном промету задруге. Нарочито добри примери за то су потрошачка (COOP) и највеће земљорадничке задруге: TINE (млеко и млечни производи), Nortura ( месо и месне прерађевине) и Fe leskjop (откуп житарица, млинска индустрија, производња и продаја сточне хране, продаја пољопривредних машина и алата за домаћинства). Иначе, у области пољопривреде изражена је врло јасна подела функција, пољопривредник је произвођач и власник земље, задруга је купац, прерађивач и продавац, затим организује послове истраживања и стручне саветодавне послове. Пољопривредне задруге су високо специјализоване и покривају подручје целе земље. Економско-тржишним понашањем и снагом представљају реалну равнотежу крупном капиталу, било да је национални или интернационални. Извршена је кодификација и донесен модеран Закон о задрузи, који је ступио на снагу 01.јануара године, са главним циљевима: - стварања бољих услова за организовање задруга - осигурање посебности задруга - стављање задруге у позицију актуелну за остваривање социјалних и економских интереса - промену односа према задругарству. За остварење наведених циљева закон полази од : међународно усвојених задружних принципа, закон важи за све задруге осим оних које имају властите посебне законе нпр: у стамбеној области, поједностављење оснивања задруга са основном идејом да то буде једноставно, јефтино и без захтева за утврђивање најмањег учешћа у капиталу, задружним правилима јача принцип о добровољном и отвореном чланству, постоје одредбе о одговорном учешћу у капиталу без обавезног издвајања за резервне фондове, повећање капитала остварује се примарно преко учешћа чланова, расподелом добити, штедњом задругара и екстерним кредитима, полазна основа је један задругар један глас, закон садржава и одредбе о равноправној родној заступљености у управним одборима задруга, за престанак рада или промену организационе форме примењу се правила као и за деоничарска друштва, уз нужно прилагођавање специфичностима задруге поједностављене су процедуре за реорганизовање задруге, (интеграције). 3

5 Садржај страна Предговор 1 Опште напомене о задругарству 2 I Како оснивамо задругу? 5 Организационо-правна форма према циљевима и садржају делатности 6 Основна обележја задруга 6 Примери примене задружног модела 7 Задруга је актуелнија форма кад 9 II Шта је задруга? 10 Законска дефиниција задруге 10 Дефиниција,садржај и значење 11 Задружни принципи и вредности 12 III Закон о задрузи 14 Основа закона о задрузи од 29.јуна год. 14 Скраћени преглед садржаја закона 15 IV Од идеје до етаблирања задруге 16 1.Процес етаблирања 17 2.Анализа тржишта Израда маркетиншког/тржишног плана 19 4.Разјашњење потреба за просторијама и опремом Потреба и приступ стручњацима Лично радно залагање или запослени Потреба за капиталом, и финансијске могућности 24 V Фаза истраживања 26 Избор задружне форме-коју могућност налазимо 26 Моменти процене и избор задружне форме 27 Циљеви делатности 27 Колико учесника 27 Услови за чланице 28 Одговорност и ризик чланица 28 Захтев за властито учешће - власници капита 28 Капитално учешће-удео у учешћу и удео у капиталу 29 Принципи капиталне добити 31 Како се дели добит 31 Начело управљања и учествовања 32 Престанак рада 32 Захтев за рачуноводство и ревизију 32 Сличности и разлике између различитих организационих форми 33 VI Фаза планирања 34 Планирање као процес 34 Привремени управни одбор 34 Израда правних аката,организациони документ,ев. почетни биланс 35 Законски основ за правила 35 Примери правила с коментарима 37 VII Фаза реализације - имплементације 44 Оснивачки састанак- позив и имплементација-реализација 44 Примери оснивачких докумената са коментарима 45 Регистрација 48 Закључно-резиме 57 4

6 I Како оснивамо задругу? Поглавље преставља... кратак увод у то шта обележава задругу као организациону форму пример за употребу задружне форме, од идеје до реализације актуелни примери кориштења задруге као организационе форме Имате пословну идеју коју желите реализовати, али у сарадњи са другима? Радите лично консултантску делатност или другу услужну делатност и желите сарађивати приликом набавке материјала, спровођења маркетинга, при продаји или спровођењу других заједничких задатака? Видите потребу за услужном делатношћу која би могла решити одређене проблеме у вашем окружењу? Да ли сте у више општина процењивали могућности заједничке сарадње на решавању једног или више задатака? Да, задруга може бити врло актуелна форма за вас! Задруга је једноставана и флексибилна форма која се може користити од стране физичких и правних лица, било да је реч о привредној, услужној, или другој делатности, или неком заједничком питању од интереса за више општина. 5

7 Организационо-правна форма према циљевима и садржају делатности Код етаблирања нове делатности мора се проценити: Шта ће делатност обухватати? Шта су дугорочни, а шта краткорочни циљеви код делатности? Шта се једноставно жели постићи кроз сарадњу? Која организациона форма је актуелна у датом обиму пословања, сврха ипосебности? Све организационе форме, било да су задруга, акционарско друштво или друштво са ограниченом одговорношћу, имају своје означене увезане основне циљеве са делатношћу, учесниковом економском одговорности, принципе за капиталну добит, поделу зараде, управљање и заједничко одлучивање. Ниједна организациона форма сама за себе није добра или лоша. Организационо-правна форма је добра или лоша онолико колико се добро решавају ваша питања или испуњавају циљеве за заједничку сарадњу. Зато неко мора извршити конкретну процену која организациона форма најбоље одговара у појединачном случају. Основна обележја задруга Задруга је у власништву, и њом управљају они који имају заједнички пословни однос, и на тај начин имају директну корист од делатности којом се баве. Задруга уноси повезаност између власника и корисника удружења, и даје за то кориснику добар преглед и контролу у делатности. Задруга нема слободно обрачунате власничке уделе, и они се не могу продати. Такође, за задругу су економске активности и економски резултати врло важни. Али, главни циљ није остваривање капиталне добити, већ задовољавање интереса задругара за продају њихових производа, и задовољавање њихових потреба у снабдевању репроматеријалом и пружању других услуга. Задруга је у сваком случају отворено и слободно чланско удружење. Жели се рећи да сви који могу имати интереса у делатности, могу бити чланови. Али нико се не може присиљавати на чланство, или приморавати да буде члан дуже него што то жели. Задружни закон оставља могућност привременог чланства у задрузи, толико дуго колика је стварна потреба за то. Карактеристика задруге је демократско управљање. На годишњој скупштини, као највишем органу задруге, доноси се одлука која полази од принципа да један члан има један глас. Правилима се може регулисати да задругари могу имати више гласова, међутим, само ако се гласови расподељују на чланове према њиховом оствареном промету у задрузи, а не према њиховом учешћу у капиталу. 6

8 Примери примене задружног модела Задруге проналазимо у редовима разних услужних, јавних и привредних делатности. Овде је много примера који то потврђују, у Норвешкој и ван ње. Док привредно друштво захтева новац за инвестиције и производњу, дотле капитал друштва знања остаје у великом степену неангажован у главама људи. Нова радна форма захтева заједничку пословну сарадњу, ангажман и креативност, и то предпоставља осећај учествовања у власништву. Законодавци су видели потребу за организационом формом која може одговорити овим изазовима. Задружним законом, који се примењује од 1.јануара 2008, задруга је сада законски регулисана на истом нивоу као акционарска друштва и друге привредне организационе форме. У више европских земаља процентуално је увећан број нових задруга за више него дупло у односу на процентни број нових акционарских друштава, или предузећа у власништву једне особе. Етаблирање се одвија у условима модерног развоја у индустрији и на подручју информационих технологиоја, истовремено и унутар сектора здравства и социјалне заштите. Примера где се задружни модели могу користити, је много: Радно-производне задруге Радно задругарство је задругарство између запослених у делатности (производно задругарство). Пример може бити индустрија или уметничко предузеће у коме су запослени истовремено и власници. Транспорт Многи нису свесни да се такси централа састоје од великог броја запослених која је продајно-услужна задруга између више самосталних такси власника. То исто важи за многе транспортне фирме које имају теретне камионе. Енергија Више норвешких енергетских предузећа/друштава је организовано као задруга. Многи од њих су врло активни учесници у развоју друштва, и имају велики економски допринос у развоју локалне заједнице. У другим скандинавским земљама је више примера задруга које имају делатност у области обновљивих извора енергије-нпр.ветрењаче и биоенергија. И у САД је задругарство у енергетском сектору врло развијено. Полазиште је било у подручјима која су мање насељена, пошто велики произвођачи не налазе да им је исплативо да делују на тим подручјима. Путеви, вода и канализација Имамо низ примера да се код изградње путева, водовода и канализације учесници организују у задруге. То важи како у урбаним местима, тако и у руралним подручјима. 7

9 Ручна радиност и уметност Проналази се дуга традиција за задруге унутар ручне радиности и уметности у Норвешкој. Сарадња између уметника и ручне радиности егзистира у откупу, производњи и продаји. Пример за то је у етаблирању више радионица, више атељеа,више продајних места или галерија и више откупних станица. Модерне услужне делтности у привреди и уметничким делатностима У Шведској и другим европским државама имамо велики пораст уметничких делатника које употребљавају задружни модел. То се односи и на постојеће консултантске и саветодавне фирме, као нпр. COMBONETWORK DEVELOPMENT, који дефинишу себе као важну услужну мрежу унутар администрације, информатике и медија. CON BONET се састоји од самосталних саветника/консултаната унутар пространог спектра стручног подручја у различитим местима у Шведској и у другим земљма. Консултанте повезује заједничка интернет страница и модерна информативна технологија. Сеоске услужне задруге су добар пример како се задружни модел може употребити за стварање додатног прихода уз пољопривреду, кроз услуге. Овде се више сељака удружује у заједничку делатност за обављање напр. маркетиншких послова и продају њихових услуга у грађевинарству, транспорту, занатским радовима, замене одсутних радника, услуге одржавања викендица, хортикултура и друге услуге. Сеоска услужна задруга обавља послове фактурисања и послове кординације задругара. Данас у Норвешкој има око 70 сеоских услужних задруга, које заједнички остварују приход од око 200 милиона круна годишње. Туризам Самостални испоручиоци производа за одмор и уживање сарађују као задруга и нуде цео пакет за туристе, састављен од смештаја, понуде хране и других угоститељских у слуга, културних садржаја и природних лепота. Социјална заштита и здравстене услуге Скепса према приватизацији сектора за социјалну заштиту је у многим случајевима била базирана на отпору против великих комерцијалних акционарских друштава који зарађују новац на давању сличних услуга. Задруга међутим није базирана на капиталној добити, већ на решавању задатака у заједничком удружењу, као нпр, стварати добру социјалну заштиту - или здравствену понуду кад корисник није задовољан услугама у јавном сектору. У Шведској је много болесничких и старачких домова затворено у забаченим крајевима, тако да је становништво, старатељи, или запослени, заједнички тражили начине за етаблирање нове понуде. Европска и глобална истраживања обухватају задруге унутар здравства и социјалне заштите - око 50 милиона људи у 50- етак земаља. У Норвешкој имамо мало искуства са задругама унутар овог сектора, иако се нађу изузеци, нпр. неки старачки домови и удружења нуде ометеним у развоју персоналну помоћ. 8

10 Млади и школа Више стотина обданишта у Норвешкој је у власништву родитеља и организовано као задруга. Опредност овог модела је жеља родитеља да имају активну власничку улогу у обданишту. Упоређујући са акционарским друштвом, ово решење је много је једноставније: како деца одрастају родитељи престају бити чланови а нови се учлањују доласком нове деце. Родитељима ово даје сигурност јер знају да њихова плаћања за обданиште у целости одлазе за добробит њихове деце, и не одлазе у џепове спољашњим власницима. Задружна форма може се такође употребљавати унутар школског сектора. Места за састајање и решавање заједничких питања Места за састајање су важна у свакој локалној заједници. Задружна форма се често употребљава за формирање друштвених просторија, биоскопа, позоришта, омладинских и рекреационих клубова или других објеката који могу бити погодни за дружење. На овај начин се може укључити много учесника са капиталом или добровољним радом, и тако људи сами себи стварају услове за контакте и социјално дружење. Други примери могу бити кабловска ТВ-удружења, локална радио станица, транспортне услуге, фото студио за обуку, тренинг студио, библиотеке-или видео клубови, набавка и кућне услуге за старије особе. Задруга је актуелнија форма кад Корисник и корист у предузетничкој активности су важнија него добит на уложени капитал, Расподела добити се врши према критеријуму вредности пословне сарадњевредности набавке или продаје, броју радних сати и сл.- а не по учешћу у капиталу, Чланови ће учествовати активно у делатности, као испоручиоци, сарадници или на други начин, Чланови у сваком случају воде главну реч, то значи један члан један глас. Појединачни чланови имају ограничену економску одговорност, а тиме се жели рећи да немају одговорност изнад висине свог улога. Неки желе задружну форму која је једноствна и флексибилна кад се односи на захтев за лични капитал, рачуноводство и обавезе ревизије кад је обим активности вредносно мањи. Могућности употребе задружних модела је много. Твоје визије и потребе одлучују. 9

11 II Шта је задруга? Поглавље садржи задружни закон даје дефиницију задруге дефиницијa, садржај и значење преглед интернационалних задружних принципа и вредности Задружни закон означава видљиво и јасно специјална обележја задружне форме удруживања и омогућује једноставније етаблирање и вођење задруге. Закон поставља минималан захтев за правила и предлаже потребне кораке за оснивање задруге. Закон је бесплатан и доступан је на Касније ћемо се вратити дефиницији задруге и тексту задружног закона, и томе шта обухвата дефиниција у пракси. Законска дефиниција задруге Задружни закон u члану 1 (2) даје следећу основну дефиницију задруге: (2) Под задругом се подразумева самостална заједница, која има главни циљ задовољавање економских интереса својих чланова путем њиховог учествовања у делатности као купци, испоручиоци роба или на други сличан начин, где је: 1.добит, осим од нормалног окамаћивања на уложени капитал ( лично учешће), остаје за делатност, или се расподељује између чланова по основу њиховог учешћа оствареног у промету са задругом, и 2.ниједан од чланова не сноси персоналну одговорност за евентуалне обавезе задруге... Задружни закон поставља врло јасне услове за заједницу да би се се могла препознати као задруга, и по том основу подпадати под те законске оквире. 10

12 Дефиниција, садржај и значење Удруживање више лица критеријуми за удруживање Задруга значи удруживање. То значи да два или више лица морају обављати активности према заједничком циљу, и да та активност мора имати јасан обим и одређено трајање. Задруга се не може састојати само од једног члана. У Закону чл. 8. се наводи да се задруга може основати од минимум 2 физичка и/или правна лица и мора увек имати најмање два члана. Буде ли мање од два члана, задруга престаје са радом. Физичка и правна лица могу бити оснивачи и чланови у задрузи. Примери за правна лица су општина, задруга, акционарско друштво, организације и удружења. *Напомена за Србију: Законска решења у Србији дефинишу да оснивачи задруге могу бити искључиво физичка лица, и то минимум десет особа. Главни циљ остваривање економских интереса чланова - критеријум Задруга ће имати као главни циљ остваривање економских интереса својих чланова. Економски интерес може нпр. бити да неко повећа приход кроз заједнички остварени приход од робе или услуга, или уштеди на трошковима код заједничке куповине. То може бити учествовање у привредној активности за стварање личног радног места и по том основу прихода. Предност коју остварује појединац на овај начин, а коју сам не би могао остварити, може се карактерисати као економска предност. Пример је место у обданишту, гаражно место у гаражи у заједничком власништву и сл. На исти начин како физичка лица остварују своје економске интересе кроз задругу, такође могу и правна лица, нпр. општине, предузећа, организације или друга удружења ићи заједно у оснивање једне задруге и тако редуковати трошкове, или повећати приход. Захтев за економској добити као главном циљу, не треба тумачити строго. Намера је да се ограничи тумачење да задруга није и у такозваним непрофитабилним удружењима. Најмањи услов је да чланови имају економску корист од удруживања, то може бити роба, услуга или новац. Захтев за учешће чланова у делатности- критеријуми пословне сарадње Задруга ће подстицати остваривање економских интереса својих чланове. Закон захтева да се то одвија учешћем чланова у делатности као сарадник, испоручилац или на неки други сличан начин. Пример је куповина робе или услуга,маркетинг/продаја роба и услуга, посао у задрузи или да члан користи нпр.место у обданшту. Кључно је да то мора бити одређена форма размене роба или услуга у односима између чланова и задруге. У задрузи је захтев за сарадњом са полазном тачком у делатности задруге, не у форми пласмана капитала са очекивањем велике капиталне добити. Колико је обим сарадње са задругом важан за економију појединца зависи од врсте делатности. Самостални произвођач који продаје све своје производе кроз задругу, ће имати значајну сарадњу са задругом. 11

13 Расподела добити према обиму сарадње сваког појединца са задругом - критеријуми расподеле Подела годишње добити у задрузи врши се на основу учешћа сваког појединца у укупном промету задруге, а не према уложеном капиталу. Пример за промет са задругом јесте вредност куповине или продаје робе и услуга, или број радних сати у једној задрузи. Нема захтева да се депозит, властито учешће окамаћује. Ако се догоди,то мора бити уређено задружним правилима ( погледај закон чл. 10. и 30.), и добит не може бити виша од три процентна поена преко вредности утврђених у државним обвезницама издатим на рок од 5 година. Одлука показује да није капитална добит главни циљ за задругу, већ кориштење делатности кроз активну пословну сарадњу. *Напомена у Србији се висина удела задругара ревалоризује једном годишње по правилима задруге. * Део добити, односно вишак прихода над расходима задруга распоређује у обавезни резервни фонд, у проценту утврђеном задружним правилима. Задружним правилима могу се предвидети и други фондови, као и издвајање средстава за друге намене. Део добити, односно вишак прихода над расходима који задруга не унесе у фондове, или не употреби за друге намене, расподељује се задругарима у складу са задружним правилима. Задруга покрива губитак, односно мањак, на терет обавезног резервног фонда. Ако се губитак, односно мањак, не може покрити из обавезног резервног фонда, покрива се из других фондова и средстава за друге намене, а ако се не може покрити ни из тих средстава - на терет удела. Ограничена одговорност чланова Задругари имају ограничену економску одговорност, то значи да они немају одговорност за задружни дуг, осим евентуално у вредности дела личног учешћа у капиталу. Задружна форма са ограниченом одговорности уноси већу сигурност за појединце да не морају ризиковати кућу или имовину код етаблирања и рада у задрузи. Задружни принципи и вредности Задруга у целом свету гради своју делатност на интернационално познатој платформи - Statement on the Co-operativeIdentity, састављеној од дефиниције, принципа и вредности одобрених од International Co-operative Allianse (ICA) у Задружни закон узима исто полазиште о задружној дефиницији као што је интернационално. 12

14 Дефиниција Задруга је аутономна асоцијација лица добровољно организованих у циљу задовољења својих заједничких економских социјалних и културних потреба и тежњи путем заједничког власништва и демократском контролом делатности задруге. Задружни принципи 1. Добровољно и отворено чланство Задруге су добровољне организације, отворене за све људе који могу користити њихове услуге, и који су вољни прихватити одговорност која произилази из чланства, независно у односу на полну, друштвену, расну или религиозну припадност и опредељеност. 2. Демократска контрола чланства Задруге су демократске организације под контролом својих чланова, који активно учествују у одређивању политике и доношењу одлука. Изабрани преставници су одговорни чланству. У основним задругама сви задругари имају једнако право гласаједан члан-један глас. 3. Економско учешће чланства Чланови равноправно доприносе и демократски контролишу капитал задруге. Наравно, један део капитала заједничка је имовина задруге. Ако се окамаћују депозити/лично учешће у капиталу, онда је та имовина ограничена. Чланови могу делити добит на следеће начине: за развој задруге, део обавезних резерви, распоред добити члановима према оствареном промету и за друге намене у складу са одлуком чланова задруге. 4. Аутономија и независност Задругом управљају задругари са циљем самопомоћи и под њиховом је контролом. Ако задруга склопи уговор о сарадњи са органима друштвено-политичких заједница, или предузећа, или узима капитал споља, то мора бити под условом да се осигура чланска контрола и независност задруге. 5. Образовање, обука и информисање Задруга осигурава образовање и обуку чланства, изабраних преставника, менаџера и запослених и на тај начин осигурава њихов активни допринос развоју своје задруге. О томе информишу јавност, посебно младе и потенцијалне лидере, о посебностима и предностима задружне делатности. 6. Сарадња задруга Задруге најефикасније служе својим члановима ако јачају покрет задругарства заједничким радом кроз локалне, регионалне, националне и интернационалне организације. 7. Брига за заједничу/друштвена одговорност Задруга ради на одрживом развоју својих заједница кроз политику коју утврђује чланство. 13

15 III Закон о задрузи Поглавље обухвата закон о задрузи, основе, подручје деловања и функције кратак резиме садржаја у појединим поглављима у закону Закон о задрузи је централни правни основ приликом процењивања коју организациону форму задруге изабрати, као за израду правила, оснивачког документа, итд. У наредним поглављима реферисаћемо различите законске чланове, поставити кратак преглед садржаја и појединих поглавља у Закону, тако да појединци могу пронаћи одлуке у Закону које траже. Основе закона о задрузи од 29.јуна год. (задружни закон) Задружни закон обухвата све задруге, велике и мале, без обзира на област деловања. Једини изузетак су задруге која већ имају посебне leks specijalis законе у области изградње, одржавања и управљања становима и грађевинама (куће), и област осигурања. Задружни закон садржи одредбе о етаблирању, раду, интеграцији, подели и реорганизовању задруге, (напомена приређивача: промена задружне форме), престанку/расформирању задруге. Познавати закон је од велике важности због могућности коришћења и флексибилности у раду коју закон омогућује. 14

16 Зашто посебан закон о задругама Задруге у Норвешкој познате су од 1850-године, али тек у год. добили су посебан закон. Пре доношења задружног закона задруге су биле регулисане посебним одлукама проистеклим из других закона, кроз правила пронађена у правној пракси, и нарочито богатој пракси задружних правила. То значи да је законска регулатива била мало доступна и било их је тешко пронаци. Задружна форма била је мало позната. Са задружним законом добили смо опсежно законодавни оквир који појашњава и одражава задругу као форму, и сад је лакше за оне који желе етаблирати задругу. Скраћени преглед садржаја закона 1. Уводне одредбе (чл. 1-7) 2. Оснивање задруге (чл. 8-13) 3. Чланство у задрузи (чл ) 4. Економски односи (чл ) 5. Годишњи састанак/скупштина (чл ) 6. Управљање задругом (чл ) 7. Ревизија (чл ) 8. Фузија/интеграције (чл ) 9. Физија/излазак из задруге (чл ) 10. Престанак рада (чл ) 11. Прелазак у другу форму нпр АД ( чл ) 12. Надокнада штете (чл ) 13. Решавање спорова (чл ) 14. Прелазне и завршне одредбе (чл ) *Напомена за Србију: Оснивање, рад и престанак рада задруга у Србији, регулисано је Законом о задругама. (Сл. гласник РС бр.34/2006.) Земљорадничка задуга има профитни карактер и може бити општа или специјализована (житарска, воћарска, виноградарска, репарска, сточарска, пчеларска, домаћа радиност,..). Производња се организује на газдинствима задругара, а неретко и сама задруга организује властиту производњу. Делатност задруге је обично: производња, прерада продаја пољоривредно-прехрамбених и других производа задруге и задругара, снабдевање задругара репродукционим материјалом, енергентима, средствима за производњу, деловима за пољопривредну механизацију и др., као и промет роба задругара. Стамбену задругу може основати најмање 30 физичких лица. Потрошачку задругу може основати најмање десет физичких лица. Занатску задругу може основати најмање десет физичких лица која имају стручну спрему потребну за обављање послова из делатности задруге. Здравствену задругу може основати најмање десет физичких лица, од којих најмање једно мора бити лекар. Омладинску и студентску задругу може основати најмање десет физичких лица (студенти, ученици и незапослена лица). Ученичку задругу могу основати школе и домови ученика. Другу врсту задруге може основати најмање десет физичких лица. 15

17 IV Од идеје до етаблирања задруге Етаблирање једне задруге је процес који се састоји од више фаза. Можемо их означити као истраживање, планирање и фаза имплементације. Истраживање, планирање и фаза имплементације иду руку под руку са другим елементима у процесу етаблирања, као што су развој и процена пословне/бизнис идеје, анализа тржишта и израда маркетиншког плана, разјашњење потреба за локалом и опремом, потребе и могућности за стручним кадровима, властити допринос или запослење, потребе за капиталом, могућности финансирања, итд. Овде ћемо се концентрисати на процену која се односи на организацију и делатност и избор задружне форме са решењима задружног модела. Фаза истраживања: захтева остваривање увида у могуће форме организовања у складу са делатности која ће се развијати као и циљевима и жељама учесника који желе сарађивати. Фаза планирања: настаје када је изабрана организациона форма, нпр.задруга, и стартује процес израде задружних правила и припреме за оснивање и регистрацију. Фаза имплементације: састоји се од припреме оснивачког састанка, завршених и одобрених задружних правила, израде оснивачког докумената/ уговора,евентуалне уплате личног капитала и регистрације у привредном регистру. 16

18 1. Процес етаблирања ( подсетник на неке економске аспекате који нису садржани у изворном приручнику) 1.1 Пословна идеја Пословна идеја је главни циљ пословања и показује могућности без резерви и рестрикција. Пословна идеја ће кратко и концизно дати одговор на питање шта је производ /услуга предузећа или задруге, и коју потребу на тржишту ће покривати. Пословна идеја показује срж у делатности предузећа и садржи: Ко ће користити услуге? Купац - главно тржиште? Коју потребу имају купци? Шта добија купац нашим концептом/производом? Шта се нуди? /Шта ће предузеће радити? Шта је наш уникат?/ Шта је уникат код производа/услуге? Нацин приказивања, употреба нове технологије, дистрибуција, свежа роба... Које елементе ћемо имати у делатности? Како зарадити новац? Пословна идеја мора имати спремно мишљење шта се жели, а ште се не жели. Кратко и прецизно у једној или две реченице. Пример: Брине Пољопривредна продаја АС (деоничарско друштво дд) ће понудити корисницима и предузећима храну локалне производње високог квалитета. Пословна идеја мора се процењивати у такту са променама на тржисту. 17

19 1.2 Мерљиви циљеви Врло је важно поставити себи конкретан циљ и представити како почети, када ће се то догодити и истовремено ко је одговоран за остварење циља. Финансијски циљ, остварење финанансирања на реалној цени и у одређеном времену. Уговорити пилот купце (пробних/тест група) о првој продаји. Стартује реализација /изградња фабрике- развој за нови производ. Датум отварања/завршено за нови производ. Представити када ће нови производ бити на тржишту. Економски циљ/добит. Отворити продају на кр.y у одреденом времену. Остварити одређени резултат на кр. X у одређеном времену. Створити одређен број радних места. 2. Анализа тржишта Тржишна анализа садржи информације о тржишту, као подлози о томе шта је реалан циљ за продају производа/услуге. Добијене анализе указаће како треба израдити план тржишта, и показује шта предузеће мора урадити да би остварило зацртани циљ. 2.1 Тржиште и тржишни потенцијал Које је тржиште најповољније за фирму? Који ће бити важни купци? Зашто се купци одлучују да купе одређени производ? Каква је садашња и будућа жеља и потреба купца? Да ли сте извршили, или планирате да извршите истраживање тржишта (Често су довољна стандарна писмена истраживања) како бисте добили одговоре на ова питања? 2.2 Конкуренција Ко је конкурент предузећу?( власници, производи, тржишне активности,..) Шта је њихова добра/слаба страна? Какве цене имају конкуренти? Колика је њихова присутност на тржишту? Коју стратегију прате? Какву реакцију очекујете од конкуренције?(могу ли вас брзо копирати?) 18

20 2.4. Вањски утицаји Који су главни трендови с обзиром на: јавна политика економија/коњуктура регулативни захтеви државних тела (одобрења, правила, прописи) технологија култура, итд. што ће утицати на ситуацију предузећа. 2.5 Обележја делатности/бранше Главна срж бранше Садашња и будућа величина (нпр.за пет година) Каква је тендеција/тренд у индустрији (многи нови почетници/ многе пропале фирме) 3. Израда маркетиншког/тржишног плана Маркетиншки план је конкретан опис маркертних активности који ће предузеће обављати у одређеном периоду, са спецификацијом циља и стратегије, укључујући временски план, трошкове и очекиване резултате тржишног удела и вредности. План је производ анализе истраживања тржишта. Два централна елемента у маркетиншком плану су маркетиншки циљ и маркетиншка стратегија.тржишни циљеви би требали изразити шта се жели постићи оснивањем, а приказани буџет продаје представља економска очекивања. Шта је дугорочни и краткорочни циљ за предузеће на тржишту? Да ли тржишни циљеви делују повољно и корисно с обзиром на конкурентско окружење, ресурсе и могућности? 3.1 Тржишна стратегија Реалним планом предузеће мора на најбољи начин да избалансира своју понуду у односу на потенцијалне потребе купаца и процену куповине моћи, тако да олакша предузећу продајни посао за одређене циљне групе. Која је главна стратегија предузећа за постизање циља: уверење да ће предузеће успети? Предузеће издваја довољно средстава (или превише)за обављање послова тржишта? Хоће ли средства планирана за маркетинг бити оптимално распоређена на различита тржишта, територије и производе? Хоће ли средства за маркетинг бити оптимално распоређена за важне маркетинг иницијативе, за квалитет производа, личне контакте, промоције и дистрибуцију.важне тачке у тржишној стратегији су производ, цена, простор, запослени, и утицај који је кључни за даљну процену и планирање маркетинг стратегије предузећа. 19

21 3.2 Производи Који је најважнији производ предузећа? Шта предузеће продаје у проширеном смислу? Шта ће бити главна примена производа или услуга? Ко је корисник?(запамтите да купци нису увек исти корисници) Који квалитет имају садашњи производи? Колико брзо се може развити нови производ, или променити постојећи производ? (Развој производње мора се базирати на производном захтеву у ланцу са потребом купаца). Да ли нови производ уврстити у асортиман? У којим случајевима неки производи не пролазе на тржишту? 3.3 Цене Која ће бити максимална и минимална цена за производ? Каква је конкурентска цена на сличне производе? Направите калкулацију производа и израчунајте каква је цена у односу на трошкове? Како ће се променити захтев за вашим ценама? Како гледају купци на ниво цена? Да ли предузеће даје понуду производа са нижом ценом, и какви су ефекти? 3.4 Простор (Дистрибуција, логистика) Даје ли предузеће одговарајући сервис купцима за своје производе? Проналази ли алтернативне методе дистрибуције, што ће резултирати бољем сервису и мањим трошковима? Запамтите да лична дистрибуција кошта, да се мора имати више производа и да се трошкови деле. Процените продају преко велепродаја, трговина, агената, франшизе или сарадње са партнерима који имају развијену дистрибутивну мрежу. Запамтите, сваки део има утицај на цену. 3.5 Лични контакт Да ли је продајна мрежа довољно велика да носи циљ предузећа? Да ли је и продајна мрежа организована на специјалним принципима? (територијама, тржишту, производима) Показује ли продајна мрежа висок радни морал, професионалност и залагање? Да ли је уходана и мотивисана? Да ли је гледање унапред довољно да се утврди квота продаје и процени напор? 20

22 3.6 Главни и делимични циљ Овде ће се тржишни план, главни циљ и делимицни циљ представити према производима и тржишту. 3.7 Мере Одлучили смо спровести одређене мере.то може бити увођење новог производа на тржиште, промоција, цена, рекламирање у новинама, на телевизији итд. 3.8 Време-употреба ресурса Када се одлучене мере желе провести. Процењује се колико дуго и колике ресурсе то захтева? 3.9 Одговорности Ко ће бити одговоран за различите мере? 3.10 Праћење и реализација Направите временски план за провођење горе описаних активности. У временском плану ће бити једноставан буџет који показује потребне ресурсе, комуникацијски план и продајне циљеве. Осим тога ће се одговорности за различите мере увести у Акциони план. 4.Разјашњење потреба за просторијама и опремом 4.1 Развој/ производња Како ће се понуда развијати? Хоће ли се развој/производња одвијати унутар предузећа или купити изван? Шта ће се купити а шта производити? Где и како ће се производити? Производни кораци Капацитети/развој Критични делови Трошкови по комаду Дајте преглед потребних добављача и поддобављача Важни уговори са добављачима? Израда временског плана за организацију и производњу. 21

23 4.2 Простор и канцеларијска опрема Опишите простор, инвентар који је неопходан. Захтева ли предузеће одговарајући специјални пословни простор? У сваком случају погледајте модерне фирме које обављају сличну делатност као што Ви имате. Шта је корисно за један учинковит рад? Важно је размишљати о дизајну који минимизира непотребно дотеривање. Надаље, мора ту бити могућности за развој. Важне просторије са опремом треба да буду груписане на одговарајућим местима. Избор места оснивања: Приступ сировина/улаз Приступ радне снаге Приступ на тржиште Врста производа Специјални уговори Индустрија- да ли је доступна Опремање Изнајмљивање простора 5. Потреба и приступ стручњацима 5.1 Потребе Из тачке 4.1 развој и производња,произилази да се мора договорити каква је потреба у вези са бројем сарадника, ког типа и знања. Да, многи ће производити лично, али у већини случајева постоји потреба за сарадницима. Модел је израдио и развио Kurt O. Austråt, и показује предлог у вези са главним стручњацима за којима постоји потреба у различитим фазама када се предузеће оснива. Модел може функционисати као средство за давање одговора за којом врстом стручњака постоји потреба у актуелним фазама. Обим експанзије и транзиције до следеће фазе у развојном циклусу предузећа је врло важан, тако и начин како се кључне функције деле. Ко ће имати одговорност за главно управљање, ко за тржиште, ко за производњу, економско управљање итд. Приступ стручњацима зависи од тога са коликим средствима се располаже у тренутку оснивања, као и од ресурса сарадника који су већ укључени у пројекат. 22

24 Модел који показује потребу за важним стручњацима у различитим фазама. Најактивнији актер за организовање тимова ВОДЕЋИ ТИМ Стручност Радна група или управни одбор Стручност Фаза идеје Реализовање (Водитељ програма) Технологија Продаја Руковођење пројектом, Маркетиншко знање Економија/финансије Технологија Тржиште/купци Фаза развоја Управна група (водитељ програма) Развој/ФоУ Водитељ пројекта Технологија/ производ Маркениншко знање Финансирање Корисник/купац Текнологија Закони и право Почетни излазак на тржиште Управа (Директор) Продаја/Тржиште Развој/ФоУ Производња Управа Тржишна стручност Вентуре/финансија Познавање струке Стратегија/итд. 6. Лично радно залагање или запослени Главни проблем у пракси је по правилу да нема довољно људских ресурса у односу на капитал и зато се могу позајмити (изнајмити) помоћници. То значи у пракси, да онај ко има главну одговорност за управљање мора најчешће сам обављати велики део посла. Зато је врло важно да он/она има добро искуство, стручност и способност. 6.1 Интерни тим Интерни тим је група особа која почиње рад предузећа. Често се тај тим састоји од две до три особе које се познају, и једна од њих има способности и жељу за оснивањем предузећа. Састав тима зависи од унутрашње ситуације и успостављања улога које су потребне међу члановима. Интерни тим је често неформалан и има одређену структуру у идеји- и развоју. То резултира у неким ситуацијама и сукобом приликом преласка на производњу. Код предузећа које почне са растом, биће потребе за централизацијом власти, високом структуром ауторитета и ниском потребом за стручњацима. 23

25 6.2 Спољашњи тим / управа Спољашњи тим се може састојати од особа из финансијске области/ инвестицијско удружење, консултаната и саветника, спонзора, специјалних купаца(пилот купци) и активне акционарске групе. 6.3 Рачуноводство и економски извештај Код малих предузећа у оснивању предлаже се спољашње рачуноводство. Важно је да одговорни директор за економска питања редовно врши фактурисање и предаје књиговодству. Рачуновођа, или особа која је задужена за економска питања, спроводи у редовним временским интервалима следеће: контролу трошкова за плате контролу осталих трошкова контролу буџета припрема податке који ће помоћи управи у доношењу одлука, као и за спољашњег ревизора/рачуновођу 7. Потреба за капиталом, и финансијске могућности 7.1 Инвестициони буџет Инвестициони буџет састоји се између осталог од: Машина и опреме за производњу и развој Опреме и машине за администрацију у канцеларији Доградња зграде или специjално уређење простора за производњу Оснивачки трошкови (регистрација фирме) Производно - развојни трошкови Трошкови истраживања тржиста, развој тржишних материјала. Не заборавите: 20% непредвиђених трошкова редуцирају се касније на 10% ако постоји добар преглед инвестиција. 7.2 Калкулација производа Цена се одређује на бази тржишног прихватања и распона цена и производа и на основу политике цена. 7.3 Оперативни /обртни капитал Овај капитал је зависан од произведених и продатих количина са очекивањем просечних залиха и кредита са нормалним доспећем за 30 дана. 24

26 Биће потребе за додатним капиталом, нпр.за плаћање камате за изнајмљивање опреме. Мора се урачунати порез на инвестиције и имати екстра капитал за покриће евентуалног губитка у прве две године. Укупне потребе за капиталом = Инвестициони + оперативни /обртни капитал. Искуство показује да треба имати капитал који покрива опште трошкове пословања код оснивања предузећа за најмање две године, а у све инвестиције укључени су трошкови производног развоја и тржишне инструкције. Финансирање почиње са личним капиталом / капитал за машине и опремукраткорочним и дугорочним кредитом. Личним напором, без плате може се редуцирати потреба за капиталом. По правилу, сви почетници морају се финансирати личним капиталом и дугорочним кредитом. У правилу банке су врло скептчне и тешко одобравају кредит без сигурности. Краткорочни кредит користи се као каса из које се покривају трошкови за складиште, за робу, за купчева потраживања и сл. 7.4 Праћење ликвидности Готовински буџет показује потребу за капиталом месец за месец и показује прецизно потребу за капиталом. Буџет је врло захтеван и у правилу је коректан у првих 6 месеци, кад постоји несигурност за будућност. 7.5 Процена ризика Који фактори ризика су могући у пословању? економски ризици тржишни аспекти/тржишни ризик технолошки ризик развојни ризик закашњење (ствари узимају време) Које је критично подручје од пресудног значаја за успех. 25

27 V Фаза истраживања Поглавље обухвата избор организационе форме-које могућности проналазимо? моменти процене организационе форме преглед-сличности и разлика између различитих задружних форми Избор задружне форме-коју могућност налазимо Актуалне форме код етаблирања нових делатности су: Предузеће/организација са ограниченом одговорношћу Задруга са ограниченом одговорношћу Акционарско друштво са ограниченом одговорношћу Друштва са одговорношћу Друштво са солидарном одговорношћу Друштво са делимичном одговорношћу Све организационе форме имају своја обележја зависно од главног циља и захтева делатности. Задруга се заснива на томе да је у власништву и да њом управљају корисници делатности. Истовремено њен основни циљ је добит за њене кориснике. Између осталог то показују и принципи за евентуално окамаћивање личног учешћа/капитала, код расподеле добити у сагласности са прометом који задругар остварује са задругом, и главно правило- један члан један глас, независно од личног учешћа у капиталу. Задруга се такође изграђује на принципу добровољног и отвореног чланства. Акционарско друштво је засновано на учешћу капитала, и заради по основу капитала. Гласачко право управо проистиче из броја акција у власништву, а добит се расподељује према броју акција. Обе горе наведене форме су регулисане на принципу да њихови чланови/ власници имају ограничену одговорност. 26

28 У друштву са неограниченом одговорности учесници имају или солидарну, или неограничену личну одговорност један за све-сви за једног, или неограничена лична одговорност, подељено према висини власничког дела у односу на партнерски уговор. Друштво са неограниченом одговорности је правно лице, али није лични порески субјекат. Друштво са солидарном одговорности и друштво са неограниченом одговорности употребљава се код различитих форми организовања економских активности, где су чланови смостални привредници. Добит друштва се води као привредни приход и опорезује се на основу учесника. Чланови нису запослени у друштву, и тиме су ослобођени доприноса. Од ове две варијанте данас је више актуелна задруга са делимичном одговорности. Друштво са неограниченом одговорности носи велики ризик за учеснике, тако да кредитори могу потраживати свој кредит у њиховој приватној имовини ако предузеће не може да плати своје обавезе. Моменти процене и избор задружне форме Наводимо централне моменте који могу бити важни код процене различитих организационих форми. Затим дајемо преглед сличности и разлика између задруга, акционарског друштва и друштва са неограниченом одговорношћу. Циљ делатности Циљ задругара је да путем пословне сарадње у задрузи кроз делатност коју она обавља, оствари своје економске интересе, а не кроз капитал или капиталну добит. Циљ учесника у делатности је постићи повољне продајне цене или остварити друге заједничке интересе. Ако чланови желе само да пласирају капитал за постизање добити, без активног учествовања у делатности, онда је акционарско друштво боље решење. Ко су и колико је учесника Задруга се може основати од најмање два лица, физичка или правна, и мора увек имати минимум два лица. Буде ли мање од два, задруга престаје са радом. Правна лица су нпр. задруге, акционарско друштво, организације, удружења, друштво са одговорношћу, партнерство, општине и друге јавне организације. Сви партнери и чланови морају бити правно способни, између осталог преко 18.година и не особе са ограниченом одговорношћу. 27

29 Услови за чланство У складу са задружним принципима задруга има слободно и отворено партнерство за све који могу остваривати корист од делатности. Задружни закон чл. 14. каже да поједине задруге у својим правилима могу постављати услове за чланство у смислу да неко може бити члан у мери у којој постоји оправдан разлог за то. Основ за утврђивање услова недостатак предпоставки за пословну сарадњу са задругом нпр. може бити недостатак одређених стручних знања у односу на делатност, или се то може односити на ограничени број чланова, гледано географски, капацитет, концесије или одговарајуће дозволе. Нико се не може искључити по основу различите расе, религије или пола. Чланови задруге морају прихватити утврђена правила и обавезе који произилазе из задружног закона, и евентуално друге обавезе утврђене правилима задруга. Евентуалне, сталне утврђене обавезе из правила не могу бити за чланове неповољније у односу на законска решења. Одговорност и ризик чланова У задрузи и акционарском друштву учесници имају ограничену одговорност, што значи да они преузимајући задружне кредите одговарају само до вредности плаћеног темељног капитала или акционарског капитала. Ограничена одговорност садржи велику сигурност за ризик који неко узима, и ограничена одговорност је повољније решење ако неко жели заштити приватну имовину или власнички дио. Захтев за лични капитал Док акционарско друштво има захтев од минимум круна у акционарском капиталу, без обира на садржај делатности, обим и ризик, то није одлучујући захтев код задруге. Задружни закон не прописује специјални захтев за капитални удео. Одговарајући лични капитал Задружни закон чл. 25. (1) каже да ће једна задруга увек имати лични капитал који је заштићен од делатности, обима и ризика. Најважније је да основни капитал мора бити заштићен. То се мора узети у обзир код процене величине и састава страног капитала. За мало друштво/предузеће са малим прометом, малим капиталом, које има мање потребе за кредитом и мали ризик, било би једноставније ако се организује као задруга него као акционарско друштво. 28

30 Предузеће/друштво са сигурном економијом, без кредита и спољње гаранције ће кроз наступајући период имати потребу за мањим личним капиталом у дужем раздобљу, него једно велико предузеће/друштво са великом економском делатности, кредитима, евентуалним спољним гаранцијама, са много испоручилаца и купаца. Такође се мора узети у обзир колики ризик је у делатности. Значење личног капитала Без обзира на делатност, постоји потреба за једним делом личног капитала који је на располагању, и који је сигуран за дневне послове, и као основа за даљни развој у делатности. Банке или друге приватне финансијске организације ће бити заинтересованије уколико постоји већи лични капитал код давања кредита, аванса или гаранције. Повећање личног капитала Повећање личног капитала у задрузи догађа се примарно након годишње добити. Док акционарско друштво може доћи до новог капитала емисијом акција према постојећим или новим акционарима, и задруга мора користити добит за повећање властитог капитала. Недостатак могућности добијања капитала са стране мора се посматрати у контесту да задругари имају контролу над задругом у свако време и да не постоје спољни утицаји. Капитално учешће-удео у учешћу и удео у капиталу Удео у учешћу или не? Није неки апсолутни захтев у задрузи да чланови плате удео у учешћу. Задружни закон, чл. 10. бр. 4., прописује да ли ће задружна правила садржати одлуку о висини учешћа, хоће ли се он окамаћивати, и хоће ли се исплаћивати члановима приликом престанка чланства у задрузи. Потреба за личним учешћем у капиталу је повезана са тим колика је потреба задруге за властитим капиталом. Не представља никакав проблем ако се задруга у целини финансира из кредита, ако кредитор то прихвата нпр. уз гаранцију задругара. Ако евентуално задруга одлучи да уведе удео у учешћу, касније се то мора предвидети у правилима, или извршити њихове измене, тако да 4/5 гласача дају глас томе на годишњем састанку, према закон чл. 54. То упозорава на важност да се изврши добра процена код оснивања, да би се избегле касније потребе за променама правила. 29

31 *Напомена за Србију: Када земљорадничка задруга почне да ради, статус задругара стиче се потписивањем захтева и приступне изјаве. Задругар који накнадно приступи, мора у задругу да унесе удео који може уплатити одмах или у неком року, односно да се обавеже да ће уплатити чланарину. Рокови се дефинишу задружним правилима. Висина удела у учешћу Оснивачи одлучују о потреби личног учешћа у капиталу и његовој висини појединачно. Централно питање је обим делатности и потреба за укупним капиталом, и стим у вези подела на појединачно учешће у капиталу. Колико чланова има задруга, и у зависности од тога биће веће или мање учешће по члану. Традиционално је удео учешћа у норвешким задругама био врло низак, често само симболичан износ. То варира од задруге до задруге, и у појединим случајевима може постојати потреба да задругари уплаћују веће износе како би делатност била реална. Члану у зависности од његовог индивидуалног стања може бити дозвољен најнижи удео у учешћу. Гледано са задружне стране бољи је већи удео капитала, и затим већи лични капитал, пружа бољу основу за рад и развој, такође, али које ће решење у дужем року бити боље за поједине чланове. Мора се такође узети у обзир да се високим уделом учешћа унутар задруге подиже праг за пријем нових чланова. Може ли се лично учешће продати? Главно правило у задружном закону чл. 20. (1) је да се чланство у задрузи не може пребацити на новог члана. Изузетак је чланство које је везано некретнином или ако правила утврђују да се чланство може пребацити на новог члана уз одобрење управе, директора или др. Нормално је да чланови добију назад евентуално уплаћен удео учешћа код изласка из задруге. Удео учешћа не може бити мањи него што је утврђено правилима. *Напомена за Србију: По Закону о задругама Србије имовину задруге чине право својине на покретним и непокретним стварима, новчаним средствима и хартијама од вредности (задружна својина) и друга имовинска права. Задружна својина образује се из удела задругара који су пренесени у својину задруге или чланарине задругара, средстава остварених радом и пословањем задруге и средстава која је задруга стекла на други начин. У обављању делатности, задруга користи задружну својину, а на основу других имовинских права може користити и средства у својини задругара, као и средства других. Задруга располаже својом имовином на начин одређен законом, оснивачким актом, односно задружним правилима. Удели су средства која задругари обезбеђују за оснивање и пословање задруге. Сваки задругар уписује једнак удео. 30

32 Задругар уписује удео у новчаним средствима. Задругар може, у целини или делимично, да упише удео и у неновчаним средствима, која се изражавају у новчаном износу, ако је тако одређено оснивачким актом, односно задружним правилима. Вредност неновчаног удела споразумно процењују оснивачи, а после оснивања задруге - орган одређен задружним правилима. Удели се не могу враћати, залагати нити бити предмет извршења за обавезе задругара за време трајања статуса задругара. Удели се валоризују одлуком скупштине задруге, у складу са законом. По престанку статуса задругара, валоризовани удели враћају се задругарима, односно њиховим наследницима. Удели се враћају у облику, на начин и у року одређеним задружним правилима. Удели се не могу враћати пре престанка одговорности задругара за обавезе задруге. Принципи за капиталну добит Избор организационе форме зависи од циља и жеља оснивача који имају кад се примењује капитална добит. У једној задрузи капитална добит има мало значење и малу тежину за чланове. Према Задружном закону чл. 10. ст.4., задруга лично одлучује о обрачуну камате на удео учешћа - депозита. Ако је тако камате могу бити максимално 3% према камати државних обвезница са пет година отплате, према Задружниoм закону чл. 30. (1). У акционарском друштву је добит на акције у сваком случају главни разлог за учешће у друштву. Ако циљ не користи предност, али како би се постигла што већа добит на уложени капитал, треба се изабрати нова форма акционарског друштва. Како се дели добит? У задрузи годишња добит се дели према интеракцији са задругом у зависности од тога колико су продали, купили или имали радних сати у задрузи. У акционарском друштву добит се дели на бази појединачног акционарског удела портфеља без интеракције колики је износ оствареног промета са предузећем. Задружни закон садржи одлуку како се може користити годишњи вишак, Задружни закон чл

33 Начело управљања и учествовања Главно начело-принцип у задрузи је да су сви чланови равноправни и имају исте утицаје. Главно правило је зато да један члан има један глас на годишњем састанку, без обзира на висину удела личног учешћа у капиталу. Задруга може међутим правилима уредити да ће чланови имати различит број гласова, али само ако је број гласова базиран на опсегу интеракције члана са задругом, не по основу учешћа у капиталу. У акционарском друштву одлучују акционари према броју акција које имају. Што више акција, то већи утицај и власт. Престанак рада Која права имају поједини чланови ако задруга престане са радом? Повратак удела уложеног капитала Задружни закон предлаже у чл (3) фиксно да чланови имају право наплате удела -депозита из и евентуално чланарине уколико је остало срестава након свих подмирених обавеза. Правила могу да садрже одредбе да се у случају престанка задруге не враћа лично учешће или чланарина. Расподела нето имовине И у овом делу долази до изражаја интеракција на релацији задруга- задругар по обиму оствареног промета. Правилима се може утврдити да ће се нето имовина расподелити члановима, евентуално и ранијим члановима, по основу њиховог учешћа у промету оствареном са задругом у задњих 5 година. Правила могу утврдити другачије рокове, али не краће од једне године. Евентуална подела од нето имовине на чланове код престанка рада мора бити фиксно утврђена сагласно Закону о задругама чл. 10. и 135. (5). Алтернатива је да се имовина додељује за остварење здружних циљева или за интересе заједнице. Захтев за рачуноводство и ревизију Задруга са прометом испод два милиона круна, на годишњем нивоу, нема рачуноводствену обавезу према рачуноводственом закону, и задруга са прометом испод пет милиона круна нема ревизије према ревизијском закону. Задруга са оствареним приходом мањим од два милиона круна, обавезна је да води тзв. билансно књиговодство ако су у обавези да предају пореску пријаву или ПДВ. То у пракси значи готово сви. 32

34 У акционарском друштву је обавезно рачуноводство и ревизија без обзира на промет. У друштву са неограниченом одговорношћу је обавезна ревизија ако је учесника преко 5 или/остварени промет прелази пет милиона круна. За детаљну информацију погледати, Закон о обавезном завршном рачуну чл о рачуноводственим обавезама Закон о књиговодству (књиговодствени закон), чл. 2. о књиговодственим обавезама Закон о порезима чл Закон о ПДВ чл и 16 *Напомена за Србију: Задруге основане у Србији подлежу истој законској регулативи као и Привредна друштва. Сличности и разлике између различитих организационих форми Задруга Циљ је остваривање користи за задругара/корисника Властити капитал се повећава само расподелом по основи добити Добит се распоређује према промету задругара Задругари су истовремено корисници и власници и нема спољњих власника Утицај је базиран на принципу један члан један глас Власнички делови се не могу преносити на другога Код ликвидације имовина се расподељује задругарима или припада другој задрузи Акционарско друштво Циљ је добит капитала Капитал се може увећавати путем акционара постојећих или нових Добит се дели по вредности уложеног капитала акција Власници су врло често екстерни Што више акција то више гласова Акције се могу пренети било коме/ продати Код ликвидације расподела имовине се врши према вредности акција Задруга Акционарско друштво - разлике 33

35 VI Фаза планирања Поглавље обухвата планирање као процес коришћење иницијативног/привременог управног одбора израда докумената статут/правила задруге, оснивачки докуменат/уговор примери решења, правила са коментарима Ако постоји преглед задружне форме која је актуелна и ако је извршен избор, прелазимо на фазу планирања. То значи припремамо се за формално етаблирање, оснивање и регистрацију друштва, сагласно важећем закону и регулативи. Планирање као процес У вези са истраживањем и проценом избора организационо-правне форме, они који ће учествовати у сарадњи дошли су свесно до одлуке шта ће радити и на који начин. Врло је важно укључити све осниваче у посао око израде правила задруге, оснивачког документа/уговора, тако да сви могу разумети у ком правцу иде даља сарадња. Привремени управни одбор Ако је велики број учесника, може се позајмити интерна управа која ће имати одговорност у предстојећем раду у планирању. То обухвата посао израде статута, одлука и задружних докумената, почетног стања и планирања задружног састанка. 34

36 Израда правних аката, организациони документ,ев. почетни биланс Правила Корисно је употребљавати стандарна документа за статут и задружна документа као један почетак, али је важно да корисник има одговарајуће време за израду докумената према личним жељама и потребама, наравно у оквиру закона. Искуство показује да је боље потрошити више времена у планирању за израду статута и уговора, него после имати недумице и неразумевање. Статут треба да буде готов за преглед и одобравање на задружном састанку. Статут ће се приложити са задружним документима код регистрације, и објаснити садашњим и новим члановима, властима и нпр, кредиторима, коју делатност задруга има и како је сарадња организована. Оснивачки документ/уговор Задружни документи ће се испунити на задружном састанку, али примерци морају бити припремљени за састанак Поново је корисно користити стандардна документа која одговарају личној потреби. Почетно стање/отворени биланс Ако неко од чланова жели помоћи са неким стварима -депозит задрузи, нпр, зградом, машинама или неки други удео, то се мора записати, са датумом и потписом као почетно стање. Стварни допринос ће се проценити као стварна вредност на дан почетка делатности, ако рачуноводвствени закон не прописује да депозит мора бити забележен као књиговодствена вредност. Потребне припреме за почетно стање, нпр, процена актуелног депозита, мора бити урађено на задружном састанку, тако да се почетно стање потпише истовремено са оснивањем задруге. Законски услови за правила Све задруге морају имати статут који регулише делатност. Статут ће бити у складу са задружним законом. Статут је најважнији документ са информцијама о задружном циљу,садржају и организацији. Задружни закон чл. 10. садржи минимални захтев за статут, који мора да садржи: 1. име задруге; 2. општина у којој задруга има седиште; 3. коју делатност обавља задруга; 4. величина депозита, хоће ли имати камате и хоће ли се оне враћати код напуштања 5 плаћање чланарине; 6. како ће се годишња добит делити; 7. број најмањег и највећег чланства управе; 8. које ствари иду на годишњи састанак; 9. како се дели нето имовина у случају престанка рада. 35

37 *Напомена за Србију: Законски услови за правила у Србији Задружна правила доносе се на оснивачкој скупштини већином гласова оснивача. На оснивачкој скупштини врши се избор првих органа задруге, осим ако оснивачи задруге не одлуче да избор органа задруге обаве у одређеном року, а најкасније у року од 30 дана од дана одржавања оснивачке скупштине. Задружна правила садрже одредбе о: 1) фирми и седишту задруге; 2) делатности задруге; 3) статусним променама и престанку задруге; 4) заступању и представљању задруге; 5) условима и начину стицања статуса задругара; 6) условима и начину престанка статуса задругара; 7) облику и износу удела које уписују задругари и року уплате удела; 8) начину и року уплате, односно уношења средстава оснивача и року за враћање средстава оснивача за задруге које се оснивају и послују без удела; 9) одговорности задругара за обавезе задруге; 10) осталим правима и обавезама задругара; 11) расподели добити, односно вишка прихода над расходима и покривању губитака, односно мањка у пословању; 12) делу добити, односно вишку прихода над расходима који се распоређује у обавезни резервни фонд; 13) избору, опозиву и делокругу органа задруге; 14) начину одлучивања скупштине задруге, избору, опозиву и правима и обавезама представника задругара, ако скупштину чине представници задругара; 15) повраћају удела; 16) задружној књизи; 17) задружној ревизији; 18) обавештавању задругара и пословној тајни; 19) међузадружној сарадњи и задружном образовању задругара; 20) општим актима задруге и начину њиховог доношења; 21) другим питањима значајним за пословање задруге. Често правила морају обухватати више тема, зависно од потреба и одлука појединих задруга. Многе ће уградити нпр. друга законска решења, као: услове за чланове, задружни закон чл. 14. права и обавезе чланова чл. 15. и 16. одлуке да чланови могу имати један или више гласова, чл. 38. строга правила код измене задружних правила -законски захтев 2/3 гласова.чл. 54. евентуално друго изборно време за чланове управе-законски пример чл. 7. строге захтеве већинског гласања код престанка рада, чл Правила морају бити прецизна, али понекад, превише детаља или строгих правила може бити ограничавајуће у развоју делатности и флексибилности. Правила не смеју бити у супротности са законом. То важи у случају нпр. Решење која одузима члановима законска права (право гласа, економска права и друго). 36

38 Пример правила са коментарима Презентирамо пример задружних правила са минималним законским захтевом. Ставили смо коментаре и упуте у односу на одредбе из Закона о задругама. Приказујемо такође стандардни статут тако да га поједине задруге могу користити као свој статут. Правила за Чл. 1. Назив задруге СА (у даљем тексту задруга), је задруга. Чланови неће бити одговорни повериоцима за задружне обавезе. Коментар: Овај члан одређује задружно име. Постави знак за задругу, тако да задруга садржи скраћеницу СА. Чл. 2. Место седишта задруге Задруга има седиште у..општини. Коментари: Увек стоји на почетку правила у којој општини задруга има седиште. Општинска припадност седишта је важна, где ће задруга бити опорезована, затим која је општина задружни домћин, месна судска надлежност и др. За задругу није сметња општинска припадност, ако развија своју делатност у другим општинама, или ако се делатност у већини обавља у другом месту у коме задруга нема седиште. Чл. 3. Делатност и циљ Задруга има делатност у областима:...(бранше/подручје делатности) Задруга такође може радити и другу делатност упућену на наведене делатности. Задруга има за циљ остваривање (економских) интереса својих чланова кроз њихово учешће у делатности као..(нпр.испоручилац роба или услуга) Добит, осим нормалног дела окамаћивања улога у капиталу, остаје за делатност задруге или се расподељује члановима сразмерно њиховом учешћу у промету. Коментари: 1)Вредности сваког удела су век исте. Нормално је да се један удео односи на једног члана. Лично један члан може имати више делова, и главно правило је један члан- један глас. Правила могу да садрже одлуке о томе да чланови могу имати више гласова, ако се гласови деле на чланове после њиховог оствареног промета са задругом, закон чл Иначе није законски услов да се мора имати властито учешће у капиталу задруге чл. 10. став.4. Потребу за обавезним учешћем у капиталу процењује свака задруга а посебно приликом формирања задруге. 37

39 2) И ако пораст капитала или окамаћивање личног учешћа није примарно у задрузи, скупштина може одлучити да се оснивачки капитал окамаћује. Исто важи и за чланарину задругара ако је задруга има., закон чл. 29. Ако се на годишњем састанку одлучи да се окамати удео учешћа-депозита, и евентуални члански капитални рачун, камате не могу бити веће од 3% од камата на државне обвезнице са пет година отплате, према задружнон закону, чл. 30. (1). 3) Уобичајено је да чланови који желе напустити задругу, добију назад свој део учешћадепозит. Закон то не регулише, већ се то утврђује правилима, закон чл. 22. (3) 4)Чланство у задрузи не може се пренети на друге. У задружном закону чл. 20. (1) и (2) отворена је могућност за пренос чланства, ако је то повезано фиксно са имовином, нпр. Једна фарма или ако то одобри управни одбор. Делови се могу ставити под гаранцију, закон чл. 21. (1). 5) Задруга одлучује о чланарини. Ако постоји чланарина онда она мора бити утврђено правилима. Скупштина утврђује висину чланарине. *Напомена за Србију: Одговорност задругара зависи од тога да ли је задругар уложио право својине на неку ствар или право на употребу ствари, односно потраживање. Удели се не могу враћати, залагати и сл. По престанку статуса задругара, удели се валоризују и враћају задругарима Код задруга које се оснивају и послују без удела, по престанку статуса задругара, чланарина се не враћа. Чл. 5. Расподела и кориштење добити Одлуку о расподели нето прихода (кориштење годишње добити) доноси се на годишњем састанку а на предлог управног одбора. Не може се одлучивати о већем износу за расподелу него што је управа предложила или одобрила, али на годишњем састанку може се одлучити о нето расподели у оквиру следећих законских оквира, задружни закон чл а) уписивање властитог капитала задруге б) етаблеринг за чланове после оствареног промета са задругом ц) одвајање за етаблеринг фонд д) одвајање за члански капитални рачун е) камате за део капитала и члански капитални рачун Коментари: Правилима се мора специфирати које могућности се желе имати од расподеле нето добити. Ако правила утврђују све алтернативе у законским одредбама чл ,погледати тачке а) до тачке е) где се налазе могућности расподеле нето добити, и различите комбинације њих. Зато се на годишњем састанку одлучује како се добит поједине године дели, нпр.уписивање задружног личног капитала и исплата члановима после оствареног промета, расподела нето прихода за етаблеринг фонд и друго. Колико се много може сакупити толико се може поделити члановиима, што је регулисано у задружном закону чл. 27. став 3. и чл. 25. став 1. На годишњем састанку се не може поделити више од предлога управе. 38

40 *Напомена за Србију: Добит се распоређује у резервни фонд и задругарима. Губитак се покрива на терет обавезног резервног фонда, а ако није могуће, покрива се из других фондова, из средстава за друге намене. Ако губитак не може ни тако да се покрије, онда се покрива на терет удела задругара. Чл. 6. Управни одбор и директор 1. Управни одбор Задругом управља управа са.чланова и..заменика. Заменици се бирају у низу т.ј. 1. и 2. заменика итд. Чланови управе бирају се на годишњем састанку/скупштини. Председник управног одбора бира се на годишњем састанку/скупштини. Алтернатива: Председника управног одбора бира управни одбор на конститутивној седници. У задрузи већој од 30 запослених, они имају право да биду заступљени у управном одбору, чл Изборни период за чланове управе је 2 године ( ). После прве године.један члан се мења Нпр-извлачењем имена. Управа има одговорност за одговорну организацију у делатности у складу са законом и правилима. Задруга се обавезује потписом руководиоца управе и једног члана управе у заједништву. Управни одбор може дати прокуру/пуномоћ за заступање. 2. Директор/руководилац Задруга има (нема) руководиоца. Руководиоца запошљава управа. Долазећи руководилац учествује у раду управе без права гласа, и не може имати функцију у управном одбору. Коментари: Задружни закон прописује фиксно да се управа састоји од најмање три особе, ако статут не утврђује две особе. У првом плану узимају се у обзир задруге које имају два члана. Код гласања је практично имати 3, 5, или 7 чланова у управи. Код истог броја гласова има преседавајући два гласа, ако је тако утврђено статутом задруге. чл.87. први и други став. Морају се изабрати заменици за управу. Ако управа има само два члана,законом је прописано да се може изабрати само један члан као замена. Управа бира председника управе ако се не одлучи другачије на годишњем састанку или ако статутом није утврђен други орган. Према Задружниом закону чл. 64. (2). уобичајено је да се председник управе бира на годишњем састанку, док нпр.заменика бира управа након конституирања. 39

41 Изборни период уобичајено траје две године, али правила могу утврдити дужи или краћи период, али не дужи од четири године. На старту рада задрге може бити корисно имати одлуку да се један члан управе мења после 1. године и да се нови бира на усвојени мандатни период.на тај начин један ће добити прелазни изборни период, што значи да се цела управа неће променити истовремено. У Задружном закону, чл. 65., прописује се да ће задруга имати руководиоца ако правилима није утврђено другачије. Стога је непотребно актима утврдити да ће задруга имати руководиоца. *Напомена за Србију: Задругом управљају задругари. У управљању задругом задругари имају једнако право гласа (један задругар један глас). Органи задруге су: скупштина, управни одбор, надзорни одбор и директор задруге, ако законом није друкчије одређено. Скупштина бира Председника и чланове управног одбора, директора задруге, председника и чланове надзорног одбора. Они се бирају на време одређено задружним правилима, које не може бити дуже од пет година, уз могућност поновног избора. Задруга са мање од 20 задругара не мора да образује управни одбор, већ надзорни одбор од најмање три члана и директор кога бира/разрешава скупштина задруге. Стручне послове у задрузи могу организовати сами задругари или стручна служба или правна/ физичка лица са стране. То значи да се у задругу могу запослити и лица која нису задругари, што зависи од потреба. Код новоетаблираних фирми или задруга, у нашој пракси, али и другим земаљама, као нпр. у Норвешкој, честа је пракса некритичког запошљавања нпр директора или администрације, несразмерно промету, те су последице некокункуретност, а неретко и стечај фирме. Зато треба користити позитивна искуства тако да се у фази етаблирања врши делимично запошљавање, на пример 10% радног времена, или се изнајме услуге директора или другог радника. Са развојем фирме/задруге и повећањем промета и добити може се у складу с тим повећавати и запошљавање. Чл. 7. Годишњи састанак- Скупштина Редовна скупштина Скупштина је највећи орган власти задруге. Скупштина ће се одржавати након предаје завршног рачуна ( априла) Позив за Скупштину шаље се члановима најкасније седам дана пре одржавања састанка Председник управе, или онај који је изабран од управе отвара састанак Скупштине/ *Напомена за Србију: у Србији је то председник скупштине. 40

42 Пример дневног реда за Скупштину На Скупштини ће се разматрати следећа питања:... Наводи се преглед присутних на састанку, ко има право гласа, а ко евентуално по пуномоћи.. 1)Гласање о дневном реду 2)Избор преседавајућег, записничара и 2 члана за потпис записника 3)Годишњи извештај 4)Завршни рачун 5)Располагање годишњим вишком-добити 6)Буџет и план делатности за наступајућу годину 7)Одлука о прихватању извештаја управе 8)Избор у односу на закон и статутарне одлуке 9)Избор ревизора 10)Избор изборне комисије (ако правила садрже одредбе о изборној комисији, нпр погледај тачку 9 и 11) 11) Друге ствари које прописује закон или које прописују правила. Правила на годишњој Скупштини су усвојена уколико добију већину гласова чланова Скупштине, ако другачије није прописано законом. Промене Статута врше се у складу са законом чл. 54 (2) и прихваћене су од 4/5 добивених гласова. Ванредна седница Скупштине: Управа може сазвати ванредну седницу Скупштине. Управа такође може сазвати ванредну седницу скупштине кад ревизор или најмање 1/10 чланова то писмено затражи Ванредна Скупштина одлучује само о захтевима који су наведени у позиву. Коментари: Редовна Скупштина ће се одржати у оквиру 6 месеци након завршног рачуна, Задружни закон чл. 41. Уобичајено је одржавати Скупштину кад су завршни рачун, годишњи извештај и евентуално ревизијски извештај спремни, тј. крај зиме и почетак пролећа. Правилима се може утврдити дужи рок за сазивање Скупштине ако је то пожељно. Ова Статутарна одлука не односи се за ванредно заседање Скупштине, задружни закон чл. 42.(2). Ово је један пример дневног реда. Он се не може копирати. Која питања и ће се наћи на дневном реду Скупштине, процењује се у складу са захтевима закона чл. 41. (2) и посебних правила за поједине задруге, закон чл. 42.(2) за Ванредну седницу Скупштине. Захтев за више гласова код промене Правила може бити већи од 2/3. Примети да поједине одредбе правила захтевају 4/5 гласова већине, закон чл. 54. (2). Правилима се може утврдити такође да други орган може сазвати Ванредну седницу Скупштине. 41

43 Чл. 8. Престанак рада задруге и подела нето имовине Одлука о престанку рада задруге доноси се квалификованом већином као за измену правила. 1) Код престанка рада задруге задругари имају/немају право на исплату личног учешћа у капиталу ( и евентуално чланске уделе) ) ако је преостало средстава у задрузи после подмирења свих обавеза. 2) Чланови имају (немају) право на камату на оснивачки или члански улог. 3)Постојећа средства се усмеравају за задружне циљеве или опште корисни циљеве.. Алтернатива: Преостала средства се расподељују задругарима према оствареном промету у задрузи у последњих... година.. Коментари: 1) Жели се рећи 2/3 већине, или строжије, ако је утврђено правилима, строжији већински захтев гласања за промену правила. Правила могу такође утврђивати строжији већи број гласова за одлуку о престанку рада задруге. 2) Нормално је да се плати депозит, али статут може утврдити да се депозит не враћа код изласка или за преузимање или разрешење задруге. Исто се односи и на оне који имају члански капитални рачун. 3) Ово зависи од одлука које су утврђене правилима. 4)Законско уобичајено решење је да постојећа средства у задрузи након исплате свих спољњих обавеза, евентуални удео у добити и средства на чланском капиталном рачуну да се исплате, евентуално да се исплате и камате, ће ићи за задружни циљ или општи корисни циљ. Задружни закон отвара могућност да задруга може статутом утврдити да постојећа средства уместо тога могу поделити на оне што су чланови на решавању или преузимању задруге, евентуално на раније чланове. Расподела за чланове код престанка рада задруге захтева основ у правилима задруге, закон чл. 135.(5), тачка 1. Закон чл. 10 нр. 9 поставља захтев о томе да правила објашњавају како ће се нето имовина расподељивати у случају престанка рада задруге. Ако оснивачи изаберу законско уобичајено решење-да ће нето добит ићи у опште корисни циљ или задружни циљ-прописује закон строжији захтев код промене правила која садржи да средства у сваком случају иду члановима, према чл (6).То је зато важно да оснивачи размисле добро како ће се делити нето имовина код престанка рада. Јесу ли оснивачи у сумњи, они би требали поправити да средства ће се делити члановима,,јер такве статутарне одредбе могу променити на основу законских општих правила о већинском захтеву код измена правила. 42

44 *Напомена за Србију: Имовина задруге може бити покретна и непокретна, затим ствари, новац, хартије од вредности, као и друга имовинска права. Задружна својина се образује из: једнаких новчаних удела задругара који су пренесени у својину задруге или чланарине задругара (средства која задругари обезбеђују за оснивање и пословање задруге су њихови удели); средстава остварених радом и пословањем, као и средстава која је задруга стекла на други начин. У обављању делатности, задруга користи: задружну својину, средства у својини задругара и средства других домаћих и страних правних и физичких лица. Задруга је правно лице које у правном промету може да иступа на следеће начине: у своје име и за свој рачун, у своје име и за рачун задругара, као и у име и за рачун задругара. Одговорност може бити двојака: потпуна (одговара за своје обавезе имовином задруге) солидарна (за обавезе које се не могу измирити из имовине задруге, задругари солидарно одговарају, најмање износом свог удела или већим. Задругар одговара најмање једну годину по престанку чланства у задрузи за обавезе задруге, настале за време док је био задругар. Задруга престаје у више случајева предвиђених законом, те се спроводи ликвидација задруге, или одлуком Скупштине задруге. У том случају гласа се поименично, а за задругаре који су гласали за престанак задруге - сматра се да су иступили из задруге. Задруга губи својство правног лица брисањем из регистра. У случају престанка задруге спајањем, припајањем или поделом, имовина задруге преноси се на њене правне следбенике. У другим случајевима престанка задруге, после намирења поверилаца и повраћаја удела задругарима, преостала задружна имовина преноси се републичком задружном савезу чија је задруга била чланица, за оснивање нове задруге, односно задружном савезу основаном на територији на којој је било седиште те задруге и користи се за оснивање нове задруге, односно за развој задруге на територији на којој је било седиште те задруге. У случају престанка задруге средства задругара која се воде на посебном рачуну не могу бити предмет намирења повериоца задруге. 9. Арбитража Спор између чланова или спор између једног члана и задруге ће се пробати решити договорно, или уз помоћ треће особе. Не иде ли решење напред, може сваки од партнера захтевати решење спора код арбитраже према одлуци у закону од 14.маја 2004 бр.25 о Арбитражи. Арбитража такође решава и трошкове спора. Коментари: Било би врло корисно истражити унапред како ће се евентуалне несугласице решавати. Арбитража је једна од алтернатива код општег суда. Разлог за употребом Арбитраже је да су партнери у конфликту и оба мисле да имају право. Закон то регулише. Пресуда у арбитражном спору је правоснажна као и пресуда суда. Важно је прецизирати да задруга покуша проблем решити интерно. Арбитража мора бити задње решење када су све друге могућности искориштене. Задружни закон не прописује захтев о томе да Правила садрже одлуку о решавању спора. У недостатку сличне одлуке спорове ће евентулно решавати редовни судови. 43

45 VII Фаза имплементације-реализације Поглавље обухвата Оснивачки састанак - позив и имплементација - реализација Примери оснивачких докумената са коментарима Регистрација Оснивачки састанак- позив и имплементацијареализација Кад су све припреме завршене припрема се позив за оснивачки састанак. Оснивачи могу бити физичка и правна лица. Радна група, или инцијативни одбор, која је планирала оснивање задруге, шаље позиве са дневним редом заједно са правилима и евентуално друге документе за све потенцијалне осниваче. Све то се мора припремити у одређеном времену пре састанка. Изабрани председавајући председава седницом. Важно је да дневни ред садржи све важне тачке у сагласности са задружним законом, захтев за задружни процес, задружне документе и потребне прилоге за то. Оснивачки документи морају бити завршени како би их сви оснивачи потписали истога дана. 44

46 Пример дневног реда за оснивачки састанак 1. Усвајање позива и дневног реда. 2. Избор преседавајучег и записничара. 3. Усвајање дневног реда. 4. Преглед организационе форме, циља и Статута. 5. Дискусија о економским односима, укључујући висину основног капитала, предвиђени трошкови етаблирања и пословни трошкови. 6. Одлука о оснивању задруге 7. Одлука о имену 8. Преглед чанства 9. Одређивање основног капитала 10. Одређивање правила за задругу 11. Избор директора/руководиоца 12. Избор.чланова управе и..њихових заменика 13. Избор ревизора 14. Усвајање оснивачког докумената. Примери оснивачких докумената са коментарима Приказујемо један пример оснивачког докумената за задругу. Ово може представљати почетни основ за некога ко је записничар у својој задрузи. Овде је узет минимални захтев из закона поглавље 2. Година.дан одржан је оснивачки састанак/скупштина. Састанак/оснивачка скупштина је одржана у оснивачкој задрузи. Наведени оснивачи су донели одлуку о оснивању задруге: Име или назив задруге оснивача Адреса Датум рођења/организацијски бр. Коментари: Ако учествује посматрач или саветник на састанку (ревизор, јавни бележник- нотар), може се то навести у документу. То је важно да се они не би уписали на листу оснивача. 45

47 На оснивачком састанку је одлучено следеће; 1.Правила задруге Задружна правила су прилог бр. 1 и саставни су део оснивачког документа/ уговора о оснивању. Коментари: На састанку мора неко презентовати приложени нацрт Правила члан по члан,и на добијане коментаре или евентуалне примедбе утврђује се коначан текст који се предлаже за усвајанје. На крају Правила се усвајају јединствено. Из правила произилази која је организациона форма изабрана. У вези с тим потребно је дати објашњења шта то конкретно значи за осниваче. 2.Управни одбор Чланови управног одбора задруге Име Адреса Датум рођења Заменици чланова управног одбора (У Норвешкој сви чланови имају своје заменике, који ступају на сцену у одсуству чланова, приређивач) Име Адреса Датум рођења Коментари: Сви чланови управног одбора се бирају. Мора се изабрати председник и евентуално заменик. Кандидати за управу морају унапред пристати да буду кандидовани. Пример: Као руководилац предлаже се Изабран је Евентуални ревизор мора се такође бирати на оснивачком састанку, са именом, ревизионим бројем и адресом места рада. То мора бити договорено унапред да ревизор узима на себе задатак. Чланство и учешће депозит / оснивачки капитал (претпоставља се да ће оснивачи обезбедити депозит код оснивања) Оснивачи су чланови задруге од тренутка кад оснивачке документе потпишу сви оснивачи. 46

48 Оснивачи ће заједно уплатити као учешће-депозит. Депозитне обавезе деле се на једнаке делове између оснивача. Име Износ учешћа-депозит Обрачун депозитних обавеза ће бити за задругу у року од.дана после оснивања. Коментари: Ако један или више оснивача обезбеде депозит са другим власничким деловима осим новца (задружни закон чл. 11., може се нпр. навести у оснивачким документима слично: А ће обезбедити (један део од...) свој депозит преносом имовине X/делатност y, доследно са уговором од дана., који је приложен оснивачком документу као прилог У складу са уговором вредности ће од имовине X/ делатност y као депозит процењени за.пребацивање је дана. Оснивачи су припремили и датирали почетно стање. Почетно стање је приложено уз оснивачке документе. Економски односи, укључујући висину капитала, претпостављени трошкови етаблирања и пословања требају оснивачи продискутовати у вези са овим оснивачким документом. Место датум Датум Потпис Презентује(пуномоћнике) Коментар: Сви оснивачи потписују документ, евентуално са пуномоћником Прилози: 1. Правила задруге 2. Почетно стање/отворени биланс 3. Уговор са А Коментари целог оснивачког документа: Задруга ће се пријавити у Задружни регистар у року од три месеца после потписивања оснивачких докумената. Евентуални депозит капитал ће бити уплаћен пре пријаве у Задружни регистар. Задруга се не може уписати ако протекне рок од три месеца. У том случају морају оснивачи почети све испочетка ако желе етаблирати задругу. 47

49 Регистрација Све задруге које се баве привредном делатношћу, морају бити регистроване у регистру. То се ради пре отпочињања делатности. За овај део се може ангажовати адвокат или неко ко се бави сличним пословима.власти постављају низ захтева приликом регистрације у вези етаблирања делатности. Ово је регулисано законом. Регистар се састоји од посебних и заједничког повезаног регистра. Сви регистарски делови, садрже нпр. задругу, удружења и осниваче, који се морају регистровати у Појединачни регистар пре евентуалне регистрације у заједнички- повезани регистар. Као заједнички повезани регистар сматра се: Задружни регистар Пореска управа (ПДВ) Пословни део од послодавца-/радни регистар Оснивачки регистар Централни статистички биро и задружни регистар. Појединачни регистар Код уласка у Појединачни регистар сваки део је подељен на организационе бројеве. То је појединачни персонални број, и функционише као њихов идентификациони број.то ће се употребити и у другим регистрима. Регистрација у Појединачни регистар је бесплатна. Регистрација је уписана на бланкету БР 1010 Б Координирани регистар. Заједно с тим добије се упуство. Шема даје информације које упућују до даљих регистара где ће се поједини делови регистровати. Правилано потпуно испуњена шема даје брзу обраду. Прати упутство, пази и прати све прилоге и да ли је адреса задруге тачна. Многе се шеме врате ако нису правилно испуњене по тачкама.за тај посао постоје и подсетне листе, као помоћ код регистрације. Статут и оснивачи протокол ће се приложити у прилогу. Важно је да је формално исправан Статут који ће бити прихваћен код регистрације. Пореска управа Кад остварени промет у једној делатности прелази преко круна у току једне године, регистроваће се делатност у пореској управи. Порука се може послати заједно са формуларом Координирани регистар... Шта се постиже регистрацијом? Према Закону чл. 12.(3) је регулисано да су оснивачи обавезни да се региструју у Задружном регистру. Регистрација је обавезна да би се задруга могла бавити прометом роба и услуга на тржишту, (стварање пословних обавеза) према трећим лицима, Закон чл. 13. Приликом регитрације у Појединачни регистар задруга добија име - име фирме. Ово значи да задружно име не може нико други користити. 48

50 Задруга добија атест фирме која садржи кључне информације о задрузи. Ово познајемо као легитимацију у многим односима. То важи за нпр, кредиторе, царину, пореске и судске власти. Организациони (матични) број је наведен у атесту фирме. Он идентификује задругу и то је кључ за информације које су положене у регистар. Информације у Задружном регистру су јавне. Сви имају могућност за добити информације о регистрованим задругама. Поједине фирме које продају на велико, продају само купцима који су регистровани. Регистрација је важна за кредиторе.више банака захтева регистрацију за одобравање кредита са хипотеком у депозиту, и регистрација је често услов за добијање готовинских кредита. *Напомена за Србију- регистрација: Уз пријаву за упис у регистар оснивања задруге код надлежне Агенцији за привредне регистре( АПР), потребно је да се приложи: уговор о оснивању задруге, задружна правила, доказ о основу коришћења пословног простора, записник са оснивачке Скупштине, на којој се доносе задружна правила већином гласова оснивача и бирају органи задруге, доказ о извршеној уплати или уношењу удела, односно средстава оснивача, у складу са напред наведеним актима, одлука о именовању директора задруге, оверена копија личне карте директора и другог лица овлашћеног за заступање задруге, оверен потпис лица овлашћеног за заступање, оверене фотокопије личних карата и потврде о пребивалишту за осниваче, не старије од 30 дана, докази о уплаћеним судским таксама, односно трошковима огласа, Пријава за упис у регистар привредних друштава подноси се надлежној АПР у року од 30 дана од дана одржавања оснивачке скупштине. Задруга се сматра основаном и стиче својство правног лица уписом у Регистар. Прилог 1: Стандардна Правила задруге Правила за. 1.Организациона форма и име Удружење је једна задруга и задружно име је X СА. Чланови не припајају кредиторима задружне обавезе. 49

51 2. Место седишта задруге Задружна канцеларија је у..општини 3. Делатност Фирма ће обављати следећу делатност (нпр, продаја колонијалне робе/робом широке потрошње; пољопривредом-комбиновано са прерадом и биљном производњом; Транспортом - теретни транспорт). Задруга има циљ остваривање економских интереса својих задругара,кроз њихово учешће у делатности као купац робе(или услуга) за задругу (алтернатива:као испоручилац робе/услуге за задругу). Делатна добит, за нормалну задругу уплаћени капитал, користиће се за делатност или расподелити међу члановима на основу њиховог прометног ућешћа са задругом. (Евентуално : Члански интерес који је наведен горе може се такође унапредити кроз њихово учешће у једном удружењу као задруга,или појединачно, или заједно са другим задругама, према Задружном закону чл. 1., став 3.). 4. Удео у оснивачком капиталу и чланарина (ако је актуелно) Сваки члан ће платити удео учешћа-депозит. Сваки члан ће плаћати чланарину. Висину чланарине одређује Скупштина. Скупштина може одлучити, да се годишњи вишак добит може делити према Задружном закону чл. 27. став 3., где се у целини или делимично усмерава на окамаћивање оснивачког капитала или сагласно Закону чл. 30. ( Алтернатива оснивачки капитал се неће окамаћивати) Код иступања из задруге задругар има право на поврат свог дела учешћа уз камату. Алтернатива : Члан нема право на поврат свог дела учешћа у оснивачком капиталу. ( Ако задруга има уређену чланарину могу се применити исте одредбе као за оснивачки капитал). *Напомена за Србију: Задруге се могу основати са уделима или без удела, у складу са уговором о оснивању и задружним правилима. Пре оснивања земљорадничке задруге, оснивачи треба да се договоре о свим кључним питањима од значаја за оснивање и рад задруге: фирма и седиште задруге; лице које ће обављти послове пословодног органа; делатности; износ средстава потребних за оснивање задруге и начин њиховог обезбеђења, износ и облик удела појединог члана (ако има уделе), или износ средстава појединог члана које је унео у задругу (ако нема удела); одговорност задругара за обавезе задруге; начин и рокови уплате удела итд. 50

52 5. Употреба годишње добити Одлуку о упореби годишње добити расправља се на Скупштини након предлога Управе. Не може се распоредити већи износ од предлога Управе, али Скупштина може одлучити о употреби годишње добити у следецим оквирима: 1) Усмеравање на властити капитал задруге 2) Накнадна исплата( задружни закон чл. 27) 3) Резерва за накнадни фонд ( задружни закон чл. 28). 4) Резервисање на конто чланарина( задружни закон чл. 29). 5 ) Окамаћивање улога и чланарина удео учешћа-депозит и члански капитални рачун ( закон чл. 30.). 6. Управни одбор и директор/руководилац Задруга ће имати Управни одбор са најмање..чланова (алтернатива: најмање и највише..чланова). Задруга ће имати руководиоца (ако задруга неће имати руководиоца, то се мора утврдити Правилима, према задружном закону чл. 65. став 1.) Управа поставља руководиоца ( ако Правилима није утврђено да ће други легитимни орган одлучити то, према Задружном закону чл. 65. став 2.). Напомена: Управни одбор бира директора. Директор не би требало да подиже плату од почетног улога задругара већ само од оствареног дохотка фирме. 7. Редовна годишња Скупштина На редовној годишњој Скупштини се расправља и одлучује о : 1. Усвајању завршног рачуна и годишњег извештаја, и расподели добити, 2. Другим стварина које произилазе из Закона или правила и иду на Годишњу Скупштину. 8 Подела нето добити код престанка рада задруге Приликом престанка рада задруге задружни чланови имају (немају) право на повраћај свог уплаћеног износе ( и средства на чланском капиталном рачуну) ако је преостало средстава у задрузи након покривања свих обавеза. Чланови имају (немају ) право на камате на депозит или на чланарине. Постојећа средства након тога ће ићи за задружни циљ или опште корисне циљеве (актуелне циљеве морају прецизирати даље). Преостала срества припадају члановима који су то у години престанка задруге.( Алтернатиа: Подела средстава се врши на основу њиховог промета са задругом у последних..година). 51

53 *Напомена за Србију: ПРИЛОГ 1: Стандардна скраћена правила задруге за Србију: Садржај задружних правила 1.Фирма и седиште Наводи се назив задруге, скраћени назив и седиште задруге. 2.Делатност Навести врсту делатности задруге. 3.Заступање Задругу заступа директор задруге. 4. Унутрашња организација Унутрашњу организацију задруге уређује управни одбор, на предлог директора задруге. 5. Услови и начин стицања статуса задругара Статус задругара задруге могу стећи она лица која испуњавају услове предвиђене Законом за оснивање задруге. 6.Престанак статуса задругара Задругару престаје статус задругара иступањем из задруге, искључењем из задруге, смрћу и престанком задруге. 7. Удели задругара (односно чланарина) Сви задругари имају по један удео исте вредности (принцип једнаких удела). Вредност удела одређује се правилима задруге. 8. Одговорност задругара за обавезе задруге За обавезе задруге које се не могу измирити из имовине задруге одговараће солидарно сви задругари својим средствима, до висине вредности удела задругара. 9.Расподела добити и покрића губитака у пословању Добит се расподељује у обавезни резервни фонд и друге фондове задруге Део добити (код добитних задруга) који преостане по издвајању у фондове распоређује се задругарима крајем пословне године, а у току године, по периодичним обрачунима, само ако то резултати пословања задруге дозвољавају. ( Користити искуство Норвешке да се добит међу задругарима дели сразмерно оствареном промету). Део добити који припада задругарима распоређује се задругарима у једнаким износима?. 10. Органи задруге Органи задруге су скупштина, управни одбор, надзорни одбор и директор (могу се предвидети и други органи, нпр. одбор или комисија за пријем и искључење задругара и др.). Задругом управљају задругари, на основу начела једнаког права гласа (један задругар један глас). 11. Књига задругара Задруга је дужна да води књигу задругара. 12. Задружна ревизија Задружна ревизија врши се у два случаја: на основу закона о задругама и на основу захтева правилима предвиђеног броја задругара. 13. Акти задруге и начин њиховог доношења Правила су основни општи акт, са којима морају бити у складу други општи акти задруге. 52

54 Напомена: Детаљна верзија модела задружних правила налази се на сајту АПР Србије. Прилог 2: Оснивачки документ/уговор за Следећи оснивачи су одлучили да оснивају задругу Име или назив задруге адреса Датум рођења /организациони број Приликом оснивања одлучено је следеће: 1. Задружна правила Задружни Правила произилазе из прилога 1 који је саставни део оснивачког документа 2. Управни одбор Чланови управног одбора: Име Адреса Датум рођења Заменици чланова управног одбора Име Адреса Датум рођења (Ако неко жели: НН (ревизорски број адресу канцеларије) је избор задружног ревизора) 53

55 3. Чланарина и оснивачки удео (подразумева се да ће оснивачи дати средства код оснивања) Оснивачи ће бити чланови задруге од времана потписивања оснивчких докумената од стране свих оснивача. Оснивачи заједно ће уплатити.депозита-уделе учешћа. Депозити удели деле се на следећи начин међу оснивачима: Име Удео учешћа--депозит Обрачун депозитних обавеза ће бити за задругу у року дана после оснивања. ( Ако један или више оснивача дају депозит на други начин осим новца: Y, горе одлучено је у уговору са датумом,као прилог оснивачком документу - прилог 3. У односу на уговор вредности ће од имовине X/делатности Y као депозит проценити новца Пренос ће бити дана Оснивач ће одредити датум и време. Временски период је прилог 2 оснивачког документа). Место/датум (потпис свих оснивача,евентуално пуномоћници) датум потпис Поновити штампаним словима Репрезентант (пуномоћник) Прилог: 1. Правила 2. Привремени биланс 3.(уговор са А). 54

56 *Напомена за Србију: Пример Уговора о оснивању Оснивачки акт задруге је уговор о оснивању. Изузетно. Оснивачки акт сачињава се у писменом облику и потписују га оснивачи. Уговор о оснивању садржи одредбе о: 1) фирми и седишту задруге; 2) именима, занимању и адреси оснивача; 3) имену лица које ће обављати послове привременог пословодног органа; 4) делатности задруге; 5) износу средстава потребних за оснивање задруге и начину обезбеђења тих средстава; 6) износу и облику удела појединог оснивача или износу средстава појединог оснивача за задругу која се оснива и послује без удела; 7) одговорности задругара за обавезе задруге; 8) начину и року уплате, односно уношења удела оснивача или начину и року уплате, односно уношења средстава оснивача за задругу која се оснива и послује без удела; 9) начину сазивања и року у коме су оснивачи обавезни да сазову оснивачку скупштину, као и начину доношења одлука; 10) другим питањима значајним за оснивање задруге. Прилог 2: МОДЕЛ УГОВОРА О ОСНИВАЊУ ЗАДРУГЕ Оснивачи задруге: Име и презиме адреса занимање ЈМБГ Навести дан и место закључења уговора 1. Фирма и седиште УГОВОР о оснивању задруге Навести пословно име и скраћену ознаку задруге Навести седиште задруге. Задруга се оснива на неодређено време. Задруга се оснива са циљем и пословаће на принципу добити или на принципу стварних трошкова. Оснивачи треба да одреде циљ оснивања из кога следи предмет рада. Задруга има печат и штамбиљ, чију садржину утврђује управни одбор (сви задругари код задруга са мањим бројем оснивача), а о њиховој употреби стара се лице кога одреди директор задруге. 55

57 2. Делатност Делатности треба утврдити полазећи од прописа о класификацији делатности, као и од делатности коју задруга може обављати с обзиром на врсту задруге. О промени делатности одлучује скупштина. 3. Износ средстава којима се оснива задруга и удели Оснивачи (у даљем тексту: задругари) обезбеђују средстава за оснивање задруга Вредност неновчаних средстава процениће сами задругари. Поред горе наведених средстава задругари могу уступити задрузи на коришћење и друга средстава за рад задруге. Сваки задругар уписује (по један) једнак удео. Удели се не могу повући, осим у случају престанка статуса задругара. Алтернатива за уделе ако се уместо њих за оснивање задруге обезбеђује чланарина. 4. Одговорност задругара за обавезе задруге За обавезе задруге које се не могу измирити из имовине задруге одговараће солидарно сви задругари својим средствима, до висине вредности удела задругара. (Може се предвидети и одговорност која је већа од удела, ако се о томе споразумеју задругари, али не може мањи од вредности удела). Задругар одговара за обавезе задруге све док има статус задругара, а за имовинске обавезе преузете према задрузи одговара до извршења тих обавеза. 5. Сазивање оснивачке скупштине Оснивачку скупштину сазива лице које обавља послове привременог пословодног органа, у року одређеном законом. Оснивачка скупштина сазива се достављањем позива сваком задругару (или непосредним саопштавањем, ако је реч о задругама са мањим бројем оснивача). Скупштина задруге одржава се најмање једанпут годишње. Сазивање седнице скупштине задруге, начин одлучивања, начин рада и друга питања,која се односе на рад и одлучивање скупштине уређују се задружним правилима. 6. Остала питања Лице које обавља послове привременог пословодног органа обавиће све послове у вези са уписом задруге у судски регистар, обезбеђивања услова за пословање задруге, запошљавања радника, као и остале послове који се односе на почетак рада и пословање задруге. По један примерак овог уговора уручује се сваком задругару. У...дана... Потпис оснивача Напомена: Детаљна верзија модела задружних правила налази се на сајту АПР Србије. 56

58 Закључно-Резиме Твоји интереси и визија су одлучујући. Промовишемо задругарство као актуелну тему у области економског и социјалног живота. Задруга је Твоје власништво. Ти одлучујеш. Држава омогућује добре претпоставке за брзо, јефтино и ефикасно оснивање и регистрацију задруге. Светска искуства задругарства, а у конкретном случају норвешко, и нарочито у области пољопривреде, су врло богата. Желимо их приказати и промовисати да постану још актуелнија тема и интерес у Републици Србији. Нарочито проучавајући норвешка искуства и праксу као и искуства у Републици Србији издвајамо један број важних питања која би требала наћи место у законодавству и пракси задругарства Србије. Та питања ће модерна пракса и приближавање Србије европским тековинама и у овој области добести на дневни ред. Зашто чекати! Идимо им у сусрет. I. Задругу оснивају најмање два физичка лица или једно физичко и једно правно лице ( Норвешки закон о задругама)? II. Задругар је оснивач и власник? III. Оснивање задруге је једноставно, јефтино и без захтева о висини почетног капитала и без обавезе резервног фонда: Одговорна висина учешћа у капиталу решава се оснивачким документом односно правилима задруге. IV. Задруга је актуелна као форма организације у свим областима приведе, економије, инфраструктуре и услуга. V. Управљање задругом: Годишња скупштина као највиши орган управљања бира председавајућег и ванредне скупштине које се сазивају сагласно задружним правилима. VI. Управни одбор обавља и функције скупштине и спроводи њене одлуке између два заседања. Бира/ запошљава директора/руководиоца. VII. Финансијска ревизија је обавезна за задруге које остварују укупан промет, нпр. већи од 10 милиона норвешких круна. Не постоји никаква тзв. Задружна ревизија. Законитост рада задруга подлеже истим законима који се односе на акционарска привредна друштва. VIII. Процес специјализације и интеграција задруга нарочито у области пољопривреде је поједностављен је и промовише се. IX. За евентуалне конфликте у задрузи предвиђа се формирање мировног већа или избор неке неутралне институције, суд је последња инстанца. X. Питање престанка рада задруге и расподела нето имовине након подмирења законских и створених обавеза је добро регулисана, уз захтев да законска овлашћења и могућности се регулишу правилима задруге. Досадашња пракса у Норвешкој, нарочито кад су у питању пољопривредне задруге, прихватила је решења да се имовина користи за циљеве задругарства, односно за друге друштвене циљеве. XI. Уз међународне принципе задругарства најбитније питање у области економских односа и управљања у задрузи је учешће у промету задруге ( продани производ, купљена роба, примљене или дате услуге). Ова категорија се провлачи од дефинисања задруге, преко управљања задругом, и расподеле добити, до питања престанка рада задруге, и решења о расподели нето имовине по престанку рада задруге. Једини изузетак који норвешки закон прави за одступање од принципа један задругар један глас је да задруга може својим правилима утврдити да задругар може имати и више гласова, али искључиво по основу оствареног промета у задрузи. 57

59 Драги читаоче Актуелност норвешког Закона о задругама, који је рађен на тековинама и искуствима 150- годишње праксе задругарства у Норвешкој, и на пракси и законодавним тековинама задругарства у најразвијенијим европским земљама, чини овај приручник интересантним штивом и за читаоца у Србији. Приручник је првенствено намењен саветодавцима, и стручним службама, који се баве, или ће се бавити питањима стручне подршке у етаблирању нових задруга, али и у проналажењу идеја за унапређење рада постојећих задруга. Приручник може бити инспиративан и законодавцу и надлежним министарствима, образовним организацијама, и нарочито пољопривредницима и њиховим организацијама. Једном речју, онима који имају визију и које покреће осећај власништва и активног учешћа у раду и одлучивању. Добра задруга то треба да омогући. Захваљујемо Министарству за спољне послове Краљевине Норвешке за подршку пројектима развоја и унапређења задругарства, Министарству за пољопривреду на идејама и конструктивној сарадњи и нарочитo Samvikesetret Норвешка, који је носилац израде приручника у Норвешкој, и консултант на изради целине овог приручника,а који су исказали пуно поверење Jaeren Produkutvikling-у да ову брошуру може користити у реализацији својих пројеката уз једини услов да наведемо извор. Захваљујемо и Сањи Бригић која је наведени приручник превела на српски језик. Бранка Кениг, Горан Николић и Мате Бригић остварили су добру сарадњу у препознавању упоредних решења и искустава о задругарству у Републици Србији. Наравно много је субјеката који су заинтерсовани и одговорни за успешно функционисање и промоцију задругарства у свакој земљи тако и у Србији. Уз то након ступања на снагу Закона о задругама у Норвеској је формиран Samvikesetret ( Задружни центар) као заједнички алат/оруђе за промовисање и профилирање задруге као организационе форме, као алтернативу акционарском друштву и јавном сектору. Било би корисно основати сличан центар. нпр. у оквиру Пољопривредних стручних саветодавних служби Србије. Могућности су разнолике и дефинишу се према циљевима. Jaeren Produkutvikling,као приређивач овог приручника, је спреман да у сарадњи са Министарством пољопривреде да одговарајући стручни допринос у правној и практичној примени знања и искустава из норвешког задругарства. Jaeren Produkutvikling Per Kverneland Директор Мате Бригић Руководилац пројекта Bryne/Београд новембар године 58

60 59 Издавач: Stiftelse Jaeren Produktutvikling представништво Крагујевац канцеларија за Војводину

ЗАХТЕВ ЗА ПРЕВОЂЕЊЕ У РЕГИСТАР ПРИВРЕДНИХ СУБЈЕКТА

ЗАХТЕВ ЗА ПРЕВОЂЕЊЕ У РЕГИСТАР ПРИВРЕДНИХ СУБЈЕКТА ЗАХТЕВ ЗА ПРЕВОЂЕЊЕ У РЕГИСТАР ПРИВРЕДНИХ СУБЈЕКТА Република Србија Агенција за привредне регистре ПУНО ПОСЛОВНО ИМЕ ПРИВРЕДНОГ СУБЈЕКТА Правна форма: доо од ад кд задруга Седиште Друго: Део пословног

More information

Критеријуми за друштвене науке

Критеријуми за друштвене науке На састанку председника комисија друштвених и хуманистичких наука са представницима Министарства који је одржан 6. јуна, усклађени су критеријуми за истраживаче. Критеријуми за друштвене науке Услови за

More information

ПРЕГЛЕД ОБРАЧУНА ПДВ ЗА ПОРЕСКИ ПЕРИОД ОД ДО 20. ГОДИНЕ

ПРЕГЛЕД ОБРАЧУНА ПДВ ЗА ПОРЕСКИ ПЕРИОД ОД ДО 20. ГОДИНЕ Образац ПО ПРЕГЛЕД ОБРАЧУНА ЗА ПОРЕСКИ ПЕРИОД ОД ДО 20. ГОДИНЕ ПОДАЦИ О ПОДНОСИОЦУ Назив, односно име и презиме и адреса ПИБ У Обрасцу ПО износи се уписују у динарима, без децимала 1. ПРОМЕТ ДОБАРА И УСЛУГА

More information

ОДЛУКУ О УТВРЂИВАЊУ ПРОСЕЧНИХ ЦЕНА КВАДРАТНОГ МЕТРА НЕПОКРЕТНОСТИ ЗА УТВРЂИВАЊЕ ПОРЕЗА НА ИМОВИНУ ЗА 2018

ОДЛУКУ О УТВРЂИВАЊУ ПРОСЕЧНИХ ЦЕНА КВАДРАТНОГ МЕТРА НЕПОКРЕТНОСТИ ЗА УТВРЂИВАЊЕ ПОРЕЗА НА ИМОВИНУ ЗА 2018 На основу чл.6, 6а и 7. Закона о порезима на имовину (Сл. Гласник РС'', бр. 26/01, 45/02, 80/02, 135/04, 61/07, 5/09, 101/10, 24/11, 78/11, 57/12-УС и 47/13 и 68/14-др.закон), члана 6. и 11. Закона о финансирању

More information

Структура студијских програма

Структура студијских програма УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ АДУ, ФАКУЛТЕТ ТЕХНИЧКИХ НАУКА труктура студијских програма НОВИ АД 2010. пецијалистичке струковне студије трана 2 тудијски програм: ПРВА ГОДИНА татус П В ИР ДОН 1 IS001 Ефективни менаџмент

More information

О Д Л У К У о додели уговора

О Д Л У К У о додели уговора Научни институт за ветеринарство "Нови Сад" Руменачки пут 20 21000 Нови Сад, Р.Србија Scientific Veterinary Institute "Novi " Rumenacki put 20 21000 Novi, R.Serbia Tel. + 381 (0)21 4895-300; Fax: + 381(0)21

More information

Tel (0) ; Fax: + 381(0) ; web: ;

Tel (0) ; Fax: + 381(0) ; web:  ; Научни институт за ветеринарство "Нови Сад" Руменачки пут 20 21000 Нови Сад, Р.Србија Scientific Veterinary Institute "Novi Sad" Rumenacki put 20 21000 Novi Sad, R.Serbia Tel. + 381 (0)21 4895-300; Fax:

More information

TРЖИШТЕ ЕЛЕКТРОНСКИХ КОМУНИКАЦИЈА У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ У ГОДИНИ

TРЖИШТЕ ЕЛЕКТРОНСКИХ КОМУНИКАЦИЈА У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ У ГОДИНИ TРЖИШТЕ ЕЛЕКТРОНСКИХ КОМУНИКАЦИЈА У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ У 2013. ГОДИНИ др Милан Јанковић, директор Општи приказ Број становника: 7,18милиона (без Косова и Метохије) Укупна површина: 88.502 km² БДП у 2013:

More information

Република Србија Министарство унутрашњих послова Сектор за ванредне ситуације

Република Србија Министарство унутрашњих послова Сектор за ванредне ситуације Република Србија Министарство унутрашњих послова Сектор за ванредне ситуације Конференција ИПАП Република Србија/ НАТО: Од плана до реализације Београд, 15.09.2015. године Област ванредних ситуација покривена

More information

Члан 2. Поједини изрази употребљени у овом правилнику имају следеће значење: 1) акутна референтна доза (у даљем тексту: ARD) јесте процењена

Члан 2. Поједини изрази употребљени у овом правилнику имају следеће значење: 1) акутна референтна доза (у даљем тексту: ARD) јесте процењена На основу члана 52. став 3. Закона о средствима за заштиту биља ( Службени гласник РС, брoj 41/09), Министар пољопривреде, шумарства и водопривреде, уз сагласност Министра здравља, доноси П Р А В И Л Н

More information

ОБАВЈЕШТЕЊЕ О НАБАВЦИ /18

ОБАВЈЕШТЕЊЕ О НАБАВЦИ /18 Адреса: Maršala Tita 9a/I Телефон: (033) 251-590 Факс: (033) 251-595 Е-маил: ejn@javnenabavke.gov.ba Wеб: https://www.ejn.gov.ba Датум и вријеме слања обавјештења на објаву:12.2.2018. u 14:30 ОБАВЈЕШТЕЊЕ

More information

Конкурсна документација Т - 44 / 2013

Конкурсна документација Т - 44 / 2013 Конкурсна документација Т - 44 / 2013 в) Банкарска гаранција за добро извршење посла Понуђач чију понуду Наручилац изабере као најповољнију дужан је да у року од 5 (пет) дана од дана закључења уговора

More information

РЕГИСТАР УДРУЖЕЊА, ДРУШТАВА И САВЕЗА У ОБЛАСТИ СПОРТА

РЕГИСТАР УДРУЖЕЊА, ДРУШТАВА И САВЕЗА У ОБЛАСТИ СПОРТА Бранкова 25 11000 Београд, Република Србија Инфо центар +381 11 202 33 50 Е - пошта: sport@apr.gov.rs www.apr.gov.rs РЕГИСТАР УДРУЖЕЊА, ДРУШТАВА И САВЕЗА У ОБЛАСТИ СПОРТА ПРИЈАВА ЗА УПИС УДРУЖЕЊА, ДРУШТВА

More information

О Д Л У К У о додели уговора

О Д Л У К У о додели уговора Наручилац: Јавно предузеће за урбанистичко и просторно планирање, грађевинско земљиште и путеве ''Градац'' Чачак Адреса: Цара Лазара број 51. Место: Чачак Број одлуке: 516/2016-ЈН Датум: 24.11.2016. године

More information

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ

СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 1 СТРУКТУРА СТАНДАРДА СИСТЕМАМЕНАЏМЕНТАКВАЛИТЕТОМ 2 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 3 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ 4 ПРИНЦИПИ МЕНАЏМЕНТА КВАЛИТЕТОМ Edwards Deming Не морате то чинити, преживљавање фирми

More information

Креирање апликација-калкулатор

Креирање апликација-калкулатор 1 Креирање апликација-калкулатор Сабирање стрингова 1. Поставити на форму три поља за едитовање и једно дугме са натписом Сабери. 2. Кликом на дугме, треба да се у последњем пољу појави резултат сабирања

More information

ОБАВЈЕШТЕЊЕ О НАБАВЦИ /17

ОБАВЈЕШТЕЊЕ О НАБАВЦИ /17 Адреса: Maršala Tita 9a/I Телефон: (033) 251-590 Факс: (033) 251-595 Е-маил: ejn@javnenabavke.gov.ba Wеб: https://www.ejn.gov.ba Датум и вријеме слања обавјештења на објаву:16.6.2017. u 13:44 ОБАВЈЕШТЕЊЕ

More information

АКРЕДИТАЦИОНО ТЕЛО СРБИЈЕ

АКРЕДИТАЦИОНО ТЕЛО СРБИЈЕ АКРЕДИТАЦИОНО ТЕЛО СРБИЈЕ Акредитациони број/accreditation No: Датум прве акредитације/ Date of initial accreditation: 23.10.2009. Ознака предмета/file Ref. No.: 2-05-010 Важи од/ Valid from: Замењује

More information

О Д Л У К У О ДОДЕЛИ УГОВОРА

О Д Л У К У О ДОДЕЛИ УГОВОРА Број:260 Датум: 11.04.2016. Сремска На основу члана 108. Закона о јавним набавкама ( Сл.гласник РС бр.124/2012, 14/15 и 68/15) и Извештаја Комисије о стручној оцени понуде број 256 од 08.04.2016., директор

More information

NIS HOLDS 9TH ANNUAL GENERAL MEETING

NIS HOLDS 9TH ANNUAL GENERAL MEETING NIS HOLDS 9TH ANNUAL GENERAL MEETING NIS j.s.c. Novi Sad Shareholders Assembly has held its 9th Annual General Meeting on 27 June 2017 and promulgated the Decision on 2016 profit distribution, dividend

More information

A Step Forward to Youth Employability Економски факултет, Универзитета у Бањој Луци. Бања Лука,

A Step Forward to Youth Employability Економски факултет, Универзитета у Бањој Луци. Бања Лука, A Step Forward to Youth Employability Економски факултет, Универзитета у Бањој Луци Бања Лука, 12.10.2017-11.11.2017. РАСПОРЕД ОБУКА И ПРЕДАВАЊА 12.10.2017. (четвртак) Презентација пројекта, Амфитатар

More information

О б р а з л о ж е њ е

О б р а з л о ж е њ е ЈКП ВОДОВОД И КАНАЛИЗАЦИЈА АЛЕКСИНАЦ, Петра Зеца број 35 Број : 174 Датум : 06.02.2017.године Врста поступка: Поступак јавне набавке мале вредности На основу члана 108. Закона о јавним набавкама ( Сл.гласник

More information

О Д Л У К У о додели уговора

О Д Л У К У о додели уговора Наручлац: Јавно предузеће за урбанстчко просторно планрање, грађевнско земљште путеве ''Градац'' Чачак Адреса: Цара Лазара број 51. Место: Чачак Број одлуке: 509/2017-ЈН Датум: 29.08.2017. годне На основу

More information

6th REGULAR SESSION OF NIS J.S.C. SHAREHOLDERS' ASSEMBLY

6th REGULAR SESSION OF NIS J.S.C. SHAREHOLDERS' ASSEMBLY 6th REGULAR SESSION OF NIS J.S.C. SHAREHOLDERS' ASSEMBLY The decision on profit distribution for 2013, dividend payment and determining of the total amount of retained earnings of the Company was adopted

More information

О б р а з л о ж е њ е

О б р а з л о ж е њ е ЈАВНО ПРЕДУЗЕЋЕ КОМУНАЛАЦ Б Е Ч Е Ј Број: 27-12-5-1 Дана: 11. 07. 2016. На основу члана 108. Закона о јавним набавкама ( Службени гласник РС, број 124/2012, 14/15 и 68/15)и Извештаја о стручној оцени понуда

More information

УПРАВЉАЊЕ ОРГАНИЗАЦИЈАМА ЗА ОСИГУРАЊЕ И РЕОСИГУРАЊЕ

УПРАВЉАЊЕ ОРГАНИЗАЦИЈАМА ЗА ОСИГУРАЊЕ И РЕОСИГУРАЊЕ УНИВЕРЗИТЕТ СИНГИДУНУМ Проф. др Драган Мркшић Проф. др Небојша Жарковић УПРАВЉАЊЕ ОРГАНИЗАЦИЈАМА ЗА ОСИГУРАЊЕ И РЕОСИГУРАЊЕ ДРУГО ИЗДАЊЕ Београд, 2008. УПРАВЉАЊЕ ОРГАНИЗАЦИЈАМА ЗА ОСИГУРАЊЕ И РЕОСИГУРАЊЕ

More information

Архитектура и организација рачунара 2

Архитектура и организација рачунара 2 Архитектура и организација рачунара 2 Садржај Увод Циљеви и исход предмета Наставници Програм предмета Лабораторијске вежбе Предиспитне обавезе студената Начин полагања испита Литература 2/16 Увод Назив

More information

О Д Л У К У о додели уговора

О Д Л У К У о додели уговора Наручилац: Јавно предузеће за урбанистичко и просторно планирање, грађевинско земљиште и путеве ''Градац'' Чачак Адреса: Цара Лазара број 51. Место: Чачак Број одлуке: 35/2018-ЈН Датум: 07.03.2018. године

More information

ПРАВИЛНИК О РОКОВИМА, САДРЖАЈУ И НАЧИНУ ДОСТАВЉАЊА ПОДАТАКА О НАБАВЦИ И ПРОДАЈИ НАФТЕ, ДЕРИВАТА НАФТЕ, БИОГОРИВА И КОМПРИМОВАНОГ ПРИРОДНОГ ГАСА

ПРАВИЛНИК О РОКОВИМА, САДРЖАЈУ И НАЧИНУ ДОСТАВЉАЊА ПОДАТАКА О НАБАВЦИ И ПРОДАЈИ НАФТЕ, ДЕРИВАТА НАФТЕ, БИОГОРИВА И КОМПРИМОВАНОГ ПРИРОДНОГ ГАСА ПРЕДЛОГ На основу члана 171. става 2. Закона о енергетици ( Службени гласник РС, бр.57/11, 80/11-исправка и 93/12), Министар за енергетику, развој и заштиту животне средине доноси ПРАВИЛНИК О РОКОВИМА,

More information

БЕЗБЕДНОСТ РАДНЕ И ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ, ВАНРЕДНЕ СИТУАЦИЈЕ И ОБРАЗОВАЊЕ

БЕЗБЕДНОСТ РАДНЕ И ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ, ВАНРЕДНЕ СИТУАЦИЈЕ И ОБРАЗОВАЊЕ УНИВЕРЗИТЕТ У НИШУ ФАКУЛТЕТ ЗАШТИТЕ НА РАДУ У НИШУ Ненад Живковић БЕЗБЕДНОСТ РАДНЕ И ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ, ВАНРЕДНЕ СИТУАЦИЈЕ И ОБРАЗОВАЊЕ Ниш, 2010. Ненад Живковић БЕЗБЕДНОСТ РАДНЕ И ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ, ВАНРЕДНЕ

More information

Планирање за здравље - тест

Планирање за здравље - тест Планирање за здравље - тест 1. Планирање и програмирање су: а) синоними (термини који означавају исти појам) б) две етапе јединственог процеса утврђивања и достизања циљева здравственог развоја в) ништа

More information

На основу члана 108. Закона о јавним набавкама директор Дома здравља Др Јован Јовановић Змај Стара Пазова, доноси следећу:

На основу члана 108. Закона о јавним набавкама директор Дома здравља Др Јован Јовановић Змај Стара Пазова, доноси следећу: Посл.бр. 10-17/16/5 дана 14.07.2016. године На основу члана 108. Закона о јавним набавкама директор Дома здравља Др Јован Јовановић Змај Стара Пазова, доноси следећу: ОДЛУКУ О ДОДЕЛИ УГОВОРА О ЈАВНОЈ НАБАВЦИ

More information

ПРИЛОГ 4 ЈЕДНОСТАВАН ПОСЛОВНИ ПЛАН ЗА МЕРУ 1

ПРИЛОГ 4 ЈЕДНОСТАВАН ПОСЛОВНИ ПЛАН ЗА МЕРУ 1 ПРИЛОГ 4 ЈЕДНОСТАВАН ПОСЛОВНИ ПЛАН ЗА МЕРУ 1 1 САДРЖАЈ ПОСЛОВНОГ ПЛАНА А. ОПШТЕ СМЕРНИЦЕ... 3 1. РЕЗИМЕ ПОСЛОВНОГ ПЛАНА... 4 2. ОПШТИ ПОДАЦИ... 4 2.1. Информације о подносиоцу захтева... 4 2.2. Информације

More information

ЈАВНИ ПОЗИВ. за учешће на јавном тендеру ради заједничке продаје капитала

ЈАВНИ ПОЗИВ. за учешће на јавном тендеру ради заједничке продаје капитала На основу члана 28. и члана 69. Закона о приватизацији (''Службени гласник РС'' бр. 38/2001, 18/2003, 45/2005 и 123/07), као и чланова 8. и 9. Закона о Акцијском фонду (''Службени гласник РС'' бр. 38/2001

More information

Пословање туристичких агенција

Пословање туристичких агенција LOGO Пословање туристичких агенција др Вања Драгићевић vanja.dragicevic@dgt.uns.ac.rs ОДРЕЂИВАЊЕ ЦЕНЕ ТУРИСТИЧКИХ АРАНЖМАНА Трошкови пословања Накнада за рад Тражња Цене услуга Цена Конкуренција ОДРЕЂИВАЊЕ

More information

Планирање као основни предуслов за успешну реализацију јавних набавки

Планирање као основни предуслов за успешну реализацију јавних набавки lege artis ПРОПИСИ У ПРАКСИ буџети и јавне набавке 22 Планирање као основни предуслов за успешну реализацију јавних набавки Процес планирања је комплексна пословна активност и једна од основних управљачких

More information

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ Еразмус +: програм Европске комисије намењен образовању Хоризонт 2020: програм Европске комисије намењен науци Обезбеђује финансирање пројеката у области образовања и усавршавања,

More information

Студија изводљивости изградње постројења на биомасу као базног извора даљинског система грејања Новог Сада

Студија изводљивости изградње постројења на биомасу као базног извора даљинског система грејања Новог Сада Студија изводљивости изградње постројења на биомасу као базног извора даљинског система грејања Новог Сада Бојана Симовић 1 Топлификациони систем Новог Сада 2 ТЕ-ТО Нови Сад Котлови: 2 x TGM-84/B: 420

More information

ПРИМЕНА МАРКЕТИНГА У ВАНПРИВРЕДНИМ (НЕПРОФИТНИМ) ОРГАНИЗАЦИЈАМА

ПРИМЕНА МАРКЕТИНГА У ВАНПРИВРЕДНИМ (НЕПРОФИТНИМ) ОРГАНИЗАЦИЈАМА УНИВЕРЗИТЕТ СИНГИДУНУМ Департман за последипломске студије СТУДИЈСКИ ПРОГРАМ: МАРКЕТИНГ И ТРГОВИНА МАСТЕР РАД ПРИМЕНА МАРКЕТИНГА У ВАНПРИВРЕДНИМ (НЕПРОФИТНИМ) ОРГАНИЗАЦИЈАМА Ментор: Проф.др. Данило Голијанин

More information

О Д Л У К У о додели уговора

О Д Л У К У о додели уговора Наручилац: Јавно предузеће за урбанистичко и просторно планирање, грађевинско земљиште и путеве ''Градац'' Чачак Адреса: Цара Лазара број 51. Место: Чачак Број одлуке: 703/2017-ЈН Датум: 15.11.2017. године

More information

ФАКТОРИНГ СА ПОСЕБНИМ ПОГЛЕДОМ НА ЗАКОНСКО РЕШЕЊЕ У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ

ФАКТОРИНГ СА ПОСЕБНИМ ПОГЛЕДОМ НА ЗАКОНСКО РЕШЕЊЕ У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ Проф. др Мирослав Милосављевић UDC 339.178.3 UDC 347.74 Факултет за правне и пословне студије Оригинални научни рад Др Лазар Вркатић у Новом Саду Примљен: 15. 8. 2014. m.milosavljevic-ns@hotmail.com Одобрен:

More information

5. Усвајање обавештења Ане Анђелковић о научном скупу "7th ESENIAS Workshop" (предмет број 670 од године).

5. Усвајање обавештења Ане Анђелковић о научном скупу 7th ESENIAS Workshop (предмет број 670 од године). 5. Усвајање обавештења Ане Анђелковић о научном скупу "7th ESENIAS Workshop" (предмет број 670 од 05.04.2017. године). Након пребројавања приспелих одговора председник Научног већа др Јелена Јовић, констатовала

More information

ОБАВЕШТЕЊЕ О ЗАКЉУЧЕНОМ УГОВОРУ

ОБАВЕШТЕЊЕ О ЗАКЉУЧЕНОМ УГОВОРУ На основу члана 116. став 1. Закона о јавним набавкама ("Службени гласник РС" бр.124/12,14/15,68/15) а у вези са чланом 39. Закона о јавним набавкама и донете Одлуке о додели уговора бр.1181 од 19.12.2016.

More information

ИНВЕСТИЦИЈЕ GROSS FIXED CAPITAL FORMATION

ИНВЕСТИЦИЈЕ GROSS FIXED CAPITAL FORMATION БОСНА И ХЕРЦЕГОВИНА BOSNIA AND HERZEGOVINA ИНВЕСТИЦИЈЕ GROSS FIXED CAPITAL FORMATION Број: No: 8 СТАТИСТИЧКИ БИЛТЕН STATISTICAL BULLETIN Бања Лука Banja Luka 2014 НАЧЕЛНИК ОДЈЕЉЕЊА ЗА ИЗРАДУ ПУБЛИКАЦИОНИХ

More information

Мастер студије Смер: Рачуноводство и ревизија

Мастер студије Смер: Рачуноводство и ревизија ФИНАНСИЈСКО ИЗВЕШТАВАЊЕ И МЕЂУНАРОДНА РАЧУНОВОДСТВЕНА РЕГУЛАТИВА Мастер студије Смер: Рачуноводство и ревизија Информације о предмету Предавања: проф. др Љиљана Дмитровић Шапоња Вежбе: др Сунчица Милутиновић

More information

СЛУЖБЕНИ ГЛАСНИК РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ УРЕДБУ. Језик српског народа. Понедјељак, 30. март године БАЊА ЛУКА

СЛУЖБЕНИ ГЛАСНИК РЕПУБЛИКЕ СРПСКЕ УРЕДБУ.  Језик српског народа. Понедјељак, 30. март године БАЊА ЛУКА СЛУЖБЕНИ ГЛАСНИК ЈУ Службени гласник Републике Српске, Бања Лука, Вељка Млађеновића бб Телефон/факс: (051) 456-331, 456-341 E-mail: sgrs.redakcija@slglasnik.org sgrs.oglasi@slglasnik.org sgrs.finansije@slglasnik.org

More information

ОБАВЈЕШТЕЊЕ О НАБАВЦИ /17

ОБАВЈЕШТЕЊЕ О НАБАВЦИ /17 Адреса: Maršala Tita 9a/I Телефон: (033) 251-590 Факс: (033) 251-595 Е-маил: ejn@javnenabavke.gov.ba Wеб: https://www.ejn.gov.ba Датум и вријеме слања обавјештења на објаву:23.11.2017. u 14:03 ОБАВЈЕШТЕЊЕ

More information

МИНИСТАРСТВО ТРГОВИНЕ, ТУРИЗМА И ТЕЛЕКОМУНИКАЦИЈА расписује

МИНИСТАРСТВО ТРГОВИНЕ, ТУРИЗМА И ТЕЛЕКОМУНИКАЦИЈА расписује Влада Републике Србије Министарство трговине, туризма и телекомуникација Сектор за информационо друштво На основу члан 38. став 2. Закона о удружењима ( Сл. гласник РС бр. 51/09, 99/11 - др.закон),члана

More information

Предлог методологије за унапређење капитационе формуле

Предлог методологије за унапређење капитационе формуле Други пројекат развоја здравства Србије Предлог методологије за унапређење капитационе формуле Мр. сци Синиша Стевић, др. мед Обрачун плате- по важећој Уредби Укупна плата се састоји из: Основног (фиксног)

More information

Стандарди у области безбедности ИKТ-а. Драган Вуксановић, Институт за стандардизацију Србије

Стандарди у области безбедности ИKТ-а. Драган Вуксановић, Институт за стандардизацију Србије Стандарди у области безбедности ИKТ-а Драган Вуксановић, Институт за стандардизацију Србије Стандарди у области ИКТ-а Стандардизацијом у области информационих технологија највећим делом бави се ISO/IEC

More information

О Д Л У К У о додели уговора

О Д Л У К У о додели уговора Наручилац: Јавно предузеће за урбанистичко и просторно планирање, грађевинско земљиште и путеве ''Градац'' Чачак Адреса: Цара Лазара број 51. Место: Чачак Број одлуке: 99/2017-ЈН Датум: 28.03.2017. године

More information

КОНФЕРЕНЦИЈА MЕДИЈАЦИЈА КАО ПРИМАРНО СРЕДСТВО РЕШАВАЊА ПРИВРЕДНИХ СПОРОВА

КОНФЕРЕНЦИЈА MЕДИЈАЦИЈА КАО ПРИМАРНО СРЕДСТВО РЕШАВАЊА ПРИВРЕДНИХ СПОРОВА КОНФЕРЕНЦИЈА MЕДИЈАЦИЈА КАО ПРИМАРНО СРЕДСТВО РЕШАВАЊА ПРИВРЕДНИХ СПОРОВА 10. и 11. мај 2018. (четвртак и петак) у 10:00 часова Адреса: Привредна комора Србије, Теразије 23, Београд, Велика сала, II спрат

More information

ПЛАНИРАЊЕ РАЗВОЈА ТУРИЗМА

ПЛАНИРАЊЕ РАЗВОЈА ТУРИЗМА Зборник радова Департмана за географију, туризам и хотелијерство 38/2009. Оригинални научни рад UDK: 338.48 ПЛАНИРАЊЕ РАЗВОЈА ТУРИЗМА PLANNING FOR DEVELOPMENT OF TOURISM Др Слободан Благојевић* РЕЗИМЕ:Планирање

More information

Биланс на приходи и расходи

Биланс на приходи и расходи 1 of 5 28.02.2015 23:20 ЕМБС: 05196248 Целосно име: Здружение за советување,лекување,реинтеграција и ресоцијализација на лица зависни од психоактивни супстанции ИЗБОР-Струмица Вид на работа: 540 Тип на

More information

Биланс на приходи и расходи

Биланс на приходи и расходи 1 of 5 06.03.2016 12:00 ЕМБС: 05196248 Целосно име: Здружение за советување,лекување,реинтеграција и ресоцијализација на лица зависни од психоактивни супстанции ИЗБОР-Струмица Вид на работа: 540 Тип на

More information

Annex XVIII - World Tourism Organization to the Convention on the Privileges and Immunities of the Specialized Agencies

Annex XVIII - World Tourism Organization to the Convention on the Privileges and Immunities of the Specialized Agencies З А К О Н О ПОТВРЂИВАЊУ АНЕКСА XVIII УЗ КОНВЕНЦИЈУ О ПРИВИЛЕГИЈАМА И ИМУНИТЕТИМА СПЕЦИЈАЛИЗОВАНИХ АГЕНЦИЈА УЈЕДИЊЕНИХ НАЦИЈА КОЈИ СЕ ОДНОСИ НА СВЕТСКУ ТУРИСТИЧКУ ОРГАНИЗАЦИЈУ Члан 1. Потврђује се Анекс

More information

РЕШЕЊЕ АНАЛИЗА ПОДАТАКА

РЕШЕЊЕ АНАЛИЗА ПОДАТАКА СТУДИЈА СЛУЧАЈА Продавац кафе има податке о 6476 трансакција обављених у периоду од 01.01.2014. до 25.05.2015. године. Купци су појединци који наручују различите врсте кафа као и мале фирме које повремено

More information

ПРЕ ПИЧА НАЈВАЖНИЈА ПИТАЊА

ПРЕ ПИЧА НАЈВАЖНИЈА ПИТАЊА ВОДИЧ ЗА ПИЧЕВЕ 1 УВОД Индустрија комуникација у Србији је достигла стадијум развоја у којем и клијенти и агенције изражавају незадовољство процесом спровођења пичева (Pitch). ИАА Србија је као трипартитна

More information

lvno type Бруто домаћи производ Gross domestic product

lvno type Бруто домаћи производ Gross domestic product lvno type Статистички годишњак Републике Српске 2014 Statistical Yearbook of Republika Srpska 2014 125 7 Методолошка објашњења Methodological explanations... 127 ТАБЕЛЕ TABLES 7.1., текуће цијене, current

More information

Достава захтева и пријава М-4 за годину преко електронског сервиса Фонда ПИО. е-м4. Републички фонд за пензијско и инвалидско осигурање

Достава захтева и пријава М-4 за годину преко електронског сервиса Фонда ПИО. е-м4. Републички фонд за пензијско и инвалидско осигурање Достава захтева и пријава М-4 за 2015. годину преко електронског сервиса Фонда ПИО е-м4 Републички фонд за пензијско и инвалидско осигурање Привредна комора Србије Београд, 7. март 2016. године www.pio.rs

More information

СЛУЖБЕНИ ЛИСТ ОПШТИНЕ ИНЂИЈА

СЛУЖБЕНИ ЛИСТ ОПШТИНЕ ИНЂИЈА СЛУЖБЕНИ ЛИСТ ОПШТИНЕ SSN 2334-6620 29. децембар 2014. године ГОДИНА БРОЈ 14 Цена примерка: Годишња претплата: СКУПШТИНА ОПШТИНЕ 765 На основу члана 43. члана 47. и члана 63. Закона о буџетском систему

More information

СЕКТОР ДОБРОВОЉНИХ ПЕНЗИЈСКИХ ФОНДОВА У СРБИЈИ

СЕКТОР ДОБРОВОЉНИХ ПЕНЗИЈСКИХ ФОНДОВА У СРБИЈИ СЕКТОР ЗА НАДЗОР НАД ОБАВЉАЊЕМ ДЕЛАТНОСТИ ОСИГУРАЊА ОДЕЉЕЊЕ ЗА НАДЗОР НАД ДЕЛАТНОШЋУ ДОБРОВОЉНИХ ПЕНЗИЈСКИХ ФОНДОВА СЕКТОР ДОБРОВОЉНИХ ПЕНЗИЈСКИХ ФОНДОВА У СРБИЈИ Извештај за друго тромесечје. године Сектор

More information

ИТРИ СТАНДАРДИ ЗА ЕВАЛУАЦИЈУ

ИТРИ СТАНДАРДИ ЗА ЕВАЛУАЦИЈУ ИТРИ СТАНДАРДИ ЗА ЕВАЛУАЦИЈУ Скраћени назив пројекта: Пун назив пројекта: Број пројекта: План финансирања: Координатор: Датум почетка пројекта: Трајање пројекта: EVAL- INNO Јачање надлежности за евалуацију

More information

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ СУБОТИЦА Козарачка 2а, Суботица КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ СУБОТИЦА Козарачка 2а, Суботица КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ СУБОТИЦА Козарачка 2а, 24000 Суботица КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА ЈАВНА НАБАКА МАЛЕ ВРЕДНОСТИ ДОБРА - Набавка rачунара- ЈН бр. 5/2015 Суботица јул 2015. године

More information

Закон о тржишту хартија од вредности и других финансијских инструмената

Закон о тржишту хартија од вредности и других финансијских инструмената Закон о тржишту хартија од вредности и других финансијских инструмената Закон је објављен у "Службеном листу СРЈ", бр. 65/2002 и "Службеном гласнику РС" бр. 57/2003, 55/2004 и 45/2005. Види: чл. 431. Законика

More information

ОБРАЗОВАЊЕ ТРОШАК ИЛИ ИНВЕСТИЦИЈА ЗА ДРЖАВУ ***

ОБРАЗОВАЊЕ ТРОШАК ИЛИ ИНВЕСТИЦИЈА ЗА ДРЖАВУ *** Др Љубица Николић, * Редовни професор Правног факултета, Универзитет у Нишу Др Александар С. Мојашевић, ** Доцент Правног факултета, Универзитет у Нишу стручни чланак doi:10.5937/zrpfni1673201n UDK: 338.23/.24:37

More information

На основу члана 108. Закона о јавним набавкама ( Службени гласник РС, број 124/2012, 124/2012, 14/2015, 68/2015), доносим

На основу члана 108. Закона о јавним набавкама ( Службени гласник РС, број 124/2012, 124/2012, 14/2015, 68/2015), доносим УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ФИЛОЗОФСКИ ФАКУЛТЕТ Број: 02-57/11 Дана: 12.6.2017. године На основу члана 108. Закона о јавним набавкама ( Службени гласник РС, број 124/2012, 124/2012, 14/2015, 68/2015), доносим

More information

САВРЕМЕНИ МАРКЕТИНГ У ПОЗОРИШТУ

САВРЕМЕНИ МАРКЕТИНГ У ПОЗОРИШТУ 339.138:792 Термин маркетинг се код нас обично тумачи као реклама, промоција и продаја, што делимично он и јесте. Суштински, у савременом пословању маркетинг је пословна политика. У позоришту су то углавном

More information

РАЗВОЈ МЕТОДОЛОГИЈЕ ЗА УПРАВЉАЊЕ КВАЛИТЕТОМ ПРОЈЕКАТА У ИНДУСТРИЈИ

РАЗВОЈ МЕТОДОЛОГИЈЕ ЗА УПРАВЉАЊЕ КВАЛИТЕТОМ ПРОЈЕКАТА У ИНДУСТРИЈИ УНИВЕРЗИТЕТ У БЕОГРАДУ ФАКУЛТЕТ ОРГАНИЗАЦИОНИХ НАУКА МР САНДРА Б. МИЛУНОВИЋ РАЗВОЈ МЕТОДОЛОГИЈЕ ЗА УПРАВЉАЊЕ КВАЛИТЕТОМ ПРОЈЕКАТА У ИНДУСТРИЈИ Докторска дисертација Београд, 2013. године УНИВЕРЗИТЕТ У

More information

КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА

КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА Центар за културу Влада Дивљан Митрополита Петра бр. 8, Београд Број: ППЈН 1-6/17 Датум: 23.01.2017. године www.ckvladadivljan.rs КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА ЗА ЈАВНУ НАБАВКУ ПОЗОРИШНЕ ПРЕДСТАВЕ СРПСКА БАЈКА

More information

З А К О Н О ПОТВРЂИВАЊУ СПОРАЗУМА ИЗМЕЂУ ВЛАДЕ РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ И ОРГАНИЗАЦИЈЕ НАТО ЗА ПОДРШКУ И НАБАВКУ (NSPO) О САРАДЊИ У ОБЛАСТИ ЛОГИСТИЧКЕ ПОДРШКЕ

З А К О Н О ПОТВРЂИВАЊУ СПОРАЗУМА ИЗМЕЂУ ВЛАДЕ РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ И ОРГАНИЗАЦИЈЕ НАТО ЗА ПОДРШКУ И НАБАВКУ (NSPO) О САРАДЊИ У ОБЛАСТИ ЛОГИСТИЧКЕ ПОДРШКЕ З А К О Н О ПОТВРЂИВАЊУ СПОРАЗУМА ИЗМЕЂУ ВЛАДЕ РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ И ОРГАНИЗАЦИЈЕ НАТО ЗА ПОДРШКУ И НАБАВКУ (NSPO) О САРАДЊИ У ОБЛАСТИ ЛОГИСТИЧКЕ ПОДРШКЕ Члан 1. Потврђује се Споразум између Владе Републике

More information

ПРИРУЧНИК ЗА ИСТРАЖИВАЊЕ И ПЛАНИРАЊЕ КАРИЈЕРЕ

ПРИРУЧНИК ЗА ИСТРАЖИВАЊЕ И ПЛАНИРАЊЕ КАРИЈЕРЕ Универзитет у Новом Саду Центар за развој каријере и саветовање студената www.razvojkarijere.uns.ac.rs ПРИРУЧНИК ЗА ИСТРАЖИВАЊЕ И ПЛАНИРАЊЕ КАРИЈЕРЕ INTERFACE Developing and setting up measures for initiating,

More information

Одељење за средства за заштиту и исхрану биља

Одељење за средства за заштиту и исхрану биља Република Србија Министарство пољопривреде, шумарства и водопривреде УПРАВА ЗА ЗАШТИТУ БИЉА Одељење за средства за заштиту и исхрану биља Снежана Савчић-Петрић Омладинских бригада 1, 11 070 Нови Београд

More information

ЛАБОРАТОРИЈА ЕНЕРГИЈЕ ЗНАЊА

ЛАБОРАТОРИЈА ЕНЕРГИЈЕ ЗНАЊА ЛАБОРАТОРИЈА ЕНЕРГИЈЕ ЗНАЊА 1 Друштво физичара Србије са НИС-ом реализује пројекат обуке наставника физике за реализацију лабораторијских вежби и рад са талентованом децом. Прва фаза је опремање три лабораторије

More information

Завод за јавно здравље Лесковац Лесковац, Максима Ковачевића 11 Е-mail: Тел.: 016/ ; ; Факс: 016/

Завод за јавно здравље Лесковац Лесковац, Максима Ковачевића 11 Е-mail: Тел.: 016/ ; ; Факс: 016/ Број 925 Датум: 28.03.2013. Завод за јавно здравље Лесковац АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЉА ЗАДОВОЉСТВА ЗАПОСЛЕНИХ У ЗАВОДУ ЗА ЈАВНО ЗДРАВЉЕ ЛЕСКОВАЦ у 2012. години 1. Увод Кадровски потенцијал је један од најважнијих

More information

На основу члана 7a став 4. Закона о пољопривреди и руралном развоју ( Службени гласник РС, бр. 41/09, 10/13 др. закон и 101/16),

На основу члана 7a став 4. Закона о пољопривреди и руралном развоју ( Службени гласник РС, бр. 41/09, 10/13 др. закон и 101/16), На основу члана 7a став 4. Закона о пољопривреди и руралном развоју ( Службени гласник РС, бр. 41/09, 10/13 др. закон и 101/16), Министар пољопривреде, шумарства и водопривреде доноси ПРАВИЛНИК О ИПАРД

More information

О Д Л У К У о додели уговора за ЈН 23/2015

О Д Л У К У о додели уговора за ЈН 23/2015 Република Србија Универзитет у Нишу ПРАВНИ ФАКУЛТЕТ Трг краља Александра 11 Број: 01-2644/2 22.12.2015. године На основу члана 108. став 1., а у вези са чланом 107. став 3. Закона о јавним набавкама (

More information

С обзиром на утврђено, Заштитник грађана упућује свим органима државне управе следећу П Р Е П О Р У К У

С обзиром на утврђено, Заштитник грађана упућује свим органима државне управе следећу П Р Е П О Р У К У РЕПУБЛИКА СРБИЈА ЗАШТИТНИК ГРАЂАНА 45-194 / 09 Б е о г р а д дел.бр. 4331 датум 25.06.2009. Заштитник грађана је, по сопственој иницијативи, током априла и маја 2009. године обавио истраживање са циљем

More information

2. Прикључак воде 1 ком

2. Прикључак воде 1 ком Институт за ратарство и повртарство Нови Сад Број: 13-53/1349-4 Датум:08.05.2017. Нови Сад У складу са чланом 63.став 1. Закона о јавним набавкама, достављамо измене конкурсне документације јавне набавке

More information

Број: / /7. Београд, 29. новембар године

Број: / /7. Београд, 29. новембар године Извештај о ревизији правилности пословања Дома здравља Др Ђорђе Ковачевићˮ Лазаревац у 2017. години у делу остваривања прихода од употребе јавних средстава за услуге које нису обухваћене уговором са Републичким

More information

СТАТУТ ХАТА ЈОГА УДРУЖЕЊА

СТАТУТ ХАТА ЈОГА УДРУЖЕЊА У складу са одредбама Закона о спорту ( Сл. Гласник РС; бр.24/2011.), на Скупштини одржаној 13.03.2012. усвојен је СТАТУТ ХАТА ЈОГА УДРУЖЕЊА ОПШТЕ ОДРЕДБЕ Члан 1. Хата Јога Удружење ( у даљем тексту Удружење)

More information

КОМЕНТАР ЗАКОНА О МЛАДИМА. Издавач: Београдска отворена школа Београд, Масарикова 5/16 Web site:

КОМЕНТАР ЗАКОНА О МЛАДИМА. Издавач: Београдска отворена школа Београд, Масарикова 5/16 Web site: 85 КОМЕНТАР ЗАКОНА О МЛАДИМА Издавач: Београдска отворена школа Београд, Масарикова 5/16 Web site: www.bos.rs Влада Републике Србије Министарство омладине и спорта Београд, Булевар Михајла Пупина 2 Web

More information

ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА

ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА УКУС А.Д. ПЕЋИНЦИ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА Финансијски извештаји 31. децембар 2014. године Београд, 2017. године САДРЖАЈ ИЗВЕШТАЈ НЕЗАВИСНОГ РЕВИЗОРА -------------------------------------------------------

More information

Градско веће Града Ниша, на седници од године, доноси Р Е Ш Е Њ Е

Градско веће Града Ниша, на седници од године, доноси Р Е Ш Е Њ Е На основу члана 56. Статута Града Ниша (''Службени лист Града Ниша'', број 88/2008 и 143/2016), члана 72. Пословника о раду Градског већа Града Ниша ( Службени лист Града Ниша број 1/2013, 95/2016, 98/2016,

More information

ОДБОЈКАШКИ САВЕЗ ВОЈВОДИНЕ Нови Сад Масарикова 25 тел/факс: 021/ , тр:

ОДБОЈКАШКИ САВЕЗ ВОЈВОДИНЕ Нови Сад Масарикова 25 тел/факс: 021/ , тр: ОДБОЈКАШКИ САВЕЗ ВОЈВОДИНЕ Нови Сад Масарикова 25 тел/факс: 021/47-22-220, тр: 310-6324-59 www.osv.rs osv@osv.rs ПРВЕНСТВО ВОЈВОДИНЕ 2017/2018 - КАДЕТКИЊЕ БИЛТЕН бр. 00 Нови Сад, 20.02.2018. Кадетско првенство

More information

План јавних набавки за годину. Јавне набавке. Народна библиотека Србије - Установа културе од националног значаја

План јавних набавки за годину. Јавне набавке. Народна библиотека Србије - Установа културе од националног значаја План јавних набавки за. годину Народна библиотека Србије - Установа културе од националног значаја Обухвата: Датум усвајања: План набавки 13.02. Измена број: 0101-207/2 06.03. Измена број: 0101-207/3 10.04.

More information

ЦАРИНСКА ПИТАЊА ЕВРОПСКЕ УНИЈЕ И СРБИЈЕ: ЦАРИНСКА ОСНОВИЦА 1

ЦАРИНСКА ПИТАЊА ЕВРОПСКЕ УНИЈЕ И СРБИЈЕ: ЦАРИНСКА ОСНОВИЦА 1 Оригинални научни рад 339.543:061.1EU(497.11) doi:10.5937/zrpfns46-3012 Др Mиле Врањеш, редовни професор Правног факултета у Новом Саду ЦАРИНСКА ПИТАЊА ЕВРОПСКЕ УНИЈЕ И СРБИЈЕ: ЦАРИНСКА ОСНОВИЦА 1 Сажетак:

More information

Годишњи извештај о пословању за годину

Годишњи извештај о пословању за годину Годишњи извештај о пословању за 2016. годину Београд, јун 2017. У складу са Законом о тржишту капитала (Службени гласник РС бр.31/2011) члана 29. Закона о рачуноводству ( Службени гласник бр. 62/2013 и

More information

Др Ненад Ђурђевић. Правни факултет Универзитета у Крагујевцу

Др Ненад Ђурђевић. Правни факултет Универзитета у Крагујевцу Др Ненад Ђурђевић Правни факултет Универзитета у Крагујевцу УДК: 338.246.025.88 [2-735:347.23(497.06) (094.5.-72)] Примљено: 12.01.2011. Стручно излагање на конференцији (позвано предавање) НАЦРТ ЗАКОНА

More information

Директна и обрнута пропорционалност. a b. и решава се тако што се помноже ''спољашњи са спољашњим'' и ''унyтрашњи са. 5 kg kg 7 kg...

Директна и обрнута пропорционалност. a b. и решава се тако што се помноже ''спољашњи са спољашњим'' и ''унyтрашњи са. 5 kg kg 7 kg... Директна и обрнута пропорционалност Увод: Количник реалних бројева a и b, тј. број назива се размером бројева a и b Пропорција је једнакост две размере: a : b = a b a : b = c : d и решава се тако што се

More information

ФАКУЛТЕТИ ЗА СТУДИЈЕ ТУРИЗМА

ФАКУЛТЕТИ ЗА СТУДИЈЕ ТУРИЗМА Факултет за хотелијерство и туризам - Врњачка бања Адреса: Војвођанска бб, Врњачка бања Телефон: 034/370-191 Website: www.hit-vb.kg.ac.rs Email: hitvb@kg.ac.rs Факултет за хотелијерство и туризам у Врњачкој

More information

П Р А В И Л Н И К О ОБРАСЦИМА ДОЗВОЛА ЗА РАДИО-СТАНИЦЕ

П Р А В И Л Н И К О ОБРАСЦИМА ДОЗВОЛА ЗА РАДИО-СТАНИЦЕ На основу члана 78. став 1. тачка 2) Закона о телекомуникацијама ( Службени гласник РC, бр. 44/03 и 36/06) и члана 18. тачка (11) Статута Републичке агенције за телекомуникације ( Службени гласник РС,

More information

Потврда из става 1. овог члана оверава се на Обрасцу ПОР-2 - Потврда о

Потврда из става 1. овог члана оверава се на Обрасцу ПОР-2 - Потврда о ПРАВИЛНИК О ПОСТУПКУ И НАЧИНУ ИЗДАВАЊА И ИЗГЛЕДУ ОБРАЗАЦА ПОТВРДА О РЕЗИДЕНТНОСТИ («Службени гласник РС» број 80/10) Основни текст на снази од 10/11/2010, у примени од 01/01/2011 Члан 1. Овим правилником,

More information

У овом раду приказано је коришћење електронског теста за проверу стеченог знања ученика VIII разреда из предмета Техничко и информатичко образовање.

У овом раду приказано је коришћење електронског теста за проверу стеченог знања ученика VIII разреда из предмета Техничко и информатичко образовање. Увод У овом раду приказано је коришћење електронског теста за проверу стеченог знања ученика VIII разреда из предмета Техничко и информатичко образовање. За израду електронског теста коришћен је софтвер

More information

Бруто домаћи производ Gross domestic product

Бруто домаћи производ Gross domestic product Бруто домаћи производ 7 Методолошка објашњења Извори и методе прикупљања података Обрачун бруто домаћег производа за Републику Српску изводи се према методологији Системa националних рачуна из 1993. године

More information

СТРАТЕГИЈА ПОЉОПРИВРЕДЕ И РУРАЛНОГ РАЗВОЈА ГРАДА ЗРЕЊАНИНА ЗА ПЕРИОД НАЦРТ -

СТРАТЕГИЈА ПОЉОПРИВРЕДЕ И РУРАЛНОГ РАЗВОЈА ГРАДА ЗРЕЊАНИНА ЗА ПЕРИОД НАЦРТ - СТРАТЕГИЈА ПОЉОПРИВРЕДЕ И РУРАЛНОГ РАЗВОЈА ГРАДА ЗРЕЊАНИНА ЗА ПЕРИОД 2012-2022 - НАЦРТ - Зрењанин, јуни 2012 САДРЖАЈ 1. Законски оквир развоја пољопривреде и руралног развоја...7 1.1. Законодавни оквир

More information

НАУЧНО ВЕЋЕ АСТРОНОМСКЕ ОПСЕРВАТОРИЈЕ БИЛТЕН РЕФЕРАТА. за избор у научна звања и избор и реизбор на одговарајуца радна места

НАУЧНО ВЕЋЕ АСТРОНОМСКЕ ОПСЕРВАТОРИЈЕ БИЛТЕН РЕФЕРАТА. за избор у научна звања и избор и реизбор на одговарајуца радна места НАУЧНО ВЕЋЕ АСТРОНОМСКЕ ОПСЕРВАТОРИЈЕ БИЛТЕН РЕФЕРАТА за избор у научна звања и избор и реизбор на одговарајуца радна места 28.12.2015. године Одговорни уредник: др Гојко Ђурашевић САДРЖАЈ: Избор у звање

More information

С Т А Т У Т УДРУЖЕЊА ЗА ТРЖИШНЕ КОМУНИКАЦИЈЕ СРБИЈЕ - Пречишћен текст -

С Т А Т У Т УДРУЖЕЊА ЗА ТРЖИШНЕ КОМУНИКАЦИЈЕ СРБИЈЕ - Пречишћен текст - На основу одредби чланова 12, 22, 37, 78 и 79 Закона о удружењима (Службени гласник Републике Србије, бр. 51/09.), Скупштина Удружења за тржишне комуникације Србије на својој седници одржаној дана 22.марта

More information

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ СУБОТИЦА Козарачка 2а, Суботица КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА

УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ СУБОТИЦА Козарачка 2а, Суботица КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ СУБОТИЦА Козарачка 2а, 24000 Суботица КОНКУРСНА ДОКУМЕНТАЦИЈА ЈАВНА НАБАКА МАЛЕ ВРЕДНОСТИ ДОБРА - Набавка rачунара и рачунарске опреме - ЈН бр. 7/2014 Суботица

More information

Употреба информационо-комуникационих технологија у Републици Србији, 2012.

Употреба информационо-комуникационих технологија у Републици Србији, 2012. Саопштење за јавност Република Србија Републички завод за статистику Београд, Милана Ракића 5 телефон +381 11 2412-922 www.stat.gov.rs stat@stat.gov.rs Употреба информационо-комуникационих технологија

More information